第四章 3）管理相对论与常规管理的不同结果

３、管理相对论与常规管理的不同结果

常规管理与相对式管理，两者出发点不同，结果也自然不同——

关注点不同：常规管理更多关注本岗位的作业过程；相对式管理关注本岗位及相关岗位的业绩；

操作方式不同：常规管理更多的是收集本岗位的作业过程的相关数据；相对式管理则是收集体现业绩的数据。

结果不同：常规管理易导致岗位间的各自为政，难于协调。相对式管理将相关岗位溶合在一起，从而达到1+1大于2的结果。

我们希望得到什么样的效果？答案不言而喻。怎样才能达到这样的效果？后面一一展开！