第七节 管理学基础

第一节课［上］

管理的定义

1.管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要某组成的活动过程(1916)_法约尔

2.管理就是通过其他人来完成工作的艺术(1942)—福莱特

3.管理就是一种实践(1954)——彼得·德鲁克

4.管理就是决策(1978)——赫伯特·西蒙

5.管理就是设计并保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既建目标的过程(1993)—哈罗德·孔茨海因茨·韦里克

6.管理是通过协调其他人的工作有效率和有效果地实现组织目标的过程(2005)-斯蒂纷.罗宾斯

7.管理是为了有效地实现组织目标，由管理者利用相关知识技术、方位（ 对组织活动进行决策，组织，领导，控制并不断创新的过程—马工程.

8、管理是为了实现组织的共同目标，在特定的时空中，对组织成员在目

标活动中的行为进行协调的过程(2018） —周三多

9.实现组织目标(有效率且有效果)是评价管理成败的唯一标准

特定的时空是管理的必要条件；管理的本质是协调

管理的核心是协调人的行为—周三多(第七版)

管理的内涵(续)

管理实现目标的手段是计划、组织、领导，控制和创新也是管理的职能)；管理的主体是管理者；管理的客体是组织活动及相关资源.

管理的职能

7.决策与计划(两者等同)

计划职能是制定目标，并且确定为达成这些目标所必需的行动(定目标、制定行动方案)

决策是计划的前提，计划是实施决策的保证，计划与决策密不可分。

组织的概念

2.组织的概念

·名词“组织”是指一群人的一种相对稳定的集合.

组织是指一群人为了实现某个共同目标而结合起来协同行动的集合体 一

·动词“组织”是管理的一种职能，甚至是管理的代名词

根据工作的要求与人员的特点设计岗位，通过授权与分工，将合适的人员安排在适当的岗位上(人员配备)，用制度规定成员的职责与相互关系，使整个组织协调地运转.

3.领导：通过领导者和被领导者的关系表现出来 ，组织目标的实现需要全体成员的努力，通过权威的领导者进行领导指导人们的行为，通过沟通增强人们的相互理解，统一人们的认识与行动 ，激励每个成员自觉的实现目标而共同努力。

4.控制

控制的实质就是使实践活动符合计划，计划就是控制的标准。管理者要将有关信息与计划进行比较，及时采取有效措施。

5.创新

每个管理者每天都会遇到新情况、新问题，要敢于走新的路，开辟新天地。创新职能与其他各种管理职能不同，它在其他管理职能创新取得的效果中表现自身的存在与价值。

好啦（￢㉨￢）这是上半节课的笔记哦(´-ω-`)

记得都要累死了( ﾉД`)

老师说大部分选择题

后面管理的职能可能会有大题。