沈氏集团在技术变革中成功突围，凭借新技术的优势，公司的业务蒸蒸日上。
然而，沈清秋并不满足于此，她将目光投向了更广阔的市场，决心拓展沈氏集团的商业版图。
在一次高层战略会议上，沈清秋提出了大胆的计划：
沈家的高层“我们不能局限于现有的市场，要积极开拓新的领域和地区，实现多元化发展。”
经过详细的市场调研和分析，沈氏集团决定进军新兴的国际市场。
这个市场潜力巨大，但竞争也异常激烈，充满了未知的挑战。
顾铭锦被委以重任，负责组建海外业务拓展团队。
他四处招揽人才，其中不乏具有丰富国际市场经验的精英。
顾铭锦“这是我们的一次重大机遇，也是巨大的挑战。大家要做好充分的准备。”
顾铭锦在团队组建会议上说道。
林诗雅则带领营销团队制定针对国际市场的营销策略。
他们深入研究当地的文化、消费习惯和市场需求，力求打造出符合当地市场的产品和推广方案。
林诗雅“我们要入乡随俗，让我们的产品和品牌能够迅速被当地消费者接受和喜爱。”
林诗雅充满信心地说。
与此同时，沈氏集团与当地的合作伙伴展开了紧密的合作。
通过合作，沈氏集团能够更好地了解当地的市场规则和政策环境，降低市场进入的风险。
然而，在拓展过程中，沈氏集团遭遇了一系列的困难。
文化差异导致的沟通障碍、当地政策的限制以及竞争对手的恶意打压，都给业务的开展带来了重重阻碍。
顾铭锦“这比我们想象的要困难得多，但我们不能退缩。”
面对困境，顾铭锦鼓励着团队成员。
霍清月和池挽星也积极利用自己的人脉资源，为海外业务的拓展提供支持和帮助。
经过艰苦的努力和不断的调整，沈氏集团逐渐在国际市场上站稳了脚跟。
产品开始受到当地消费者的青睐，市场份额逐步扩大。
但就在这时，公司内部出现了一些管理上的问题。
由于业务的快速扩张，总部对海外分支机构的管控出现了漏洞，导致部分决策无法及时有效地执行。
沈清秋“我们必须尽快解决管理上的问题，否则会影响整个拓展计划的推进。”
沈清秋意识到了问题的严重性。
沈氏集团能否顺利解决内部管理问题，实现海外业务的持续增长？
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