招聘是一场“狩猎”,你真的用对捕猎方法了吗?
51快直聘

招聘就像是一场“狩猎”,捕到合适的猎物自然是企业梦寐以求的,但“理想很丰满,现实很骨感”,招聘难的呼声一浪高过一浪。
那么,HR如何通过敏锐的嗅觉,在偌大的简历围场中步步为营,“快、准、狠”地捕捉到心仪的“猎物”呢?
第一步也是最重要的一步,做足功课,确定“捕猎”计划
在招聘中,最忌讳的就是像无头苍蝇一样打无准备之仗。有针对性地做好前期准备,即确定“捕猎”计划,会使你的狩猎行动事半功倍。开展招聘工作的首要任务就是弄懂企业需求:哪个岗位需要招人、招多少、需要什么样的人才……HR都应做到心中有数。
此外,HR要清楚行业现状、企业目前发展的状况及未来的发展战略,详细地了解公司对该岗位的人才需求是什么,构建一个招聘评估体系,认真规划好“捕猎”行动计划。

第二步,开启搜索模式,深挖“猎物”资源
围场上并不缺乏猎物,缺乏的是一双会巧妙搜索的“慧眼”。在招聘中,对人才简历的搜索非常关键,如今招聘类网站非常多,搜索的优势不尽相同,挑选一个合适的网站作为搜索的得力助手,可以帮助HR深挖“猎物”资源,更准确地“捕获”目标候选人。例如,快直聘国内首创的智能模糊搜索,能够帮助你快速、高效找到“猎物”资源,缩短猎物搜索的时间成本,更好地开展后面的围捕行动。
第三步,甄选匹配,锁定“优质猎物”
HR通过搜索之后,锁定了猎物活动范围,但并不是该范围内的所有猎物都是合适的候选人。接下来,就需要做好匹配工作,从众多候选人之中,甄选出“优质猎物”。在做匹配工作时,一定要遵守高标准,人才问题关乎公司未来发展方向,绝不能将就。
建议通过以下几个方向做好匹配:1.人企匹配;2.人岗匹配;3.综合价值观匹配;4.同领导工作风格匹配。当你把候选人的能力、素质等同企业的发展目标、愿景都结合起来匹配,这样招进来的高匹配度人才日后才能更高效地推动企业发展。
第四步,摸摸人才底儿,严控“质量关”
这一步意在揭开“优质猎物”的最后一层面纱,对其进行背景调查,让候选人和公司、工作岗位达到最优化的匹配。在应聘中,有的候选人会刻意隐藏自己的真实性格或对简历造假,企图蒙混过关。为避免用人错误,给公司造成不必要的损失,HR需要严格把控质量关,屏蔽掉用人风险。
摸底儿工作主要是指核实候选人学历、技能、工作经历等信息的真实性,但要注意的是,背景调查绝不能侵犯候选人的个人隐私,它是对候选人资料进行客观、全面的分析,而不是过分挑剔。

第五步,瞄准目标,果断出击、快速捕获
优秀的人才对于企业而言就像是一块香饽饽,很多企业都会对其垂涎三尺,向其抛出橄榄枝。因此,HR要明确,并不是企业为人才提供了好的岗位和待遇,人才就一定会加入,因为TA可能会同时面对好多诱惑和选择。
当匹配工作和摸底儿工作都完成时,就要瞄准目标,主动出击,除了用高薪打动TA,还需挖掘求职者内心真实想法,打情感牌,从公司氛围、创造力发展、发展前景、个人成就感等多方面,用心说服TA,将人才收入公司麾下。
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HR招人,最能彰显其内功。转变观念,选对方法和工具,你就能为自己的企业“捕猎”到优秀的人才