苑国辉的语录集锦46条
不要再迷信帝王的驭人之术，现在企业与人才的博弈格局发生了根本变化，想方设法留住人才才是靠谱的做法。以下是关于苑国辉的语录46条,欢迎阅读与收藏。
1、所有的负面情绪都是来自于自己本身，消除它们的唯一方法是寻找问题的根源所在，并努力解决问题。
2、挣大钱的人往往是懂得造就别人的人。
3、超强的学习能力，是成功的基石。
4、竞争中，实力再强，也要依赖于明智的战略。
5、设定目标，激励自己时不需要谦虚，而是要"挑战不可能"。
6、绩效考核作用的发挥依赖于绩效管理的过程，如果抛开过程来谈考核，无异于在空中建楼阁！
7、研究竞争对手让你感到困惑的行动，可以帮助提高你的预见能力。
8、当突破恐惧的边缘之后，你会发现自己能够产生出很多惊人的能力。
9、当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地。
10、管理人员要善于解读表层下面的意义，表相和真相很多时候是完全相背离的。
11、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。
12、创造机会比找到机会更重要。
13、管理水平和经营水平都很重要，但是管理水平不能超过经营水平，否则企业就会亏损。
14、一个优秀的管理者应该拥有重要的推动力量，推动团队进步。
15、如果老板特别偏爱"喜听好话"的人，且企业内部又缺乏科学的管理激励体系，势必将会造成没才能的人淘汰有才能的人。
16、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。
17、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。
18、在互联网时代，需要依靠大量广告推销产品的企业，将会失去优势。
19、能力与欲望之间的空间就是自己的自由。
20、任何困难和问题，只要敢于直面、正视，就没有过不去的坎。
21、做老板必须要有独到的眼光，并且敢于在所有人的反对声中坚持自己的见解，经验告诉我们：成功的总是少数人。
22、领导者不要一味的让员工为了团队利益而牺牲，当对方的忍耐达到限度后，就会厌倦并失去前进的动力。
23、光敢想不行，还得敢于冒险，才有机会获得大的成功。
24、想要成为无所不能的人是不现实的，培养某种具体优势才是关键。
25、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。
26、只有不断的学习新鲜事物，培养多重能力，才能应对不断的新挑战。
27、将精力放在最重要的事情上，找到最能帮助自己达成目标或者在工作中获得晋升的任务，专注于先完成这些任务。
28、只有能够解决问题的会议才有有效会议，否则就是浪费时间。
29、只有走出自己的舒适区，挑战自身极限，才会得到快速的成长。
30、陷入困境挣扎时，坚持下去，很快你将变得更将大，更聪明。
31、企业所有的浪费最可怕的就是人力资源的浪费，人力资源的闲置是最可怕的黑洞。
32、光有好的态度并不能产生绩效，只有当态度转化为能力才会产生绩效。
33、很多优秀的经理人因为高情商和高智商，做事情总是想得特别通透，反而会畏首畏脚，通常是优秀而难以卓越。
34、无论从事什么工作，失败和挫折都是再正常不过，关键是要如何面对。
35、优秀的领导者能够让每个团队成员按照岗位职责发挥自我能力，从而利用组织的能力完成公司赋予的部门的使命。
36、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。
37、考核员工不是目的，提升员工绩效、部门绩效和公司整体绩效才是根本。
38、一帆风顺未必是好事，困境反而是造就强者的学校。
39、经验本身并无对错，但是使用的环境与方法一定要匹配，否则就会出现问题。
40、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
41、小企业不要盲目模仿大企业，规模不一样，发展阶段不同，企业管理方法就不一样。
42、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。
43、创造机会比找到机会更重要。
44、前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。
45、当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地。
46、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。
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