文明施工管理制度[常用15篇]
在现在社会，很多情况下我们都会接触到制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的文明施工管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
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文明施工管理制度1
建筑工地文明施工是安全管理的范围
安全施工要点:
安全施工管理是施工企业全体职工及各部门同心协力,把专业技术、生产管理、数理统计和安全教育结合起来,为达到安全生产目的而采取各种措施的管理。
一、安全管理的内容
1.建立安全生产制度。
2.贯彻安全技术管理。
3.坚持安全教育和安全技术培训。
4.组织安全检查。
5.进行事故处理。
二、安全生产责任制
1.安全生产责任制
安全生产责任制,是根据“管生产必须管安全”,“安全工作、人人有责”的原则,以制度的形式,明确规定各级领导和各类人员在生产活动中应负的安全职责。
2.责任制的制定和考核
施工现场项目经理是项目安全生产第一责任人,对安全生产负全面的领导责任。
施工现场从事与安全有关的管理、执行和检查人员,特别是独立行使权力开展工作的人员,应规定其职责、权限和相互关系,定期考核。
3.安全生产目标管理
施工现场应实行安全生产目标管理,制定总的安全目标,如伤亡事故控制目标、安全达标、文明施工目标等。制定达标计划,将目标分解到人,责任落实,考核到人。
4.安全技术操作规程
施工现场要建立、健全各种规章制度,除安全生产责任制,还有安全技术交底制度、安全宣传教育制度、安全检查制度、安全设施验收制度、伤亡事故报告制度等。
5.施工现场安全管理网络
施工现场要建立以项目经理为组长、由各职能机构和分包单位负责人和安全管理人员参加的安全生产管理小组,组成自上而下覆盖各单位、各部门、各班组的安全生产管理网络。
三、安全生产检查
1.安全检查内容
施工现场应建立各级安全检查制度,工程项目部在施工过程中应组织定期和不定期的安全检查。主要是查思想、查制度、查教育培训、查机械设备、查安全设施、查操作行为、查劳保用品的作用、查伤亡事故处理等。
2.安全检查的要求
(1)各种安全检查都应该根据检查要求配备力量。
(2)每种安全检查都应有明确的检查目的和检查项目、内容及标准。
(3)检查记录是安全评价的依据,因此要认真、详细。特别是对隐患的记录必须具体,如隐患的部位、危险性程度及处理意见等。
(4)安全检查需要认真地、全面地进行系统分析,定性定量进行安全评价。
(5)整改是安全检查工作重要的组成部分,是检查结果的归宿。整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。
3.施工安全文件编制要求
施工安全管理的有效方法按照水利水电工程施工安全管理的相关标准、法规和规章、编制安全管理体系文件。编制的要求有:
(1)安全管理目标应与企业的安全管理总目标协调一致;
(2)安全保证计划应围绕安全管理目标,将要素用矩阵图的形式,按职能部门(岗位)进行安全职能各项活动的展开和分解,依据安全生产策划的要求和结果,对各要素在本现场的实施提出具体方案;
(3)体系文件应经过自上而下,自下而上的多次反复讨论与协调,以提高编制工作的质量,并按标准规定由上报机构对安全生产责任制、安全保证计划的完整性和可行性、工程项目部满足安全生产的保证能力等进行确认,建立并保存确认记录;
(4)安全保证计划应送上级主管部门备案。
(5)配备必要的资源和人员,首先应保证适应工作需要的人力资源,适宜而充分的设施、设备,以及综合考虑成本、效益和风险的财务预算。
(6)加强信息管理、日常安全监控和组织协调。
(7)由企业按规定对施工现场安全生产保证体系运行进行内部审核,验证和确认安全生产保证体系的完整性、有效性和适合性。
为了有效准确及时地掌握安全管理信息,可以根据项目施工的对象、特点要求,编制安全检查表。
4.检查和处理
(1)检查中发现隐患应该进行登记,作为整改备查依据,提供安全动态分析信息。
(2)安全检查中查出的隐患除进行登记外,还应发出隐患整改通知单,。
(3)对于违章指挥、违章作业行为,检查人员可以当场指出,进行纠正。
(4)被检查单位领导对查出的隐患,应立即研究整改方案,按照“三定”原则(即定人、定期限、定措施),立即进行整改。
(5)整改完成后要及时报告有关部门。
四、安全生产教育
1.安全教育内容
(1)新工人(包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员)必须进行公司、工地和班组的三级安全教育。教育内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项及本工种的安全操作规程。
(2)电工、焊工、架工、司炉工、爆破工、机操工及起重工、打桩机和各种机动车辆司机等特殊工种工人,除进行一般安全教育外,还要经过本工种的专业安全技术教育。
(3)采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时,对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。
2.安全教育的种类
(1)安全法制教育。
(2)安全思想教育。
(3)安全知识教育。
(4)安全技能教育。
(5)事故案例教育。
3.特种作业人员培训
根据国家经济贸易委员会《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》的规定,特种作业是指容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的作业。从事这些作业的人员必须进行专门培训和考核。与建筑业有关的主要种类有:
(1)电工作业。
(2)金属焊接切割作业。
(3)起重机械(含电梯)作业。
(4)企业内机动车辆驾驶。
(5)登高架设作业。
(6)压力容器操作。
(7)爆破作业。
4.安全生产的经常性教育
施工企业在做好新工人入场教育、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、安全管理干部的安全生产培训的同时,还必须把经常性的安全教育贯穿于管理工作的`全过程,并根据接受教育对象的不同特点,采取多层次、多渠道和多种方法进行。
5.班前安全活动
班组长在班前进行上岗交底,上岗教育,做好上岗记录。
(1)上岗交底。对当天的作业环境、气候情况、主要工作内容和各个环节的操作安全要求以及特殊工种的配合等进行交流。
(2)上岗检查。查上岗人员的劳动防护情况,每个岗位周围作业环境是否安全无患,机械设备的安全保险装置是否完好有效,以及各类安全技术措施的落实情况等。
文明施工要点:
一、施工现场文明施工管理制度
1)项目制订配套的文明施工管理制度和文明施工岗位责任制,并制定文明施工奖罚措施,并层层签订施工管理协议书,用经济手段辅助岗位责任制的实施。
2)各施工员必须督促有关作业班组在施工中做到“工完料尽、工完场清”。
3)积极推行ci战略,树立企业良好的形象。
4)现场要加强场容场貌管理,使现场做整齐、干净、节约、施工循序良好。
5)施工现场要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”。
6)现场施工道路必须保持畅通无阻,保证物资的顺利进场。排水沟必须畅通,无积水。场地整洁,无施工垃圾。
7)要及时清运施工垃圾。由于该工程周转材料多。施工垃圾多,必须对现场的施工垃圾及时清运。施工垃圾经清运后集中堆放,垃圾严禁向楼下抛扔。集中的垃圾应及时运走,以保持场容的整洁。
8)项目应当遵守国家有关环境保护的法律,采取有交措施控制现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声振动对环境的污染及危害。
9)对于施工所用场地及道路应定期洒水,降低灰尘对环境的污染。
10)不得在施工现场熔融沥青或者焚浇油毡以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。
11)对一些产生噪声的施工机械,应采取有效措施,减少噪声,尽量避免夜间施工。
二、检查措施
1.检查时间
项目文明施工管理组每周对现场作一次全面的文明施工检查。由生产经理牵头组织安全员、材料员、水电施工员、土建施工员等每月对项目进行一次大检查。要求每次检查评分达到90分以上。
2.检查内容
施工现场的文明施工执行情况。
3.检查依据
按《jgj59-99建筑施工检查标准》、《施工企业安全生产评价标准》(jgj/t77-20033,j278-20xx)及广州市建筑工地安全文明施工评分标准及有关部门的规定执行。
4.检查方法
项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对项目进行检查。除此之外,还应不定期地进行抽查。每次抽查,应针对上一次检查出的不足之处作重点检查,检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的,应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法,以百分制记分。每次检查应认真作好记录,指出其不足之处,并限期要求责任人整改合格,项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应落实整改的情况。
文明施工管理制度2
编制人:zz
第一章总则
第一条为加强建设工地文明施工管理,保障施工人员的安全与健康,根据有关法律法规,结合我工地实际情况,制定本规定。
第二条凡在本工地内从事土木工程、房屋建筑、设备安装、建筑装饰装修等施工活动的单位和个人,均应遵守本规定。
第三条施工管理人员和各个班组长负责工地文明施工的监督检查工作。
第四条工地施工的全体员工应贯彻文明施工要求,每天上班前,各个班组应做好班前文明安全施工交底工作。
第二章场容场貌
第一条工程必须进行全场围护封闭施工,封闭的高度必须超出作业层1.2米,以防物体外坠。封闭材料为符合要求的密目安全网,严禁使用竹篱笆和劣质安全网。工地施工必须设置施工人行通道。人行通道必须用围栏与工作区域分开,并设有醒目的指示标志,通道遇有坑、井、沟渠等处,必须搭设安全牢固的桥板,并设置防护栏杆,高度不低于1.2米,夜间须设红灯示警。
第二条施工班组应按照施工平面图布置堆放建筑材料、设置施工机械等,做到物料堆放整齐、道路畅通。
第三条工程必须做到硬地坪施工,并完善给排水设施,不得使污水横流、外溢。
第四条施工现场应做好废弃钢筋、铅丝、水管理、电线、碎砖、灰砂、木材料头的清理。架料和模板(钢、木)拆除后,应堆放整齐。
第五条工程竣工验收前,各个班组必须将临时设施全部拆除,做到工完、料尽、场地清。
工程验收后7日内,应按有关规定搞好周围环境。
第六条在施工现场,工地管理人员应佩戴证明其身份的`证卡。
第三章生活卫生
第一条各个施工班组现场各类临时生活、办公设施,必须按照项目部计划要求设置,并建立健全各项卫生管理制度,有专(兼)职人员负责管理。
第二条办公场所和生活区环境应保持整洁,无垃圾和污水。
第三条食堂周围的垃圾和其他产生有毒有害物质应及时清场。并按标准设置防鼠设施。饮食卫生必须符合国家有关卫生标准。
第四条宿舍应保持整洁卫生。宿舍须设置2×0.8平方米规格的单人床或上下双层床,禁止搭设通铺。
第五条工地严禁随地大小便。
第六条施工现场饮用水不得用来洗衣洗裤。
第四章环境保护
第一条施工班组必须严格遵守有关环境保护的法律法规,采取有效措施,按照国家环保技术标准控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。
第二条除设有符合环保规定的装置外,不得在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆等产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。禁止将有毒有害废弃物作土方回填。
第三条在施工过程,对产生噪声、振动的施工机械应采取有效措施,减少噪声扰民。夜间施工必须按《淮南市环境噪声污染防治规定》执行。
第四条施工污水及泥浆应当有排放措施,不得溢流到路面影响工地卫生。未经处理的泥浆水不得直接排放在路面及现场。
第五条禁止从高层或多层建筑向下抛撒建筑垃圾,采取有效措施控制施工过程中的扬尘。
第六条施工现场进出口通道,门卫应对进出工地车辆轮胎进行清洗,保证车辆清洁,车辆料土装运必须符合规定。
第五章安全防护
第一条工地员工入场必须接受三级安全教育制度。凡未经安全培训、教育、考核合格的,不得上岗作业。
第二条施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合规范和安全操作规程,并按照施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电。施工现场必须设有夜间照明,危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须采用安全电压。
第三条各种机电设备的安全装置和起重设备的限位装置,都要齐全有效,要建立定期维修保养制度。
第四条脚手架、施工电梯、塔吊及其他机械设备,搭设安装完必须验收合格后方能使用;使用期间要指定专人维修保养。
第五条施工现场坑井、沟和各种孔洞,易燃易爆场所,都要设置围栏或盖板和安全标志,夜间要设红灯示警。
第六条施工现场要建立防火管理制度,配备防火设施和灭火器材,并保持良好状态。
第七条加强季节劳动保护工作,夏季防暑降温,冬季防寒防冻防煤气中毒,雨季来临之前要作好防洪抢险准备。
第六章罚则
第一条违反本规定的,给予警告,责令限期改正;逾期不改的,视情节轻重,处以500元以上1万元以下罚款。同时责令停工整顿。
第二条当事人对处罚决定不服的,可以申请退场。
第三条工地文明施工监督管理工作人员玩忽职守、徇私舞弊的,由项目经理负责处罚。
第四条根据本规定的处罚,由现场施工负责人或施工员开具罚款单,罚单递交工地总工,由总工确认呈报财务,由财务部直接从被罚班组工程款中扣除。
文明施工管理制度3
自1997年以来陕西省实行文明工地创建活动已18个年头，积累了丰富的项目管理经验，20xx年国家推行建筑业实施绿色施工，促进建筑业可持续发展。绿色施工和文明工地建设相互结合，以绿色节约理念为引领，以文明工地创建为抓手，不断推进了工程建设质量安全管理水平，向着高标准、高质量、高要求发展。
在实践中，陕建三建集团项目管理实施依据为《企业形象执行手册》《施工现场形象标准化执行手册》、《施工现场安全设施标准化执行手册》、《建筑工程土建实体质量管理标准化执行手册》、《建筑工程安装实体质量管理标准化执行手册》五本标准化执行手册，其编写依据国家、省市级、陕建总公司检查标准的相关文件、规范及规程要求。项目开工前结合五本标准化执行手册进行前期策划，由工程项目管理部等部门进行审批，并在施工过程中监督完成策划内容，最后完成项目施工，达到制定的管理目标。
项目实施过程中在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响，积极开展绿色文明工地建设，创建节约型工地，不断推进企业可持续发展。
1实行绿色文明施工标准化管理，改善施工现场环境，提倡低碳环保理念
在项目标准化手册的推行下，创建“绿色、节约”型文明工地。大力推进标准化、定型化、工具式、可周转的安全防护设施和生活办公设施，淘汰一系列禁用落后技术，推广应用新型节能环保技术，大力提倡太阳能、绿色建材、废旧材料和雨水废水回收利用，广泛使用节能型、节水型设备和器具。实施过程中，保护环境治霾防扬尘体现在“四节一环保”的措施上，如节能方面利用人体感应灯、风能、太阳能路灯及太阳能供热系统等；节水方面在卫生间、盥洗间应用节水器具，洗车台废水沉淀循环利用系统和雨水回收再利用系统。在主要道路一侧和外架上设置喷淋系统，防止扬尘。办公、生活区垃圾分类回收。现场电焊采用防弧光罩对于电焊弧光进行隔离，切割机加设防护罩，有效将切割时产生的火星进行隔离。
2实行绿色文明施工标准化管理，降低安全事故率，是安全生产的保障
在安全生产与绿色文明工地建设过程中，不断推进绿色文明工地与安全生产标准化达标的有机融合，形成了相互影响、相互依赖、相互促进、相互监督的关系，既提高了安全生产标准化达标的自觉性和主动性，又提高了绿色文明工地建设的层次和水平。
安全管理体现在所有防护体系均实现定型化、工具化，现场设置危险品库房和专用电焊机推车、氧气乙炔推车；加强四口五临边的防护设施管理；电梯井道实现层层硬防护；建立高层消防防护体系；定型化防火岩棉彩钢活动板房作为配电房、钢制脚手板、卸料平台和专用吊料笼；使用公司专利HS20xx—2型新型爬架；塔吊设置防碰撞系统和防倾斜装置；在现场设置工具化危险源公示牌、班前讲评台及消防台。有效地安全措施和管理制度会使安全事故率减少，为项目生产保驾护航。
3实行绿色文明施工标准化管理，提高工程质量优良率，是质量管理的动力
运用绿色文明施工标准化后，减少了多频率、多工序或多部位的.返工，形成了行之可效的操作指南，具有很强的指导性。质量管理体现在从桩头处理、基础施工、主体施工到装饰施工的具体规范做法并附标准图，要求项目上积极推广对新技术，新工艺和新材料的应用，有效地降低了成本，减少能耗，提高了施工质量和感官效果。运用数字化定型钢木龙骨支撑，取代传统钢木混装支撑方式，操作简单方便，结构自身强度高，自重轻，板面标高易控制，提高施工效率，减少成本支出，有较好的经济效益。
4实行绿色文明施工标准化管理，加快建立人才培养平台，贯穿以人为本的思想
坚持“以人为本”，积极创建资源节约型、环境友好型、科技创新型文明工地，在文明工地创建中，重视提高员工素质，把文明工地建设作为培养人才的大学校，通过岗位培训、技术比武和业务练兵、师傅带徒弟等形式，全面推进素质工程建设，为青年建功立业搭建平台。对近些年涌现出来的先进工作者、优秀项目经理、项目管理先进个人、优秀青年管理者进行了宣传和表彰，起到了示范引领作用，使大家学有榜样，赶有方向，带动了员工整体综合素质的提高，凸显了文明工地建设对人才培养的促进作用。
5结语
坚定不移的开展绿色文明施工标准化，是建筑施工企业项目管理的重点和核心。在安全生产与绿色施工、文明工地建设过程中，应始终坚持以安全达标为前提、以质量创优为重点、以科技创新为关键、以管理规范为手段、以文明氛围为驱动，创新模式、优化方法，赋予安全生产与绿色施工、文明工地建设更加丰富的内涵，实行绿色文明施工标准化管理，陕西建筑业将持之以恒贯彻国家、企业标准，形成施工现场常态化管理，达到工程项目管理的科学化、规范化和标准化。
文明施工管理制度4
一、施工现场“十不准”
1、不戴安全帽不准进入施工现场；
2、不系安全带不得登高作业；
3、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤膊不准进入施工现场；
4、施工过程中不准嬉笑打闹；
5、吊篮下不准站人；
6、高层平台接料口无安全措施不准接料；
7、酒后不准上班操作；
8、机械设备不经过检查不准开启；
9、施工现场不准吸烟；
10、不准私自接拉电线
二、施工现场“六大纪律”
1、进入现场要穿戴整齐，带好防护用品、戴好安全帽、系好安全带；
2、高空作业不准往下乱抛工具物件；
3、非机操工、电工不准随便动用机械、电器；
4、吊篮下面不准有人工作或行走；
5、各种机械设备必须有防护罩及接地或接零装备；
6、在现场工作不准嬉戏打闹；
三、安全处罚规定：
1、进入施工现场不戴安全帽罚100元，不系帽带罚50元。
2、工作时严禁穿高跟鞋、硬底鞋、裤头背心、赤膊赤脚，发现一次罚100元。
3、高空作业和规定工种作业，不戴安全帽或不系安全带罚500元。系安全带必须扣在牢固稳定的位置，否则罚500元。
4、严禁酒后上班，如发现后立即责令停工，罚款1000元。
5、机械设备停滞或进行清理、保养时，操作人员必须将电源切断并锁好电箱，如果操作人员违章作业，每次罚款1000元，如果因此发生事故，操作人员负全部责任。
6、库房内乱接电器的，给予私接电器者罚款200元，由此造成事故均由其个人负责。
7、电工在施工中不按操作规程操作，给予罚款200元，所拉电线发现裸露线的，罚款500元，由此引起事故的，拉线电工负主要责任，罚款1000元以上。
8、发现对切割物不随时清除的，每次罚款作业人员500元，若引发火灾事故的，由作业人员赔偿事故的全部损失。
9、高空作业时，严禁开玩笑吵架，发现在高空作业中开玩笑的罚200元，打架的罚500元以上，严重者开除，造成后果的，追究法律责任并赔偿事故的全部损失。
10、楼上向下乱抛杂物者，给予责任人罚款200元，如果由此引起安全事故的，则要承担全部经济损失。
11、如有人乘吊篮上下，给予罚款100元，吊篮操作人员罚200元。
12、施工现场和仓库不准抽烟，发现抽烟罚100元。
13、不按操作规程、不听领导指挥者、严重违章引发安全事故的.，对责任人罚款1000元以上，责任人自身受伤害的，按规定不视为工伤，不享受任何工伤待遇。违章指挥、违章作业的，每次罚责任人100元。
14.工地现场随地大小便者，罚款500元。
15.特种专业必须持证上岗，若无证上岗者罚款5000元。
16.动火前必须开动火证，若不开动火证动火者罚款1000元，动火时必须有专人看守，配备必要的灭火器具，否则罚款500元。
17.现场工作场地垃圾要及时清理，现场垃圾必须堆放在指定地点，做到人走场清，否则罚款500元。
18.如无工作证进入现场罚款100元，不穿工作服工作者罚款100元。
文明施工管理制度5
1、施工现场实行胸怎制度，现场的.所有人员都必须佩带胸牌。
2、施工现场道路及施工场地做硬化处理，硬化处理后的道路、场地应平整、无积水。
3、施工区域内，各类物品按施工平面衅布置要求分区整齐堆放，并扫is09002标准挂牌标识。
4、现场搅拌机四周、材料场地周围及运输道路面上无废弃砂浆和混凝土，施工过程和运输过程中散落砂浆和混凝土，应及时清理使用，做到工完场清，并明确责任人。
5、机械维修保养符合机械管理规定，挂牌标识整齐划一。
6、施工过程必须坚决落实工完脚下清的责任制，每天的垃圾由操作工人或安排专人清理，并运往指定垃圾站堆放，按期送往消纳场，保证现场整洁，文明。
7、施工区与生活区要严格分开，办公室、宿舍要做到整洁、卫生。
8、现场大门外及施工区、生活区划分有卫生责任区，并明确责任人，根据工程大小，安排专门人员负责现场的卫生及维护，使整个现场保持整洁卫生。
9、运输车辆不准带泥出现场，并做到沿途不遗洒运输物。
10、生活区保持卫生，无污物和污水，生活垃圾集中堆放，及时清理。
11、工地食堂严格执行食品卫生法和食品卫生有关管理规定，并建立卫生值日及管理制度。
12、工地消防设施及相关标识牌按有关规定配备齐全，符合要求，施工现场严禁吸烟。
13、每周对文明施工情况检查一次，与经济奖罚挂钩。
文明施工管理制度6
安全及文明标化施工目标
配合土建单位创建省级'文明施工、安全生产'双标化工地,杜绝重大伤亡事故,轻伤频率控制在1‰以内。
安全及文明标化管理体系
作为机电承包商在施工现场成立以项目经理为首的安全生产领导小组,成员包括项目部主要管理人员及班组长和骨干力量,坚决执行'安全第一、预防为主'的方针,严格按安全生产、文明施工双标化的要求进行管理,建立各级安全生产、文明施工责任制,责任落实到人。形成专管成线,群管成网的管理体系。
安全施工管理措施
1)三级教育制
对新进场的工人必须进行三级安全教育,即公司教育、工程项目教育、岗位(班组)教育,同时将教育内容和现场工作时间等登记入卡。
2)特种作业人员持证上岗,并经安全生产知识考核合格后方可上岗,工人应掌握本工种的操作技能,熟悉本工种安全技术操作合格。特殊工种如电工、电焊工及起重工等操作人员必须经过有关部门培训并取得合格证方能持证上岗。
3)安全技术交底制
工程开前,应编制全面的安全技术交底,对安全隐蔽较大的施工如:垂直运输、管井施工、设备吊装、电气调试,洞口临边、临时用电、施工防火,安全防护等进行重点交底。每道工序施工前也应编制针对性的.安全技术交底,受交底者履行签字手续,并组织认识学习,生产中要按安全技术交底要求执行。
4)专题方案制
大型设备运输、安装编制专题方案,施工班组每天上班前必须进行安全交底,说明班组的施工任务、施工部位、安全注意事项等内容,项目部专职安全员定期不定期抽查,并制订奖罚制度报业主、监理审批后方可实施。
5)安全例会巡查制
项目经理每周六(或在业主、监理例会同一天)主持工地安全例会,对整个施工现场及职工生活区进行安全生产、文明施工大检查。并对例会和巡查均写出书面会议纪要和巡查报告和整改意见,限期整改。安全负责人按时参加业主组织的安全例会,
6)完善各级人员安全责任制
建立现场安全监督检查组,负责日常安全施工管理工作。安全监督检查组坚持每天一次的安全巡视及一般障碍物的排除。督促施工人员使用好'三宝'和纠正违章操作,夜间施工的路灯照明管理,'四口五临边'的防护检查,检查特殊工种人员持证上岗情况。设置和维护施工现场的安全告示文,安全操作牌。高空作业人员应作定期检查,随时系好安全带。检查使用土建脚手架柱情况并及时与业主联系。
7)现场安全用电制
现场照明一般场所采用220v 电压。危险、潮湿场所以及手持照明灯具,采用36v以下安全电压。照明导线应用绝缘子固定,严禁使用花线或胶质线。照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上,严禁架设在脚手架上;架空线应装设横担和绝缘子,一般应离地4m 以上,机动车道为6m 以上。配电箱应有门、锁、色标和统一编号,电箱内开关电器必须完整无损,接线正确。各类接触装置灵敏可靠,绝缘良好。电箱内应设置合适的漏电保护器及合适的总熔线、分熔丝、分开关。金属壳电箱应作接地或接零保护,开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。配电箱的电缆线应有套管,电线进出不混乱,大容量电箱上进线加滴水弯。支线绝缘良好,无老化、破损和漏电。接地体可用角钢、圆钢或钢管,其截面积大于48m
文明施工管理制度7
一、要建立健全项目组织机构
1.1公司及项目部必须建立健全组织，分别成立文明施工管理领导小组。
1.2在建工程施工现场必须成立文明施工现场领导小组。
1.3文明施工管理领导小组由项目经理任组长，其成员由施工管理人员、专（兼）职安全员及特种作业人员班组长组成。
二、文明施工检查
2.1公司每季度检查依次，每月巡回检查两次。
2.2各项目部每月检查一次，每十天巡回检查一次。
2.3在建工程施工现场每周检查一次。
2.4各班组每日检查一次。
三、文明施工管理
3.1施工现场达到三通一平。
3.1.1施工区域道路通畅。
3.1.2施工用水管线埋入地下。
3.1.3输电线路做到三相五线制，架设符合要求。
3.1.4施工现场平整，设排水沟或排水井，施工现场无污水及长流水。
3.2施工现场要设置十项安全技术措施牌、工程标志牌、文明施工标志牌、安全生产日历牌、分部分项工程质量评定牌、工程平面图、岗位负责人姓名牌、宣传栏、垂直运输机械注意事项牌、砂浆及砼配合比牌、计量牌、安全标志牌等等施工现场所应具备的标牌。
3.3施工现场应做到：
3.3.1随时清理建筑垃圾，保持施工现场的清洁卫生。
3.3.2设置临时厕所，保持施工现场无大小便。
3.3.3保持施工现场职工食堂卫生，厨师持健康证上岗，食堂办理卫生许可证，确保无食物中毒事件的发生。
3.3.4 职工宿舍干净整齐，无异味，不超员。
3.3.5车辆出入工地前清理，不带泥土。
3.3.6各类机械设备、设施保持清洁。
3.3.7施工现场有条不紊、整洁卫生。
3.3.8按平面布置图设置施工机械设备，按规定搭设施工机械设备防护棚。
3.3.9严禁从楼内向下抛洒垃圾。
3.3.10按规定围挡施工现场，人员出入登记，无偷盗事情的'发生。
3.3.11各类建筑器材和施工材料合理堆放，排列整齐。
3.3.12做好建筑成品保护工作，避免恶意破坏行为。
3.3.13保持办公室卫生清洁，档案、资料存放整齐，保管妥善。
3.3.14仓库严禁非管理人员出入，施工现场消防设施完善，避免火灾事故的发生。
四、安全施工管理
4.1要搞好安全资料的管理，做到齐全正规，确保能够指导安全生产。
4.2要按照安全技术规范和有关规定搭设安全防护设施，正确合理使用安全防护用品。
4.3特种作业人员必须经上级主管部门培训，取得上岗证后，方可从事特种作业。
4.4要制定安全施工方案，按分部（分项）、分工种进行安全技术交底，班中检查，不的违章指挥、违章作业，不冒险组织施工。
文明施工管理制度8
为认真执行国电公司《安全生产工作规定》，贯彻好电力生产“安全第一，预防为主”的方针，防止人身和设备事故的发生，确保机组检修工作的顺利进行，特制订施工安全文明管理办法。
第一章 施工安全措施
第一条 施工必须严格执行《电业安全工作规程》，做到工前讲安全，现场查安全，工后评安全。人人坚持质量标准，个个严格工艺作风，不违章指挥，不违章作业，不冒险蛮干，不麻痹大意，不玩忽职守。
第二条 进入施工现场前，对所有参加施工人员进行安全教育和安规考试，组织学习公司的有关规定及各类规章制度，并在施工中严格遵守，同时接受总工室安环专职的检查和监督。从事改造项目的人员还需事先进行技术学习，熟悉技术要求、质量标准和安全注意事项，防止质量事故及不安全事件的发生。
第三条 建立健全施工现场安全管理机构，专业、检修班必须配备专(兼)职安全人员，负责现场的安全监督和安全管理，做好与安监人员的协调联络工作。
第四条 认真执行工作票制度、工作许可及监护制度，停、送电申请制度，主动与运行人员配合，确保检修设备的可靠隔离。
第五条 施工前对使用的电气工具、绝缘工具、登高安全用具、起重工具等进行认真检查试验并建立台帐，试验不合格的严禁使用。所有检修电源盘检修前必须进行全面检查，及时消除隐患。
第六条 开工前，工作负责人必须向工作班成员交待清楚工作内容、安全措施及安全注意事项，并必须检查各系统，特别是公用系统已与运行机组可靠地隔离，确认无误后，方可开工。工作负责人不可随便离开其负责的工作现场。
第七条 任何人进入生产现场都必须戴好安全帽，并系好下颌带。高处作业必须使用安全带，或采取其它可靠的安全措施，增强自我保护意识，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害”。
第八条 遵守厂区严禁吸烟的规定，禁火区域内进行动火作业，必须先办动火工作票，并按动火工作票的要求采取安全措施后方可动火。气瓶要垂直放置并固定好，氧气瓶和乙炔瓶的距离不得小于5米，距明火不得小于10米。
第九条 对油漆、丙酮、汽油、酒精、香蕉水等易燃液体的使用，必须清楚使用的安全注意事项，其周围应设有围栏，挂有“严禁烟火”的警示牌，使用后的废液应倒入指定的容器内，严禁倒入电缆沟或灰沟内。
第十条 任何危险品进入现场必须做好安全防护措施，设置好明显的警示标志。
第十一条 施工中确需在建筑物上穿孔时，应事先得到生产部审定、生产副总批准后方可进行。电缆孔洞封堵保持完好，因施工将封堵拆开后，工作结束时及时恢复封堵。现场设置的灭火器材不得移动或挪作它用。
第十二条 在没有脚手架或者在没有栏杆的脚手架上工作，高度超过1.5米时，必须使用安全带，高处作业必须使用安全带、工具袋，作业时的工器具、材料不准上下抛掷。
第十三条 平台、扶梯、脚手架及设备上，不准任意放置工具、器材、边角料，因工作需要必须做好防高空落物的措施。上下层同时作业时，中间必须搭设严密牢固的防护板、罩棚或其它隔离措施。
第十四条 因工作需要拆除的扶梯、平台、栏杆等，必须得到有关技术人员的许可方可进行，但工作结束或告一段落，必须及时恢复或装设临时围栏。
第十五条 在高处拆卸设备的区域下方应设置安全隔离带，禁止行人通行和逗留，必须切实做好防止高空落物的安全措施。
第十六条 特种作业人员必须持证上岗，厂内机动车辆持证驾驶，不准超载，不得人货混装，不得超速行驶，注意按厂区交通标志行驶。
第十七条 脚手架在施工中是一项不可缺少的施工设施，使用人、搭设人必须严格执行《脚手架安全管理规定》。
第十八条 焊接工作应坚持做到“十不焊”(即:未经专门培训或考试不合格者，不准焊割;焊割工具和设备有缺陷，不准焊割;带有压力的设备上，不准焊割;装有易燃易爆物品的容器上、油漆未干的结构或物体上，不准焊割;储有易燃易爆物品的房间或仓库内，不准焊割;储有残余油脂或可燃液体的容器、管道上，不准焊割;下雨雪天，露天未采取防雨雪措施，不可焊割;起吊着的物体，不可焊割;风力超过5级的露天作业，不准焊割;在可能引起火灾的场所，不可焊割)，做到材质清楚，工艺严格，质量保证。严禁使用氧气做气源打磨工件，严禁使用氧气充压查漏。
第十九条 现场使用的焊钳线、氧气、乙炔皮管不准乱拉乱接，乙炔瓶出口应设回火防止器，工作结束或工作人员离开现场必须及时切断焊机电源或关闭氧气、乙炔气源阀门。
第二十条 在焊接工作中，严禁使起吊钢丝绳烘烤受热或利用钢丝绳、手拉葫芦或油管道作接地线使用。根据风向和焊割火花溅落点，首先要清理动火下方的易燃易爆物品，现场应存放足够的灭火器材，认真做好防火工作。
第二十一条 起吊工作必须坚持“十不吊”的原则(即:超过额定负荷不吊;指挥信号不明，重量不清，光线暗淡不吊;吊索和附件捆绑不牢，不符合安全要求不吊;行车悬挂重物直接进行加工不吊;歪拉斜挂不吊;工件上站人或工件上有浮动物不吊;氢、氧气瓶、乙炔瓶等具有爆炸性物体不吊;埋在地下的物体不吊;有棱角快口物体未垫好不吊;违章指挥不吊)，并由专人统一指挥，统一信号，起吊设备必须由专人操作，严禁非起重人员擅自指挥和操作。
第二十二条 起重机正在吊物时，吊杆吊物下面禁止任何人停留或通过，并设有专人监护。因起吊需要进行的楼板打孔，必须事先提出申请，经设备管理部及有关土建专工现场审定、总工程师批准，方可打孔。吊物的孔洞，工作结束后或告一段落，应将孔洞盖板及时恢复。
第二十三条 起重物品必须绑牢，吊钩要挂在物品的重心上，禁止在吊运重物上站人，吊钩钢丝绳应保持垂直。
第二十四条 在任何情况下禁止钢丝绳和电焊机的导线或其它电线相接触。一旦发现钢丝绳有接地现象，应立即停止工作，直至查出隐患整改后，方可继续工作。
第二十五条 使用220v的电气工具，必须戴绝缘手套，使用装有触电保安器、就近可切断电源的配电盘。对现场使用220v临时照明，应事先申请联系，待安监部审批后，由专业人员架空敷设，不准擅自拆除或迁移，更不准手提导线或灯具作行灯使用。进入金属容器内工作，应使用12v行灯，电气工具的电压不应超过24v。
第二十六条 进入容器、油箱内部进行检修、清理工作，必须先进行充分通风，工作人员不得少于二人，外面必须设有监护人。对盛过油脂或可燃液体的容器需进行电、火焊的，必须先用蒸汽或热碱水冲洗干净后，才准许工作。
第二十七条 容器、管道及阀门解体或拆除后，对敞开部分应封盖，朝上管口应封堵，其内部不准放置工具或物件。
第二十八条 因工作需要而揭开的电缆沟、管沟及灰沟等盖板，工作结束或告一段落，必须及时将其恢复或采取临时封盖措施，否则应设围栏及警告标志，夜间设红灯示警。
第二十九条 加强环境保护意识的教育，文明施工，做到工完料尽场地清。
第三十条 当安全与进度发生矛盾时，首先要服从安全。在施工中认真执行《电业安全工作规程》中的有关规定，切实落实好各项防范措施，重点要防止人身伤害和设备损坏事故的'发生，确保施工安全。
第二章 安全监督工作要求
第三十一条 认真贯彻执行《电业安全工作规程》，执行公司各项安全工作规章制度，对执行规程、规定、制度的情况进行监督。
第三十二条 根据“安全第一，预防为主”的方针，及时掌握检修现场安全工作动向，不断总结安全工作的经验教训，积极开展反事故斗争。
第三十三条 每天深入检修现场，检查装置性违章和习惯性违章的行为，并及时发出整改通知书，监督有关部门及时整改，并根据情节轻重提出考核意见，报安全监督领导小组批准执行。
第三十四条 及时制止危及设备、人身安全的违章作业行为，及时向发生
不安全行为的部门的当事人索取有关资料，拍摄现场录像和照片，并组织有关人员认真召开调查分析会，按照“三不放过”的原则，认真分析原因，提出改进意见，做到原因清楚，责任明确，措施落实。
第三十五条 安全监督主要内容，参照〈机组检修现场安全工作规定〉的
要求和检修机组调试阶段的安全管理规定。
第三章 文明施工要求
第三十六条 施工现场应做到工完料清场地净，焊接电缆线应挂好，不乱丢电焊条。焊条头、螺帽、短线及板、管件等及时清理，拆下的仍可使用的设备部件，不得扔入废料堆。完工后的脚手架、临时照明线及时拆除、物件放置整齐，保证道路畅通，现场垃圾、杂物及时清理。
第三十七条 施工现场应做到“三无”(无油迹、无水、无灰)、“三齐”(拆下零部件排放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品堆放整齐)、“三不乱”(电线不乱拉、管道不乱放、杂物不乱丢)。
第三十八条 检修结束后，设备的保温、护罩、护板应完整、规范。
第三十九条 检修现场照明保证安全、充足、走线规范。
第四十条 电缆、管道走向规范、孔洞封堵规范。沟道、孔洞盖板平整、齐全，遮栏、栏杆齐全、规范。
第四十一条 检修中拆下的零部件、工器具摆放应采取必要的铺垫措施，以免损坏门窗玻璃、地砖、墙面、基座瓷砖。
第四十二条 检修后，设备标志应齐全，色环清晰，色环、色标准确，介质流向清楚。
第四十三条 检修后，现场地面不应有积油、积灰、泥垢，应见本色，设备、基座、地面不应有老的积油、积垢痕迹。
第四章附则
第四十四条本办法由生产部负责解释。
第四十五条本办法自20xx年12月6日起施行，原有相关办法同时作废。
文明施工管理制度9
1建筑施工管理分析
从概念上来进行分析，建筑工程的施工管理主要包括质量管理、进度管理、成本管理以及安全管理等四个大的方面，这些方面相互关联、相互制约、相互作用，同时又相互推进，可以说只有将以上四个方面全部做好，才能从根本上推进工程建设的顺利有序进行，为建设高品质的工程项目奠定重要的基础，因此，在建筑施工管理过程中，一定要对这四方面给予高度重视，并采取有效手段进行改进与完善。
1.1施工质量的管理
工程质量就是一项工程的生命，因此，工程的施工质量管理是施工管理过程中最为重要的一项，也就是说，一旦在施工过程中出现了质量问题，就有可能导致整个工程出现严重问题，从而影响工程的顺利有序进行，进而增加施工成本，造成工程安全受到威胁等等一连串问题出现。因此要管理好施工质量尤为重要，这就需要施工管理人员能够对产生质量问题的各种因素进行科学分析与把控，有效采取质量管理措施，从而全面确保工程质量，特别是要注意施工材料的科学采购与管理，同时还要使用先进的施工技术，另外还要注重施工人员的管理，但是工程质量的保证仅靠工人的努力是不够的，还需要组织者通过科学的管理手段，保证施工的有序进行，1.2施工进度的管理
科学合理的安排施工进度，确保施工计划严格按照既定合同有序进行，将施工当中的可能因素掌握周全。将施工准备和施工方式所涉及的相关事宜完善、细致的制定成进度计划，做好部门之间的分工协调，对于施工当中所面临的问题如，物资供应和人员管理等做出提示和强调。另外在施工进度方面、施工质量方面和施工安全方面做好协调，在确保质量的前提下，保证施工进度，保证施工安全，各尽其责，保证建筑施工的正常推进。
1.3施工成本的管理
成本是建筑施工的核心，成本影响着建筑施工方在资金方面的使用情况，成本也决定着建筑施工的收益，降低成本的形式很多可以从设备材料和人员管理方面入手，在资金使用前做好对使用资金的预算，用最低的成本支出做到优质最大化的建筑。另外，不能因为成本管理的原因对建筑施工产生影响，不能因为成本管理的原因对施工人员的责任心造成影响，成本管理的最终目的是在保证质量的前提下资金用的最少。
1.4建筑施工安全管理
施工管理是保障所有建筑施工人员在施工过程当中人身安全的一种措施。因此避免工作风险，保证工人工作环境的安全，提升工作人员的人身安全指数，减少事故隐患，促进工程项目的施工进度，都是在建筑施工安全管理的监督下完成和实现的`。
2推进绿色建筑施工管理，实现施工管理措施创新
绿色施工管理是一种严格、高效的管理手段，是促进建筑管理向着可持续方向发展的重要保证。绿色施工管理就是要降低污染对环境的破坏，减少建筑施工管理过程当中对能源和资源的过度消耗。绿色施工管理在施工过程当中不仅展现出了绿色自然，同时也遵从了可持续发展的理念，因此绿色施工管理也就成为了建筑施工管理在创新方面发展的方向。通过绿色施工管理的在发达国家的成功运用，可以看出绿色施工管理技术在控制和改良地区环境污染方面效果明显，也体现出了绿色施工管理技术在发展过程当中的时代特征。因此，改革创新，协调各方，规范施工管理内容，推动改革生产工艺的有效实施，加大节能减排的力度，最终实现建设资源的可持续利用与发展。
2.1制定合理科学的绿色施工管理方案
第一，在节能环保的基础上既要保证建筑工程整体质量的合格还要达到设筑工程设计的安全标准，在建筑工程节能降耗方面优先使用可循环利用的材料，避免不必要的材料浪费。第二，在施工用地方面要设计规划合理，做好施工过程当中周边建筑的防护措施，控制好噪音污染对周边小区的影响，以此来加快施工管理的进度提升施工管理的效率。
2.2科学合理利用建筑材料
建筑施工离不开水，没有水建筑施工是无法进行的，建筑施工当中如何节约用水，就要从用水设备和用水量两方面入手。首先要选用符合标准的用水设备，对不符合标准的用水设备不予优先选用，另外在用水过程当中除了要制定相应的用水回收措施，还要避免施工产生的污水对周边环境造成污染，其次在建筑材料使用方面，应根据施工要求合理用料，对有再生可循环利用的材料优先考虑使用，做好节能降耗。
2.3加强建筑施工现场管理
首先，建筑施工过程当中的土方建设和基础建设都会产生泥浆污染，因此要加大对泥浆污染的控制。控制泥浆污染可以选用固结法，固结处理法不仅可以控制住泥浆污染还可以避免泥浆外流。其次，扬尘作为施工场地的污染源之一，必须要做好施工控制，控制扬尘可选用喷淋和遮盖的方式对扬尘进行控制。第三，电气焊作为施工当中比较常见的工具，在工作时也会造成一定的污染，电气焊会产生大量的光源形成光污染，控制电气焊产生的光污染最有效的方法是减少使用频率或者微施工操作。第四，噪音污染是施工现场当中很难控制的污染，控制噪音污染首先要控制噪音的来源，选用符合标准的低噪音设备，另外在施工作业方面尽量避免夜间施工。综上所诉，只有控制住了污染，才能确保施工建设的进行，才是真正意义上的绿色施工管理的要求。
3我国绿色建筑施工管理的未来发展方向
引进发达国家在“绿色环保”方面取得的经验，将这些”绿色环保“的成功经验运用到我国的施工建设上来，通过国家制定的关于绿色建筑的法律法规，推动绿色建筑在建筑行业当中的切实开展。要想在建筑施工当中打造绿色环保建筑展现绿色理念，就必须要求施工人员改变传统的施工方法，形成在绿色建筑环境下的建筑施工过程。另外在绿色环保理念上还要加大环保知识的普及力度，提高民族意识在环保方面的促进。以建筑行业为基准逐步延伸到各个行业当中，绿色建筑施工管理也为我国建筑施工的发展开辟了又一方向。
4结语
综上所述，管理作为建筑施工的制约因素其内容是非常复杂的，在这种复杂因素的制约下建筑管理要想提高基本实现不了。因此绿色建筑施工管理作为建筑施工管理的创新理念，必定会成为建筑施工未来的发展趋势。在这种发展趋势的引领下施工管理人员务必要认清自身的责任所在，不断的开拓进取，将建筑绿色施工管理的创新理念与实际工作相结合，促进施工管理水平的不断提高。
摘要：建筑从项目设计到最后建造完成，整个施工过程都比较复杂，并且每个施工环节都相互关联，建筑施工当中建筑施工管理与绿色建筑施工过程是并行存在的，位置同样重要。在绿色建筑施工当中不能忽略任何施工的管理细节，忽略了将会损失惨重，因此只有将施工管理列为绿色建筑施工的管理规范才能保证工程的质量。文章对建筑施工当中建筑施工管理与绿色建筑施工管理进行了细致的分析，目的是促进建筑工程管理在绿色建筑施工当中向着合理有序的方向发展。
文明施工管理制度10
一、目的
为认真贯彻落实市建委《关于在全市建设工程推行绿色施工的通知》(京建施〔20xx〕651号文件)及集团项目部《关于在集团范围内推行绿色施工的通知》(城建安全发〔20xx〕383号文件)精神,有效节约资源、保护环境、确保安全生产和保护施工人员的安全与健康,实现绿色施工,特制定本规定。
二、适用范围
本项目施工工程
三、项目部绿色文明施工管理领导小组
组 长:吴振庆
副组长:张改亭 宋子贤
成 员:刘良伍
季有武
李云喜
杨俊友
刘鹏飞
四、工作职责
(一)相关职能部室要及时对单位的绿色施工达标工作进行指导并定时跟踪监控。
(二) “行政一把手”即经理,为绿色施工创建达标工作的第一责任人,并负责组织创建落实达标工作。
(三)项目安全管理部为创建绿色施工达标工作的牵头部门并负责相关业务指导工作。
(四)绿色施工创建达标工作中的环境保护工作由项目环境主管部门负责。
(五)绿色施工创建达标工作中的消防保卫和环境卫生工作由项目部行政保卫部负责。
(六)绿色施工创建达标工作中的外埠施工队伍的各项管理工作由项目部外管部负责。
(七)绿色施工创建达标工作中的机械安全及现场料具的管理工作由项目部材料、机械主管部门负责。
(八)项目部财务部负责绿色施工创建达标工作中的资金审批和协调工作。
(十)项目部工会负责组织相关人员适时进行巡视检查。
五、术语
(一)八大口:原指安全管理、现场管理、料具管理、环境保护、临时用电、机械设备、消防保卫、生活区管理等八项管理业务,现泛指与文明安全施工管理有关的所有工作及项目部和各部门的相关管理部门和管理人员。
(二)文明安全施工管理设计:指各在施工程在基础施工前、地上结构施工前、装饰装修施工前,对本工程不同施工阶段的文明安全施工管理的标准、重点、难点及相关措施和要求,施工总平面规划,文明安全施工责任区、责任人,事故应急救援处理方案等进行事前设计,设计后进行书面交底的管理制度,简称安全设计,也称文明施工宏划和策化。
(三)文明安全施工检查档案:指以单位工地为单元收集和编制的相关资料,包括工程概况、安全设计、检查记录、教育记录、考评记录、验收记录相关文件等内容。
六、组织机构
(一)文明安全施工检查组:由项目部安全管理部门负责牵头,组织由工程管理、劳务管理、物资设备管理、技术管理、行政保卫管理等部室的相关专业管理人员任组员,项目部项目经理任组长,生产副经理任副组长的检查组,简称联合检查组。
七、管理职责
(一)根据项目部文明安全施工管理实际情况,适时召开专题会议,对本项目文明安全施工检查中的相关隐患、事故、处罚、奖励、制度调整等重大问题进行讨论并做出决定。(每月一期工作简报)
(二)文明安全施工检查组:根据各工程具体情况和不同施工阶段,对安全设计进行审查;对检查中发现的问题、隐患及相关处罚、奖励、制度调整等重大问题,会同机关职能部室进行分析,提出建议。
(三)职能部室:对分包单位进行相关业务交底、指导、检查、监督,并对相关业务问题、隐患进行原因和责任分析,会同项目部联合检查组提出处理意见,并执行安全管理委员会的决定。
(四)组员:及时组织整改本单位存在的问题、隐患,对与本单位相关的处罚、奖励、制度修订等重大问题进行讨论,做出决定,并贯彻执行。
(五)项目部八大口业务管理人员:负责本单位的相关业务工作,及时纠正施工人员的违章行为并进行业务检查,及时提出整改通知单交本单位经理签字确认,整改完成后进行复查验收和反馈、存档并签字确认。
八、绿色文明施工管理规定
(一)绿色文明安全设计制度(亦称文明施工宏划策划)
对本项目工程,项目部联合检查组应监督、指导相关各部门在基础施工前、地上结构施工前、装饰装修施工前分阶段进行本单位的安全设计及相关交底工作。各部门经理负责组织本单位各阶段的安全设计协调工作,项目部文明施工联合检查小组负责监督指导并在各阶段完成后对该阶段安全设计执行情况进行总结验收。安全设计由项目部主任工程师负责组织相关人员进行编制。
(二)绿色文明安全施工管理档案制度
项目部所属各各部门凡符合创建绿色文明安全工地的必须按规范要求建立健全和完善各项内业管理资料和档案。包括工程概况、安全设计,联合检查组的检查记录、考评记录、文明安全工地验收申请表、验收检查记录、相关文件等资料,由各单位安全管理部门保存,在施工程档案保存至工程竣工时移交给项目部主管部门封存,各各部门负责建立本单位的相关档案,除项目部联合检查组档案内容外,还包括各部门检查记录、教育记录、考评记录、验收记录等资料。
(三)绿色文明施工检查制度
1.项目部联合检查组对项目部范围内在施工程,根据实际情况进行及时检查、抽查、复查、验收,所有检查不提前通知;每次检查均必须留下检查、整改记录,由检查人、各部门经理签字,一式两份,由检查者本人、被检查单位各留存一份。
2.现场检查时,联合检查组应携带相关档案资料、相关检查依据、检查工具及规范的检查表格,整改通知单中必须清楚、规范、准确地描述存在问题和隐患的现状、位置、违章人员、整改标准、整改措施、整改时间、整改负责人等内容,检查应着重针对安全设计的.落实情况及以前检查中发现的问题、隐患;检查中应依据北京市《建设工程施工现场安全资料管理规程》(db11/383-20xx)的规定对各部门各项工作现场打分。
3.联合检查组成员应固定,现场检查时着装应符合安全要求,工程管理和安全管理部室负责对检查组成员的考勤。
4.联合检查组应每月末、年中、年度末对各各部门检查情况分别进行汇总分析,包括评分合计,检查中存在问题和隐患统计(包括对同类问题、隐患的统计),整改情况统计,责任人分析等内容。
5.联合检查组应根据每月末、年中、年度末对各各部门的考评和分析,对先进和落后个人分别提出奖励和处罚意见,奖罚均应明确针对具体责任人。
6.联合检查组根据每月检查评比情况确定授奖单位并发放奖金,奖金由项目部文明施工奖励基金中支出,罚款列入项目部奖罚基金。
7.文明安全施工管理中的奖罚执行项目部现行相关规定,特殊情况由项目部安委会研究决定。
(四)各部门检查制度
1.书面整改通知单制度:各部门八大口业务管理人员负责检查文明安全施工管理中存在的问题和隐患,至少每旬检查一次并出具书面整改通知单,本人签字后交项目经理签字确认并监督落实,同时还应监督本人岗位职责范围内的上级单位所出具书面整改通知单的落实,检查的具体要求同本办法第六条款管理规定中的第(二)款第2条规定。
2.各部门经理负责本单位范围内各级检查整改要求的落实工作,各部门副职领导、工长负责本人管理范围内的整改落实工作。
3.各部门文明安全施工员负责本单位文明安全施工检查档案的编制组织和保存工作,在上级单位检查时应如实提供。
九、绿色文明安全工地创建程序
1.每年年初由公司安全部根据项目部在施工程情况结合上级要求制定本年度创建文明安全工地计划,经项目部生产副经理同意后上报集团项目部审批。
2.施工单位对本单位的工程要按照北京市建委创建文明安全工地标准严格把关,认真落实,经过自检后填写《北京市施工现场检查汇总表》上报项目部安全部。
3.公司安全部对施工单位上报的《北京市施工现场检查汇总表》审定后确定并组织验收,由安全部牵头组织,行政保卫部、技术质量部、工程部、物资设备部、项目部工会专管人员参加并对现场进行业他 指导。
4.文明施工检查项目:安全管理、文明施工(生活区管理、现场料具管理)、安全防护、施工用电、塔吊及起重吊装、机械安全、保卫消防共九个方面十项内容,工会负责职工的劳动保护检查。
5.凡在计划内创建绿色文明安全工地的在施工程十项内容综合得分必须在85分以上,(绿色文明安全样板工地评比分数在95分以上)且无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故,无火灾事故,无重大违法犯罪案件,无严重遗洒、扬尘和扰民,无严重材料浪费现象,无食物中毒和传染病。
文明施工管理制度11
施工“文明工地”八条标准
一、施工工地要有平面布置图。
二、材料堆放要有条有理。
三、施工进场的落地灰、砖头等建筑垃圾,要做到天天清扫。
四、安全防护设置要符合规定,临待要有挡板,电线要架空,电架有箱、有锁,工人要使用安全“三宝(安全帽、安全带、安全网”)。
五、工地环境污水要畅通,场四周要干净。
六、要有防火措施,厨房要有砖砌,屋面要用瓦盖,草棚之间要有八至十米的距离。
七、各种车辆要符合装载标准,不准掉灰。
八、工地要有保卫制度,宿舍要有文明卫生公约。
文明施工管理制度12
一、目的和范围
为保证安全文明施工各项制度和措施的落实，使安全文明施工检查工作制度化、规范化和标准化。
二、适用于参加建设的各施工单位及个人。
三、职责
1、 各施工单位负责组织本单位的各项安全文明施工检查活动。
2、监理公司负责施工现场日巡查和定期开展安全文明施工检查活动。
3、工程部负责每月组织各单位专职安全员进行安全文明施工大检查及不定期专项检查。
4、安全委员会负责每季度的安全文明施工联合大检查。
四、工作程序
1、工程实行施工单位班组、部门、项目部和监理与业主的四级安全检查制度。
2、定期安全检查
3、各施工班组专职安全员每天对本施工区进行安全巡查。
4、部门专职安全员每周至少组织一次进行本专业施工区域的安全检查。
5、项目部专职安全员每半个月至少组织一次施工现场的全面安全检查。
6、监理公司会同工程部每月组织各单位专职安全员进行一次现场安全、文明施工大检查。（按检查表内容进行）
7、每季度末结合安全文明施工流动红旗竞赛，由安委会办公室主任组织各施工单位领导、安监科长和专职安全员参加的工地联合大检查。按照公司制定的“安全管理工作检查评分表”和“文明施工管理检查评分表”逐项检查打分，并结合月、日安全检查考核将结果汇总，评出主战单位和一般参战单位优胜各一名。
3、日常安全检查
1、日常施工过程中，各施工单位项目部、部门和班组三级安全员应按照每天划分的安全监督区域进行不间断动态安全监督，落实安全监督区域责任制。各施工人员要采用互相之间的安全监督措施，确保消除各类安全隐患。
2、监理安全专工坚持对施工现场日巡查和不定期开展“三检查”（定期检查安全措施执行情况、检查违章作业、检查冬雨季安全施工设施），查“三违”，查“三宝”，查“四口”的'检查活动。对重要工序、重大施工项目、重要部位、危险作业区、多层交叉作业区，监理安全专工要进行重点监督、检查、防范，连续作业要跟踪监督检查。
3、工程部安全专工不定时深入现场进行认真细致检查，发现问题及时通知监理公司。要求监理公司对个别工地安全管理不力，安全员不到位，整改不及时，要签发通知书，限期整改。整改仍然不及时，要给予停工或处罚。
4、 专项检查
1、安全设施检查。施工单位进行日常的检查，监理公司和工程部安全专工不定期进行检查。
2、大型施工机械检查。每季度进行一次大检查。
3、小型电力工具检查。施工单位、监理公司进行日常检查。
4、施工用电检查。施工单位、监理公司进行日常检查。
5、环境卫生检查。每季度进行一次大检查。
6、防火防爆检查。每年11月份进行联合大检查。
7、防汛、防台风、防雷检查。每年4月份进行联合大检查。
8、防暑降温检查。每年6月份进行一次大检查。
4、 安全检查要求
1、安全检查内容主要围绕本工程执行的各项安全、文明施工管理标准和安全工作规程以及各项安全措施、方案进行，检查责任制执行情况。
2、实行工序作业安全检查标准化，加强日常性安全检查。班（组）必须严格做好作业环境、工器具和安全设施的自检、互检和交接班的检查。
3、各施工班组必须做好上岗检查：查上岗人员的精神状态；查上岗人员的劳动保护情况；每个岗位周围作业环境是否安全无患；机械设备的安全保险装置是否完好有效；以及各类安全技术措施的落实情况等，并做好记录。
4、各施工单位组织的安全检查除使用本公司的企业标准外，还应执行本工程有关各项规定并做好各项记录。
5、每次安全检查均应作好记录，并建立安全检查台帐，做到资料齐全。
6、对各级安全检查中（包括业主、监理、政府安全监督部门所组织的安全检查）发现的安全隐患，由或监理公司安全专工、各项目部安监负责人填发“安全文明施工问题整改通知书”，各施工单位项目经理落实责任部门，并按“三定”原则限期整改封闭。因故不能立即整改的问题，应采取临时措施并制定整改计划报公司和监理公司备案。对重大的或涉及施工现场全局的问题，应同时抄报上级主管部门备案。
7、“安全文明施工问题整改通知书”由存在事故隐患单位的领导或安监部负责人签字接收和组织整改。如拒绝签字，取消全年安全考核资格，所查出的问题一旦发生意外，由该单位领导承担一切责任。
8、各施工单位应建立事故隐患的登记、整改、检查、销案制度及管理台帐。
9、安全检查标准按《电力建设安全工作规程》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《安全生产工作规定》、《建筑施工安全检查标准》严格执行。
文明施工管理制度13
墙体砌筑高度超过1.2m以上时，必须及时搭设脚手架，不准用不稳定的工具或物体在脚手板面上垫高工作。高处操作时要挂好安全带，安全带挂靠点要牢固。
新搭设的砌筑内脚手架上堆码砖高度不超过3层，操作人员不超过两人。
不得勉强在超过胸部以上的`墙体上进行砌筑，以免将墙体碰撞倒坍或上砖时失手掉下造成安全事故。
运输车辆不得超载，模板装载不得超高。小件零配件必须装箱或装袋，不得散装散卸。车辆出场时，冲洗车轮，不准污染道路和大气。
使用电锯时，应及时在锯片上刷油，且锯片转速不能过快。产生噪音的电锯应放置在封闭的木工棚内，围护墙及屋顶设吸音或隔音板。
所有运输车辆不产生超标噪音，且严禁鸣喇叭。
文明施工管理制度14
一、目的和范围
为保证安全文明施工各项制度和措施的落实，使安全文明施工检查工作制度化、规范化和标准化。
二、适用于参加建设的各施工单位及个人。
三、职责
3.1各施工单位负责组织本单位的各项安全文明施工检查活动。
3.2监理公司负责施工现场日巡查和定期开展安全文明施工检查活动。
3.3工程部负责每月组织各单位专职安全员进行安全文明施工大检查及不定期专项检查。
3.4安全委员会负责每季度的安全文明施工联合大检查。
四、工作程序
4.1工程实行施工单位班组、部门、项目部和监理与业主的四级安全检查制度。
4.2定期安全检查
4.2.1各施工班组专职安全员每天对本施工区进行安全巡查。
4.2.2部门专职安全员每周至少组织一次进行本专业施工区域的安全检查。
4.2.3项目部专职安全员每半个月至少组织一次施工现场的全面安全检查。
4.2.4监理公司会同工程部每月组织各单位专职安全员进行一次现场安全、文明施工大检查。（按检查表内容进行）
4.2.5每季度末结合安全文明施工流动红旗竞赛，由安委会办公室主任组织各施工单位领导、安监科长和专职安全员参加的工地联合大检查。按照公司制定的“安全管理工作检查评分表”和“文明施工管理检查评分表”逐项检查打分，并结合月、日安全检查考核将结果汇总，评出主战单位和一般参战单位优胜各一名。
4.3日常安全检查
4.3.1日常施工过程中，各施工单位项目部、部门和班组三级安全员应按照每天划分的安全监督区域进行不间断动态安全监督，落实安全监督区域责任制。各施工人员要采用互相之间的安全监督措施，确保消除各类安全隐患。
4.3.2监理安全专工坚持对施工现场日巡查和不定期开展“三检查”（定期检查安全措施执行情况、检查违章作业、检查冬雨季安全施工设施），查“三违”，查“三宝”，查“四口”的检查活动。对重要工序、重大施工项目、重要部位、危险作业区、多层交叉作业区，监理安全专工要进行重点监督、检查、防范，连续作业要跟踪监督检查。
4.3.3工程部安全专工不定时深入现场进行认真细致检查，发现问题及时通知监理公司。要求监理公司对个别工地安全管理不力，安全员不到位，整改不及时，要签发通知书，限期整改。整改仍然不及时，要给予停工或处罚。
4.4专项检查
4.4.1安全设施检查。施工单位进行日常的检查，监理公司和工程部安全专工不定期进行检查。
4.4.2大型施工机械检查。每季度进行一次大检查。
4.4.3小型电力工具检查。施工单位、监理公司进行日常检查。
4.4.4施工用电检查。施工单位、监理公司进行日常检查。
4.4.5环境卫生检查。每季度进行一次大检查。
4.4.6防火防爆检查。每年11月份进行联合大检查。
4.4.7防汛、防台风、防雷检查。每年4月份进行联合大检查。
4.4.8防暑降温检查。每年6月份进行一次大检查。
4.5安全检查要求
4.5.1安全检查内容主要围绕本工程执行的各项安全、文明施工管理标准和安全工作规程以及各项安全措施、方案进行，检查责任制执行情况。
4.5.2实行工序作业安全检查标准化，加强日常性安全检查。班(组)必须严格做好作业环境、工器具和安全设施的自检、互检和交接班的检查。
4.5.3各施工班组必须做好上岗检查：查上岗人员的精神状态；查上岗人员的劳动保护情况；每个岗位周围作业环境是否安全无患；机械设备的安全保险装置是否完好有效；以及各类安全技术措施的落实情况等，并做好记录。
4.5.4各施工单位组织的安全检查除使用本公司的企业标准外，还应执行本工程有关各项规定并做好各项记录。
4.5.5每次安全检查均应作好记录，并建立安全检查台帐，做到资料齐全。
4.5.6对各级安全检查中（包括业主、监理、政府安全监督部门所组织的.安全检查）发现的安全隐患，由或监理公司安全专工、各项目部安监负责人填发“安全文明施工问题整改通知书”，各施工单位项目经理落实责任部门，并按“三定”原则限期整改封闭。因故不能立即整改的问题，应采取临时措施并制定整改计划报公司和监理公司备案。对重大的或涉及施工现场全局的问题，应同时抄报上级主管部门备案。
4.5.7“安全文明施工问题整改通知书”由存在事故隐患单位的领导或安监部负责人签字接收和组织整改。如拒绝签字，取消全年安全考核资格，所查出的问题一旦发生意外，由该单位领导承担一切责任。
4.5.8各施工单位应建立事故隐患的登记、整改、检查、销案制度及管理台帐。
4.5.9安全检查标准按《电力建设安全工作规程》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《安全生产工作规定》、《建筑施工安全检查标准》严格执行。
文明施工管理制度15
1总则
1.1为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,投入必要的资金不断完善现场安全文明施工防护设施,预防和减少各类事故发生,特制定本制度。
1.2安全措施补助费的列支由重庆电网建设有限公司xxx项目部(以下简称项目部)根据国家及上级有关法规和文件执行。
1.3本制度适用于重庆电网建设有限公司xxx项目部及各劳务分包队伍。
2安全措施补助费使用范围
2.1用于本工程各分部分项工程施工过程中加强安全保障所采取的补充防护措施费用。
2.2用于本工程所属区域内设置的安全文明施工标志牌、警示牌、隔离防护围栏等设施费用。
2.3用于本工程项目部职工在工程建设过程中,进入现场监督管理应配备的安全保护设备费用。
2.4用于补助各劳务分包队伍按照项目部的要求,提高安全文明设施标准(不低于安全规程强制性标准的),显著促进安全文明施工管理效果所投入的费用。
2.5用于本项目工程其它必要的安全措施补助。
3安全措施补助费审批程序
3.1本工程公用基础设施所采取的补充防护措施,由责任部门编制技术方案,报送项目工程部、安保部会审安全技术性能和工程量,并报送项目物资供应部审核造价同意后,报送项目经理审批。
3.2本工程公共区域内设置的安全文明标志等设施,由项目安保部编制安全文明施工设施计划,经项目部会审同意,并报送项目物资供应部审核费用同意后,报送项目经理审批。
3.3项目部职工进入现场应配备的安全防护设备,由所在部门编制使用安全防护设备计划,报送项目安保部审核同意,并报送项目物资供应部审核费用同意后,报送项目经理审批。
3.4劳务分包队伍按照项目部的要求,提高安全文明设施标准(不低于安全规程强制性标准的),由劳务分包队伍提出安全措施补助费申请(附设施费用明细表),报送项目安保部审核,并经项目物资供应部审核费用同意后,报送项目经理审批。
4安全措施补助费的.使用
4.1为加大工程项目安全投入,保证安全施工,本项目部设立项目安全措施补助费。安全措施补助费列入工程概算;安全措施补助费的使用由项目部根据实际情况编制统一计划,并经项目安全生产委员会讨论后,由业主单位批准使用。项目经理负责监督安全措施补助费专款专用,项目安保部负责安全措施补助费落实情况的日常检查工作。
4.2安全文明施工措施补助费原则上按照报批的安全文明施工措施计划进行使用,不得擅自更改其使用范围。如确须更改,需重新履行报批手续。由项目经理负责监督确保安全措施补助费的合理分配与正确使用。
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