折页的名片

上班了，霍邱找到老板袁瑞钧商量投资的事情，也想借此机会多听听老板的建议。

袁瑞钧对霍邱来说简直是伯乐一般的存在。如果不是袁瑞钧认可霍邱对行业的理解，他不会在第三轮面试以后直接被调到这么核心的地方工作，而是会不得不在基层辛辛苦苦好几年。

霍邱袁总，我这有个项目，是我一个老同学的。您知道我，我不是什么走关系的人，但我也那不太准这个项目怎么样，还请您提点。

袁瑞钧不仅是成功的职业经理人，近来还成为一位颇具人气的微博红人，拥有数百万粉丝。他在微博里除了不时秀出自己去全世界各地出差、旅行的风景照，还大聊教育与人生，并针对热点新闻发表观点，俨然成为“青年导师”。

他十分沉稳，不徐不疾喝了一口茶水🍃，让霍邱慢慢说。

霍邱是一个小吃规模化的提案，你也知道这是最近比较热门的一个赛道，与他的商业书中描述，他的酱料很特别，味道极好，还申请了专利，非常适合以加盟的形式，实行规模扩张。

袁瑞钧放下茶杯。

袁瑞钧具体细节我们可以交给技术人员，你先说说，既然是同学，你应该对他这个人有一定了解吧？

霍邱整理了一下思路，尽可能从客观的方面描述他的老同学，袁瑞钧听得很认真，还时不时的提出问题。

袁瑞钧你有没有他的名片，我看看。

霍邱那天他给了我一张。

袁瑞钧又喝了一口茶。

袁瑞钧投资有三个标准：第一是人，第二是人，第三还是人。投资，就是投人，投团队！而在我眼里，有三种人是最值得投资的。

袁瑞钧第一种是好面子的人。所谓好面子，就是爱惜自己的声誉，有责任感。比如史玉柱运作脑白金成功后，立刻安排偿还以前巨人大厦欠下的债务。你说何昭丰从小把面子看得很重，这一点很对我胃口。

袁瑞钧第二种是一根筋的人。所谓一根筋，指的是执着专注。以前有家企业找我谈合作，对方把名片一亮，我就打定主意不投资。那位仁兄的名片有折页，上面密密麻麻印了十几个职务，他同时兼着好几家公司的董事长。像这种不能专注于一个行业的人，投资风险往往很高。

袁瑞钧何昭丰这一点做的就不太好，他虽然一直在餐饮业，但是主打的项目方向一直不一样，给人感觉是一个永恒的追风者。

袁瑞钧你看他这几个职务，这几个很明显都是项目失败后勉强留下一个挂职。

袁瑞钧第三种是大气的人。胸怀有多广决定了事业有多大，大气的人往往凝聚力强，能团结一批人才在自己的周围。

袁瑞钧这个何昭丰已经手下有这么多员工和加盟店了，股份还牢牢的握在自己手上。。。怕是走不长远。

要是霍邱初入职场会以为这就是没戏了的意思。他等待着袁瑞钧话锋一转:

霍邱不过我并不否认，如果真的有技术在手，他也有可能做出成绩，让他准备PPT来跟我们汇报吧。

这就是商战或谈判桌上常见的一波三折。