教师培训实施方案

时间：2025-09-05 09:08:25 培训方案

教师培训实施方案15篇（集合）

　　为确保事情或工作高质量高水平开展，往往需要预先制定好方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的教师培训实施方案，欢迎阅读与收藏。

教师培训实施方案15篇（集合）

教师培训实施方案1

　　农村中小学现代远程教育工程的实施，给我们的教育改革和发展带来了巨大的变革。同时，如何运用好远程教育设备，给每一个农村学校教师提出了严峻的挑战。能否充分利用远程教育设备和资源，很大程度上取决于教师的综合素质，取决于教师对设备运用的技能和掌握程度。根据国家三部委《关于实施农村中小学现代远程教育工作试点工作方案》，为了使我校教师尽快提高适应新形势、新环境的能力，需要在我校教师中全面开展“远程教育设备与学科教学的整合”的专项培训。为了加强对培训工作的指导，特制定了以下方案。

　　一、提高认识，加强组织管理

　　远程教育培训工作是一项集专业性与业务性于一体的工作，具有高集成度和强综合性。为了加强对这项工作的管理，确保我校远程教育师资培训工作的规范化和正规化，我们成立了保沙中学现代远程教育领导小组，并采取必要的措施，建立完善、有效的培训检查、考核、评定制度，以保证培训的质量。

　　二、培训模式：

　　1、全体集中培训；

　　2、按教研组分组培训；

　　3、小组相互合作，相互帮扶。

　　三、培训目标

　　通过不同层面的培训，学校领导和教师应了解农村中小学现代远程教育工程试点工作的目的和意义，骨干教师能够在学校承担示范、公开教学的任务。全体教师必须掌握计算机和Internet的基础知识，能够熟练运用远程教育资源，并进行资源的二次开发。同时，还要提高现代教育技术与学科课程整合的素质，具备研究探索与远程教育相适应的教育教学方法以及教育资源的建设应用能力。

　　四、培训内容

　　培训工作分为“基础知识”和“综合利用”两个阶段进行。“基础知识”部分与中小学继续教育《信息技术》培训工作相配合，利用光盘及课件在全体教师中进行。培训内容包括Windows系统基础知识、Office系列软件包括word、excel和powerpoint的使用技巧，以及常规电教媒体的使用技术。“综合利用”方面的.培训是在“基础知识”培训的基础上展开的，主要学习多媒体课件的开发、制作与应用。根据培训对象的不同特点，灵活调整培训内容，例如一般任课教师可以不要求他们精通excel知识，而对班主任则要求一定程度的掌握；对于50岁以上的教师，不要求他们制作开发课件，只需能够利用学校农村远程资源网和网台的资源，或者使用其他教师制作的优秀课件即可。

　　五、培训时间及任务

　　培训时间将灵活安排在周三下午第七节课例会期间、周六及周日。

　　六、培训、考核方式

　　学校将组织校级培训，根据不同项目进行分组，培训结束后进行评价并登记建档。

教师培训实施方案2

　　一、指导思想

　　以市教育局“三万工程”、“131工程”、“国培计划”、《学校精细化管理实施意见》《新课程改革实施意见》《绿盛实验学校课堂模式改革实施方案》为指导，以提高教师新课程理念为出发点，以课堂模式改革为核心内容，以教师参与课堂模式研究与实践主要形式。通过专家引领、校本研训、队伍建设等教师专业化培训，提高教师新课程能力，促进教师专业发展与提高，推动学校课堂模式改革，构建高效课堂。把学校课堂模式改革教师培训工作作为教师继续教育的重点，最终提高教师队伍的综合素质。

　　二、领导小组

　　组长：

　　副组长：

　　成员：各教研组长、备课组长

　　三、培训内容

　　1.国家新一轮课程改革实施意见。

　　2.各学科新课程标准。

　　3.自贡市教育局关于课程改革的实施意见、课程改革效果评价意见。

　　4.蜀光绿盛实验学校课堂模式改革实施意见。

　　5.教师专业技能培训

　　四、培训目标

　　学校通过课堂模式改革教师培训工作，帮助教师把握课程改革的方向时代意义，明确市教育局、学校开展课程改革的具体要求，掌握学校课堂模式改革的整体框架，有效开展课堂模式改革实践与研究，形成学校课堂模式教学特点，提高教师教育教学水平，提升学生综合素质。

　　五、培训形式

　　（一）校本研训

　　1.开展新课标学习与解读培训

　　各教研组、备课组充分利用教研活动和集体备课活动时间，针对年级、学科教材内容，认真组织教师学习新课程标准，解读课标主要和重点变化，把握课程改革的内容和方向。各教研组要落实课标学习内容、时间、主讲教师，开展学习活动。提高教师专业理论水平。

　　2.开展课堂模式改革教学研讨活动

　　教科室、教导处制定课堂模式改革教学研讨展示方案，学校为教研组提供课堂展示平台，开展间周一次全校性课堂模式改革研讨展示课，供全体教师观摩、学习、研讨。各教研组、备课组结合学校课堂模式改革意见，针对本学科实际，组织教师积开展组内加课堂模式改革教学研讨展示，认真开展观课、议课、研讨活动。提高教师课改能力

　　3.开展学科主题课型构建活动。

　　各教研组要针对学科主题课型特点，在学校课堂模式构建的整体框架下，积极探索学科主题课型（如拼音教学、阅读教学、口语教学、计算教学、概念教学、实验教学等）的教学方式，形成可操作、高效益、可推广，相对成型的主题课型教学方式，提高教师课程能力。

　　4.组织教师开展课堂模式改革心得体会交流活动。

　　学校利用教师业务学习、假期培训时间，组织教师进行课堂模式改革心得体会交流，分享课改经验与得失，取长补短，共同提高。

　　（二）专家引领

　　1.邀请名师、专家到校指导。

　　学校结合课堂模式改革的'实际，适时邀请教学名师、课改专家、教育名家、管理专家等到校为教师开展专题讲座、课改诊断、课程示范等培训活动，提高教师理论与实践能力。

　　2.选送教师外出参加专业培训。

　　学校为教师外出培训提供外出培训机会和保障，积极选派教师参加国家、省级教育教学专业培训，开展外出培训教师心得交流、培训汇报展示课、专题讲座、指导教师等活动，实现培训资源共同分享、专业技能共同提升目标。

　　3.开展名校联姻活动。

　　积极组织教师参加四川省中小学共同体活动，开展名校零距离接触活动，让教师与名校教育教学理念和实践对接，促进教师教学观念和方式的快速转变。

　　（三）队伍建设

　　1.实施蓝青工程

　　学校开展绿青椒工作室、青年教师结对、影子培训等蓝青工程工作，通过活动载体，引导青年教师树立正确的职业观、良好的师德；指导青年教师学习教育教学专业技能，快速适应教育教学工作；鼓励青年教师积极投身课程改革，快速掌握现代教育教学技能。

　　2.实施名师工程

　　学校以名师工作室为载体，开展名师培养、教学示范、专业引领等主题工作，使名师工作室成员名师化成长，为学校教师提高专业指导和诊断，促进学校教师不断进步和提高，发挥名师工作室的引领示范作用。

　　3.教师梯级团队建设

　　学校根据教师专业结构，组建梯级教师团队，制定梯级团队工作任务、发展目标、管理形式、考核标准，让各梯级团队教师在相应团队内开展必要的专业学习、研讨、总结、提升活动，达到规定的专业发展目标，实现教师综合素质的提升。利用梯级教师团队动态管理模式激发教师专业学习与提高的自觉性。

教师培训实施方案3

　　随着社会的发展，教育水平的提高和人们对健康生活的重视，体育教育越来越被人们所关注。尤其是对于小学生而言，良好的体育教育是他们身体健康和人格发展的重要保证。因此，小学体育教师的培训显得尤为重要。

　　一、背景和意义

　　小学阶段是孩子身体发育和基础能力培养的关键时期，也是塑造孩子性格、人格和品德的重要阶段。小学体育教育作为教育体系的一个重要组成部分，对培养、锻炼和提高儿童身体素质、促进儿童身心健康发展、锻炼儿童协调能力和学习、生活能力等方面具有重要作用。因此，小学体育教师的培训不仅能够提高小学教育的质量和水平，还能培养更多合格的小学体育教师，推动小学体育教育的发展，促进学校体育健康教育全面、科学、有序地开展。

　　二、培训方案

　　1、基础培训

　　小学体育教学的基础是丰富的体育知识和教学技能。小学体育教师在培训中首先需要建立基础知识体系，在体育教育相关方面进行专业化、标准化、规范化的基础培训。具体包括以下方面：

　　(1)体育教育理论体系的学习，全面掌握体育教育的基本理论、原则和方法；

　　(2)体育基础知识和技能的学习，包括体育科学、运动科学、训练学等方面的知识，以及常见体育项目的技能和规则等方面的学习；

　　(3)学会进行体育教育和训练计划的制定和实施，具有完整的教学流程和实施方案；

　　(4)了解小学生的心理和身体发育规律，能够根据学生的年龄、性别和身体特点制定合适的教学方案；

　　(5)具备独立进行小学体育教育和训练的能力，能够独立承担和组织学生参加校内外的体育活动。

　　2、教学实践

　　除了理论知识的学习，小学体育教师也需要进行教学实践。在实践中，可以更加深入地了解和应用体育理论知识，同时又能够发现其实践中的局限性和不足，为进一步的学习提供指导和建议。具体实践内容包括：

　　(1)观摩实践：通过观摩其他教师的体育教学活动，了解体育教学的多样化、全面化和个性化的教学方法，学习不同教学模式和方式，并在实践中进行模仿和创新。

　　(2)团队合作:通过与其他体育教师合作，共同制定训练计划、课程设置和教学实施，共同评估和改进训练效果，增强合作意识和团队精神。

　　(3)教学实践：在学生课堂的实际教学过程中，通过教学实践掌握教学技巧和授课能力，了解学生的需求、心理和能力，并改进自己的教学，提高教学效果。

　　(4)培养意识：在教育实践中，小学体育教师应该认识到自己的不足和需要进步之处，正确对待自己所犯的错误，并及时予以改正，从而提高自我培养意识和改进能力。

　　三、培训效果

　　小学体育教师培训方案的'效果直接影响到小学教育的质量和水平。在培训结束后，需要通过测评和考证来检验培训效果。具体包括：

　　(1)教育能力测评：通过小学体育教师能力测评来检验教师的知识水平和授课技能，为教师的学习和进步提供评估和反馈。

　　(2)考证评级：通过体育专业等级考试和证书评定来检验教师的专业水平和能力，为教师的晋升和职业发展提供评估和支持。

　　(3)教学评估：通过教学实践和学生评价来检验教师的教学效果和效益，为进一步的改进和提高提供反馈和指导。

　　四、总结

　　小学体育教师培训方案是推动小学体育教育科学、有序、全面开展的关键措施。通过基础培训和教学实践，提高教师的教育水平和教学能力，进一步促进学校体育健康教育的开展，为小学生的身体健康和人格发展提供坚实的保障。

教师培训实施方案4

　　一、指导思想

　　为了加快幼儿园素质教育进程，提高全体教师，特别是青年教师实施素质教育的能力水平，我县把教师培养的工作当作一项重要战略任务来抓，努力使教师了解前沿理论动态，拓展新的教育基础理论，扩人文与科学领域知识面，学习并掌握的幼儿教育研究成果，研究学前教育教学活动的规律，增强专业技能。形成园本化的课程特色和自身教育教学专长。

　　二、培养目标和任务

　　结合《幼儿园指导纲要》，从实施素质教育的目标出发，更新教育观念，加强对教育新理论，新知识的学习，通过多种途径使教师迅速成长成熟起来。通过一年的培训，力争使每位教师在思想、师德修养、业务素质和教学育人的实际工作能力方面达到合格水平。在此基础上，培养一批有较高的理论与实践能力的骨干教师队伍。

　　三、培养对象

　　全县幼教工作人员，坚持上高标准，严要求；业务上压担子、放手使用；生活上热情关怀，为他们成长创造良好的条件，促使他们上一个台阶。

　　四、具体工作措施

　　1、加强全体教师的思想建设，把师德修养放在首位。

　　组织全体教师学习《规程》、《纲要》、《幼儿园管理规范》、《幼儿教师行为规范》等教育、德育纲领性文件，学习先进的教育理论，学习心理健康知识等，用正确的.思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、培养教书育人，为人师表，敬业爱幼，安心于自己的教育教学岗位的思想观念。

　　2、通过以老带新结队子，提高青年教师的业务素质。

　　教师专业知识、教学技能、教学艺术等方面的水平和能力是做好教师工作的基础。提高教育教学质量，首先要提高教师的素质，因此，我们把青年教师的业务能力作为培训重点。

　　在培训中，将用“以老带新，以优带新，以学促新”等方式，牵动教师队伍业务素质的整体提高。开展“师徒结对”试点工作，签定“师徒结对”协议，用互互助，共同成长的方式发展教师队伍。我们将通过骨干教师对青年教师的跟踪培训，即指导备课听课评课总结等环节，推进青年教师的业务水平不断提高。

　　3、加强教科研培训，提高教科研能力。

　　鼓励教师积极参与教育科研，引导教师结合自身的教育教学工作实际，开展教科研活动，展开教育教学的研究，学期结束围绕这一方面撰写论文和教学心得。

　　4、狠抓教学常规，在备课与上课、听课与评课等方面着重指导。

　　5、做好其他人员的岗位培训工作。

　　后勤组做好保健医生、保育员、厨房工作人员的在岗培训工作，紧紧围绕教育教学中心工作，将提高服务质量，服务态度，服务水平作为重点，力争使人员素质得到提升。

教师培训实施方案5

　　随着教育事业的不断发展，培养高素质的青年骨干教师成为教育现代化的迫切需求。针对这一需求，制定与实施一套科学合理的青年骨干教师培训方案至关重要。本文将探讨一种针对青年骨干教师的培训实施方案，以期提升教师教学水平，推动教育事业持续健康发展。

　　前期调研与需求分析

　　在制定培训方案之初，首先进行前期调研与需求分析至关重要。通过调查了解青年骨干教师的现状和存在的问题，包括教学能力、专业知识、教育理念等方面的情况。同时，也需要充分了解学校及教育主管部门的期望和要求，确保培训方案与整体教育发展目标相契合。

　　培训内容设计

　　根据前期调研的结果，结合青年骨干教师的实际需求，确定培训内容。培训内容应包括教育教学理论与实践相结合，注重能力提升和实际操作。具体内容可以包括但不限于教学方法更新、学科知识深化、教育技术应用、学生心理健康等多个方面。同时，可以邀请学科专家、心理学家等各领域专业人士授课，以提供多元化的培训内容。

　　培训方式与形式

　　针对青年骨干教师的特点和需求，培训方式应灵活多样，形式应立足实际。可以采用集中培训、分散培训、在线培训等多种方式，以便满足不同教师的需求和安排。同时，培训形式可以包括讲座、研讨会、实地教学观摩等多种形式，让教师们在轻松愉悦的氛围中获取知识和经验。

　　培训评估与跟踪

　　培训结束并不意味着教师提升工作的结束，而是需要建立完善的培训评估与跟踪机制。对于每位参与培训的教师，应进行培训效果的'评估，并根据评估结果制定个性化的跟踪计划。通过定期跟踪，及时了解教师在实际教学中遇到的问题和困难，提供有针对性的支持与指导。

　　持续优化与改进

　　任何培训方案都需要不断优化和改进，以适应教育发展的需求。因此，在实施培训方案过程中，应定期对培训效果进行总结和评估，收集教师的意见和建议，不断调整和完善培训内容和形式，以确保培训方案的持续有效性。

　　结语

　　青年骨干教师培训实施方案的制定与实施需要全方位考量，既要关注教师的实际需求，又要充分考虑教育事业的长远发展。只有通过科学合理的培训方案，才能够有效提升教师的教学水平，助力教育事业持续健康发展。愿每一位青年骨干教师在培训中茁壮成长，为教育事业贡献自己的力量。

教师培训实施方案6

　　一、背景分析

　　林和小学现有学生241人，6个教学班，教师15人。在职教师10人，平均年龄32岁。其中学历达到本科的有7人人，大专的有3人。跨年级跨科目现象普遍，教研力量较薄弱，开展教研难度大。音乐、美术、体育等科目只有一位教师，难以开展集体备课等教研活动。

　　尽管困难重重，但是我校教师参与继续教育工作热情高涨，学校教师人人参与“九五”继续教育的验证工作，合格率达100%。现在又积极投身到“十五”继续教育工作中，努力通过各种渠道提高自身素质、业务水平。为实现“学习型”的教师、“学习型”的学校目标努力。

　　二、指导思想

　　随着基础教育课程改革的不断深化，社会对创新人才的需求，对传统的基础教育形成了巨大冲击，对小学教师职业也提出了新的标准和新的要求。因此加强小学师资培养，是适应基础教育改革的要求。1999年国家教育部召开的“面向21世纪中小学教师继续教育和校长培训工作会议”上明确指出，中小学教师的全员培训要以校本培训为主，以自主学习、自主研究、自主创造和自我发展为核心。

　　三、目标和任务

　　作为中小学教师继续教育的一种重要形式，校本培训在适应当前教育改革和发展、适应新一轮中小学教师继续教育要求和优化中小学教师队伍等社会经济发展改革措施等方面具有特别重要的意义，是深化我国中小学教师继续教育发展的一条重要途径，为实现教师的“终身学习”提供了强而有力的保证。

　　四、培训内容

　　我校“十五”期间教师继续教育将立足本校，以校本培训为新模式，注重培养教师师德修养、基本功、教学策略、教育科学研究方法等。重点加强《课程改革的理论、实施与评价》等课程的学习。

　　五、制定开发方案

　　教师是校本课程开发的'主体。只有开展以校为本、有的放矢、优质高效的师资培训，才可能真正发挥教师在校本课程开发中的主体作用。校本培训要解决的主要问题是：

　　1、强化课程意识，树立明确的教育观、课程观和教学观，能辨别和抵制校本课程开发中出现的一些不正确的观点和行为；

　　2、明确校本课程开发的重大意义，了解校本课程的涵义和特点；

　　3、学会校本课程设计的基本理论和基本方法，学会编写《校本课程纲要》和《校本课程的教学指导书》；

　　4、领会校本课程的学和教的特点，开展生动、活泼、优质高效的教学活动。

　　校本培训要以教师自主阅读、讨论交流为基础，采取灵活多样、生动活泼的方式。

　　校本培训对策：

　　l 讲科学、重规律。针对教师的不同特点、不同的发展需求，科学地制定培训计划、确定培训内容、保证培训效果。

　　l 进行开放性学习。健全教师各类型培训、学习制度，开展多种途径，多种形式的校本培训活动，大力推进远程教育、网上虚拟教研活动。

　　l 加大管理力度。加强对培训工程的管理和检查，建立与之相对应的奖惩激励机制，使培训过程务实，培训绩效真实有价值。

　　l 完善评价体系。教师在接受培训考核的同时，同样要对培训者进行评价。这种双向评价产生的最终定论既会激发培训者的潜能，又能体现培训教师的个人素质及综合能力，有利于形成互相促进的考核模式。

　　六、组织和管理

　　1、组织领导：成立学校校本培训领导小组

　　组长：叶瑞燕（主抓全面工作的副校长）

　　副组长：廖海燕（行政助理）

　　组员：廖海燕（语文科组长）、黄必瑶（数学科组长）、蔡淑华（英语科组长）。

　　保证开展校本培训的时间：

　　语文学科——每周四下午

　　数学学科——每周四下午

　　英语学科——每周四上午

　　其他专科——每周五上午

　　2、考核办法：考核主要有两个方面，一是出勤考核；二是有理论学习心得体会或教育教学工作业绩或教科研论文等。

　　七、保障机制和政策

　　1、经费落实

　　我校于20xx学年将克服各种困难，通过多种渠道，落实校本培训各项所需的经费，投入经费预计5000元。将校本培训与学校政治、业务学习联系，不增加学校、教师的财力、物力、时间方面的负担。

　　2、激励机制

　　每位教师撰写学习心得及体会，把参加校本培训过程中积累的经验、成果、收获收集好，作为衡量校本培训成果的重要依据。根据各人的表现、取得的进步，学校将于每学期评选一批校本培训“积极分子”，给予一定的奖励，作为教师评先的有效依据之一。充分关心教师的个人困难，调动教师学习的积极性，为创设“学习型”的学校努力迈进。

教师培训实施方案7

　　一、指导思想：

　　为了进一步提高我校教师的师风师德，提高教师的专业水平，为更好地落实校本培训，我校以教育部颁发的《中小学教师继续教育规定》、《基础教育课程改革纲要（试行）》的精神为指导，积极探索以学校为主要培训基地，校长为培训第一责任人的校本培训模式，充分发挥本校的培训功能和优势，促进教师专业化发展，努力营造教师终身教育和可持续发展的`良好格局。

　　二、工作目标：

　　1、树立新的教学观念。通过校本培训，完善教师业务学习的机制，提高教师教育活动的实效性，突破传统的教学思维方式，更新教师观念，树立现代教育思想，优化知识结构，培养创新精神与创新能力。

　　2、提高教学能力，促进学习和研究相结合。努力建设一支师德好、观念新、素质高，能够胜任基础教育课程改革与开发的骨干教师队伍，能够适应中、小学跨越性发展需要的学习型、科研型教师队伍，为课程改革的可持续发展奠定坚实的人才基础。

　　3、提高教学效果。教师积极参加校本培训并在教学中实践新的观念和方法，注重学生的全面发展、关注学生的个性特点，提高我校整体教学水平。

　　三、培训内容：

　　1、开展师德培训，办家长满意的学校，做家长满意的人民教师。

　　2、全面实施新课程培训，学习本年度公共课教材和专业课教材。

　　3、开展教学技能研讨培训。

　　4、开展科研能力培训。

　　四、培训形式：

　　1、自学——反思

　　自学是在学校规划与指导下，教师根据自己的要求开展的自我培训活动，主要采取集中学习专业课教材、上网浏览教育文献，系统学习教育专著，学习教学杂志，然后结合自身教学实际，开展自我反思，总结提高，做好读书笔记。

　　2、实践与交流形式

　　（1）开展互相听课，评课活动，相互研究，共同提高。

　　（2）开展“每期每人一节公开课”的研讨活动，提高教师独立处理教材的能力，不断提高课堂教学的魅力。

　　(3)定时间集体集中培训学习，每周三小时。

　　五、主要措施：

　　1、提高认识是做好校本培训工作的关键，要加强学习，把校本培训与教师的专业发展紧密结合，与提高教育教学能力相结合，扎扎实实做好各项工作。

　　2、加强校本培训的组织指导，加强过程监控管理和考核评价工作。

　　3、充分发挥教务处、教研组的校本培训主阵地作用，各教研组要利用教研活动，组织本组教师开展理论学习与专题研讨，认真落实培训方案。

　　4、校本培训与课题研究相结合，围绕学校科研课题，围绕方案，各课题研究小组定期开展研讨活动，加强交流，互帮互学，共同提高。

　　六、学校校本培训领导小组名单

　　组长：

　　副组长：

　　组员：

　　七、时间安排：

　　2月：

　　1、鼓励参加上级业务指导和主管部门的开办的各级各类教育教研培训班，并要求做好记录，开学后在教师会上传达学习。

　　2、集中进行师德培训三天，提高师德素养，为开学做准备。

　　3月：

　　1、制定学校校本培训计划。

　　2、修改完善各教研组教研工作计划，编制行事历，发放到各教研组，供参照执行。

　　3、传达学习暑期培训情况和内容。

　　4、制定个人校本培训计划。

　　5、建立教师培训档案。

　　4月：

　　1、检查教师自学笔记。

　　2、开展“每期每人一节公开课”课堂教学研讨活动。

　　3、我校教师参加课题小组会议工作情况汇报。

　　4、德育活动课研究。

　　5月：

　　1、结合期中考试情况，进行薄弱环节，薄弱学科教学研究。

　　2、“家长开放日”开放课堂、展示教师备课本、学生作业本。

　　3、教科研领导小组会。

　　6月

　　1、检查教师家访情况。

　　2、教师沙龙活动——没有教不好的学生。

　　3、配合进校进行培训结果测试。

　　7月：

　　1、完善教师培训档案。

　　2、总结培训工作。

　　3、检查教师培训计划落实情况。

教师培训实施方案8

　　一、指导思想：

　　为全面提高新入职青年教师的综合素质，进一步加强我校教师队伍建设工作，使我校的青年教师培训工作进一步规范化、制度化和常态化，促使青年教师潜心教学，静心科研，不断提高教学能力、创新能力和学术水平，尽快成长为教学、科研和学科建设的重要力量。学校深入发挥骨干教师作用，特组织对新聘教师进行入职培训活动。

　　二、培训目标：

　　1加强师德建设，加强行风建设，培养一支爱岗敬业乐于奉献的教师队伍。

　　2、努力打造名师、学科带头人、骨干教师和优秀教师群体，发挥其榜样示范作用。

　　3、更新教育观念努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力、具有科研能力和创新精神的学习型队伍。

　　三、培训的组织与领导

　　由主管校领导负责，组成由教务处、科研处牵头参加的新入职青年教师培训工作领导小组，负责青年教师培训规划的制定和培训事宜的落实。

　　四、培训对象：

　　20xx、20xx年新聘教师。

　　五、具体培训时间安排

　　每周一下午

　　7、8节，周五下午

　　5、6节课。

　　六、培训内容：

　　1、课改理论培训

　　认真学习教育理论，结合新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。以教研组为单位，以课改为核心内容，更新教师教学理念，把自主学习、探究学习作为课堂教学的突破口，倡导合作、自主、探究的学习方式,体现教学民主、鼓励教学方式的多元化，促进教师将先进的理念内化为教学行为，促进教师在教学中实施新课程的有效教学方法和手段。从而建立民主、平等的新型师生关系。

　　2、教育教学技能培训开展现代教学技能的培训，包括个案研究能力、教学设计能力、师生沟通的能力、问题反思与问题解决能力等培训。抓好教师队伍建设，加强教师业务跟踪管理，积极鼓励青年教师争当名师、教学骨干。

　　3、教育科研培训

　　教育科研能力是校本培训的一个重要内容，要求教师逐步树立教研、科研意识，围绕新课程的实施、结合课堂教学，进行教育科研基本方法的培训，以逐步提高教师科研工作的水平和能力。

　　4、班级管理培训

　　通过优秀班主任的经验介绍，让新任班主任能够组织谋划班级文化建设，具有组织班会的能力、组织开展班级主题活动的能力、协调各学科教师促进学生全面发展的能力、协调家长对家长进行家教指导的能力、科学细致管理班级的能力、以及有良好的自我心理素质、创新思维和良好的个人行为习惯。

　　5、“六个一”技能培训

　　“六个一”包括一手粉笔字、一份教学设计、一个课件、一堂达标课、一篇教学反思、一份试卷。新任教师除自身苦练基本功外，我们还要通过“青蓝工程”的实施要求指导教师对新入职青年教师各个教学环节的工作(包括备课、编写教案、讲义、授课、辅导、答疑、批改作业、等)给予具体指导，并经常检查新入职青年教师的助课情况，听取新入职青年教师的试教情况，及时提出整改意见和建议，帮助新入职青年教师尽快熟悉新课程的教学体系与框架。

　　七、具体工作及措施：

　　1、以课堂教学为主阵地，以“136”小组合作学习模式为蓝本，把教学理念及教学模式的培训做为本学期校本培训的核心工作来抓。

　　2、创建学习型、研究型的教师队伍。要求新入职教师人人自选读一本好书，学校组织新入职教师间互相交流学习并备案、采取长远规划和近期目标相结合的方法，重点是引导新教师把读书变成个人的自觉行为和人生的一大乐趣，营造一个寓教于学，教学相长的学习氛围，让读书成为教师教学活动的主体。

　　3、广泛开展“远学近比争先进”师德系列教育活动。通过身边的优秀教师，陶冶教师情操，影响和带动新教师积极向上的乐业、敬业的'工作精神。

　　4、鼓励教师写教学反思、课后记和教学札记。教学反思要有“思”则记，写在教学中的反思，写在转化差生的过程中的反思。教学札记可根据自己教育教学的实际情况，及时记录下一个个感人的片段，对教育教学方法的探索，学生的闪光点和师生互动之间所产生的感悟。

　　5、内部挖潜，师师互动工程。启用校内实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师作为校本培训的师资力量，发挥其辐射和示范作用，让他们承担校本培训任务，既可开展讲座传授课堂教学经验，也可通过示范课展示教学技能，切实让青年教师从中受益。通过校内青年教师比赛、听课、师徒结对等形式，促进青年教师业务技能和水平的提高。

　　八、培训要求

　　1.新聘教师按时参加培训活动，不迟到，不早退。

　　2.培训期间专心听讲，做好笔记，认真思考。

　　3.培训结束，培训感想或总结交指导老师审核并交教导处存档。

　　九、考核

　　（一）新入职青年教师从入校起建立个人业务档案，参加岗前培训、在职培训等有关情况和成绩，要达到学校的有关要求;

　　（二）在新入职青年教师入校6个月内，学校结合指导教师意见对新入职教师在助教岗位各个环节的表现做出综合评价，作为新入职青年教师转正上岗的主要依据。

教师培训实施方案9

　　为了推进教师素养提升工程实施,并加快设建名师群体,设建有效、有序、相对公平的外出学习机制,特制订本制度。

　　一、教师外出培训的原则:机会均等,总额包干。

　　二、培训总额包干标准:

　　1、以2个学年时间为界限,从上一年的9月1日至下一年的8月31日;第一个时间段为20xx年7月1日至20xx年8月31日;之后再以2学年为时间段。

　　2、经费标准:

　　(1)每位在编教师为1000元,每周任教语文、数学10节以上,其它15节以上的非在编教师(在本校代课未满一年、临时机动代课的教师不享受)为1000元;

　　(2)因个人原因课时量明显不足的教师,没有兼课的行政职员,原则上不享受培训经费,若情况特别,需由校区校长在1000元范围内审批经费;

　　(3)校名师共同体导师加1000元,学员加500元;

　　(4)语文兼任两个班、数学兼任三个班的教师,加1000元(若2个学年内只兼任一年,按500元计);

　　(5)有效制订个人发展规划并着力实施的教师,加500元。

　　(6)经学校批准参加区级以上研修班培训的'学员,如果经费超过包干额的,超出部分酌情给予报销;但该学员参加其它培训的,不再安排经费。

　　(7)班子成员外出培训,统一由校长审批经费。

　　3、包干经费用可于有学分的培训,也可用于没有学分的培训、教研会、学术报告。

　　4、教师外出学习后,凭规定发票填写差旅单按学校规定程序办理手续后到财务人员处报销,按上级规定的要求,在规定总额内的按实报销,超出标准的部分或不符合上级要求的项目经费由教师自负;若报销时总量超额,在2个学年结束时由财务主管统计报销额,超过部分在该教师的绩效工资中扣回。

　　5、在2个学年的时间段内,如果经费使用不了,届时将清零,不转入下个时间段使用。

　　三、教师外出学习的类别:

　　1、上级指派,经学校研究同意外出;

　　2、学校提供外出学习的信息,由各组报名,经学校研究同意外出;

　　3、教师自己了解信息要求外出,经学校研究同意;

　　4、学校培养教师需要,指派教师外出;

　　5、教师可以选择在假期外出参加培训(非培训项目者不能报销)。

　　四、下列情况,原则上限制外出:

　　1、需要调课2天(不含2天)以上者;

　　2、自行调课有困难,经学校协调仍困难者;

　　3、外出培训不对口或经学校研究对该教师成长无多大作用者;

　　4、近期班级学生思想波动较大者,或者多名家长反映问题者;

　　5、申请当日上溯一年时间,该教师因各种原因请假已达2周以上者;或者有旷课记录者;或者对培训学习态度不认真造成不良影响者。

　　五、外出学习程序:

　　1、学校委派教师外出程序:

　　(1)教导处、名师办、德育处、教科室、信息处等相关中层科室通知;学校委派若不想出去,可当场说明原因;若已答应,必须认真参加培训;

　　(2)向校区校长请假。

　　2、自选申请外出培训程序:

　　(1)提供学习文件、通知,报校区校长同意;

　　(2)办理请假手续。

　　六、其他说明:

　　1、教师参加的各类学习均包括在包干经费中;教师应在外出回来一月内办理报销手续;超过一个月未报销者,原则上不予报销,特殊情况须由校长签字;

　　2、与学校荣誉相关,经学校研究同意参加的各类比赛、公开课、会议讲座等,相关经费由学校另外支付,不算入包干经费;凡上级行政部门和教科研部门组织的各类会议我校必须派人参加,经学校研究特别指派代表学校参加活动的人员,不算入包干经费。这些经费报销,填写非包干培训经费申请表,由派出科室负责人签名,由财务人员审核票据,报校长签字后办理报销手续。

　　3、教师外出学习期间的调课、代课相关情况,按学校请假制度实施。

教师培训实施方案10

　　青年教师是学校的未来和希望，青年教师的快速成长和进步对学校的未来有着至关重要的作用，是学校实现可持续发展的关键所在。坚持理论联系实际的原则和教师自主发展的原则，结合我校实际，扎实开展青年教师的培养工作，引导青年教师走专业化成长之路，丰富和提升教育教学理论，提高教育教学技能，以适应新课程目标及教学理念。力争在较短时间内建设一支师德高尚、意识超前、业务精良、创新实干的青年教师队伍，提高我校的办学水平。根据《学校发展规划》、《教师队伍建设规划》，结合实际，制定此方案。

　　一、工作思路

　　根据青年教师的特点，学校确立“教育引导，加强管理，悉心培养，鼓励上进”的原则，实行“年级组、教研组，以老带新，新老挂钩”的师徒结对；形成“校长负责，教导处、教研室专管，骨干帮教”的管理体系。

　　二、培训目标

　　1、热爱教育事业，具有强烈的事业心和责任感，具有高尚的职业道德修养，教书育人，为人师表。

　　2、具有扎实的教学基本功，能独挡一面的胜任各年级的教育教学工作，熟练运用现代教育手段，并将现代信息技术与学科课程有机的整合。

　　3、具有扎实的专业知识和较深厚的教育理论修养，具备一定的教科研能力。

　　三、培训对象

　　20xx、20xx年特岗教师。

　　四、培训任务

　　（一）专业能力测试。

　　中学教师按高考要求、小学教师按中考要求组卷。客观公正评卷、评价和反馈。

　　1、在每月最后一个星期的星期三20:30组织一次专业测试；

　　2、本学期组织一次参与高三年级月考。

　　（二）加强基本功训练。每月各交一篇硬笔和软笔书法，每学期举行一次三笔字现场比赛。

　　（三）上好汇报课。每月在教研组、备课组内上一节公开课；一学期在全校范围内上一节汇报课。

　　（四）完成听课任务。每周至少听导师课3节。教学任务不满的特岗教师，必须以听课任务来补齐，2节折合为一课时。没有安排教学任务的特岗教师，每周至少听10节导师或老教师的课。

　　（五）参加讨论培训。安排学校有经验的骨干教师、高级教师或聘请专家，每月一次对教师教育、教学、教研等方面专题培训。

　　（六）坚持理论学习。坚持学习教育教学理论，每月交读书笔记一次，每学期有5000字左右的学习笔记。

　　（七）加强经验积累。每学期向《三师中学教研》至少撰写一篇与教育教学有关的教学随笔或论文；结合教育教学实际，撰写“教育日记”（每月不少于1500字），每学期完成一个教学案例或教育故事。

　　（八）上交培训材料。每学期结束时应及时上交总结性的小结及相关资料。

　　五、培训措施

　　（一）加强师德建设，提高青年教师的职业道德水平。

　　以《教育法》、《教师法》等教育法规文件和《中国教育改革和发展纲要》、《中小学教师职业道德规范》等德育纲领性文件为切入点，培养青年教师教书育人，为人师表，敬业爱生，安心于自己的教育教学岗位的思想观念。不断提高广大青年教师的思想政治素质。

　　（二）加强理论学习，使青年教师适应新课改的需要。

　　适时组织青年教师集中业务学习，认真学习新的课程标准和基础教育改革相关理论，转变观念，树立正确的教育观、质量观、人才观；提高认识，学习新的教学改革经验。

　　（三）加强业务培训，使青年教师走进新课。

　　1、认真抓好教研活动。

　　进行“以课代培”，通过课堂教学的观摩、研讨活动，使青年教师逐步领会“新课程、新理念”。

　　2、落实导师制，踏实组织好“师徒结对子”活动。

　　一是以老带新，拜师结对。给每位青年教师安排一名导师，签订“拜师结对”协议。切实履行协议，严格落实导师制相关工作，教研室认真检查督导，确保工作做得扎实、有效。

　　二是言传身教，具体指导。校领导和导师要从教学基本环节入手，指导青年教师做好备课、上课、布置与批改、测试和辅导等教学常规工作。深入课堂教学，加强诊断和教学经验介绍，为双方创造条件，搭建平台，新老互动，提高培训效果。

　　（四）建档立制，实施青年教师发展成长规划。

　　全体学校领导要提高对青年教师的培养重要意义的认识，以领导的学习带动青年教师的学习，以领导的行动带动青年教师的行动。建立青年教师 “个人成长档案”，跟踪调查教学行为，不断提高青年教师的教学能力。同时学校领导要深入课堂，通过对“推门课”的评议和工作上的关心、爱护、帮助，使他们尽快的成长。

　　六、培训要求

　　（一）对青年教师的'要求

　　1、教师要遵纪守法，恪守师德。按时参加学校组织的各种政治、业务学习、做好相关记录。

　　2、教师要认真学习课程标准，钻研教材，认真备课，徒弟的教案必须有完整的教学目标、教学过程设计、板书设计及课后反思。每半个月由导师检查并签字，写出指导建议备查。

　　3、教师要认真听课，促进课堂实效。虚心学习，对导师的课应该随时进班听，听完课后虚心向导师请教，并请导师在听课本上签字。

　　4、教师要积极上课，在导师的指导下认真上完课后，要及时进行课后反思，勤于动笔记录教学的故事，积累自己的教学感受。

　　（二）对导师的要求

　　1、导师要本着对学校发展负责、对青年教师的成长负责的高度的责任感和承担培养新教师义务的使命感，根据学校对新教师的具体要求，制定好指导计划。认真做好全面的指导和督促工作（如：指导备课、上课、课后反思、每半个月检查所带徒弟的教案）。

　　2、导师要做好示范和引路的作用。如制订学期教学计划、教材分析、备课、上课、听课评课、评点批改作业、培优工作等，辅导新教师上好汇报课和各类公开课。

　　3、导师要及时了解青年教师教育教学工作中的困难和要求，尽力帮助解决。指导青年教师加强学习，开展教育教学的科研活动。

　　4、导师要每两周听徒弟一节课，课后及时点评。

　　七、培训具体安排（见附件1）

　　附件1：培训具体安排表

　　附件2：参加培训测试教师名单

　　附件3： 20xx-20xx学年第二学期导师制师徒结队名单

　　附件4：第三师第一中学青年教师课堂教学考核评价表

　　附件5：第三师第一中学中学青年教师培训签到记录

教师培训实施方案11

　　为贯彻落实《z省中长期教育改革和发展规划纲要（20xx-20xx年）》“强化教师队伍专业技能训练和实践能力培养，提高实施素质教育能力”的文件精神，根据《镇江市中小学（幼儿园）教师继续教育管理办法》和市教育局20xx年教师培训工作计划，为切实做好20xx年镇江市中小学（幼儿园）教师全员远程培训的实施工作，特制定本方案。

　　一、培训目标

　　1.围绕中小学（幼儿园）教师有效备课，以“单元备课”为主题，组织教师开展全员网络研修，使教师树立“以学定教”的理念，厘清单元的教学目标与教学重难点，系统地掌握备课方法和策略，提高教师的教学设计技能和教育教学综合素养。

　　2.提升教师的职业认同感，使教师掌握快乐工作的方法，加强教师专业自主发展的意识。

　　二、培训对象

　　（一）网络研修对象

　　镇江市中小学（幼儿园）全体教师，约23000人。

　　（二）骨干集中培训对象

　　本次全员培训的市和县（区）项目管理者、班级辅导员，研修指导专家（以市级学科带头人和教研员为主）。

　　三、培训学科与内容

　　（一）培训学科

　　1.小学：语文、数学、英语、品德与生活（社会）、音乐、体育、美术、信息技术、小学科学。

　　2.初中和高中：语文、数学、英语、思想品德、物理、化学、生物、历史、地理、音乐、美术、体育、信息技术。

　　3.幼儿园：五大领域、保教技能。

　　4.非任课教师的校（园）长和上述学科外的其他学科专职教师可自主选择一个学科参加培训学习。

　　（二）培训内容

　　本次培训内容共25学时，分三个阶段完成。

　　每个阶段设计相应的任务，教师需要学习课程、参加活动、提交作业，同时进行拓展性学习。内容安排如下：

　　阶段任务简介课程学习活动设计作业设计

　　第一阶段通识课程（1周5学时）

　　1. 解读项目方案，装饰社区个人空间； 2. 进入教师工作坊和研修社区报到，找朋友，加入研修团队； 3. 学习“平台操作指南”； 4. 学习通识课程。幸福课堂建设基本要领；幸福班级建设基本要领。设计研讨活动，主题为：当前教师的'职业幸福感怎样？造成这种现状的原因是什么？可以有哪些解决方法？以班级为单位围绕该话题讨论。

　　第二阶段单元备课（2周16学时）

　　1. 学习关于备课策略的专家讲座； 2. 接受学科单元备课专题指导； 3. 参加研修活动，提交作业。学科备课策略综述；如何根据学生认知、个性特点进行学习指导、交往指导和心理健康教育；学情分析的策略及工具教学目标与检测设计；教学目标的确定与达成；教案与学案；单元备课专题指导课；学科综合性学习课程的备课策略和实施策略；学科综合实践活动案例评析。设计研讨活动，主题为：你在备课方面主要存在的问题有哪些？造成这种现状的原因是什么？可以有哪些解决方法？以班级为单位围绕该话题讨论。任选其一完成作业。 1.梳理单元教学重难点 2.提交一节课的教学设计 3.提交一节课的学案

　　第三阶段案例观摩（1周4学时）

　　1. 单元备课过程视频案例观摩、分析、研讨； 2. 参加研修活动，提交作业。此部分课程由镇江优秀的教师、教研员与研修网联合开发。从备学生、备内容、备方法、备条件、备资源、备技术、备教案等方面出发，站在学生有效学习的角度展现备课过程。课程开发时以视频和文本为素材，经过设计，制作为多媒体课程。以供教师观摩和研讨。就某个备课过程中好与不好的环节进行评点。需要提出问题，分析问题，解决问题。观察与思考镇江同行同一单元的单元备课，修改完成第二阶段的作业

　　说明：本表中的研讨活动及作业设计为样例。为了使学员对研讨活动和作业更感兴趣，将在项目实施前组织学科带头人论证和修订。第三阶段的课程，由镇江市教育局与中国教师研修网联合开发，开发方案另拟。

　　四、培训策略

　　1.针对性

　　本次培训主题聚焦单元备课能力提升，以本地使用教材第一、二单元为载体，研修任务、课程及活动均紧紧围绕备课实践能力的提升。同时部分课程由镇江市学科带头人和优秀教研员与中国教师研修网联合开发，增强针对性。

　　2.任务驱动

　　本次培训采取任务驱动的方式，为学员设计真实的任务情境和递进式研修任务，参训学员可依照任务流程，完成各项学习任务，在做中学，学中做。

　　3.网络研修与校本研修结合

　　本次培训将网络研修与校本研修密切联系起来，校本研修的主题与网络研修保持一致，校本研修的成果通过网络研修社区呈现。

　　五、时间安排

　　本次培训自20xx年8月中旬开始，9月底结束。具体安排如下：

　　时间事项备注

　　7月上中旬召开各县市区人事科长，各直属学校校长、人事秘书会议，部署项目实施工作时间、地点另行通知

　　7月15日前填报、审核学员信息表信息填报方法详见附件

　　编班，配备辅导员管理员

　　8月12日前召开项目启动暨骨干集中培训会议时间、地点和参训对象另行通知

　　8月15日前各县（市、区）完成对各班级项目骨干的培训具体时间、地点、参训对象由各县（市、区）自行确定

　　学员登录培训平台，核对个人基本信息，熟悉操作流程并进行学习预热；班级辅导员组织学员上线预热，创建本班QQ群并引导学员加入，建设班级沟通渠道。具体内容详见中国教师研修网“20xx年镇江市中小学（幼儿园）教师全员远程培训”网页

　　8月15日-9月15日学员在线观看课程，参与互动交流，撰写研修作业；研修指导专家和班级辅导员在线辅导、答疑。

　　其中9月1日-9月15日学员结合远程学习所获运用到教育教学实践中，提交作业。以学校为单位组织教师研讨及实践，提炼研修成果。

　　市项目办对各县（市）区进行项目中期调研评估具体安排另行通知

　　9月25日前做好项目总结评优工作；抽查参训人员，组织集中闭卷考试具体要求和办法另行通知

　　9月30日前召开项目总结表彰会议具体时间、地点、对象另行通知

　　六、培训形式

　　1.依托中国教师研修网远程培训平台，以网络课程资源为载体，以网络研修指导为支撑，建立网络学习班级，配备班级辅导教师，组织参训学员有效进行网络研修与校本研修相结合的远程培训。

　　2.通过“观看视频课程-阅读相关文章、评论-完成和提交作业-参与在线研讨交流-反思总结”等流程，将专业引领、自我反思和同伴互助同步融入网络研修的整个过程。

　　3.中国教师研修网将根据学习的内容与进度开展研讨活动，促进学习中的深层次、多角度反思，增进学员之间的交流与分享意识，培养学员在网络环境下自主研修的习惯。

　　七、考核评价

　　本次研修将从参与度、贡献度、影响力等纬度，对参与本次研修的不同群体（学员、研修指导者）进行相应的考核。

　　1.学员考核

　　本次研修学员的考核分为任务学习与拓展学习两项。

　　任务学习为必做项，占比80%，考核内容为课程学习、提交作业及研讨活动。

　　拓展学习为选做项，占比20%，考核教师在网络研修社区开展互动交流与协作学习等行为，如上传资源、评论留言等。（评分规则另发）

　　2.班级辅导员考核

　　对班级辅导员从以下两个方面进行考核：一是本人的工作情况得分，占比50%，二是本网络班级学员的平均得分，占比50%。（评分规则另发）

　　3.颁发证书

　　学员培训成绩合格者，由镇江市教育局颁发合格证书。

　　4.评优

　　为检查网络学习效果，培训结束后市教育局将适时从参训人员中按地区选取3%（2%为市教育局任抽，1%由辖市区推荐）人员统一组织集中闭卷书面考试。各地区参考人员的考核平均分数作为检查考核各地培训成效和20xx年镇江市教师发展先进校评选的主要依据，教师个人培训情况纳入市级中青年骨干教师及以上拔尖人才评审的范围。

　　网络研修项目评优坚持过程性评价与终结性评价相结合、定量与定性相结合、考核与激励相结合原则，从多个纬度进行评定。具体评优奖励办法由镇江市教育局另行颁布。各类评优的荣誉证书由镇江市教育局颁发。

　　八、培训管理

　　（一）建立20xx年镇江市中小学（幼儿园）教师全员远程培训项目领导组

　　组长：z

　　副组长：zz

　　组员：zz

　　（二）领导组下设项目管理办公室、课程专家团和技术保障组

　　1．项目管理办公室

　　主任：z

　　副主任：z

　　成员：zz

　　项目管理办公室具体负责项目的统筹、协调和运行管理。

　　2．课程专家团

　　课程专家团由市教研室为主建立的核心指导组及其下设的学科专家组组成，统一负责项目实施过程中各个学科的研修指导工作。组长：朱春晓，副组长：谭庆仁。

　　3.技术保障组

　　项目技术保障组由市电教馆统筹组建，具体负责项目实施过程中的平台、网络维护以及其他学习设备、设施的保障工作。组长：汪翀，副组长：陈肸。

　　（三）各辖市（区）同步建立对应机构，并报市项目办公室备案。

　　（四）以辖市（区）为主体建立网络学习班级

　　1.各辖市（区）统一以学科为单位建立网络学习班级，原则上每100人编为1个班（大学科的尾数班原则上不少于50人），每个班配备1名辅导教师。每个网络学习班级可以学校或辅导区为单位设立若干学习小组并配备1名组长协助班级辅导教师做好培训管理工作。人数少于100人的小学科，原则上以县（市、区）为单位建立1个网络学习班。

　　2.各市属学校各学科的参训学员由市教研室统一组织编班，各班辅导教师、学习组长由市教研室与各直属学校协商确定。

　　3.班级辅导教师工作职责和操作流程详见平台公布的《班级辅导教师手册》。班级辅导教师信息由各辖市（区）审定（市属学校由市教研室审定）后统一发至市项目办邮箱。

教师培训实施方案12

　　一、指导思想：

　　继续坚持以师德建设为中心，以全面提高教师综合素质、促进教师专业发展为目标，全面落实科学发展观。以学习型团队建设为载体，以创新为动力，进一步加大园本研修建设研究力度，全面提升教师的师德水平和专业素质，为教师的专业发展与可持续发展奠定坚实的基础。依据区教师进修学校有关教师继续教育的文件精神，分类开展各项培训活动，在满足每位教师需求的同时，提高园本研修的活动效率。

　　二、工作目标：

　　（一）以活动为主线，多渠道、多层次开展形式多样的师德教育，使良好的师德规范转化为教师的'自觉行为，转化为教师的人格品质。

　　（二）以《幼儿园教师专业标准》引领教师专业成长，提高我园教师开展教学研究的理论水平和能力，提升我园教师队伍的整体专业素质和专业素养。树立正确的职业价值观，提升教师的职业幸福感。

　　（三）立足岗位，积淀底蕴，强调教师的自我发展，发扬互助组的成功经验，以教师的实际需要为研修重点，立足教师的发展，创建有利于教师发展的平台。

　　三、内容与形式：

　　（一）铸师德，从本质提升，弘扬“竹之品格”，塑造师德高尚的队伍。

　　组织教师认真学习十九大精神，学习并贯彻《幼儿园教师职业道德规范》，提高教师以德治教的自觉性。

　　开展每月“竹幼故事”的活动，关注竹幼生活的点点滴滴，提高教师的主人翁意识，增强团队凝聚力。

　　“竹幼故事”弘扬身边的正能量，从团队合作、幼儿教育、家园配合等多方面描述一个平凡而感人的瞬间，用文字、录像、点赞等多种形式来呈现。

　　结合工会活动，增设团队游戏项目，以增强团队合作能力及同伴信任度为出发点，设计团队游戏活动。

　　（二）修师能，开展形式多样，针对性强的多种培训活动，提升每位教师的综合业务能力。

　　1．保教并重，分层开展专题研讨活动。

　　（1）结合本学期课程游戏化的研讨项目――儿童本位之户外场地游戏观察与组织，开展教育教学研讨活动。

　　（2）做好精细化管理，提升为家长服务的意识，开展保育后勤专项培训。

　　（3）细化班级管理，从自然角创设、家长工作等方面开展班主任专项培训活动。

　　2．专家引领、经验观摩，用科学的理论、成熟的经验为各项研讨活动保驾护航。

　　（1）根据各项培训活动主题，点击相应菜单式讲座，邀请专家入园给予科学理论指导。

　　（2）有针对性的安排外出观摩学习活动，做好学习记录并及时反馈交流。

　　3．扩宽视野、提升内涵，开展每月“推荐一本好书”的活动，激发教师阅读的动力。

　　（三）建梯队，开展分层培养活动，让优秀者更优秀，让平凡者不平凡。

　　延续青蓝结对、老带新的帮扶机制，让骨干教师起到引领带头的作用，为年轻教师做好示范、指导。

　　依据本学期区教学骨干、带头人评选活动的相关文件精神，结合本园教师特点，制定不同层次的职业规划：年轻教师→园级骨干教师；园级骨干教师→区级骨干教师；区级骨干教师→区学科带头人等等。

　　四、保障制度：

　　（一）优化园本研修项目框架，细化培训活动类别，多维度开展教师园本研修活动，继续完善园本研修制度。

　　1．园本研修项目框架：课程审议组、德育培训组、领域教研组、科研学习组、自主成长组。以图表的方式呈现，并注有每个培训组的主要研修任务。

　　2．规范园本研修制度，明确责任人。

　　（二）充分利用网络信息平台，定期将“竹幼故事”、“每月一本好书”进行微信推送。及时将各项培训活动在幼儿园网站进行新闻发布，让教师在活动过后能有所回顾，加深活动印象，提升活动效果。

　　（三）开展“复课日”活动，让外出学习与观摩得到有效反馈，让更多的教师得到收获。

　　（四）分层确定研修目标，完善《教师成长档案》，建立教师自主成长机制。

　　通过《教师业务档案》，分类指引教师客观分析、准确定位，并通过科学的路径实现自我研修，做好园本研修课时认定与学期考核工作。

教师培训实施方案13

　　乡第一小学学年度教师全员培训“评好课”专题学习实施方案

　　根据**县教育局《**县20xx-20xx学年度中小学教师全员培训评好课专题学习培训方案》（太教基[20xx]226号）文件、《**乡中心校20xx-20xx年中小学教师全员培训“评好课”专题学习实施方案继》精神，为切实开展好我校教师全员培训“评好课”专题培训工作，提高培训的针对性和实效性，结合我乡实际，特制定本方案。

　　一、培训对象：全体在职教师。

　　二、时间安排：

　　实施时间：20xx年9月—20xx年5月

　　考核时间：20xx年5月

　　三、学习目标

　　（1）更新师德观念，调整师德行为；

　　（2）熟悉课堂教学评价理论，提高教学评价的理论素养；

　　（3）结合课堂教学评价薄弱环节和重点问题，理解、掌握教学评价技能与方法；

　　（4）掌握新课程教学评价新技能、新方法，提高课堂教学评价能力。

　　（5）初步具备课堂教学评价反思与研究能力。

　　四、学习原则

　　1、聚集课堂，直面问题。

　　以教师课堂教学评价问题为突破口，围绕课堂教学各环节，学练结合，扎实提高教师课堂教学评价基本技能；

　　2、利用远程、立足校本。充分利用远程教育资源优势，督促和指导教师认真开展好校本研训活动，促进教师自主学习，不断提高专业水平；

　　3、强化管理，务求实效。强化培训过程管理，严格考评，规范学时认定。

　　五、学习内容

　　专题一：课堂教学评价中的师德修养；

　　专题二：教学评价与课堂教学；

　　专题三：教学评价的技能与方法。

　　专题四：新课程课堂教学评价新技能、新方法；

　　专题五：课堂教学评价问题诊断与解决；

　　专题六：课堂教学评价反思方法。

　　六、学习形式

　　远程学习，校本实践研修，集中问题指导。

　　五、学习时间

　　20xx年7月—2**年6月。

　　七、组织实施

　　（一）准备阶段。

　　1、制定并下发《20xx-20xx学年度xxxx小学教师全员培训“评好课”专题培训实施方案》。要求教师认真学习，领会精神实质，制定出“评好课”专题的校本培训计划。

　　2、聘请参加骨干教师指导培训。

　　3、在广泛调研的基础上，设计教师学习问题单。

　　（二）学习阶段

　　（1）集中辅导与问题指导

　　实施要点：

　　·问题调研、收集。通过发放问题单、召开座谈会等形式收集教师在教学过程中遇到的共性和突出问题，经过专家梳理，建立问题需求库。

　　·集中辅导。针对共性和突出问题，在组织专人进行专题备课的基础上，请中心校专家采用送教上门的办法，指导校本培训的学习内容

　　（2）校本学习与问题研讨

　　实施要点：

　　·岗位自学。根据本专题实施方案，并结合本校实际，切实安排好六个专题学习内容的自学进度。自学要有目标，有重点，有要求。坚持边学习边实践边解决问题。

　　·问题研讨。以学校为单位，对教师在自学中提出的共性问题分层次进行专题研讨。（每单元至少组织三次，每次要有记录）。充分发挥校本指导团队的示范和引领作用，促进经验共享，实施行动研究，提出解决校本问题的方法和策略。

　　·校本研训。以新课程课堂教学评价新技能、新方法和课堂教学评价反思方法专题学习资源为主要内容，按照学校具体情况，以校为单位，采取微格训练的形式，重点开展新课程课堂教学评价新技能、新方法和课堂教学评价反思方法的全员训练活动。

　　·问题研讨：针对岗位自学和校本训练中的问题，学习课堂教学评价问题诊断与解决专题资源，对重点问题进行研讨，探索解决问题的方法和策略；也可通过省中小学教师教育网，以网上研讨、专家答疑方式解决。

　　（3）远程学习

　　根据**县中小学教师远程教育中心具体安排组织实施

　　实施要点：

　　·注册选课。参训学员登陆“**县教师进修学校”参加“评好课”专题远程学习。

　　·自学与互动。参训学员根据所选课程进行自学，及时进行学时保存，并积极参与相应的课程板块讨论发贴。

　　八、培训考核（20xx年5月）

　　“评好课”培训考核将采取过程性考察和结果性考核相结合的考核方法。学校在培训过程中将组织有关人员对教师开展培训情况进行不定期的抽查。培训结束后，经综合考评，对工作开展得好，成绩突出的单位，将给予通报表彰，并予以奖励。学校将加强对校本培训（集体研讨、自学、自练）的过程性考查；及时检查教师岗位自学、自练情况，重点检查教师的'听评课记录和学习笔记、学习心得等。培训结束后，县继续教育中心将对参训教师评定出优秀、良好、合格和不合格四个等级，考核结果记录在继续教育证书上。成绩不合格的，当年度不能参加职称评审，年度考核时不得评为优秀等级。

　　九、主要措施

　　1、建立学校培训网络，进行指导。细化管理，层层落实。

　　（1）学校校按学科成立学习小组，学科组长为校级培训的辅导教师。

　　（2）在中心校业务培训指导组下，开展校本培训活动。

　　2、加强质量监控，保证培训质量。学校提出的问题要保证质量，严禁敷衍应付。对教师提出的一般性的、个性的问题要在校本培训中认真给予解决，发挥学科组、教学研究组的能动性，确保一般性的问题不出学校。

　　3、建立培训考勤制度。学校集中培训、集中研讨均要实行签名制度，严格进行考勤。

　　4、建立激励与制约机

　　制，强化责任追究制度。对教师培训工作中成绩突出的积极参加培训、表现突出、能在培训中起引领、示范、带头作用的先进个人要进行表彰；对工作开展不力的学校，要追究有关责任人的相关责任。

教师培训实施方案14

　　根据《海南省教育厅关于实施20xx年“海南省边远乡村教学点小学教师培训计划”的通知》（琼教师〔20xx〕36号）精神，现就关于实施20xx年东方市边远乡村学校及教学点小学教师普及性培训的有关事宜通知如下：

　　一、培训目标和任务

　　通过培训，使培训对象的师德修养、专业知识、课堂教学能力等有明显提高，切实提高我市边远乡村教学点小学教师教育理论、教学技能与实践能力等各方面的水平，具备除主教学科外兼任一门薄弱学科的教学技能。具体目标和任务如下：

　　1．提升师德修养。通过理论学习、榜样示范、吸收内化等，增强教书育人的责任感和使命感，做到潜下心来育人，静下心来教书，进一步提升师德修养。

　　2．丰富专业知识。通过听讲座、观看视频+研讨、现场操练等形式，弥补学科本体性知识缺陷，理解小学新课程标准，正确分析教材，提高备课、上课等技能，不断丰富学科本体性、实践性等专业知识。

　　3.通过项目的实施，进一步探索适合我市小学农村教师培训的有效模式。

　　二、培训对象及方式

　　（一）培训对象

　　我市边远乡村教学点年龄50周岁以下的小学语文教师104名，数学教师96名（各学校参训教师名单见附件1）。

　　（二）培训形式

　　第一阶段：集中培训（20xx年8月6日—8月13日）共7天。

　　第二阶段：送教下乡。

　　三、培训时间、地点

　　第一阶段：

　　1、时间：20xx年8月6日—8月13日

　　2、地点：东方中学六楼多媒体会议室（语文班）

　　第四小学多媒体会议室（数学班）

　　3、报到时间：20xx年8月6下午半天

　　地点：东方市振业宾馆前台（语文班）；

　　东方市绿宝楼酒店前台（数学班）。

　　第二阶段：11月中下旬，具体时间地点另行通知。

　　四、培训课程内容与安排（见附件2）

　　五、培训组织与实施

　　（一）组织领导

　　本次培训活动按照省教育厅的通知要求，在市教育局的领导下，由市教研训中心负责组织实施。为了加强领导，明确责任，确保培训活动顺利进行，教育局成立 20xx年东方市边远乡村教学点小学教师培训项目实施工作领导小组，全面领导协调培训活动的实施以及指导考核评价工作，领导小组成员如下：

　　组长：钟祥学教育局党委书记

　　吕英东方市教育局局长

　　副组长：文发明东方市教育局副局长

　　成员：王基道东方市研训中心主任

　　苏利云东方市研训中心副主任

　　领导小组在市教研训中心下设办公室，具体负责培训活动的'组织实施和管理。

　　主任：教研训中心主任

　　副主任：教研训中心副主任

　　教研训中心培训室主任

　　成员：教研训中心培训室副主任

　　教研训中心培训室教研员

　　教研训中心小学语文教研员

　　教研训中心小学数学教研员

　　联系人：电话：26，邮箱：

　　（二）组织实施与管理要求

　　1、本次培训活动由市教研训中心负责组织实施和管理。培训分小学语文、小学数学两个班进行。培训专家团队由我市省市级学科带头人、骨干教师组成，为确保培训活动有效开展，市教研训中心对培训课程进行精心设计，遴选经验丰富的省市级优秀骨干教师、学科带头人担任培训者，组成东方市边远乡村教学点小学教师培训专家团队，负责培训课程教授、指导、管理、检查评估等工作，专家团队成员如下：

　　（1）小学语文学科专家团队。

　　组长：唐道师省级骨干教师、小学语文学科教研员

　　组员：唐传经省级骨干教师、培训室教研员

　　柳重兰市一小教研室主任

　　陆少伟市一小教研室副主任

　　赵小妮省级骨干教师

　　文秀娟省级骨干教师

　　王盛坤省级骨干教师

　　林苗省级骨干教师

　　郑海霞省级骨干教师

　　卢小玉省级骨干教师

　　（2）小学数学学科专家团队。