护理年终总结

时间:2025-12-08 10:09:59 年终总结

护理年终总结(精选32篇)

  时光过得飞快,不知不觉中,又到了一年的末尾了,经过过去一年的努力,我们已然有了很大的进步,是时候静下心来好好写写年终总结了。那么什么样的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢?下面是小编为大家收集的护理年终总结(精选32篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

护理年终总结(精选32篇)

  护理年终总结1

  按照20xx年工作计划和护理质量检查“月重点、季覆盖”的原则,护理科室组织护理质量与安全质控组、护理文书书写质控组、消毒隔离质控组、护理资料控制组,进行全院检查4次,专项检查12次,对每次检查发现的问题汇总进行原因分析,提出整改措施并进行持续改进追踪,临床护理质量较前明显提升,具体情况总结如下:

  一、质控成效

  1、护理质量与安全质控组:

  本年度共检查住院病人1560人次,其中特、一级护理病人占80%,通过检查促进了临床护理质量的全面提升。

  (1)持续改进效果明显的方面:

  ①、全员安全防范意识增强,各种管道标识、警示标识使用意识增强。

  ②、各科室的健康教育处方逐步规范,健康宣教覆盖率达到100%,大多数科室健康教育工作到位,病人熟知分管护士,掌握所患疾病的相关知识,知识掌握率达到99%。

  ③、从分管护士填写掌握病人病请调查表情况看,第四季度合格率为95%,护士护理病人的能力有所提高,能针对性的找出重点的护理问题,采取有效的护理措施,而不是机械的执行医嘱。

  (2)目前仍存在的问题:

  ①、各类危险因素评估细则掌握不全面,有的高危病人未筛查出来,科室需结合实际病例加强培训。

  ②、基础护理工作重视程度降低,未形成常态。

  ③、吸氧、雾化病人管理不到位:吸氧、雾化患者不挂四防牌;吸氧患者氧流量不符。

  2、护理文书书写质控组:

  本年度共抽查归档病历630余份,运行病历1200份,护理文书书写合格率由最初的86.4%提高至98%。

  (1)持续改进效果明显的方面:

  ①提高体温图绘制正确率

  结合临床工作实际情况,护理科室制定无惩罚性三日内体温图修改规定,分两次进行专项培训,全员参加。质控组对各科室并进行专项检查,抽查195份体温单,合格率100%。

  ②、危重护理记录单书写质量明显提高

  a.、对icu、nicu重点特殊科室危重护理记录单反复修改认证,即达到临床要求又减轻护士重复记录的项目,检查、抽查120份,合格率99%。

  b、针对普通科室危重护理记录单的记录弱项,特别对记录格式、频次、内容、方法等进行了专项培训,并要求严格运用信息化准确记录危重护理记录单,经过检查,合格率已提高至99.8%。

  ③、自定义危险因素评估表逐步实施:

  icu、泌尿外科、呼吸内科等科室结合本专业特点,启用了《深静脉血栓形成危险因素评估表》、《窒息/误吸危险因素评估表》、《泌尿系感染危险因素评估表》,边学习边使用,由浅入深,强化培训,对复杂病例,护理科室、护士长和护士一起讨论进行评估,收到良好效果。通过检查考核,以上科室80%的护士能运用自如,检查30份评估表,合格率90%。

  (2) 目前仍存在的问题:

  ① 部分病人危险因素评估结果与病人实际情况不相符。

  ② 危重护理记录单,普通科室存在部分年轻护士运用不够熟练,记录内容无针对性。

  ③ 住院评估结果个别项目,与病人实际病情不相符。

  3、消毒隔离质量控制分析:

  遵照消毒隔离质控标准及细则,对全院26个临床科室进行检查。检查内容分六个方面:

  ①环境的'清洁与消毒

  ②消毒隔离

  ③手卫生

  ④标准预防与隔离

  ⑤职业暴露与职业健康安全

  ⑥医疗废物分类处置

  (1)持续改进效果明显的方面:

  ①环境的清洁与消毒提高至100%

  ②护理人员洗手依从性由第一季度检查70.8%提高至96%.

  ③利器盒的使用率100%。

  ④各类消毒剂的存放、使用合格率98%。

  (2)、前仍存在的问题:

  ①部分人员部分科室职业暴露与职业健康安全意识较差,职业伤害时有发生。

  ②标准预防与隔离落实力度需要加强。

  ③少部分科室医疗废物处置不规范。

  3、护理资料控制组:

  每季度对科室资料(护理质量检查记录、不良事件讨论分析、业务学习、考核记录等)进行督查,不断完善、修订,更加贴近三级医院评审要求。通过以上检查手段,使护理质量有追踪、有评价,确保了护理质量持续改进。

  (1)持续改进效果明显的方面:

  ①、运用各类《查检表》正确、规范,抽查《查检表》148份,合格率98%。

  ②、护理应急预案演练落实率由第一季度60%提高至100%。

  ③、科室护士长护理质量检查规范、多数人员正确运用pdca质量管理工具。

  ④、科室业务学习、护理查房落实率100%。

  ⑥、科室对每例上报的护理不良事件都组织讨论分析,有记录。

  (2)目前仍存在的问题:

  ①、多数科室存在护理不良事件漏报现(科室护理质量检查记录发现的护理不良事件未上报)。

  ②、应急预案演练与临床工作实际结合不紧密,存在着为演练而演练。

  ③、科室质控小组检查频次少、记录不规范,存在应付现象。

  ④、部分护士学习笔记内容简单、字迹潦草。

  ⑤、少部分科室无培训计划和记录

  ⑥、《患者满意度调查》发放形式、汇总分析不规范。

  二、原因分析:

  1、护理科室因素:

  ①、护理质量控制督查未形成常态化,跟踪检查持续改进效果不明显。

  ②、护理科室培训计划不详细,落实不到位,培训内容需要调整。

  ③、部分护理资料、警示标识未制定全院统一的标准。

  ④、质控检查奖罚力度不够。

  2、护士长因素:

  ①、护士长对护理质控标准要求理解不到位

  ②、护士长执行力不足,工作上存有应付心理。

  ③、因护理人员配备不足,护士长忙于临床工作,疏于管理。

  3、护理人员因素:

  ①、遵守执行制度标准意识不足,护理安全意识差,存有侥幸心理。

  ②、专业理论知识基础较差,理解能力有限,主动学习不强,

  ④、护理人员自我价值感低,缺乏工作热情和主动学习积极性。

  三、整改措施

  1、护理科室修订护理质控标准,完善护理质量持续改进流程。

  2、各护理质控组结合工作实际,制定月检查重点,并体现持续改进。护理科室将每季度目标考核成绩与科室绩效考核挂钩

  3、严格落实《医疗安全(不良)事件上报制度》,奖罚分明,减少护理不良事件漏报率。

  4、制定切实可行护理业务知识培训标准及考核办法(分岗位、分阶段、分内容)。

  5、举办提升护士长管理能力培训班,安排外出学习、进修。

  6、选派护理骨干进行专科护士培训,以点带面,提升护理人员整体业务水平。

  7、进行职业道德素质教育,激励护士热爱本职工作。

  8、向院方申请,按临床工作需求配备人员,提高护理人员待遇。

  9、加强护理质控人员的管理和培训,力求做到以下几点:

  ①、转变质控理念,以检查促提高而不是单纯为了扣分

  ②、对检查出的问题进行现场反馈,现场整改,存在争议的问题根据相关标准进行讨论后再进行反馈,确保存在的问题能够得到解决。

  ③、在检查过程中及时收集各科室好的建议和做法进行讨论后推广,促进全院整体护理质量提升。

  ④、整理检查中存在的共性问题护理科室组织学习讨论,在流程、系统上找原因,从根本上解决科室、护士的难题。

  护理年终总结2

  今年x月,我院确定第一批创建优质护理示范病房的医院,从6月开始我院一病区优质护理示范病房落实基础护理,开展优质护理,我现在将开展工作情况总结如下:

  一、统一思想,转变观念

  接到医院《开展优质护理示范病房活动的通知》后,在科内进行了优质护理服务的政策和相关知识的学习,所有的护士都认识开展优质护理服务是提高护理质量的有效措施,通过护士的优质护理,规范护理行为,纠正护理工作中不妥当的言行,进一步转变护理理念,提高医疗质量,改善了医患、护患关系,提升护理整体形象,为创建示范病房奠定了基础。

  二、制定实施方案,明确护理职责

  由护理部安排,组织学习了优质护理服务相关知识,通过参观了金昌市医院示范病房,使我们受到了很多的启发。根据医院的创建方案制定本科室的实施方案、工作要求,完善了各班工作职责和工作流程,组织护士学习、方案及示范病房评分标准等相关内容。

  三、加强技术培训,提高服务水平

  通过集中培训、考核等各种培训方式,护士基本掌握基础护理操作,为示范病房的创建做好了技术上的准备。

  四、改变排班模式,实行小组包干护理病人

  我们将病人分为二组,一组10张床,2个组20张,一名护士分管5张床,4名护士分管20张,护士不出病房,解决病人的`基础护理及生活问题。

  五、加强健康教育工作

  加强患者的健康教育,我们将常见病的防治知识进行分类整理,组织病区人员学习,随时向病人提供常见病防治咨询,饮食、运动、起居指导,明显提高了健康教育的效果。

  六、从部分开展逐渐全面推进

  在护理人员不足的情况下,为了能将顺利开展优质护理工作,我们从病情较重的患者开始,落实基础护理工作,逐渐全面推进了基础护理工作。

  七、从6月份到现在,护士工作重心由工作站转到了病房

  从陪护人员叫护士转为护士主动得入病房解决病人护理需求,加强了与患者沟通交流,主动发现问题,及时解决,常常在患者睡着时由护士主动更换液体,发现患者吃不上饭,护士就给患者买饭、提开水、洗头、梳头、协助进餐、喂药、翻身拍背、满足病人的需要,解决了病人的困难,落实了各项基础护理工作,加强了输液巡回等,充分体现了护理工作人文关怀,对二、三级护理患者,我们将重点放在健康教育上,不断强化患者对疾病相关知识的掌握。

  近5个月以来,一病区开展优质护理病房累计共护理病人668人次、洗漱196人次、剪指甲20人次、洗头18人次、洗脚12人次、穿衣裤88人次、床上活动64人次、下地活动120人次、搀扶上卫生间180人次、护理技术操作合格率达到93%、基础护理合格率达95%、褥疮发生次数为0、病人满意率为达到95%。

  存在的问题、今后的打算:

  1.病房管理有待提高,病人自带物品较多。

  2.患者健康教育不够深入,缺乏连续性。

  3.基础护理做得不够彻底,有待加强。

  在过去的几个月里,护理质量有明显的进步,护理技术水平得到患者好评。

  在这新的一年里,我们将不断研究护理工作中出现的新问题、新情况,总结经验,改进不足,不断提高护理工作水平,为适应医院发展创新的需要继续努力。

  护理年终总结3

  在院领导的正确指导和全科室同志的共同努力下,紧紧围绕“优质护理服务,创建病区”的活动主题,认真做好了各项护理工作,现将本人今年的工作总结如下:

  一、强化职责意识,提高工作效率

  工作中,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:协助护理部做好科室的管理工作,指导护理人员认真做好查对制度及工作,确保查对质量,协助护理部完成查对工作,使护理人员在最短的时间内完成了从貌似的护理人员到优质护理人员的转变,为科室护理管理工作的顺利开展增光添彩;护士长进行不定期的检查考核,以确保护理人员的工作、服务水平不断提升,帮助大家尽快成长;每周护士长带领全科护士学习医院护理工作的新知识和相关护理工作流程,以尽快适应护理工作。通过学习,全科护士的整体工作水平有了很大的提高。全年护理事故发生率为零。在20xx年中无重大护理差错事故发生;无护理不良事件发生。

  二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通

  为了适应医疗服务的需求,营造高层次的服务理念和人文关怀,树立良好的社会形象,推动医院持续稳定的发展,科室坚持以病人为中心,在尊重、理解、关怀病人的`基础上,为病人提供、周到的人性化服务,尊重病人的人格尊严,重视病人的人格心理需求,以最大限度地满足病人的生理及心理需求,通过方便、快捷、热情周到地为病人提供优质服务,从根本上体现了以病人为中心的服务宗旨。

  牢固树立以病人为中心的思想,急病人之所急,为病人提供全程优质服务,建立平等、协商、竞争、择优的和谐的医患关系,采取形式多样的人性化服务措施,推行人性化服务。

  三、加强了基础护理和危重病人护理工作

  1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,加强护理人员医德医风建设,落实护理人员行为规范,在日常工作中要求护理人员微笑服务,文明用语。每月对住院病人发放满意度调查表,满意度调查结果均在97%以上,也多次获得患者的表扬信,锦旗。并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人及家属意见,对病人及家属提出的要求给予程度的满足。深入开展了以病人为中心的健康教育,通过制定并发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,黑板报宣传,让病人熟悉掌握疾病预防,康复及相关的医疗,护理及自我保健常识等知识。提前每日输液治疗的时间,合理安排治疗,护理。陪同护送患者拍片,做b超、心电图,x光机的取得,免费为病人办理床头卡,提供无陪人的探望和健康宣教,使病人熟练掌握疾病的护理及自我保健常识等。并发放健康教育宣传单进行了满意度调查,取得了病人及家属的称赞。

  2、半年来科室坚持了每月一次的业务学习,每月一次的护理查房,每天一次的健康教育,每月一次的护理操作培训等等。通过每月的学习让大家更好的了解自己工作的重要性,更有针对性,更有目的性。通过每月的护理查房提高科室护士业务素质及专业知识。

  通过每月的健康教育,每月的护理工作总结提供护理人员学习的机会。

  四、存在的问题

  1、科室人员偏年轻化,文化程度偏低,专科知识欠缺,在繁忙的工作中有时容易产生惰性,不善于学习,对新护士的培养不够重视,这也是人员素质不足,专科知识欠缺的表现。

  2、工作标准不够高,存在争分夺秒的现象。

  五、努力方向及整改措施

  1、加强自身基本功的训练,提高自身素质,争取工作的主动性,积极性。

  2、坚持带教,实习带教等方法,实习生带教,努力提高护理人员的专科知识。

  3、加强护理人员医德医风建设,落实护士行为规范。

  3、对全科护理人员进行基本知识、基本理论、基本技能的培训。

  4、对新护士进行岗前培训,抓好护理业务学习,定期考核。

  护理年终总结4

  20xx年的到来寓意着20xx年的工作将画上一个句号,在这一年里首先感谢各位领导及同事们对我的肯定和帮助。在护理科室主任的带领下,根据日常工作情况,现将本年度工作做出如下总结:

  一、基本工作情况

  1、协助护理科室主任完成护理质量管理的资料整理。包括重新修订、编制护理工作制度、心得体会各级护理人员岗位说明书、疾病护理常规、护理操作规程、护理紧急预案等;对每月质控进行汇总、分析并以书面形式做出反馈;及时对护理不良事件、患者满意度调查进行登记,每月汇总并总结;

  2、每月组织各级护理人员有目标、有计划、分层次的进行三基三严培训考核;

  3、严格管理各类文件、档案,包括医院内部各种资料、护理人员各种证件,保证资料、档案不外流、不外借,确保医院利益;

  4、团结行政其他科室,需要协助工作时,能积极、主动配合。

  二、工作中存在的不足之处

  1、工作不够细致,忽视细节就容易带来矛盾、问题;

  2、自我业务学习缺乏创新意识。虽然以前在病房工作过,一些基础理论、操作也能掌握,但随着社会科技的不断进步,一些新设备、新技术、新知识广泛运用于临床,这些对我而言都是陌生的、不熟悉的,自己在闲暇的时间未能及时去临床一线深入学习。

  三、工作总结为了把20xx年工作做的更加出色,并适应新形势下本职工作的要求,现将年工作打算如下

  1、要不断收集和学习先进的护理理论和理念,以便更好的理解主任的思想与决策,同时提出合理的建议;

  2、积极与各职能部门进行交流学习,使工作能够更加完善;

  3、具备良好的思想道德素质和心理素质:工作没做好,要勇于承担责任,并找出问题所在,决不能推诿,必须有很强的.心理素质和情感意志修养,要认真干实事而不浮躁,在平时的工作中不断的锻炼和提高自己;

  4、在工作中,坚持做到“六个不让”,即:不让领导布置的工作在我手中延误,不让正在处理的公文、各种传真在我手中积压,不让各种差错在我身上发生,不让前来联系工作的通知在我这里受到冷落,不让任何小道消息从我这里传播,不让办公室的形象在我这里受到损害。

  总之,一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。由于现在自己缺乏一定的社会阅历,在遇人处事的方式方法上或许存在不足之处,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与修养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步!

  护理年终总结5

  上半年护理科室在院领导班子的领导下,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,继续开展“优质护理服务示范工程”活动。现将半年来的工作总结如下。

  一、加强护理管理、持续改进护理质量

  1、完善规章制度:根据责任制整体护理模式和《临床护理实践指南》,修订、完善我院护理工作规章制度;常用临床护理技术服务规范、操作规程和标准;各类疾病护理常规;各级护士岗位职责,并下发到各科室实施。

  2、持续改进护理质量:每月常规召开全院护士长会议,反馈上月工作情况,布置当月工作重点。上半年组织全院护理质量检查6次,对存在的问题复查6次,安排单项护理质量检查26次,每日有计划的安排夜班护士长进行单项护理质量检查。在定期召开的护士长会议上,反馈科室存在的问题,科室护士长要分析原因,拿出纠正措施,填写反馈表,交回护理科室,护理科室每月对存在的问题再次复查,检查整改情况,促进护理质量不断提高。(护理科室有记录)坚持每季度召开护理质量委员会,对全院护理质量存在问题进行汇总,进行分析,寻找原因,提出整改措施,不断完善和调整护理质量管理方法,持续改进护理质量。

  3、强化护理安全,落实患者安全目标:组织护理安全检查6次。修订印制全院患者“入院告知书”并下发使用。统一规范全院抢救车管理,抢救物品管理完好率达100%。认真落实“非惩罚性护理不良事件上报制度”,每季度组织讨论分析。上半年上报到护理科室的`一般护理不良事件51件,上报沈阳市护理质控中心2件。未发生严重护理差错。对以上护理不良事件均按要求追查原因,进行分析,采取措施,杜绝再次发生。组织全院护士《护理安全管理》培训,客观分析护理不良事件的原因,组织护理人员分析讨论,警示护理人员严格执行各项规章制度及操作规程。

  二、深入开展优质护理服务示范工程活动:

  1、修订、完善我院“优质护理服务质量评价标准”并下发实施。组织全院患者满意度调查6次,发放调查问卷385份,患者对护理工作的满意度达到97%。对存在的问题在护士长会议上反馈给科室,查找原因并督查科室整改。结果纳入护理质控评比。不断提高护理服务质量。

  2、开展护士分级管理:根据护士的工作能力、技术水平、工作年限、职称和学历等要素,对护士进行分级管理,体现能级对应。

  3、完善、修订我院护理人员绩效考核方案并下发,在此基础上要求科室制定本科室的绩效考核方案并实施。

  4、合理调配人力资源。护理科室根据各病房(病区)护理工作量合理调配护士人力,上半年共调配护士17人次。在护理人员不足的情况下,基本满足了临床护理工作需要。规范、统一全院护士排班表,实行弹性排班。

  5、全面落实责任制整体护理工作职责。改进护士排班,按照责任制护理的要求,取消办公班、处置班等功能制,使责任护士的工作内容真正全面涵盖专业照顾、病情观察、心理支持、治疗、康复和健康指导等。更新、完善全院各科室标准健康教育计划。使责任制护理落到实处。

  三、制定并落实护理人员培训制度

  1、制定并落实护理管理人员和护理骨干的培训制度。举办全院护士长培训班一次,组织新任护士长岗前培训;考核新护士长业务查房;使新护士长尽快进入角色,提高管理水平。

  2、上半年组织全院分层次护理理论考试2次(含护士长);考试人次达170人次。组织护理技术操作考核4项,项目有:静脉输液、氧气吸入法、经口鼻吸痰法、心肺复苏。考核人次达265人次。补考及格率达到100%。

  3、制定护理人员岗前培训计划并实施。对20xx年新入职护士行为期一周的岗前培训,组织新护士理论考试2次,合格率为88%。护理技术操作培训3项。培训考试成绩护士长会议通报,纳入本人技术档案。不合格者补考,直到100%达标。

  4、加强专科护士培训:上半年选送全日制护理本科生一名参加省级重症专科护士培训。

  四、信息化在护理工作中的应用

  1、护理人力资源管理信息化:建立了护理人员电子技术档案,并与人事科联网。

  2、开展护理电子病历网上质控管理。

  3、完善电子病历医嘱执行系统,做到电子病历试敏结果双签。

  4、建立护理管理交流平台,实现通知、信息交流、不良事件平台直接上报。

  5、住院患者一览卡、床头卡实现自动生成并打印,方便快捷,避免差错。

  五、护理教学工作:

  上半年共接收本科、大专、中专院校护理实习生150余名,并分别进行了护理安全、护士职业礼仪等岗前培训。

  妥善安排各项工作:包括接待实习同学、制定临床实习带教计划、安排实习科室轮转等。

  存在问题:

  1、护理管理:

  1)20xx年医院“优质护理服务”方案不是医院统一下发。

  2)科室护理培训未做到分层培训。

  3)科室绩效考核未体现技术难度、满意度。

  4)进一步完善护士能及管理及分层培训。

  2、护理安全:

  1)部分护士对临床护理相关知识掌握不全面。

  2)个别抢救物品存放不规范。

  3)转交接登记本未注明具体时间。

  4)个别科室对高危患者未进行安全评估。

  5)个别护理人员护理技术操作不规范。

  3、护理人员绝对短缺:

  我院现有病房护士285名,编制床位1030张,床护比为1:0.28.按照现行医院管理规定床护比1:0.4为达标。我院差距太大。如住院病人数量增长较快,则护理人员短缺更为突出,是护理安全隐患。

  护理年终总结6

  时光飞逝,岁月如梭,转眼一年的时间就过去了。护理科室这一年的工作也顺利的完成了,虽然没有做出什么轰轰烈烈的成绩但前进的脚步始终没有停止,做好平凡的工作也是一种贡献。随着医疗卫生事业改革的不断深化,在院领导及分管院长的领导下,在各科密切配合支持下,在护士长的团结协作努力下,护理科室重点加强了护理人员的在职教育,提高护士的专业素质;规范了护理文书的书写,提高了护理人员的法制观念;加强了监督管理,保障护理安全;加大了护理质量监控力度;重视护理骨干的培养,优化了护理队伍,提升了护理服务质量。全院优质护理服务的开展,提高了病人的满意度。现将护理科室工作总结如下:

  一、提升服务质量,塑造医院形象

  护理人员是与病人接触最早、最多,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。

  1、护理科室首先从业务素质抓起,按年初制订的“三基”培训计划组织实施。坚持了每季度进行操作和理论考试,考核成绩作为个人考评的客观依据,形成一种比、学、赶、帮的'学习氛围。每月组织护士业务学习,实行了轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。培养护理人员有一套过硬的业务技术,使病人放心。

  2、规范护理人员着装,要求文明用语,让护理人员以端庄、和蔼、亲切、大方的形象和饱满的精神面貌投入工作中,用文明礼貌的语言热情接待病人,让病人舒心。

  3、在全院范围开展了优质护理服务,继续加强主动服务意识,贯彻“以病人为中心”的服务理念,让护理人员改变思想,提高认识,及时满足病人的要求,不断改善服务态度,提升护理服务质量,注重护患沟通,并成立了心理疏导护理小组,由单纯的责任制护理转换到以人性化护理为中心的整体护理。

  二、合理利用人力资源,提高工作效率

  1、为优化各班职责,合理利用人力资源,指导各科室实行APN排班及弹性排班,从运行情况看较为合理有效。

  2、合理搭配新护士和资历深的护士值班,注重培养护士的慎独精神。

  三、围绕医院工作部署,积极协助

  1、配合医院完成了护士长的聘任工作。协助各科护士长顺利完成交接工作。

  2、认真学习并贯彻落实了医院所下发的文件。

  四、规范护理文书书写,强化护理法制意识

  进一步规范护理文书书写,我们从细节抓起,不定期抽查住院病历,发现问题及时责令科室整改,确保了护理病历合法性、真实性,杜绝严重差错及事故的发生,坚持每天进行医嘱大查对,护士长检查查对质量,在安全的基础上提高护理文书质量。

  五、加强监督管理,保障护理安全

  1、对新进人员均先进行岗前教育后上岗,对有思想情绪的护士加强了管理,进行谈话,找出问题,在力所能及的范围内给予解决。

  2、对新入院、新转入、急危重症病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人进行了督促检查和监控。

  3、在节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳及交接班时间均加强了监督和管理。

  4、对于工作中容易发生问题的环节,如:输液、配药、输血等,都作为日常护理管理监控的重中之重。

  5、护理科室不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,马上整改,每个季度进行一次全面的护理质量检查,并召开全体护士会议,一起分析发生问题的原因,吸取教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝了严重差错及事故的发生。

  六、采取多渠道提高护理队伍的整体素质

  1、制定了护士教育培训制度,护士考核制度,配套完善了护士规范化培训及护士继续教育实施方案,定周期,定培训计划,尤其是加大了对新护士及低年资护士的规范化培训力度,明确了规范化培训内容及要求,周期内培训考核合格取得规范化培训合格证后方可进入下一教育阶段。

  2、加强了“三基”及专科技能的培训,今年护理科室为培养实用型的护士,改变了以往考与做分离的做法,考试更加贴近临床,采取真人操作对象考核与现场点评,实物示教与规范演示相结合,组织岗位练兵,在“5.12”护士节期间举行了护理操作比赛,并于十月底选派了三名护理人员参加了全市临床护理操作技能大比武活动。全年共组织理论考试8次,合格率100%,护理技术操作考核4次,合格率95%。培训达到预期目标。

  3、加强了护士的在职教育,护理科室组织安排了全院性业务学习12次,内容为新理论、新技术及实用性知识讲座,丰富了护士的学习内容,深受护士的欢迎

  4、外出参加培训班及学术交流12人次,外出学习人员回院后向护理科室进行了口头或书面的学习情况汇报,并安排科内、院内学习传达。完成了年初的培训计划。

  5、外出进修人员4人次,她们为我院护理带回了新的知识和技术,其中造口护理已在外科初步开展。

  七、护理各项指标完成情况

  1、基础护理合格率100%

  2、急救物品完好率100%

  3、护理文书书写合格率≥90%

  4、护理人员三基考核合格率100%

  5、一人一针一管一用灭菌合格率100%

  6、常规器械消毒灭菌合格率100%

  7、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率100%

  20xx年的工作已圆满的完成,但护理工作任重而道远,相信通过我们的共同努力,能使我们的护理服务更加完善和优质。

  护理年终总结7

  我院在开展优质护理效劳工作以来,在院领导的高度重视支持下,医院广泛发动宣传,并成立了以院长为组长的创立活动小组,制定了优质护理效劳活动方案和工作方案明确,创立指导思想和活动目标,认真开展优质护理效劳,以神经内科、心血管病房为试点,转变工作模式,丰富效劳内涵,夯实根底护理,不断满足患者的需要,让患者满意。“以病人为中心,回归护理本位”的护理理念已深深植入医护人员的心,并使其进一步的融入到患者的护理效劳中。开展优质护理效劳工作一年以来,取得的成绩如下:

  一、护理效劳亲情化。

  我们详细制订了“入院-院中-出院”三部曲,规定了工作流程和工作标准。患者入院时,护士会面带微笑地为他(她)认真做好宣教,介绍本病区主任、护士长、责任护士、病区环境等,为缓解患者紧张情绪,并递上一个粉红色的爱心联系卡,指导病人饮食活动、卧位、功能锻炼指导、科室主任、护士长电话等,责任护士会协助其修剪指甲,为生活不能自理者洗头、洗脚、床上擦浴、翻身叩背等生活护理,适时抚慰鼓励患者及心理护理,使其树立战胜疾病的信心。患者出院时领病人结账退被褥,护送患者至电梯口。出院后,责任护士会给患者定期电话随访康复指导,变过去的被动效劳为主动效劳,提高了感动度,提升了效劳内涵。

  二、优质护理效劳工作实现了全覆盖,病区全面推行了责任制护理。

  病区实行分组包干责任制,制定了各项工作职责。对整个护理工作进行了重新调整,重新分配,落实了责任制护理。

  病区每个护士分管4-6个病人,并将责任护士姓名挂在每个病房的'墙壁上,病区分2个组,设置2个责任小组长,责任护士不在班时,有小组长负责完成病人的生活护理、病情观察、治疗康复、健康教育等全部工作,实现了为病人提供“优质、全程、无缝隙〞的护理效劳。

  三、改变排班模式,实行弹性排班制,确保优质护理效劳成效性。

  改变以往固定排班模式,根据病人的数量、危重病人数及病人需求实行了护士8小时工作,24小时负责制的连续化整体护理。护士的工作时间延长了,护士在病房与病人的交流,护理时间增多了。我们还在病区创办了“优质护理效劳十化”宣传栏,并公示了根底护理效劳工程和分级护理效劳标准,创办大幅健康教育宣传栏。以使病人和家属掌握更多的健康教育知识,同时让病人和家属及时了解我们的创优活动的意义、目的和要到达的效果,使他们更好地监督和配合我们的工作。护患关系融洽了,彼此距离缩短了,护患关系不再是我们的为难。

  四、简化护理文书,推进表格式护理文书。

  有效缩短了护士的书写时间,保证了护士工作时间,护士有更多的时间加强生活护理和根底护理,有更多的时间与病人接触、沟通、进行健康知识宣教,真正做到了把时间还给护士,把护士还给病人,护理效劳满意度大大提升。

  五、积极开展各种文娱活动,有效减轻了护士工作压力。

  人都说:“医生的嘴、护士的腿〞、“三分治疗、七分护理”,从这两句话不难看出,也更能说明我们护理工作的艰辛和重要,工作压力可想而知。为缓解工作压力,我利用“5.12”护士节举行了趣味体育竞技比赛,有效缓解了工作压力和护理疲倦,活泼了气氛,增强了团队凝聚力,为新一轮的护理工作注入了新的活力。

  缺乏之处:

  1、没有对护士进行分层管理,高质量的护理效劳有待提升。

  2、护士人员配置缺乏。

  3、绩效考核方案尚待完善。

  4、后勤、药剂等保障支持系统措施不完善,工作未落实到位。

  工作虽取得了一点成绩,但仍存在许多不适之处,我们清醒的认识到:优质效劳仅仅停留在“门好进,脸好看,话好听”这种外表的层次是远远不够的,要强调相互之间良好的护患沟通,要关注效劳对象的感受,要通过具体的行为举止把你的“欢送之意,尊敬之意,热情之意”传递给病人,才能让病人真正感受到我们的医护效劳。我们将遵循护理质量、优质效劳的科学管理原那么,坚持“以病人为中心”的效劳理念,以“夯实根底护理、提供满意效劳”为工作目标,升华我们的护理效劳,提高护士的整体素质。我相信,我们优质护理效劳工作会做的越来越好!

  护理年终总结8

  时光荏苒,转眼间又到了一年的年终总结时刻。在过去的一年里,我有幸能够在敬老院担任护理员一职,全心全意地为老人们提供关怀和服务。在这里,我将对过去一年的工作进行总结,反思自己的工作成绩和不足之处,并对未来提出新的工作目标和计划。

  一、工作成绩总结:

  1. 专业技能提升:在过去的一年里,我积极参加了各种培训和学习,不断提升自己的.护理技能和知识水平。我通过学习,掌握了更多关于老年人护理、疾病预防和康复护理的知识,提高了自己的专业素养。

  2. 热情服务老人:在工作中,我始终保持着对老人们的热情和耐心,尊重他们的个人需求和意愿,用真心和关怀对待每一位老人。我努力营造温馨的护理氛围,关爱每一位老人,并尽力满足他们的生活需求。

  3. 团队合作:我与同事们密切合作,共同为老人们提供更好的服务。在团队中,我积极分享自己的经验和知识,与同事们相互学习,共同进步。我们共同努力,为老人们创造了一个温馨、和谐的生活环境。

  二、工作不足反思:

  1. 沟通能力不足:在与老人们沟通时,我发现自己的表达能力还有待提高。有时候无法很好地理解老人们的需求,也无法清晰地传达我的意思。这是我需要努力改进的地方。

  2. 护理技能需要加强:尽管我努力学习和提升护理技能,但我意识到自己还有很多不足之处,需要更多的时间和精力去加强和提升自己的护理技能,以更好地为老人们服务。

  三、未来工作目标和计划:

  1. 提升沟通能力:我将积极参加相关的沟通培训,提升自己的沟通技巧,学习更好地与老人们沟通,更好地理解他们的需求,使老人们能够更好地理解我的关怀和服务。

  2. 持续学习提升:我将继续参加相关的护理培训和学习,不断提升自己的护理技能和知识水平,为老人们提供更专业、更全面的护理服务。

  3. 积极参与团队合作:我将更加积极地参与团队合作,与同事们共同努力,共同进步,为老人们提供更好的服务。

  在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己,为老人们提供更好的护理服务,以实际行动回报社会,回报老人们对我的信任和关爱。

  护理年终总结9

  20xx年上半年护理科室在院领导的领导下,结合医院 “迎接二甲复审,体现公益性质,推进持续发展”的工作思路,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,努力开展工作。现将半年来的工作总结如下。

  一、全力推进以病人为中心的“优质护理服务”活动

  为贯彻落实《中国护理事业发展规范纲要(20xx-20xx)》和河北省卫生厅文件精神,根据我院实际情况,全面推进优质护理服务活动。

  1、目前,我院已开展“优质护理服务示范工程”活动,优质护理病房全院铺开。

  2、为提高护理质量及病人满意度,护理科室积极创造条件,率我院各病区开展护理延伸服务,包括病人出院电话随访等,病人满意度大大提高,这一举措取得初步成效。

  3、为加强护患沟通和健康教育,促进优质工程的顺利进行,从细微之处体现对患者的关爱。

  4、督促各护理单元完善优质护理示范工程的工作,护理科室不定期不定时去病房检查,从查资料、查现场、查病人、查规范等方面全方位评价优质护理服务工作开展情况。

  5、做好基础护理,使患者感受到护理服务的改变,从而提高患者的满意度。

  6、上半年共发放优质护理满意度调查表240份,患者对护理服务满意度>90%。

  7、为保障优质护理服务得到顺利开展,每季度评选出10名优秀护理人员,科室评选出星级护士,给予奖励。

  8、深化病房小组责任制工作模式。修订各岗位各班护士资质能力要求及工作职责,指导科室根据护士层级、能力合理分组,将危重患者分配给年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。

  9、全面落实护理职责。

  (1)制定责任护士考核细则,使责任护士对自己的工作内容、应尽的职责有更深刻的理解,引导责任护士对分管的病人全面履行观察病情、治疗护理、基础护理、健康指导职责。切实做到“无缝隙、全程化护理”。

  (2)根据科室特点对护理床头交接班的重点、时间要求、内容、流程等进行规范。内科系统强化了重点病人床头交接内容、流程等,使床头交接班的内涵质量得到提升,对患者的'病情观察得到连续。

  (3)规范患者口服药管理。根据科室特点及患者需求,在口服药管理方面采取了治疗室集中摆药、责任护士发药指导或由责任护士床头摆药、发药、指导等办法,确保了患者口服用药安全“护患沟通技巧”讲课,例举一些全国发生的因沟通不良造成的医疗纠纷。鼓励全院护士积极参与学习的同时,实地教育、指导护士与患者沟通宣教的方式、方法、技巧、注意事项及宣教文本的应用等,为推进以沟通为特色的优质护理服务奠定了坚实的基础。

  (4)组织进行多种形式的经验交流。6月x日,护理科室组织召开了“优质护理服务示范工程推进大会”,通过经验交流,起到了以点带面,示范榜样的作用。

  10、合理调配人力资源。护理科室根据各病房(病区)护理工作量合理调配护士人力,基本满足了临床护理工作需要。

  11、充分调动护士积极性。

  (1)修订完善绩效考核制度,将患者满意度与护士评优评模结合与绩效考核相结合,指导科室利用好绩效考核和激励机制,充分调动护士积极性。

  (2)“5.12”护士节奖励了在优质护理服务创建过程中涌现出的先进典型,以旗帜的作用和榜样的力量感召广大医护人员为护理事业的发展贡献自己的聪明才智,推动引申优质护理服务工作深入开展。

  二、护理管理方面:

  1、7月x日,顺利召开《护理安全报告分析会》,客观分析护理不良事件的原因,组织全院护理人员分析讨论,并将典型案例进行现场报告,警示护理人员严格执行各项规章制度及操作规程。

  2、强调各护理单元开展护理查房工作,并及时将查房收集的信息,优质护理开展情况、质量考核情况、质量安全管理等情况以通报的形式进行反馈并要求有整改措施及追踪效果。

  3、每月常规召开全院护士长会议,及时传达上级文件精神,反馈上月工作情况,布置当月工作重点。

  三、护理质量控制:

  1、由医院护理质量委员会继续督促各护理单元护理质量控制小组,按护理质量分析评价标准,对科室护理质量进行检查、反馈、整改和评价并由护士长做好上报工作。

  2、每月由护理科室质控组进行全院护理质量检查,内容包括基础护理、特、一级护理、消毒隔离、急救物品、病区管理、护理文件书写、护理技术操作、护理服务规范、护理安全。由组长负责每月检查结果汇总,护理科室主任参加小组活动。

  3、坚持每季度召开护理质量委员会,对全院护理质量存在问题进行汇总,进行分析,寻找原因,提出整改措施,不断完善和调整护理质量管理方法。

  4、护理质量达标情况:基础护理合格率95%;特、一级护理合格率95%;护理文件书写合格率95%;急救物品完好率100%;病房管理合格率95%。

  四、护理安全:

  1、认真落实“非惩罚性护理不良事件上报制度”,每季度组织讨论分析。上半年共上报护理不良事件13起,无护理投诉记录。

  2、对未取得执业资格的护士继续实行专人带教。

  五、护理队伍建设:

  1、每月对新上岗的护士进行操作培训和考核,并要求人人过关。

  2、按照年初制定的三基培训计划,上半年对全院护理人员分别组织了护理三基理论考试2次,共计147人次参加,合格率达97.6%。

  3、上半年共选派4名护理人员外出学习、进修、培训。

  4、护理科室通过行政查房、护理查房及不定期检查的形式对45岁以下护理人员进行理论及操作考核。

  六、实习带教工作:

  1、上半年共接收大、中专院校护理实习生9名,并分别进行了岗前培训。

  2、妥善安排各项工作:包括接待实习同学、制定临床实习带教计划、安排实习科室轮转等。

  七、其他:

  1、 完成20xx年上半年护理人员继续教育学分登记工作。

  2、配合相关科室做好绩效考核工作。

  3、对全院护理人员进行院感知识培训。

  护理年终总结10

  时光匆匆,转眼间又到了一年的年终总结时刻。在过去的一年里,我在敬老院担任护理员的工作岗位,经过努力和付出,我对自己的工作进行了总结和反思。以下是我个人年度工作总结:

  一、工作概况

  在过去的一年中,我认真履行护理员的职责,全心全意为敬老院的老人们提供优质的`护理服务。在日常工作中,我严格遵守工作纪律,认真执行各项护理操作,关心关爱每一位老人,努力营造和谐温馨的护理环境。

  二、工作成绩

  1. 护理技能提升:我在过去一年里积极参加各类护理培训和学习,不断提升自己的专业技能,取得了护理执业资格证书,并成功完成了相关进修课程。

  2. 护理服务质量:我严格按照护理操作规范,认真执行各项护理工作,确保老人们的日常生活和健康状况得到有效的管理和照顾,取得了良好的护理服务质量。

  3. 团队合作:我积极与同事合作,共同协助老人们完成日常护理和生活起居,有效地维护了敬老院的秩序和稳定。

  4. 护理记录管理:我认真负责地完成护理记录的书写和整理工作,确保护理信息的准确性和完整性。

  三、工作不足

  1. 沟通能力:在与老人们沟通交流中,我发现自己的沟通能力还有待提高,需要更加耐心和细心地倾听老人们的诉求和需求。

  2. 自我管理:在工作中,我有时会因为工作繁忙而忽视自己的身心健康管理,保持良好的工作状态。

  四、下一步工作计划

  1. 提升专业技能:继续参加相关培训和学习,不断提升自己的护理专业技能,提高护理服务水平。

  2. 加强沟通能力:通过学习和实践,提高自己的沟通能力,更好地与老人们进行交流,关注他们的情感需求。

  3. 关注自身健康:保持良好的身心健康状态,更好地投入到工作中。

  在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己,为敬老院的老人们提供更加优质的护理服务。最后,再次感谢领导和同事们对我的关心和支持,也希望大家能够一起努力,共同为敬老院的发展贡献自己的力量。

  护理年终总结11

  xx年即将过去,在院领导的正确领导和大力支持下,在院感委员会的指导下,全院医护人员积极参与医院感染监控工作,各临床科室医师对所有住院患者进行医院感染前瞻性调查,发现院内感染能及时、准确报告,同时院感科也加强院感病例上报管理,出现医院感染病例时,加强监测与控制,无院感流行事件发生。常规依托护理部进行消毒隔离质量督查、无菌技术督查并反馈,协同医务科、护理部,配合院领导做好医疗安全管理工作。每季度在院长的主持下召开一次院感委员会会议,发布一次院感简讯。

  院感管理在1至10月份进行了以下工作:

  一、根据院感安全生产要求 细化院感质量管理措施

  根据医院“安全生产”和“质量管理”的要求,完善了医院感染的质量控制与考评制度,细化了医院感染质量综合目标考核标准,根据综合目标进行督查反馈,全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作,认真排查安全隐患,为保证院感安全,切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理,特别是手术室、消毒供应室、口腔科、胃镜室、检验科等重点部门的医院感染管理工作;又制定了重点部位、重点环节的防治院内感染措施,院感科常规进行督查和指导,防止院感在院内暴发。

  二、根据传染病的管理要求 加强传染病的院感防控

  在出国留学病、xx流感流行期间,进一步加强预检分诊台、儿科门诊、内科门诊、发热门(急)诊等重点场所的管理,认真贯彻落实手足口病、甲型H1N1流感医院感染控制要求,加大医院感染防控力度,规范工作程序,特别是对全院医务人员以及工勤人员,加强了手足口病、甲型H1N1流感等传染病的防治和自身防护知识的培训,严格落实了院感防控和个人防护措施,防止发生院内交叉感染,积极配合有关部门,共同做好疫情防控工作。

  三、根据院感管理要求,做好病例回顾性调查

  1至9月份,全院共出院的xx例病例,院感科全部进行了回顾性的调查,结果表明:医院感染率1.04%,例次感染率1.09%。发生医院感染的科室依次为:内二科医院感染发生率为2.05%,骨伤科医院感染发生率为1.09%,外科医院感染发生率为0.51%,内一科医院感染发生率为0.24%。感染好发部位依次为:下呼吸道感染感染率0.30%;上呼吸道例次感染率0.30%;泌尿道例次感染率0.25%;胃肠道例次感染率0.25%;医院清洁手术切口感染率为0%。医院感染好发病种依次为:神经系统疾病类,例次感染率10.28%;内分泌类疾病类,例次感染率2.30%;循环类疾病,例次感染率0.98%,泌尿生殖系统类疾病,例次感染率1.39%,肌肉骨骼系统类疾病,例次感染率1.15%,各危险因素调查发现:糖尿病例次感染率2.91%,慢性病例次感染率1.35%,高龄例次感染率1.27%。前三位院感相关易感因素为慢性病、高龄、糖尿病。

  四、环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测情况

  为规范全院各项消毒灭菌工作,预防院内感染,xx年度院感科加强院感采样监测,对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测,同时加强对手术室、胃镜室、口腔科、供应室、细菌室等高危区的.环境卫生学监测及医务人员手卫生的监测。全年全院共采样xx份,其中空气采样培养xx份,物体表面采样培养xx份,医护人员手采样培养xx份,消毒液采样培养xx份,消毒物品采样培养xx份,无菌物品采样培养137份,高压消毒灭菌效果监测xx份,合格率100%。本年度市疾控中心对我院进行采样监测xx份,合格率100%。

  对全院各临床科室、医技科室、门诊使用中的紫外线灯管强度进行了监测,共监测各种类型的紫外线灯管29根,发现不合格及时更换,使其合格率达100%。

  五、加强对抗生素使用的管理

  按照《抗菌药物临床应用指导原则》和《安徽省实施〈抗菌药物临床应用指导原则〉管理办法》等规定,为加强抗菌药物临床使用的管理,我院制定了抗菌药物临床应用分级、分线管理制度,各临床科室结合自身实际情况,制定具体落实措施。

  医院感染管理科积极参与临床合理使用抗菌药物的管理,制定了抗菌药物临床应用管理制度,加强抗菌药物应用的督查,并每月向全院通报结果。全院抗生素使用情况如下:全院1至9月份共出院xx例病例,使用抗生素者689例,二联及以上使用者xx例,菌检者xx例,抗生素使用率34.26%,二联及以上使用率35.85%,菌检率20.61%。并每季度将细菌分离率与细菌耐药情况分析汇总公布,为临床医生合理使用抗生素提供可靠的帮助。

  六、加强了医疗废物管理

  院感科不断完善各项规章制度,明确各类人员职责,落实责任制,加强医疗废物管理并常规督察,发现问题及时整改并反馈。并对工勤人员进行培训,使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接等做到规范管理,严防因医疗废物管理不善引起感染暴发。

  七、院感培训及考核

  进行x次医院感染知识培训,参加人员包括全院医务人员及工勤人员,共xx次。培训内容为:院感基础知识培训,手足口病消毒隔离知识培训,工勤人员的职业防护及消毒隔离知识培训,甲型H1N1流感的院感控制及消毒隔离知识培训,医务人员手卫生规范培训,新上岗的医护人员岗前培训等。对xx位新上岗医护人员进行了培训考核,合格后上岗。

  八、前瞻性调查及漏报率调查

  第三季度对全院现病例进行了全面横断面调查,全院共住院病人xx人,调查xx人,接受调查率100%。其结果现患率为0,无院感漏报。上半年对xx月份归档xx份病例进行了漏报率调查,漏报率为0。

  九、消毒药械及一次性使用无菌医疗用品的管理

  为加强消毒药械及一次性无菌医疗用品的管理,xx年院感科对其使用进行常规督查及定期抽查。对消毒药械及一次性使用的无菌医疗用品的抽查是每季度一次,全年共抽查4次,方法是从临床各科室采样,到药械科索证。全年共索证45份,结果各证齐全,全部合格。

  护理年终总结12

  感染科上半年在院领导及护理部的指导下,结合医院发展总体工作目标、年度工作计划,按照《x省护理质量评价标准》要求,紧紧围绕质量、安全、服务、管理开展工作,不断学习、总结、创新,提高护理服务与管理水平。现将上半年工作如下:

  一、完成的主要工作

  1、根据卫生部《x省护理质量评价标准》要求及《感染科专科护理质量评价标准》相关内容,修订了感染科护理常规、感染科应急预案、感染科工作流程、感染科规章制度、各类各层级护理人员工作职责等。

  2、制定20xx年《护理工作计划》、《护理质控小组工作计划》、《护理人员继续教育培训计划》和《护理人员分层次培训与考核计划》、《院感知识理论与操作培训计划》。与科室护士签定预防被刺伤告知书及目标责任书。

  3、修订优质护理服务规划、实施方案,制定20xx年优质护理服务工作计划,制定专科优质护理服务目标及措施,并组织实施。制作病区优质护理服务宣传专栏。

  4、参加x市举办的护理操作技能大赛,组织科内人员进行操作练习,同时也进行了内科操作竞赛,获得并列第二名的好成绩。

  5、每月接受感染科及质控室的检查及考核,同时按照感染科及质控室指导意见进行改进工作。

  6、每月进行业务学习、病例讨论、护理查房、进行院感知识培训及考核。

  7、接受了成华区传染病科的设施、设备、人员配备等的检查。

  二、护理人力资源管理

  1、按照护理人员工作能力、护理人员资质、病人危重程度及护理工作量安排人员。感染科有护士十二人,主管护师2名,护师1名、护士5名,见习护士2名,轮转护士2名,其中一名产假。将12名护士按层级进行分层,N3级2名,N2级3名,N1级3名,N0级4名。感染科患者包括两个部分,一部分为住院患者,一部分为门诊患者。每月住院患者有55—70人左右,门诊患者有350—400左右。排班遵循人性化排班原则,同时要求自愿原则,弹性排班原则。

  2、严格按照《护士条例》对护士执业进行管理,做好每年一次护士注册资格证打印。每月督促、检查护士执业行为,严禁非注册护士及实习护士单独执业。

  3、按照《各级护理人员培训及考核实施方案》和《20xx年护士分层次培训计划》,落实病区培训和考核管理。

  (1)落实护士规范化培训、专科培训、进修学习、外出短期培训等,进行护士分层级培训与考核。

  院外培训:护理管理人员培训4人次。

  院内培训:医疗法律法规及护理核心制度培训;骨干操作培训2次;危重患者护理理论培训2次;业务讲座4次;护理查房2次;病例讨论2次。

  (2)定期对各层级护理人员进行理论和护理技术操作。上半年对N0级护士进行理论考试2次和操作考试每月1次;N1级护士理论考试2次;操作考核每月1次,N2级护士理论考试2次;操作考核每月一次;对N1—N3级12名护士进行应急预案演练。

  4、接收x医学院护理本科护士课内见习达100人次左右,到病区参观传染病科的设施、设备、布局、隔离标示等;学习传染病相关知识的'内容。

  5、组织参加感染科医疗法律法规及护理核心制度专题培训,并对其进行静脉留置针、吸痰法、心电监护操作培训。

  6、接受来自华西卫校、x卫校等实习同学近十名。

  (1)对每一批次实习生进行岗前培训:包括医院环境、职业暴露与防护、安全等,组织每批实习生参加业务讲座1次。

  (2)规范实习生仪表仪容及执业行为规范。要求老师认真带教,严格遵守操作规程,做到放手不放眼,严禁实习生单独从事护理操作。进行教学查房1次,定期发放临床教学与实习满意度调查表,将收集意见与建议反馈给相关临床科室。

  (3)实习生发生被刺伤1例、轮转护士1例。科室将职业暴露与防护作为实习生与规培生培训的重要内容之一,增强其防护意识,尽可能减少被刺伤的发生。

  三、进一步完善和改进护理质量与安全管理

  按计划对病区23项质量控制标准内容进行重点质控和督查,发现问题及时反馈、分析、评价,提出整改意见,并追溯整改情况,进行效果评价,确保护理质量持续改进有成效。

  (一)护理质控存在问题及对比分析与评价

  1、优质护理及责任制整体护理质量:

  抽查优质护理及责任制整体护理175例,优护满意度平均分99.01分;健康教育知晓度平均分98.69分。其中患者不知晓优质护理与用药知识、护士对优质护理目标与内涵不熟悉改善有效。

  2、输血质量管理:抽查输血质量管理10例。其中输血登记本登记不全,抽血送检者无签名,已通知到每位护士。

  3、安全用药药品管理:抽查15例。一季度存在问题均得到改进,说明病区在高危药标识标签规范上面作了改进,但未注重培训,部分护士不知晓标识的意义。

  4、护理文书书写质量:抽查护理文书120份,在院60份,出院60份。其中输液执行单签名、交接单记录、侵入性操作缺记录及输血记录改进有效。

  5、患者身份确认及腕带执行情况:抽查15例。存在问题均改进有效。

  6、健康教育与护理计划单执行情况:抽查健康教育执行单240例。其中健康教育知晓率计算错误、患者对用药知识不了解改进有效。但健康教育单内容不全与患者不知晓疾病健康知识均上升。说明部分病区重视了对患者用药知识的宣教和健康教育知晓率计算的培训。

  7、危急值记录情况:上半年共抽查92例。其中登记与记录不符,缺报告医生时间及记录不及时改进有效。

  8、医嘱核对与处理流程、查对制度执行、观察了解患者用药与治疗反应落实情况:抽查130例。其中患者对用药知识不了解、医嘱查对缺双签名、护士不熟悉药物作用与副作用改进有效,说明重视了常用药物作用和副作用的培训,加强了对患者用药知识的宣教。但医嘱大查对缺记录上升7.02,改进无效。

  9、危重患者护理常规、风险评估、安全措施执行情况:抽问8人次危重患者护理常规,6名人次患者风险评估、处置及报告程序的知晓情况。

  10、患者参与医疗安全管理:共抽查15例,存在问题2例。

  11、压疮风险评估、预防执行情况:抽查15例,有问题3例,占20%。

  12、重点护理质量督查。

  (1)病区管理质量:由于改变检查形式,质控护士不熟悉,未按感染科要求制定专科护理工作计划;科室检查记录不规范或无记录;质控护士不重视病区质控会记录。

  (2)安全管理质量督查:用药观察记录、操作培训及常见并发症的预防培训合格率<90%。由于个别护士执行用药与治疗医嘱后,只重视在执行单和医嘱单签名,未在护理记录上记录用药及治疗后的效果观察。

  (3)护理分级、优质护理及责任制整体护理重点护理质量:护理分级自查、有改进措施合格率<90%。由于质控护士未认真履行职责,对所查内容敷衍了事,对问题分析未深究问题的根源所在,无针对性的整改措施。

  (4)护士对护理制度、规范及流程知晓度:观察了解患者用药与治疗反应的制度与流程和护理技术操作常见并发症的预防与处理规范知晓率<90%。由于护士长对等级评审要求培训掌握的内容不重视,导致对制度流程不熟悉。

  (5)专科护理质量:床旁隔离的患者病例牌上未及时贴上隔离标示,不符合医院感染预防与控制要求,不同种类感染性疾病患者未分室安置,除科室设施设备正在申请增加病房未得到改善以外,其余问题均整改有效。

  13、护理质量不合格整改4例、院内发生难免压疮1例,护理安全(不良)事件被刺伤1例,输液反应1例,坠床1例。

  (1)坠床1例原因分析:

  ①患者及家属因素:患者依从性差,安全防护意识薄弱,对护士多次的宣教不能很好的理解和配合;家属对患者监管不到位,夜间无陪护。

  ②护士因素:与患者及家属沟通宣教不到位,对患者安全管理意识不足,见患者咳嗽未及时给予帮助和关心。

  ③管理因素:护士长对患者跌倒坠床安全培训和监管不到位。

  ④环境因素:床档开关设置在床尾,不便于患者拉取床档。

  (2)被刺伤1例原因分析:

  ①护士因素:护士安全防护意识薄弱,带教及临床经验缺乏,未认真带教,违反操作规程,工作量大,情绪不稳定。

  ②实习生因素:自我防护意识不够,自律性差。对科室的职业暴露培训不重视,未严格按照规范流程处理医疗废物。

  ③管理因素:护士长对年轻护士及实习生被刺伤培训效果及对繁忙时操作的规范性监管不到位。对高年资护士管理松懈,未及时发现护士的情绪变化。

  ④环境因素:空间狭小走廊加床过多,护士不愿主动推治疗车进行操作,不便于护士为患者进行各种操作。

  (3)输液反应1例原因分析:原因不明,发生后科室立即采取措施,同时经验教训:

  ①密切观察病情变化。

  ②护士因素:对输入头孢哌酮他唑巴坦钠补液的患者加强巡视

  ③管理因素:有输入头孢哌酮他唑巴坦钠补液的患者,告知患者及家属如有任何不适立即告知医务人员。

  (4)难免压疮1例原因分析:

  ①护士因素:护士巡视不到位,未按时翻身,与家属沟通不到位,未取得家属配合,预防措施欠缺。

  ②病人因素:病人病情重,属于高危患者,同时有摩擦力、剪切力存在,患者营养差,限制卧床。

  ③家属因素:家属不重视,未定时翻身,同时拒绝使用蛋白制剂。

  ④管理因素:护士长对年轻护士培训不到位,同时对护士监管不到位,对重点病人监管不到位。

  14、护理安全指标。

  15、护理质量指标考核情况。

  (1)分级护理合格率:100%;

  (2)护理操作合格率:98.73%;

  (3)优护满意度平均分99.01分;

  (4)健康教育知晓度平均分98.69分;

  (5)护理文书书写合格率:100%;

  (6)急救物品完好率:100%;

  (7)难免压疮发生数:1例(难免);

  (8)坠床发生数:1例;

  (9)被刺伤发生数:1例;

  (10)输液不良反应:1例;

  (11)严重护理差错事故:0;

  (12)常规器械消毒灭菌合格率:100%;

  (13)一人一针一管一用执行率:100%;

  (14)危重病人管理:上半年共收治危重病人139人,病危8人,抢救8例,死亡7例,抢救成功1例,成功率12.5%。

  护理年终总结13

  20xx年,我护理科室一直遵循“以病人为中心,切实提高医疗服务的质量,保障病人的人身安全”为主题的服务宗旨,认真贯彻执行本年度的护理工作计划,按医院护理服务质量评价标准的基本要求,完善各项护理规章制度,改进服务流程,加强护理质量控制,保持护理质量持续提高。现将20xx年我科护理工作情况总结如下:

  一、重点加强了对新入院护士、低年资护士的培养

  近两年,我科人事变动较大,吸收了不少年轻护士,为了能保质、保量、高效率的完成工作,必须加强对低年资护士的培养,使她们尽快成长起来。

  1、定期、不定期进行了基础知识及基本操作的考核;

  2、日常工作中加强了监督,发现问题,及时指出,令其改正;

  3、年资高的护士做好了传、帮、带工作;

  4、加强了思想教育,促进其对护理工作的认知。

  二、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平

  1、医疗技术水平处于不断发展中,为了保证护理工作持续、有效的发展,我们利用了每月的护理随着患者及社会对护理服务要求的提高,护理知识所涉及的已远远不只是单一的医学知识,而包含了众多的人文知识。为了使护理质量从根本上有所提升,我们营造了良好的护患沟通,能使护士感到工作顺利,心情舒畅,能使病人因感到心情舒畅而利于沟通,更能避免医疗纠纷的发生。因此,我们长期以来,繁重、高风险的工作,使我们将精力高度集中在工作本身上,而忽视了这种职业压力给我们身心带来的负面影响。护士职业压力影响护士的身心健康,也会影响护理工作质量,所以,我们应加强自我关注,学小结,以利于总结经验,开展工作;

  2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识;

  3、各科室每周晨间提问1~2次,内容为基础理论知识和骨科知识;

  4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励;

  5、12月初,护理科室对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作;

  6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理;

  7、坚持了护理业务查房:每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的;

  9、9月份至11月份对今年进院的`9名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课能力;

  9、全院有5名护士参加护理大专自学考试,有3名护士参加护理大专函授。

  三、加强了院内感染管理

  1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度;

  2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩;

  3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测;

  4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫;

  5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:400消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭);

  6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂;

  7、供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。

  四、护理人员较出色的完成护理工作

  1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通过发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识;

  2、八月份在三病区开展整体护理模式病房,三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外,还深入病房与病人谈心;

  3、全年共收治了住院病人2357个,留观125个,手术室开展手术2390例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务,包括护送病人去拍片,做B超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的服务;

  五、存在问题

  1、个别护士素质不高,无菌观念不强;

  2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范;

  3、由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作;

  4、病房管理尚不尽人意。

  一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善。

  护理年终总结14

  20xx年也是我院二甲准备年,在院领导的直接领导下,感染科全体人员努力拼搏及全院医护人员鼎力支持,凭借着质量第一、病人第一、预防第一的理念,全面开展院内感染、传染病预防、传染病疫情管理等各项工作,狠抓落实、抓实效、注重细节、抓住关键环节,强化院内感染各项制度、措施,深入学习和贯彻传染病各种法律法规,做到了院内感染预防系统化、规范化、措施化,加大院内感染的指导、督导工作,结合我院的实际工作、实际情况,采取切实有效的措施,成立了以院长为核心的质控领导小组,健全院、科等三级网络体系。在时间紧任务重,面临着重重压力,全科克服困难为二甲打开绿色通道。具体工作如下:

  一、政治思想方面

  全科人员在邓院长的领导下,掀起了“爱岗敬业、以院为家”的热潮,我科人员积极响应院里各项号召,遵规守制、献计献策,时时刻刻与医院保持一致,经常参加院里各种学习和培训,人人有笔记,通过学习、使全科人员的政治素质有了提高,同时也增加了工作责任心和事业感,提高了工作效益和工作质量。

  二、传染病管理

  1、严格执行传染病法律法规,建立健全各项规章制度并组织实施。做到有法必依,执法必严、有章可循。

  2、定期对传染病防治知识和技能的培训,使医务人员掌握传染病报告种类、报告时限、报告程序,使我院的法定传染病报告率达到100%。对传染病患者实行有效的隔离措施,未发生院内传染病的局部流行。

  3、新上岗人员做到即上即培训,即培即考核原则。

  三、我院是当地最有权威的医疗机构

  承担着突发公共卫生事件和灾害事故的紧急医疗救援任务,所以我院建立了应急预案和组织,做到了定期演练和相应培训,增强应急能力,备好了救援物资等,随时处于应急状态(含通讯联络),并且做到了及时、妥善处理医院内部发生的突发事件

  1、医院感染管理:制度健全,监督指导到位,对新上岗人员、进修生、实习生、医务人员按时培训,医务人员知晓率达到了100%。医院感染监测到位,病例监测、卫生学监测做到准确、达标。

  2、重点部门的医院管理:抓好手术室、供应室达标改建、口腔科、腔镜室、感染性疾病科、血液透析室、检验科等这些重点科室的管理,从室内的保洁、消毒、医务人员的操作,物品器械的清洗、消毒、灭菌等环节入手,使之达到医院感染管理规范的标准。

  3、输血管理:严格执行了《献血法》的有关规定,严禁了擅自采血,成分输血比例达到了规定要求,输血不良反应应急预案健全,储备血液能满足急诊临时用血需求。

  4、抗菌药物的`管理:结合我院的实际情况,制定了抗菌素合理使用制度,并与药剂科共同监督执行。

  5、一次性使用医疗物品的管理:杜绝了重复使用,医疗废物的分类、焚烧,达到了《医疗废物管理条例》的标准。

  总之,院内感染涉及全院各个角落,贯穿于自病人从入院到出院的全过程,贯穿于治疗和护理的每一细节当中,为此我科要常抓不懈,使各项监测统计指标,达到医院感染管理要求的标准,为我院医疗服务质量的提高和医疗事业的发展保驾护航。

  20xx年的工作更是繁重而又艰巨,光荣而自豪,责任重大,任重道远。我们要加强学习、一丝不苟,不管压力有多大,工作任务有多重,我们都无条件的去完成院里交给我们的艰巨任务,困难面前不气馁,成绩面前可骄傲。让领导放心,让群众放心,把我们医院打造成患者温馨的家。

  护理年终总结15

  20xx年,在医院领导的正确领导和关心支持下,护理科室稳步完成日常工作,持续改进临床护理工作质量,加强护理人员培训,优化护理队伍,强化业务管理,制定护理科室工作计划和目标,在各科室的密切配合下,圆满完成各项工作,现将全年护理工作做如下总结:

  一、护理人员情况。

  由于护理人员流动性大,全院护理人员总数为97人,其中正式在编护士12人,借用护士5人,进修护士5人,合同护士75人。执业资格结构:执业护士92人。在临床一线95人。学历结构:大专以上的护理人员54人,中专43人。职称结构:护师9人,护士83人。实际开放床位数125张,其中新生儿科25张、儿科37张、产科42张、妇产科二病区21张。

  二、完成的主要工作。

  (一)加强护士长、护理组长的管理,定期开展工作,及时发现工作中存在问题。

  1、每季度召开护理质量管理委员会一次,每月召开一次护士长会议,分析、总结护理质量检查中存在问题并整改。

  2、根据《织金县妇幼保健院护士长、护理组长工作绩效考核表》协同分管院长每月对全院护士长、护理组长进行考核,将存在问题进行汇总反馈,全年考核合格率都为100%。

  3、强化护士长的管理意识,坚持护士长夜查房制,在全年夜查房中,督促有力,有效的提高了夜间护理工作质量,确保了夜间护理安全。

  4、护理科室每月制定计划到科室,使各科室护士长工作思路清晰,将月重点、周安排及时安排部署,有效组织科室管理。

  (二)加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的`服务。

  1、不断强化护理安全教育,将工作中不安全因数及时提醒,全年共发生9例护理不良事件,护理科室参与各科室护理不良事件的分析讨论,使护理人员充分认识差错因数,从中吸取教训,减少或避免护理不良事件发生。

  2、建立完善的护理查房、会诊、病案讨论制度,全年组织护理行政查房73次,参加三级查房39次,病例讨论31次,教学查房32次。

  3、加强重点管理,如压疮预防、特殊用药、病人摔伤预防、跌倒预防等,病房醒目处、床头牌上有相关预防标识,做好病人现存或潜在风险评估。

  4、进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,护理科室进行护理文书质控,将存在问题以书面形式反馈到各科室,且加强与各科室护士长的沟通、交流,要求科护士长重视护理文书存在的问题,记录要客观、真实、准确、及时完整,避免不规范的书写,如错字、涂改、前后矛盾、代签名、与医生的记录不统一等,使护理文书标准化或规范化。

  5、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,护理科室已制定出各科室应急预案,要求各科护士长每月组织科内护理人员应急预案演练培训及考核,从而提高护理人员面对紧急风险的应急能力。

  (三)加强护患沟通,提高病人满意度。

  1、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语、护患沟通技巧,要求护士着装整洁,微笑服务,给病人树立良好的职业形象。

  2、要求科室热情接待来院病人,做好病人出入院健康宣教,护理科室制定各科室健康宣教考核表,组织科护士长相互交叉检查,将存在问题反馈到科室,护理科室督促科室整改,且将考核成绩纳入科室奖惩。

  3、从20xx年我院开展优质护理服务示范病房以来,要求护理人员始终坚持以人为本,护理先行的服务理念,给患者营造温馨舒适的就医氛围,20xx年全年完成住院病人护理5803人;危重病人护理1334人。

  4、开展病人的满意度调查,从今年8月1日起要求科室对每位病人进行满意度调查,发现问题及时整改,且每月评出一名病人最满意护士,科室发放劳务时提出100元奖励,护理科室到科室进行抽查并将检查质量纳入科室护理质量奖惩,全年完成护理满意度调查4次,参与满意度调查的人数达389份,平均满意度96%,较去年上升3%。

  5、规范和简化护士交班本,减轻护士抄写量,使其有更多的时间与患者沟通交流。

  (四)加强护理相关知识培训,提高护理人员整体素质。

  1、组织全院医护人员、实习生、进修生母乳喂养相关知识培训9次并考核。内容为:爱婴医院复核结果通报、母乳喂养中母亲存在的问题、母乳喂养中婴儿存在问题、母乳喂养技巧、母乳喂养辅助适宜技术、母乳喂养咨询技巧、产程的观察与处理、母乳喂养技巧、母乳喂养好处,考核合格率为100%。

  2、对实习生、新进护理人员进行护理相关知识培训3次,培训内容为:医务人员行为规范及服务礼仪、医疗机构护理工作制度。

  3、对各科护士长培训1次并考核,培训内容为:护士长管理培训,考核合格率为100%。共计13次,100余人次接受了培训。此外,护理科室每月制定计划到科室,要求科负责人按照计划组织培训学习,通过层层培训,从而提高我院护理人员整体素质。

  4、全年组织两次护理三基考试,护理理论考试合格率为94%,护理操作考试合格率为92%。

  (五)护理科室每季组织护理工作质量检查,及时将存在问题反馈,确保护理工作质量的持续改进。

  全年组织各科护士长交叉检查分级护理、基础护理、护理安全、健康教育等质量检查4次,护理科室到科室进行优质护理、组织管理质量检查4次,且针对每月护理质量检查存在的问题进行分析并制定整改措施反馈到各科室,每季度按照织金县妇幼保健院护理质量检查实行奖惩。全年所有质量检查考核结果:产科97分,儿科97分,新生儿科97分,手术室98分,眼保健科97分,妇产科门诊97分,急诊科96分,供应室97分,产后康复科95分,儿保科96分,儿科门诊93分。

  三、存在问题及应对措施。

  1、由于我院护理人员流动性大,职称偏低,临床工作经验欠缺,新招聘的护士业务能力及综合素质均有待于提高。今后将继续进一步加强全院护理人员三基理论学习和技能考核,鼓励护理人员加强理论学习,晋升职称,使全院护理人员专业理论知识及操作技术水平有一定的提高,通过护理科室的经常性教育和外出培训等手段促进护理管理水平的提高。

  2、护理文书书写重视力度有待加强,由于部分科室护理人员工作的不负责,对护理文书法律意识不强,科负责人监督不力,导致护理文书书写存在诸多问题,为此,护理科室要求科室加强护理文书质控,对于存在问题及时整改。

  3、护患沟通有待加强,由于我院护理人员偏年轻化,护理工作繁重,护患沟通时间减少。护理科室将着重加强年轻护理人员护患沟通能力的培训,同时要求科内护士长弹性排班,使其减少护士工作量,让护士有更多的时间和患者沟通交流,加强护患关系和谐,促进优质护理服务的顺利开展。

  4、我院外出学习护理人员偏少,由于我院护理人员流动性大,护理工作繁忙,部分护理人员对外出学习重要性认识不够,不愿出去学习。为此,科室应该给予适当的鼓励与支持,让更多护理人员能够外出学习并将新知识,新技术学以致用。

  在今后的工作当中,我们护理科室会更加完善,更加优秀!

  护理年终总结16

  在护士匆匆穿梭的步履中,在患儿的声声啼哭里,在护患的交谈沟通中,在穿刺针注射器之间,龙年悄然走过。一年的辛苦劳作,一年的成长收获,一年的思考感悟,一年的失误不足,进行总结,以巩固成果,改正不足。

  一、业务方面:

  今年12月1日起,开设了结核门诊,负责全市居民结核病的筛查工作,积极配合医生规范结核门诊就诊病人的管理,制定呼吸道病人就诊流程及注意事项,防止交叉感染。加强结核病区的管理,单独病区收治,严格管理痰液,戴口罩,指导病人将痰吐在纸上,包好,放在黄色医疗垃圾袋中,焚烧。控制传染源。收治肺结核合并肺心病呼衰肺脑的患者一例,经气管插管呼吸机辅助呼吸,对症支持治疗8天,现已脱机,恢复较好。为肺结核合并症患者的抢救治疗积累了一定的经验。

  肝病患者大多反复住院,承受着巨大的经济压力和心理压力,对疾病的演变和转归的知识、药物的作用不良反应有强烈的求知欲,反复的问,问了还不放心,再问。希望每一分钱都能花在刀刃上。有的患者还存在自卑心理。面对这样的情况,我们护士总是耐心的解答,希望能够春风化雨,解除患者心头的阴霾。

  手足口病呈全年发病,且重症病例较多,我科也发生一例转院途中死亡病例。吸取教训,科内再次全员强化培训手足口病知识,及早识别重症病例,危重症病例,早期识别,早期干预,以阻断或减缓疾病的进展。密切观察病情变化,为医生提供第一手信息。须转院的患儿,做好转院的准备工作,交代注意事项。培训各项抢救技术,备好抢救器械物品。

  加强住院布病患者的管理,宣教疾病相关知识。

  学习艾滋病疾病相关知识及消毒隔离措施,将一楼16病室作为艾滋病专用病室。

  二、切实落实消毒隔离措施是感染病房的基本要求

  多项调查表明,医务人员的手是交叉感染的重要媒介,稍有不慎,这一双双治病救人的手就会成为名副其实“杀手”。加强手卫生意识,使用速干手消毒剂,戴手套是最简单有效的方法。我科每人配备了分装手消液的小喷瓶,并随时检查使用情况。

  加强医疗垃圾的管理,由护士直接送到焚烧间,并加锁保管。防止外流危害社会。

  空气每日紫外线消毒一次,通风两次。地面物表每日“84”擦拭消毒。严格终末处理。加强卫生员的培训管理。

  加强多重耐药菌感染知识的学习,提高对其危害性的的认识,制定科内发生多重耐药菌感染的处置流程。对反复住院的老年患者,外院转入的的患者要提高警惕,防止耐药菌的院内播散。

  三、营造学习氛围,提高业务素质

  坚持每周一次讲课,人人有笔记,闭卷考试,成绩好给予上的奖励,利用早晨交班点评时间,提问讲课内容和非专科知识,回答好的提出表扬,有时给予小奖品,如钢笔,剪刀,白袜子等工作中使用的东西。应用正性激励机制,营造科室学习氛围。利用业务查房,培养护士发现护理问题,提出护理诊断,制定护理措施,解决护理问题的能力。全员培训呼吸机,除颤器,监护仪,输液泵,注射泵的使用,提高应急抢救能力。

  今年我科申报的三新项目是经中心静脉导管行胸腔闭式引流改良连接方法。现已在我科全面使用输液接头连接中心静脉导管,取得良好效果。连接简单、牢固、美观、安全。闭管期间可撤去引流袋。抽液、抽气不用关闭卡子,拔出注射器,接头处闭合,防止感染、气胸、溢液、脱管(连接处)的发生。得到主任医生和患者的认可。

  四、抓质量,保安全

  落实核心制度是医疗护理安全的有力保障。值班、交接班制度,查对制度,分级护理制度,危重病人抢救制度,每一项都是经验教训的.总结。我们没有理由懈怠。认真学习二甲标准,检查对照现有工作,逐条改进。加强离院病人的管理,制定住院病人离院责任告知书,告知离院可能出现的后果,须自行承担的责任。及时寻找,及时记录。制定患者住院须知。制定感染科传达室工作制定,规范通风时间,院内卫生安全,医疗垃圾的焚烧等。

  五、开展优质服务,打造专科特色

  1、在咽峡炎手足口病高峰期,我们为每张床配置了床档防坠床;还购置了电动精密理发器,防止头皮刮伤,增加患儿舒适感;为住院患儿使用静脉留置针,减轻了反复穿刺带来的痛苦,也减轻了护士的工作量,一举两得。为手足口病、咽峡炎患儿家属发放资料;扎液室外悬挂输液患儿温馨提示板,告知输液注意事项;加大健康宣教的力度,使患儿家长养成正确的卫生习惯。

  2、为地北头、娘娘庄、鲁家峪等偏远地区患者使用价格较低的药物,减免部分费用,提供便捷服务;为没有陪床患者代购生活用品及食物;为特别贫困的患者买饭,提供生活用品,创造感动服务。患者的口碑就是无声的广告,今年,我科上述偏远地区患者明显增多。

  3、我科积极创造条件,配备了轮椅、老花镜、针线盒、雨伞、尿不湿等便民措施,方便病人。

  4、由于我科离总部较远,大部分患者没有陪护,护士主动承担了为患者取CT、核磁结果的任务,方便了患者和家属。

  5、我科每月召开护肝之家肝病病友联谊会,由专家,主任、主治讲解肝病知识,会后患者可根据自身疾病进行咨询,提高科室了的知名度和影响力。患者反应较好。

  6、心理医生张艳丽每周三来我科现场办公,解决患者和职工内心的问题,缓解压力,舒缓几位肝病患者忧郁紧张的情绪,加速疾病的恢复。在谈笑间,在一个个小故事的背后,医生护士也有所感悟,找寻自身焦虑的根源,调整心态,以更加饱满的热情投入工作。

  六、一年来的工作还存在不足

  优质服务还停留在表面,为完成任务而作占了一定的成分;健康教育还只是说,简单,没有达到理想的效果;二甲复审准备工作尚为完善:呼吸机的使用气道管理的水平还需加强;小儿头皮静脉穿刺水平还需进一步提高。

  20xx年工作目标

  1、深化优质服务内涵,切实解决病人根本问题。

  2、按二甲复审标准规范管理,改进完善,重视护理质量的持续改进。

  3、加强结核病人的门诊管理,提高病人 依从性。重点做好肺结核合并糖尿病,合并肺感染、心衰的护理管理,将结核病做成感染科的品牌。

  4、脂肪肝患者是比较大的群体,加强饮食运动指导,养成健康的生活方式。

  5、加强手足口病患儿的管理,提高小儿静脉穿刺水平。

  护理年终总结17

  为深入贯彻落实医药卫生体制改革总体部署和全国、全省、全市卫生工作会议精神以及我院关于优质护理服务示范工程活动精神,坚持以病人为中心,进一步规范我科临床护理工作,切实加强基础护理,改善护理服务,提高护理质量,保障医疗安全,努力为人民群众提供优质、安全、便捷、温馨的护理服务,我科于四月份组织了全科护士学习卫生部相关文件精神,并进行了讨论,及时转变了服务模式及管理模式,采取责任小组及责任护士负责患者的分工模式,并执行床边服务,狠抓基础护理服务,由护士长及专业组长亲自参加并指导晨间护理及病员康复工作,经过几个月艰苦努力,我科基础护理工作得到了很大改善,病人得到了实惠,病员及家属满意。

  一、创新护理工作模式,实施全程护理

  落实责任包干,实行小组负责、包干到人的临床护理工作模式。我院结合护士分层管理,根据患者病情、护理难度、技术要求等要素对护士进行合理分工,护理患者实行小组负责制,构建专业组长—责任护士工作模式。落实分级护理制度,做到病人分级,护士分层。既强调高年资护士对危重病人的管理,又强调人人参与生活护理。实行整体包干全人护理,保证责任护士管床到位。专业组长不仅分管病人还负责对本小组护士工作给予监督管理,并指导本组护理人员完成医疗护理任务及危重病人的护理;责任护士负责对所分管病人病情的观察,落实治疗性护理和健康教育,心理护理,生活护理,做到全程全方位护理。

  二、加强医护合作,全方位为患者提供服务。

  把护理质量关口前移,责任下沉:护士长督查,下班前专业组长组织当班人员进行交流和总结,以便查遗补缺,确保护理安全。探索医护一体化的`专科护理工作模式,结合性格互补、能力互补、交流技巧互补等原则组成医护工作小组,共同为患者提供满意服务。

  三、夯实基础护理,实行基础护理三化一体。

  做到基础护理技术专业化,基础护理服务个体化,基础护理工作人性化。根据我科病员住院周期长,精神衰退生活懒散等特点,重点加强基础护理,要求护士做到“三短、六洁、八知道”,科室质控小组加强监督、检查及考核。

  四、倡导主动服务,提供人性化护理。

  优质服务仅仅停留在“门好进,脸好看,话好听”这种表面的层次是远远不够的,要强调相互之间良好的护患沟通,要关注服务对象的感受,要通过具体的行为举止把你的欢迎之意、尊敬之意、热情之意传递给病人,才能让病人真正感受到我们的医护服务,品味出我们的优质所在,护士走在红灯呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者开口之前。

  五、规范护理文书书写,减轻护士书写压力

  我院根据专科特点采取表格化护理文书,大大减少了护士用于记录的时间。护士有更多时间为患者提供直接护理服务,从今年年底开始夜间增加了吊班,加强晨晚间护理。

  六、加强教育培训,提高护理能力

  护士长组织,要求人人参与,组织全体医务人员学习培训考核卫生部《卫生部关于加强医院临床护理工作的通知》、《综合医院分级护理指导原则(试行)》、《住院患者基础护理服务项目(试行)》、《基础护理服务工作规范》和《常用临床护理技术服务规范》,并组织全体医务人员认真学习职业道德规范和卫生行业作风建设的有关规定,医院各项规章制度和各类人员岗位职责,同时开展多种形式的活动。

  七、重视健康教育,延伸护理服务

  结合专科特色,不断丰富优质护理服务内涵,为患者提供从入院到出院,到出院后的全过程无缝隙护理,认真做好患者的入院教育、住院护理、出院指导、出院后访视等工作。设立健康教育护士,每天进行健康教育及康复指导,开展“双轨制”治疗,使病员真正得到心理康复,早日回归社会,提高生活质量。

  护理年终总结18

  20xx年护理科室在医院领导下仅仅围绕“提服务、控制量、抓落实、保安全”等中心重点工作,更新管理模式,创新服务理念,凝聚护理队伍,深入推进各项护理工作。总结如下:

  一、提高服务质量

  按照三好一满意要求,护理科室要求各护理单元根据自己特点制定不同特色的护理服务目标:病房红灯零呼唤、入出院护士全程陪同,门诊全程快准、无忧,手术室温馨、无惧,供应室收送及时,根据上述目标高标准、严要求,力争实现护理服务零投诉。并以此为切入点在5.12开展服务礼仪知识竞赛,评选出优秀职业团体。促使每位护理人员注重自己在工作中的仪表仪态,提升了护理人员的职业形象。开展优质护理服务满意度调查,三个病区每月进行一次,护理科室每季度进行一次,每次调查有总结有分析,针对调查中反应的突出问题护理科室及时提出整改意见,协调解决。

  二、严格护理质量控制,保证护理质量持续改善

  针对20xx年护理一级质控相对薄弱问题,20xx年初护理科室及时召开护士长会议,确定xxxx年护理质量的目标、任务及发展方向,重新制定重点科室护理质量标准,护士长参照护理质量控制标准周检查、月总结,护理科室每月对重点科室进行质控大检查,并在护士长会议上进行反馈分析,及时拟定整改措施进行改善。做到有执行标准,有检查落实,有总结分析,有信息反馈,有整改措施,有详实记录。体现护理质量持续不断改善。(参照标准:整体护理质量检查记录,优质护理服务病房管理质量督导记录,一级护理质量控制改善记录,护理文书书写标准,各科护理质量考核检查标准,护理核心制度)。

  针对20xx年底检查中出现问题,20xx年重点加强职责护士优质护理服务工作质量督导,病区护士长优质护理服务工作质量督导。

  三、具体工作抓落实

  影响护理工作持续改善的突出问题是:

  1、没有目标计划;

  2、有目标计划但没有落实;

  3、有工作落实却没有详实记录和台账。

  针对上述问题,20xx年护理科室真抓实干,要求各护理单元年有计划,月有安排,周有重点,日有记录,资料分类管理。在三大病区及重点科室顺利完成一级质控的建设及管理工作。

  四、监测护理质量相关标准,落实风险防范措施

  1、保证护理安全重点制定患者身份识别、治疗、用药、手术、预防感染、预防跌倒等重点环节的安全工作程序和措施。每月监测院内跌倒、坠床、压疮、择期手术并发症、管道滑脱的质控指标及防范措施的落实,20xx年全院无一例上述事件发生。

  2、建立全院统一的抢救车管理制度,高危药品和备用药品分开存放,标示清楚。

  3、建立全院统一的重点环节应急管理制度和风险预案(用药、输血、治疗、标本采集、围手术期、护理操作等),并定期进行培训和演练。

  4、有院内紧急意外事件的护理工作应急预案和处理流程。

  5、有全院统一的.护理不良事件上报制度及上报流程。

  6、护理科室要求护士对护理不良事件报告制度知晓率到达xxxx%,上报率大于等于xxxx%,对输血反应、输液反应的处理预案知晓率到达100%,手术安全核查率xxxx%,患者身份识别核查制度落实xxxx%。

  五、重视护理队伍建设,落实层级培训,提高护士素质

  20xx年全院进行护理培训4次,理论考核2次,技术考核2次,资料涵盖抢救药品、仪器设备、危重病人、应急预案、护理礼仪等,人员包括新入职人员、护理骨干人员、护理管理人员等。护理科室要求各科室每月进行业务学习及培训2次,考核1次,公休座谈会1次。

  20xx年即将过去,对过去工作的总结和分析,是为了在新的20xx年我们的脚步走的更扎实更稳健,我们的工作目标更清晰,更有的放矢。20xx年我们有很多不足,也暴露了很多问题,期望在新的一年里,有意愿的坚强领导,有全院护士的团结努力,我们的护理工作能跃上一个新的台阶。

  护理年终总结19

  20xx年在各位院长的正确领导下,在护理队伍的共同努力下,针对科室病房制度的目标计划,认真实施、并圆满的完成了各项护理工作。我和侯素莲被任命为护理科室副主任至今两个月,接管护理科室工作时,使我们想到肩上的担子更重了,心中有着很大的压力,一是我们护理培训管理工作经验少,二是护理科室刚建立一片空白;我院是个综合性医院,接收各种不同种类的病员,护理工作比较复杂多变。但是我们有一颗热爱民康医院护理工作的责任心和高度的责任意识,路是人走出来的,要管理好一个团队与我们护理科室的素质、能力及质量密切相关,所以护理科室在工作中要不断加强业务能力的学习,注意提高自身素质与修养,平时要注意加强与科主任、护士长的沟通,相互尊重和协助,增强凝聚力,把如何确保病人安全改善护理服务和持续护理质量改进、把培训考核提高护士业务知识及技术操作,作为护理科室工作的副主任。在各位院长的指导和帮助下,我们分步制定了各项规章制度,进一步完善、规范了我院护理和管理培训工作,现将工作情况总结如下:

  一、强化护理安全管理,规范护理行为

  确保护理工作的安全,护理科室首先制定了民康医院护士行为规范条例,规范护士的整体素质,规范护士的整体形象,严格规范操作技术,严格执行查对制度,严格按照医嘱实施治疗和护理,严格执行消毒隔离制度,对各科治疗室、病房进行定期空气消毒,并有记录。对各科室治疗盘、无菌摄、罐、血压计、体温计、止血带等制定了消毒灭菌制度,强化护士的无菌意识和责任心,确保护理工作的安全,同时培训了预防医院感染管理知识及医疗废物的分类等。

  二、紧紧围绕“质量、安全、服务的宗旨”

  进一步完善各项规章制度,加强护理队伍培训工作,强化护士的责任意识,培训学习了法律法规知识《护士条例》、《护士守则》、《护理应急预案》、《差错事故的防范措施》等。通过培训增加了护士的风险意识、法律意识,进一步强化了护理人员遵章守法的观念,同时也向全体护士敲响了防范护理差错的警钟,确保患者的安全,确保医疗护理工作的安全。制定了医嘱查对制度,并实施了医嘱查对制,每天查对医嘱一次,护士长每周查对一次并记录。要求护士在治疗操作中,严格执行“三查十对一注意”,认真填写床头卡、输液卡并核对,明确区别医生的责任和护士的责任,危重病人实施床头交接班制。

  三、规范培训护理文书及交接班报告的正确书写

  加强护理质量的提高,及时完善各种护理文件书写质量标准,让护士们认识到书写交班报告是一项重要的护理工作,为了强化护士尽快熟练掌握规范要求,组织全院护士培训了交班报告书写的顺序和内容。晨会交班报告书写质量的高低,可体现护士整体素质及业务能力,如思想素质、业务素质、心理素质等,可提高护士观察、判断、综合能力及工作的责任感,通过培训住院科室护士交班报告有了明显的提高,基本能用医学术语表达,而且准确完整,综合24小时内容,掌握病人全日治疗及护理情况,书写交班报告好的有:靳二芳、白少敏、温婷婷、虞淑敏等。护理科室每天参加晨会,发现问题提出指导,进一步规范交班报告的正确书写方式。护理科室还深入科室,督促护士长每日工作安排,重点查新入、手术后、危重和生活不能自理病人的护理,还要检查病房卫生及安全管理情况等。每晚重点查房一次,了解住院病人治疗后的病情及基础护理等情况。

  四、护理质量是保证医疗安全的根本

  提高护理人员业务知识和护理技术,是科学、医学及我院形势发展的需要,结合临床对全体护士进行在职培训学习,主要以科学发展观为指导、以护理核心制度、护理法规为依据,以三基《基础理论、基本知识、基本技能》为基础,三严《严格要求、严谨态度、严肃作风》为抓手,重点对十五项护理操作进行培训,发挥护士备课,讲课的积极性,人人讲课、人人操作,如:吸氧、吸痰、心电监护仪的应用、胃肠减压、导尿、雾化吸入、灌肠等的理论知识和规范操作技术。

  五、加强业务学习,并且制定了具体的全体护士每月至少4 次业务培训计划

  每月有计划的采用笔答、闭卷考试等方式进行考核,强化护理培训意识,取得了良好的效果。结合临床对我院各种疾病的护理措施进行培训,如:危重病人的护理措施、急性胰腺炎、脑梗、慢阻肺、糖尿病等的护理要点及护理措施。对青霉素过敏反应的急救措施及应用时注意事项进行反复培训,重点学习了心肺复苏术等急救操作。(半年)成功护理了约20多例脑梗患者,(有躯体移动障碍、语言沟通障碍、恐惧心理等),针对脑梗病人,全体护士培训学习了脑出血病人基础护理措施及预防压疮护理措施,应用正确的护理方法,严密观察生命体征,与家属给予翻身、按摩2小时一次,防止了压疮的发生,用正确的方式指导和鼓励患者进行语言和肢体功能训练,收到了良好的效果,提高了我院治愈率,在我们护士的精心的'护理下,10多例急性胰腺炎患者病愈出院,通过辛勤的工作,使我们体会的护理工作的崇高和伟大。培训考核结果表明:护士对于我院常规疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了我们的业务水平,也极大的提高了护士的整体素质。同时还制定了护士自我鉴定档案资料,大家各自总结了一年的成绩和不足,提出了新的计划。

  六、加强病房管理及优质护理服务

  制定了晨晚间护理制度,并实施了晨晚间护理工作,要求护士每早7:40进行晨间护理,帮助病人起床、病室通风、整理床铺、保持床铺的清洁、平整、床头桌物品摆放有序、并做好危重病人的压疮护理及基础护理、协助不能翻身的患者更换卧位,预防并发症、做口腔护理,保持患者呼吸道通畅等。晚间护理由大班下班前查房,解决病人需要,查看危重病人有无压疮及基础护理完成情况,各种导管固定和引流情况及口腔护理等。同时引进了北京的军区总院对病房安全管理制度、和对病房环境管理制度。正在规范实施病房管理。由护士高婧对全体护士培训了规范铺床操作方法,全体护士进行了反复的实地练习。8月份同时也对导医进行了培训,“爱岗敬业、爱院如家”以及导医岗位的职责、管理制度、重要性、导医服务的规范原则、具体要求等。

  11月份通过化验科翟主任对全体护士的培训,护士们接替了住院病人采集检验标本工作,我们正在完善规范这项工作。为了适应现代医学的发展和医院自身建设的需要,在院长的正确领导下,新组建了4楼护办,开展了糖尿病收治工作,仅仅一上午4楼收住20多例糖尿病患者,大部分患者需要抽血、留尿做胰岛功能测定(每位患者抽4次血),这对新组建的护理队伍是一个重要考验,经验少、管理不到位,但在护理科室及常护士长的带领下,全体护士协调一致,工作积极主动,加班加点,表现突出的有:白少敏、加班加点,指导新护士工作,责任心强,被科室评为先进护士,在全体护士的努力下,圆满完成了这次护理工作。

  护理年终总结20

  20xx年骨伤科在科主任、护士长的带领下,全体护士总结去年经验,围绕“提服务、控制量、抓落实、保安全”中心重点工作,牢记“病人至上、精益求精”的服务宗旨,从工作模式、绩效考核、激励机制等方面积极探索,扎实推进优质护理工作,朝着“患者满意、社会满意、政府满意”的目标不断前进。

  一、活动内容

  (一)排班形式:实行弹性排班,护士在病房与病人的交流,护理时间增多了。我们还在病区创办了“健康教育知识”宣传栏,以使病人和家属掌握更多的健康教育知识。

  (二)健康教育:为患者提供健康教育、康复指导,心理护理。

  (三)开展了中医特色护理:耳穴埋豆、艾条盒灸、中药熏洗、穴位贴敷等。

  (四)充分利用便民箱,为病人提供力所能及的帮助。

  (五)责任制与绩效挂钩,提高护士满意度在责任制护理模式实施中,以工作能力,工作量,工作质量,岗位风险,病人满意度为考核指标,打破大锅饭局面,体现多劳多得,责任制护理也打破了一些护士依赖的心态,让其意识到自己的不足和欠缺,调动起学习积极性,要有好的服务态度,熟练的操作技能,更要不断更新和补充专业知识,为提供优质护理服务打下基础。建立护患沟记录及不定期满意度调查:将意见簿挂在醒目处,并不定期进行满意度调查,征询病人的意见,以求真务实客观的对我们的工作进行评判,发现问题并及时处理,及时将处理意见反馈给病人,以便改进我们的工作。

  (六)加强交流沟通,改进服务:

  1、每月进行一次工休座谈,征求病人意见。

  2、每月一次护理质量小组会议:对各护理质量考核进行分析总结。每季度一次医护讨论会,增加医护之间的合作。

  3、科室每月进行质控大检查,并在科室会议上进行反馈分析,及时拟定整改措施进行改进。做到有执行标准,有检查落实,有总结分析,有信息反馈,有整改措施,有详实记录。

  4、简化了护理文书,取消了一般护理记录单的书写,建立和完善整体护理的各种护理表格并在临床进行实施。如:入院评估单、护理记录单、生活护理执行单、导管风险评估单、各种交接转运单等。大大减少了护士每天书写护理文书的时间,把时间还给护士,把护士还给病人。

  5、制定,学习应急预案,提高应急能力,应对病人骤增或突发公共事件,及各种应急事件,确保患者和护理安全。通过演练,使护理人员充分了解应急情况下应该采取的处理程序,从而在护理工作中遇到各种突发事件时,能采取各种得力措施和有效办法,熟练使用各种急救技术和装备,做到规范处置,及时化解危机。

  6、为落实专项护理管理制度和护理安全管理措施,加强临床护理,保证医疗安全,护理部制订了一些安全标识,如防跌倒标识、药物过敏标识等,减少和不良事件的发生。

  7、加强培训,提高素质:每月开展基础护理操作技能培训,使基础护理操作更加规范、专业。每月开展科室护理业务讲课,鼓励年轻护士担任主讲,提高护士主动学习能动性,培养护士自信心。

  二、活动成果

  (一)护理人员理念改变:以病人为中心,满足病人需求。

  (二)通过这一年大家的不懈努力,病区病人满意度一直都在90%以上。

  (三)责任护士加强了病房巡视及积极翻身拍背,并大大减少了压疮及跌倒事故的.发生。

  (四)责任护士对病人病情全面了解,提高了治疗水平,减少了医疗事故的发生,缩短了患者住院时间,减轻了患者的负担。

  (五)满意度的改变:护士关心病人,病人理解护士,提高了护理服务满意度。

  三、存在的问题

  (一)有的年轻护士专科知识全欠缺,入院、出院时宣教内容欠丰富,不到位。

  (二)有的年轻护士未摆正心态,遇着不满意的患者,竭力争辩,导致误会愈来愈深,引来不必要的麻烦。

  (三)护士主动到病房服务意识不够。

  (四)护士的护理服务还不够规范。

  (五)在病人满意度调查中,提出不满意或较满意的项目主要集中于护理服务不到位、主动性较差、沟通交流不及时等问题。

  四、整改措施

  (一)认真学习优质护理服务的相关内容,加深认识。

  (二)加强对年轻的教育和情绪疏导,让她们摆正心态,加强她们的主动服务意识,更好的为患者服务。

  (三)对年轻护士进行培训,指导年轻护士如何沟通,并制订了健康教育手册。

  (四)加强专科知识学习,整理了常见病种的出院指导,病人出院前向病人讲解。

  (五)加强对责任护士的考核和监督。

  (六)充分考虑年轻护士的优点,取其利,避其弊。

  (七)加强环节质量的控制,提高护理质量,及时进行质量跟踪,使护理质量得到持续改进。把人人作为质量控制点,监督检查,职责落实,完善了护理质量管理体系。

  (八)以病人满意为标准,告知沟通,满足需求,建立了和谐的医患关系:护士为了使自己工作得到较好评价,必须与病人有效沟通和开展优质服务,变被动为主动,切实提供对病人全过程、全方位、个性化的最佳服务,最终达到病人满意,社会信赖的目标。

  (九)规范护理服务:要求护士主动热情,微笑服务,接待患者做到“五主动”主动起立、接物、问候、自我介绍、健康宣教。耐心解释做到“四个不”:不直呼床号、对询问不说不知道、对难办的不说不行、对患者主诉不说没事。

  工作虽取得了一点成绩,但仍存在许多不适之处,我们清醒的认识到:优质服务仅仅停留在“门好进,脸好看,话好听”这种表面的层次是远远不够的,要强调相互之间良好的护患沟通,要关注服务对象的感受,要通过具体的行为举止把你的“欢迎之意,尊敬之意,热情之意”传递给病人,才能让病人真正感受到我们的医护服务。我们将遵循护理质量、优质服务的科学管理原则,坚持“以病人为中心”的服务理念,以“夯实基础护理、提供满意服务”为工作目标,升华我们的护理服务,提高护士的整体素质。我相信,我们优质护理服务工作会做的越来越好!

  护理年终总结21

  我科启动“优质护理服务示范病房”已一段时间,在各位医生的主动协作下,在科护士长的大力支持下,在护理部领导的监督指引下,我科发生了翻天覆地的变化。

  一、从排班上,打破原来的排班模式,推行人性化排班。

  1、排班周期为一个月,护士们可以了解自己一个月的排班,有效调控自己的时间。

  2、每天排4个责任班,削减责任班管理的病人数,提高护理质量。

  3、增加帮班,主要处理补液及晚上的医嘱。这样可以增加责任班与P班服务病人的.时间。

  二、从护理工具上

  1、引进新的治疗车,这种治疗车优于老式治疗车。可以悬挂补液;可在治疗车上书写护理记录,使护士在病床边就可轻松完成护记,真正实现实时记录;分层分隔较多,可以合理摆放日常护理用具。

  2、增加新的血压计,使每个责班的治疗车上都有一套完整的护理工具。

  3、增加级别护理指示牌,使每位患者清楚知道自己级别护理所应享有的权利。

  4、建立沟通园地。

  5、为护士配备防静脉曲张袜,有效爱惜护士的健康。

  三、简化护理文书。

  我科领先取消护嘱本;推行表格式护理记录;简化护理记录。

  四、生活护理到位。

  以前是由高年资护士下达护嘱。而现在责任护士评估所包干病人的生活自理力气和病情,依据护理级别及患者的个体性进行生活护理。这样可以提高护士自主性,使每位患者得到平安有效的护理服务。但也要求护士有高度的责任心,爱心。

  五、建立博客。

  每位护士下班后,都会看看科室博客。有时会发发牢骚,有时会写些工作体会,看过博客就可以清楚优质护理的新动态。责任班护士也会相相互互沟通工作体会,总结最佳工作流程,使其他人少走弯路。我们的宗旨就是一切为了患者,为了患者的一切,实施优质护理服务。

  六、准时总结评价。

  4月27日,优质护理服务在我科实施2周时间,护理部领导黄红友及大内科护士长邝惠冰来我科深入到到了解试点工作中护士们的工作状况及所面对的困难,并与我科护士长贺冬梅及全体护士进行总结争辩。会议后,就会上护士们提出的困难。护士进步行了新一轮的工作调整,例如增加帮班等。遇到问题,汇报问题,分析问题,解决问题,这样的良性循环,使每位护士更主动的投身于护理改革的热潮中。经过以上改革,患者的满意度得到明显提高。优质护理服务仍在进行中,我们将连续摸索前进。希望以我们的责任心与激情,会为护理改革增加美丽的一笔。

  护理年终总结22

  20xx年上半年感染性疾病科在院党政班子及医务科的正确领导下,认真落实医院的诊疗规范、核心制度及传染病消毒隔离制度。开展新技术、新项目,有效防控传染病的发生和蔓延,确保各项工作及时有效开展。半年工作总结如下:

  一、严格执行各项制度加强科室管理

  1、规范病历管理,提高病历书写质量,在规定的时间内完成住院病案的书写。按要求书写处方和各项检查报告单。

  2、坚持首诊负责制,按照传染病预检分诊制度,做好分诊。不推诿病人,转变服务作风,强化服务意识,提高服务质量。

  3、按照《传染病管理法》规定,做好传染病报告管理。及时认真填写传染病报告卡片,上半年共报告传染病52例。

  4、每月坚持业务学习一次,旨在提高医护人员自身素质。完善和更新各委员会活动记录,各项工作均有详细规范的文字记载。

  5、通过每月行政查房和科室自查,发现问题及时整改。

  二、积极开展新技术新项目提高传染病治愈率

  1、应用阿德福韦酯抗病毒治疗慢性乙型肝炎,使临床90%以上的乙肝患者达到持续抑制乙肝病毒复制,阻止或延缓肝脏病毒的进展,预防和降低了肝硬化、肝癌的发生率,从而减轻了病人的痛苦,提高了乙肝患者的生命质量。

  2、应用单磷酸阿糖腺苷抗病毒治疗水痘,疗效显著。缩短了患者的.病程,减轻病人痛苦,使病人得到早日康复。

  三、工作量及重危病人抢救情况

  上半年抢救重危病人5例。其中重症出血热病人2例、腮腺炎合并脑膜炎1例、腮腺炎合并炎1例、肝硬化腹水合并消化道出血、多脏器损伤1例。全科医护人员以严谨的科学态度,精湛的医疗技术,团结一致,成功救治了以上5例重危患者,使病人转危为安。收到病人赠送锦旗一面。

  四、严格消毒隔离制度控制医院感染的发生

  规范发热门诊及传染病房管理。常规配备消毒设备、消毒药品,完善消毒隔离技术,固定专人管理。按时做好病室消毒隔离,病人出院终末消毒,按传染病防控流程进行合理的布置安排。

  在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程服务”,接待好每一个病人,做好每一项工作,关心每一个病人,当病人入院时,护士热情迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对疾病治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,及时解决。

  五、规范整体护理,争创一流管理

  有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标,自觉接受病入及社会的监督,做好每月满意度调查,深入开展优质化护理,积极发挥护士的主观能动性,特别加强入院、入院期间、出院回访措施的落实、对科室护士的满意度调查等工作,从而大大增强了护士的工作责任心。我科为了使优质化护理做得更加完善,严格执行查对制度及护理操作规程,无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、焚烧,半年院内感染率为0。

  六、提高护士素质、培养一流人才

  社会不断前进和发展,我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习,提高护理专业理论水平,做到每月进行业务学习,每季进行操作考核和“三基”理论考试,不仅如此,每月护理部还组织年轻护士培训学习,从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高,我们相信,只有不断提高全体护士的文化素质、职业道德、专业技术,才能更好地服务于社会,为社会做贡献。

  七、工作业绩

  我科半年来收治病人500多例,抢救多个危重病人,随着护理条件,护理水平和服务质量的提高,我科圆满完成了每月计划。但是我们也应该清醒地看到存在的不足:在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在人性化护理方面,病人的回访和健康教育还流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠;在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在服务态度、病人满意度上还明显不足。病人的需要是我们服务的范围,病人的满意是我们服务的标准,病人的感动是我们追求的目标,优质服务是永无止境的。我们将不断总结经验、刻苦学习,使服务更情感化和人性化,为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。

  护理年终总结23

  20xx年为贯彻落实卫计委关于“进一步深化优质护理、改善护理服务”活动,我大内科认真学习其核心精髓、积极响应、全力以赴投入到“优质护理服务”活动中,不断转变服务理念,改变工作模式,优化工作流程,以“基础护理”为立足点,通过活动从根本上改善了护理服务,提高护理质量,真正将基础护理落到实处,做到让患者满意、社会满意、政府满意。在此期间,科室之间互相学习,彼此借鉴,认真思考,总结经验,克服困难,不断探索。

  一、加强领导,开展宣传

  1、制定创建工作实施方案,成立领导小组,院长任组长。下设大内科、大外科、大门急诊三个护理单元。我大内科由科护士长杨跃敏老师带队负责,提高认识,统一思想,积极投入到优质护理活动中。

  2、大内科深入科室与护士座谈,将卫计委关于“进一步深化优质护理、改善护理服务”的精神进行解读,然后针对如何落实基础护理,丰富服务内涵,提高护理质量等内容进行讨论,临床护士长及护士结合本科实际,提出自己对开展优质护理的想法和好的建议。达到全院统一思想,转变护理服务理念的目的。

  3、护理部组织护士长及骨干外出参观学习,借鉴兄弟医院好的做法,拓宽思路,为开展优质护理工作奠定基础。组织全院临床病区护士长及护士院内交叉参观学习、经验交流,全面推进优质护理服务工作。

  4、护士长通过开展每月定期考核、月底总结的方法实施动态管理的工作模式,达到树立先进典型,发挥带动作用。

  二、加强管理,强化措施

  1、护理部组织全体护理人员学习“优质护理服务”知识并考核,制定创建“优质护理服务”工作细则。

  2、临床病房结合科室工作特点,制定创建活动实施方案及具体工作计划。科室护士群力群策、出谋划策、开动脑筋、积极配合护士长工作。

  3、制定优质护理服务住院病人满意度调查表,通过开展调查分析,找出护理工作中存在的问题及薄弱环节,积极进行整改。

  4、科室开展自评自查工作,找出不足,及时按照评审标准的要求逐一完善我院护理工作,并以此为契机全面提高我院护理水平,为患者提供“优质、安全、满意”的护理服务。

  三、加强管理,严把护理质量关,确保护理安全

  1、要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程,严把护理质量关,防范护理差错事故的发生。做到事前有评估有告知,事后有措施有改进。真正做到心中有数,工作按标准完成。

  2、充分发挥护理质控小组的`作用,调动质控小组成员的积极性与责任心,能够做到主动承担检查责任,帮助科里同事共同进步。

  3、亲力亲为,切实做到班班查、日日看、周周小结、月月总结,使护士自觉提高护理质量。

  4、我大内科每月督导各临床内科系统进一步完善科室各项护理管理制度、护理质量考核标准及护理操作流程,严格执行技术准入制度,从而保障护理安全。

  5、为贯彻落实《护士条例》,护理部对全院护理人员进行《护士条例》的培训及考核,进一步规范护士的执业行为,切实落实护士执业注册和持证上岗等相关规定。

  四、突出重点,拓展内涵

  1、创新模式,学习先进做法。动态调整绩效考核制度及分配方案,将护士完成护理工作的数量、质量及住院患者满意度等考核结果纳入绩效考核内容。

  2、明确工作职责,实施责任护理。根据科室护理工作量及理人力配置情况将护士责任分组,设置责任组长、责任护士。实行责任护士包干制,人人都是责任护士,做到人人有事做,事事有人管。

  3、改革排班模式,实行弹性排班。实行无缝隙、全程责任护理。各科室根据本科室医疗护理重点不同而形成的弹性排班也有不同。

  4、简化护理文书,缩短书写时间。制定各种表格式护理记单,统一制定书写模板,规范全院护理文件书写,使护理文件书写更加简洁,最大限度缩短了书写时间,护士有更多的精力投入到护理服务中。

  5、规范及更新工作流程,实现责任追究。修订护理人员分层管理职责、护理工作流程、护理质量考核标准,明确职责、落实岗位责任制。各科室落实专科特色护理服务

  6、夯实基础护理,提供满意服务。将护理服务内涵、服务项目进行公示,接受社会及广大患者的监督。购置基础护理服务工具,每周确定基础护理日,洗头日、院感日等保障基础护理的落实。通过落实基础护理,护士主动服务和人文化意识增强,对患者细心照顾和真挚关怀,融洽了护患关系,提高了护理服务满意度。

  五、协调职能部门,实施垂直管理

  积极协调相关职能部门,成立临床支持中心。护理部积极协调总务科、药剂科、物资供应中心、检验科、器械科等护理支持系统,为临床各科室提供有力保障。

  六、加强培训,提高素质

  1、每月按计划开展基础护理操作技能培训,使基础护理操作更加规范、专业。

  2、每月开展全院护理业务讲课,鼓励年轻护士担任主讲,提高护士主动学习能动性,培养护士自信心。

  3、认真实施护士的岗前培训及岗位培训,内容包括护理核心制度、护理专业知识、技能,并进行考核,合格者方能上岗,有效降低了护理风险。

  护理部对全院在职护理人员进行分层考核,稳步提高各级护理人员技术能力。各内科病区分别进行专科理论和专科操作技能的培训及考核,达到人人过关,熟练掌握、灵活运用,最大限度保障护理安全。

  七、加强监控,保障质量

  1、护理部制作护理安全警示标识,提醒护理人员及患者规避风险。完善毒、剧、麻、高危药品及急救物品、药品管理制度。

  2、加强护理质量的环节监控。对护理人员环节监控,新护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。对病人环节进行监控,新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。护理操作的环节监控,输液、输血、注射、各种过敏试验等作为护理管理中监控的重点。

  3、护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,有效解决,并从护理流程、护理管理的角度进行分析问题,吸取教训,总结经验,提出防范与改进措施。

  4、每月各病区对不良事件进行追踪、分析、讨论、总结达到持续改进。

  八、制定预案,提高应急能力

  1、制定了“紧急情况下护理人力资源调配预案”,应对病人骤增或突发公共事件,全院合理调配护士,确保护理安全。

  2、科室重新修订并形成了各项风险事件的护理应急管理预案。预案贯穿护理操作、处置、配合抢救等各环节和过程。对科室进行急救演练及停电、火灾演练。临床病区开展了突然发生猝死、药物引起过敏性休克、患者住院期间出现摔伤的、住院患者发生坠床、输液、输血反应的应急预案及程序。演练之后,护理部领导现场点评,分别提出存在问题,共同讨论改进措施。通过演练,使护理人员充分了解应急情况下应该采取的处理程序,从而在护理工作中遇到各种突发事件时,能采取各种得力措施和有效办法,熟练使用各种急救技术和装备,做到规范处置,及时化解危机。

  十、取得的成绩

  1、护理人员理念改变:以病人为中心,满足病人需求。

  2、工作模式改变:实行责任分组,所有护理工作落实到人,增加了责任意识。

  3、护理内容改变:治疗和基础护理逐渐等同化。

  4、护理排班模式改变:弹性排班,减少交接班次数,实施全程无缝隙护理。

  5、护患关系改变:和谐了护患关系,形成良好的了护理工作氛围。

  6、病房环境改变:陪护减少了,病区环境安静、整洁有序。

  7、满意度的改变:护士关心病人,病人理解护士,提高了护理服务满意度。

  护理年终总结24

  我院为全面落实护理责任制,提升护理服务水平,“以人为本,以病人为中心”的服务理念,在做好基础护理服务项目的基础上,根据患者的需求及时、主动、全程、规范、安全的全方位整体护理。

  一、我院优质护理服务,达到二级医院审核要求。

  上半年护理部结合医院情况,全面推广优质护理服务示范工程。骨一科、手外科、急诊科、手术室、供应室为进一步落实基础护理,发展专科护理,全面提升服务工作质量。

  二、根据20xx年的工作计划,积极抓落实。

  1、对新开展科室,护理部要求科室组织学习优质护理文件精神,达到思想认识,结合本科专科特点,开展护理服务讨论。护理部定期抽查学习进展情况,并及时做好指导工作。

  2、优质护理服务已开展科室主要工作是到病房定期随访患者,对责任护士的工作进行评价,按护理部工作计划进度,检查优质护理落实情况。

  3、护理部第二阶段主要围绕患者围手术期流程的宣教,术前的准备、术后的专科病情观察、并发症的观察、危急值观察、心理、饮食指导、术后的'锻炼。今年护理部在平时工作随访中发现各科出现不少表现突出的护士。

  手外科是特殊科室,副护士长朱爱平在实施责任护理的基础上,根据病人病情、护理难度,对患者进行分层护理,及时答题解惑,解决问题,提高了病人对医院服务的满意度。什么时候下病房随访,病人对朱护士的工作表示赞扬。

  骨三科护士訾艳梅的工作方法:每位病人都是自己的亲人,随访时她所管辖责任区病人对她平时工作与服务非常满意,如新入院患者住院后,对医院环境陌生,产生六神无主的感觉,由于该护士的积极主动沟通与服务,让病人消除了不安全的感觉。该科以颈椎与脊柱病人为主,术后的宣教比较重要,颈椎术后病人以流质为主,避免进食呛咳。腰椎手术后尽量不饮甜食、容易腹胀的食物。宣教减少了病人不合理饮食造成的不适。该护士由于工作突出,上半年两次评为服务之星。

  三、尚需改进的问题:

  1、下半年优质护理服务宣传力度还可以加大,并组织一次全院性以“优质服务、文明用语、感动瞬间”的大型演讲活动。促进我院优质服务长期健康发展。

  2、随访中,患者术前宣教对床上大小便练习护士未做到位。我院以骨科为主,病人术后床上大小便练习非常重要。对以上问题护理部在护士长例会反馈,科室加强管理与监管。

  四、展望:

  “优质护理服务示范工程”开展一年多,患者感受到了优质服务,工休座谈会、满意度调查收到了效果,同时面临种种困难,相信在院领导的领导与大力支持下,能够成功地实行和推广“以病人为中心”,让病人满意。

  护理年终总结25

  自卫生部在全国范围内开展“优质护理服务示范工程”以来,跟随护理改革的春风,医院内分泌和呼吸科的全体护理人员积极学习改革的精神及内涵,组织讨论,努力地探索科室在优质护理的方面的发展及方向,并且积极地投入实践。院领导及院护理部加大投入及支持,从初步的“夯实基础护理”,到现在的服务质量全面提升,让病人成为优质护理服务的最大受益者,护患之间亲如家人,病房温馨和谐,朝着“患者满意、社会满意、政府满意”的目标不断前进。

  一、加强宣传发动,增强全员参与意识

  为把内分泌和呼吸科“优质护理服务”精神落到实处,我们科室成立了由科室科主任为组长,护士长为副组长,护士为成员的“优质护理服务”领导小组,以指导“优质护理服务”活动健康、有序的开展。根据“优质护理服务”考核内容,结合日常护理实际工作,出台了“优质护理服务”实施细则。细则对各岗位的“优质护理服务”内容作了进一步的细化,使其更加方便理解、通俗易懂,便于操作。对医院原有的各种管理办法、制度、规程和标准也进行了规范和完善。在建立机构、完善规章的基础上,召开了全体科室参加的“优质护理服务”动员大会,通过会议形式把开展“优质护理服务”的目的、意义、要求和奖罚标准传达到每一个员工,大大激发和调动了员工参与“优质护理服务”的积极性,为开展好活动打下了坚实的基础。还开展了“假如我是一个病人”的演讲活动,通过此次活动,让护士最大的感受是一定要把病人当做自己亲人或朋友来对待,用我们的真心真诚的对待他们,将心比心,真诚以待,才能构建和谐的医患关系!

  二、坚持以“一切为了病人,为了病人一切”为准则

  我们在开展“优质护理服务”工作中,坚持用心去沟通,用情去感化,把枯燥的护理工作化作涓涓细流,滋润到每位患者的心田。始终以“一切为了病人,为了病人一切”为准则,以病人的满意为最终服务目的,履行一位护理工作者的神圣职责,实现着自己的人生理想和价值,为患者撑起一片希望的蓝天。例如:在冬天的晚上,急诊送来一位老慢支呼吸衰竭的患者,来时心跳呼吸几乎停止。我们科室的护士和值班医生立即投入紧张的抢救:开放气道,吸痰,简易气囊辅助呼吸,胸外心脏按压,输液,监护。在人工气道建立和呼吸机使用后,患者自主心率仍未恢复,她和值班医生轮流做胸外心脏按压,十分,二十分,三十分钟过去了,大颗的汗珠从她们的额头滴下来,只要有一线希望就决不放弃!她们这样坚持抢救,终于经过四十五分抢救病人恢复了自主心跳,病人家属看了感动得热泪盈眶,连说太谢谢你们了!那一刻,我们觉得工作中所有的劳累与承受的压力、委屈都是值得的!因为这个社会上任何一种工作成就都不能与挽救一条生命给人带来的灵魂震撼和职业自豪感相比!

  三、不断探索“优质护理服务”路子

  我们科室在工作中不断探索和实践,以优质服务为目标,加强基础护理和生活护理,从每一件小事做起,从每一个细节着手,真心希望我们的付出能给患者带来帮助。我们针对病人多,医务人员少,工作量大的.情况下,科室领导认真研究,采取多项措施,为病人提供生活护理方面的用具(如电吹风、洗头盆、剃须刀),给病房、病人提供一些小黑板和挂钟、护理人员排班方式也做了一些调整,通过科学合理安排发挥每个人的积极性,切实提高诊疗水平和服务质量,科室各项工作井井有条,优质护理服务,受到广大患者的普遍称赞。我们针对泌尿外科高龄老年患者较多的特点,实行细致详尽的安全教育,预防老年患者可能发生的跌倒、烫伤等优质护理服务新路子。

  四、开展“六心服务”,努力打造综合服务型科室

  “爱心,耐心,细心,责任心,诚心和热心”是我们科室优质服务展开以来推出的又一主题,我们要把这六颗心应用到工作中,用我们的“六心服务”于每一位患者,让他们感受到在医院就像在自己家里一样温馨温暖,这里的工作人员就是他们的家人和朋友,我们会真诚的与他们交流沟通,一个美丽的微笑,一句简单的问候都会让他们心里暖暖的,无论是对患者还是家属,还是工作人员之间,都可以微笑以待,真诚以待,构建一个和谐的科室。例如:有一位高龄慢性支气管炎急性发作、肺源性心脏病患者,因为家庭问题,长期得不到家属的关心,饭菜不合胃口,拒绝进食,我们护士亲切地与其谈心,晓以理、动以情,循循善诱,并为患者送去热饭、热汤,患者感动得热泪盈眶,积极配合治疗护理,与家人关系也逐渐和好。又有一位骨癌双下肢截瘫的患者,有次大便搞得满床满身都是,恰巧患者家属不在,我们的护士在巡视病房时首先发现了,赶紧端来温水拿来毛巾和护士一起为其一点点的擦洗,干净后又为其换上干净的衣服被褥。当患者家属赶到时感动的掉下了眼泪,周围患者也非常震撼,通过她们的无私奉献赢得了患者的尊重。护士这种视病人如亲人、细心、耐心、无微不至地关心病人的事迹,数不胜数。

  通过近一年凝铸内分泌和呼吸科护理人心血与智慧的人性化、特色性、感动服务已受到患者及家属的一致好评,亲身体验胜过任何的广告推荐,“真正地让患者在微笑中感受真诚,让患者在微笑中得到实惠”,护理服务实现了以已之小促医院之大,产生了良好的社会效益。但是,我们还需继续努力,积极参与,真诚以待,尽我们所能,为每一位患者带去最优质的服务!

  护理年终总结26

  这一年来,在院领导的关心支持下,在内、外科主任大力支持及护士长密切配合下。我院护理科室依据《中医医院中医护理工作指南》,紧密结合20xx年二级中医医院评审标准实施细则。基本完成年初制定的计划。现总结如下:

  一、为了加强护理人员的中医基础知识的培训

  护理科室根据年初制定的学习和培训计划,从5月搬迁以来按时组织科室护士学习中医理论知识及操作培训,并有记录。每节培训完由护理科室统一出题考核一次,并有评分记录。到现在共组织中医药基础知识培训9节课,中医药基础理论考试4次,中医护理技术操作培训2次及考试2次,理论与操作全部合格。8月份指派护士长们外出学习中医护理知识及操作,待其回来后组织全院护士学习,由外出人员把学到的知识传授给每一个护士,使护理人员不出门就能学到先进的知识及新理论、新技术。

  二、各科室开展中医护理情况

  1、内科开展耳穴埋豆,9月以来操作了99例,中医护理操作偏少,明年加强内科开展项目;

  2、外科开展耳穴埋豆9月以来操作了101例;艾灸9月以来62例;中药熏蒸11月以来198例;红外线12以来21例。各科室基本能运用中医知识对病人实施病情观察、生活护理、饮食护理、情志护理等相应的护理及提供常规的健康指导。

  三、开展表格式中医护理病历书写,9月以来内、外两科各完成了8份辩证施护病历。

  科室每月中医护理业务查房一次,护理科室每季度中医护理业务查房一次。每科室根据自己科室特点各制定了2个病种的中医护理常规。护理科室每季度组织中医特色护理质控一次。

  随着医学科学的.发展,社会的需求,人们观念的改变对护士的整体素质也有了更高的要求,而我院护理工作也存在诸多不足,如缺乏相应的教育与支持、护理工作负担重等因素导致护理科研一片空白,中医中药治疗率不够高。在今后的工作中,我们要不断探索中医护理工作出现的新问题、新情况、新方法,要不断总结经验,改进不足,提高中医护理工作水平,更好地服务与人民。

  护理年终总结27

  我科是从20xx年x月开展优质护理,到现在为止已有1年半的时间,现将科室开展优质护理工作以来的各项工作总结如下:

  一、科室提出的服务宗旨是:

  “以人为本,以病人为中心,以病人的健康需求为导向”开展各项工作

  二、采取的措施:

  1、规范科室管理,管理水平得到了进一步提高。

  2、以创建专科特色护理模式为途径,不断深化专科护理的内涵:我们骨科的护理人员致力于做出骨科特色,我们现在不再停留在单纯的打针,发药上面,而是主动对病人进行健康指导及协助病人进行各项功能锻炼,从而有效的预防并发症的发生,促进病人康复。对专科知识学习和掌握有了更深层次的要求。

  3、优化服务流程,不断深化优质护理的内涵。对科室的一些操作流程进行了规范,科内护理人在服务意识等各方面都得到了提升,如科内护理人员做到了多个主动:主动巡视、主动观察、主动帮助、主动与病人进行沟通交流等。

  4、培养专科护理人才,提高专科护理水平。

  (1)全面实行责任包干排班模式,与管床医生同步查房。

  (2)加强年轻护士培训,坚持床旁提问,经常以临床实例现场指导年轻护士的工作,提高病情观察能力及专科水平。

  (3)进一步落实健康教育及功能锻炼指导,做到动口又动手。

  (4)参加专科培训班,拓展知识面。

  5、以人性化管理为宗旨,提高护士满意度。

  三、取得的成绩:

  1、提高了服务质量,病人满意度大大提高。

  2、护患沟通增强了,护理人员更关注服务对象的感受。

  3、加强了护士对待患者的责任心,做到事事有人管,人人有事管。

  4、护理服务从被动逐渐转变到主动,贴心患者及家属满意,我们也得到了患者的认可及好评。护患纠纷基本没有了。

  5、护理人员的专科水平得到了提高,动手能力比以前都增强了。

  四、存在的不足:

  1、基础护理工作还不到位,很多工作都要依靠陪人。

  2、从病人的'角度为病人着想还需要更一步的努力。

  3、工作做到这样都觉得很满足,没有进一步目标,其实我们离优质护理的真正内涵还有很大的距离,当然也有其它各方面的原因。

  4、找不到更好的方法来进一步开展优质护理的各项工作。

  5、绩效考核还有许多需要完善的地方。

  护理年终总结28

  心内科成为第一批“优质护理服务示范病房”,在这几年来我们转变、成长、奋进,不断面临着挑战和机遇,明确了奋进的目标。以雄厚的护理技术力量,浓厚的合作气氛,温馨的病房环境,为患者及时处理、解决到位的护理质量,得到患者和医生的认可。总结如下:

  一、加强管理,创新机制

  改变护理工作模式,实行责任制整体护理,责任包干制,实行包床到护,责任到人,人人分管病人的扁平化模式。其次完善制度,规范流程,完善了各班岗位职责及工作流程。把护理站前移,设立二级护理站,实施床边护理,在有限的护理资源下,提高工作效率,把更多的时间与患者的交流,提供优质的护理。通过此模式的运营护士的自信性增强、沟通技巧提高、业务知识运用自如,护患关系进一步改善,满意度提高。

  二、弹性排班,充分利用人力资源

  实施连续、全程的责任制整体化护理,每个护士负责8-10个患者,实行8小时在班24小时负责制,实施双套夜班,增加夜间护理力量。责任护士负责患者的用药、治疗、合理安排检查、沟通、健康教育、心理疏导及后期康复的全过程,使患者问题能及时得到解决,护士的自我价值得到了体现,这种工作模式得到了护患双方的肯定。同时结合护理人员能力和经验对应管理,分配不同病情轻重和技术要求的'患者给护理人员,做到人尽其才、物尽其用,具体采用责任组长分管危重患者,对低年资护士起指导和监督。

  三、做好细节护理,提供感动服务

  制作了各种标识牌、温馨提示语、安全小警示、健康宣教栏等,保证住院患者能通过专科特色图谱与文字相结合的健康宣教长廊了解疾病知识。便民箱内物品齐全、应有尽有,细化基础护理服务项目,从整体床单元到协助更衣、更换被服,从刷牙漱口、洗头、餐前洁手、剪指(趾)甲、会阴护理等,从避免护理并发症发生到病情观察等,均有质量标准、操作流程,确保落到实处。

  四、完善绩效考核及激励机制

  以岗定薪,以夜班岗位、责任组长是分配的重点。并按照护理岗位的劳动强度、工作量、技术要求、工作风险等要素确定分配原则,实现按劳分配、多劳多得、优劳优得,提高了护理人员的积极性。五、加强护理队伍的建设和增强护士的凝聚力

  1、根据临床专科护理领域的工作需要,加强专业护士的在职培养,护师以上每人每年二次讲课,提高护士队伍专业技术水平。科内护士积极撰写护理论文20xx年在一级、二级杂志发表文章7篇,20xx年一项护理课题申报立项。

  2、20xx年心内科共出院病人2031人次,业务收入2184多万元,无护理投诉、护理缺陷、护理意外事件发生。

  对我科来说,开展“优质护理服务”活动,既是一次机遇也是一种挑战,它没有固定的模式可遵循,也没有成功的经验可借鉴,只有在工作中对照标准不断总结、不断完善、不断实践、不断探索。创优无止境,服务无穷期,结合“三好一满意”活动,进一步推进优质护理服务工作的深入开展,拓展护理服务内涵。以上是心内科护理组取得的成绩,我们将一如既往完善“优质护理服务”,提升专科护理品质,打造护理品牌。

  护理年终总结29

  回首20xx年,全院开展了“优质护理服务示范病房”。我们内一科5月响应了我院的号召,开展了优质护理服务示范病房。得到此消息后,大家既高兴又感到肩上多了一份责任感。起初我们大家对“优质护理服务示范病房”这一称呼其意义也不是很明白。随即护理部对我们几个开展“优质护理服务示范病房”的科室开了动员大会,让我们每个人都从真正意义上认识到什么是“优质护理服务示范病房”。

  一、护理质量提升:

  首先,我们对班次也进行了调整,减少了原有4-7班,实行夜班双岗制。不仅减少交接班的次数,而且加强重点时间段护理安全。让患者得到连续性的治疗及护理。

  其次无论是治疗性护理操作技术还是生活上的护理都有护士承担,把护士真正的还给病人。把优质服务作为护士们的天职和本份,怀有感恩之心,以一种报恩的心态去对待每一位病人。我科率先实行护理流动车,把护士工作站提前到病房。把优质服务作为护士们的天职和本份,怀有感恩之心,以一种报恩的心态去对待每一位病人。把制度承诺从墙上“请”下来,让优质服务从文件中“走”出来,变被动服务为主动服务,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的'需求,改善护患关系。

  二、护士责任心进一步加强

  我科通过一段时间优质护理服务的开展更是加强了护士对待患者的责任心。只要在深入病房时,发现患者的生活上或是护理中有什么需要解决的问题,都会第一时间为患者及时处理,解决到位。运用中医护理技术如耳穴埋豆,艾灸,穴位按摩,穴位贴敷等为病人解决病痛,促进健康深得病人好评。

  我们每天除了按常规做好基础护理、专科护理外,还每天为重症病人检查基础护理执行情况。并为他们做一些简单的生活基础护理,打水、喂饭、剪指甲、洗头、洗脚、皮肤护理等。在病人多、护士人员少的情况下,大家依然加强了晨晚间护理,提高了服务质量,病人满意度大大提高。

  三、护士培训积极性提高

  由于医院的发展,新进人员的增多,他们的起点参差不齐,为了使他们更快更好的熟悉临床的工作模式及流程,为日后晋升和独立上岗奠定良好的基础,也是为更好的达到我们优质护理服务的要求。所以医院对她们进行强化培训,实行分级护士培训计划,年轻护士是我院强化培训的重点,和年资老的护士一起共事,处理一些应急事件,学习她们身上优点,改掉自己的缺点,养成良好的工作习惯。

  同时每月有专科理论考试,每月安排年资老护理技术能手对全科护士进行专项护理技术培训及考核。使年轻护士迅速成长起来。

  我们尽力做好优质护理服务链:心中有病人能够想到,目中有病人能够看到,耳边有病人能够听到,手中有病人能够做到,身边有病人始终临在,鼻中有病人能够闻到,健康教育围绕病人能够说到做到。让每一位患者,感受到在医院就像在自己家里一样温馨温暖,构建一个和谐的科室氛围。

  护理年终总结30

  20xx年,我院护理工作在院领导的关心、支持、重视和全院护理人员的共同努力下,圆满完成了年初制定的工作计划,同时积极参与“创建国家级示范中医院”、“医院管理年”、“双创”、“中西医岗位大练兵”和“优质护理示范工程”等活动,对照相应标准,逐项落实各项工作重点,有效的促进我院护理管理的制度化、规范化,让护理质量得到稳步提升,现将本年度工作总结如下:

  一、加强了护理管理,努力提高护理管理水平

  强化护士长的管理意识,自今年二月起,组织全院各科共20名护士长赴交大一附院进行为期一个月的轮训,旨在更新管理理念、学习管理技巧、扩大知识面,使护士长注重护理质量的改进、科室文化的建设,让护理团队能主动、乐意、高效、优质的工作。

  (一)加大护士长的绩效考核力度

  制定和完善了护士长考核标准,将护理单元的工作质量、护士长手册填写、参与夜查房、参与护理科室培训考核的次数与护士长考核挂钩,有效的培养了护士长的创新工作意识,提高了工作中预测-参与-控制-改进的能力,切实发挥了护士长在医患、护患、医护关系间“润滑剂”的作用。

  (二)指导新病区护士长角色转换,尽快适应管理工作

  今年我院新增骨二科、心内科两个病区,护理科室除积极协助科室组建工作外,对新上任的护士长采取跟班、指导、不定期交流的方式,帮助新护士长尽快进入角色,使其在极短的时间内承担起了科室的护理管理工作。

  二、加大护理质量控制力度,提高整体护理质量

  (一)将护理质量检查与医院绩效考核有机结合,护理科室每月组织对全院17个护理单元和5个重点部门进行质量考核,通过全院护士长的交叉检查,促进了护士长之间、科室之间的学习交流,相互取长补短,促使全院各科护理质量全面提高。

  (二)健全护理质量控制体系注重发挥科室质量控制小组的质量管理作用,令科室成立质量管理小组,统一明确了科室质控小组的权责及工作方法,使护士主动参与质量管理,从环节、细节抓起,有效促进科室护理质量的提高;护士长每天对科室护理质量进行检查,随时查漏补缺,发现问题及时改进;护理科室每月组织对全院的护理质量检查,对发现的问题,或当面反馈、或在护士长会上讨论,并及时以书面形式反馈至科室,限期整改,真正做到了多层面、多级别的有效质量控制。

  (三)进一步规范护理文件书写,从细节上抓起,加强了对每份护理病历采取质控员—护士长—护理科室的三级考评制度,每月组织进行护理记录讲评,确保不合格的病历不归档;对于护理文件终末质控的缺陷,每月护士长理例会上及时反馈,督促改进。

  (四)针对“医院管理年”“创建国家级示范中医院”“双创”及活动要求,落实住院患者的健康教育工作,强化护士主动实施健康教育的意识,实行责任护士全面负责制,本年度住院患者健康教育覆盖率%,但由于其它方面的原因,病人健康知识知晓率不够理想。

  三、岗位大练兵:

  “5、12”护士节期间举行了“全院中医护理护理操作比赛”,表彰奖励9月组队参加省中医护理技能竞赛,并取得团体第二名的好成绩,8月组织参加市西医急救技能竞赛,荣获团体二等奖的好成绩。

  四、开放多渠道,提高护理队伍的整体素质

  (一)制定了各级护士培训制度,护士考核制度,配套完善了护士规范化培训及护士继续教育实施方案,定周期,定培训计划,尤其是加大了对新护士及低年资护士的规范化培训力度,明确了规范化培训内容及要求,周期内培训考核合格后方可通过试用,与医院签约;将护士考核纳入年终考评,并作为晋升、聘任、再次注册的.重要依据。

  (二)加强了“三基”训练,凸显中医特色。

  (三)为使考核更加实用,培养贴近临床的实用型护理人员,确保各级护理人员的有效培训,我们改变了考核方式和考试项目,请省护理技能竞赛的参赛队员规范演示,采取现场示教-现场练习-现场纠正-人人通过的模式,护理技术操作考核,合格率,使培训基本达到预期目标。

  (四)加强了在职护士的继续教育,护理科室组织安排了全院中西医知识讲座学时,还分别在外二外三科、内一科开展了护理业务查房,丰富了护士的学习内容,深受护士的欢迎。

  (五)参加短训班及学术交流人次,外出学习人员回院后向护理科室进行了口头或书面的学习情况汇报,并安排科内、院内学习传达。

  五、加强护理安全管理,保证护理安全

  (一)强化护理安全意识建立了三级护理安全监控体系,即护理科室-护士长-责任护士,逐级收集、杜绝护理危险因素,每季度定期召开护理安全小组会议,就现存和潜在的安全问题进行讨论和分析,提出切实可行的防范措施。制定出护理安全管理制度、压疮上报流程等,有效的防范了严重护理差错的发生。

  (二)加强了对护理缺陷、护理投诉的原因归纳与分析建立内部如实登记报告制度,对故意隐瞒不报者,追究当事及护士长的责任。护理科室也对每起护理缺陷及投诉,组织讨论,分析发生原因,提出改进措施,对同样问题反复出现的科室及个人使其深刻认识,限期整改,并与护士长的月、季、年终考核挂钩。

  (三)增强了护理人员的风险意识和法律意识、证据意识,进一步细化了医嘱、用药等查对制度,完善了重点环节护理管理程序及应急流程,保证护理人员有章可循,确保护理安全。

  六、大力开展优质护理服务活动

  11月初,医院积极响应卫生部在全国范围内开展“优质护理服务示范工程活动”的号召,率先在外一科、内四科开展了“优质护理服务示范病区“活动,通过近一个月的运行已经初见成效,护患之间的距离明显拉近了,患者对护理工作的满意度提高了,护患、医患关系更加和谐了,护士的职业自豪感和主动工作的意识也增强了。

  充分调动护理人员组织参与、竞争争优的积极性5.12国际护士节来临之际,全院开展了护理理论及技能比武,选派优秀者参加地区组织的5、12理论知识竞赛和技术比武,郝黎杰取得了吕梁地区单项操作比武的三等奖,我院护理科室被吕梁地区卫生局评为护理先进集体,被吕梁地区妇联会授予三八红旗手。全院对评选出的10名十佳护士和15名优秀护士,理论和技术操作考核前三名的护士,进行表彰奖励。

  继续实行在岗培训和多渠道学历培训和相结合聘请专家来院授课,医院组织业务学习。鼓励护理人员自修及参加各种培训,截止今年底已有人获专科学历,人获得本科学历,11月份我院16名中级护理人员参加高级职称考试,15人以优异成绩达标,我院护理人员扎实的理论技术水平得到肯定。

  七、创新环境更好的提升服务观念提升服务质易

  1、规范病房管理,建立以人为本的住院环境

  今年急诊科与内科搬进新改造的楼,使住院环境更加幽雅、舒适。好的环境需要有好的管理,护理科室加大对病区管理的检查力度。全院病区管理质量同步提高。

  2、全院积极开展温馨周到的护理服务为住院患者24小时提供热水,全病区设置了晾衣架,儿科、妇产科提供了尿布风干服务项目,神经内科为重症病人成立了专门的护理小组,开展无陪护理,全院开展了多说一句话服务,即:“治疗前多解释一句”,“治疗后多安慰一句”,“出院时多关照一句”,以拉近护患之间距离,降低护理纠纷的发生。年内护理服务满度调查,满意率达94.7%。

  3、严格落实医疗服务收费标准,配合医保办、合医办,为合医、医保病人提供快速、便捷的服务。

  护理年终总结31

  一、工作回顾

  在过去的一年里,我作为敬老院护理员,始终以对待家人般的关怀和尊重对待每一位老人。我深知自己的责任和使命,努力为每一位老人提供最专业、最细致的护理服务,让他们在晚年生活中感受到温暖和关爱。在过去的一年里,我坚持以老人的需求为中心,不断提升自己的专业水平和服务质量,为敬老院的发展和老人的健康贡献了自己的力量。

  二、工作成绩

  1. 护理技能提升:在过去一年中,我参加了多次护理技能培训和学习,不断提升自己的护理水平。通过学习,我掌握了更多的护理技能,包括床位护理、皮肤护理、生命体征监测等,提高了自己的护理能力。

  2. 老人关怀:我始终以关爱和耐心对待每一位老人,倾听他们的心声,关注他们的生活细节,给予他们精神上的慰藉和支持。在我工作的敬老院里,老人们对我的护理和关怀都给予了高度评价,他们的身心健康得到了有效的维护和改善。

  3. 团队合作:我积极参与团队合作,与同事共同协作,共同完成各项护理工作。在工作中,我与同事们相互配合,共同解决护理中的'难题,保证了敬老院的护理工作顺利进行。

  三、存在问题

  在工作中,我也发现了一些问题,比如在应对老人突发情况时的紧急处理能力还需加强,还有待提高对老人心理需求的把握能力,这些都需要我在未来的工作中加以改进和提高。

  四、未来计划

  1. 进一步提升护理技能:未来一年,我将继续参加各种护理技能培训,不断提升自己的专业水平,提高护理服务的质量。

  2. 关注老人心理健康:我将更加关注老人的心理需求,学习心理护理知识,提高自己对老人心理需求的把握和护理能力。

  3. 积极参与团队合作:我将继续积极参与团队合作,与同事们共同协作,共同为敬老院的发展和老人的健康贡献自己的力量。

  五、总结

  在过去的一年里,我兢兢业业,尽心尽力地为敬老院的老人们提供护理服务,取得了一定的成绩。但我也清楚地意识到自己的不足和需要提高的地方。未来,我将继续努力,不断提升自己的护理水平和服务质量,为敬老院的发展和老人的健康贡献自己的力量。

  护理年终总结32

  20xx年是医院工作具有重要意义的一年,护理工作也不例外,在院领导的关心、支持、重视下,在全院护士的共同努力下圆满完成了年初下达的护理工作计划,同时积极投身于“等级医院评审工作”及“开展优质护理服务”活动中,对照《二级综合医院评审标准实施细则》,逐条逐项抓好各项工作,进一步制完善规章制度改进服务流程,改善住院环境,把追求社会效益,维护群众利益放在第一位,加强护理质量控制,加大护理督查力度,重视护理骨干的培养,优化护理队伍,强化“三基、三严”训练,我院护理管理逐步走向制度化、规范化管理,护理质量稳步提高,现将一年工作总结如下:

  一、护理人员基本情况

  全院护士总数113人,其中正式在编58人,合同护士55人;执业资质结构:注册护士84人,未注册护士29人(含今年护士执业考试合格人员,但未进行护士注册);归属护理科室业务管理的护理人员109人,分布在临床一线104人,其他护理岗位7人;学历结构:大专以上学历51人,中专学历62人;职称结构:副主任护师1人,主管护师13人,护师34人,护士36人,未定职29人;按定编床位180张计算,床位与病房护士比为180∕83即1:0.46,按实际开放床位220张计算,床位与病房护士比为220∕83即1:0.37。

  二、严格落实护理核心制度,护士依法执业,保证护理安全

  1、严格护理核心制度的落实。今年以来,护理科室重点对查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、不良事件上报制度、分级护理制度等核心制度的落实,深入科室严格考核,现场抽查科室医嘱查对和护理交接班,掌握制度落实情况,通过抽查护士对核心制度的掌握情况,使护理人员真正了解护理核心制度的内涵,懂得如何用制度指导实际工作。认真落实护理不良事件上报制度,鼓励护理人员及时、主动上报护理不良事件,护理科室根据科室上报不良事件典型案例,紧密联系工作实际,组织进行讨论,查找原因,吸取经验教训,提出整改措施。

  2、严格执行护士依法执业行为

  严格按照《护士条例》相关要求,在招聘护士的过程中,对具有护士执业证书的应聘者,优先录取;在护士执业准入上,严格要求护士长,对无证护士及未通过国家执业资质考试的护士,在排班要求上,不能独立值班签字,必须在有证的护士的带教下,执行相关护理操作。组织护理人员学习《护士条例》,使护理人员进一步了解自己的权力和义务,为更好地履行职责、依法行医提供了依据,做到知法守法,更好地应用法律武器维护自身及他人的利益。

  三、强化管理,提升护理质量

  1、加强护士队伍建设,努力提高护理管理水平,充分发挥护士长的主观能动性,鼓励年轻护士长开拓思维,勇于创新,做到科室管理有特色,各科根据自己的特色,制定适合于科室的护理管理模式。

  2、强化护士长的管理意识,坚持护士长例会和护士长每月一次的护理质量考核反馈制度,将年计划、季重点、月安排有条不紊的有效执行。加强了各科室高峰时段的人力资源配备及薄弱环节质量控制督促力度,加大了例会精神的贯彻执行力度,有效提高了护理质量,确保了护理安全。

  3、加强护理人力资源管理,护理科室对护理人力资源管理实行全院一盘棋,要求各科室积极配合,工作上严要求,生活上细照顾,实施人性化管理,指导科室实行弹性排班,加强节假日、休息日、中午及夜间值班期间,繁忙、易疲劳时间的护理人力配备,排班做到新老搭配,相互协作,相互学习,兼顾人员素质和水平高低的护理分配,发挥其互补性,充分调动了护士的积极性和主观能动性,创造了和谐的工作氛围,增强了管理效能,有效提高了护理群体质量。面对今年我院病人居高不下,护理人员紧缺的现状,护理科室统筹调配护理人员10余次,使有限的人力资源得到优化组合,满足了临床工作需要,确保了护理安全。

  四、健全完善各项规章制度,保证护理环节质量

  本年度重新修订完善了《护理规章制度及工作职责》、《护理应急预案》、《内科护理常规》、《外科护理常规》等,下发了卫生部“十大安全目标”,组织全院护理人员学习相关制度及流程,保证了护理人员的有章可循。

  1、制定了防范住院患者跌倒、坠床制度及各类导管防脱落制度,危重病人风险评估制度,压疮评估制度及上报流程。

  2、强化了医嘱执行制度及查对制度,有效杜绝了医嘱转抄、执行过程中的`疏漏,严格执行护理查对制度,护理科室不定期进行检查落实,强化环节质量。

  3、完善了各环节交接质量,建立了急诊科与病房、手术室与病房之间的病人转接登记本,病人转运途中加强病情观察与急救护理,准确记录了患者在转运过程中的用药、处置、检查等,强化了护理人员的责任心,降低了危重病人转运过程中的风险,体现了治疗处置的连续性,确保患者的病情得到及时有效的救治。

  4、完善了护理会诊制度,充分发挥各科室间的协作性、互补性,调动本院人才,解决护理过程中的疑难问题,提高了护理质量。

  5、建立了紧急状态下护理人力资源调配方案,健全了急救体系,提高了急救水平。

  6、加强护理文书书写,护理科室每月开展护理文书质量控制,组织护士长、质控员,从各科抽取危重、典型、疑难病历进行了交叉点评,在认真总结的基础上,梳理共性、个性问题,强化督导落实,使护理文书质量进一步提高。

  7、规范了各类药品的管理,统一了急救药、备用药、高危药、毒、麻药的管理及标识。

  8、进一步强化了患者身份识别制度的管理,统一、规范了床头卡的管理,并重点落实跌倒/坠床、导管滑脱病人的防范标识。

  五、落实人才培养计划,提高护理人员整体素质

  1、年内共招聘专科护理人员3人,中专学历护理人员18人,让队伍建设更趋于合理,并对其进行了岗前培训。

  2、为适应护理临床重点学科专科建设特色的需要,有计划地选派业务能力强,认真负责的护理骨干外出进修学习,今年共选派2名护士赴市人民医院进修学习;有22人次参加了省内外护理业务和管理培训。为医院注入了新的护理管理理念,推动了我院护理理论和技术的创新。

  3、注重培养高学历年轻骨干护士,有意识的培养第二梯队,加强护理理论及技术操作培训,护理科室通过抽调部分年轻护士进行全院护理操作带教,科室安排护士长给予这部分护士参与科室质控及科内护士的临床带教任务,培养她们观察问题和带教的能力,鼓励其发扬团队精神。

  六、推广优质护理服务工作,实施责任制整体护理

  1、为贯彻落实卫生部、省卫生厅《20xx年推广优质护理服务工作方案》,深入开展优质护理服务工作,促进全院护理工作持续健康发展,坚持以改革护理服务模式为切入点,实施临床护士对患者的责任制整体护理;坚持以全面履行护理职责为落脚点,深化专业内涵建设,提升临床护理质量;充分调动护士队伍的积极性,建立推进优质护理服务的长效机制。结合二级乙等医院评审要求,为使我院优质护理病房覆盖率达到50%,我院于20xx年8月增加外科、妇产科、感染科为推广优开展质护理服务科室。

  2、全面落实责任制整体护理,医院除开展优质护理的科室外,其余科室参照优质护理服务工作情况,实施责任制整体护理模式。具体方法是取消功能制护理的治疗班,改宣教班、巡视班为责任班,责任护士姓名上墙,负责所管病人的所有治疗、基础护理、专科护理、病情观察、出入院宣教和用药、手术前后指导、饮食指导、特殊检查指导工作。

  七、积极配合院方完成等级医院评审工作

  等级医院评审工作是20xx年医院工作的重中之重,护理科室按照等级医院评审要求,完成了资料准备及护理管理的各项工作。3月在护士长会上做宣传动员工作,按照等级医院护理管理的评审条款,逐条逐项的分析、讲解。并建立了资料盒,4月实施护士分级管理制度,完善分级管理档案的建立工作,并全面实施责任制整体护理,制定及修订各项护理管理制度,组织护理人员学习并指导临床工作,并配合医院完成了两轮的自评工作,在10月份正式评审中,得到了护理组专家的肯定,最后专家给出了8个亮点的好成绩,为创等工作交上了满意的答卷。

  八、完成各项护理质量控制指标

  20xx年1—11月各项护理工作指标完成情况:基础护理合格率96.5%,护理技术操作合格率91%,特一级护理合格率96.8%,护理文书书写合格率96.3%,急救物品完好率99.8%,常规器械消毒合格率96.5%,健康教育覆盖率100%,健康教育知晓率77.4%,病人对护理工作满意率95.3%。护理工作量统计:特一级护理10010人次,护理事故0次,手术台次1123台,收入院人次11705人次。

  九、存在问题:

  1、我院优质护理服务工作,由于后勤支持系统支持不完善,护士经常外出做非护理性工作,影响了护士为病人直服务的时间。另外,加床较多,护士的床护比达不到1:04,护理服务存在不到位的情况。

  2、新招聘的护理人员基础理论知识薄弱,急诊急救知识欠缺,缺乏经验及统筹计划能力,做事无条理,对病情的观察不到位,护理文书书写中对病人病情的描述缺乏针对性。

  3、各科室的护理管理有待于进一步提高,从护士长层面上就必须转变观念,加强各项护理管理工作的督查、整改力度,认真落实护理科室下达的各项工作,协调好医护之间的关系,关心护理人员的工作、学习,积极发挥团队精神,提高护理执行力。

  一年来,我院的护理工作在院领导的重视、支持下,紧张有序的顺利开展,内强管理,外塑形象,不断提高护理服务质量,强化“三基”培训、专科技能培训考核、护理核心制度的培训及完善各项护理流程等工作,虽然取得了一定的成绩,但也存在许多不足,有待于进一步完善及提高。在今后的工作中,护理科室将针对工作中存在的不足认真进行整改,全面提高护理质量;拓展护理服务,开拓思维,勇于创新,促进全院护理事业的全面、协调、可持续发展,适应社会发展的健康服务需求。

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