志愿者管理骨干培训班方案

志愿者管理骨干培训班方案

　　为了确保事情或工作能无误进行，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编整理的志愿者管理骨干培训班方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

志愿者管理骨干培训班方案1

　　一、目的：全面提高xx市志愿者管理骨干綜合能力，使民间组织健康顺利成长；

　　二、时间：首期9月23日上午9：00--11：00（每季度进行一期，一年4期）；

　　三、参加人员：xx市志愿者骨干、优秀义工代表、民间组织负责人；

　　四、费用：免费；

　　五、地点：xx市农业学校（xx市理工学校）

　　六、主讲：xx（广东省五星级义工）

　　七、课程：

　　1、主动和被动的观念，要别人做什么还是我要做什么？

　　2、义工和公益、慈善的'定义；

　　3、活动如何组织策划开展；

　　4、活动经费任何募集和管理；

　　5、活动如何管理分工；

　　6、义工组织如何建立管理层和分工；

　　7、义工组织如何和商家、其他公益组织合作；

　　8、如何宣传好义工活动；

　　9、如何运作义工团队；

　　10、怎样做好义工；

志愿者管理骨干培训班方案2

　　主办单位：xx市志愿者协会 承办单位：xx市xx义工团 协办单位：xx市嘉应学院、xx市嘉应医学院、xx市高级中学、xx市农业学校（xx市理工学校）

　　一、目的：全面提高xx市志愿者管理骨干綜合能力，使民间组织健康顺利成长；

　　二、时间：首期9月23日上午9：00--11：00（每季度进行一期，一年4期）；三、参加人员：xx市志愿者骨干、优秀义工代表、民间组织负责人；

　　四、费用：免费；

　　五、地点：xx市农业学校（xx市理工学校）

　　六、主讲：xx（广东省五星级义工）

　　七、课程：1、主动和被动的.观念，要别人做什么还是我要做什么？2、义工和公益、慈善的定义；3、活动如何组织策划开展；4、活动经费任何募集和管理；5、活动如何管理分工；6、义工组织如何建立管理层和分工；7、义工组织如何和商家、其他公益组织合作；8、如何宣传好义工活动；

　　9、如何运作义工团队；

　　10、怎样做好义工；

志愿者管理骨干培训班方案

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