儿科主任年终述职报告（通用20篇）
光阴如水，忙碌而又充实的工作又将告一段落了，回顾坚强地走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，该是好好写述职报告了。你还在为写述职报告而苦恼吗？以下是小编为大家整理的儿科主任年终述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
儿科主任年终述职报告 1
2025年，作为XX医院儿科主任，我始终秉持“以患儿为中心”的服务理念，以提升临床诊疗质量为核心，统筹推进科室医疗、教学、科研等各项工作，全力守护辖区内儿童的生命健康。现将全年履职情况汇报如下。
临床诊疗质量稳步提升。牵头修订完善儿科常见疾病诊疗规范12项，涵盖呼吸道感染、腹泻病、过敏性疾病等高发疾病，组织全员开展专题培训6场，确保诊疗流程标准化、规范化。针对儿童重症救治，优化急诊急救流程，建立“急诊-住院-重症监护”绿色通道，全年成功救治重症肺炎、惊厥持续状态等危重患儿86例，抢救成功率达98.5%，较上年提升2个百分点。加强院感防控管理，制定儿科院感专项防控方案，严格执行手卫生、消毒隔离等制度，全年未发生院内感染暴发事件，院感发生率控制在0.3%以下。
特色专科建设初见成效。聚焦儿童呼吸与过敏专科发展，新增肺功能检测、过敏原筛查等特色项目，全年完成肺功能检测320例、过敏原筛查280例，精准诊治哮喘、过敏性鼻炎患儿150余例。引入儿童中医特色疗法，开展推拿、艾灸、中药贴敷等服务，累计服务患儿500余人次，有效提升了慢性病患儿的治疗效果。加强与上级医院的协作，邀请知名儿科专家来院坐诊、会诊12次，解决疑难病例35例，让患儿在家门口就能享受优质医疗服务。
团队建设与人才培养同步推进。构建“分层培养+精准赋能”的人才培养体系，组织科室18名医护人员参与国家级、省级儿科专业培训25场，其中3名医生完成新生儿重症监护专项进修，2名护士取得小儿推拿专项资质。深化“师带徒”机制，安排资深医师结对帮扶青年医师，通过病例讨论、教学查房等形式，提升青年医师的`临床诊疗能力。全年开展科室业务学习48次、病例讨论会24场，科室医护人员专业素养显著提升，在市级儿科技能竞赛中，2名医生获二等奖、3名护士获优秀奖。
廉洁行医坚守职业底线。严格遵守医疗行业“九不准”规定，牵头制定科室廉洁行医管理制度，组织开展廉政教育专题会议4场，引导医护人员树立正确的价值观。在药品采购、设备引进、耗材使用等工作中，坚持公开透明原则，主动接受医院纪检部门和患者监督，全年科室未发生任何医疗腐败行为。
存在不足：儿童重症救治能力仍需加强，高端诊疗设备配置不足；科研成果转化效率不高。2026年，我将积极争取资金支持，引进先进诊疗设备，加强重症医学科建设；组建科研团队，聚焦临床重难点开展研究，推动儿科工作高质量发展。
儿科主任年终述职报告 2
2025年，我担任XX妇幼保健院儿科主任，始终以学科建设为核心抓手，聚焦专科发展、人才培养、科研创新，推动儿科学科体系不断完善，科室综合实力显著提升。现将全年工作情况汇报如下。
学科体系建设不断完善。牵头制定儿科学科发展三年规划，明确以新生儿医学、儿童保健、儿童神经康复为核心的三大特色专科发展方向。新生儿重症监护室（NICU）扩容升级，新增床位15张，配备呼吸机、暖箱等先进设备20台套，全年收治危重新生儿120例，救治成功率达97%，成功创建市级新生儿危重症救治中心。儿童保健科新增生长发育监测、心理行为评估等6项服务项目，全年服务儿童8000余人次，为儿童提供全周期健康管理服务。
人才队伍建设成效显著。优化人才引育机制，引进儿科副主任医师2名、硕士研究生3名，充实学科骨干力量。建立“外出进修+院内培训+学术交流”三维培养模式，组织科室医护人员外出进修学习15人次，开展院内专题培训36场，邀请上级专家来院授课8次。鼓励医护人员参与学术研讨，全年科室人员发表学术论文12篇，其中核心期刊论文3篇，1项科研项目获市级科技进步三等奖。
医疗服务质量持续优化。推行“一站式”诊疗服务模式，优化门诊流程，设立儿童专用挂号、缴费、取药窗口，减少患儿及家长等待时间。开展“优质护理服务示范病房”创建活动，实施责任制整体护理，为患儿提供个性化护理服务，患者满意度达96%。加强医患沟通管理，建立医患沟通专员制度，定期收集患者意见建议，及时整改服务短板，全年医疗纠纷发生率同比下降30%。
廉洁治科严格落实。严格履行科室廉政第一责任人职责，在科室人员招聘、职称评定、绩效分配等工作中，坚持公平、公正、公开原则，全程留痕。组织科室医护人员学习党纪法规和医疗行业廉洁准则，开展廉政警示教育活动2场，筑牢思想防线。个人自觉遵守廉洁自律各项规定，不利用职权谋取私利，营造风清气正的科室氛围。
存在不足：特色专科品牌影响力不足；科研创新能力有待提升。2026年，我将加大特色专科宣传力度，开展多中心临床研究，引进高层次科研人才，推动儿科学科建设再上新台阶。
儿科主任年终述职报告 3
2025年，作为XX医院儿科主任，我始终坚持“以患者为中心”的服务理念，聚焦服务流程优化、服务质量提升、医患沟通强化，全力打造有温度的儿科医疗服务，构建和谐医患关系。现将全年履职情况汇报如下。
服务流程持续优化。针对儿科患者特点，推行“无哭声门诊”创建活动，优化门诊布局，设置儿童游乐区、哺乳室等便民设施，缓解患儿就医恐惧心理。升级智慧医疗服务，实现儿科门诊预约挂号、在线缴费、报告查询等全流程线上办理，全年线上预约就诊率达75%，平均就诊等待时间缩短至30分钟以内。建立急诊优先诊疗机制，对发热、惊厥等急症患儿实行“先诊疗、后缴费”，确保急症患儿得到及时救治。
服务质量显著提升。制定儿科优质服务标准，明确医护人员服务礼仪、沟通规范等要求，组织开展服务礼仪培训4场。推行“一对一”诊疗服务，医生接诊时耐心倾听家长诉求，详细解答病情疑问，确保家长充分了解诊疗方案。加强护理服务创新，开展“童趣护理”，通过卡通贴纸、玩具互动等形式，提升患儿就医依从性，全年患者满意度达95.5%，较上年提升3个百分点。
医患沟通机制不断完善。建立常态化医患沟通机制，每周组织医护人员开展医患沟通案例分析会，总结经验教训，提升沟通能力。设立意见箱、开通投诉热线，及时收集患者意见建议，全年收集意见建议68条，整改完成率100%。开展“医患同心”主题活动，组织医护人员走进社区、学校开展健康科普讲座12场，发放健康宣传资料5000余份，增进医患彼此信任。
廉洁行医坚守初心。严格遵守医疗行业廉洁自律规定，在药品处方、耗材使用等工作中，坚持合理用药、合理耗材，杜绝过度医疗。组织科室医护人员开展廉洁行医专题学习，签订廉洁行医承诺书，全年科室未发生任何收受红包、回扣等违纪违规行为。
存在不足：部分医护人员服务意识仍需提升；健康科普覆盖面不足。2026年，我将开展服务意识专项培训，扩大健康科普范围，创新科普形式，进一步提升医疗服务质量，构建更加和谐的'医患关系。
儿科主任年终述职报告 4
2025年，我担任XX大学附属医院儿科主任，始终秉持“医疗为基、教学为要、科研为翼”的理念，统筹推进科室医疗、教学、科研工作协同发展，全面提升科室综合实力。现将全年工作情况汇报如下。
教学工作扎实推进。作为高校附属医院儿科，承担着本科生、研究生的临床教学任务，全年完成本科生理论授课120学时、临床带教300人次，培养研究生8名。优化教学模式，采用“案例教学+模拟实训”相结合的方式，建立儿科模拟诊疗实验室，开展急救技能模拟培训15场，提升学生临床实践能力。加强教学团队建设，选拔5名资深医师担任教学骨干，开展教学能力培训6场，1名教师获校级优秀教师称号。
科研创新成效显著。牵头组建科研团队，聚焦儿童神经发育、罕见病诊疗等研究方向，申报各级科研项目8项，其中省级项目3项、市级项目5项，获科研经费支持120万元。全年发表学术论文18篇，其中SCI论文5篇，核心期刊论文8篇，1项科研成果通过市级科技成果鉴定。加强与国内外知名院校的'科研合作，参与多中心临床研究3项，提升科室科研影响力。
医疗与科研教学深度融合。推动科研成果转化应用，将儿童神经发育评估新技术应用于临床，精准诊治自闭症、多动症患儿60余例。组织医护人员参与科研项目研究，提升临床科研能力，全年科室10名医护人员参与科研项目，形成“以研促医、以医带研”的良性生态。加强学术交流，承办市级儿科学术研讨会2场，邀请国内外知名专家来院讲学6次，提升科室学术水平。
廉洁自律严格践行。在科研项目申报、经费使用、教学成果评选等工作中，严格遵守相关规定，坚持公开、公平、公正原则，主动接受监督。组织科室医护人员开展廉政教育，杜绝科研教学中的不正之风。个人自觉遵守廉洁自律各项规定，始终保持清正廉洁的工作作风。
存在不足：高端科研人才短缺；科研成果转化效率不高。2026年，我将加大高层次科研人才引进力度，建立科研成果转化激励机制，推动科研教学与医疗工作深度融合，提升科室综合实力。
儿科主任年终述职报告 5
2025年，作为XX妇幼保健院儿科主任，我始终坚守“预防为主、防治结合”的'理念，以儿童全周期健康管理为核心，推动儿童保健与临床诊疗深度融合，为儿童健康成长保驾护航。现将全年履职情况汇报如下。
儿童保健服务体系不断完善。牵头构建“孕前-孕期-新生儿-婴幼儿-学龄期”全周期儿童健康管理体系，新增孕前优生咨询、胎儿健康评估等服务项目，全年服务备孕夫妇2000余对。优化新生儿保健服务，开展新生儿疾病筛查、听力筛查、先天性心脏病筛查等，全年筛查新生儿5000余名，确诊并干预先天性疾病患儿35例。加强婴幼儿健康管理，规范开展生长发育监测、营养评估、免疫规划等服务，全年管理0-6岁儿童3万余人次。
特色保健服务成效显著。聚焦儿童生长发育与营养保健，开展儿童身高促进、肥胖干预等特色服务，建立生长发育监测档案1500余份，为800余名儿童提供个性化营养指导方案。新增儿童心理行为保健服务，配备专职心理医师2名，开展心理行为评估、沙盘治疗等，全年服务心理行为异常患儿120例，有效改善了患儿的心理状态。加强儿童早期发展干预，开展0-3岁儿童早期发展训练，全年服务儿童600余人次，促进儿童智力与体能发展。
健康科普与宣传广泛开展。组织医护人员走进社区、幼儿园、学校开展健康科普讲座25场，内容涵盖儿童常见疾病预防、营养膳食、安全防护等，受益家长与儿童达1万余人次。利用医院官网、微信公众号等平台发布健康科普文章80余篇，制作科普短视频30个，累计阅读量超50万人次。开展“儿童健康日”主题活动，为儿童提供免费体检、健康咨询等服务，提升家长儿童健康意识。
廉洁治科常抓不懈。严格规范儿童保健服务收费、疫苗接种、体检等工作流程，坚持公开透明原则，主动接受社会监督。组织科室医护人员学习廉洁准则，开展廉政教育专题会议3场，筑牢思想防线。个人自觉遵守廉洁自律各项规定，不利用职权谋取私利，营造风清气正的服务环境。
存在不足：儿童保健服务覆盖面仍需扩大；特色保健项目品牌影响力不足。2026年，我将加大基层儿童保健服务投入，开展特色保健项目宣传推广，构建更加完善的儿童全周期健康管理体系。
儿科主任年终述职报告 6
2025年，作为XX医院儿科主任，面对儿童流感高发、突发公共卫生事件等多重挑战，我始终坚持“快速响应、科学处置”的原则，完善应急保障机制，强化应急能力建设，确保患儿生命健康安全。现将全年履职情况汇报如下。
应急保障机制不断完善。修订完善儿科突发公共卫生事件应急预案，新增儿童流感、手足口病等传染病暴发应急处置流程，明确应急小组职责、处置流程及物资保障标准。建立应急物资储备库，配备口罩、防护服、抗病毒药物、急救设备等物资，定期检查更新，确保应急物资充足可用。加强与医院感染控制、检验、药房等部门的'联动机制，明确各部门应急职责，确保突发情况时能够快速响应、协同处置。
突发情况处置成效显著。针对年初儿童流感高发，立即启动应急预案，增设流感专科门诊，增派医护人员，实行24小时接诊制度，全年接诊流感患儿8000余例，未发生重症患儿死亡事件。加强流感防控知识培训，组织科室医护人员开展流感诊疗规范、院感防控等专题培训4场，提升应急处置能力。在手足口病流行期间，严格落实隔离治疗制度，加强环境消毒，开展健康宣教，有效遏制了疫情扩散。
应急能力建设持续强化。组织开展儿科应急演练3场，涵盖传染病暴发、重症患儿抢救、突发医疗纠纷等场景，提升团队应急处置能力。加强应急知识培训，组织科室医护人员学习应急法律法规、急救技能等知识，开展应急技能竞赛2次，提升医护人员应急素养。建立应急信息上报机制，确保突发公共卫生事件信息及时、准确上报，为上级部门决策提供科学依据。
廉洁自律坚守底线。在应急物资采购、分配、使用等工作中，严格遵守相关规定，坚持公开、公平、公正原则，主动接受监督。组织科室医护人员开展廉政教育，杜绝应急处置中的不正之风。个人自觉接受师生监督，全年未发生任何违纪违规行为。
存在不足：应急演练场景与实际结合不够紧密；部分医护人员应急处置熟练度不足。2026年，我将开展实战化应急演练，加强应急技能培训，完善应急保障机制，提升科室应对突发公共卫生事件的能力。
儿科主任年终述职报告 7
2025年，我担任XX医院儿科主任，始终将团队建设作为科室发展的核心支撑，通过完善激励机制、强化文化建设、提升专业素养，打造了一支专业、高效、有凝聚力的儿科医护团队，为科室高质量发展提供了坚实保障。现将全年工作情况汇报如下。
团队专业素养显著提升。构建分层分类培训体系，针对新入职医护人员开展“启航计划”专项培训6场，覆盖新员工25人次，帮助其快速掌握岗位技能；为骨干医护人员搭建成长平台，推荐10名医护人员参与市级以上学术交流、技能培训，其中3名医护人员成为市级儿科专业委员会委员。深化“青蓝工程”，安排8名资深医护人员结对帮扶青年员工，通过教学查房、病例讨论、技能实操等形式，提升青年员工的临床能力，全年青年员工技能考核合格率达100%。
激励机制持续优化。建立以业绩为导向、兼顾能力和贡献的绩效考核体系，将医疗质量、服务满意度、科研教学成果等纳入考核范围，实现“人人有责任、事事有考核”。完善薪酬激励机制，优化薪酬结构，加大绩效工资占比，设立专项奖励基金，对业绩突出、表现优秀的员工给予表彰奖励，全年评选优秀医生5名、优秀护士8名、先进工作者3名。建立人才晋升通道，明确管理序列和专业序列晋升标准，为员工提供清晰的职业发展路径，全年有5名员工通过晋升通道实现职业发展。
科室文化建设深入推进。弘扬“敬业、精业、仁爱、奉献”的'科室文化，开展团队建设活动4场，包括户外拓展、座谈会、技能竞赛等，增进员工间的沟通与协作，营造和谐向上的工作氛围。关心员工生活，为员工办实事、解难题，解决员工住宿、子女入学等实际问题15件，员工满意度达92%。组织开展志愿服务活动6场，带领科室医护人员走进社区、福利院为儿童提供免费体检、健康咨询等服务，增强员工的社会责任感。
廉洁治科严格落实。严格履行科室廉政第一责任人职责，在科室人员招聘、绩效分配、物资采购等工作中，坚持公平公正原则，主动接受监督。组织科室医护人员学习党纪法规和医疗行业廉洁准则，开展廉政警示教育活动2场，筑牢思想防线。个人自觉遵守廉洁自律各项规定，不利用职权谋取私利，营造风清气正的科室氛围。
存在不足：团队创新意识有待提升；部分员工工作积极性不足。2026年，我将鼓励团队开展合理化建议征集活动，创新激励机制，加强员工职业规划指导，进一步提升团队凝聚力和战斗力。
儿科主任年终述职报告 8
首先，感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性，导致了长期要晚下班，长期要面对各种顽疾的种种压力，实在是不容易。再加上儿科的经济收入又较低，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出，但至少我们在精神上应该得到满足。下面，我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下：
一 、 在思想政治方面
认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，努力实践 “ 三个代表 ” 重要思想，深刻领会党的十七届五中全会精神，全面贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上和党中央保持高度一致。认真履行自己的职责，牢固树立做好本职工作的决心和信心，具有较强的事业心和责任感。不断增强服务意识和大局意识；坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。特别是通过学习科学发展观，对照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。
二 、 在临床业务方面
我从事的内儿科及科主任工作，服务对象主要为儿童。我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而 “ 以病人为中心，实施医患沟通 ” 是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将病人的疾苦放在第一位，尊重病人 “ 知情权，选择权，隐私权 ” ，建立良好的医患关系。近年来，由于新农合的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，“急患者之所急，想患者之所想”，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。
三、临床工作量和任务完成情况：
儿科今年门诊总量共计11096人次，收治病人2655人，其中危重病人133人，病人周转快，小治疗多，吊针瓶数多，再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗，因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入228万元，与上一年度（204万元）相比，超额完成24万元，增长达到12％，圆满地完成了院里下达的经济指标，这一成绩的取得是与儿科全体人员的努力是分不开的。
四、质量控制方面：
本人上任以后十分重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教，经常督促他们加强理论学习，对临床操作水平薄弱的问题加强培训；医生严格执行三级查房制度，下级医师如实记录上级医师意见，不私自更改医嘱，遇到疑难病例及时请示上级医师，遇到特殊情况及时报告主任及医务处，能够做到令行禁止。认真学习临床质量控制标准，在临床操作、病历书写等方面加强督导，及时沟通，拖欠病历的现象有所减少，收到质控科发出的不合格清单也减少了。严格执行“新农合”和城镇医保制度，把握检查、用药指征，避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出，儿科住院病人人平均费用为兄弟医院较低水平。严格执行病人告知原则，充分尊重病人的知情权，加强医患之间的沟通、交流，减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、经验治疗患者，不擅自“创新”，在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风，避免医患双方的医疗风险。
五、工作中的创新：
我们将“小剂量硫酸镁”灵活运用于治疗儿童喘憋性疾病中，保证了副作用小，疗效显著，不仅减轻了患儿的痛苦，使患儿家长易于接受，而且为广大患者节约了开支。
六、个人感想：
我常常在问自己两个问题：别人凭什么听你的.？别人凭什么死心塌地的跟着你在这样一个科室干下去？经过长时间的体会和验证，我觉得作为一名儿科主任一定要严以律己，宽以待人，这样才有凝聚力。科室忙，大家一起忙；下班晚，我一定比大家更晚；在科室要求别人做到的，自己首先要做到，在这方面没有一个人是有特权的；在工作中要尽可能地兼顾公平；在科室工作好的同志一定要让领导知道他们的表现、要尽全力为大家争取他们应得的荣誉、让我们的辛苦得到认可。本人除了承担着科主任的各项工作，努力完成上级下达的各项任务，每当科室值班医师生病、家中有事及工作紧张等人员缺乏时，能够主动替班或不休息倒班，缓解大家的工作压力。
七、存在问题：
根据我科的实际情况，为了进一步满足人民群众对医疗诊治的需要，急需组建观察病人输液大厅；我科目前医护人员紧张，儿科目前现有的设备投入严重不足，近年来虽然每年都得到发展和提高，但很快将遇到发展的瓶颈，使儿科在新的一年里的发展缺乏有力的支点。希望院领导能够高瞻远瞩，对儿科给予适当的人员和设备的投入，促使儿科健康和可持续发展。
总之，自己做了一些工作，但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，面对困难，竭力克服。以一个普通人，一位党员，一名干部，对待同志热情，对待工作积极，并虚心学习，听取意见，圆满完成任务，紧跟党中央的步伐，在上级领导的关心支持下，依靠全科医护人员，团结一致，迎接新的挑战。
儿科主任年终述职报告 9
说起我们的儿科，过去大家的印象恐怕多是“小儿哭，大人躁，就诊环境乱糟糟”。由于诸多原因，我们儿科在20xx年前是医院出了名的差科室，累科室，特别是儿科疾病诊疗护理难度相对成人大，加之当今多为独生子女，家属倍加娇爱，儿科也成了医患矛盾的高发区，致使在儿科工作的医务人员思想不稳定，总想有一日能跳出儿科这个火坑。20xx年我竞聘为儿科主任后，我感到自己的责任重大，我常常在思考如何才能使儿科工作既能确保医疗安全，使患儿得到高效、满意的服务，又能改变儿科落后、经济与社会效益差的局面，为了改变儿科的现状，我根据儿科病人流量大及儿科疾病变化快的特点，着重从科室管理、提高医护人员整体素质、发展特色专科、拓宽病源等方面下手，进行了大胆的改革和创新：调整病房布局、开拓新的专科特色、挖掘服务空间、走出医院与县区医院加强横向联系，提高业务水平、增强服务意识、改善医患关系、扩大行业影响，使儿科成为在湘中南地区名望较高、深得百姓信任的特色专科。下面我就介绍一下我科几年来的变化。
一、瞄准医疗市场需求，开拓新的特色专科
针对邵阳地区新生儿医疗市场的需求，我们在99年在全市各大医院中率先建立了风险大、责任性强的新生儿重症监护病房。几年来治愈了各种新生儿早产儿重症疑难病例数千例，特别是在超低出生体重儿早产儿的救治方面取得了巨大的成功，我们曾成功救治的一位孕期只有26周，体重仅850克的早产儿是目前邵阳市救治体重最轻、孕期最短的早产儿。我们还成功抢救一例呼吸停止40个小时的新生儿，为我市重症患儿的救治工作再创奇迹。从20xx年至现在新生儿危重病人抢救数百例，抢救治愈率高达95%以上，新生儿危重病人抢救成功率如此之高是全市唯一的一家医院，标志着我市在新生儿抢救已达到了一个新的水平。
20xx年11月份，我参加了湖南省第一期小儿脑瘫康复诊断治疗学习班，在学习的过程中我亲眼目睹了无数的小儿脑瘫的患儿不能说话及站立行走，病人终生痛苦，成为社会和家庭沉重的负担，对我震动很大，我当时想为什么不能够早期发现、早诊断、早治疗，使患儿变成一个完全健康的小孩呢？给社会和家庭减轻负担，带来幸福。同时我也深刻地感受到这是我们的责任，也是我们儿科发展的空间。凭着责任感和这个难得的机遇，我从学习班归来后，立即组织儿科的医务人员开展了这一科研项目的探索，我们查阅了大量的资料，开展了以《高危儿的随访与超早期诊治脑瘫》为课题的研究，从出生日至3个月的小儿，我们开始随访、诊断与治疗。这个新项目的开展到目前为止已成功治愈了1000多例小儿脑性瘫痪患儿，为孩子赢得了健康的生命，为患儿家庭驱散了忧愁的愁云，也为社会减轻了负担，也为科室拓宽病源，提高了“两个效益”。20xx年这一成果获得了邵阳市科学技术进步二等奖，湖南省继续教育项目学习班于同年11月在新宁山山举行，并在全市推广应用。20xx年10月18日创建了邵阳市唯一的一家小儿脑瘫康复治疗中心，超早期诊断治疗脑瘫填补了我市在该领域的空白，其康复的效果达到了国内先进水平。目前这一科研项目又作为湖南省唯一的科学进步奖入选国家卫生部宋庆龄儿科医学奖基金奖的评审中。
二、加强横向联系，扩大行业影响
从20xx年开始至今，我们科室与上级医院如省儿童医院、湘雅附一、附二、附三及省人民医院建立了良好的业务联系渠道，并与下级的市县以及镇区医院建立较为广泛的横向联系，充分利用多渠道、多种方式建立业务联系，互相取长补短。几年来我们经常利用休息时间到下级医院进行讲课、会诊，为他们提高诊疗水平，排忧解难，不收取任何报酬，树立科室和医生良好的形象。坚持接诊转入我科住院的危重患儿，在转运病儿时，不管什么时间接到电话，我们都坚持及时出诊，不仅免收出诊费用，还减免出车费用，减轻病人负担。对下级医院转诊的患儿，我们精心治疗，细心护理，使其尽快康复。这些措施的实施，得到了基层医院医务人员和患儿家属的一致好评，儿科每年的病人数不断上升，住院患儿每年达20xx多人次，床位使用率在100%以上。而且不少的病儿都是县市区和乡镇医院转送我科的。
三、爱岗敬业，团结进取，一心一意为了科室的发展
娴熟的技术源于高度的奉献精神。儿科患者众多，工作繁重，已是全院皆知，尽管如此，作为科室主任，我以身作则，严格要求自己，为了病人，我从医二十多年来不知放弃了多少个休息日，只要病人需要，我时时刻刻都把自己当做值班医师随叫随到，以院为家，把全部的心血都倾注在医疗事业上。特别是担任科主任以来，从未休过探亲假及工休假。20xx年初，武冈老家的母亲脑溢血病危，当时我正在新生儿重症监护室抢救一例体重950克的早产儿，为了挽救宝宝的生命而没有请假回去照看母亲，最后宝宝获救了，而我的母亲却离我而去，成了我心中永远的痛。在我的带动下我科全体医务人员都乐于吃苦，乐于奉献，没有一个喊苦叫累，加班加点已是我们的家常便饭，特别是彭副主任、谢副主任、黄副主任医师以及肖主治医师经常是二十四或四十八小时在科室吃住，连续工作，没有向医院提出任何要求。不管白天，还是夜晚，只要县、区、乡医院来电话要转诊患儿，医务人员都坚持及时出诊，没有和医院要任何报酬。很多医生、护士为了病人的`健康不顾自己的身体而忘我工作，甚至忘记自己的孩子与家庭。这就是我们儿科医务人员用自己的行动在平凡的工作岗位上展现出白衣天使的光彩，实现最高的人生价值。
四、奉献爱心，精益求精，实现科室的快速发展
儿科是一个非常年轻的集体，平均年龄只有28岁左右。共青团工作在我科开展的也是有声有色，每一次团支部开展活动，我都给以积极的支持，十三年来我科一直坚持定时为邵阳市福利院的孤儿做免费检查，经常送医送药上门，坚持参加义诊、社区医疗服务等社会公益活动，在全科人员的共同努力下，小儿科先后被团省委、团市委授予“湖南省青年文明号”和“邵阳市青年文明号”。正是因为有了这样一支朝气蓬勃、爱岗敬业、奉献创新的队伍，我科的业绩也在不断攀升，经济收入从20xx年的50余万元到20xx年达到了900多万元，同时也提高了我院的社会效益，得到了社会人民群众的信任与认可，我们收到了很多病人送来的锦旗和写来的感谢信。在整个的医疗活动中，我们全科人员严格遵守医院的规章制度，从未收取过红包和回扣，大家都互相理解宽容。由于儿科医务人员凝聚力强，工作热情高，在工作与学习中你追我赶，不断引进新技术，不断提高诊疗水平。为了提高全科人员的业务能力，我想首先是自己应该成为一个出色的儿科医生，为年幼的患儿解除病痛，为患儿的家庭拂去忧愁，于是我虚心向老同志、老专家学习请教，刻苦学习专业理论与技能，当好科室的学术带头人。
同时我也要求科室里的年轻医师认真钻研业务，成为技术精英。多年来我科坚持每周的科室业务学习及疑难病例的讨论。由于全科人员的共同努力，大家只有一个共同的目标：团结一心，精益求精，共同进步，使儿科成为一个团结、和谐、奋发向上朝气蓬勃的集体。如今的儿科医疗水平在不断提升，医患关系融洽，就医环境舒适，工作人员笑容灿烂，正在成长为一个先进的、高水准的医疗团队，力争使每一个患儿及家属满意。正是由于大家的共同努力，也使我们科室和我个人获得了一个又一个荣誉。20xx年我被评为邵阳市百佳医务工作者和医院十佳职工，20xx年被评为湖南省“三八”红旗手及邵阳市专家突出贡献一等奖，并多次荣获湖南医科大学“优秀带教老师”。先后在省级以上刊物发表论文6篇，科研项目获邵阳市科技进步二等奖。儿科也荣获了湖南省青年文明号。成绩、荣誉既是鼓励也是压力。我及儿科全体人员决心在医院党委及各部门的领导和支持下，再接再厉再创辉煌，在今后的工作中努力拼搏，开拓创新，将儿科建成具有规模较大的特色专科，积极拓展新生儿PICU、脑瘫康复中心、儿科保健、小儿外科等专科，将我院儿科打造成名副其实的第一品牌。这几年我科所做的一切，都离不开上级医院、各部门领导以及身边的每一位同行给予我和我们儿科的支持与爱护是分不开的，也是一个共产党员和医务工作者应尽的职责，因为生命对于每一个人而言只有一次，我们应该用心去呵护每一个病人的生命。让每一位病人健康幸福是我们医务工作者的神圣职责，也是我们人生价值的最高体现。
儿科主任年终述职报告 10
时光如梭，转眼我已来院十年，在这十年内我认真履行了自己的工作职责，踏实工作、恪守敬业，现述职如下：
一、在执业道德方面
本人作为一名医务人员，恪守行医准则，在临床工作中热忱服务患者。坚定正确的政治方向，坚持共产党的领导，忠于社会主义医疗事业，遵守医院规章制度。
二、在业务水平方面
作为年轻的医师，业务上有待于提高，因此在临床工作中认真虚心向上级医师请教，在病房中认真管理床位病人，及时观察，及时调整用药等，学会在实践中提高自己。注重平时的业务学习，积极主动去参加并通过了全国职业医师考试，按时参加卫生局、医院组织的各项学习活动，保持知识的持久更新。
三、在科室岗位方面
去年在手足口病暴发时，我主动要求到手足口一线病房工作，并圆满完成任务。今年入冬以来，儿科病人增多，在工作量繁重情况下，我加班加点，使更多患儿康复出院。在平时工作中，积极配合主任工作，及时完成主任及领导下达任务。作为一名年轻医师，将来的道路还很漫长，我将在自己的岗位上对待临床工作兢兢业业、恪尽职守，努力做好一名合格的儿科医师。
当然最难的不是工作的繁重，而是无形的精神压力，超负荷的精神压力。由于全医院甚至全社会都关注着患者的病情动态，对我们的工作既是鼓励，更增加了心理压力。我们必须以十二分的'精神来工作，以100分的满意来上交这份生命的答卷。
通过不断培训学习，我对医院文化、发展历史及医院的概况，医院的办院宗旨、硬件设施、行为规范、服务理念及愿景都有了一个深入的了解。同时我还认真学习了医务人员的职业道德，职业礼仪运用，医患沟通技巧，消毒隔离与职业防护，了解在以后工作中会遇到的常见问题及解决的办法。
其次，培训也使我们的执业素质有了提高，为我们能够快速成长为一名有修养，有素质，有能力，有水平的医师奠定了良好的基础，也帮助我们在平凡的工作中发现专业的价值和自身的价值。常言道：三分治疗，七分护理。作为一名临床医师，我们与病人接触最密切，应该给予病人亲人般的关怀，时刻了解他们的需要，满足他们的需求，要用我们的爱心去帮助每一个患者。这不仅能提高医院的医疗水平，同时给患者增加战胜疾病的信心。常言道：没有规矩，不成方圆。规章制度与规程，规范我们的行为，促进了人员的管理。作为医师一定要细心，有爱心、耐心、责任心，这样才能提高自己的专业技术水平，要更好的服务于患者。
有了医院温暖大家庭的支持，有了各位医师前辈的指导，我有信心做好治疗工作，走自己选择的路，而且将走稳走好，一直走下去，为广大病患奉献自己的青春与热情。怀着激动与自豪的心情，我很荣幸地成为x市第三人民医院队伍中的一员。所幸医院给我们提供培训机会。我参加了医院组织的培训，受益匪浅。
在培训中，医院领导要求我们对待工作要勤奋、对待组织要敬业、对待上级要诚信、对待自己要自信。剖析得非常透彻，发人深醒，作为医生，一定要手勤、口勤、眼勤、脑勤，要有细心、爱心、耐心、责任心、忠心，这样才能提高自己的水平，更好地服务于病人。培训虽然短暂，但我所受的启迪和教育对我以后的发展起到了不可估量的作用。这次培训不仅使我在短时间内了解到了医院的有关信息和服务技能，更重要的是向我传递了一种信息，即学习是进步的源泉，文化的根基。我将以x市第三人民医院主人翁的姿态积极投身到医疗卫生工作中，不断学习实践，不断提高自己！
儿科主任年终述职报告 11
又到了年底，在这一年中我帮助了能多病人，作为儿科医生能够我病人解决病痛是我最开心的，每当看到儿童健健康康的的离开医院我都非常自豪，我又治好了一个，给这些花朵带来健康。现汇报20xx年工作如下：
一、救死扶伤，给病人一个健康的未来
我的病人是儿童，他们年纪小，他们和成人的情况不同，对药物的接收能力不强，需要我在工作中做好工作，根据儿童的病情做合理的安排，保证儿童能够健康，在工作中我牢记使命，重视工作，对每一个儿童一视同仁，查看他们的病情，更具病情的严重性做好治疗准备，在开药期间我把我好药理保证自己开的要能够在最短时间只好儿童的病症，还要用合适儿童的计量来治疗，更具具体情况作具体的工作按牌，如同需要做手术的，也会及时给他们安排手术，对于儿童的病情做好登记，遇到问题时会及时向医院做好请示，把能够解决的一定要解决。做一个正直的人，不做危害病人的行为以治病救人为己任，坚守自己的工位。
二、提升自己能力
儿童非常的娇弱，需要我们呵护，做医生的最怕的就是成为一个一无是处的庸医，我不想成为一个没用的'庸医，既然把要救人给人治病，当人要把工作做好，提升自己的能力，每天都会给自己找工作每天都让自己不断努力不断前进，学习更多的知识掌握更多的技巧，通过自己学习把各种儿童的疑难杂症处理好，把遇到不能解决的问题及时解决，绝不会把问题留在第二天，第一时间解决问题，把各种各样的病症掌握清楚，了解治疗办法，保证自己能够在遇到这些病人的时候能够第一时间知道解决办法，解决病患，不胡乱开药不懂的及时向医院做好情况了解，把我好具体的情况，做好日常工作。
三、与患者家属友好相处
做为儿童他们看病经常是由他们的父母来带他们一起来看病的，因此在看病的时候，一般我都会先与病人家属做好沟通，然后才会更具具体情况做出判断，根据父母的意愿儿童安排治病，这样做也是让儿童的父母与我们做好沟通，保证在治疗时不会出现任何问题，让病人家属少点担心，能够了解清楚情况，支持医生工作，避免产生不必要的纠纷，因为儿科医生相对稀缺，也会发生患者因为就医先后而产生纠纷，这是候需要做的先调解双方的矛盾，然后更具病人的病情给予治疗。作为医生能够理解家长为自家孩子生病的焦急，因此在工作时会让护士现行诊断，当然一般情况会更具先来后到的顺序来就医，保护每一个儿童健康。
自从成为儿科医生以来我，看到因为自己的治疗而康复的儿童，充满了成就感，同时也感到自己肩上的重担，祖国的花朵需要我们儿科医生诊治为他们去除病患换来健康。
儿科主任年终述职报告 12
在院党委领导及上级业务主管部门的正确领导下，在同事们的帮助支持下，作为一名儿科医师，在执业期间认真履行了自己的工作职责，踏实工作、恪守敬业，并且在工作中坚持励精图治、奋发图强的工作理念，廉洁自律，克己奉公，严格要求自己，尊重团结同志，时刻保持谦虚、谨慎、律己的态度，认真负责，出色地完成了领导交给的各项任务。现就本年度周期内工作情况述职如下：
一、强化政治理论学习，提高思想道德修养
1、强化政治理论学习
始终把加强政治理论学习，提高自身素质放在首位，认真学习了马列主义、毛泽东思想、坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观。始终坚持党的路线、方针、政策，解放思想，更新观念，与时俱进、开拓进取，不断加强党性锻炼和世界观的改造，进一步提高了党性觉悟和政策理论水平，坚定了政治信念，在思想上、政治上与行动上始终同党中央保持高度一致。
2、积极参加卫生系统开展的创先争优及三好一满意活动
持续改进医疗质量、打造争当可信赖的医生服务品牌，并结合工作和思想实际做好读书笔记。在执业中，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，牢固树立病人第一、质量第一、服务第一、安全第一的理念；能遵守单位规章制度，遵守各项行医规范，坚决抵制医疗行业中的不正之风，不利用职务之便谋取私利。
坚持以人为本，以病人为中心的服务理念，不做损害患者利益的事情，不做损害医院的行为。视病人为亲人，对待患者一视同仁，为患者多考虑，节约医疗费用，不开大处方、不开多余检查单，合理控制医疗费用，合理用药，让患者得到最好的服务，始终为患者谋福利。
二、刻苦学习临床知识，努力提升业务能力
在工作中，本人深切的认识到一个合格的临床医师应具备有较高的素质和条件。因此在临床工作中认真虚心向上级医师请教，同时结合书本知识来巩固自己所学，努力提高自身的业务理论水平，不断加强业务理论学习，通过订阅大量业务杂志及书刊，学习有关医学卫生专业知识，写下了打量的读书笔记，丰富了自己的理论知识。
经常参加各级举办的学术会议，聆听著名专家学者的学术讲座，从而开阔了视野，扩大了知识面，保持知识的持久更新。始终坚持用新的理论和技术指导业务工作，能熟练掌握儿科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术。
工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误治。自任现职以来诊治儿科疾病过程中，从无较大差错事故的发生。积极开展调研活动，探索新方法、新思路，提高解决和处理新形势下新情况和新问题的能力，撰写了大量临床研究论文，部分还在医学杂志上发表。
三、牢记宗旨爱岗敬业，热情诚恳服务大众
时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨和思想信念，努力做到三好一满意，急患者之所急，想患者之所想。爱岗敬业，乐于奉献，以高度的责任感、使命感和工作热情，恪守行医准则；在临床工作中热忱服务患者，忠于医疗卫生事业，以一名合格党员的`要求来严格要求自己，始终勤奋学习、刻苦钻研业务知识，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨，积极认真负责地履行好岗位职责，执业以来，尊重领导，团结同事，对年轻同事真诚地对待，相互学习，共同提高，热情接待每一位前来就诊的`患者，尽最大能力完成作为一个医生的各项工作和任务，从未发生一起差错事故，充分发挥党员模范带头作用，树立了自身良好形象。在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作，争创一流业绩。
几年来，在各级领导的帮助和同事们的支持下，工作虽然取得了一定成绩，但与要求相比还有差距，自己尚须进一步加强理论学习，并坚持理论联系实际并为实际服务的原则。
我决心，在今后工作中，保持优良的工作态度，不断加强和提高服务意识，把为人民服务落实到具体工作的每一个程序中；要继续努力学习，继续努力工作，努力克服理论上的不足和实际能力的不足，争当时代先锋，为我院的发展做出积极的贡献，以期能够创造更加优异的工作成绩迎接新的辉煌。
儿科主任年终述职报告 13
过去的一年，在各级主管部门的直接领导下，本人认真开展各项医疗工作，坚决贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务，全面履行了一名基层医生的岗位职责。
思想政治方面，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，遵守各项法律、法规、规章和诊疗技术规范、常规，加强医风医德修养，具有较好的职业道德和敬业精神。
医疗业务方面，本着为民众健康服务，兢兢业业做好本职工作。救死扶伤，治病救人是医疗工作者的职责所在，也是社会礼貌的重要组成部分，医疗工作的进步在社会发展中具有不可替代的作用，为此，我以对患者负责的精神，用心做好各项工作，关心、爱护、尊重患者，保护患者保密。严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程。一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人，在程度上避免了误诊误治。认真完成了上级布置的各项任务。
专业技能方面，珍惜每一次学习机会，自觉提升治病救命本领。作为一名年轻的儿科医生，我明白自己的专业技能还有很大的提升空间，为此，我买了很多儿科专业用书以自学，不断巩固专业理论。注意总结工作中遇到的问题，一有机会就向科室中经验丰富的人请教，直到把问题解决掉。坚持业务学习不放松，认真完成继续再教育的各期学习，并通过了各期的考核。每年积极参加主管部门举办的规范化培训，聆听专家学者的学术讲座，并经常阅读医学期刊和网络信息，了解新的医疗知识和医疗技术，从而开阔视野，扩大知识面，不断汲取新的'营养，促进自己业务水平的不断提高。
在医院、科室领导的帮忙和同事们的支持下，本人基本上能够较好地完成作为一个基层医生的各项工作和任务。在今后工作中，自己将不断加强理论学习，坚持理论联系实际并为实际服务的原则，努力克服理论上的不足和实际潜力的不足，努力创造更加优异的工作成绩。
儿科主任年终述职报告 14
一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现述职如下：
1、全科人员在政治上
认真学习，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，不断提高思想道德修养，认真。开展自我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待，科室内无医药回扣现象发生。
2、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律
做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照“三级甲等”中医院的'要求完成各项临床工作，并高质量完成各种软件、台帐的汇编工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项工作任务。
3、“总量控制、结构调整”。
科室内部积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。
一是抓合理用药。
二是抓单病种费用。
三是抓一次性参考的使用。
四是加快病床周转。
通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。
4、积极引进和运用新技术
今年加大了对PPH手术的推广和运用，引进了微波治疗仪，在保证疗效的基础上积极寻求新的手术方法，总结临床经验，切实让病人花最少的钱得到的效果。
5、在宣传工作上
充分利用多种形式，结合我院实际，深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等，增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的发展起到了较大的推动作用。
一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。
儿科主任年终述职报告 15
新年的钟声即将敲响，工作也将接近尾声。回顾一年来的工作，紧张中伴随着充实，忙碌中伴随着坚强，团结中伴随喜悦。在院领导、科领导的正解带领下，在同志们的互相帮助下，圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，现将本人20xx年工作总结汇报如下：
一、思想道德方面
热爱祖国，热爱医院，热爱科室。积极参加科室组织的政治理论学习。在学习中不断提高自己的政治涵养，完善自己的政治基础积极参加科室组织的专科理论知识学习，认真学习做好笔记，为工作服务病情观察提供理论指导。
二、临床工作方面
作为一名年轻的专科护士，无时无刻都在高标准、严要求自己，虚心向他人请教，积极改进工作方式方法，增强工作能力，提高专科护理知识，提高护理服务质量，提高护理操作技术。坚持理论联系实际，坚持批评与自我批评，坚持岗位职责和护理理念。
一年来，始终牢记‘全心全意为人民服务’的宗旨，对工作认真负责，对领导尊敬服从，对同事团结爱护，对患儿呵护倍加，并克服一切困难，圆满完成科室指派的各项特护任务，得到领导和同志们的肯定和认可。始终铭记‘细节决定成败’，工作中严格执行“三查七对”，无任何医疗差错事故的发生；严格遵守各项规章制度，从无迟到早退旷工等现象；严格执行学生带教，全力配合科室带教任务。
三、不足之处及今后努力方向
（1）提高护理技术，争取做到‘一针见血’，减轻患儿痛苦。
（2）观察病情及时，报告医生及时，全力配合抢救工作。
（3）培养良好的`心理素质，工作中不慌不忙，井然有序。
（4）认真学习专科知识，为专科工作提供理念依据。
以上是本人的工作总结，希望在今后的工作生活中，各领导、同志们对我的工作一如既往给予指导和支持，在以往的工作生活及其他方面做得不妥之处请给予原谅和理解。在新的一年里，我相信我会有更大的进步！
儿科主任年终述职报告 16
一年工作结束了，我非常希望自己能够做到更好，这一年来我经历了很多事情，对我而言是我能力上面的一大进步，我希望能够把这些做好，不限于工作，这是在各方面对我的一个提高，我希望能够在今后有更大的进步，不管是什么事情都要有一个交待，作为一名儿科医生我把自己这一年的工作也安排的很满，我接触到了很多知识，对我的知识面是一个很大的提升，我也总结一年的工作。
一、遵守医院规制制度
作为一名医生一定要有较高的思想觉悟，在工作当中也一定要让自己处在非常好状态下，积极的学习各项规章制度，很多时候医院的各项制度都是非常严格的，但是作为一名医务人员就一定要落实到位，对自己要求高一点，绝对是好的，保持优良的工作作风，在医院时刻清楚自己应该做到哪些，把这些最基本的东西做好了，落实好了非常重要，我一年来面对医院的规章制度从来不敢忘记，从来不会越线，我知道做好这些是我的基本职责所在，在遵守个项制度的同时也要让各项工作顺利进行。
二、保持良好工作素养
一定要清楚努力工作，跟努力做好工作区别所在，很多时候一味的努力是不行的，一定要让自己在工作上面有所突破。做的越来越好才是真的，我希望在今后我能够让自己保持一个好的状态，把这些事情都完善好，没有什么事情是不能够进步的，在工作的时候我保持了足够好的心态，我从来不会把一些简单的事情看的很容易，工作也是这样一年来我把每一个细节工作都完善好了，没有让自己浪费时间，我想这是非常值得庆幸的，把握住工作中的每一个细节才是关键，个人工作素养标志着整体的工作水平，我会把这一点完善做好的。
三、自身工作不足之处
我一直觉得在抗压方面我不是很好，作为一名医生我这一点还需要进一步完善好，这是必然的，我坚信今后的`工作是会越来越多，我就是因为这一年来紧张的工作自己有的时候也会顶不住，造成一些不必要的失误，虽然不会是非常严重，也不是什么要紧的事情，但是我也要有一个纠正自己的态度才行，个人的抗压能力也是会随着自己各方面的能力逐步的上升，以后的工作当中我小错误的我一定纠正好，大错误我一定防止它的产生，面对即将到来的20xx年我必将进一步加强学习跟工作。
儿科主任年终述职报告 17
20xx年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成工作了全年两项工作目标，现总结如下：
一、不断扩大业务，顺利完成本年度首要目标任务。
20xx年是我科挑战与机遇并存的三年，这一年我院进行门诊综合楼及职工楼的建设，很大程度地影响了全院尤其是我科的就医、办公环境，但由于院领导及职工专科学院同心协力，共渡难关，最终又大幅度地改善了我科就医、办公环境，使我科取得了可喜的成绩，全年的业务收入达到240万元，比去年同期增长了11.2%；入院人数达1452人次、门诊人数达15560人次，分别比去年同期高增长11.6%和13.8%，夺下经济效益社会效益和社会效益双丰收。
二、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素质。
自今年2月份以来，我科贯彻实施创先争优创先争优活动，统一思想，坚定信心，从责任意识、安全意识、服务意识来教育工作职工，不断提高职工的事业心进一步增强和责任心；从工作作风和工作能力等方面查找不足，认真整改；通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了长袖职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，并通过实施开展“诚信在卫生，满意在医院”活动、组织“展白衣天使风采，树立党员形象”活动、开展“医院管理年”活动和实施“医疗惠民工程”四项举措推动了医院各项工作的进一步发展战略，全面持续提升了科室形象。
三、加强科室业务管理，优化服务环境，提高服务质量。
从今年1月份起，在全科广泛开展向社会产品服务承诺活动，自觉欣然接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把产品服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、财务管理提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实周六、星期日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立“医患联系卡”。一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者迎合来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史水平。
四、规范医疗品质管理，提高医疗技术水平
1、注重人才队伍建设
我科人员利用早班交班时间、休息时间，勤奋学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床实践，业务水平不断增加，人才队伍不断加强。
2、强化规章制度的落实
科内定期召开会议，每周一次，强调医疗安全，狠抓医生、护士管理职责执行情况；每月几次安全质量检查，对不合格查处竞技状态给以彻底整改、彻底查办。
3、抓好“三个环节”的`管理和监控
(1)入院时：详问病史、全面查体，严格用药；
(2)住院时：严密观察，安全护理，文明服务；
(3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。
4、加大人身安全管理力度
制定切实有效的安全管理措施。安全是确保安全科室业务开展的重要环节，因此，每位职工需要必须树立牢固地的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。
①定期或进行安全教育，做到制度化、经常化。
②定期对病历进行检查和评估。
③定期对安全隐患进行检查和评估：
五、加强护理质量管理
一是继续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设置质量可追溯机制，确保各项护理诸项质量达到标准要求。
二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉成功进行归因分析，从中吸取教训，提出防范风险和改进措施。
三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取政府机构各种措施认真组织落实。四是进一步规范护理规范化操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立保持良好的职业形象。五是充分发挥临床护理后发优势人才的优势，提升护理队伍科研和技术创新能力。
六、加强学科建设，促进业务快速发展战略
继续沿着“突出心内科特色，发挥优势，以完善综合评价服务功能一站式为目标”的发展思路，把科室做大、做强。
(1)继续加快心血管心血管内科推进步伐。把有发展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。
(3)充分利用马尔米好我院的现有资源，尤其是辅助检查，把内则儿科的常见病、多发病及时诊断清楚，让少老百姓少花钱钱就能看好肺结核，从而提高科室的信誉度。
(4)大胆创新，把进修学来的新技术用于临床实践，今年我舍院例对十几就心梗病人行低分子肝素钙的强化抗凝治疗并取得了显著疗效。
六、不足之处
“诚信服务、爱心服务”还没有成为每一位员工普遍认同的，无法更好地处理好政企各种医患关系，医患纠纷时有发生。科室的行政管理、经营管理水平虽有待提高，专科影响力也有待提高，医疗护理专利技术仍然未理疗被广泛认同等等。
总之，回顾过去，展望未来，内儿科全体医务人员有信心有能力把我科建设成虹溪中心卫生院的精品科室，能在浓墨重彩溪中心卫生院光辉灿烂的发展蓝图上所抹上所虹的一笔!
儿科主任年终述职报告 18
在今年的当中，我在的正确带领下，在同事们的帮助下，个人素质、工作能力和业务水平都有了较大的提高，较好的完成了各项工作任务。现将一年来工作情况述职如下：
一、努力，加强修养，全面提高自身素质
自觉学习政治理论和业务知识，时刻用先进的理论武装自己的和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事的能力，努力做到信念上坚定，工作上自觉。强化科室文化，努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。
二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献
强化意识，转变工作作风。彻底改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。提高创新意识，增强创新能力。使我院医政向化、规范化，制度化转变。强化了医疗制度建设，规范了医疗，使医疗管理向精细化转变，确保医疗。增强实干，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。
正确处理各种关系。对上级和各级领导，做到尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，互助互爱；对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则；对困难，做到坦荡处事，不避不推；对患者主动热情，做好各方面的解释工作，注意用自己的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常和有效运行。
三、努力提高医疗管理和服务水平
医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的，更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中”的服务理念，狠抓“医疗质量”“服务”两个主题，一年来协助开展了许多工作：完善医疗管理组织；加强质量控制监督检查，构建流畅管理体系；增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度全面落实；倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制；加强医疗安全和医疗质量管理，有效防范医疗纠纷；改进服务流程，提高工作效率；合理规范使用使用抗菌素，加强医疗管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识；加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系；推动医院重点科室建设，积极协助开展新技术新，全面提高医院医疗质量。
一年的工作中，发现自己存在许多的不足：主要管理经验不足，理论水平、素质能力还不能适应形势发展的.需要；工作作风上有时比较急躁；思想观念更新不够快；深入科室调研学习不够。医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的直接带领下，需要各临床科室的大力支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。
在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。
儿科主任年终述职报告 19
时光如箭，岁月如梭。本人教育工作任职儿科住院医师工作已经一年，在这辞旧迎新尔后，我回顾一年来忙忙碌碌的教育工作，总结如下。
一、努力学习，不断提高政治理论水平和素质
通过认真学习有关国家医疗卫生政策，卫生保健理论及技能，不断安全部队自己的头脑。时刻牢记为人民服务的宗旨，知道自己所肩负的责任，并根据工作中实际情况，努力用理论指导实践，以客观事实为主要依据，在实践中不断总结经验教训并本职工作，解决自己在工作中遇到的问题。
二、养成严谨、细致、艰苦的工作作风
在工作中，本人深切的认识到一个合格的医生应具备的，要做一名好医生，首先要有高度的进取心和细心刻苦刻苦的作风，同时要对病友有高度的同情心，要爱护你的病友，关心你的病友，时时处处替他们效劳，对任何疑难或垂危的病人都不应说“你不行了”，而应首先帮助他们树立战胜疾病的信心，希望经过努力就可能变成现实。
特别是对于我们外科病人，我有深切体会，术前多与病人沟通，多细致询问病情，详细解说妇科疾病病人对疾病的疑惑甚至了解他的家庭环境、经济政策困难等家中锁事，术前、术后多察看病情变化并及时处理。
如此在医护人员你那有如亲人般的照顾下定会取得病人的信任，这样病人及家属对于术后的一些常规并发症就会了解并理解我们医生的工作，也可以杜绝很大一部分医疗纠纷的爆发发生。
三、恪尽职守，重视自身道德修养
当-我步入神圣的医学学府的时候，我就曾在学生大会上庄严宣誓过：“我志愿献身医学，热爱祖国，忠于人民，恪守医德，尊师守纪，刻苦钻研，孜孜不倦，精益求精，全面发展。我决心竭尽全力除人脑之病痛，助健康之完美，维持市场医术的圣洁和荣誉，救死扶伤，不辞艰辛，执着追求。为祖国人脑医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终生”。时至今日，我仍牢记在心并不断的努力着。医乃仁术，无德不立。大医有魂，生生不息。
古人称“医乃仁术”，仁者人也，意思是说医学是一种活人救命的技术。作一个名副其实的医生，除应当具有对病人高度负责的精神外，更要具有全心全意为人民服务的思想，还应具备一切为病人的品质。
自工作以来，本人生物医药从不收红包及医疗器械回扣，今年以来拒收红包、药品回扣多次，清楚记得今年月份我收治了前半年一位。而需要住院手术治疗的女性患者，该类脏器切除需要联合脏器切除，手术难度大，并发症多，属有中才手术中难度最大的.四类手术。在手术的前一天，患者家属担心没有熟人手术医生可能会不负责任及手术不成功带来后遗症等，坚决要送我红包，我当时再三拒绝也无济于事，为打消病患者的顾虑，我暂时把红包收下并转交给护士长保管，并嘱咐感染者护士长于手术后领回患者。拒收红包不仅是医院的规定，可谓医生的职业道德，但作为那位外科医生，更懂得那沉甸甸的分量寄托着患者对医生的尊重和以生命相托的信任。术后第二天，送还给当护士长将红包送还给感染者时，患者及家属感动不已。他们说，没想到自己遇到了不仅半导体技术好、医德也好的医生!治病不计报酬，不计较个人得失，一心为救人疾苦排忧解难，这是历代医家一直提倡的高尚情操。只有做到这样，才不辜负我们身穿的白大衣，才配得上“白衣天使”的称号。
我希望自己能被誉为希望一名优秀的“白衣天使”，我要努力社员做一个合格的员工，我要认真完成自己的管理工作。在这里再次领导和同事对我的信任，我会虚心接受各方面的意见，努力改正自身的不足，不断学习完善，勤奋努力，为科室贡献自己的一份力量。
儿科主任年终述职报告 20
自己自从事医疗任务以来，在病院的指导下，紧紧围绕乡村卫生开展大局，仔细展开各项医疗任务，片面贯彻执行各级指导布置和安插的各项义务，可以仔细并担任地做好医疗任务，在任务中，深切的看法到一个合格的基层卫生所医生应具有的本质和条件。努力进步本身的业务程度，不时增强业务实际学习一直坚持用新的实际技术指点业务任务，能纯熟掌握基层卫生所的罕见并多发病诊治技术，能纯熟诊断处置一些罕见并多发玻任务中严厉执行各种任务制度、诊疗惯例和操作规程，一丝不苟接待并仔细担任地处置每一位病人，在水平上防止了误诊误治。自参与任务20xx年来，自己认仔细真任务，踏踏实实做事，从未发作一同过失变乱
一、思想方面增强政治业务学习，不时进步本身本质
参与任务以来，可以积极参与病院组织的.各项学习活动，做到思想上、政治上时辰同病院坚持高度分歧。同时，坚持学致使用、用有所成的准绳，把学习与任务无机结合，做到学习任务化、任务学习化，两者互相促进，共同进步。特别是经过参与病院组织的各项评选活动，对照先进找差距，查询题，找缺乏，本人在思想、作风、纪律以及任务规范、任务质量和任务效率等方面都有了很大进步。
二、任务方面仔细担任地做好医疗任务
治病救人，治病救人〞是医疗任务者的职责所在，也是社会文明的重要组成局部，医闻任务的提高在社会开展中具有不成替代的作用，为此，我以对患者担任的肉 体，积极做好各项任务。一是坚持业务学习不抓紧。坚持学习实际研讨的新效果，不时吸取新的养分，促进本人业务程度的不时进步。二是坚持“锦上添花，一丝不苟〞的准绳，热情接待每一位患者，坚持把任务献给社会，把爱心捧给患者，从而包管了各项任务的质量。
三、学习方面
面对新知识，新技术不时的涌现，我从年终即制定了学习方案，每周花必然工夫经过网络和电子书刊理解的医学静态，及时为本人充电。积极参与院科组织的学术讲座和疑问病历讨论，常常温习所学的知识，做到温故而知新，及时将所学知识使用到临床，努力使本人在科技一日千里的明天不致掉队。
回忆一年来的任务，我失掉了较大的锤炼，获得了一些提高，但我也深入看法到本人的缺乏之处：在思想、任务和学习方面都有很多需求提升空间和今后仍需努力的标的目的，今后任务中，要持续努力，克制缺乏，发明愈加优良的任务成果。
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