从准备活动开始,郎导一直站在场边观察,看到哪个队员拉伸动作不标准、不到位,她都会走上去轻声提醒,及时纠正动作
这些年,不论是带国外职业俱乐部女排、美国女排还是广东恒大女排,接手球队时,她都是从纠正错误动作、改掉坏习惯入手。郎导经常强调,在错的路上练得越多,离目标就越远
有球训练开始,包壮、袁灵犀两位陪打教练正准备上场,郎导把球要了过去
第一轮,她要亲自上手扣球
郎平防守尽量不要倒地!努力保持身体平衡!
郎平注意先动脚!
郎导的声音混在队员的喊声、连续不断击打排球的咚咚声,和此起彼伏续续的球鞋磨擦地胶的吱吱声中,传得很远
一堂课下来,郎导的嗓子就哑了。赖导见状心疼地说道
赖亚文老同志,明天我给你买个无线麦克风吧
赖亚文和郎平当年便是队友,到师徒,再到现在是好搭档,彼此之间默契十足
郎导想了想,摇摇头道
郎平那不行,不可能分组训练时全场都是我一个人的声。别买了,过两天我适应了就好了
赖导闻言点了点头,又问道
赖亚文下周就出发,没刺儿天训练了,咱周日还休息吗?
赖导在替郎导担心:所有人都因为郎导上任对女排有了极高的期望值,但国家队刚刚组建,队员的差距不是一天两天可以补的,现在才刚练了两天就出去比赛,对手中还有上个奥运周期中国女排在亚洲的最大对手泰国队,打不好会挨骂
郎导当然知道赖导是什么意思,但她一贯秉承一个原则:没有什么成绩比运动员身体健康更重要。因她依旧决定周日给队员们调整一下
郎平还是让她们休息休息吧!讲太多她们脑子就进不去了,给她们留点时间消化,下周咱们接着来
周日终于可以不用早起,但郎导还是早早醒了,躺在床上想着训练中发现的那些问题该如何解决
起床拿起手机,看到白浪从美国发来了祝福
白浪妈妈,节日快乐!
她这才想起这一天是母亲节,赶快穿鞋去客厅,就看到80岁的妈妈正和姐姐一起张罗早饭
这么多年了,郎导无论做什么选择,全家人都是全力支持,做好后盾
此前她一直想着退休了就有更多时间留给家人,结果还是让她们又陪着自己踏上新征程
郎平想带妈妈出去吃个饭共度母亲节,老太太心疼女儿,提议就在家里吃。郎导一想也好,中午陪妈妈聊聊天,下午还能早点赶回公寓批改全队的训练日记,她想给每个队员写一段希望
从当运动员时起,郎导就有写日记的习惯
18岁进入中国女排的第一天,主教练袁伟民找她谈话,提出的要求之一就是每天写训练日记:一天训练下来有哪些心得,有什么收获,解决了什么问题,发现了哪些不足,是否找到改进的办法,以及明天怎么练
当时的中国女排,还没拿到过亚洲冠军,但已经肩负起中国三大球振兴的使命。她们必须利用有限的时间,努力提高自己,力争早日战胜强大的对手,实现宏伟的目标
1981年,也就是郎导进入中国女排三年之后,她和队友一起第一次站上了世界冠军领奖台,到1986年,这支球队实现了世界排球历史上创纪录的“五连冠”
在最公平的时间面前,袁伟民是如何带领女排姑娘实现飞跃的呢?
二十世纪七十年代中国女排起步时,相比当时的苏联、日本等队水平落后一大截。虽然中国女排训练很苦,但对手也在每天苦练。更不要提欧美人先天就比亚洲人身体素质好,极其擅长高点强攻,常常靠力量取胜
但中国女排运用袁伟民的“时间管理”方法,少走了很多弯路,大大提高了效率
郎导从袁指导那里学会了“时间管理”:训练时抓紧每一分钟,像海绵吸水一样集中精力学习和体会,白天付出汗水和辛苦,晚上要马上总结
那些经过实践证明是正确的做法,一定要用文字记录下来,时常回看加深印象,再通过反复磨炼把它内化于心
同时,总结中会发现很多问题,一定要马上思考解决办法
这个方法果然很凑效。几天后的亚洲四国赛,郎导凭借大胆的用人和灵活的变阵轻松战胜泰国队
不得不说,“铁榔头”的影响力真的无可比拟,明明只是一场小赛,深圳体育馆却凭此创造了纪录:场馆多年来第一次18000人全部坐满,座无虚席
“铁榔头”的再度出山,让许多人再次看到了希望