监理规划与实施细则

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监理规划与实施细则

监理规划与实施细则1

  一、 工程项目概况

  ㈠工程项目名称:×××办公综合楼

  ㈡工程地点:××

  ㈢建设单位:×××

  ㈣承包单位:××建筑安装有限责任公司

  ㈤设计单位:××设计所

  ㈥建筑面积:×××m2

  ㈦结构形式及层数:××

  ㈧投标报价:××元。

  ㈨施工工期:×天

  二、工程项目监理组织:

  ㈠监理组织机构图(见图1)

  图1 项目监理组织机构图

  ㈡项目监理组织人员情况(见表1)

  表1 项 目 监 理 组 织 人 员 情 况

  三、安全监理的任务和监理的程序

  安全监理的任务主要是贯彻落实国家安全生产方针政策,督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工,消除施工中的冒险性、盲目性和随意性,落实各项安全技术措施,有效的杜绝各类不安全隐患,杜绝、控制和减少各类伤亡事故,实现安全生产。

  ㈠安全监理的具体工作

  ⒈审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。监理工程师对施工组织设计中的安全技术措施的审核一般包括以下内容:

  ⑴安全管理、质量管理和安全保证体系的组织机构,包括项目经理、工长、安全管理人员、特种作业人员配备的人员数量及安全资格培训持证上岗情况;

  ⑵施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况;

  ⑶起重机构设备、施工机具和电器设备等设置是否符合规范

  要求;

  ⑷基坑支护、模板、脚手架工程、起重机械设备和整体提升脚手架拆装等专项方案是否符合规范要求;

  ⑸事故应急救援预案的制定情况;

  ⑹冬期、雨期等季性施工方案的制定情况;

  ⑺施工总平面图是否合理,办公、宿舍等临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求。

  ⒉在实施监理过程中,发现存在的安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情节严重,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理机构应当及时向有关主管部门报告。

  如遇到下列情况,安全监理人员可下达“暂时停工指令”: ⑴施工中出现安全异常,经提出后,施工单位未采取改进措施或改进措施不合乎要求时;

  ⑵对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时; ⑶安全措施未经自检而擅自使用时;

  ⑷擅自变更设计图纸进行施工时;

  ⑸使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时; ⑹未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入现场施工时。

  ㈡安全监理方法

  ⑴审查各类有关安全生产的文件;

  ⑵审核进入施工现场各分包单位的.安全资质和证明文件; ⑶审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计中安全技术措施;

  ⑷工地的安全组织体系和安全人员的配备;

  ⑸审核新工艺、新技术、新材料的使用安全技术方案及安全措施;

  ⑹审核施工单位提交的关于工序交接检查、分部、分项工程安全检查报告;

  ⑺现场监督与检查。

  ①日常现场跟踪监理,根据工程进展情况,安全监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和按堆程操作;

  ②对主要结构、关键部分的安全状况,除进行日常跟踪检查外,视施工情况,必要时可做抽检和检测工作;

  ③对每道工序检查后,作好记录并给予确认。

  四、预防措施

  ㈠土方工程

  ⒈土方开挖

  ⑴施工准备工作

  ①勘查现场,清除地面及地上障碍物。摸清工程实地情况、开挖土层的地质、水文情况、运输道路、邻近建筑、地下埋设物、

  古墓、旧人防地道、电缆线路、上下水管道、煤气管道、地面障碍物、水电供应情况等,以便有针对性地采取安全措施,清除施工区域内的地面及地下障碍物。

  ②做好施工场地防洪排水工作,全面规划场地,平整各部分的标高,保证施工场地排水通畅不积水,场地周围设置必要的截水沟,排水沟。

  ③保护测量基准桩,以保证土方开挖标高位置与尺寸准确无误。

  ④备好施工用电、用水、道路及其它设施。

  ⑤需要做挡土桩的深基坑,要先做挡土桩。

  ⒉土方开挖注意事项

  ⑴根据土方工程开挖深度和工程量的大小,选择机械和人工挖土或机械挖土方案。

  ⑵如开挖的基坑(槽)比邻近的建筑物基础深时,开挖应保护一定的距离和坡度,以免在施工时影响邻近建筑物的稳定,如不能满足要求,应采取边坡支撑加固措施。并在施工中进行沉降和位移观测。

  ⑶弃土应及时运出,如需临时堆土,或留作回填时,堆土坡脚至坑边距离应按挖坑深度、边坡坡度和土的类别确定,在边坡支护设计时应考虑堆土附加侧压力。

  ⑷为防止基坑底的土被扰动,基坑挖好后要尽量减少暴露时间,及时进行下一道工序的施工。如不能立即进行下一道工序。

监理规划与实施细则2

  1、监理范围与目标

  1.1监理范围

  1.1.1监理服务范围

  监理服务范围为水库除险加固工程工程监理。

  1.1.2监理工程项目

  按照本合同承包人承包的工程项目和工作内容,本工程监理项目包括:监理服务期限。

  本项目建设工期:

  本项目监理服务期限:

  1.1.3监理工作内容

  (1)督促发包人按工程合同的规定,落实必须提供的施工条件,检查工程承包单位的开工准备工作,并在检查与审查合格后签发合同工程开工令。

  (2)审批承包单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、安全环保措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计及使用的原材料等。

  (3)签发补充的设计文件、技术规范等,答复工程承包单位提出的建议和意见。

  (4)工程进度控制:协助发包人编制工程控制性进度计划,提出工程控制性进度目标,并以此为基础审查批准承包单位提出的施工实施进度计划,检查其实施情况。督促承包单位采取切实措施实现合同目标要求。当实施进度发生较大偏差时,及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并在通过发包人批准后完成其调整。

  (5)施工质量控制:审查承包单位的质量控制体系和措施,核实质量文件。依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准,对施工前准备工作进行检查,对施工工序和资源投入进行监督,以单元工程为基础,对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。组织质量事故调查,分类评定质量事故等级,审批质量事故处理措施;关键部位、关键施工工序、关键施工时段(如混凝土浇筑、灌浆施灌、锚杆插杆和注浆等)必须实行旁站监理;

  (6)工程造价控制:审查承包单位提交的资金流计划,审核承包单位的收费计量及单价费用等,并签发付款凭证。受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,并提出处理意见。依据发包人授权处理合同与工程变更,下达变更指令。

  (7)施工安全监督:检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施及汛期防洪度汛措施等,并负责检查、督促落实执行。参加重大安全事故调查并提出处理意见。

  (8)主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作,编发施工协调会议纪要。

  (9)协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收、单位工程验收及竣工验收,提交相应的工程监理报告,审查设计单位和工程承包单位编制的竣工图纸和资料。

  (10)信息管理:做好施工现场监理记录与信息反馈,按合同附件要求编制监理月报,对工程资料及档案按期进行整编和管理,并在工程竣工验收或监理服务期结束后移交发包人;

  (11)其他相关工作。

  1.1.4监理工作指导思想

  本着对国家负责、对发包人负责、为工程服务的宗旨,以“在监理中服务、在服务中监理”的工作方法,坚持“科学、公正、独立、自主”的监理原则,贯彻“监督、管理、协调、帮助、服务”的十字方针,对工程全面实施“三控制、两管理、一协调”,向发包人提供高质量、高标准的.服务,以确保长宁县磨儿沟水库、宁春水库除险加固工程工期目标、质量目标、投资目标的实现,从而达到高质量、高速度、低成本建设长宁县磨儿沟水库、宁春水库除险加固工程的目的。

  1.1.5监理工作依据

  (1) 国家法律、行政法规、办法、规定;

  (2) 水利水电建设监理有关规定;

  (3) 四川省监理有关规定;

  (4) 水电工程建设有关技术标准、规程、规范;

  (5) 国家或国家授权部门与机构批准的工程项目建设文件。(包括建设计划、规划、设计任务书等);

  (6) 发包人与设计单位签定的设计委托合同及设计文件;

  (7) 发包人与承包单位签定的施工承包合同;

  (8) 发包人与监理单位签定的监理委托合同;

  (9) 发包人与材料、设备供货单位签订的有关购货合同;

  (10) 发包人为工程建设与其他单位签订的合同。

  1.2监理工作目标

  1.2.1工期目标

  自日至日,工期控制目标如下:

  (1) 开工;

  (2) 完成;

  (3) 工程完工。

  1.2.2投资控制目标

  严格依据有关监理规范和相应的合同文件的规定,在业主所赋予监理的权限范围内公正、公平、科学地进行监理,严格将工程投资控制在预算及相应合同文件规定的合理范围内。

  1.2.3进度控制目标

  严格依据有关监理规范和相应的合同文件的规定,在业主所赋予监理的权限范围内公正、公平、科学地进行监理,严格将工程进度控制在合同进度计划和合同工期内及相应合同文件规定的合理范围内,并为实现工程的最大效益,而争取工程的提前优质完工。

  1.2.4质量控制目标

  严格依据有关监理规范和相应的合同文件的规定,在业主所赋予监理的权限范围内公正、公平、科学地进行监理,严格将工程质量控制在合同文件、设计图纸、技术规范及相应合同文件规定的合理范围内,通过有效的检测手段、数据收集、统计和科学的分析方法,使分项工程、单元工程、分部工程和单位工程质量得到有效控制,工程资料齐全、整理规范。所监理工程质量验收合格率100%,优良率90%,极力协助建设单位争创优质工程。

  1.2.5安全控制目标

  严格依据有关监理规范和相应的合同文件的规定,在业主所赋予监理的权限范围内公正、公平、科学地进行监理,将施工安全作为主要目标严格控制,按国家规定的监督和检查施工单位加强安全管理,争取达到无伤亡事故。

  2、工程项目监理组织机构

  2.1监理组织机构

  本项目监理工作将在四川华蜀工程建设监理有限公司的业务领导下,成立项目监理部,实行总监理工程师负责制,总监理工程师代表四川华蜀工程建设监理有限公司履行监理合同规定的工程师的职责。

  项目监理部的组织机构参见附图:

  项目监理部组织机构图

  监理部机构设置人员配备如下:

  监理部总监理工程师1人;

  监理工程师2人;

  现场监理员:2人

  2.2工程师岗位职责

  (1)总监理工程师

  全面负责和领导项目的监理工作,其主要职责如下:

  1、保持与业主的密切联系,弄清其建设意图和对监理的要求;

  2、负责组建项目的监理班子,明确各级监理人员的职责范围,主持制订监理工作的运行制度;

  3、主持编制项目的《监理规划》和审核监理工程师编写的《监理细则》;

  4、根据《监理规划》,组织、指导并检查项目监理工作,确保《监理规划》的实施;

  5、负责建立项目监理的合同管理系统和信息管理系统;

  6、负责组织项目实施中有关方面的综合协调工作。

  7、审核并签署工程开工令、停工令、复工令;

  8、审核并签署工程款的支付申请;

  9、主持处理工程施工中发生的重大质量事故、责任事故、安全事故;

  10、主持处理合同履行中的重大争议与纠纷;

  11、组织分部工程验收和单位工程的竣工初验,并签署相应的质检报告和验收报告;

  12、主持审核工程支付;

  13、组织处理重大索赔;

  14、定期或不定期向业主提交项目实施的情况报告;

  15、适时向监理公司报告工程进展及监理情况;

  16、主持审查施工单位提出的施工组织设计;

  17、主持设计交底会议;

  18、组织项目监理部的工作例会;

  19、审核并签署项目竣工资料;

  20、主持编写项目监理工作报告。

  此外,在整个监理工作期间,总监理工程师安排并授权为咨询专家提供必要的工作配合。

  (2)监理工程师主要职责

  结合工程具体情况,制订质量监理实施细则。

  协助施工单位完善质量保证体系,负责现场施工安全、防火的检查监督。 负责工程计量及复核。

  参与分部工程的质量检查与验收。

  办理工程质量有关签证,并对工程支付签署质量方面的意见。

  参与工程质量事故处理。

  建立工程质量监理日志,及时如实填报原始记录。

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