培训计划

时间:2026-01-21 09:10:08 培训计划

培训计划10篇(荐)

  日子如同白驹过隙,我们的工作又迈入新的阶段,是时候静下心来好好写写计划了。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编精心整理的培训计划10篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

培训计划10篇(荐)

培训计划 篇1

  根据自治区党委组织部新党组通字(20xx)28号《关于进一步加强少数民族聚居地区乡(镇)干部“双语”学习培训工作的意见》和自治县县委组织部(20xx)100号《木垒县党员干部“双语”培训实施方案》的精神,为确保我镇党员干部“双语”培训工作顺利进行,结合我镇实际,特制定此培训计划。

  一、“双语”培训工作领导小组

  组 长:肖浓梅(镇党委书记)

  副组长: 李树军(镇党委副书记、镇长)

  秦学信(镇人大主席)

  周新元(镇党委副书记)

  赛买提(镇党委副书记)

  成 员: 潘多建(镇纪检书记)

  杨再明(镇武装部部长)

  杰恩斯(副镇长)

  潘永斌(副镇长)

  陈凤贤(副镇长)

  工作人员:张静祯、杨万军、何勇、袁丽霞、毛晶

  “双语”教师:沙迪克、马合旦、严冬霞、王 丽。

  二、总体目标

  力争用三年的时间,通过“双语”培训,使每位党员干部能掌握日常会话常用的词汇,少数民族干部能够进行日常汉语会话,能够阅读汉文报刊、文件,用汉文记工作笔记、写比较简单的文章。汉族干部能够运用哈语进行会话。民、汉干部之间能够运用“双语”相互交流,尤其是能够运用“双语”安排和总结工作,“双语”水平和实际运用能力明显提高。

  三、培训基地

  成立党员干部“双语”培训基地,地点设在镇党校。

  四、培训措施及要求

  (一)、由镇党校“双语”教员及抽调的“双语”能力较强的干部组成“双语”教师队伍,具体负责“双语”的教学和指导工作。

  (二)培训工作采取集中与分散相结合的原则。1、利用每周二理论学习进行“双语”培训,培训时间不少于半小时,开展每周一句“双语”背记活动 ;2、以“民族团结教育月”等活动为契机举办“双语”竞赛活动;3、组织党员干部和村干部,制定个人学习计划,做到计划、师资、教材、课时“四落实”,切实收到实效。

  (三)、开展干部“双语”学习培训“传、帮、带”活动。组织精通“双语”的'干部与“双语”水平较差的干部开展结对子活动,形成互帮互促、滚动发展的良好学习环境。

  (四)、镇远程办要充分发挥远程教育优势,利用远程教育优势,提供丰富的教学资源。

  (五)、定期检查“双语”学习笔记,组织培训的党员干部进行考试,每三月一考并公布成绩。每年的“双语”考试成绩和学习时间将记入干部个人档案。

  (六)、将党员干部参加“双语”培训情况,作为年度考核的重要依据。对于“双语”培训成绩优秀的党员干部给予表彰奖励。对没有正当理由缺席培训或者违反纪律的党员干部予以通报批评。

  中共东城镇委员会

  二0XX年十二月三十日

培训计划 篇2

  充分发挥班主任在教育教学中的突出作用,提升班级工作的管理水平,提高学校德育工作的针对性和实效性,特制定第二实验小学20xx年度班主任培训计划。

  一、目的和意义

  班主任是我校教师队伍的重要组成部分,是班级工作的组织者、班集体建设的指导者、小学生健康成长的引领者,是学校德育工作的骨干,是家校沟通的桥梁,是实施健康教育的重要力量。建立班主任培训制度,是落实教育部《关于进一步加强中小学班主任工作的意见》及牟平教体局《关于进一步加强班主任队伍建设的意见》、加强和改进小学生思想道德建设的迫切需要,是推进健康教育、全面提高教育质量的必然要求,对进一步提升我校班主任队伍的整体素质和工作水平具有重要意义。

  二、培训目标

  1、帮助班主任明确新时期班主任工作的新形势、新特点、新要求,树立先进的教育理念;

  2、学习先进的经验,掌握当代小学生思想道德教育的基本方法,提高班级管理艺术,提高班级管理水平;

  3、提升班主任的'德育科研能力,为班主任的专业化、个性化发展奠定基础。

  三、培训内容

  1、专业理论:《班主任工作条例》、《班主任岗位职责》、《班主任工作心理辅导》

  2、专业素养:《班主任工作漫谈》、《今天,我们怎样做班主任》

  3、专业能力:

  ①家校沟通的方法与技巧;

  ②班级管理的方法与技巧;

  ③班级活动的设计与组织;

  ④与学生心灵沟通的方法与技巧

  四、培训形式

  1、级部内教研,每2周一次;

  2、校内教研交流,每月一次;

  3、参加区骨干班主任培训班,每学年一次;

  4、派优秀班主任外出培训学习,每学年一次;

  5、邀请专家讲座,每学年一次;

  6、班主任读书,撰写心得,每学期理论类书籍、人文文艺类书籍各一本,心得体会两篇。

  五、考核办法

  1、开展读后感及工作经验交流评比;

  2、对班主任设计、组织班级活动的情况进行评比;

  3、考核班主任发表德育论文的情况

  以上结果列入班主任工作考核

  六、培训工作领导小组

  组长:贾乐玉

  副组长:于晓丽赵长奎

  成员:马艳艳张瑜孔令环贺竹青曲振芳王丽丽张丽丽周静

  七、培训具体安排

  3月上旬:专题研讨:如何进行家校沟通

  3月下旬:外出培训学习:唤醒学生心灵的艺术

  4月:专题阅读《班主任工作漫谈》

  5月:专题研究:我的管理妙招

  7月:班主任骨干培训

  9月:专题阅读《今天我们怎样做班主任》

  10月:专家报告:班主任专业化个性化发展

  11月:专题研讨:班级工作的“特色”

  12月:优秀案例交流

培训计划 篇3

  职工培训教育是我国社会主义企业管理的一个重要组成部分,是提高职工素质,培养“四有”职工队伍的有效途径职工培训教育必须坚持贯彻执行党的教育方针,坚持面向企业、面向生产,因材施教、学用结合、定向培养的原则,做到多出人才,出好人才。

  我公司的培训教育在经理的领导下,以安教部为主,负责全公司的文化、技术、业务培训,做到统一规划、组织实施。并把培训教育计划纳入公司的生产计划,同时下达,同时落实,同时总结考核。一、岗位培训

  以练好基本功为主,即练习实际操作的基本动作,基本技能和基础理论。按照部颁电业生产工人技术等级标准“应知、应会”的要求,达到“三熟三能”。

  1、变电、线路及设备运行人员的“三熟三能”

  1熟悉设备、系统和基本原理;

  2熟悉操作和事故处理;3熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度;4能正确进行操作和分析运行状况;5能及时发现故障和排除故障;6能掌握一般的维修技能。

  2、供电所人员的“三熟三能”含农村聘用电工

  1熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度;

  2熟悉电工基础知识;3熟悉检修、维护工艺和质量标准;4能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作,正确处理事故;5能熟练地进行触电急救和人工呼吸;6能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。

  3、财务、审计和用电营销人员的“三熟三能”

  1熟悉本岗位的规程制度和相关法规;

  2熟悉本岗位的业务知识和要求;3熟悉电工基础知识;4能熟练地进行财务或经营统计、测算和分析;5能熟练地填报各类报表;6能熟练地运用电脑进行文档处理和制表;

  4、计量人员的“三熟三能”

  1熟悉电能计量装置的基本原理;

  2熟悉本岗位的规程制度和相关法规;

  3熟悉电能计量装置的检修工艺和质量标准;

  4能熟练地进行电能计量装置的安装和校验;5能及时发现故障和排除故障;6能正确地进行计量误差的退补。二、新工人培训

  1、新工人进公司,首先要经过安教部一段时间的培训,经考试合格后方可分配岗位。内容分为:政治思想和传统教育、遵纪守法和文明礼貌教育、安全生产和局规局纪教育、基础知识和专业技能教育。

  2、恢复传统的师徒传、帮、带培训。新工人到达岗位后,指定具有较高业务水平的.工人为师傅,经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤,考试合格并确认有独立操作能力,报经有关部门批准后方可独立上岗作业。三、专业骨干培训

  1、有目的、有计划地选择优秀的、具有较高技术水平、热爱本专业、思想进步的生产工人和班组技术人员,作为专业骨干培训的对象,编制专业骨干培训计划,并取得主管部门的同意。

  2、对专业骨干的培训,要做到有目标、有方向,理论和实际结合,在一般情况下,不轻易变动他们的工作,鼓励他们从专业上提高。

  3、所、站长的培训

  所、站长的培训由公司编制计划,组织实施。所、站长应从组织领导、技术业务、思想政治工作三个方面提高,特别是要学会管理,学会做人的思想工作。四、培训的形式和方法

  1、岗中培训。由各部门或班、组、站根据本岗的实际和要求,自行组织本部人员进行相关业务知识培训。岗中培训是职教培训的主要方式。

  2、集中培训。组织公司相关人员集中学习,由各职能科室负责人或具有较高技术水平人员轮流授课;

  3、专题讲座。聘请公司外专业技术人员,针对某一专项内容,到公司进行授课。

  4、短期脱产培训。公司根据需要,有计划、有目的地将专业技术骨干送往外地进行短期脱产学习。五、培训时间要求

  1、岗中技能、安规培训,每月一次;

  2、技术考问,每月一次;

  3、异常和事故分析,每月一次;

  4、模拟演练和事故预想,每季一次;

  5、集中培训,每季两次;

  6、安规、技术规程和基础知识考试,半年一次。

  7、专题讲座,每年四次;

  技能比武,半年一次;

培训计划 篇4

  按着县全员培训实施方案要求,我校将加大力度,加强管理、完善制度。严格把关,保证质量。

  1、 保证时间,保证地点

  2、 注重过程性材料积累,各类记录齐全保证按时整理、归档。笔记勤检查,发现问题,及时整改。

  3、 做好继续教育证书登记管理,保证各类课程学时到位、考核到位、考试到位。

培训计划 篇5

  一、培训班次

  (一)利用纪检监察视频系统举办6期培训班

  培训对象:各县纪检监察机关及派驻机构干部,20xx年7月起,将各县乡镇纪检干部一并纳入培训对象。

  培训内容:以纪检监察业务知识为主要内容。

  培训地点:州纪委设主会场,各县纪委设分会场。

  授课教师:第一期邀请州委党校和州委宣传部相关人员授课,其余各期由委局机关分管领导或相关室主任授课。

  第一期:时间:20xx年5月17日上午8:30。培训内容:1、保持共产党员纯洁性教育。2、全州政治经济形势。

  第二期:时间:20xx年6月。培训内容:1、惩防体系建设。2、信访业务知识。

  第三期:时间:20xx年7月。培训内容:1、案件检查业务知识。2、案件审理业务知识。

  第四期:时间:20xx年8月。培训内容:1、执法监察业务知识。2、党风廉政建设业务知识。

  第五期:时间:20xx年9月。培训内容:1、招投标监督业务知识。2、纠风工作业务知识。

  第六期:时间:20xx年10月。培训内容:1、行政效能业务知识。2、案件监督管理业务知识。

  (二)纪检监察领导干部培训班

  培训对象:各县(海管局)纪委书记、1名纪委副书记,州纪委派驻州级部门纪检组长(纪委书记)、委局机关各室主任、副主任(70人左右)

  培训时间:6月上旬。

  培训方案见下表

  培训时间(三天)内 容授课老师

  第一天上午开学典礼案件检查业务知识省纪委聘请

  第一天下午案件审理业务知识省纪委聘请

  第二天上午执法监察业务工作省纪委聘请

  第二天下午招投标监督业务工作省纪委聘请

  第三天上午全州经济社会发展形势州发改委聘请

  第三天下午统战宗教工作州委统战部聘请

  (三)派员参加全省纪检监察基本知识培训班

  培训对象:20xx年以来从系统外交流到州、县的纪检监察干部。

  (四)选派干部参加中央纪委调训和培训

  根据省纪委下达的培训计划,选派委局机关及派驻机构、各县纪委、县监察局干部参加中央纪委纪检监察学院、北戴河培训中心、杭州培训中心的调训和培训。

  (五)选派干部参加州委组织部统筹的培训班

  根据州委组织部的'统筹安排,组织委局机关班子成员、科室主任参加省委党校或州委党校举办的干部培训班。

  (六)选派干部参加省纪委运用纪检监察视频系统举办的1期乡镇纪检监察干部培训班

  培训对象:乡镇纪检监察干部。

  (七)开展各类专项培训

  按省纪委培训计划,组织委局机关、各县纪委监察局业务科室人员接受省纪委监察厅各业务科室举办党纪政纪、法律法规、宣传教育、网络信息技能、纠风执法、招投标监督、信访处理、案件查办等专项培训。

  培训方式:采取视频、以会代训等方式进行。

  (八)开展专家讲座培训

  按照省纪委安排,组织全州纪检监察系统干部接受省纪委聘请的省内外一些领域的专家,利用高清视频系统为全省纪检监察干部举办的专题讲座。

  (九)大力推广网上自学

  鼓励全州纪检监察干部积极参加省纪委纪检监察网站“自学快线”专栏推出的纪检监察基础知识培训。

  (十)采取挂职锻炼方式培训全州纪检监察干部

  选派各县纪检监察干部到州纪委、州监察局机关挂职锻炼,委局机关干部到省纪委、省监察厅挂职锻炼。

  二、组织实施

  全州纪检监察干部教育培训工作,由干部室、教育调研法规室、办公室等室组织实施。其中干部室负责组织州内纪检监察干部的教育培训工作,教育调研法规室负责组织中央纪委、省纪委的调训任务。

培训计划 篇6

  根据上海市教委要“在市、区、校等多个层面,采取多种方式,对本市所有中小学校长、教导主任进行提升课程领导力专题培训”的要求和浦东新区“关于下发《浦东新区提升中小学课程领导力实施方案》的通知”(浦教基[20xx]16号)精神,实施浦东新区中小学分管教学校长、教导主任提升课程领导力的专题培训。

  一、培训目标

  通过培训,全面提升分管教学校长、教导主任驾驭学校课程改革的领导能力和组织能力,加强课程标准学习,提高对学校课程的统筹规划能力与编制能力,掌握学业评价的工作策略和工作方法,为组建学校课程领导核心团队奠定基础。

  1、分管教学校长培训目标:

  (1)领悟学校课改方案;

  (2)把握教学本质,制定课程实施方案;

  (3)科学合理设置课程;

  (4)制定促进学生全面而有个性发展的.评价。

  2、教导主任培训目标:

  (1)执行学校课改方案;

  (2)协调各方力量将课程方案付诸实施;

  (3)指导课堂教学,加强课程管理,提高教学绩效。

  二、组织与实施

  本期培训在区教育局指导下,由教发院、教育署组织实施,具体分工如下:

  教育发展研究院

  负责高中分管校长、教导主任课程领导力的专题培训;

  做好培训活动相关准备与考核工作;

  落实培训活动的场地与会场布置工作;

  落实培训专家报告;

  负责与各教育署联络工作;

  负责培训工作的总结。

  教育署

  负责小学和初中分管校长、教导主任课程领导力的专题培训;

  做好培训活动相关准备与考核工作;

  落实培训活动的场地、会场布置、摄像等工作;

  负责落实案例介绍人选(教研室推荐名单并审核案例内容);

  负责培训工作的总结。

  建议:事务工作由署办公室负责,培训内容与组织由署教育科负责。

  三、内容与安排

  1、理论学习与案例讨论阶段

  (1)课程计划与课程管理——聘请专家讲授(集中);

  (2)课程标准与学业评价——聘请专家讲授(集中);

  (3)案例介绍(分点安排);

  (4)讨论交流(分点安排)。

  2、学校课程设计阶段

  (1)自学浦东新区“关于下发《浦东新区提升中小学课程领导力实施方案》的通知”(浦教基[20xx]16号);

  (2)学校课程计划、方案编制。

  具体安排见20xx浦东新区暑期分管校长、教导主任培训日程安排表

  四、考核与任务

  1.每位参加对象必须参加本次培训活动,如有特殊情况确需请假者,应提前一周以书面报告方式递送至教发院或教育署,由教发院或教育署统一报送区教育局基教处审批。

  2.培训作业:

  (1)每位参训学员根据培训专题完成一篇“提升中小学课程领导力”专家报告的心得体会;

  (2)校长作业:学校课程计划;

  分管教学校长作业:学校课程实施方案;

  教导主任作业:学校课程设置与学业评价。

  各学校提交一份切实可行的完整课程计划、实施方案、课程设置与学业评价。

  作业提交到各培训点联系人(见安排表)

  3.学分认定:

  完成上述培训任务后,确认3个培训学分。

  提升校长、分管教学校长和教导主任课程领导力的关键在于把握教学本质,指引教学理念,建设共同研究的团队来规划学校的发展愿景,制定学校课程计划和课改方案。

  各校提交的课程计划、实施方案、课程设置与学业评价等文本,经区课程审核小组审核后每年分两批(20xx年9月、20xx年3月)在教育信息网上向社会公示。

培训计划 篇7

  今年担任高三体育班和美术班的政治课,兼美术班班主任,而美术生任务很重,又是学校高考的主力军,所以重点计划一下美术生第二学期的教学计划。

  一、学生情况分析

  1.是因为专业学习耽误了不少文化课,特别是100%的美术生,自去年10月以来几乎没有正常上课。

  2.是不少选择艺术专业的考生文化底子较薄。

  3.是时间紧,艺术生考完专业考试只剩3个月的文化课复习时间,若按文化生的学习计划去复习显然不够全面。

  二、突破口:合理的学习方法

  艺考生在最短的时间里,要让成果最大化,必须指导学生掌握合理的学习方法:

  1.是坚定志向,增强信心,顽强拼搏:胜利属于迎难而上、坚韧不拔、顽强拼搏、勇往直前的人。要做到这点必须要有坚定信心。而信心的得来在于对客观情况的全面认识:一方面要让学生看到:复习时间短,内容多,基础差,困难多。另一方面又要看到自己在专业课上有优势,文化课成绩要求也较低。第三也是最重要的一点,明确学生的潜能很大。专业课能通过说明学生很有才华、有能力。如果能把学习专业课的'精神用到文化课的学习上,那文化课一定会达到高考录取的要求。

  2.是让学生不断提高自己的心理素质:同学们在高考复习过程中,会遇到很多困难,例如:基础差跟不上;想学,又学不进去;考试成绩都很低……等等。这些都会引起学生心理上的复杂活动,产生烦躁、焦虑、紧张等不良情绪,这些不良情绪将影响同学的学习和健康,最终将影响理想的实现。因此要不断转变观念,及时调整情绪,使自己始终在一种良好健康的心理状态下学习,才会充分发挥其身心潜在的能力,创造性地学习,实现跨越式地进步!

  3.是学习中要善于抓重点。上课专心听讲,课后认真复习。

  三、教学步骤

  1、粗化

  主要任务是帮助学生对所有复习内容建立最基本的知识网络,在头脑中形成初步的知识框架,在一定程度上培养学生的归纳概况能力。通过粗化学生必须达到以下要求:

  (1)任意列出一个单元,都要知道该单元包括哪些知识点;

  (2)任意列出一个考点都要知道该考点在哪个单元。

  2、细化

  主要任务是在巩固粗化的阶段形成的知识体系的基础上,根据所含考点,初步熟悉和了解与每一考点相关联的知识点。通过细化学生尽最大的可能达到以下要求:

  (1)粗化阶段形成的知识体系不能丢;

  (2)多了解一些与每一考点相关联的核心知识。

培训计划 篇8

  为适应现代化教育教学发展的需要,深入开展学校信息技术教育工作,使教师了解现代化的教学手段,掌握电子白板的知识和应用技能,充分发挥现代化教学媒体在教育教学中的作用,特制定我校教师电子白板培训计划如下:

  一、 培训目标

  1.通过培训,加强教师的电子白板应用能力,提高全校教师多媒体课的整体水平。

  2、积极开展电子白板课的普及,使教师依托电子白板进行有效的教研与学习。

  3、使每一位教师拥有自制电子白板课件的能力,加强学校电子资源的积累。

  4、鼓励和引导教师在课堂教学中充分利用电子白板技术,不断提高教育信息资源的使用效益,提高教育教学管理的质量和效率,实现学校、教师和学生的可持续发展。

  二、培训时间:

  周三晚上7:00-8:00

  三、培训内容

  1.软件安装。

  2.电子白板软件基本功能与操作。

  3.主工具箱的使用;资源库使用。

  4.课件介绍及分解学习制作方法。

  5.自制课件中技巧的运用。

  四、组织形式

  集中在多媒体教室进行

  五、培训要求:

  1.提高电子白板运用的意识,真正使电子白板技术与学科整合。

  通过电子白板的培训,切实提高教师的电子白板运用能力,将电子白板运用与学科的教学有机的融合到一起。

  2.加强技能学习,全面提高教育教学质量

  在教师熟练掌握计算机操作的基础上,熟练运用电子白板也是运用现代教育技术教学的关键。在今年的`培训中,我们结合学校教学和教师实际,主要培养教师电子白板的基本运用及课件制作。

  3.参培教师要遵守培训时间,按时出席,不迟到,不早退。

  30分钟:培训人员中提出几名服务员来实际操作领位流程{其余员工继续形体}

  领位礼貌用语:

  一、晚上好,欢迎光临黄金北岸。

  二、贵宾几位,有预定的房间吗?

  三、贵宾您好,订房人贵姓或手机尾号是多少?

  四、贵宾您好,为您安排中包可以吗?

  五、房间价位348元,这后不开发票278元,您看可以吗?

  六、贵宾您好,您的房间这边请,请跟我来。

  七、楼层接待贵宾几位!

  八、收到谢谢,晚上好,欢迎光临黄金北岸。

  九、贵宾您好,您的房间这边请。

  十、您的房间到了,祝您玩的愉快。

  VT对客语言:

  A,晚上好,欢迎光临黄金北岸。贵宾几位有预定的房间吗?

  B1.五位给我安排个房间.

  A1.贵宾您好为您安排中包可以吗?中包价位348元折后不开发票278元,您看可以吗?

  B2.有房间211在哪?

  A2.贵宾您好,请问订房人贵姓或是手机尾号是多少?

  {顾客说明信息后,服务员与主接核实确定房态}

  A贵宾您好,您的房间这边请,请跟我来.

  A X楼层接待贵宾几位?

  C收到谢谢,晚上好,欢迎光临黄金北岸。贵宾您好,您的房间里面请,您的房间到了,祝您玩的愉快!

培训计划 篇9

  一、目的

  为了让各部门员工更好地熟悉公文制度,规范公文写作格式,减少日常工作的重复率,提升公文写作方面的能力,尽量写出简明易懂,清晰明了的公文。

  二、目标

  1、在各部门间明确规范统一的公文写作标准;

  2、减少格式等方面的错误

  3、培养良好的写作习惯

  4、熟练掌握书面语的使用

  三、实施流程

  (一)核心活动安排

  1.训前调查

  (1)基础知识调查(问卷+访谈)

  在培训前期通过问卷调查及访谈的形式,了解各部门员工的公文写作水平,在公文写作方面常犯的错误(格式,版面布局,标点符号应用,错别字等),以及公文写作方面的内容需求(通知、公示、报价审批等)。

  访谈对象主要为各部门公文写作方面经验较多的员工,及部门负责人。通过对员工的访谈,了解其在公文写作方面存在的问题,及培训的需求,有哪些心得体会等;通过对部门负责人的访谈,了解员工在公文写作方面的.常犯错误等等。

  2.课程形式 公文写作培训需求

  (1)公司公文管理办法学习

  (2)由来自各部门的员工组成的小组分享心得,相互交流

  (3)根据调查反馈,对易出错的方面进行总结

  (4)错例分析,以小组的形式改错例并进行讨论

  (5)各小组成员根据简单的题目进行现场练习

  3.训后评估及跟进

  (1)培训评估表的填写,在反应层面予以评估

  (2)案例及课件的分享,形成良好的学习氛围

  (3)对部门负责人的回访?

  (二)支持活动安排

  1.分享人员/讲师安排

  通过与各部门的沟通,确定分享人员及分享内容;确定小组的数量及组成人员。

  2.课程类资源安排

  1、由行政人事中心负责PPT制作,并根据访谈内容进行心得整理

  2、各部门分享人员可提供典型错误案例

  (三)组织活动安排

  1.场地布置及设备准备

  (1)连接电脑、投影仪及话筒;

  (2)小组成员按就近原则入座,方面讨论。

  2.时间及通知

  (1)活动时间:20xx年2月6日~2月13日

  3.物料准备

  (1)笔记本电脑两台;

  (2)投影仪

  (3)白板、白板笔、磁贴

  (4)纸笔若干

  四、项目风险

  1.前期调研不充分,在问题讨论环节允许参与人员提出问题;

  2.参与人员关于公文写作方面心得较少,由培训人员补充;

  3.讨论时间过长或过短

  (1)讨论时间过长,严格控制时间,在时间快要用尽时给与提醒;

  (2)讨论时间过短,由培训人员负责提供公文写作技巧总结,在参与人员提出问题较少或讨论时间较短时增加内容。

培训计划 篇10

  这个学期,学校领导让我带张立群老师。我知道这份工作意义。有一句老话说得好“什么样的老师带什么样的学生”。我深深感到身上的责任和压力,一个学期以来,我本着“共同学习,互帮互助”的理念,给年轻人机会,给年轻人压力的宗旨,用实际行动影响着她。转眼一学期结束了,我们共同收获了辛苦与快乐。

  一、自己就是最好的教材。

  我觉得:要想做好“传、帮、带”工作,首先要做到:言传身教,率先垂范。我一直严格要求自己,处处以身作则,起到示范表率作用,在言传身教中首先让老师们牢记“德高为师,身正为范”的训言,引导她们发扬爱岗敬业精神,热爱教育教学工作。让她们明白自己的权力和义务。在六一运动会期间,克服各方面的压力,把工作、学校放在第一位,三年级的“奇思妙想”的展板给每个人留下了深刻的印象。

  二、让我们一起成长。

  1、我对自己工作上严要求,处处为年轻教师做好表率,将自己的工作经验和教学经验一点一滴、毫无保留地传授给她。自己也是一名新的数学老师,认真钻研教材、坚持听课,认真反思,不灰心、不放弃。我们一起共听、共评每一节课,真正做到了学而不厌。在老师们遇到困难时给予真诚的关心与帮助,扶持她们走出困境。一个学期里,只要我能想到的工作和注意事项,都及时提醒她,避免她走弯路。教学的功夫应放在平时,把自己以前好的做法和她一起分享,毫无保留,我时刻谨记,自己也年轻过,自己也不是一个完美的人。

  2、在指导工作中,注意加强教育理论学习和课堂教学的研究 , 形成正确的教育理念,《语文名师讲座》我们一起研读,并努力做到理论联系到实际教学工作中,尽快熟悉教学过程中的每一个环节。在工作的同时,鼓励她多阅读教育理论书籍,时刻不忘提高自己的自身素质。

  3、在日常的教学中,我们通过互相听课、评课等形式的活动,共同探讨、研究教学中遇到的问题,寻找解决问题的`方法,不断改进与完善课堂教学方式,从而不断提高自身的业务素养。课后及时对教学中存在的问题提出自己的看法和意见,进行交流,找出不足,总结经验,以此提高年轻老师的课堂教学能力。从听课中,我发现张老师在课堂中调控课堂的能力

  有待于提高,课上语言不够精炼、练习内容较少。针对这些现象,我及时纠正,并把自己的做法和想法和她一起分享。她们脚踏实地的学习精神,一丝不苟的工作态度也感染了我。我多次提醒老师们要学会积累,把自己在工作中成功的地方、不足的地方、看到和学到的号的方法做好积累,为今后的工作少走弯路打好基础,张老师也耐心的记录了自己的得失,在“六一”团体操训练当中,张老师哑着嗓子管理着孩子们,我心里多次被震撼着,我相信她一定会成为学校教育教学上的主力军。

  在指导青年教师的过程中,我自身也得到了不断地进步。她们走的路就像自己的昨天,今天她们多的是信任、帮助、支持,同时压力和机会也不能逃避。无论是谁,让我们一起为学校美好的明天贡献出自己的一份力量。

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