管理学

33.（答疑）某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行，中是受到各方面的牵制，据此可

以推测该企业的组织结构是（

）

A.直线制

B.直线职能制

C.矩阵制

D.事业部制

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

34.（答疑）李处长现任职已有五年，其业绩在局里颇有口碑，李处长为王局长一手提拔，

两人相处一向融洽，但最近却出现了一些不和谐的征兆，李处长经常私下抱怨王局长不给自

己留面子，在下级面前对自己呼三喊四的，对自己的工作也干预太多，王局长则觉得李处长

翅膀硬了，不像过去那样听话了，根据情境领导模型，你认为王局长应当采取哪种领导方式

更为合适（

）

A.高任务，低关系

B.高任务，高关系

C.低任务，高关系

D.低任务，低关系

35（答疑）随下属人员的成熟度由较低转为较高，管理者的领导风格以及其它相关管理措施

应作以下哪一种调整

A.管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力，管理者本人只起监督作用

B.管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流，对下属工作给予更多的支持

C.管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作

D.管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查，监督，使他们继续发展

36（答疑）当组织对风险进行评估后发现，一步到位开展某项经营活动的风险太大且组织难

以承担时，应选择的风险规避方式是（

）

A.完全拒绝承担风险

B.试探承担部分风险

C.中途放弃承担风险

D.先风险风险等待一段时间后再重新选择是否承担

37.（答疑）相传英国有个名叫霍布森的商人，他在卖马的时候一直说，允许顾客任意挑选

马匹，但需要符合一个条件，即只能挑选最靠近门边的那一匹，在此例子中，顾客拥有的决

策权限（

）

A.很大，因为他可以任意挑选马匹

B.很小，因为他的决策前提受到了严格限制

C.无大小之别，因为顾客只是在买马，不是在做决策

D.无法判断，因为决策权限大小取决于做决策的类型与重要程度

38.（答疑）一位在政府部门多年从事管理工作的中年管理者近来被任命为某研究所的所长，

面对陌生的学科专业和资源的研究人员，该所长感到有点无从下手，如果要就他如何有效地

开展新工作提出原则性建议，你是首选是（

）

A.明确各研究人员的目标与任务，实行责权利挂钩考核制度

B.充分尊重专家，努力将研究人员的个人兴趣与组织发展目标协同起来

C.充分尊重专家，按专家意见办，全力做好支持服务工作

D.在研究人员的研究兴趣和专长的基础上形成组织目标

39.（答疑）勒温及其助手们对团体的领导方式进行了研究，总结得出了三种领导方式中，

独裁型的领导认为权力来源于（

）

A.自我

B.职位

C.所领导的群体

D.被领导者的信赖

40.（答疑）李某是某公司的销售经理，在应该由他决策的的许多问题上，他都去请示主管

销售的副总经理，并由副总经理最后决策，实际中，他们的做法已经形成一种惯例，从组织

理论的角度来看，他们违背了（

）授权原则

A.职权层次

B.职能界限

C.权责一致

D.级差授权