工程施工方案

时间:2025-12-13 18:34:55 施工方案

工程施工方案15篇(精)

  为了确保工作或事情能有条不紊地开展,常常需要预先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。我们应该怎么制定方案呢?以下是小编为大家收集的工程施工方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

工程施工方案15篇(精)

工程施工方案1

  一、水利水电工程施工布置方案的影响因素分析

  施工总体布置方案优劣,涉及到许多因素,可以从不同的角度来进行评价,其评价因素大体有两大类,一类是定性因素,一类是定量因素。

  属于定性因素的主要有:

  1.有利生产,易于管理,方便生活的程度;

  2.在施工流程中,互相协调的程度;

  3.对主体工程施工和运行的影响;

  4.满足保安、防火、防洪、环保方面的要求;

  5.临建工程与永久工程结合的情况等。

  属于定量因素的指标主要有;

  1.场地平整土石方工程量和费用;

  2.土石方开挖利用的程度;

  3.临建工程建筑安装工程量和费用;

  4.各种物料的运输工作量和费用;

  5.征地面积和费用;

  6.造地还田的面积,建工程的回收率或回收费等。

  由于施工布置属于施工规划内容,是人们根据工程经验,结合工程实际资料对未来即将发生情况的一种预测。因此,不论是定性因素,还是定量因素,都存在不确定性。我们知道事件的不确定性有两种不同的表现形式;一种是事件是否发生的不确定性一一随机性,事件本身状态的不确定性一一模糊性。一般来说随机性是一种外在因果不确定性,而模糊性是一种内在结构的不确定性。从信息观点看,随机性只涉及信息的量,而模糊性则关系到信息的含义。可以说,模糊性是一种比随机性更深刻、更普遍的不确定性,尤其是在主观认识领域,模糊性的作用比随机性的作用重要得多。对于随机性人们已进行了大量的研究,取得了丰硕的成果;而对模糊性得认识和研究正在进行和深入中。凡是有人参与的系统,都要由人进行规划、论证、评价决策、设计和运行管理,因而,不能无视客观外界事物在人脑中反映的不确定性一一模糊性,它是由客观差异的中介过渡性所引起的划分一种不确定性。施工总布置设计也不例外,在施工布置中客观上也存在着大量模糊性因素的影响。例如,施工设施之间的相互协调配合程度的“好”和“一般”是不能以一个准确的数值来描述的。因此,不能无视或回避施工布置过程中存在的模糊性,而应客观对待模糊性这种客观存在,了解其规律,为人们规划、论证、评价决策、设计和运行管理提供科学依据和方法。

  由于施工布置涉及的内容较多,方案的影响因素存在模糊性,传统的施工布置虽然考虑了模糊性的存在,但在决策过程中已经将模糊信息精确化,不是真正意义上的模糊优选。故在方案优选中应着重考虑模糊因素的影响,其模糊性上要表现在决策指标、指标权重。对于定量指标,主要是有关工程量和费用的问题,其值可参阅工程资料和设计文件通过计算来确定,计算结果往往和经验参数的取值有关。由于每位工程人员对事物的认识不一样,经验参数会在一定范围内变化,计算结果也是处于某一范围。对于定性指标,可以根据专家的工程经验,可通过专家打分法、集值统计法来确定。这样人的主观因素、知识结构及决策偏好起到了很大的作用。但实际中,由于客观事物的复杂性以及人们的思维对模糊概念的运用,用精确数来描述就显得很困难,而用“大约”、“左右”等之类得模糊概念来描述就更为合理一些。确定评价指标权重,目前有许多数学方法可以进行精确计算确定。我们知道,对不同的工程而言,在同一个因素方面其重要程度是不一样的,此时的数学模型很难全面反映实际情况,必须借助于专家的工程经验来评判。

  由于以上模糊性的存在,回避或忽略模糊性都是不科学、不全面的。以往那些决策指标值、决策指标权重作为确定值来进行方案优选的方法,必然存在着片面性、局限性。随着科技发展,人们对精确性要求越来越高,所研究的对象趋于复杂化,当复杂到某种程度以后,有意义的精确认识能力反而下降,适当的模糊反而精确。在此,引入模糊数学工具,运用近代模糊多属性决策理论,建立模糊多属性决策模型,可以为人们考虑客观上存在的模糊性,为合理决策提供有力支持。

  二、水利水电工程施工的布置方案设计

  作为施工布置中的重点,围绕混凝土系统布置各项临时建筑物。主要有1.各种仓库、料堆和弃料场;2.机械修配系统;3.金属结构、机电设备和施工设备安装基地;4.风、水、电供应系统;5.其他施工工厂,如钢筋加工厂、木材加工厂、预制构件厂等;6.办公及生活用房,如办公室、实验室、宿舍、医院、学校等;7.安全防火设施及其他,如消防站、警卫室、安全警戒线等。此时,应提出各类临时建筑物、施工设施的分压布置一览表,它们的占地面积、建筑面积和建筑安装工程量;对施土征地作出估计,提出征地面积和征地使用计划,研究还地造田征地在利用的措施,计算场地平整土石方工程量,对填挖进行综合平衡,提出有效挖方的利用规划。

  为了将混凝土系统设施布置在突出位置,使其受到其它设施的干扰尽量小,此时需要进行施工设施间邻接关系的分析,由于水利水电工程施工设施多,不同的设施具有明确的重点功能,如炸药库、加油站等,如不进行邻接关系的分析,将因为为施工设施间的`功能冲突,给工程施工和工程管理带来不可估量的损失以及埋下安全隐患。

  为了避免施工设施间的布置冲突,在分析施工设施邻接关系时,主要是分析施工设施之间的相互关系、相互制约关系及关系强度。通常在邻接关系的基础上,考虑施工进度、施工强度、设施运行和物流运输。分析施工设施的布置规模和在场地上的位置关系,其场地关系控制指标有:

  1.施工设施的布置规模,主要考虑满足施工要求的情况下,施工设施的布置容量和占地面积。

  2.施工设施的地基承载能力,考虑地质情况、边坡稳定情况等。

  3.水文地质的要求和施工导截流的情况,考虑不同的施工时段,洪水位、地下水位、施工场区水位变化等对施工设施布置的限制和影响。

  4.物流运输的高差限制,考虑物流运输线路的坡度和垂直高差、物流的进出口等。

  5.施工设施间的距离限制,主要是指施工设施运转时所必须的最小作业半径,运输时问的最小限制,物流进出口的最小范围,施工设施间的安全距离等。

  6.施工场区的对内对外交通状况,考虑施工设备的最小运输安全高度和宽度,场内建筑材料的运输要求等。

工程施工方案2

  一、工程概况

  本工程为汉中市人民医院门急诊综合楼项目。该工程为十四层框架结构,建筑平面呈半圆形,半径为32米,总建筑面积约2731m2,建筑总高度为48米。开挖前场坪为拆除后老厂房址。由于该工程基础设计为桩基础,无大面积开挖,但在人工开挖桩孔时,开挖地面多为原老厂房砼地面及毛石砼及砖基础,人工开挖施工难度大,为保证工程如期竣工,故报请业主方,监理方同意将老地坪改为机械大开挖。

  二、土方开挖工程(机械开挖)

  1、施工准备

  1)土方开挖前,会同汉中市人民医院及市监理公司现场代表,进一步摸清基础及其附近有无地下管线等障碍物,并将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。

  2)建筑物的位置或场地的定位控制线(桩)、标准水平桩及开挖的灰线尺寸必须经过检验且符合设计要求,并做好资料报验。

  3)夜间施工时,应有足够的照明设施,在危险地段设置明显标志,合理安排开挖顺序防止错挖或超挖。

  4)熟悉图纸,作好技术交底工作。

  5)会同业主方及监理代表对开挖前原自然地坪进行高程测量,并做好原始记录以及开挖途中遇见砼及砖基础量的'记录,以便工程量的计算和签证。基础开挖部分回填和建设方及监理方商定采用天然级配砂夹石回填至一层地面底部。

  6)开挖途中如遇见墓穴,孔洞,问题土须及时和业主方及监理方汇报,以便尽快处理解决。

  2、施工方法

  1)该基坑开挖至设计阀板底部,深度约为4.65米。按照1:0.33坡比放坡,从南头到北头用挖掘机进行开挖,用汽车配合运土,严格控制开挖深度。

  2)在开挖过程中,应随时检查边坡状况,并根据土质变化情况,做好基坑的支护工作,以防塌陷。

  3)基础开挖时,安排专人随时跟踪测量,不得超过基底设计标高,以免扰动基底原土,用挖掘机开挖宜高于基底标高15cm左右。

  4)修边和清底:在距设计标高500mm边坡处找出水平线,钉上小木橛,然后用人工将虚土层及时铲到挖掘机能够着的地方挖走。同时由四周控制桩拉通线,复查基坑几何尺寸是否符合设计要求。多余土方按指定地点及时运走。

  3、基坑排水及安全防护

  1)基坑四周挖设排水沟,使现场雨水不得流入基坑。另外在基底土层周边挖设排水沟,将基坑积水及雨水引至基础积水坑,并及时用潜水泵抽走。

  2)在沿基坑南北两边离坑边1米处用钢管作一道安全防护,并在适当位置留安全通道,上下基坑用架板搭设行人通道。

  3)距基坑四周边1.5米内不得堆放重物,以免造成坑边土方坍塌安全隐患。

  20xx年4月25日陕西六建汉中市人民医院项目

  汉江药业有限公司食品添加剂项目

  混凝土施工方案

  编制:

  审核:

  审批:

  陕西省第十建筑工程公司

  二○XX年十二月二十日

工程施工方案3

  为雨季施工创造更加有利的施工条件,加强必要的施工措施,确保施工工程顺利开展,制定以下方案:

  (1)了解当地风向气情况,绘制晴雨表。

  (2)定期研究和讨论因天气变化,可能给施工工程带来的不利因素,真正做到施工工作防患于未然。

  (3)材料防范措施:

  a施工现场材料分类码放,院落堆放水泥必须的严格的遮盖棚,四周外罩白铁皮遮风档雨,水泥用跳板、防水塑料布架空350mm码放,水泥垛边沿距围挡600mm。与水泥接触面用彩条布包裹严实。

  b石材、面砖加工品入库存放,下垫100X50松木木垫,外罩透明塑料布以防止被污染和酸性物质侵入腐蚀。

  c油漆、稀料、涂料、乳胶漆等胶类物质库房室内温度必须保证+8℃以上,不得用明火控制温度,必须保证库房透风不渗雨。

  (4)施工操作现场:

  夜间为保证室内施工温度在+10℃以上,增加碘钨灯照明保持温度,才能缩短湿作业成活后下道工序的进行间隔时间以及使施工质量得到最佳保障。

  (1)大门进入口处增挂门帘保温、挡穿堂风.

  (2)室内局部湿作业增加保证装饰面层达到临界强度的'湿控设备.

  (3)室外及地面装修施工时,必须选择适当的气候条件陆续进行。

工程施工方案4

  1 园林绿化工程概述

  园林绿化工程是指依据植物形成环境和保护环境,因地制宜地构成人类的生活空间,以获取最佳的生态效益。园林绿化工程具有生态景观、文化教育等多种功能,其对施工的质量也提出了较高要求。而影响园林绿化工程质量的因素较多,因此,需要加强施工技术管理措施,以提高园林绿化植物种植成活率和成活质量,充分发挥绿地的多种效益,增加景观的视觉效果。

  2 影响园林绿化工程质量的因素

  2.1 前期工作准备不足

  园林绿化工程建设前期工作准备不充分,主要表现在小区各类工程缺乏统筹安排和施工单位未能充分理解设计者的设计理念。其中,小区各类工程缺乏统筹安排,导致土建、水电工程、道路工程和绿化工程等冲突,进而会引起园林绿化植物的浇水困难或被其它工程破坏,严重影响了绿化工程效果和质量。

  2.2 施工人员素质低

  近些年,园林绿化工程的施工人员多为农民工,缺乏专业素质,不能充分理解设计者的设计理念,甚至不认识植物和不懂栽培技术,难以严格执行规范标准,科学地栽培植物,会出现损坏绿化植物和浪费资源的现象,严重地影响了园林绿化工程建设的景观效果。

  2.3 缺乏有效监督

  园林绿化建设工程缺乏有效监督主要表现在缺乏施工质量监督和苗木质量监督等2个方面,其中,缺乏施工质量监督主要指缺乏对工人施工程序监督,导致基坑过小、宽度过窄,新土在里和表土在外,以及浇水量过多或过少,进而影响植物根系吸收养分。缺乏苗木质量监督,选择的苗木质量不高,苗木的长势不好,易发生病虫害等问题,最终苗木成活率偏低,影响到了绿化效果、工程质量。

  2.4 后期养护不足

  现阶段的园林绿化工程的后期养护不足,杂草丛生,植物病虫害严重,严重地影响了景观的观赏效果。

  3 园林绿化施工中的技术管理措施

  影响园林绿化工程质量的因素有很多,因此,为了提高园林景观的视觉效果,需要加强施工技术管理,综合制定施工方案,提高员工的整体素质,选择优异的苗木,并且加强后期养护管理。

  3.1 综合制定施工方案

  为科学合理地实施园林绿化工程,提高景观的观赏效果,需要施工单位认真与设计者进行交流,做到充分理解设计者的设计理念,以便于综合制定施工技术方案,合理安排园林绿化工程和水电工程、土建工程等其它工程的关系,杜绝苗木浇水困难和苗木遭到破坏的.现象发生。需要纵向和横向分解园林绿化工程任务,将任务分配每一个施工工人中,并合理安排施工程序,避免造成人员和物质的浪费,以降低工程成本。

  3.2 提高员工的整体素质

  施工工人的整体素质是提高园林绿化工程施工质量的有效保证。事实表明:提高监理人员和施工工人的素质,可以有效地提高施工单位的整体素质,才能提高园林绿化工程的景观观赏效果。提高了监理人员的素质,可以有效地加强施工质量的监督,指出工人的不足之处,并提出改进策略;提高施工工人的素质,从而保证可以按照标准规范科学有效地施工,提高施工质量。

  3.3 选择优良的苗木

  苗木的选择一定要符合设计的要求,优良的苗木可以提高苗木的质量和成活率。由于园林绿化工程需要的苗木相对较多,品种复杂,规格多样,同样栽植时间相对集中,因此,在选择苗木时,一定要综合考虑,科学统筹,严格把关,选择质量优异的苗木,避免因路途遥远出现病苗、弱苗,以及人为损伤苗等不符合设计要求苗木的出现,以提高苗木质量和成活率,提高园林绿化工程质量,增加景观的视觉效果。

  3.4 加强后期养护管理

  园林绿化工程建成后,一定要加强后期的养护管理,需要注意夏季浇水,冬季防冻以及病虫害防治等,以巩固园林的绿化效果。夏季炎热高温,经常给苗木浇水,科学、合理,最大限度地满足树木生理需求。冬季气温寒冷,涂白苗木的树干,避免和严防人为破坏。此外,还需要定期的组织专业人员,进行检查,及早预防病虫害,发现病虫害大面积发生要及时科学的进行处理。

  4 结论

  综上所述,前期工作准备不足、施工人员素质低、缺乏有效监督和后期养护不足等因素都会严重的影响园林绿化工程的建设质量,认为综合制定施工技术方案,提高员工整体素质,选择优良的苗木,以及加强后期养护管理等措施可以有效地提高园林绿化工程的施工质量,增加景观的视觉效果。

工程施工方案5

  摘要:随着我国经济社会的不断发展,我国国有工程的发展也是相当迅速。我国人均水资源并不丰富,且时空分布不均,这决定了我国是一个水旱灾害频繁而严重的国家。所以水利工程一直是国家和百姓关注的重点工程项目,如何更好地建设水利工程是我们国家目前最关心的问题。本研究分析水利工程的特点,探究其施工方案准则,更好地发展水利工程。

  关键词:水利工程;施工方案;选择准则

  前言:

  水利工程是工程建设中非常重要的部分,对我国电力发展以及人民生活和工业生产都有重大的作用。水利工程施工工程周期长、资金投入巨大、波及范Χ广、工程结构复杂、影响力大等诸多特点。水利工程施工方案的选择一直是受人关注的重要话题之一。本研究提出了如何进行科学的选择以及注意事项,希望能对水利工程专业有一定的帮助。

  1、水利工程的简单介绍

  水利工程是用于控制和调配自然界的地表水和地下水,达到除害兴利目的而修建的工程。也称为水工程。水是人类生产和生活必不可少的宝贵资源,但其自然存在的状态并不完全符合人类的需要。只有修建水利工程,才能控制水流,防止洪涝灾害,并进行水量的调节和分配,以满足人民生活和生产对水资源的需要。水利工程需要修建坝、堤、溢洪道、水闸、进水口、渠道、渡漕、筏道、鱼道等不同类型的水工建筑物,以实现其目标。按目的或服务对象可分为:防止洪水灾害的防洪工程;防止旱、涝、渍灾为农业生产服务的农田水利工程,或称灌溉和排水工程;将水能转化为电能的水力发电工程;改善和创建航运条件的航道和港口工程;为工业和生活用水服务,并处理和排除污水和雨水的城镇供水和排水工程;防止水土流失和水质污染,维护生态平衡的水土保持工程和环境水利工程;保护和增进渔业生产的渔业水利工程;Χ海造田,满足工农业生产或交通运输需要的海涂Χ垦工程等。一项水利工程同时为防洪、灌溉、发电、航运等多种目标服务的,称为综合利用水利工程。水利工程规划的目的是全面考虑、合理安排地面和地下水资源的`控制、开发和使用方式,最大限度地做到安全、经济、高效。水利工程规划要解决的问题大体有以下几个方面:根据需要和可能确定各种治理和开发目标,按照当地的自然、经济和社会条件选择合理的工程规模,制定安全、经济、运用管理方便的工程布置方案。因此,应首先做好被治理或开发河流流域的水文和水文地质方面的调查研究工作,掌握水资源的分布状况。个水利工程一般都设有专门的运营管理机构,它是管理单λ,又是生产单λ。一个大型综合利用水利枢纽工程,往往和国民经济中的若干部门有关。为更有效地发挥工程作用和充分经济、合理、安全地利用水力资源,必需加强协调和统一指挥,选择出最优秀的水利施工方案。

  2、水利工程施工方案的选择方法

  2.1灵敏值分析法

  在工程评估和决策选择时,较为常用的一个方法是灵敏值分析法,这种方法可以对某一个或某几个因素变化对目标的影响进行较为客观的分析。在这种方式中,通过可以对水利工程施工的时间跨度、投入经费、现场设备和施工人员等因素对工程本身的灵敏度进行分析,从而得出一个较为优化的施工方案。水利工程施工中进行灵敏值分析方法,有很多优点,同时,也存在缺点。需要人工根据多个实验或数据模拟绘图和分析,来实现分析对象参数的优化,这种方法繁琐、冗杂、耗时而且耗费人力,当同时有多个施工项目进行方案选择时,效率极其低下。灵敏值分析法是人工根据自己工作经验对分析对象的灵敏值进行感知,并有切实可靠的依据,也有统一的分析标准和评价原则,因此,分析出来的数据带有很强的主观性。在水利工程施工过程中,有一个对施工周期和施工费用产生影响,其它条件都不发生变化的情况下,就无法对确定详细的方案,虽然最终的方案有所优化,但仍然存在很多的局限性。

  2.2模糊因素决策法

  模糊因素决策法是对水利工程施工中模糊因素进行分析选定施工方案的一个重要方法。模糊因素决策法的决定空间是离散性的,它的选择空间较大,可以对已知的和δ知的多种因素进行分析和选择,并在此基础上对工程施工因素进行综合评价,最终决定水利工程施工方案的选择。在模糊因素决策法中既可以对工程施工过程中的定性因素和定量因素进行分析,也可以对随机因素和糊因素进行分析;所涉及到的数据可以是精确的,可以可是模糊的。因此,这种模糊因素决策法具有其它水利工程施工方案选择方法所不具有的优越性,在具体的工程施工方案选择中,我们可以深入研究模糊因素决策法,对水利工程施工方案进行优选。

  2.3层级目标优化法

  层级目标优化方法,是针对不同目标进行水利工程施工方案的选择,这种方法在方案的选择是,要实现不同的目标达到最优,这种方法涉及到数学模型的建立,是用数学思维的方法进行方案的选择,这种方法需要决策者有较高的专业素质。对于水利工程施工方案的选择而言,各项变量因素和工程目标二者存在是离散的一一相应的关系,不存在绝对的连续的变量关系。因此,要设定层级化的多个目标,并对各项变量因素和层级化的工程目标进行变量关系的分析,并给各级目标设定重要性系数,建立连续性的数学模型,并应用到具体的工程实施方案之中。最后,对于优化结果进行数据化整理,并结合工程本身特点进行方案的敲定和选择。层级化目标优化方法避免了灵敏值分析法的人工优选的弊端,减少了人力的消耗,提高了工作效率,为水利工程施工方案的选择提供了一套可以参考的科学的指标和准则。

  3、水利工程的选择准则

  确保工程质量和施工安全。有利于缩短工期、减少辅助工程量及施工附加工作量,降低施工成本。充分考虑各分部分项工程的主要施工方法;工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划;劳动力安排计划;确保工程质量的技术组织措施;确保安全生产的技术组织措施;确保文明施工的技术组织措施;确保工期的技术组织措施。工程开工前,编制详细的施工区和生活区的环境保护措施计划,报监理工程师审批后实施。根据具体的施工计划制定出与工程同步的防止施工环境污染的措施,认真作好施工区和生活营地的环境保护工作水利水电,防止水利工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。施工调度部、试验室及职业健康环境安全部全面负责施工区及生活区的环境监测和保护工作,接受监理工程师的指导。

  4、水利工程施工的注意事项

  适应工程所在地的施工条件,符合设计要求,生产能力满足施工强度要求;设备性能机动、灵活、高效、能耗低、运行安全可靠,符合环境保护要求;应按各单项工程工作面、施工强度、施工方法进行设备配套选择;有利于人员和设备的调动,减少资源浪费;设备通用性强,能在工程项目中持续使用;设备购置及运行费用较低,易于获得零、配件,便于维修、保养、管理和调度;新型施工设备宜成套应用于工程,单一施工设备应用时,应与现有施工设备生产率相适应;在设备选择配套的基础上,施工作业人员应按工作面、工作班制、施工方法以混合工种结合国内平均先进水平进行劳动力优化组合设计。

  5、结束语:

  通过本研究对水利工程的简单介绍和选择方法,我们可以应用到水利工程施工技术中,更好进行水利工程项目。水利工程不仅通过其建设任务对所在地区的经济和社会发生影响,也对自然环境产生影响,所以在水利施工过程中,要充分考虑各种因素的影响,为百姓的生产生活带来更多的福利。

  参考文献:

  [1] 宋智强.浅析水利工程施工方案和施工方法的实践[J].中国新技术新产品. 20xx(22)

  [2] 宋力,孟仁富,周金山,薛松.基于层次分析的水利工程施工方案优选[J].人民黄河. 20xx(07)

工程施工方案6

  为贯彻落实省、市关于《大气污染防治行动计划实施情况考核办法(试行)》等有关规定,强化建筑施工现场扬尘治理,改善城市环境和大气质量,结合建筑工地实际,制定本实施方案。

  一、工作目标

  进一步完善建筑施工扬尘治理长效监管机制,筑牢扬尘防治责任网,着力解决施工扬尘污染,推进空气洁净行动,维护城市市容环境整洁,改善城市空气质量,保障人民群众身体健康。

  二、工作机构

  为推进全市建筑施工扬尘治理,指导、督促各县(市、区)特别是中心市区做好扬尘治理各项管理工作,市住建局决定成立“泉州市建筑施工扬尘治理工作领导小组”,并下设4个工作小组、1个督查小组和1个宣传小组,具体如下:

  组 长:钟文成

  副组长:王惠萍、张志铭、陈拥军、郑葆飞、王文演、许金城

  成 员:张元镐、施明奕、卢海东、叶飞、郭文森、黄海华

  (一)第1工作小组:王惠萍任组长,张元镐任副组长,分责任片区挂钩指导、督促鲤城区工程项目;

  (二)第2工作小组:张志铭任组长,卢海东任副组长,分责任片区挂钩指导、督促丰泽区工程项目;

  (三)第3工作小组:陈拥军任组长,叶飞、黄海华任副组长,分责任片区挂钩指导、督促市直工程项目(含装饰装修工程);

  (四)第4工作小组:王文演负责任组长、施明奕任副组长,分责任片区挂钩指导、督促洛江区工程项目。

  (五)督查小组:郑葆飞任组长,邀请市环保局副调研员陈允彪、市城市管理综合考评中心主任王森江任副组长,负责中心市区建筑施工扬尘治理工作落实情况的督导。

  (六)宣传小组:许金城任组长、郭文森任副组长,负责营造良好氛围,协调配合电视台、报纸等媒介做好扬尘污染整治的宣传报道工作。

  三、工作内容

  (一)落实建筑施工扬尘防治责任

  在我市从事房屋建筑和市政基础设施工程的新建、扩建、改建和建筑物、构筑物的修缮、拆除等有关活动的各方主体,应当建立健全扬尘防治责任制,切实履行相应责任和义务。

  建设单位依法向环保部门提交的环境影响评价文件中,应当包括可能产生扬尘污染建设项目的扬尘污染防治措施。建设单位应当将施工扬尘防治费用列入工程造价预算,对于依法必须进行招标的建筑工程,招标人应当在招标文件中明确施工现场扬尘防治的具体要求,招标人要求投标人编制技术标的,应当将施工现场扬尘防治措施列入技术标评审内容。中标人与建设单位签订的施工合同专用条款中应当明确施工现场扬尘防治内容。招标文件和施工合同的备案管理部门要对以上内容认真进行审查,对不符合要求的,要责令整改到位。建设单位在办理工程安全监督手续时,应将施工现场扬尘防治专项方案作为质量安全技术措施的一项内容,报项目施工安全监督机构备案。

  施工单位是建筑施工扬尘防治的第一责任人,应当按照承包范围落实建筑施工现场扬尘防治措施,实行总承包的,由总承包企业组织落实扬尘防治措施。施工现场扬尘防治所需费用已列入施工措施费,施工单位应当确保该项费用合理使用,应当将扬尘防治等环境保护知识纳入工人上岗前的培训教育内容,对所有进场人员进行环保教育,作业前对工人进行扬尘污染防治的技术交底。施工现场应当建立环境保护和环境检查制度,严格落实文明施工的有关要求。施工现场扬尘防治专项方案由施工总承包企业组织编制,并报监理单位,由项目总监理工程师审核签字。爆破工程施工单位应根据施工现场扬尘防治专项方案,制定并落实爆破工程扬尘污染防治措施。渣土运输单位应当做好运输车辆密闭启运和清洗工作,不得沿途飞扬、撒漏和带泥上路。

  监理单位应当加强对施工单位扬尘防治执行情况的检查,督促施工单位落实扬尘防治措施。施工现场发生扬尘污染的,应当要求施工单位整改,情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,监理单位应当及时向建设行政主管部门或者其他相关部门报告。

  拆除工程扬尘治理实行属地管理。房屋拆除发包单位应当将拆除工程发包给具备相应资质等级的施工单位,并在房屋拆除合同中明确扬尘防治的责任和要求,明确列支扬尘污染防治费用。同时,应当在拆除工程施工15日前,将扬尘治理方案报项目所在地县(市、区)房屋征收部门备案。项目所在地县(市、区)房屋征收部门负责督促房屋拆除发包单位和拆除施工单位严格按照扬尘治理方案组织施工。

  各县级住建主管部门负责本辖区建筑施工扬尘治理的监督管理工作。市管工程项目由市工程质量安全监督机构负责。市装饰装修工程质量监督机构负责所监督管理工程项目的扬尘治理工作。

  (二)房建工程扬尘防治重点

  1.施工现场的围挡应当坚固、稳定、整洁、美观,市区主要路段的工地应当设置高度不小于2.5米的封闭围挡;一般路段的工地应当设置高度不小于1.8米的封闭围挡。围挡设置应当符合《关于加强建筑工地围墙安全文明施工管理的通知》要求。

  2.施工现场的主要出入口、主要道路及材料加工区、堆放区、生活区、办公区的地面应砼硬化处理。施工现场出入口处应当设置洗车台、沉淀池和车辆清污设施,运输车辆必须在除泥、冲洗干净后,方可出场。工地的排水系统应当定时清理,做到排水通畅,杜绝随意排放。

  3.施工现场的建筑材料、构件、料具应当按总平面布局分类、整齐码放,对易产生扬尘的大堆物料,能洒水的应当定时洒水压尘,不能洒水的应当采取覆盖等措施。水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料应当在库房或密闭容器内存放或采取覆盖等措施。

  4.土方工程(爆破工程)作业时,应在作业区域周围的栏杆上,每隔1.5米设置一个小型喷头,对土方(爆破)施工区域进行喷淋或施放水炮进行压尘。遇有5级以上大风天气时,严禁从事土方运输、土方开挖、土方回填作业。裸露的场地和集中堆放的土方应当采取覆盖、固化、洒水或绿化等措施。裸置6个月以上的土方,应一律种植草坪。

  5.建筑工地脚手架外侧搭设的密目式安全网应当符合国家标准要求。工地脚手架、各种防护架及安全网上的建筑尘土、垃圾、废弃物应当每季度清洗、整理一次,保持整洁。拆除安全网前应当先行淋湿,再行拆除,防止刮风扬尘和工作扬尘。清理楼层内以及脚手架作业平台的垃圾,应当使用密闭式串筒或者采用容器清运,严禁凌空抛掷。

  6.施工现场的.施工垃圾和生活垃圾,应当设置密闭式垃圾站集中分类存放,及时清运出场。主体结构施工进度达到六层以上时,必须安装施工升降机,便于施工现场作业人员上下班和及时清运垃圾。施工现场严禁焚烧垃圾等各类废弃物。装卸建筑垃圾、清扫施工现场时(特别是路面及场地)应当先洒水压尘,然后再进行装卸、清扫作业,避免引起扬尘污染空气。

  7.施工现场应当按照规定使用预拌混凝土,鼓励使用预拌砂浆。工地现场搅拌砂浆及其它易产生扬尘的作业,应当搭设操作防护棚和采取除、吸尘措施,严禁现场露天搅拌。除防护棚进出口外,其它各个立面应当用密目网或者其它材料封闭。

  8.施工现场进行切割、抹灰、钻孔、凿槽等易产生粉尘的作业时,应当采取喷雾等方式进行降尘。

  (三)市政道路工程扬尘防治重点

  1.市政道路施工时应当配备洒水车辆,合理分步实施,控制土方开挖和存留时间。

  2.破路施工土方开挖后应将开挖出的土方放置在土工布上,并及时进行覆盖。

  3.路基土方填筑时,应严格控制含水量,分段分层填筑并及时碾压。

  4.路基及水稳层上施工车辆需临时通行的,应当有专人负责洒水降尘。水稳层混合料不得在施工现场采用简易搅拌设备进行拌合。

  5.暂时不能清运的土方和建筑垃圾,必须按规定要求有序堆放,并采取固化、覆盖等扬尘防治措施。

  6.清扫水稳层、旧混凝土路面作业时,优先采用洒水、吸尘措施,当采用空压机、鼓风机吹扫时,应采取有效的降尘措施。

  7.路沿石、路砖等构件切割、加工或者进行其他切割、钻孔、凿槽等易产生粉尘的作业时,应当采取喷雾等方式进行降尘。

  8.路面破除时使用无组织排放尘埃的中小型粉碎、切割、锯刨等机械设备时,应采取围护、遮挡等防止扬尘措施。

  9.建筑垃圾处置应当经过核准,采用密闭式运输车辆,并按照指定的运输路线和时间行驶,倾卸至符合要求的消纳场所,严禁“滴撒漏”、乱倾倒等行为。

  10.市政道路路面基层水泥混合料自20xx年3月起由拌和站集中拌和。

  (四)房屋拆除工程扬尘防治重点

  1.拆除工程施工区域应当设置硬质封闭围挡及醒目警示标志,围挡高度不应低于1.8米,临近主要道路和生活区的拆除工程施工区域应当设置不低于2.5米的硬质封闭围挡。围挡内侧应设置高出围挡高度不少于3.6米的双层密目网,并在网顶设置喷雾设施。双层密目网每日清洗应不少于2次,防止和减少拆除中物料、建筑垃圾等外抛,避免粉尘、废弃物飘散。

  2.拆除施工中应当采取持续加压喷淋压尘或其他压尘措施抑制扬尘产生。实施爆破作业的,应当对爆破部位进行覆盖、遮挡,覆盖材料和遮挡设施应当牢固可靠。遇有风力达5级及以上或空气质量严重污染等恶劣天气时,应当停止拆除作业。

  3.拆卸下来的各种材料应当及时清理,分类堆放在指定场所,严禁向下抛掷。拆除产生的废弃物(建筑垃圾)应当采用封闭容器吊运并及时清运,暂时不能清运的应当集中堆放,采取洒水、遮盖等措施,并在建筑物、构筑物拆除后7日内清运完毕。严禁在拆除施工工地内焚烧垃圾和各类废弃物。

  4.清运车辆应当采用密闭式运输车辆,出行便道应当作硬化处理,清运车辆应当在现场出入口进行除泥冲洗。

  5.拆除工程施工完毕后30日内不能开工的建设用地,土地权属单位应当采取覆盖、地面硬化、绿化等措施控制扬尘。

  四、工作安排

  (一)动员部署阶段(3月15日前)。各地、各单位要结合各自实际,制定本地区、本单位扬尘治理专项行动工作方案,细化工作目标,同时要将扬尘治理工作要求通知到每个施工项目,确定建设、施工、监理三方责任主体及工程项目扬尘防治责任人并登记造册(具体格式详见附件1),于3月15日报送市住建局。

  (二)集中治理阶段(3月15日至11月底)。各工程建设相关责任单位对本单位扬尘治理情况进行自查自纠,达不到要求的必须立即进行整改。县级住建部门和工程质量安全监督机构要加强监督检查,对不达标的施工现场,要责令停工整改,直至达标后方可继续施工,并按规定进行处理。市安全文明施工标准化动态考评小组将联合市城市管理综合考评中心,对全市建筑施工现场的扬尘治理工作情况进行抽查,并通报有关工作情况。鲤城、丰泽、洛江区住建局,市质监站、市装修站应每月5日前将《中心市区建筑施工扬尘治理月报表》(详见附件2)报送市住建局质安科。联系人:刘绍斌,电子邮箱:XXXXXXXXXXXXXXX。

  (三)工作总结阶段(12月1日至12月底)。对本地区、本单位建筑施工扬尘治理进行认真总结,并上报市住建局。要针对存在问题,制订完善长效治理机制,巩固治理成果,确保扬尘治理工作的深入持续开展。市住建局将结合半年度、年度工程质量安全监督执法检查对各地、各单位的扬尘治理工作情况进行督查,并把各地、各单位开展扬尘治理工作情况纳入半年度、年度质量安全生产目标责任制考核范畴。

  五、工作要求

  (一)强化组织领导。各地、各单位要高度重视建筑施工扬尘治理工作,切实加强组织领导,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,分工明确,责任到人,一级抓一级,并根据本地区、本单位实际情况,制定建筑施工扬尘治理的实施细则,强化扬尘治理责任制,督促工程参建责任主体按照有关规范要求,加强内部管理,增加资金投入,履行环境保护的社会责任,认真抓好各项工作的落实。

  (二)强化主体责任。工程建设各方主体要切实落实建设工地扬尘控制主体责任。建设单位对建筑工地扬尘控制工作负总责,开工前应组织设计、施工、监理等单位制定完善的建筑施工现场扬尘控制措施,开工后应及时支付安全防护、文明施工措施费用,并督促施工单位、监理单位落实扬尘控制措施;施工单位对施工过程中的扬尘控制负主体责任,要合理使用安全文明施工措施费,规范建设工地围栏、围挡、出入口、施工道路防尘和覆盖措施;监理单位对施工现场扬尘控制负监理责任,应当将建筑施工扬尘治理纳入工程监理细则,对发现的施工扬尘行为,应当要求施工企业立即整改,并及时报告建设单位。渣土运输、爆破施工等专业单位应服从总承包单位的管理,并对所承包项目的扬尘污染防治负责。

  (三)严格监督执法。各住建行政主管部门和工程质量安全监督机构要加大扬尘防治监管力度,督促工程参建各方落实建筑施工扬尘防治主体责任和防治措施,重点加强对施工进度处于基础阶段、土方开挖量大的工程以及拆除工程的监督检查,对未达到文明施工要求的,按照企业信用综合评价标准、动态管理等有关规定对责任人及责任单位给予相应处理;对因建设施工未采取有效扬尘防治措施,致使大气环境受到污染的,要严格按照《中华人民共和国大气污染防治法》第五十八条规定,责令限期整改,处二万元以下罚款;对逾期仍未达到当地环境保护规定要求的,责令其停工整顿,并将责任单位和责任人列入“黑名单”予以通报。

  (四)营造舆论氛围。各地、各单位要加强与新闻媒体沟通,充分发挥新闻媒体舆论监督和导向作用,积极宣传建筑施工扬尘防治工作,表彰先进典型,曝光反面事例,引导工程参建各方主体树立扬尘防治“人人都是责任人”的意识,规范现场施工行为,减少或消除施工扬尘污染现象,大力营造建筑施工扬尘防治工作“整治光荣、污染可耻”的舆论氛围。

工程施工方案7

  工程组织实施是整个项目建设成败的关键,在项目开展前制定出一个切实可行的方案,实现高质量的安全生产,才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统,更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。

  智能弱电总包系统的系统工程实施是一个综合性很强的协调管理工作,其核心是行之有效的管理。江森自控公司与怡海公司作为定位BMS系统集成工程设计和项目管理商,拥有ISO9001认证,引进国际先进的SIXSIGMA管理理念,坚持“以人为本、共同发展”的企业理念,经过多年来实际工程的磨练,培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时,不断探索工程实施的模式,组建整体作战的“联合舰队”,实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式,以控制项目成本、灵活整合组织,以江森与怡海的管理理念融合各个专业的项目施工队伍,在充分发挥双方资源的同时,大力开发社会资源优势,极大提高了承接大型项目的能力。

  现将有关我司工程管理的主要内容作一介绍:

  一、项目管理

  在项目实施过程中,一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调,另一方面还要制定出最佳的工程进度计划,控制进度、监督质量、搞好安全生产。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点:

  1、人力、财力、物力资源的调配

  2、设计、施工、服务环节的进度监管

  3、设计、施工、服务环节的质量监管

  4、设计、施工、服务环节的安全监管

  5、对遵守法律法规的管理

  二、商务管理

  取得智能弱电总包合同以后,需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单;合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。

  1.总包合同、商品定单等文件的管理

  2.设备供应商的制度

  3.商品货期的制定与控制

  三、设计管理

  工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。通过与建设单位、设计单位的沟通,对用户需求进行分析,理解设计单位的设计思想、了解用户的实际需求,才能做出用户满意的深化设计方案。我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计,邀请专家顾问组成会审小组对各个系统与集成方案进行评议。在弱电系统工程设计中,坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范,遵照华为标书的要求进行深化设计:

  1、技术标准和规范的建档

  2、系统设计说明文档

  3、系统设计图纸

  4、系统施工图纸

  5、系统软件设计与组态文档

  四、施工管理

  在施工过程中,除了要求施工和技术符合规范以外,其中也涉及其他专业的管理内容,工程的施工管理之所以必不可少,关键在于它的协调和组织的作用,我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作:

  1、工程的资格管理(单位资质、人员资格、工具合格)

  2、设备材料的管理(材料审批、验收制度、仓库管理)

  3、施工的进度管理(进度计划、进度执行)

  4、施工的质量管理(验收制度、成品保护)

  5、施工的安全管理

  6、施工的界面管理

  7、施工的组织管理

  8、工程的文档管理

  五、工程的技术管理

  工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程,我公司将派出富有经验的专业技术工程师参加工程的技术督导。执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范,严格按照智能弱电系统工程设计的要求施工。在提供设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理,其管理内容重申如下:

  1、技术标准和规范的管理

  2、安装工艺的指导与管理

  3、调试作业与管理

  六、工程质量管理

  工程质量管理是我司各项工地工作的综合反映,我司将会在实际施工中作好以下几个质量环节,确实作好质量控制、质量检验和质量评定:

  1、施工图的规范化和制图的质量标准

  2、管线施工的质量要求和监督

  3、配线的质量要求和监督

  4、配线施工的质量要求和监督

  5、调试大纲的审核、实施及质量监督

  6、系统运行时的参数统计和质量分析

  7、系统验收的步骤和方法

  8、系统验收的质量标准

  9、系统操作与运行管理的规范要求

  10、系统的保养和维修的规范和要求

  11、年检的记录和系统运行总结

  七、安全生产管理

  安全生产管理是工程保质保量、如期完工所必不可少的,我方将会在实际施工中作好以下几个安全生产环节,确实作好安全生产控制、检查:

  1、进入工地的人员安全

  2、仓储设备的安全保管

  3、安装设备的成品保护

  第二章施工组织及人员安排

  一、项目组织结构

  1、项目经理职责

  负责整个项目的日常管理与资源调配,推进项目的进行,解决各种紧急事件,公司决定抽调最精干、具有丰富工程经验的、组织实施过类似大型集成系统工程的高级工程管理人员担任,采用项目经理负责制,有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源,保证工程保质保量按时完成。

  具体人员:(详见商务标---参见本项目技术人员一览表) 其具体职责是:

  1)前期准备阶段:分析工程现实,编制具体的工程预算案提交指挥部审核批准后执行,提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表,向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书,并组织培训和项目交底,确立项目奖惩办法;组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。

  2)在施工设计阶段:配合甲方及弱电总包组织弱电系统方案设计审查会;遵守国家有关设计规程、规范;主持制定系统施工设计方案,制定专业施工设计资料交付文件格式,配合甲方组织系统施工设计图会审,审查管线图和安装图。

  3)施工阶段:配合甲方组织弱电系统施工协调会;制定施工工程管理制度;参加工程例会,及时处理相关事务;配合工程监理,协调施工;向甲方工程代表和指挥部提交工程月、周报和工程进度报告,申请工程进度款;管理协调施工与相关施工单位关系;紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通,及时处理相关事务;审核施工队的施工进度,批准其相关工程进度款;执行工程预算及项目奖惩办法,签署工程月、周工地报告,检查和评估现场各部门的'工作任务和业绩,召集内部工地现场例会。

  4)联机调试:配合甲方和工程监理,组织验收。

  5)售后服务阶段:负责售后服务的计划和措施的跟踪、落实。

  2、副项目经理

  负责日常管理与资源调配,推进各子系统的进度,解决各种紧急事件,协助项目经理调配本系统现场人力、物力、财力、施工队保证该系统保质保量按时完成。

  具体人员:(详见商务标---参加本项目技术人员一览表)

  其具体职责是:

  1)前期准备阶段:分析系统现实,编制工程预算案提交项目经理,提交该系统进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表,并组织系统培训和项目交底;参与组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。

  2)在施工设计阶段:配合项目经理组织系统方案设计审查会;遵守国家有关设计规程、规范;主持制定系统施工设计方案,制定专业施工设计资料交付文件格式,配合项目经理组织系统施工设计图会审,审查管线图和安装图。

  3)施工阶段:配合项目经理组织弱电系统施工协调会;制定系统施工工程管理制度;参加工程例会,及时处理相关事务;配合项目经理协调系统施工;向项目经理提交工程月、周报和工程进度报告,申请工程进度款;管理协调系统施工与相关施工单位关系;紧急事件无法处理则与项目经理沟通,及时处理相关事务;审核施工队的施工进度,批准其相关工程进度款;执行工程预算及项目奖惩办法,签署工程月、周工地报告,检查和评估现场各部门的工作任务和业绩,召集内部工地现场例会。

  4)联机调试:配合项目经理,组织系统验收。

  3、工程实施的人力资源初步计划

  从整个施工程序上来看,基本上分为五个阶段:系统深化设计、隐弊工程施工及验收、线路铺设、设备安装与配线、调试开通等。要求在各个施工过程中,根据土建、水电、暖通、空调等相关专业的进展情况,合理安排劳力和技术力量的配置,做到相对固定又灵活调配,在保证工程质量和工期的前提下,要尽量做到统一,避免重复作业,力争一次性施工,周密计划,节约用工。其人力资源初步计划如下,但须说明的一点,人力资源计划是不断随着工程情况的进展和变化而改变的,项目部进入现场后必须对人力资源计划有前瞻性,提前向项目指挥部提出计划,由项目指挥部统一调配。

  系统工程师:每个系统配置1人,任务是,完成系统深化设计、指导设备安装与配线、完成系统组态、进行系统调试运行开通、组织人员培训等。

  施工工长:每个系统配置1人,任务是,完成预留管槽的验收、隐弊工程施工及验收、设备安装与配线、协助系统调试运行开通等,由资深施工人员担任,一般由我方合作人派出,负责具体的施工带队工作。

  施工员:负责系统布线、拉线、线缆端接及设备安装等工作,向系统施工工长报告。

  BMS系统配置2人

  BAS系统配置10人

  PDS系统配置15人

  CCTV系统配置6人

  一卡通系统配置5人

  CATV系统配置5人

  机房系统配置20人

  通信系统配置5人

  质检员:配置1人,任务是,验收预留管槽、确认施工工具的合格、组织验收隐弊工程、检察设备安装与配线、监督系统调试运行开通等,属于质量安全生产组成员。

  安检员:配置1人,任务是,进场人员安全检查与管理,仓储材料设备的安全监督,现场安装设备的成品保护监督等,属于质量安全生产组成员。

  4、工程实施过程中紧急事件处理策略

  在工程安装期间,我司将委派现场项目经理、副项目经理、现场技术人员常驻工地,进行安装与工程管理工作,工地各方如有问题,可向他们提出,现场主管人员会根据实际情况,按照公司项目管理程序中快速反应机制规定尽快予以解决,在一小时内以书面形式答复处理情况,如发生某些紧急工地问题或我司现场管理人员处理不当,可按上述公布电话向我司指挥部投诉,紧急事件和投诉联络人会第一时间通知指挥部主管人员,要求协助,尽快不迟于八小时予以处理。

  在售后服务期间,当我司紧急事件和投诉联络人收到报告后,会第一时间通知指挥部主管人员,委派相关工程师尽快赶到现场,协助操作人员解决有关问题,务求所有问题在最短的时间内得到解答。我司对紧急事故的正常反应时间为四小时。

  第三章工程实施步骤

  一、工程施工图设计

  1、工程深化设计要求

  在工程前期,首先应做好工程施工图的设计工作。工程图设计是将《系统初步设计和实施方案》中的软硬件配置、系统功能要求作细致全面的技术分析和工程参数计算,取得确切的技术数据以后,再绘制在施工平面安装图上,我司提供的弱电系统施工图具体包括如下内容:

  1)图纸目录

  工程全称,图号,设计阶段,日期。

  图纸名称,图号,规格,页数。

  (1)系统原理图

  (2)工艺流程控制原理图

  (3)设备平面布置与管线走向图

  (4)盘柜接线原理图

  (5)现场设备安装原理图

  (6)程序流程图

  2)设备设计说明书

  设计依据,遵循规范,管线号说明,其它需要统一要说明的部分。

  (1)设计说明书

  (2)工程点位表

  (3)产品使用说明书

  3)材料表

  材料名称,型号及规格,数量。

  (1)设备表

  (2)材料表

  2、设计图纸设计与会审流程

  1)向各个专业的系统工程师下达设计任务计划书,明确设计内容、范围、工期

  2)系统工程师核对设计院图纸与设备材料清单,定期提交设计报告,如期提交设计说明书、系统设计图纸、工程施工图纸、系统组态文件。

  3)总工程师与总工程师室成员定期检查系统工程师的设计报告,协助系统工程师解决在设计过程中发现的各种问题,确保深化设计作业如期完成。如有必要,可以通过项目经理与建设单位、设计单位进行沟通,保障设计方案满足用户需求。

  4)总工程师与总工程师室成员对设计说明书、系统设计图纸、工程施工图纸、系统组态文件等进行处审,最终确认满足标书与合同要求后,上报项目指挥部。

  5)技术总监经过审查,确认可行并且同意后,返还给项目经理。

  6)项目经理将全套的设计资料提交甲方。

  7)甲方对设计内容进行评审,最终同意后,通知弱电总包单位。

  8)智能弱电总包单位根据已经通过的设计方案展开下一步的工作。

  二、施工步骤和施工方法

  本项目要调配好施工步骤,确立重点,采取对策,在施工过程,尤其也要注意施工的调度,加强与设计院、甲方和二装的配合,以确保整个系统在不影响正常工作的前提下保证系统如期开通行。

  1、系统工程施工图具体设计深度

  我方根据土建专业提供的图纸,实地勘测现场,以建筑物各分层的建筑平面图纸为施工平面图纸的基础,在施工平面图上会标明现场主控制器、辅助控制器、读头、按键、电控锁以及各个设备的安装位置,标注线路走向,引入线方向以及安装配线方式(预埋、线槽、桥架等)。

  2、施工步骤、注意事项:

  本实施方案介绍工程的施工步骤包含在详细的施工进度计划内,在进入现场后会进一步细化。

  施工准备与作业守则:

  (1)施工设计图纸的会审和技术交底,由总工程师组织,各个系统技术人员参加;

  由系统技术人员根据工程进度提出施工用料计划,施工机具的配备计划,同时结算施工劳动力的配备,做好施工班组的安全、消防、技术交底和培训工作。

  (2)了解主体结构,熟悉结构和装修预埋图纸,校清管线预埋位置尺寸,以及有关施工操作、工艺、规程、标准的规定及施工验收规范要求;

  随结构、装修工程的现实,做好管线安装和线槽敷设的修补工作,做到不错、不漏、不堵,当分段隐蔽工程完成后,应要求甲方及时验收并及时办理隐检签字手续。

  (3)设备安装、电缆敷设工作面的检查:由质量安全生产部门组织技术部门参加,严格按照施加图纸文件要求和有关规范规定的标准对设备及线路等进行验收。

  (4)到货开箱检查:首先由现场项目经理部组织,技术和质量部门参加,将已到施工现场的设备、材料做直观上的外观检查,保证无外伤损坏、无缺件,清点备件,核对设备、材料、电缆、电线、备件的型号规格、数量是否符合施工设计文件以及清单的要求,并及时如实填写开箱检查报告。

  (5)定位安装:根据设计图纸,复测其具体位置和尺寸再进行就位安装和敷设。

  (6)系统编程、调试:在设备安装、配线完毕后,开始按照系统功能设计进行编程,并调试软件。

  (7)验收检测标定:由质量部门组织生产、技术部门参加,对施工工艺整个范围内的设备进行全面的检测和评定工作。

  (8)开通使用:在经甲方验收检测评定及验收后的基础上,根据甲方提出并签定临时交付甲方维护管理后可投入正式使用,并及时办理双方签字手续,乙方则根据合同条款履行定期的保修约定事项。

  (9)做到无施工方案(或简要施工方案)不施工,有方案没交底不施工,班组上岗前没完全不施工,施工班组要认真做好完全上岗交底活动及记录,每周一上午要组织不少于1小时的安全活动。严格执行操作规程,不得违章作业,对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。

  (10)进入施工现场必须严格遵守安全生产六大纪律,严格执行安全生产规程。施工作业时必须正确穿戴个人防护用品,进入施工现场必须戴安全帽。不许私自用火,严禁酒后操作。

  (11)从事高空作业人员要定时体检。凡患有高血压、心脏病、贫血症、癫痫病以及不适于高空作业的人,不得从事高空作业。

  (12)脚手架搭设要有严格的交底和验收制度,未经验收的不得使用,各种竹木梯必须有防滑措施,施工时严禁擅自拆除各种安全措施,对施工有影响而非拆除不可时,要得到有关负责人同意,并采取加固措施。在高空、钢筋、结构上作业时,一定要穿防滑鞋。

  (13)严格安全用电制度,遵守《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88),临时用电要布局合理,严禁乱拉乱接,潮湿处、地下室及管道竖井内施工应采用低压照明。现场用电,一定要有专人管理,同时设专用配电箱,严禁乱接乱拉,采取用电挂牌制度,杜绝违章作业,防止人身、线路,设备事故的发生。垂直运输的各种材料、机具一定要捆固、安全可靠。

  安装施工进度计划的制定、实施、控制:

  (1)项目经理部在总体施工进度计划指导下,编制季、月、周施工作业计划,由副项目经理负责向施工队交底和组织实施;

  (2)项目经理部每周一召开专业施工协调推进例会,及时检查协调各系统工程进度及解决工序交接的有关问题。公司项目指挥部会定期召开各有关部门会议,协调部门与项目部之间有关工程实施的配合问题。

  (3)项目经理按时参加甲方召开的生产协调会议,及时处理与有关施工单位之间的施工配合问题,及时反映施工中存在的问题,以确保整个工程的顺利及同步进行。

  l施工的分工合作与协调配合

  总的来说,要求提高效率,降低成本,利用各种有利因素缩短周期。在施工中尽量采用先进的工具、工艺,专业化施工,大搞技术革新和提合理化建议活动,充分发挥和调动全体施工人员的积极作用,逐渐提高操作人员的施工技能和水平,严格按照各种工艺标准和施工验收规范施工,确保工程进度和质量的顺利完成。

  三、设备材料进场管理

  1.1、在订购设备前,由项目经理部施工总管向甲方提供产品说明书,部分商品按照甲方要求提供样品,申请甲方审核。

  2.经过甲方审核确认后,向设备供应商发出定单,预计商品到货时间。

  3.在商品到达工地前,向甲方申请安排相关人员组织到货验收。

  4.在订购材料前,由项目经理部施工总管向甲方提供材料样品,进行样品检验,申请甲方审核。

  5.经过甲方审核确认后,向材料供应商发出定单,预计商品到货时间。

  6.在材料到达工地前,向甲方申请安排相关人员组织到货验收。

  7.在现场设立专业分工形式的仓库。

  8.进场设备材料经过登记注册后分门别类进行存放。

  9.出库材料设备需要填写出库单据,提交设备材料安装工位作为备案,现场仓库隶属于后勤保障部。

  四、质量保证计划

  1.在组织施工前,由质量安全生产组负责组织各个系统接收土建专业提供的管槽施工,防止不合格成品流入下一道工序。

  2.材料进场前,需向甲方提供材料样品,经过甲方审核确认后方可订货;材料到达工地后要申请甲方安排相关人员组织验收。已经验收材料按照规定的要求进行仓储。根据各个系统的规范要求与施工图纸对材料进行加工、安装、敷设。

  3.对于隐蔽工程要及时申请监理组织验收。

  4.设备进场前,需向甲方提供产品使用说明书,经过甲方审核确认后方可订货;设备到达工地后要申请甲方安排相关人员组织验收;已经验收设备按照规定的要求进行仓储;根据各个系统的规范要求与施工图纸对设备进行安装、配线。

  5.在系统调试前,组织相关专业工程师、施工工长、质检员、安检员对系统的安装配线情况、供配电环节、网络通信系统进行联合检查,确认无误后方可通电测试。

  6.完成测试以后,按照先弱电后强电、先手动后自动、先局部后整体的原则,精心设计调试计划,按照计划一步一步完成调试项目。

  7.在系统验收过程中,对每个环节每项功能都要进行验收。

  8.在进行BMS系统集成前,召集各个系统的专家与甲方进行用户需求分析,明确各个系统的任务,组织软件工程师进行精心设计,相互协调来完成最关键的内容。

  五、安全生产计划

  1、进场人员安全管理

  1)员工上岗前检查随身物品

  2)员工上岗中进行安全生产检查

  3)员工下岗前检查随身物品

  2、仓储材料与设备安全管理

  1)入仓材料与设备的例行检查

  2)仓储材料与设备的定期检查

  3)出仓材料与设备的手续检查

  3、安装材料与设备成品保护

  1)前一个工序在本工序实施过程中的成品保护管理

  2)本工序实施过程中材料设备安装配线的正确操作

  3)已经完成工序材料设备的定期安全检察

  第四章工程实施中几个重点及对策

  一、工程实施与土建工程、装修工程在时间进度上的配合

  为了保证建设周期,本项目工程施工与土建工程、装修工程在时间进度上会有良好的配合。本系统是建筑的“软件”部分,为了保证系统在施工过程中有条不紊地按一定顺序衔接进行下去,其中有一定的规律,我们必须加以注意和遵循。根据多年来在工程管理和工程施工方面的经验,总结出在工程安装前期必须抓紧的三个环节和在弱电工程施工中与土建工程/装修工程在进度配合上的六个阶段。

  1、工程安装前期三个环节是:

  1)系统施工图的会审

  图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作。认真做好图纸会审工作,对于减少施工图中的差错,保证和提高工程质量有重要的作用。在图纸会审前,我方项目组会向建设单位索取施工图,据此我方项目经理部的总工程师室成员与各个系统工程师首先会认真阅读施工图,熟悉图纸的内容和要求,把疑难问题整理出来,把图纸中存在的问题等记录下来,在设计交底和图纸会审时解决。

  图纸会审,建议由建设单位组织和领导,分别由设计单位、监理公司、弱电承包单位、机电安装单位参加,有步骤地进行,并按照工程的性质、图纸内容等分别组织会审工作。会审结果应形成纪要,由设计、建设、弱电总包、施工四方共同签字,并分发下去,作为施工图的补充技术文件。

  2)系统施工工期的时间表

  该时间表的主要时间段内容包括:

  系统设计、设备购买、管线施工、设备验收、设备安装、系统调试、培训和系统验收等,同时工程施工界面协调和确认应形成纪要或界面协调文件。

  3)系统工程施工技术交底

  技术交底包括弱电工程总包方、工程安装承包商、各系统承包商和机电设备供应及安装商,监理公司、工程安装承包商内部负责施工专业工程师与工程项目技术主管(工程项目工程师)的技术交底工作,它们应分级分层次进行。

  2、在弱电工程施工中六个阶段是:

  1)系统预留孔洞和预埋线管与土建工程配合 在建筑物土建初期的地下层工程中,牵涉到系统线槽孔洞的预留和消防、保安等系统线管理的预埋,因此在处理建筑物地下部分的“挖坑“阶段,我方会配合建筑设计院完善该建筑物地下层、主楼部分的孔洞预留和线管预埋的施工图补充设计,以确保土建工程顺利竣工。

  2)线槽架的施工与土建工程、各弱电系统等的配合

  系统线槽架的安装施工,在土建工程基本结束以后,并与其它管理道(风管、给排水管)的安装同步进行,也可稍迟于管道安装一段时间(约15个工作日),但必须在设计上解决好弱电系统线槽架与管道在位置上的合理安置和配合。

  3)中控室外布置与土建和装饰工程的配合

  中央监控室的装饰应与整体的装饰工程同步,在中央监控室基本装饰完毕前,应将中控台、服务器/监控电脑定位。特别注意中控室及配线间的门锁一定要装好!

  4)系统设备的定位、安装、接线端连线。

  弱电系统现场安装设备的定位、安装、接线端连线,应与装修工程密切配合。

  5)系统的调试

  弱电系统的调试,我方基本上在设备安装完毕后即进行。整个弱电系统的调试周期,大约需要30天左右。

  6)系统的验收

  系统的验收,我司建议应建立在各个系统分别调试成功以后,演示相应的功能及性能测试合格后,方可进行系统验收。并在整个系统验收文件完成,以及系统正常运行一个月以后,组织竣工结算。

  二、线管预埋和线槽架设要求

  线管的预埋和线槽与桥架的敷设就需要与土建工程同步进行。因此系统施工图的设计在这一方面要先行一步,在进行预留孔洞和预埋线管施工图设计时,应充分考虑线路和设备容量应能满足今后发展的最大需要量,同时应与建筑设计院、施工单位、建设单位密切配合,充分了解土建的具体情况,以便合理解决暗管设中的施工问题,充分了解其它风、水管道的分布、位置和技术与工艺要求,以免与这些管道发生布置上的矛盾。预埋暗管应尽量避免穿越建筑物的沉降、促缩缝,如果必须穿越沉降或伸缩缝时,线管应相应的处理。预埋暗管一般采用电线管或聚氯乙烯管,在易受重压的地段和电磁干扰影响的场所应采用钢管并有良好的接地。

  第五章工程质量保证措施

  一、建立质量保证机构,强化工程质量管理

  坚持“质量第一,用户至上”的基本原则,确保本工程质量达到优良,我们将在工程实施的全过程进行严格的质量监控和开展施工项目的“QC”活动,由公司主任工程师领导的质量检查监督机构深入现场,使工作质量始终处于有效的监督和控制状态。

  二、加强项目部质量管理工作,从提高人员素质人手

  建立由施工班组、施工员、质检员、项目经理组成的工地质量管理体系。做好宣传教育工作,树立质量第一的观念,提高职业道德水平,开展专业技术培训,特殊工种人员持证上岗位职责,以工作作质量保工序质量,促工程质量。采用企业拥有的现代化装备、新技术、新工艺保证工程质量。

  三、严把材料进货关,确保施工机具的正常使用

  对工程所需材料的质量进行严格的检查和控制。材料选择必须按施工图纸和材料明细表所列材料要求标准选择材料,根据甲方要求提供材料样板,待甲方确认后才进行采购。所有进场材料必须有产品合格证或质量证明,对设备进行开箱检查和验收。根据不同的工艺特点和技术要求,正确使用、管理和保养好机械设备,健全各项机具管理制度,确保施工机具处于良好的使用状态。

  四、优化施工方法,达到预防为主的目的

  精心制定施工方案和施工工艺、技术措施,做到切合工程实际,解决施工难题,工法有效可行,把常见的质量通病和事故按预定的目标进行控制,将质量管理的检查变为事先控制式序及因素,达到预防为主的目的。

  五、加强工序质量检查,做好成品保护工作

  首先认真进行施工图纸的会审工作,明确技术要求和质量标准。要此基础上做好质量技术交底。在施工过程中,加强工序质量的三级检查制度,层层把关。并严格进行质量等级检评。所有隐蔽工程必须经建设单位,市质监站及有关单位验收签字认可,并做好记录后方可组织下道工序的施工。针对关键部位或薄弱环节设置控制点,认真执行工序交接记录和验收制度。实施计量管理,保证计量器具的准确性。施工中,合理安排施工程序对已完成的成品制定保护措施。

  第六章施工进度安排

  一、施工进度计划说明

  1、工期计划,施工阶段人员数量计划,设备进场计划等。

  2、为了能使以上计划得以保证,关键在于各专业的配合、各工种的协调、各工序的合理穿插,同时还要制定切实可行的技术经济措施。落实各阶段工程进度的人员控制、具体任务和工作责任,建立规范的进度控制组织体系。

  3、每周一次小会,将上一周的施工情况作一个小结,将实际进度与计划进度对照、将影响进度的因素进行分解和分析、找出解决办法。根据月、旬进度计划、编制相应的物资供应计划,物资顺利进场是保证工程施工顺利进行的前提。

  4、进度计划全面交底,发动职工实施进度计划,要使有关人员都明确各项计划任务的实施方案和措施,使管理层和作业层协调一致。组织好施工中各阶段、各环节、各专业和各工种的协调配合,排除各种矛盾、加强各薄弱环节实现动态平衡,保证作业计划的完成和进度目标的实现。

  二、简要说明

  1、根据工程进度计划、工程量、施工组织设计要求及现场实际情况,在人员进场之前作好临设工作,并组织好人力、物资的进场工作。

  2、各施工负责人要熟悉图纸及图纸会审纪要,多和工人交流,给工人交代清楚技术要领,常到施工现场检查,施工过程中要密切配合其他专业的施工。

  3、管道安装一般按照先干管、后支管,先大管、后小管的原则施工,管槽的衔接一定作到规范,没有裂缝。所有管道安装之前都要把固定支架安装完毕,各种支架一般应在土建粉刷之前安装完。

  4、地面线槽一定要安装牢固,同时注意不要有毛刺,以免在铺设线缆时对线缆的损伤。

  5、线缆敷设必须在线管、桥架安装符合要求才能进行,在敷设线缆之前必须对其抽样检验合格后才能进行施工,(进口设备、线缆有国家检验合格报告或免检证)也可直接投入施工。

  6、测试、标识

  7、竣工、文档资料

  进度计划全面交底,发动职工实施进度计划,要使有关人员都明确各项计划任务的实施方案和措施,使管理层和作业层协调一致。组织好施工中各阶段、各环节、各专业和各工种的协调配合,排除各种矛盾、加强各薄弱环节实现动态平衡,保证作业计划的完成和进度目标的实现。

  三、施工进度保证措施

  根据我公司安装经验认为甲方在适当的时候会提出工期要求,故在施工组织设计里作了保证工期的安排措施。因安装工程和土建工程、机电安装和其他弱电系统是同步交叉作业的,且受装饰工程的制约,故我方施工进度计划安排是在正常情况下编订的,如果土建、装修工程能提前的话,安装工期则相应提前。本公司保证在机电及装修工程完工后20天全部完成安装工程。因此合理调配资源,制订保证措施,实施有效管理对确保工期十分关键。

  具体措施是:

  1、实行目标管理,控制协调及时

  将安装工程分层、分系统进行项目分解,确定施工进度目标,做好组织协调工作。通过落实各级人员岗位职责,定期召开工程协调会议,分析影响进度的因素,制定相应对策,经常性地对计划进行调整,确保分部分项进度目标的完成。

  2、依靠科技进步,加快施工进度

  利用公司拥有的现代化装备,依靠广大技术人员,推广使用新技术,新材料,制定切实可行,经济有效的施工操作规程,合理安排施工顺序,加快施工进度,同时施工现场配置现代化的办公用品(电脑,传真机,打印机等),提高工作效率,减少中间环节,及时传递信息。

  3、深化承包机制,强化合同管理

  经过近年的实践,我公司已建立了一套行之有将效的承包机制,形成了公司承包、项目部承包、施工班组承包(或分包)三个层次的完整承包体系。在各级承包合同中,将工程进度计划目标与合同工期相协调,做到责权利相一致,直接与经济挂钩,奖罚分明。在本工程的实施中,将进一步深化承包机制,应用激励措施,充分地调动员工的生产积极性。

  4、搞好后勤保障,做到优质服务

  在甲方资金按时到位的前提下,集中公司力量确保重点,在人力,物力,机具等方面给予本工程以充分的保证。职能部室深入现场协助,指导项目部组织实施。通过计划进度与实际进度的比较,及时调整计划,采取应急措施。注意搞好与建设单位和协作单位的关系,及时沟通信息,顾全大局,服从甲方的决策,同心同德,争取早日完成,做到进度快,投资省,质量高。

  第七章工程实施过程中的重要管理措施

  一、节约措施十二条

  在工程实施过程中,必须制订严密的管理措施规范工地人员的行为,我公司经过多年的工程实践,制订了完善的工程管理措施,并将其纳入项目管理体系。现介绍如下:

  1.精心组织施工,严格工艺要求,按操作规程标准,确保工程质量一次成优,降低质量返修成本。预埋完后和在打灰过程中,要有专人看护,打完灰后要立即打管和更换穿管穿线,堵好管口,避免由于漏堵、错堵造成的返工,使人力和材料造成不必要的浪费。

  2.科学合理安排施工程序,搞好劳动力、机具、材料的综合平衡,向管理要效益。平时施工现场由1—2人巡视了解土建施工进度和现场情况,做到有计划性和预见性,预埋条件具备时,应采取见缝插针,集中人力预埋的办法,节省人力。

  3.积极鼓励“合理化建议”活动的开展,提高施工班组人员的技术素质,尽可能地节约材料和人工,降低工程成本。

  4.加强施工现场的安全保卫工作,重点做好防盗、防火工作,减少物资、材料的损失。

  5.加强技术交流,推广先进的施工方法,向施工技术要效益。

  6.加强材料的管理工作,做到不发错、领错材料,不夫窃遗失材料,施工班组要合理使用材料,做到长料长用、短料短用、材料精用。在线缆敷设中,既要留有适量余量,还应力求节约,不予浪费。

  7.材料管理人员要及时组织退料和施工现场材料的收集。

  8.施工机具要落实专人维修保养,提高设备的完好率。

  9.施工人员要加强技术指导和管理,做好现场施工工艺的衔接,避免出误工现象,提高工效。

  10.材料部门要把好质量关,不使不符合质量要求的管子、配件进入仓库。

  11.几个系统在同一工作面上施工时,尽量统一安排,避免往返重复施工和互相干扰,造成人力和物力的浪费以及影响施工质量。

  12.在整个施工中要学会运筹法,提高预见性,在施工图有时不具备条件的情况下,合理安排劳力,在边设计边施工的情况下创造条件,保证工期,提高经济效益。

  二、安全生产、文明施工措施

  1、施工安全保证措施

  (1)工地的指挥机构同时负责安全生产,必须坚持全会员安全轮值制度,设安全天数记录牌,填写安全日志,坚持每周一次质安进度例会;

  针对施工现场的实际,有的放矢进行安全教育,利用宣传栏,配合开展安全合格班组活动。使安全管理工作有组织、有教育。

  (2)落实安全生产责任制,安全生产必须与经济责任挂钩,奖罚分明。明确各级人员的安全责任,项目经理是安全管理第一责任人。抓制度落实,抓责任落实;

  施工员在下达工程任务单的同时,必须作安全技术交底记录,施工过程中加强检查、监督。

  (3)公司实行“质量安全总监制”。项目部对总工程师、工程监理提出的安全隐患,必须迅速采取措施进行整改。严格执行“安全管理检查评分表”,“施工机具检查评分表”,“三宝”及“四口”防护评分表。坚持落实对工地的季、月、周安全检评制度。

  (4)一切进入施工现场人员,依照其从事的工作内容,分别通过学习考核,取得安全合格证,持证上岗。对新工人或复换工作岗位实行教育即专业工种培训,填写“新工人上岗安全教育”,“复工工人安全教育表”,存档备查。

  (5)工地必须设置足够的消防用水设施,临时设施,仓库和施工现场必须设置相应用途和一定数量的消防器材。

  (6)油漆等易燃物品应设专库保管;

  不准吸烟,仓库工棚内、烟头、火种不准乱丢,应设吸烟室或器皿盛装。

  (7)现场动火须征得建设单位同意,特殊者须取得公安消防部门同意后方准动火。动火时须严格遵守“八不”、“四要”、“一清”的安全动火规定,管井或预留洞口烧焊时必须覆盖湿麻袋,防止焊渣溅渗易燃物,惹起火灾。

  (8)采用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,对有关人员进行安全知识、技能、意见的全面安全德育,树立坚持安全操作的信心,养成安全操作的良好习惯。

  2、工地文明施工

  1)首先必须加强对员工的文明施工教育,每周一次的质安例会要总结,设立激励机制,与经济挂钩,实行奖罚制度。

  2)室内外文明施工一起抓。与配合单位具体划分区域,专人负责,做到按施工总平面图布置。室外材料堆放整齐,无施工垃圾,室内施工不混乱,井井有条。

  3)搞好现场各兄弟施工单位之间的团结协作,做到互谅互让,服从甲方现场工程监理人员的监督。

  4)材料进场按照施工进度计划合理安排,减少二次运输。同时实行限额领料制度,杜绝乱丢乱弃的浪费现象。

  5)施工现场、工棚、休息室、办公室保持环境清洁。

  6)加强宣教工作,保护好安装成品或半成品,严厉打击盗窃行不为。

  7)结合质安评优工作,推动施工文明建设。

  三、工地现场消防措施

  1、在整个施工过程中,必须严格执行国家、当地市、各部委关于工程消防法规和有关条款。工地危险品库应按规定存放、使用。

  2、严格遵守“十不烧”规定,经常配齐、保养消防器材,做到会保养、会使用。认真贯彻逐级消防责任制,做好消防工作。

  3、现场设置灭火器材,装饰阶段施工时要及时办理动火证,专人监护,施工完毕后,监护人要仔细检查现场,杜绝火灾隐患。

  4、在冷冻机、空调、变压器、电气柜、冷却塔等重要设备附近动火施工时,要采取保护措施,派驻监护人。

  四、工地现场成品、半成品保护措施

  1、安装到位的成品保护措施

  1)首先,施工人员要树立起产品保护的强烈意识,制定严格的奖罚制度。

  2)其次,现场在具备产品安装条件的基础上,按进度要求进行施工,这对产品安装到位后的质量有一定的保证。

  3)安装到位的产品在未调试前,产品表面要覆盖一层保护板或保护膜,把外因碰坏的隐患减少到最小。

  4)结合弱电系统本身要求,做好产品的安装先后次序。完成的区域交接由业主签字,实行房间交钥匙交接制度。

  5)指派一名专职产品保护员(在调试安装产品期间)舆总包联手做好现场产品的保护任务。

  2、到达现场半成品的保护措施

  1)落实一个适当、安全、方便的堆放场所,按照产品外包装的说明要求堆放。为了加强工程的产品保护及现场防盗,在工程进行镶接安装阶段应由贵方聘用专职保安人员负责保卫工作,我方也将委派专职人员负责此工作。

  2)根据工程实际进度控制产品的进场时间,制定产品到场后的保管收发制度。施工用各种工具、机具及时回收,以防被盗。

  3)对较大型产品的水平搬运和垂直运输工作,编制一个妥善的搬运方案(根据产品外型及体积按实编制)。

  4)电器产品在下班时如未安装好,由施工班组及时带回,避免失窃。

  5)施工班组对已安装的设备等负有维护保管的责任,如由于施工原因造成损坏应予以赔偿(已交付业主的除外)。

  五、现场施工用水电措施

  1、施工期间的消防、生活等所需的用水均接驳于工地的建筑临时水源。机具设备及工作、生活照明所需的用电均接驳自工地的建筑临时电源。

  2、临时动力用电约20KW,临时照明用电量约10KW。

  3、临时用电采用三相五线的供电系统,专用保护零线与大楼的防雷接地有不少于三处的连通。

  4、临时用电采用电缆敷设,临时配电箱应设置漏电保护开关。

工程施工方案8

  引言

  建筑施工企业经营活动的基础是彼此间相互独立的不同项目,把企业整体经营活动作为管理目标、以不同工程项目作为管理的基本单元,是建筑施工企业管理模式的基本特征。每一个工程项目的成败都会直接影响到企业的经营状况和发展,所以,工程项目管理是施工企业管理目标实现的基础。

  1、指导原则

  根据国家现行《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-20xx)规定的现场施工的指导原则是:在工程施工的全过程中,必须对质量、进度、安全、成本(四项)进行控制,在限定费用、限定工期、限定质量的标准的约束条件下,实现其项目的最终目标(成果性目标),也即经济效益和社会效益两大目标。“四项控制”是项目施工全过程中的根本矛盾,又是过程的各阶段上的主要矛盾。因此“四项控制”是项目施工过程乃至各阶段上的管理主线。只有在项目的分部(如地下室、主体、装饰、水暖、电气、燃气、消防、智能化、园林等)分项(如测量、定位、放线、模板、钢筋、混凝土等)工程中,始终抓住这一主要矛盾或管理主线,建设、监理、施工三方齐心协力,群策群力,共同抓好“四项控制”,项目目标才能顺利实现。

  2、管理体制

  建立以建设单位现场工程师为标段工程管理总负责,以土建监理工程师为栋号监理组长,水电各专业监理工程师协调配合,以总监理工程师为监理领导核心的项目施工监督管理体制(体系)

  3、施工前的准备

  3.1施工调查

  施工调查包括施工运输通道情况、施工场地情况,施工用电情况、工业用水情况、生活用水情况、地方材料单价和供应能力、施工外界环境情况、施工障碍物、地质结构、天气及雨水状况等。

  3.2图纸审核

  施工图纸的审核和熟悉,参加设计技术交底,了解施工概况、施工工程量是施工组织设计的前提,是施工人员搭配、机具选择的依据。

  3.3施工目标策划

  根据施工调查情况、图纸审核情况以及企业自身的施工能力和水平来策划施工目标,其施工目标主要包含安全和质量目标、经济效益目标、社会效益目标和人员培养目标等。

  3.4施工场地布置策划

  根据工地实际情况,周密的考虑施工过程中的有利和不利因素,合理的确定施工场地布置,是施工各种目标实现的有力保障。

  4、各项监督管理制度

  4.1质量管理

  (1)运用三阶段控制原理来管理质量:即事前控制、事中控制、和事后控制。事前控制:一是强调质量目标的计划预控;二是按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制。事中控制:包括自控和监控,其关键还是增强质量意识,发挥操作者自我约束控制,即坚持质量标准是根本的,监控或他人控制是必要的补充。事后控制:包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。

  (2)运用三全控制原理管理质量:即全面质量控制、全过程质量控制、全员参与质量控制。全面质量控制是指工程质量好工作质量的全面控制。全过程质量控制是指根据工程质量的形成规律,从源头抓起,全过程推进。全员参与质量控制项目的质量方针目标一旦确定,就应组织和动员全体员工参与到实施质量方针的系统活动中去,发挥自己的角色作业。

  (3)在施工准备阶段乃至施工过程中,各栋号土、水、电灯各专业监理工程师,应对进场的各类建筑材料的质量进行严格把关,尤其钢材,非国标、没有出厂合格证不得进场,经试、化验不合格不得使用。否则,将对施工单位追究责任,监理单位承担连带责任给予经济处罚。

  (4)为确保项目管理“四项控制”的真正落实,每一栋号监理组长应监督施工单位的'组织机构和各项规章制度的建立健全和落实,并应对施工单位的项目经理、技术负责人、施工员等技术资质进行审核,保证人证相符,人人持证上岗,防止有证无人,人证不符,一旦发现类似情况发生,监理有权按相关规章制度及合同的规定令其整改。

  (5)各栋号监理组长应考察施工单位的土、水、电各专业技术工种的技术水平,并应满足工程项目的技术标准要求;同时需考察劳务施工队伍是否配套成型,防止没有施工经验、没有技术力量的散兵游勇式的劳务队。监理组长发现后及时报告给建设单位,并令其更换合格劳务队伍,给工程建设造成损失的,施工单位并应赔偿经济损失。

  (6)监理工程师应严格落实重点部位旁站制度。凡隐蔽工程没有专业监理工程师签署混凝土浇筑令,不得浇筑混凝土。浇筑混凝土时监理工程师要旁站,否则出现事故,施工单位应承担经济赔偿,监理单位承担连带经济责任。

  (7)坚持分部分项工程的“节点控制”制度。施工单位落实工程质量的“三检一评”制度,并及时将相关工程资料报于监理公司,坚持做到上道工序不合格,下道工序不施工,杜绝质量事故隐患。

  (8)各栋号监理组长定期检查技术资料是否及时、准确、完整,完善资料文档管理工作,全程真实记录施工过程,防止竣工备案时突击资料。

  (9)重视监理周例会制度,检查总结上周施工的质量、进度、安全、文明、成本的管理情况,查找问题,提出整改意见,确保整个标段项目目标的顺利实现。

  4.2进度管理

  严格按照审批通过的控制性进度计划的基础上深化并实施(季度、月度、周)进度计划,在周例会、月例会上要审核进度完成情况,如有偏差,查找原因,采取纠偏措施。

  4.3安全管理

  建设与监理单位要定期对施工单位的安全生产给予监督检查。

  4.4成本管理

  施工成本是开发成本的极为重要的组成部分。因此,标段内各栋号各专业监理工程师,必须做好以下项目施工成本管理工作:

  (1)在施工过程中,应严格地、准确地掌握和盘点自己所监理栋号的本专业的周、旬、月工程项目的形象进度实际完成的工程量,由栋号监理组长汇总上报建设单位现场工程师审核,以及工程、财务部门备案。为建设单位拨付工程进度款,提供准确可靠的依据。

  (2)各栋号个专业监理工程师,应认真配合建设单位工程、技术成本部门做好机构设计变更、技术签证的工程量的经济成本的核增核减的核定工作。

  (3)监督各栋号文明视功能,对于违反地方政府关于文明施工规定的栋号,有效提出整改意见或处罚。

  4.5重视技术,加强技术管理

  要发挥技术在项目施工过程中的作用,就必须加强技术管理,技术管理是指项目部对项目施工过程中一系列技术活动和技术工作进行计划、组织、指挥、调节和控制。

  4.5.1施工组织设计管理

  施工组织设计是科学地组织和指导工程施工的重要文件,是编制施工计划、安排资金、组织物资供应、安排施工力量的技术经济活动的主要依据,是实现安全、工期、质量、投资四大控制的条件。因此,项目的主要施工人员要参与施工组织设计的编制工作。施工组织设计被批准后,主要编制人员要向施工人员进行详细的交底,并且组织施工人员学习贯彻。项目部应根据施工组织设计中安排的资金、限定的工期和规定的工程质量标准等要求研究施工方法,制定确保安全和质量的施工技术组织措施和有关作业规程;按照工程网络图的主要矛盾线,合理安排施工力量和顺序,有计划地组织供应设备材料和资金。重要的、关键的和特殊的工程还需要编制单位工程施工组织设计。

工程施工方案9

  电气总体程序要求:

  1、应按规定的施工及施工规范、质量评定标准以及标准图集施工。

  2、电气系统,按土建施工顺序,做好暗设电缆预埋线管,同时做好防预埋管堵塞的工作。

  3、路灯安装,电气系统穿电缆,控制柜安装,系统调试,通电实验。

  各工序流程及主要施工方法:

  一、工序流程

  施工中采用以下流程:

  定灯位→挖沟→埋管→浇注路灯基础→敷设电缆→绝缘测试→路灯安装→电气设备安装→实验、调试→自检→竣工验收

  二、施工方法

  1、定灯位:按照施工图及现场情况,以设计灯位间距为基准确定路灯安装位置。

  2、挖沟及埋管:按照施工图纸开挖电缆管预埋沟,预埋相应的电缆管。

  3、浇注路灯基础浇注:按甲方提供路灯基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑,金属构件进行热镀锌处理,防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》(GB/T9700)《热喷涂金属件表面预处理通则》(GB/T11373)现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》(ZBJ36011)的有关规定。

  4、敷设电缆:应符合下列要求:

  (1)电缆型号应符合设计要求,排列整齐,无机械损伤,标志牌齐全、正确、清晰;

  (2)电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定;

  (3)电缆接头良好,绝缘应符合规定;

  (4)电缆沟应符合要求,沟内无杂物;

  (5)保护管的连接、防腐应符合规定。

  5、路灯安装规定

  同一街道、公路、广场、桥梁的路灯安装高度(从光源到地面)仰角、装灯方向宜保持一致。

  基础坑开挖尺寸应符合设计规定,基础混凝土强度等级不应低于C20,基础内电缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面30~50mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。

  灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致,灯具横向水平线应与地面平行,紧固后目测应无歪斜。

  灯头固定牢靠,可调灯头应按设计调整至正确位置,灯头接线应符合下列规定:

  在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头,穿线孔口或管口应光滑、无毛刺,并应采用绝缘套管或包扎,包扎长度不得小于200mm。

  路灯安装使用的`灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金饷构件应进行热镀锌处理,防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》(GB/T9700)《热喷涂金属件表面预处理通则》(GB/T11373)现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》(ZBJ36011)的有关规定。

  各种螺母紧固,宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。

  三、设备安装(路灯控制箱安装)

  材料到场后经开箱检验,经业主同意后方可进行安装使用;

  动触头与静触头的中心线应一致,触头应接触紧密;

  二次回路辅助开关的切换接点应动作准确,接触可靠;

  箱内照明应齐全。

  配电柜(箱、盘)的漆层(镀层)应完整无损伤。固定电器的支架应刷漆。

  机械闭锁、电气闭锁动作应准确、可靠。

  ……

工程施工方案10

  第一章编制依据

  a)工程技术交底,设计图纸;b)施工现场条件和实地勘察资料;

  c)《屋面工程防水技术规范》、《屋面工程质量验收规范》(gb50107-1999、

  gb50207-20xx)

  第二章工程概况

  a)防水材料:采用3+3mmsbs改性沥青聚酯胎防水卷材

  b)施工方法:卷材采用热熔法施工c)工程质量:合格

  第三章施工准备

  a)施工机具准备:表略

  材料准备sbs改性沥青防水卷材

  此材料采用sbs改性沥青为主要材料加工制成,是近年来深受社会推崇的一种新型防水卷材,具有高温不流淌,低温柔度好,延伸率大,不脆裂,耐疲劳,抗老化,韧性强,抗撕裂强度和耐穿刺性能好,使用寿命长,防水性能优异。采用热熔施工法,把卷材热熔搭接,熔合为一体,形成防水层,达到防水效果。

  第四章施工方案

  1、基层处理

  1.1、清扫基层,到表面无浮土沙尘等污物,对凸起的地方用小平铲削平,对凹进的地方用1:2.5的水泥砂浆抹平。

  1.2、基层与突出的结构相连的阴阳角;基层与立面墙、排水沟边缘相连的转角处应抹成光滑的圆弧形,其半径一般为50mm。

  1.3、找平层上应无明显湿渍,基层干燥,含水率小于9%,可用面积约1m2,厚为1.5~2.0mm的橡胶板覆盖在基层表面上,放置2~3h,如覆盖的基层表面无水印,紧贴基层一侧的橡胶板又无凝结水珠,可满足施工要求。

  1.4、基层表面应坚实具有一定的强度,清洁干净,表面无浮土、砂粒等污物,表面应平整、光滑、无松动,要求抹平压光,对于残留的砂浆块或突起物应以铲刀削平。

  1.5、阴阳角应抹成半径为50mm均匀光滑的小圆角。

  1.6、穿墙管道及连接件应安装牢固,接缝严密,若有铁锈、油污应以钢丝刷、砂纸、溶剂等予以清理干净。

  2、工艺流程基层处理涂布底油铺贴附加层卷材试铺铺贴立面墙卷材收口固定成品保护

  3、施工工艺

  3.1.基层干燥后,涂刷基层处理剂。用长把排刷把冷底子油涂刷在干净干燥的基层表面上,复杂部位用油漆刷刷涂,要求不露白,涂刷均匀。干燥4h以上至不粘脚后方可进行下道工序。

  3.2附加层施工

  对所有的阴阳角部位、立面墙与平面交接处做附加层处理,附加层宽度一般为500mm。对凸出基层部位部分做300mm宽附加层。(附加层见后附图)

  3.3.试铺定位

  3.3.1.卷材的配置—应将卷材顺长方向进行配置,使卷材长向与排水方向垂直,卷材搭接要顺流水坡方向,不应成逆向。

  3.3.2.先铺设排水比较集中的部位按标高由低向高的顺序铺设。

  3.4.卷材铺贴

  3.4.1.分两层铺贴,用液化气喷枪与卷材和基层的夹角处均匀加热,待卷材表面融化后把成卷的改性卷材向前滚铺使其粘结在基层表面上,第二层铺贴时长边缝与第一层长边缝错开至少300mm。

  3.4.2.卷材搭接缝施工

  在喷枪粘结搭接缝前,先将下一层卷材表面的隔离层用喷枪熔化,具体操作,由持喷枪的工人用抹子当挡板沿搭接线向后移动,喷枪火焰随挡板一起移动,喷枪应紧靠挡板,距离卷材约50~100mm。

  3.4.3.卷材的搭接宽度为长边80mm-100mm,短边不小于100mm-150mm,搭接缝的边缘以溢出热熔的改性沥青为宜,然后用喷枪均匀热熔卷材搭接缝把边抹好。

  3.5.铺贴平面和立面连接部位的卷材

  在铺平面与立面相连的卷材,应先铺贴平面,然后由下向上铺贴,并使卷材紧贴阴角,不应空鼓。立面墙上防水层应满粘。

  4、质量检查与要求

  4.1.所选用的'改性沥青防水卷材的各项技术性能指标,应符合标准要求,产品应附有现场取样进行复核验证的质量检测报告或其他有关材料质量证明文件。

  4.2.卷材与卷材的搭接缝必须粘结牢固,封闭严密。不允许有皱折、孔洞、翘边脱层、滑移或影响渗漏水的其他外观缺陷存在。

  4.3.卷材与穿墙管之间粘结牢固,卷材的末端收头部位,必须封闭严密。

  4.4.卷材防水层不允许有渗漏水的现象存在。

  5、雨季、冬季施工措施:

  5.1、专人掌握天气预报情况,避免在雨天进行露天防水作业。防水层不能在雨中和雨后潮湿面施工。如在施工过程中遇雨,就采取妥善的遮盖,防水层施工时,为加快速度,要备足扫水、汲水和烘干工具(海棉、拖把、喷灯)以加快基面干燥,保证速度和质量。

  雨水过后及时清扫,以免雨水长时间浸泡基层或已做好的防水层。

  5.2、冬季工作中,由于天气干燥寒冷风大,施工作业面需要采取保温措施;生活区宿舍需要生炉取暖。各种保温取暖材料陆续进入现场、生活区内。为了加快冬季施工进度、预防安全事故、煤气中毒等事故的发生,特做以下规定:

  (1)、防水卷材严禁在雪天施工,五级风及其以上时不得施工;气温低于0℃时不宜施工。施工中如遇下雪,应做好已铺设卷材周边的防护工作,用草帘被覆盖在已做好的防水卷材上面,防止铲雪时破坏防水层。(热融法施工气温不宜低于-10℃)未铺设卷材的基层应采取妥善。并用铁桶生火,以加快施工进度。(应取得甲方安全管理人员的同意)

  (2)、做好全体在施工人员的冬施安全、防火、防煤气中毒教育,使全体在施人员做到规范用火、作业,不违章。

  (3)、遵守甲方项目经理部各项管理规定。现场内未经同意严禁用明火;严禁用电热毯、碘钨灯或自制电取暖器取暖;来严禁私拉乱拽电源、电线。

  (4)、对防冻材料,如草帘被、棉帘、聚苯板等要有专人负责保管、回收,对散落到施工作面、楼层、现场内的保温材料、易燃、可燃材料及时清理到安全的地点。不留后患。

  (5)、保温材料、易燃、可燃物品的存放应在安全地点,并采取分类隔离存放措施,严禁积存到库房内混放。

  6、易出现的质量问题及处理方法:

  6.1、直径不大于300﹍的鼓泡(空鼓),处理方法是:割破鼓泡,排出气体,使卷材复平,在鼓泡范围面层上部增铺一层卷材,热熔封严其周边。

  6.2、大于300﹍的鼓泡处理的方法是:按斜一字形将鼓泡切开,翻开部分的防水卷材重新分片按流水方向粘贴,并在面上增贴一层卷材,其周边长应比开口范围大100﹍,之后粘牢封边。

  7.成品保护

  1、作业人员应严格保护已做好的防水层,在工程为接受验收合格以前,任何非施工人员不得进入施工现场,以免损坏防水层。

  2、下水口要防止杂物堵塞,确保排水畅通。

  3、存放材料地点和施工现场必须通风良好;存料、施工现场严禁烟火。

  4、防水层验收合格后,可直接在防水层上浇筑细石混凝土或水泥砂浆作刚性保护层,施工时必须防止施工机具如手推车或铁锨损坏防水层。

  5、施工中若有局部防水层破坏,应及时采取相应的补强措施,以确保防水层的质量。

工程施工方案11

  第一章、 工程概况

  xx工程位于重庆市高新技术产业开发区,东临渝洲交易城,西临石新路。本工程为带商业裙房的高层住宅组成的商住小区。主要建筑有:两栋带四层商业裙房的一类高层商住楼、七栋带二至三层商业裙房的一类商住楼和三个地下车库。该工程总建筑面积为245035㎡。其中3号楼、4号楼建筑面积61792 ㎡,3号楼建筑面积为34519.7 ㎡,最高层数为26层,地下三层,建筑高度81.9米。4号楼建筑面积为25792.1 ㎡,最高层数31层,地下三层,建筑高度98.8米,幼儿园建筑面积为1480.2 ㎡,建筑高度15.7米三层。建筑耐久年限为100年。抗震设防烈度为6度。耐火等级为一级。屋面防水等级为二级。人防工程异地建设。

  场地条件:本工程现场“三通一平”已完成,施工用电已经基本敷设完备,具备施工条件。

  道路临时设施:场外有道路与本工程相通,临时设施搭设位置详及材料堆放场地见施工现场平面布置图。

  第二章、安全管理体系的建立和实施

  第一节建立安全管理体系

  建立以项目以理为首的现场安全生产管理小组,配制1名专职安全员,下没5-6名经培训合格的工人从事安全防护工作。各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作,从而建立起一套完整有效的管理体系。

  安全生产小组每周进行一次全面的安全检查,对检查的情况予以通报,严格奖罚制度,对发现的问题,落实到人,限期整改。

  安全管理小组各成员职责职下:

  1、 企业经理职责:

  (1)企业经理是本企业安全生产第一责任人,对本企业的安全生产负全面责任。

  (2)贯彻实施国家的关安全生产的方针、法律、标准、规范、规程,在制定年度生产计划时,应把安全生产的内容纳入计划中。

  (3)负责组织健全本企业各级安全生产保证体系,按职工总数的3%-7%的比例配备专职安全员。

  (4)定期或不定期向企业职工代表会报告企业安全生产情况和措施。

  (5)组织制定本企业安全技术措施并保证经费和实施。

  (6)本企业发生重伤和死亡事故时,负责组织抢救和事故处理。

  2、 总工程师职责

  (1)在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新材料、新设备时,必须制定相应的有针对性的安全技术措施,并付诸实施。

  (2)负责提出改善劳动条件的项目和实施意见,并督促实施。

  (3)负责组织对职工进行安全技术教育和培训。

  (4)负责及时解决施工生产中的安全技术问题,提出技术鉴定意见和改进措施。

  (5)参加重伤和死亡事故的调查分析工作。

  3、 公司职安科职责

  (1)对本单位安全生产工作负分管领导责任。

  (2)认真执行国家和省、市有关安全生产方针、政策、法规、规程、标准规范。

  (3)认真实施安全技术措施,不违章指挥。

  (4)经常组织安全检查,消除事故隐患,罅违章和违纪行为。

  (5)对职工进行安全技术和安全纪律教育、培训。

  (6)参加重伤和死亡事故调查处理工作。

  4、 项目经理职责

  (1)项目经理是所管工程的安全生产第一责任人,负直接责任。

  (2)进行有针对的安全技术交底。

  (3)负责组织实施安全技术措施。

  (4)对施工机械设备、临时用电线路要组织检查验收,合格后方准使用。

  (5)负责实施文明施工,达到“标准化文明工地”规定。

  (6)经常组织职工学习安全技术操作规程,教育工人不违章作业和违纪行为。

  (7)组织每周不少于一次的安全检查,及时消除事故隐患,边检查边整改。

  (8)不得使用无证(上岗证、特种作业操作证)人员上岗作业。

  (9)要积极改善劳动条件,保证安全措施费用使用,不得使用伪劣防护设施用品。

  (10)发生工伤事故要立即上报,保护好现场,参加调查处理。

  5、 项目工长安全职责

  (1)对所管单位工程或分部工程的安全生产负直接责任。

  (2)对班组进行全面的分部分项安全技术交底。

  (3)组织实施安全技术措施。

  (4)参加对施工现场的脚手架、机械设备、临时用电线路的检查验收。合格后方准使用。

  (5)参加每周的安全检查,边查边改。

  (6)有权拒绝使用无证人员上岗作业。

  (7)经常组织职工学习安全技术操作规程,时时制止或纠正违章作业和违纪行为。

  (8)有权拒绝使用伪劣防护用品。

  (9)发生工伤事故立即向项目经理报告,并保护好现场。

  6、 工人班组职责

  (1)规范遵守安全生产规章制度和纪律。

  (2)认真执行安全技术交底。

  (3)有权拒绝违章指挥。

  (4)每天开展好班组安全活动,并做好安全记录。

  (5)每天开展好班前安全生产会,并对使用的机具、设备、作业环境周围进行认真检查,发现隐患立即或采取措施消除隐患后方可作业。

  (6)发生事故或未遂事故要立即向项目经理报告,并保护好现场,参加调查。

  第二节安全管理的实施

  一、 织管理措施

  1、设置专职安全员,负责日常的安全检查,安全巡视和安全教育。

  2、以项目理为第一负责人组建安全领导小组,协调和监督施工中安全防范措施的实施。并按照安全管理体系建立的安全责任制实施

  二、 重视安全目标管理

  1、本工程安全管理目标为杜绝死亡重伤事故,轻伤率<2‰。无重大机械设备事故;无火灾事故;无重大违法案件。

  2、依据所制定的安全管理目标进行责任分解,按具体考核办法对责任人进行考核并实施奖惩。

  三、 按安全生产责任制管理

  1、各级职能部门必须执行责任制,以制度约束生产行为,管理人员责任制考核实施奖惩制度。

  2、本项目配备专(兼)职安全员、检查、监督、检查安全生产。

  3、各种经济承包中都要有安全生产指标这项内容。

  四、 强调安全措施在施工组织设计中的重要性

  1、本工程的施工组织设计特别强调安全措施,力求安全措施有针对性,能全面地指导工作。

  2、本施工组织设计(包括有关安全措施)经过精心编制,严格审批,并将在工作中进一步完善。对于专业性较强的项目,必须单独编制施工组织设计指导施工。

  五、 把好安全交底关

  1、各分部(分项)工程均应有书面的安全技术交底,交底要有性,内容全面,并严格履行签字手续。

  2、外脚手架的安装与拆除都必须经过审批,要有指导性的施工方案,并交底落实。

  六、 把好安全验收关

  1、脚手架在搭设完毕后,必须组织各有关方面对架体按相应验收标准要求予以验收,验收合格并履行签字手续后,方能投入使用。

  2、各类施工机具在安装后应该履行验收手续。

  七、 做好安全检查工作

  1、按照安全检查制度履行检查工作。

  2、安全检查必须有记录,做到的工作必须记录到。

  3、检查出事故隐患,整改时要做到“三定”,即定人、定时间、定整改措施,并督促整改完成。

  八、 安全教育工作

  1、对放入场的工人进行三级安全教育,工人变换工种进行新工种安全教育。

  2、特殊工种人员坚持持证上岗操作,确保持证上岗率为100%。

  3、开展班前安全讲话活动,做到每个操作工人心中有数。

  第三章、施工现场管理措施

  第一节、安全生产管理

  1、提高认识,树立“安全第一、预防为主”的思想。

  2、严格遵守安全生产的有关法律、法规、规范、要求和公司的各项安全制度。

  3、严格执行安全生产岗位责任制。

  4、严格执行安全操作规程和安全施工技术措施。

  5、加强对工人的安全教育,提高自我保护能力,并同时注意要具有保护别人的能力。能随时随地注意发现不安全隐患等异常情况,及时检查、报告和采取措施解决。

  6、建立安全值班制度,定期组织安全检查,对违章者严格处罚。

  7、特种作业人员必须持证上岗;非机电操作人员,严禁操作电气设备。

  8、施工前,做好安全交底和班前活动记录;每半月召开一次安全例会,解决施工过程中出现的问题,落实隐患的整改。

  9、搭设高空作业设施的人员必须经过专业技术培训及专业考试合格,持证上岗。使用外来劳动力需签订劳动合同。

  10、制订并执行安全值日制和安全施工责任制。

  11、施工机械安装完毕后必须进行检查验收,合格后方能使用。

  12、认真贯彻执行国家有关政策和法规,认真落实公司制定的安全责任制,做到大会有记录、班前有交代、责任有签字,安全资料齐全、规范。

  第二节、现场安全生产

  1、大力宣传安全生产政策、法律、法规。

  2、各通道口及门洞口必须安装低压照明灯,现场一切电器设备、电源及线路架设严格遵守操作规程,逐级由专人负责。

  3、上下操作要防止物体坠落伤人,进入施工现场必须正确戴上安全帽。

  4、施工现场用电线路、用电设备安装和使用都必须符合“三相五线制”,配电房、配电箱设专人进行管理,不得随意拉线接电,机电设备要有重复接地接零、防雷装置,并安装漏电保护器,做到“一机、一闸、一漏、一箱”。现场设置的配电箱有醒目的标志,箱门配锁。进出导线应避开铁板、钢筋、铁器和油污。手持电动工具必须有漏电保护器,龙门架设高度限位器、避雷装置。严禁将电线架设在树木、脚手架上。注意与外电线路保持安全距离,或做好防护工作。

  5、施工时严格执行“三宝、四口、五临边”防护措施。施工人员要正确使用劳动保护用品;施工脚手架与主体工程同步,外架一律采取合格品质的密目网进行全封闭施工;“四口、五临边”必须按照规范要求搭设栏杆,有人员流动的部位要设挡脚板,施工人员出入口、龙门架等部位要搭设防护棚。

  6、施工现场设置醒目的安全标语牌、安全警示标志牌以及安全操作规程牌。

  7、现场生产指挥和有关管理人员必须做好安全交底,安全检查人员要定期(每周、每月至少一次)、不定期进行安全检查工作,发现隐患,立即整改。

  8、特种作业:特种作业人员必须持证上岗,未经培训者不得上岗。

  9、保卫人员:负责施工现场的安全保卫工作,并负责交通出入的指挥。非施工人员未经许可严禁入场,人员出入要进行登记。未施工时要加强对施工现场的防火、防盗工作。

  10、基础挖方后周边及时搭设安全防护设施,高度≥1m。

  第三节、消防安全

  1、依据“谁主管、谁负责”的原则,施工现场的消防工作,由项目经理部统一指挥,各分包单位对总包负责,并接受总包单位的统一领导和监督。

  2、落实公司关于消防安全的一系列规章制度和岗位责任制,定期进行消防检查评比,大力开展安全防活的宣传教育工作,使每个职工都懂得安全防活知识,遵守消防规章制度。

  3、由项目经理、安全员专人消防管理工作,开展消防安全活动和消防安全知识教育,指导和培训义务消防队员,按照现场配置干粉灭火器和泡沫灭火器及消防水源,成立安全防火领导小组,建立消防档案。

  4、现场水源主管能满足消防用水要求,并按要求设置消火栓,消火栓做到有明显标记,在周围3m内不存放任何物品。

  5、施工现场布置醒目的消防安全标语、标语牌,明确划分用火作业区,用火作业区与建工程和其它区域之间的距离不小于25m;距生区不小于15m。材料堆场和仓库区与建工程之间和其他区域之间不小于20m,临时宿舍距易燃炽易爆物品仓库不小于30m,距离高压线架空线的水平距离不小于6m,乙炔发生器与一切明距离不小于10m,距离气瓶不小于5m,乙炔发生器,氧气瓶和焊接均应分开,不得放在一个室内。

  6、使用设备时防短路、过载、接触不良等。潮湿作业使用60V安全照明电压,接头用绝缘布包扎好;严禁用铜、铁丝代替保险丝;严禁直接把导线裸端插在插座上;禁止乱拉乱接用电设备,造成过载运行;保持移动电动工具有良好的保护层。

  7、宿舍、木工作业区、厨房、仓库、配电房,按规范设置泡沫灭火器、干粉灭火器,灭火器配专人管理,定期交换药剂,

  8、采购与易燃易爆有关的材料必须符合设计文件规定,按照有关消防规范库存,并将相关资料存档。

  9、禁止用明火直接加热易燃液体,在有燃烧爆炸危险的场所不使用明火、严禁吸烟或携入火柴等危险物,严禁施工焊接。

  10、焊接作业中,做好防火工作,清扫工作场地的易燃、易爆的材料并准备好消防器材(如:灭火器材、防毒面具等),安全员进行定期检查。

  11、严禁在施工区域及生活区使用“三炉”即“电炉、火炉、煤油炉”,严禁在施工区及生活区乱拉、乱接及电器开关等。

  12、平时注意清理走火通道,火灾万一发生,应迅速阻止火灾的扩大,并立即组织抢危救灾和人员、财物的疏散,减少火灾造成的损失。

  13、工地办公室和显著的地方挂上“火警119”、“急救120”、“报警110”及就近医院的救伤电话标牌。如发生意外事故,立即救护并保护现场,及时向上级汇报。

  14、未尽事宜按公司《消防管理制度》执行。

  第四章、各级安全生产责任制

  公司经理(法人代表)安全生产责任制

  1、公司经理(法人代表)是安全生产的第一责任人,对本公司安全生产负总责,并承担全公司的安全生产责任。

  2、将安全生产纳入公司工作的重要议事日程,对全公司安全生产中的重大问题及时进行研究分析,按照《安全生产法》、《建筑法》及国家有关安全生产的法律、法规、方针、政策作出决策性的工作目标。

  3、在公司董事会的领导下,根据上级部门的工作要求,主持布置全公司安全生产管理目标工作规划,督促检查执行落实具体工作。

  4、对易发生事故的重点、重大危险隐患要采取果断措施,责令分管领导落实行之有效的安全防范措施。

  5、主持全公司的安全生产工作会议,传达上级部门工作指令,提出本公司的工作举措和实施意见,定期向公司党委会、职工代表大会、董事会汇报安全生产工作情况。

  6、督促各分管领导的安全工作,定期和不定期听取安全工作汇报,实行目标考核管理。

  7、认真组织安全生产检查活动,对重大事故隐患,制定治理方案和防范措施,督促各项目、科室进行整改。

  总技术负责人安全生产责任制

  1、总工程师承担本公司全部建设项目工程生产施工组织、专项方案、技术措施的设计、制定、编写、审查和监督执行的总负责。

  2、据上级主管部门和本公司的工作要求,主持本公司安全工作目标和工作规划审编,督促检查执行落实情况。

  3、每月召开一次公司安全工作例会,研究公司生产工作情况,排查隐患,制定切实有效的事故预防措施,总结和安排阶段性工作。

  4、定期向公司安委会汇报安全生产工作情况,组织安全生产检查,对易发生事故的重点工程和重大危险隐患采取果断措施,责令施工项目落实有效的预防措施。

  5、对本公司全部施工生产坚持“三同时”(同时设计、同时施工、同时交付使用)原则,协助主管部门把好“三同时”审查关,督促项目现场完善劳动条件。

  6、发生伤亡事故或重大事故,立即报告安全监督部门,并赶赴现场进行组织抢救,积极做好善后工作,参与事故调查。

  7、批施工组织设计的同时,严格审查依施工组织设计所列分部分项工程编制的`安全技术措施,并对其可行性提出决定性意见。

  负责审批如下危险性较大的分部分项工程专项施工方案(附具安全演算结果),并对其可行性提出决定性意见:地下暗挖作业;深度超过3米的基坑;沟槽土方开挖施工作业;人工挖扩孔桩作业;脚手架、水平安全网搭设和拆除作业;大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业;塔式起重机、施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业;起重吊装作业;拆除、爆破作业。

  8、对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,严格审查其安全技术措施和保证安全的工艺要求。

  分管安全生产副经理责任制

  1、副经理是本公司分管安全生产工作的行政领导,承担全公司安全生产责任。

  2、将安全生产纳入本职工作的重要议事日程,对全公司施工活动生产中的重大问题要及时研究、分析,按照《安全生产法》、《建设建设工程安全生产管理条例》及国家有关方针、政策作出决策性的工作目标。

  3、在公司安委会领导下,根据上级部门的工作要求,主持布置本公司的安全生产管理目标工作计划,督促检查执行,落实具体工作。

  4、对易发生事故的重点工程和重大危险隐患要立即采取果断措施,责令施工项目现场落实好行之有效的安全防范预防措施。

  5、主持本公司安全生产工作会议,传达上级部门工作意见和指令提出本公司的工作举措和实施意见,解决公司安全生产中的重大问题。

  6、将上级部门的安全生产目标分解到各项目现场,并层层签订责任书,分级管理落实责任,随时将本公司各施工现场动态情况向安全第一责任人报告,严格实施考核管理。

  7、认真组织安全生产检查活动,对重大事故隐患,制定治理方案和防治措施,督促项目现场进行整改。

  专职安全管理人员的主要职责

  一、专职安全生产管理人员负责对安全生产现场监督检查,发现安全事故隐患,应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;

  二、对现场的各个作业场所进行现场检查,督促施工组织者和作业人员时刻警惕安全生产,认真执行落实安全技术措施;搞好施工现场保护,按照安全技术规程作业,对发现隐患及时整改,防止生产安全事故的发生。

  三、安全生产管理人员在检查中发现的安全问题和隐患,包括物处于不安全状态和人的违规行为等,无论那种情况都应当及时予以纠正处理,对事故隐患,能够立即排除的,要立即排除,不能拖延;不能排除的,要限期整改,并采取相应措施,确保安全。

  四、对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为,要立即予以制止。

  五、安全生产管理人员对每次检查都应当进行记录,特别要记录重大隐患、不能即时消除的隐患和隐患整改及问题处理情况。

  六、专职安全管理人员应当将检查情况及时报告项目负责人和公司安全办公室,以便落实整改措施,兑现奖罚制度。

  项目经理安全生产责任制

  项目部经理是受公司法人代表委托项目安全生产的第一负责人,必须贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、方针、政策、标准、规范,执行本公司的各项制度和决议。

  1、对所承接的工程项目在施工生产过程中的安全生产负全面领导责任,为本项目安全生产第一责任人。

  2、积极组织项目经理部管理人员及参与本项目施工管理的相关人员学习有关安全生产法律、法规、规定及《公司安全生产管理制度》,结合相关要求及项目工程特点,制定本项目工程和安全生产管理办法及各项管理措施并按要求组织具体执行。

  3、开工前负责向建设单位索取地下管线交底资料并领导制定地下管线保护措施。

  4、开工前组织编制施工组织设计中所列所有分部分项工程的安全技术措施,报公司技术负责人及监理公司总监审批签字后实施。

  5、进场前依据相关要求及公司规定编制施工现场、生活区设置方案,报施工部初审,主管生产副总经理审批后实施,保障生产、生活硬件条件符合标准要求。

  6、开工前组织制定项目部安全生产管理目标,项目部安全生产责任制,项目部安全管理机构。

  7、开工前组织编制各项专项施工方案,经公司技术负责人及监理公司总监审批签字后实施:

  (1)生产安全事故应急预案;

  (2)急性职业中毒应急控制措施;

  (3)临时用电施工组织设计;

  (4)一定规模危险性较大的分部分项工程的专项施工方案:地下暗挖作业;深度超过3米的基坑;沟槽土方开挖施工作业;人工挖扩孔桩作业;脚手架、水平安全网搭设和拆除作业;大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业;塔式起重机、施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业;起重吊装作业。

  (5)冬、雨季施工方案。

  8、负责签订施工总承包单位与建设单位、监理单位三方的安全生产管理协议书。

  9、指导签订总承包单位与劳务分包单位专业分包单位及本项目现场及周边有关单位之间安全协议书,及落实以协议书为依据制定的安全防护措施及应承担的管理责任。

  10、组织制定项目部消防责任制、消防方案、消防预案,与相关方签订治安消防协议书。

  11、监督所有特种作业人员持证上岗。

  12、领导建立安全教育档案,施工人员档案与公司同步,保证所有施工人员均能接受三级教育。

  13、接到工伤事故报告后,立即采取果断措施组织抢救的同时向公司领导报告。参加事故调查分析与处理,认真制定防范措施。

  14、凡公司安全生产管理制度未明确或不完善之处,项目部要采取可行措施予以完善防止潜在事故的发生。

  15、完成上级领导安排的其它安全生产工作任务。

  16、重合同、守信用,认真负责地履行合同各项条款,保证各类合同目标的实现。

  17、按照签订的《文明施工、环境、卫生责任书》、《安全生产责任书》,领导和组织项目班子执行安全生产、文明施工各项制度。

  18、组织制定安全生产方案与安全施工组织设计,贯彻执行建设施工现场管理的各项实施办法,对工程项目进行有效控制,确保安全生产。

  19、认真检查督促安全生产规章制度的落实,不得违章指挥。

  20、定期组织安全检查,分析安全状态,对检查出的隐患采取措施,落实人员,及时整改。

  21、组织工人学习劳动保护政策和安全生产知识,对进场工人,进行安全教育和考核。

  22、发生重伤、死亡和重大的伤亡事故应在24小时内报告建设行政主管部门、劳动监察部门,按照“四不放过”的原则,认真查清原因,总结经验教训,制定防范措施。

  项目工程技术负责人安全生产责任制

  1、贯彻国家、地方和行业有关的安全生产法规和标准,主持项目安全施工组织设计和安全技术措施的编制和报审工作。

  2、主持项目的安全技术和改善劳动条件问题的研究,并审定安全生产决策中的技术可靠性。

  3、主持施工组织设计的编制、审定施工方案、技术措施的同时,负责落实施工组织、施工方案和技术措施的执行。

  4、主持对工人进行安全技术教育和培训工作,主持工程项目的安全技术交底工作。

  5、主持对安全技术措施实施情况的检查,组织定期检查并及时解决安全生产工作中所存在的技术问题。

  6、主持安全防护设备和设施的验收和使用情况的跟踪检查,发现问题及时解决。

  7、参加重大安全隐患、安全伤亡事故调查分析,主持提出技术鉴定意见和改进措施。

  8、主持和组织领导有关生产安全的信息工作和技术总结与发展工作。

  总工长安全生产责任制

  1、对工程的安全生产负直接责任。

  2、制定和组织实施安全技术措施,进行技术安全交底。

  3、搞好施工现场环境安全和一切安全防护设施(机电、脚手架、“三宝”、“四口”、“五临边”等),做到防护严密、完整、有效,符合安全要求。

  4、对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置,都要组织验收,合格后方能使用。

  5、不违章指挥,并制止违章指挥和冒险作业。

  6、组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业。

  7、认真检查整个施工现场,发现安全隐患,立即组织清除,发生工伤事故、设备事故立即上报,保护现场,参加调查处理。

  分项工长安全生产责任制

  1、对所分管的施工项目和工种的安全生产负直接责任,协助总工长搞好整个工地的安全生产工作。

  2、组织实施分管项目或工种的安全技术措施,并向班组或操作人员进行安全技术交底。

  3、搞好分管项目或工种的施工现场的环境安全、安全防护设备,做到防护严密、完整、有效,符合安全要求。

  4、不违章指挥,制止冒险作业和他人违章指挥、违章作业行为。

  5、组织所管项目或工种工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业。

  6、认真检查清除所辖范围的安全隐患,发生事故立即上报,保护现场,协助并参与事故调查处理。

  安全员责任制

  1、安全员对项目工程施工生产过程中的安全生产负直接责任,应认真贯彻执行本公司及有关安全技术、劳动保护法规。

  2、做好安全生产的宣传教育和管理工作,总结交流推广安全生产管理先进经验。

  3、按照施工现场生活区设置方案、临时用电施工组织设计及其他相关法律法规要求,监督检查现场设置,确保其符合标准要求。

  4、深入施工现场,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进安全生产的意见和措施。

  5、审查劳务分包方,专业分包队伍的资质手续;管理人员、特殊作业人员等的相关岗位证书;保障分包方的手续及参与工程施工的管理及作业人员符合公司要求。

  负责与劳务分包方、专业分包方及工程项目施工现场范围内同时作业的相关单位签订安全生产协议书。

  6、认真做好公司自有机械设备(包括施工机具及物料升降机)的安装、检查与验收。

  认真做好公司租赁设备(包括塔式起重机、外用电梯等)的设备出租方、设备、人员三个方面的相关手续及证件的审验,并做好设备安装、顶升、日常使用、拆除四个关键阶段的安全检查。

  7、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施,并对贯彻执行情况进行督促检查。

  8、认真做好对新入场施工人员的三级安全教育,特种作业人员的专项培训及日常安全生产教育,提高所有施工人员的安全意识、安全知识技能。建立安全教育档案,施工人员入场一周内必须将其详细个人资料及培训情况存入管理档案。

  9、进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理。

  10、制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。

  11、责在如下危险部位设置明显的安全警示标志:施工现场出入口、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、基坑边沿、有害危险气体和液体存放处。

  12、负责安全技术措施及相关标准要求编写分部分项工程安全技术交底并向作业人员作书面交底,负责监督检查执行情况。对项目生产、生活所有场所进行巡查,制止违章冒险行为,消除不安全状态,排除安全隐患。

  13、如实记录安全内业资料。

  14、参加安全生产事故的调查分析及处理,制定防范措施。

  15、对违反有关安全技术、劳动保护法规的行为,经说服劝阻无效时,有权越级上告。

  16、织群众性安全生产活动和定期安全检查。

  17、完成领导安排的其它安全生产工作任务。

  技术员安全生产责任

  1、对项目工程施工生产过程中的安全生产负技术责任。

  2、负责在安全员协助下编制以施工组织设计中所列所有分部分项工程的安全技术措施,施工现场生活区设置方案。

  3、责编制一定规模危险性较大的分部分项工程的专项施工方案:<1>地下暗挖作业;<2>深度超过1.5米的基坑;沟槽土方开挖施工作业;<3>人工挖扩孔桩作业;<4>大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业;<5>脚手架安装作业<6>整体提升脚手架安装。

  4、施工现场的塔吊按要求及时做好塔基、塔身偏差测量。

  5、完成领导安排的其它安全生产工作任务。

  质检员安全生产责任

  1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规,结合项目工程特点,落实公司安全生产各项规章制度,对本项目安全生产负协查管理责任。

  2、对施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、是否符合安全标准要求负监督责任。

  3、日常工作检查时,及时纠正工人违章作业,协助安全员消除事故隐患。

  4、发生伤亡事故时,协助保护现场并立即上报项目部。

  5、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。

  材料员安全生产责任制

  1、模范执行国家的政策法令。

  2、深入现场了解情况,根据施工生产任务需要,负责按要求提供安全技术措施材料。

  3、严格控制施工物资的质量,确保“三证”齐全和现场抽检工作,确保使用安全。

  4、认真贯彻执行危险品的管理规定,确保危险品的运输和保管安全。

  5、严格执行安全防护用品的管理,周转工具、材料必须经常性检验,严格执行产品报废更新规定。

  外用工负责人安全生产职责

  一、项目经理部外用工,包括农建队的安全生产第一责任人,应严格遵守国家、省、市劳动安全法规及所在企业中的安全生产规章制度,负责所辖的分部分项工程安全人员,安全措施、安全经费的落实,承担分包合同规定的安全责任制。

  二、所管理的务工人员必须出具身份证,并造具花名册交所在项目经理部有关人员,安排入场三级安全教育。

  三、在项目所管人员中50人以上必须设专职安全员,班组设兼职安全员,在甲方安全部门的指导的监督下负责本项目部外用工安全管理工作。

  四、参加所在项目经理部组织的安全检查,作好安全检查记录,开展安全活动,建立活动记录,每月配合所在项目部编制安全作业计划。

  五、发生伤亡事故时,亲临现场组织救护伤员,并保护现场立即上报,不得隐瞒,不得故意拖延报告或谎报,并按“三不放过”的原则开事故分析会,使事故者和群众受到教育,制定防范措施,配合有关部门搞好事故调查工作。

  六、应经常配合所在项目开展安全教育,不准违章指挥,教育工人不违章作业,爱护安全防护设施,不得擅自动用安全设施,正确使用个人劳保用品。

  七、坚持对务工人员的劳动保护用品的发放,不准扣减或降发标准。

  八、签署劳务合同时必须具有法人代表资格。

  工人安全生产责任制

  1、认真学习、掌握安全作业的有关规定和技能,提高安全意识和自我保护能力。

  2、严格按安全操作规程和技术措施的规定进行作业,不得擅自改变,有问题应及时报告班组长。

  3、自己不违章作业,并劝阻别人也不进行违章作业,有权拒绝来自任何一级的违章指挥。

  4、出现异常情况或发生事故时,应立即报告和通知他人采取措施、并注意保护现场。

  特种作业人员安全生产责任

  1、必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训,并经考核取得操作证者,方准独立作业。

  2、认真贯彻执行各项安全生产标准、规范和操作规程,严格按照审批合格的施工组织设计和安全专项方案进行作业。

  3、特种作业人员必须持有有效工作证件,按时进行复审换证。

  第五章、项目安全生产管理制度

  安全教育培训制度

  为加强项目安全管理,切实在所有管理、施工人员中树立“安全第一,预防为主”的思想,努力提高员工自我保护和保护他人意识,减少伤亡事故的发生,特制定如下安全培训制度。

  一、培训对象

  1、项目经理必须接受各级部门组织的安全生产培训,持有建设行政主管部门颁发的安全生产考核合格证书。

  2、专职安全员必须参加安全专业技术业务培训,持有岗位合格证书。

  3、其他管理人员和技术人员定期参加各类安全培训。

  4、特殊工种作业人员必须持有省、市主管部门颁发的岗位合格证书,并定期参加各类安全生产培训。

  5、新进场的工人必须接受由公司、所在项目部、班组进行的三级安全教育,经考核合格后方可上岗。

  6、待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前,必须接受一次安全培训。

  二、培训计划

  1、项目经理每年至少参加一次由市、县建委组织的安全生产培训,培训时间不得少于30学时。

  2、专职安全员每月参加由公司组织的安全培训,每次培训时间为4个学时。

  3、其他管理人员和技术人员每月参加由公司组织的安全培训,每次培训时间为2个学时。

  4、特殊工种作业人员每月参加由项目部组织的有针对性的安全培训,每次培训时间为2个学时。

  5、新进场工人接受的三级安全教育,做到先培训,后上岗。三级安全培训时间为24个学时。

  6、待岗、转岗、换岗的职工在重新上岗前,分别接受由公司施工部和项目部组织的安全培训,培训时间各为5学时。

  7、加强对职工日常安全教育及季节性施工的安全教育工作,项目部每月要组织全体施工人员召开安全生产教育会议,对于新出台的政策、法规、条文等应及时组织员工及施工人员学习并贯彻执行。

  8、在对员工及施工人员进行政策、法规、条文学习的同时还要注重对典型事故案件的分析,从中吸取经验和教训。

  9、利用板报、广播等简单易行的方式广泛开展宣传工作。

  三、三级安全教育

  对新上岗的工人,必须进行三级安全教育。即:公司施工部安全负责人负责第一级的法律、法规、规章、标准、安全生产常识以及公司制定的各项安全管理制度和本行业的特点等的教育,项目部专职安全员对其进行第二级的安全教育,包括项目部的安全管理制度、工地的安全注意事项以及安全技术要求。第三级的安全教育由班组负责人进行,包括本工种特点及注意事项、本工种的安全操作规程。新工人接受教育时间不少于3天。

  四、安全培训记录

  项目部对安全培训教育必须进行记录。要建立项目部安全培训记录并存档,对所有管理及施工人员实行跟踪管理,没有接受安全培训教育的职工,不得在施工现场从事作业或者管理工作。

  安全生产事故报告处理制度

  为加强安全生产管理,报告、统计、调查和处理安全事故,积极采取预防措施,提高全体员工的安全意识,制定本制度。

  一、事故分类

  轻伤事故:损失工作日低于105日的失能伤害。

  重伤事故:表定损失工作日等于和超过105工作日的失能伤害。

  死亡事故:死亡。

  重大事故:

  一级重大事故:死亡三十人以上或直接经济损失三百万元以上。

  二级重大事故:死亡十人以上,二十九人以下,或直接经济损失一百万元以上,不满三百万元。

  三级重大事故:死亡三人以上,九人以下,或重伤二十人以上,或直接经济损失三十万元以上,不满一百万元。

  四级重大事故:死亡二人以下,或重伤三人以上,十九人以下,或直接经济损失十万元以上,不满三十万元。

  二、事故报告

  轻伤、重伤、重大伤亡事故发生后,负伤者或事故现场有关人员应立即通知公司施工部或办公室,保护事故现场,迅速采取必要措施抢救人员和财产,拨打110、120或119电话,防止事故扩大。施工部负责人接到重伤事故报告后,应立即报告公司法定代表人(或委托法定代表人),并赶赴现场组织抢救工作。由法定代表人(或委托法定代表人)负责将事故情况通知当地有关主管部门。24小时内将伤亡报告表报送至相关单位。

  重大事故报告应包括以下内容:

  1、事故发生时间、地点、工程项目、企业名称;

  2、事故发生简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计;

  3、事故发生原因的初步判断;

  4、事故发生后采取的措施及事故控制情况;

  5、事故报告单位。

  三、事故处理

  对重大事故处理

  发生四级以上重大事故,事故工地停产整顿,对施工地进行检查、整顿,并对全体职工进行教育。经当地建设行政主管部门对其整顿结果进行验收合格后,方可复工。

  对事故责任者的处理

  发生重大事故,应按有关规定查清事实,并按《成都市建筑施工安全生产管理条例》的规定明确有关责任人的责任。

  发生重大事故,必须对造成重大事故的直接责任人(领导责任和管理责任),按其应承担的责任,依据有关规定严肃处理,给予行政处分,并报当地建设行政主管部门备案。

  发生重大事故,构成犯罪的,由司法机关依法追究其刑事责任。发生重大事故后,隐瞒不报、漏报、拖延报告期限、破坏现场、提供伪证阻碍调查工作正常进行或有其它严重违反有关法规的行为,经查实后,立即全面停产整顿,经当地建设行政主管部门验收合格后方可复工,其主要责任人必须给予行政处分。

  四、事故调查

  轻、重伤事故的调查:轻伤、重伤事故发生后,公司成立由主管生产副经理为组长、公司安全管理科、事故发生项目的项目经理、技术员、安全员、公司工会成员为组员的事故调查组,对事故发生原因、受伤人数、经济损失、事故责任人等情况进行调查。调查完毕后由事故调查组提出事故处理意见和防范措施的建议并将事故调查报告以书面形式报告公司法定代表人董事长。

  死亡、重大伤亡事故的调查:发生死亡、重大伤亡事故,应立即报告当地建设行政主管部门,并配合当地相关管理部门组成的调查组展开调查。

  安全技术交底制度

  一、工程开工前,公司技术负责人要就本工程项目的安全生产施工组织设计的主要内容及关键部位对项目部主管安全人员进行书面交底,交底内容要全面、详尽。

  二、项目安全技术交底由工长或施工员负责。工长或施工员必须在工人入场后开始该工种作业之前对相关班组负责人进行书面交底。班组负责人在接受交底后必须签字(或加盖手印)。交底时要结合工程的实际情况,作有针对性的交底。

  三、班组长必须在工人入场后开始作业之前对所有作业人员进行书面交底,每个作业者在接受交底后必须签字(或加盖手印)。交底时要结合工程和工人的实际情况,作有针对性的交底。

  四、单项分包工程开工前,项目部技术负责人必须向分包单位交代该单项分包工程的安全技术措施,分包单位负责人在接受交底后必须签字(或加盖手印)。

  五、两个以上施工队或工种配合施工时,要按工程进度交叉作业的交底,班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底,在下达施工任务时,必须填写安全技术交底卡。

  六、安全技术交底完后,汇总到项目安全员处,由安全员负责整理归档。

  消防安全制度

  为了确保工地安全,严禁火灾和其它事故的发生,特建立此制度:

  一、认真学习《中华人民共和国消除条例》和其它有关消防法规进行消防宣传教育,并监督各施工现场,消除消防隐患。

  二、施工现场要严格按施工平面图及消防布置图,合理设置各种消防器材,以及各种警示标牌。

  三、成立以项目经理为总负责的消防管理小组,落实项目消防管理工作,定期或不定期地开展防火检查。

  四、月自检一次,重点检查用火频繁的部位及库房、厨房、配电房、发电机房、外用工宿舍等,对发现的火灾隐患及时整改;若发生火灾应立即组织扑救,并及时向119火警电话报警。对发生的火灾要按“三不放过”的原则,依照消防规定追究责任,严肃处理。

  五、加强消防设施、设备管理,指定专人经常检查,维护防火器材,增添消防器材和防火标志,建立消防软件资料。

  六、各班组要指定一名负责人,负责本班组的防火安全工作。

  七、严禁私自生火和使用电炉,除医务室可使用电炉外,其余一律不准使用;如因特殊原因需烧煤油炉者,必须经公司安全管理部门批准,在指定地点并有确保安全的措施方可使用。

  八、严禁在工棚内自搭电线,灯泡最大不得超过40W。

  九、严禁在工棚内抽烟,乱丢烟头、使用电炉和生火。

  十、指派电工全面负责现场线路安装,并负责工地的电线路设备进行安全检查,杜绝各种违章用电现象,确保安全。

  以上各项条款,如有违反者,每次罚款贰拾元,并按照有关规定处理,如有失职者从严处罚。

  特种作业人员安全生产管理制度

  一、为加强施工项目从事特种作业人员的管理和教育,提高安全生产技术知识和安全技术素质及实际操作技能,减少和避免工伤事故的发生及职业危害,保障职工的安全和健康,实现安全生产,根据国家《特种作业人员专业性技术考核管理规则》的有关规定,特制定本制度。

  二、特种作业人员是指根据国家经贸委《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》的规定,在劳动过程中,易发生职业危害和伤亡事故,对操作者本人,尤其对他人及周围设施的安全有重大危害的作业。从事特种作业的人员称为特种作业人员。

  三、特种作业人员包含以下几个作业内容。

  1、电工作业:指从事送电、变电、配电和电器设备的安装运行,检修继电保护、高压试验、电气仪表及维修等作业的人员。

  2、金属焊接(切割)作业:指电焊及气焊的金属焊接(切割)人员。

  3、起重作业:指起重机械司机、挂钩和指挥人员及天车工。

  4、厂内机动车辆的驾驶:指在企业内部范围内使用的机动车辆驾驶员。

  5、根据特种作业的定义,由省级劳动行政部门确定的其他作业人员。

  四、特种作业人员必须具备下列条件:

  1、必须年满18周岁;

  2、工作认真负责,遵章守纪;

  3、具有初中以上文化程度;

  4、按上岗要求,技术业务理论考核和实际操作技能考核合格并取得地、市以上劳动行政部门颁发的特种作业人员操作证,做到持证上岗;

  5、身体健康,无妨碍从事本工种的疾病和生理缺陷。

  五、进行特种作业的人员,必须经过安全技术培训,考试合格,取得操作证后,方可上岗作业,无操作证者,严禁上岗作业。

  六、特种作业人员要佩证上岗,并要按“操作证”限定的作业内容操作,不得强迫非特种作业人员从事特种作业。

  七、《特种作业人员操作证》是从事特种作业人员的资格证,要妥善保管,不准涂改、转借。操作证如有遗失要及时向公司报告,声明作废,进行补发证工作。

  八、外单位来本项目作业的特种作业人员要服从本项目部的管理。

  九、项目部要建立特种作业人员档案,进行动态管理,保证特种作业人员相对稳定。

  安全检查整改制度

  安全生产检查制度指导和消除事故隐患,交流经验,促进安全生产的有效措施。

  一、检查内容

  建筑施工安全检查的依据由建设部发布的强制性行业标准JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》,对工程施工中的各项安全管理制度、防护设施、机械设备、安全教育培训、劳保用品进行检查,对管理及施工人员的安全意识、不安全行为进行纠正。

  二、检查方式

  安全检查分为以下几种:定期安全检查;专业安全检查;季节性安全生产检查;特殊性安全生产检查及其它检查方式。

  1、定期安全生产检查:从公司开始,各级管理人员、安全员、技术员及项目负责人对各项在施工程进行检查。

  (1)、日检查:项目安全员每天对施工现场进行安全巡视检查。

  (2)、周检查:每周由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加,对现场进行一次安全生产检查。

  (3)、月检查:每半月由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加,对现场进行一次安全生产检查。

  (4)、季度检查:由公司组织,对各单位进行安全生产、文明施工达标验收检查.

  2、专业性安全检查:由公司组织专业人员,对施工中使用的大型机械、脚手架、临时用电、压力容器等的安全问题进行单项专业检查。必要时可邀请相关专业技术人员进行配合。

  3、季节性安全检查:根据季节对施工安全造成的影响,由主管领导组织,安全监督部门及相关单位参加。如:冬季安全生产检查、雨季安全生产检查等。结合公司联合检查、项目部经常性安全检查、施工部日常安全检查、专业安全检查方式,对在建工程进行有针对性的安全检查。

  4、特殊性检查:由各级领导带队,相关部门参加,在元旦、春节、五.一、十.一等特殊节假日,对施工现场进行安全、消防等措施落实情况的检查。

  其他检查方式还有:

  (1)、公司安全管理科日常安全检查:不定期对公司范围内所有在施工程进行检查,并协助项目部安全员对工程项目中的隐患及不安全因素进行处理。

  (2)、自检、互检和交接检查:各班组在作业前后、交接工序时对自身的环境和工作程序要进行安全检查,并互相监督。

  三、检查项目

  施工部是公司安全检查机构的主要监督部门,负责所有在施工程项目的安全指导工作,公司各项目部的专职安全员是项目工程安全管理的具体执行者,对所在项目工程的安全生产管理工作负责。

  1、项目检查项目

  对于工程建设初始阶段就应开始安全审查工作,施工组织设计或方案中安全技术措施、劳保用品的配置、安全保障设施的投入均在检查范围之内。在工程施工过程中对劳务分包方的资质手续、安全协议,施工现场的人的不安全行为、物的不安全状态,管理人员及施工人员的安全思想意识都要有系统的检查和整改。

  项目部每月对安全资料检查:按照项目工程专职安全员的安全内页来进行,但是由于施工现场情况复杂、人员多变、多工种交叉作业等因素,现场的安全检查工作需要和安全内业中相关项目结合起来,发现问题及时解决,把安全管理制度落到实处,必须根据实际情况采取灵活多变的方法。

  项目部在日常的检查活动当中主要对施工现场的安全防护设施、临时用电、消防设施、场容卫生、机械设备、具有实效性的安全技术交底进行检查。根据检查结果做出口头教育、限期整改或停工整改的通知或并处罚款通知,并会在日后的日常检查中进行复查。

  季节性和专项工程等特殊情况的检查按照施工组织设计或施工方案中对应内容进行,突发性事件如流行性疾病、安全生产事故等按照预先编制的应急预案组织实施,以上项目必须在编制施工组织设计或施工方案时同时编制。

  2、项目部专职安全员检查项目

  项目部专职安全员是施工现场安全管理的具体执行者,负责监督指导施工现场的作业人员以及发现和处理现场环境中不安全因素。发现安全事故隐患,应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;对违章指挥、违章操作的,应当立即制止,把工程项目建设过程中的安全资料如实反映到安全内页中。

  专职安全员不仅是现场安全的监督者,还应对施工作业人员的错误思想进行纠正,让他们有意识、自觉的遵守安全制度,不能单一地依靠整改的方式进行纠正。

  定期组织安全生产教育会议,对施工作业人员开展安全教育,这样既能保证安全思想的牢固性,又能在新制度出台时及时进行更新。

  四、检查整改

  1、在公司联合检查中发现的隐患及不安全因素,由公司项目工程开具整改意见通知单,限期整改,并在日后的检查中配合其落实。

  2、项目专职安全员对检查中发现的问题应当及时告知作业人员并提出整改意见,对发现的不安全行为应当立即制止。

  3、公司在日常的不定期检查中发现的问题及时通知项目部负责人或该项目部专职安全员并提出整改意见,配合该项目部落实。

  4、对大型机械、脚手架、临时用电、压力容器等的安全问题专业性很强,应由技术负责人、专业技术人员和专业作业人员协同安全管理人员共同协商后制定专项方案进行整改。

  5、受季节影响,可能给施工带来危害,应根据预先制定的季节施工方案进行整改。

  6、各班组对发现的不安全问题要及时通知项目部专职安全员并停止作业,直至不安全因素排除方可继续作业。

  7、对检查中发现的隐患不能及时整改的应由项目部进行登记,制定整改计划,在隐患未消除前应采取可靠的防护措施。

  五、整改分类

  1、需立即整改的问题。凡是发生重大伤亡事故危险的隐患,应立即整改,由施工部或项目部专职安全员通知停工并与项目工程负责人以及相关技术人员讨论整改方案,全力解决人力、物力、财力,加快危险隐患整改。整改完毕之后立即通知施工部前来复查,复查合格后方可复工。

  2、限期整改的问题。凡是危险隐患比较严重,不尽快解决就可能发生重大伤亡事故的,但由于各种客观条件和困难不能立即解决,应限期整改。整改及复工要求同上。

  3、口头提出整改的问题。对于严重违章及一般隐患,不易造成重大事故者,可在施工部或项目部专职安全员汇报检查问题时逐项落实给责任人,限期整改。

  安全生产例会制度

  为了进一步搞好安全生产工作,强化安全生产意识,特制定本制度。

  一、每次例会各班组负责人和专职安全生产管理人员必须参加,无故不参加者,将根据有关制度给予罚款。

  二、会议内容

  1、由项目经理主持会议,宣读当次会议的主要内容。

  2、传达上级部门有关文件及会议精神。

  3、针对生产状况,学习有关安全规程和安全技术等。

  4、各班组介绍本月的安全生产情况及事故情况,每次大型活动后交流经验。

  5、布置下月安全工作及安全活动内容。

  三、发放有关文件及材料:建筑工程施工安全技术刊物、安全简报、各类报表等。

  五、每月1日、15日下午3:00时为项目部安全生产例会时间。例会时间、地点如有临时变动,由安全员负责提前通知。

  班前安全活动制度

  安全生产是加强劳动保护,推动生产的一种重要手段以达到防止伤亡事故为目的,班组安全生产要贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,在保障职工安全和健康的前提下,组织安全活动。

  一、班前组长检查全组人员的安全气氛,安全意识。

  二、班前进行安全喊话,检查个人防护用品的使用。

  三、班前进行发当天的安全技术交底。

  四、对工作中如发生有安全隐患,和险情应立即向工长汇报,待作出处理后方可继续操作。

  五、班后对当天的安全工作进行总结。

  六、班前安全活动要有记录(包括时间、地点、参加学习人员)。

  安全生产管理奖惩细则

  为了全面实行施工现场安全生产标准化,巩固和发展安全达标成果,确保安全生产,防止重大伤亡事故的发生,根据上级有关规定,特制定实施细则如下:

  在施工生产中,有下列违反法规者给予罚款:

  一、对个人违章罚款项目

  凡违反下列规定,视情节轻重:一般工作人员罚款20元,班长50元,负责人100元。

  1、酒后上岗操作者;

  2、带小孩进入施工现场者;

  3、进入施工现场不按规定戴好安全帽、悬空作业不挂安全带者;

  4、特种作业不经培训,无证上岗,不持上岗证者;

  5、穿拖鞋、高跟鞋、硬底带钉易滑鞋、赤脚等到工地生产劳动者;

  6、在工棚宿舍内生火、乱丢烟头者;

  7、在易燃、易爆场所抽烟、引火者;

  8、在宿舍工棚内私自用电者(没收用电设备,手机充电器除外);

  9、损坏或未经许可拆除施工安全标牌、安全防护、设施和一切安全消防装置者;

  10、违章拆除脚手架、塔机或随吊物上下到楼层、地面者;

  11、机操工在工作时看书、打毛线或有类似行为者;

  12、在高处向下乱扔各种建筑材料、工具或其它物品者;

  13、乱拉、乱接施工现场临时用电者。

  14、吊装工、机械操作工违反安全“十不吊”者

  第六章、施工安全准备

  1、确定目标:坚决做到文明施工、安全第一,杜绝死亡及重伤事故。

  2、分解目标:制定统一安全生产指标、文明施工指标、伤亡事故控制指标。

  3、责任的确立:确定安全责任制、文明施工责任、防火小组责任。

  4、制定各阶段施工方案。

  5、制定各工种及工具的各种操作规程。

  6、建立安全制度、安全检查制度、安全教育制度、工地班前活动制度、工伤事故制度、文明施工检查制度。

  7、制定安全标志平面图。

  第七章、安全生产

  1、建立安全生产责任制,并作具体化签证及文字化

  a生产责任制由公司制度制定,并由公司质安部审批。

  b生产责任制:分为项目经理生产责任制、工长生产责任制、质安员生产责任制、班组长生产责任制、工人生产责任制、特殊工种生产责任制、防火小组责任制、文明施工责任制。

  2、签订合同

  a由施工队与各班组长直接签订合同

  b合同内容:应包括甲、乙双方的责任、工人进入工地应做安全生产、文明施工、伤亡率、安全施工检查、文明施工检查的标准,进入工地现场应遵守的安全规章制度及法规、技术交底。安全生产指标、奖罚制度等。

  c注明合同有效日期,甲、乙双方经办人签证。

  d设立安全生产指标。

  3、制定各项工种、工具的安全操作规程及管理制度

  a工种操作分别为钢筋、模板、砼、砌砖,一般抹灰架子工等的操作规程。

  b工具操作规程为:钢筋机械、锯木机、振动棒、砂浆机等工具的操作规程。

  c安全操作规程的制度:参加人员应为工人、施工员、质安员、项目经理。工具操作规程应由施工员、质安员、机电工、项目经理制定。操作规程应参考工程报建时的操作规程标准及工地的因素制定,并将操作规程打印好,张贴在工地的显眼处。

  4、目标管理

  a项目安全管理目标的分解:应分解成伤亡控制指标、安全达标目标、文明施工达标目标。

  b责任目标考核办法:考核的内容和标准及考核办法,考核的奖罚措施。

  c考核的部门:由同一等检查单位的部门考核。

  5、施工组织设计

  施工组织设计方案安全部分应具备以下内容:施工安全措施、用电安全措施、防火安全措施。

  第八章、分部(分项)安全交底

  (一)基础挖孔桩工程施工安全

  ⑴、进入施工现场作业人员必须戴好安全帽,佩带相应劳动保护用品,特别是井下作业人员,必须穿好长筒绝缘胶靴。井口的作业人员必须拴好安全带,系好保险钩。严禁穿三鞋(拖鞋、高跟鞋、硬平底鞋)和赤脚、赤膊及酒后施工作业。

  ⑵、每天上班前及施工中,应配合项目机电人员认真检查提升机的辘轳轴、支架、吊绳、挂钩、保险装置和吊桶(或土筐)、刹车制动等设备和工器具是否完好无损,防护设施是否安置到位,正确牢固可靠,发现问题应及时向机电人员报告,并在修复及设备试运行正常完好后方准许正式使用。

  ⑶、浇注第一节砼护壁,应高出井沿200mm,厚度同护壁,主要起保护井口和防止物体滑落井内伤人。

  ⑷、井口周边2m范围以内不得堆放杂物,孔内运出的土石料应堆放在离井口2m以外的地方,并及时清理出场,保持作业场所整洁。

  ⑸、井下作业人员以持续作业时间2h为宜,最长不得超过3h。应勤换井下作业人员,轮换下井作业。

  ⑹、井下有人作业时,井上作业人员不得擅自离开自己的工作岗位,并应密切注意井下作业人员的工作情况,通过井孔上下可靠的联络信号(深度20M以内,可通过摇动保险绳或喊话等方式每隔15分钟联络一次;深度超过20M,上下可设有线对讲系统;经常与井下保持联络,发现异常情况,应立即帮助井下作业人员撤离井底,回到地面,并报告项目管理检查处理。

  ⑺、作业人员上下井时,必须乘坐自制专用安全乘人吊笼或爬梯;不得随意攀爬护壁和乘坐吊桶(或土筐)、吊绳等方式上下井,以防造成高处坠落事故。

  ⑻、作业井口除提升设备底座外,其余空隙均用50mm厚以上的木板铺盖密封。

  ⑼、井下作业人员应系好安全带,作业时将安全带拴挂在自井口而下的专用保险绳上,并配备专用软梯于各作业井中,以便出现意外情况时能迅速撤离井底回到地面。

  ⑽、在吊运物料时,井下人员应紧贴护壁站在半圆形防护网下,以防落物伤人。

  ⑾、井下作业人员在作业过程中,应随时注意井内的各种变化情况,如地下水、流砂、流泥、塌方、井圈护壁变形、有害气体、不明物等,发现问题及时回到井上报告项目管理人员采取措施处理解决。

  ⑿、井内吊运土方或物料时,应采用稳定性好的双耳圆形吊筐。上料不得超过吊筐容积的80%,重量不得超过40KG,不得使用单耳吊桶或吊筐,大块石头破碎后装运。起吊时应保持垂直平稳、不准斜吊、过急和晃动,以免落物伤人。对于不易打碎的孤石,应用绳子拴好,并在井下人员上井后,井上人员才能起吊石头。

  ⒀、每节挖孔进尺深度应根据实际土质和地下水位情况确定。一般土质情况较好,无地下水或地下水较少,土质干燥时,以每次进尺深度不超过1m为宜;如地下水位较高,土质较差较软时,每次进尺深度不超过0.5~0.6M;当遇到流砂或流泥时,进尺深度应控制在不大于0.3M以内。如果地下水压力较大,涌砂、涌泥较多难以进尺时,可用降水方案,并用钢筋沿护壁插下,然后用草袋子或麻布之类的物品先堵住流砂、流泥,然后再清孔绑筋支模浇灌砼护壁。发现烂井时应另行编写处理方案,由项目经理部组织专门人员讨论实施。处理烂井时,专职安全员应在井上负责观察,井下作业人员必须拴好安全绳。

  ⒁、人工挖孔应保证每节护壁砼设计厚度、同心度、直径及垂直度。每挖成一节就应及时绑钢筋支模浇灌砼。护壁砼浇灌要周围同步上升,振捣密实,待砼达到规定强度后方可拆模。挖孔进尺较深,不及时浇灌护壁砼或拆模过早,在动水压力作用下,容易造成塌方和护壁变形。

  ⒂、井底抽水时,原则上应在挖孔作业人员上到地面以后,再合闸抽水,抽水后即关闭电源,严禁带电作业。孔内抽水用电设备应采用一机一闸一保险;电缆应采用潜水电机用防水橡皮护套电缆,不得有接头,且应架空敷设,不得承受外力,还应有防磨损、防潮、防断的保护措施。未级电箱应装有可靠的漏电和接零保护;漏电保护器的动作电流的动作时间应选用控制范围为15MA和0.1S的型号。如遇水量大,确须边抽水边挖的,应在项目经理同意情况下,井下人员也采取了足够的安全防护(如穿密封绝缘服),井上有专人监护并设置专门保护电源时方可进行井下作业且井下作业人员作业时间不得超过1h。

  ⒃、井孔内作业应采用的不大于12V的安全电压,100W防水带罩灯泡,防水绝缘电缆引下进行照明。同时现场应设置发电机,孔内设置安全矿灯或应急灯以备停电应急照明,以便井下人员能及时安全撤回地面。降压变压器应采用隔离变压器,并且应按《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ-88设置专门的低压配电箱,每台变压器供应灯数不应超过5盏灯。

  ⒄、当挖孔深度超过5m以上时,均应开始用压力风管引至井底进行送风。特别是有臭水、污泥和异味的井孔,下井作业前必须选取对井内送风1h以上,并用小动物(如兔子)进行检测,确认无害后,方可下井作业。作业中不得间断送风,防止有害气体中毒窒息事故发生。地面还须常备氧气瓶等急救用品。

  ⒅、挖孔作业中,严禁作业人员在施工现场打闹玩笑。当作业人员下班休息时,井口必须按以下要求制作钢筋网盖盖好,并设置醒目的安全标志。

  ⒆、夜间一般禁止挖孔作业。如遇特殊情况需要夜班作业时,必须经现场负责人同意,并有工长和安全员在现场指挥和进行安全监督检查与技术指导。

  ⒇、挖孔过程中,一般禁止在孔内放炮。当遇有孤石、强风化和中风化岩层时,可在孔内进行松动爆破,但必须事先编制爆破方案,由专业作业人员进行。一般孤石宜采用静态爆破和凿除方法处理。火药爆破必须合理布孔,孔距、排距、深度和装药量须经计算确定,以小药量多次爆破为原则,尽量减小冲击波,防止护壁受损及危及周围建筑物的安全,井口应用砂袋等作覆盖物,防止石渣飞出孔外。起爆方法宜采用电力起爆法。爆破时必须由专人统一指挥,停止孔内作业,待井下作业人员全部撤离井底回到地面安全范围以外,并通过声音(锣、哨)等警示周围群众并确认安全以后,才能起爆。

  (21)、火药爆破后,必须对孔内进行通风排烟,经检查烟雾排净后,爆破人员须先下井检查有无瞎炮,确认无瞎炮,并向挖孔作业工长签证交接后,挖孔人员方可下井。下井后应先清除护壁上的溅泥土和石渣,并进一步检查护壁的受损情况,确认安全后,方可进行下一道工序作业。

  (22)、每天各作业班组长必须将本班组挖孔作业过程中,孔内遇到的各种情况及机电设施运行状态和作业人员的身体状况、检查发现的问题等认真填到人工挖孔桩作业班组日报表上,对存在的隐患问题在项目管理人员的指导下及时整改。

  (23)、高温季节,项目必须做好防暑降温工作,保证及时将茶水送到施工现场职工手中;尽量避免高温时间作业,以防止中暑。

  (24)、人工挖孔桩护壁成孔后,安装钢筋笼前,应先用验孔器检查护壁的同心度、孔径及垂直度,对偏差较大的护壁,应先行凿除处理经检查验收合格后方可吊放钢筋笼,以免下放钢筋笼时出现卡笼现象。如采用井内绑扎钢筋笼时,作业人员应系好安全带;放插钢筋应注意上下配合,做好通风排毒措施,确保安全作业。

  (25)、浇桩心砼时,井下接导管及振捣砼的人员应系好安全带,同时井上至少应有一人值守,随时注意井下人员情况;御料台应在适当的位置(杂物不易掉入的地方)留出不少于 0.3㎡的空隙,使井内与井外的空气流通,保证井内人员的安全。

  (26)、项目应做好施工现场排水排污方案,并经公司总工和安全部门审查批准认可后组织施工。

  (27)、应做好人工挖孔桩的监测工作,防止对周围建筑物及市政管线、边(护)坡造成破坏性影响。

  (二)钢筋工程施工安全

  一、钢筋加工

  (1)工地设加工场地,因此对加工机械如切断机、除锈机、调直机、弯曲机等,必须进行安全操作和安全技术交底。安全技术交底由钢筋场工长进行。

  (2)钢筋加工场地外围做好围护工作,非施工人员不得入内。成型时要有专人操作,钢筋调直时人员不得随意穿越。加工现场内搬运钢筋注意周围人员安全,钢筋分类码放整齐。

  (3)钢材、半成品等应按规格、品种分别堆放整齐,制作场地要平整,工作台要稳固,照明灯具必须加网罩。距电气开关或配电箱不少于800mm。

  (4)钢筋加工及钢筋堆放场地必须使用保护电闸箱及控制柜,电气开关柜和焊接设备操作地面应铺设橡胶板或其他绝缘材料。

  (5)随机电源开关灵敏,漏电保安器完好。安全防护装置必须完整有效。

  (6)拉直钢筋,卡头要卡牢,地锚要结实牢固,拉筋沿线2m区域内禁止行人。

  (7)展开盘圆钢筋要一头卡牢,防止回弹,切断时要先用脚踩紧,禁止行人。

  (8)工具夹具不得有开焊和裂纹。盘条钢筋应放在盘条架上进行,盘条架应安放稳固,转动灵活。

  (9)钢筋加工、搬运时,应防止钢筋崩、弹、甩动造成碰伤烫伤和触电事故。

  (10)严禁用钢筋触动电气开关,钢筋头、铁锈皮应随时清除,集中堆放,清扫工作场地时,电气设备不得受潮。

  二、钢筋的吊运、绑扎

  1、吊运在楼层搬运、绑扎钢筋,应注意不要靠近和碰撞电线。并注意与裸体电线的安全距离(1kv以下≥4m,1-10kv≥6m)。

  2、多人合运钢筋,起、落、转、停动作要一致,人工上下传送不得在同一直线上。钢筋堆放要分散、稳当、防止倾倒和塌落。

  3、在高空、深坑绑扎钢筋和安装骨架,须搭设脚手架和马道。

  4、绑扎立柱、墙体钢筋,不得站在钢筋骨架上和攀登骨架上下。柱筋在4m以内,重量不大,可在地面或楼面上绑扎,整体竖起;柱筋在4m以上,应搭设工作台。柱梁骨架应用临时支撑拉牢,以防倾倒。

  5、绑扎基础钢筋时,应按施工设计规定摆放钢筋支架或马凳架起上部钢筋,不得任意减少支架或马凳。

  6、绑扎高层建筑的圈梁、挑檐、外墙、边柱钢筋,应搭设外架或安全网。绑扎时挂好安全带。

  7、起吊钢筋骨架,下方禁止站人,必须待骨架降落到离地1m以下始准靠近,就位支撑好方可摘钩。

  8、吊运短钢筋应使用吊笼,吊运超长钢筋应加横担,捆绑钢筋应使用钢丝绳千斤头,双条绑扎,禁止用单条千斤头或绳索绑吊。

  9、夜间施工灯光要充足,不准把灯具挂在竖起的钢筋上或其他金属构件上,导线应架空。

  (三)模板工程施工安全

  1、进入施工现场人员必须戴好安全帽,高空作业人员必须佩带安全带,并应系牢。

  2、经医生检查认为不适宜高空作业的人员,不得进行高空作业。

  3、工作前应先检查使用的工具是否牢固,扳手等工具必须用绳链系挂在身上,钉子必须放在工具袋内,以免掉落伤人,工作时要思想集中,防止钉子扎脚和空中滑落。

  4、安装与拆除5m以上的模板,应搭脚手架,并设防护栏杆,防止上下在同一垂直面操作。

  5、不得在脚手架上堆放大批模板等材料。

  6、支撑、牵杠等不得搭在门窗框和脚手架上。通路中间的斜撑、拉杆等应设在1. 8m高以上。

  7、支模过程中,如需中途停歇,应将支撑、搭头、柱头板等钉牢。拆模间歇时,应将已活动的模板、牵杠、支撑等运走或妥善堆放,防止因踏空、扶空而坠落。

  8、模板上有预留洞者,应在安装后将洞口盖好,混凝土板上的顶留洞,应在模板拆除后即将洞口盖好。

  9、拆除模板一般用长撬棒,人不许站在正在拆除的模板上,在拆除楼板模板时,要注意整块模板掉下,尤其是用定型模板做平台模板时,更要注意,拆模人员要站在门窗洞口外拉支撑,防止模板突然全部掉落伤人。

  11、高空作业要搭设脚手架或操作台,上、下要使用梯子,不许站立在墙上工作;不准站在大梁底模上行走。操作人员严禁穿硬底鞋及高跟鞋作业。

  12、装拆模板时,作业人员要站立在安全地点进行操作,防止上下在同一垂直面工作;操作人员要主动避让吊物,增强自我保护和相互保护的安全意识。

  13、拆模必须一次性拆清,不得留下无撑模板。拆下的模板要及时清理,堆放整齐。

  14、拆除的模板作平台底模时,不得一次将顶撑全部拆除,应分批拆下顶撑,然后按顺序拆下搁栅、底模,以免发生钢模在自重荷载下一次性大面积脱落。

  15、模板顶撑排列必须符合施工荷载要求,支撑还另需考虑大型机械行走因素,每平方米支撑数,必须根据载荷要求。

  16、拆模时,临时脚手架必须牢固,不得用拆下的模板作脚手板。脚手板搁置必须牢固平整,不得有空头板,以防踏空坠落。混凝土板上的预留孔,预设钢筋网架,以免操作人员从孔中坠落。

  圆盘锯使用注意事项:

  ⑴ 操作平台要稳固,锯片不得连续缺齿和缺齿太多,螺丝帽要上紧。圆锯应有防护罩,不得使用倒顺开关,应使用点动开关。

  ⑵ 操作人应站在锯片一侧,禁止站在与锯片同一直线上,手臂不得跨越锯片操作。

  ⑶ 进料必须紧贴靠山,不得用力过猛,遇硬节应慢推,接料要待料出锯片15cm,不得用手硬拉。

  ⑷ 加工旧料时,须先清除铁钉、水泥浆、泥砂等。

  ⑸ 锯短料时应用推棍,接料使用刨钩。禁止锯超过圆锯半径的木料。

  ⑹ 锯片未停稳前不许用手触动,也不要用力猛推木料的方法强迫锯片停转。

  ⑺ 电动机外壳及开关的铁外壳应采取接零或接地保护,且须安装漏电保护开关。

  (四)脚手架搭设拆除工程施工安全

  本工程裙楼部分为落地式脚手架,塔楼部分为整体提升架。

  1、搭设作业

  (1)搭设扣件式双排钢管脚手架,必须严格按国家技术规程和施工组织设计的要求进行设计和搭设。

  (2)搭设前应严格进行钢管的筛选,凡严重锈蚀、薄壁。严重弯曲及裂变的杆件不宜采用。

  (3)严重锈蚀、变形、,螺栓螺纹已损坏的扣件不宜采用。

  (4)脚手架的基础除按规定设置外,必须做好排水外理。

  (5)钢管脚手架座立于槽钢上的,必须有地杆连接保护普通脚手架立杆必须设底座保护。

  (6)不宜采用承插式钢管做底步立杆交错之用。

  (7)所有扣件紧固力矩,应达到4—5kg·m。

  (8)同一立面的小横杆,应对等交错设置,同时立杆上下对直。

  (9)斜杆接长,不宜采用对接扣件。应采用叠交方式,二只回转扣件接长,搭接距离视二只扣件间隔不少于0.4m。

  2、拆除作业

  (1)拆除现场必须设警戒区域,张挂醒目的警戒标志。警戒区域内严禁非操作人员通行或在脚手架下方继续组织施工。

  (2)仔细检查吊运机械包括索具是否安全可靠。吊运机械不允许

  搭设在脚手架上,应另立设置。

  (3)如遇强风、雨等特殊气候,不应进行脚手架的拆除。夜间实施拆除作业,应具备良好的照明设备。

  (4)所有高处作业人员,应严格按高处作业规定执行和遵守安全纪律。

  (5)输送至地面的所有杆件、扣件等物件,应按类堆放整理。

  (6)拆除人员进入岗位以后,先进行检查,加固松动部位,清除步层内留的材料、物件及垃圾块。所有清理物应安全输送至地面,严禁高处抛掷。

  (7)按搭设的反程序进行拆除,即安全网—竖挡笆—垫铺笆—防护栏杆—搁栅—斜拉杆—连墙杆—大横杆—小横杆—立、杆。

  (8)不允许分立面拆除或上、下二步同时拆除(踏步式)。认真做到一步一清,一杆一清。

  (9)、所有连墙杆、斜拉杆、隔排措施、登高措施必须随脚手架步层拆除同步进行下降。不准先行拆除。

  (10)所有杆件与扣件,在拆除时应分离,不允许杆件上附着扣件输送地面,或两杆同时拆下输送地面。

  (11)所有垫铺笆拆除,应自外向里竖立、搬运,防止自里向外翻起后,笆面垃圾物件直接从高处坠落伤人。

  (12)脚手架内必须使用电焊气割工艺时,应严格按照国家特殊工种的要求和消防规定执行。增派专职人员,配备料斗(桶),防止火星和切割物溅落。严禁无证动用焊割工具。

  (13)当日完工后,应仔细检查岗位周围情况,如发现留有隐患的部位,应及时修复或继续完成至一个程序、一个部位的结束,方可撤离岗位。

  (五)混凝土工程施工安全

  1、搭设人行道板时,两头需搁置平稳,在平道板下面每隔1.5米,需加横楞顶支撑。

  2、浇灌混凝土用脚手架,工前应检查,不符合脚手架规程要求,可拒绝使用。施工中应设专人对脚手架和模板、支撑进行检查维护,发现问题,及时处理。

  3、浇灌混凝土用的溜槽要连接安装牢固,防止堕落伤人

  4、离地面2米以上浇捣过梁、雨蓬、小平台等,不准站在搭头上操作,如无可靠的安全设备时,必须戴好安全带,并扣好保险勾。

  5、使用振动机前应检查电源电压,输电必须安装漏电开关,保护电源线路是否良好,电源线不得有接头,机械运转是否正常,振动机移动时,不能硬拉电线,更不能在钢筋和其它锐利物上拖拉,防止割破拉断电线而造成触电伤亡事故。

  6、震捣手要穿胶靴戴胶手套,湿手不得接触开关,电源线不得有破皮漏电,电线要架空,开关要有人监护。

  7、混凝土搅拌机使用前要检查试运转情况,确信安全可靠再操作。混凝土搅拌机开动时、不准将工具人身伸向卷筒,也不准再向卷筒内投料。停产、换班或定期维护时,切记切断电源,锁住闸刀箱挂牢吊勾。

  (六)砌砖工程施工安全

  1、在操作之前:必须检查操作环境是否符合安全要求,道路是否畅通,机具是否完好牢固,安全设施和防护用品是否齐全,经检查符合要求后才可施工。

  2、墙身砌体高度超过地坪1.2m 时,应搭设脚手架,在一层以上或高度超过4m 时,采用外脚手架设护身栏杆挡脚笆加立网封闭后才可砌筑。

  3、脚手架上堆料量不得超过规定荷戴,堆砖高度不得超过3皮侧砖。

  4、在楼层(特别是预制板面)施工时,堆放机械、砖块等物品不得超过使用荷载,如超过荷载时,必须经过验算采取有效加固措施后方可进行堆放和施工。

  5、不准用不稳固的工具或物体在脚手板面垫高操作,更不准在未经过加固的情况下,在一层脚手架上随意再叠加一层,脚手板不允许有空头现象,不准用2×4厚木料或钢模板作立人板。

  6、砍砖时应面向墙内打,注意碎砖跳出伤人。

  7、砖料运输车辆两车前后距离平道上不小于2米,坡道上不小于10米,装砖时要先取高处后取低处,防止倒塌伤人。

  8、在同一垂直面内上下交叉作业时,必须设置安全隔板,操作人员必须戴好安全帽。

  (七)电焊工操作施工安全

  1、电焊工须特种作业证上岗,作业证过期未年审的不准作业。

  2、施焊作业必须办理动火审批手续。

  3、电焊机外壳,必须接地良好,要有触电保护器,电源的拆装应由电工完成。

  4、电焊机要设置单独的开关,开关应在防雨的开关箱内。

  5、焊钳与把线必须绝缘良好,连接牢固,更换焊条要戴手套,在潮湿地点工作,应站在绝缘胶板或木板上。

  6、严禁在压力的容器或管道上施焊,焊接带电的设备必须先切断电源。

  7、焊接贮存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道,必须清除干净,并将所有气孔打开。

  8、在密闭金属容器内施焊,容器必须可靠接地通风良好,并应有监护,严禁向容器内输氧气。

  9、雷雨时,应停止露天施焊作业。

  10、施焊场地周围应清除易燃易爆物品,或进行覆盖、隔离,并在施焊部位配备灭火器材。

  11、焊点下方未设接焊时不准施焊作业。

  12、必须在易燃易爆气体或液体扩散区施焊时,应经有关部门检试许可后,方可施焊。

  13、作业结束,应切断焊机电源,并检查作业地点,确认无起火危险后,方可离开现场。

  14、每台电焊机应有专用电源控制开关。开关的保险丝容量,应为该机的1.5倍,严禁用其它金属丝代替保险丝,完工后,切断电源。

  (八)气焊工操作施工安全

  1、气焊工须持特种作业证上岗,作业证过期未年审的不准施焊作业。施焊作业必须办理动火审批手续。

  2、施焊场地周围应清除易燃易爆物品或进行覆盖、隔离,并在施焊部位配备灭器材。

  3、必须在易爆易爆气体或液体扩散区施焊时,应经有关部门检试许可后方可施焊。

  4、乙炔气瓶必须装减压阀和防回装置,乙炔气瓶与氧气瓶之间距离不得小于5m,严禁平放、曝晒、距易燃易爆物品和明火的距离不得小于10m。检验是否漏气,要用肥皂水,禁用明火。氧气瓶、氧气表及焊割工具上,严禁沾染油脂。

  5、气瓶的购运,储存和领用必须严格执行公安部门的有关规定。经常检查氧气瓶与磅表头处的螺绞是否滑牙,橡皮管是否漏气,焊枪嘴和枪身有无阻塞现象。

  6、点火时,焊枪口不准对人,正在燃烧的焊枪不得放在工件或地面上,带有乙炔和氧气时,不准放在金属器内,以防气体逸出发生燃烧事故。严禁在带压力的容器或管道上施焊,焊接带电的设备必须先切断电源。

  7、作业结束,应将气瓶气阀关好,拧上安全罩,检查作业地点,确认无着火危险方可离开。

  (九)现场临时用电(电工)操作施工安全

  施工现场临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88执行。

  电源从配电房引出后,分3个回路(P1-P3)控制施工现场各用电设备。

  P1回路供钢筋工棚、机修房等用电。导线采用铝芯橡皮线。

  P2塔吊、楼层施工工作面用电,导线采用铝芯线,架设在电线杆上到位。楼层施工用电从管道井内向上垂直敷设,每层设一个分配电箱。

  P3回路供施工现场照明和办公、食堂等临时设计照明,导线采用铝芯橡皮线。

  配电箱采用标准铁板配电箱,铁板厚度不大于1.5MM。施工安全用电应满足以下规范:

  1、支线架设:

  ①配电箱的电缆线应有套管,电线进出不混乱,大容量电箱上进线加滴水弯。

  ②支线绝缘好,无老化、破损和漏电。

  ③支线沿墙或电杆架空敷设,并用绝缘子固定。

  ④过道电线采用硬质护套管埋地并作标记。

  ⑤室外支线应用橡皮线架空,接头不受拉力并符合绝缘要求。

  2、现场照明:

  ①一般场所采用220V电压。危险、潮湿场面所用金属容器内的照明及手持照明灯具,应采用符合要求的安全电压。

  ②照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑扎在脚手架上。

  ③照明灯具距地面不得低于3M,室内距地面不得低于2.4M。碘钨灯固定架设,要保证安全。钠、铭等金属卤化物灯具的安装高度宜在5M以上。灯线不得靠近灯具表面。

  3、架空线:

  ①架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上,严禁架设在树或脚手架上。

  ②架空线应装设横担和绝缘子,其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求,其电杆板线离地2.5M以上应加绝缘子.

  ③架空线一般应离地4M以上,机动车道为6M以上。

  4、电箱(配电箱、开关箱)

  ①电箱应有门、锁、色标和统一编号。

  ②电箱内开关电器必须完整无损、接线正确。各类接触装置灵敏可靠,绝缘良好。无积灰、杂物,箱体不得歪斜。

  ③电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。

  ④电箱内安应设置总熔断丝、分熔丝、分开关,零接地齐全。动力和照明分别设置。

  ⑤电箱内应设置漏电保护器,先用合理的额定漏电动作电流进行分极配合。

  ⑥配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合,作分路设置,以确保专路专控;总开关电器与分路开关电器的额定值班、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。

  ⑦金属外壳电箱应作接地或接零保护。

  ⑧开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。

  ⑨同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。

  5、接地接零:

  ⑴接地体可用角钢、圆钢或钢管,但不得用螺纹钢,其截面不小于48MM2,一组两根接地体之间间距不小于2.5M,入土深度不小于2M。接地电阴应符合规定。

  ⑵橡皮线中黑色或绿/黄双公线作为接地线,与电气设备相应连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5MM2多股芯线;手持式民用电器设备应采用不小于1.5MM2的多股铜芯线

  ⑶电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。

  6、变配电装置:

  ⑴高压变压器间的面积应不小于3M×3M。金属门应向外开启并接地,配有安全警告牌,室外有散水坡。

  ⑵配电间面积不小于3M×3M。单列配电柜(板)通道下面不小于1.5M。

  ⑶配电间必须符合“四防一通“的要求。

  ⑷变配电间应配有安全防护用品和消防器材,并有各类警告牌。开关应有编号及用途标记,保持室内清洁无杂物。

  (十)施工升降机安全技术措施

  1.施工升降机应为人货两用电梯。其安装和拆卸工作必须由取得建设行政主管部门颁发的拆装资质证书的专业队负责,并必须由经过专业培训,取得操作证的专业人员进行操作和维修。

  2.地基应浇制混凝土基础,其承载能力应大于15t/m,地基上平整度允许偏差为10mm,并应有排水设施。

  3. 应保证升降机的整体稳定性,升降机导轨架的纵向中心线到建筑物外墙面的距离宜选用较小的安装尺寸。

  4. 导轨架安装时,应用经纬仪对升降机在两个方向进行测量、校准,其垂直度允许偏差为其高度的5/10000。

  5. 导轨架顶端自由高度、导轨架与附壁距离、导轨架的两附壁点间距离和低附壁点高度均不得超过出厂规定。

  6.升降机的专用开关箱应设在底架附近便于操作的位置,馈电容量应满足升降机直接启动的要求,箱内必须设漏电、短路、过载、相序、断相及零位保护等装置。总开关箱还应设有总隔离开关和分隔开关,以便于应急和维修.。

  7.升降机应单独安装接地保护和避雷接地保护。并应经常保持接地情况良好,要求其接地电阻值不大于4Ω。

  8.升降机梯笼周围2.5m范围内应设置稳固防护栏杆,各楼层平台通道应平整牢固,出入口应设防护栏杆和防护门。全行程四周不得有危害安全运行的障碍物。

  9.升降机安装在建

工程施工方案12

  一、地下室防水

  原有建筑地下室是否有防水情况不明。

  原则上不破坏原有防水,结构加固处根据现场情况做防水处理;若原有建筑没有地下室防水,则在地下室外墙内侧及地面垫层下补做防水,新加地下室外楼梯部分均做双层SBS改性沥青柔性外防水层。

  1.材料

  根据设计图纸要求选择材料,材料按批送交权威试验部门进行复试,合格后方可使用。

  2.技术要求

  根据不同部位防水设计要求,严格按照工艺标准进行施工,确保防水层的厚度与施工质量,对于地下室底板、外墙等不便于做闭水试验部位的防水,则更应按有关图集、规程、规范进行施工。

  3.施工保证

  防水工程是一项很重要的工程,必须作为关键工序严格控制;项目将由质检员,工程人员,材料人员,技术人员共同组成联合检查小组,从材料进货检验,施工配合比,施工工序到闭水试验,进行严格控制,每一工序自检合格后,申报监理工程师进行隐蔽验收,合格后才能进行下道工序。

  4.SBS防水卷材防水施工

  (1)操作工艺:基层清理→弹线找规矩→刷涂基层处理剂→细部附加层→卷材铺贴→卷材收头、粘结→卷材热熔封边→蓄水试验→卷材保护层→验收。

  (2)质量标准

  ①保证项目#卷材和胶结材料的品种、牌号及配合比,必须符合设计要求和有关规范、标准的规定。

  卷材防水层的细部做法必须符合设计要求和施工规范的`规定。

  卷材防水层严禁有渗漏现象。

  ②基本项目#铺贴卷材防水层的表面应符合排水要求,防水层无积水现象。

  卷材防水层铺贴和搭接、收头等细部做法,应符合设计要求和施工规范的规定,并应粘接牢固,无空鼓、损伤、滑移、翘边、气泡、皱折等缺陷。

  卷材防水层的保护层,涂料应附着牢固,覆盖均匀严密,颜色一致,不得有漏底和脱皮缺陷。

  防水层施工完后,经隐检验收合格,应及时做好保护层。

  防水层宜在基底平整、干净、干燥的情况下(含水率小于10%)时进行施工。

  二、楼地面防水

  材料为聚氨酯涂膜防水层,按施工图纸和规范施工。穿过房间的立管,楼板上需预埋防水套管,并高出房间地面50mm,套管与立管之间填塞麻灰。

  三、屋面防水

  本工程屋面防水选用聚氨酯硬泡体,35mm厚,根据材料的施工工艺进行施工。

  四、外墙板缝防水

  在原有预制外挂板板缝之间以及新砌外墙与原有预制外挂板交接处清理后重新采取防水措施,具体施工方法待设计单位确定材料后再定。

工程施工方案13

  一、组织机构

  由于本工程涉及拆除面积较大,楼层多,环境较为复杂,为了保证施工进度和施工安全,拟成立专门的施工项目部,投入充足的机械设备,保障充足的材料。充分发挥爆破拆除技术的优势,使工程安全顺利的完成。

  1施工组织管理

  指挥管理组织机构图(略)

  为了本工程的爆破拆除工作安全顺利进行,以爆破工程项目部组成施工指挥机构,负责整个工地楼房爆破拆除的施工、技术和安全保卫等工作。工程组织机构及职责如下:

  1.1项目经理(总指挥):--发布各种安全制度,审查审批设计修改文件,监督协调各组工作,确定起爆时间及发布起爆命令,与可能受爆破影响的单位和地方保持联系,做好协调工作。

  1.2项目总工(副总指挥):--负责技术及现场施工的具体实施,对施工技术安全负责。

  1.3项目副经理(副总指挥):--负责组织安全防护及工地现场附近居民的疏散工作,并负责施工安全对施工人员进行安全教育、现场有关单位的协调和施工宣传工作;工程出现的一些意外事件的处理抢救工作。

  1.4机械组:负责整个工程机械的保障工作。

  1.5抢险组:与甲方一起,协调水、电等有关部门准备抢救车辆和器材,组织抢救排险人员,一旦出现事故和险情,立即投入抢救工作。

  1.6后勤组:做好工程的宣传报道工作,对整个工程楼房拆除的爆前及爆后现场环境进行详细的摄像、记录工作;负责工地现场人员生活及来宾的接待安排。

  1.7安全组:对爆破现场实施警戒,杜绝违章行为,对爆破楼房周围的被保护建筑物进行安全围挡保护工作;发布安民告示,实施爆破当天的安全警戒方案及应急措施,按总指挥命令发布各种信号。

  1.8外协组:协助总指挥与可能受影响的单位和地方保持联系,做好爆破工作的关系协调工作。

  1.9撤离组:与甲方及公安等部门协调,负责工地现场爆破区域内人员疏散及物品设备及时撤离至安全地带。

  1.10技术组:按照设计要求提交装药、堵塞分解图,网络连接图,提交爆破器材、堵料、网路材料清单,对装药、堵塞、网路施工进行验收,对爆破效果进行检查并提出技术总结。

  1.11材料组:负责各种爆破器材、网路材料、施工机具及用料的购买、保管、发放和回收工作。

  1.12施工组:负责爆破楼房的布孔、钻孔,及爆破楼房中挡墙的预拆除等。

  1.13爆破组:负责爆破器材质量检验,电源及仪表检查标定,网路的模型试验,提交施工所需机具,材料清单,加工起爆体及网路,进行装药、堵塞、网络连接、网路的检测记录,按总指挥长命令合闸起爆。

  2工作制度

  为了保证整个工程安全顺利地完成,制定本工程制度:

  2.1各个工程组负责人应在项目经理及分管领导的指挥下高质量、按期认真完成小组内的工作。

  2 .2各个小组之间要统一协调,保持沟通,保证工程顺利完成。

  2.3每一个工程人员要严格遵守《爆破安全规程》,严禁违规操作。

  2.4在工地施工期间,认真遵守公司有关规章制度及文明施工条约,认真处理好与当地居民之间的关系。

  2.5在施工过程中发现问题要及时上报。

  二、爆破组织

  1以爆破工程项目部组成指挥系统确保施工严格按照设计与施工组织设计进行,保证工程安全。

  2装药时根据设计与环境特点确定警戒范围。在爆破危险区边界,设立明显的警戒标志。在所有进入爆区的通道和危险区入口处,全部采用人员警戒,警戒人员持有警戒旗、警戒哨或便携式扩音器并由公安人员协助。

  3根据各部分被拆除建筑物的`特点、防护要求与环境复杂程度等因素,确立警戒范围,警戒人员在起爆前提前半小时到达指定地点上岗,按计划断绝通往或经过爆破点的通路(由交警协助),直至发出解除警戒信号后,方准离开警戒岗位。

  4爆破施工期间,指挥部与爆破施工现场、起爆站,各警戒点建立通讯联络,由指挥长采用便携式对讲机的通讯联络,按程序进行互相呼叫。

  5起爆前按照撤离计划,在统一协调下,由爆破指挥长具体负责所有人员及需撤离的物品撤离至安全地带,在交通紧张的路段由公安干警及交警予以协助配合。人员撤离后,在未发出解除警报信号后任何人不得进入爆破警戒区。

  6起爆前以书面形式告知爆区附近全体居民,明确起爆时间、警戒范围、警戒标志和声响的意义以及发出信号的声响和时间,及时组织人员疏散和设备搬迁。

  7警戒人员安排

  在施工人员进入现场后,立即对该楼进行警戒,特别是在预处理期间和爆破前、中、后昼夜全程警戒。

  施工过程中(预处理期间)根据现场的情况四周设的警戒点为:

  以施工主体为中心:

  该范围以西,(距施工点20-25m)负责人:

  该范围以东,(距施工点15-20m)负责人:

  该范围以南,(距施工点20-25m)负责人:

  该范围以北,(距施工点10-15m)负责人:

  最终起爆时人员的警戒距离价达到距离爆体约100米外,在不影响警戒视线的情况下,在有防护物的背后适当作遮挡,以达最安全境界的要求。

  8爆破时同时发出声响信号和视觉信号,使危险区内的人员都能清楚地听到和看到。

  第一次信号:预告信号。所有与爆破无关人员应立即撤离到危险区以外或撤至指定的安全地点,在危险区入口处应设立岗哨。

  第二次信号:起爆信号。确认人员和设备全部撤离危险区,具备安全起爆条件时,方准发出起爆信号。根据起爆信号,准许起爆。

  第三次信号:解除警戒信号。经技术组检查确认安全后,方准发出解除警戒信号。在未发出解除警戒信号之前,负责警戒的人员应坚守岗位,除爆破指挥长批准的检查人员外,不准任何人进入危险区。

工程施工方案14

  一、工程概况

  1、焦化股份有限公司煤场防风抑尘网钢结构工程,设计高度为地面上8米,桁架间距3m,彩钢挡风网板围护。

  2、本施工组织设计是根据现场实际勘查情况和当地环境地理现状设计,考虑当地风力,挡风抑尘墙安装后可有效降低货场的扬尘污染,达到相关环保要求。

  二、设计与施工应遵守的技术规范

  1、钢结构设计规范(GB50017—20xx)

  2、建筑结构荷载规范(GB50009—20xx)

  3、建筑抗震设计规范(GB50011—20xx)

  4、钢结构工程施工质量验收规范(GB50205—20xx)

  5、冷弯薄壁型钢结构技术规范(GB50018—20xx)

  6、建筑钢结构焊接规程(JGJ81—20xx)

  三、设计方案的指导思想

  以降低风速、衰减湍流,遏制扬尘、治理粉尘污染为目的。本着节约能源,既能降低投资又能解决煤场大气污染问题。在保证抑尘效果的基础上,以安全第一为原则,杜绝和消除施工过程中的各种安全隐患。挡风防尘网的使用确保满足国家和地方对环保的要求。

  四、煤场防风抑尘网设计方案

  根据甲方要求,防风抑尘网高度为8m,桁架间距3m,并以DN65钢管作为钢柱,DN50钢管作为连接支撑。距地面320mm处和防风抑尘网顶端处横向320mm分别安装40×40×2.5方管,中间每间隔1000mm安装20×40×2.5方管,纵向间隔1.5米安装20×40×2.5方管用以连接加固横向支撑,单体式挡风板固定在方管上。

  挡风板采用厚0.5mm彩涂板,三联式910×3000×0.5,单体式270×3000×0.5

  五、煤场防风抑尘网

  1、混凝土基础桩承台

  (1)钢架桩承台基础采用现浇C30砼,混凝土基础总高1.6m,地埋部分共1.4m,基础尺寸为2.2m×1m×1.6m,现浇钢筋混凝土桩承台基础,粒径≤40(32.5水泥)C30现浇碎石混凝土;

  (2)表面预埋铁件为两块:δ=16mm钢板,规格为400×400.每块预埋铁件表面焊接4条Φ20×70螺栓,8个Φ20×750预埋钢筋钩子;

  (3)桩承台间距3m,出地面高0.2m,具体间距和数量可以根据施工现场实际情况稍作调整,但间距不得超过3m。

  2、钢结构桁架

  (1)双体式桁架:桁架采用双体式桁架,即2根DN65钢管中间以9根(0.8m—1.6m)DN50钢管焊接连接,顶部宽度800mm,底部宽度1600mm。钢管顶端盲闭,底部牢固焊接在400×400,厚16mm的钢板底座上,并分别焊接5个60mm×150mmδ=10mm加固立耳,在桁架顶端,距底座6。5m和2.5m处分别在管道左右位置焊接100mm长DN65半圆托架;

  (2)横梁:采用DN50焊接钢管,桁架安装好后,将长3m的横梁焊接在桁架上预先焊好的DN65半圆托架上,并保持管道与桁架外缘平齐;

  (3)骨架:使用Φ6冲击螺栓(Φ40垫片)将40×40方管共3根和20×40方管共6根固定在桁架和横梁上。

  (4)桁架底座四角预留与桩承台预埋螺栓位置相对应Φ32螺栓孔;

  (5)所有钢结构做防腐:2层环氧富锌底漆、2层绿色或蓝色聚氨酯面漆,与挡风板颜色对应。

  3、挡风板

  (1)底部安装1排单峰型(单体)挡风板,规格为320×3000,每间隔450mm使用Φ4冲击螺栓(Φ30垫片)固定在方管上;

  (2)自下向上安装8排三峰型(三体)挡风板,规格为910×3000,每间隔300~400mm使用Φ4冲击螺栓(Φ30垫片)固定在方管上;

  (3)顶部安装1排单峰型(单体)挡风板,规格为320×3000,每间隔300mm使用Φ4冲击螺栓(Φ30垫片)固定在方管上;

  (4)相邻2块挡风板在安装时,需折叠大约100mm。

  5、安装示意图

  (1)单体式钢结构桁架

  (2)防风抑尘网平面示意图

  平面图

  单联体挡风板

  320

  320×1

  方管

  托架

  高7.36m

  910×8

  三联体挡风板

  910×8

  单联体挡风板

  320×1

  320

  3m

  六、钢桁架结构安装工程

  ①吊装前准备

  在钢构件制作完成,吊装前需先对钢架基础的预埋件进行标准及轴线的复核,在预埋件上标示安装轴线,以确保安装完成后整体轴线一致。

  吊装前,检查起重设备是否完好及吊车的运行情况,以及根据现场实际的天气状况及时增添安全设施。待一切就绪后方可进行吊装。

  ②吊装

  由于钢架高度为8米以及现场的场地情况等综合考虑,吊装设备选择为12T汽车吊进行吊装。钢架采用单点绑扎吊装,扎点选择在距柱顶1/3柱长处,绑扎点处设软垫,防止吊装时损伤钢柱表面。

  钢架采用旋转法吊升,吊升时在柱脚底部栓好拉绳并垫以垫木,防止钢架起吊时,柱脚拖地和碰坏。

  钢架对位时,一定要使架子中心线对准基础顶面安装中心线,并注意钢柱垂直度,在基本达到要求后,方可落下就位。经过初校,待垂直度偏差控制在20mm以内,与预埋件临时固定后,方可使起重机脱钩。

  ③就位调直

  钢架就位后,采用双向调直的方式进行校直:即利用红外线设施和磁力线坠双向校正。

  ④焊接

  在安装就位并校直后,将钢架底部与预埋件及时焊接,并将加劲板一起焊上,以保证钢架的稳定性。

  在钢架柱脚焊接完成后,及时将桁架间的横拉管连接,以保证其形成一个受力良好的单元体,增加其安全性。

  ⑤吊装中的安全措施

  吊装时,应固定指挥人员及统一指挥信号;待柱脚临时固定完成后方可落钩。

  安装横拉杆时,施工人员一定要佩戴安全带。高空操作时,一定要采取高挂低用的方式使用。高空操作中,手头工具一定要放在随身佩戴的工具袋内,严禁乱抛乱扔。

  高空焊接时,一定要确保下方无人,防止焊接过程中火花落下伤人。

  在吊装时,地面施工人员必须戴安全帽,防止高空落物砸伤。应尽量避免高空作业面下方停留或通过。严禁在起重机的起重臂下或正在吊装的钢架下方停留或通过。

  严禁在六级风及以上大风天气时进行吊装。高温天气时,根据实际情况调整工人作息时间,防止高温中暑等情况的发生。

  七、挡风抑尘墙安装施工

  ①钢质镀铝锌挡风板的主要性能参数表

  ②主要材料进场后的管理:

  a、材料进场后,要堆放整齐,按号堆放。使用应有专人管理。

  b、电器及一切机械设备有专人管理、维护,电焊机底部应设枕木板,并设地线,使用前电工应逐一检查,发现问题及时修理。

  c、钢丝绳、滑车在进场后配备好,并由专业人员检修后备用。

  ③挡风抑尘墙安装

  a、轴线、标高复测――→拼装定位――→拼装网板检验――→尺寸检测――→整体安装――→最终检验。

  b、采用对料、拼装流水作业,同步进行,一步一层由上往下拼装。

  C、拼装应由经验丰富的人担任。

  八、劳动力、投入机具安排计划

  1、劳动力投入计划

  根据工期安排,拟定日平均劳动力为10人,高峰期20人。电焊工4人,拼装工4人,架工6人,油工3人,其它3人。

  2、劳动力投入计划的保证措施

  为确保工人按时进场,项目部须提前做好施工队伍进场计划,同时要特别注意保证施工人员工资的及时发放,以使劳动力资源得以保证。

  九、施工质量保证计划

  1、质量目标

  钢结构分项工程一次检查合格率100%,优良率95%及以上,确保工程达到国家质量验收标准合格要求。

  为保证工程一次性合格,对单位工程的各分部分项工程实施目标分解,责任到人,落实到位,加强施工过程的质量控制,确保分部分项工程合格率的实现。

  2、质量保证体系及质检人员配备

  我公司通过国际质量标准体系ISO9001认证,建立了一套完整的质量管理、保证运行体系和企业质量运行标准。在该工程项目上我们将严格按照ISO9001质量标准进行质量的预控工程和全面管理工作,并在项目建立以项目经理为第一责任人的项目质量保证体系,从组织上确保工程质量。

  3、工程质量保证措施

  (1)施工质量控制的原则

  ①坚持“质量第一,用户至上”的原则。

  ②坚持“预防为主”的原则

  ③坚持“以人为核心”的原则

  ④坚持“质量标准,严格检查,一切用数据说话”的原则。

  (2)施工项目质量控制的基本过程

  工程项目是由分项工程、分部工程和单位工程组成,而整个工程项目的建设却是通过一道道工序来完成的。因此,施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程,同时也是对形成施工项目质量因素:人、机、料、法,环等的控制过程。

  (3)参加施工项目人员的质量控制

  我公司对投入项目的操作工人,主要工种如:焊工、电工施工人员等均采用公司自有队伍,施工过程中要严格按照施工工艺、施工组织设计及技术操作规程进行操作及管理,坚决避免人为造成工程质量问题。特殊复杂、技术难度较大、精度要求高的工序,应选用技术熟练、有丰富操作经验的人员操作,并要有专业人员现场指导。特殊工种要严格持证上岗,入场前的所有工人都要经过职业道德、专业技术培训、劳动纪律教育方可上岗施工。

  (4)对投入施工项目的机械设备的质量控制

  根据施工方案设置钢结构加工棚,所有焊机、除锈设备、电钻等设备均布置在工棚内,为了确保工程施工正常进行,保证工程质量,这些机械设备必须保证时刻处于良好状态,为此必须做到这些机械能正确使用、严格管理和保养好设备。在项目部要建立健全“人机固定”制度、“岗位责任制度”、“安全使用”制度、“机械设备检查验收制度”,以这些制度的严格执行,确保机械设备处于最佳状态。

  (5)对投入施工项目的原材料的检验试验标准措施

  对投入本工程的建筑材料,采用如下办法进行严格质量控制:掌握材料信息,优选供货厂家。

  合理组织材料进场,确保工程施工的连续性。健全材料管理制度,合理组织材料使用,避免材料损失、变质等。

  加强材料的验收和检验工作,做到没有合格证不验收。不符合质量要求的坚决不使用。对该工程中的特殊材料应提前订货,并严把质量关,以保证关键环节的质量。

  (6)对采用施工工艺、施工方法的质量控制

  针对该工程自身特点的要求,已制定了合理的施工方案,采用了详尽的施工工艺及技术措施等,在施工中我们将严格按照施工组织设计的要求安排施工,如果施工方案中偶有不妥之处,我们将遵照甲方的要求进行修订,得到同意后再执行。另外施工过程中要严格执行国家的有关施工工艺规程、施工规范及相关专业的特殊工艺要求等。

  十、施工技术保证措施

  为明确施工项目阶段质量控制的重点,特将项目质量控制分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。

  1、事前控制

  (1)制作项目:

  技术准备

  包括熟悉和审查项目的施工图纸(包括施工图设计),制作要领书(工艺技术指导书)的编制和审查。

  a、组织准备

  包括制定施工计划,落实制作工艺流程的计划组合,对人员的培训和考核。

  b、物资准备

  包括原材料、构件和加工件的准备、设备工具的准备,生产工艺胎模具的准备。

  c、现场准备

  包括工作现场的划分,特殊的.现场管理制度。

  (2)安装工程:

  a、技术准备包括:熟悉和审查项目的施工图纸,了解施工现场自然条件,技术经济条件,编制项目和审查项目施工组织设计。

  b、组织准备包括:建立项目组织机构,集结施工队伍,对施工队伍人员进行入场的教育等。

  c、物资准备包括:原材料、构配件、顾客提供的产品的进场和施工机具准备。

  d、现场准备包括:生产、生活临时设施的准备,编制季节性施工措施,制定施工现场管理制度。

  2、事中质量控制

  事中质量控制:指在施工过程中进行的质量控制,其控制策略是:全面控制施工过程,重点控制工序质量。

  具体措施是:

  工序交接有检查,质量预控有对策,施工项目有方案(技术文件),技术措施有交底,图纸会审有记录,采购材料有预审,隐蔽部位有验收,计量校正有复核,产品检验有认证,不合格品有控制,产生原因有措施,行使质控有否决,质量文件有档案。

  3、事后质量控制

  事后质量控制:指在完成施工过程形式产品的质量控制,其具体工作内容如下:

  (1)准备竣工验收资料,组织自检和初步验收。

  (2)按规定的质量评定标准和办法,对已完成的制作项目进行质量评定。

  (3)组织竣工验收其标准如下

  ①按合同规定的内容和技术要求,完成施工,质量达到国家标准和设计文件规定的技术要求,能生产和使用的要求。

  ②交工验收的工程内清外洁,将施工中残余的物料运离现场,拆除临时建

  (物)筑物,整洁地坪。

  4、技术档案资料齐全

  (1)建立健全以项目经理为首的质量保证体系,配备专职质量检查员。

  (2)提高全体职工的质量意识,树立为用户服务的思想,对每个操作环节都要严格按工艺要求,按质量标准进行施工,并做好工程质量的预测,预控工作。

  十一、施工现场安全施工措施

  1、安全承诺

  杜绝死亡,消灭重伤,轻伤负伤率小于1‰。

  2、安全制度管理

  (1)建立以项目经理为首的生产指挥,安全管理体系,项目经理在安排生产时,要把安全工作放在首位,生产与安全发生时,生产必须服从安全,在保证安全的前提下组织施工。

  (2)建立安全管理机构

  设专职安全员一名,负责项目的安全管理和安全检查工作,在业务上受公司安全科领导,班组设义务安全员一名,负责班组的安全工作。

  (3)认真落实安全责任制

  项目经理是本项目的安全生产第一责任人,对项目施工中贯彻落实生产的安全法规标准和规章制度负全面责任。工长对生产班组的安全生产负直接责任,各职能部门应在各自的职责范围内,对实现安全生产负责,工人经安全教育后,遵章守纪,不冒险作业,不违章,使项目的安全生产工作层层有人负责。

  (4)项目实行施工用电、机械专人负责制

  ①现场机械统一管理,保养和维修,确保防护齐全,正常运转,杜绝“机械伤害”事故。

  ②认真执行安全生产规章制度确实加强安全管理。

  a、在召开生产调度会,现场办公会时要将安全纳入议程,先讲安全,解决安全中出现问题。

  b、所有施工人员入场时,必须进行安全教育,贯彻有关安全文件精神,现场规章制度,引起施工人员对安全生产的高度重视。

  c、施工人员进入现场必须戴好安全帽,高空作业系好安全带,严禁酒后作业。

  d、项目发生工伤事故,按公司伤亡事故调查处理及统计上报规定认真查处,不虚报瞒报,并按实际情况进行调查处理。

  3、现场安全防护

  现场安全防护方面,认真执行建设部颁发的《建筑施工安全检查评分标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》,实现安全防护标准化。

  施工现场临时用电按部颁标准要求执行三相五线制,本工程采用接零保护系统,在专用保护零线的始端、终端及中间做重复接地。实行三级配电、二级保护,即:总配电箱、分配电箱、开关箱三配电;总配电箱、开关箱处设漏电保护器,现场所有设备全部设漏电保护器。开关箱要防潮、防雨、上门上锁,实行一机一闸一保护。干线与外线路保证安全距离。

  4、劳动安全措施

  ①带电作业时穿工作服、绝缘鞋,戴绝缘手套,使用专用工具。

  ②雷雨天禁止电工作业。

  ③电焊作业人员穿工作服、防护鞋,戴防护手套,使用防护罩或眼镜作业。

  ⑤发放必须的劳动保护用品,作业时必须使用。

工程施工方案15

  消防控制室值班人员是消防控制室的主导者,其业务水平和工作能力关系到整个建筑和建筑内部的人身、财产安全。消防控制室值班人员应履行如下职责:

  1、值班人员必须认真学习消防知识,熟悉掌握大楼的设施操作流程和使用方法,应对本单位的火灾自动报警区域和探测区域的.划分熟悉掌握,懂得火警应急处理程序。

  2、负责各种消防器材监视和运用,不得撤离职守,做好检查、操作等工作。

  3、熟悉本系统所彩消防系统的基本原理、功能,熟练掌握操作技术,协助技术人员进行修理、维护,不得擅自拆卸、挪用或停用,保证设备正常运行。

  4、发生要尽快确认,及时、准确启动有关消防设备,正确有效地组织扑救及人员疏散,并应直拔“119”向消防队报警。消防队到场后,要如实报告情况,协助消防人员扑救火灾,保护火灾现场,调查火灾原因。

  5、对消防控制室设备及通讯器材等要进行经常性的检查,定期做好各系统功能试验,以确保消防设施各系统运行状况良好。做好交接班工作,认真填写值班记录及系统运行登记表和控制器日检登记表。

  6、宣传贯彻消防法规、遵守防火安全管理制度。

  7、积极参加消防专业培训,不断提高业务素质。

  8、消防控制中心为安全重地,所有值班人员严格遵守作息制度,做到不迟到,不早退,中途不离岗,不做与工作无关的事,凡工作失职者酿成事故,要追究其法律责任。

  9、值班人员应保持高度警惕性,严密监视控制台,发现报警及时查处,若属火警,则按火警应急处理程序操作,若属误报或故障,要及时查明原因,并进行维修处理,保证系统正常运行,遇到重大问题要及时向保卫部门报告。

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