教师考核的方案

时间:2025-09-22 08:51:41 考核方案 我要投稿

教师考核的方案(必备15篇)

  为了确保我们的努力取得实效,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编收集整理的教师考核的方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

教师考核的方案(必备15篇)

教师考核的方案1

  为提高收费岗位服务质量,激励收费员工作积极性,确保费用收取的正确度和窗口工作的高效率,建立良好的院部窗口形象,特制定月绩效考核方案。

  一、绩效考核内容

  1泄露病人隐私者,一经发现扣款当事人xx元。

  2、未执行服务规范礼仪、用语的,发现一次扣发当事人xx元。

  3、在办公区域更换工作服、梳头、打扮发现一次扣发当事人x元。

  4、在办公明显区域摆放私人衣服、包等他人私人物品,发现一次扣发x元。

  5、收费过程中当着病人面接听私人电话或聊与工作无关的话题者,发现一次扣发xx元。

  6、办公区平时应保持整洁干净,经抽查卫生不合格又未及时改正的',当班人员每人扣发xx元。

  7、病人信息数据打错与票据不符月累计x次以上的(含x次)暂定,扣发当事人xx元。

  8、在收费处嬉戏大声说话,影响院部形象者发现一次扣发x元。

  二、违反以下情况之一的,不得享受当月绩效奖金

  1、遭投诉经查证属实的,不予奖励。

  2、月病、事假次数累计超x天的不予奖励。

  3、违反员工手册制度和相关规定累计金额达xx元者,不予奖励。

  三、部分服务规范礼仪

  1、仪表:收费员仪表整洁、大方并主动微笑服务。接待医院内外人员的咨询、交费时,应注视对方,语气温和,音量适中的耐心解答。

  2、收费人员使用文明礼貌用语如下:

  十字语:“请”,“您好”,“对不起”,“谢谢”,“请慢走”。

  (1)双手接到患者的单子时要说“您好”;

  (2)请问是xx先生/女士(阿姨)吗?

  (3)您好,一共是xx元xx角;

  (4)先生/女士(阿姨),请问有xx零钱吗?

  (5)找您xx元,请核对一下;

  (6)双手递出单子时要说“请慢走”!

  (7)请拿申请单到×楼×科作检查;

  (8)请到xx科,换/开个单子。

  月绩效考核奖金暂定xx元,如有不妥之处,另行讨论后及时修订和完善。

教师考核的方案2

  为了使远程教育资源充分发挥其作用,真正使教师把远程教育资源运用于课堂,达到提高业务水平,提高课堂教学质量目的,从本学期开始,学校成立考核小组将从以下几方面对全体教师利用远程教育资源情况进行考核,并纳入教师学期业务考核之中。具体考核办法如下:

  一、考核组成员与分工

  组长:

  黄道友:负责对教师应用远程资源教学考核的监督和总体安排。

  成员:

  付成山:负责对教师应用远程资源教学考核的组织与实施工作。

  王臻、陈涛:负责对教师应用远程资源教学的考核评定工作。

  二、考核办法

  1、认真参加学校组织的各种远程教育培训的.研讨活动,并有笔记,有体会。每缺席一次或缺一项扣1分。

  2、每位老师必须对照远程教育资源下载单或光盘目录,选择自己可以利用的课堂内容,及时进行教学,应用不主动者酌情扣分。

  3、每学期必须收看“示范课”“实时课堂”节目各10课时,有笔记。每少一课时扣1分

  4、每学期必须下载优秀教案或学科资料10篇。每少一篇扣1分。

  5、每学期综合利用远程教育资源制作课件l课时。没有扣5分。

  6、每学期综合利用远程教育资源写优秀论文或经验总结1篇。没有扣5分。

  7、每周必须利用远程教育教学资源进行教学2课时。每少一课时扣1分。

  8、每学期利用远程教育资源上示范课一次。没上示范课扣5分。

  9、考核采取查看资料、现场操作演示、学生问卷调查等方式。

  10、考核实行百分制,每缺一项,从自己总分中扣除相应分数,每超一项,相应加分,60分以下为不合格;60—90分为合格;90分以上为优秀。本项考核将记入教师业务成绩,作为教师晋升晋级、评优评模的参考资料。对考核不合格教师要延缓职务评聘、晋职、晋级,不得评优、评骨干教师。

教师考核的方案3

  一、背景

  为提高我校教师的教学质量和工作积极性,确保教育目标的顺利实现,特制定此绩效考核方案。

  二、考核原则

  公平、公正、公开,注重实绩,激励先进,促进发展。

  三、考核内容

  教学质量:通过学生成绩、学生评价等多维度评估。

  工作态度:考察教师的.出勤、备课、课堂管理等。

  创新能力:鼓励教师进行教学研究、课程改革等。

  团队合作:评价教师在团队中的贡献和协作精神。

  四、考核方法

  定量评价:如教学成绩、工作量等可量化指标。

  定性评价:如学生评价、同事评价等。

  自我评价:鼓励教师自我反思、自我提升。

  五、考核周期与结果应用

  考核周期为一年,分为学期初、中、末三个阶段。

  考核结果将作为教师晋升、奖励、培训的依据。

  本方案旨在激发教师的工作热情,提升教学质量,促进学校整体发展。期待全体教师积极参与,共同为学校的美好明天贡献力量。

教师考核的方案4

  为了适应人事制度改革的发展趋势,建立有效的教师考评机制,为教师聘用提供有力依据,根据市教育局教师考核方案,结合学校实际情况,特制定我校教师考核方案。

  一.指导思想

  考评工作要以深化学校人事制度改革,激活学校用人机制,优化教师队伍,提高教师队伍整体素质为宗旨,以公开、公平、公正为原则,按照统一、严密、稳妥的要求,精心组织实施。

  二.考核的范围及对象

  全体在编在岗一线教师和行政教学辅助人员。

  有下列情况之一的人员视为本学期考核不合格,或不参与考核:

  1.本学期病、事假累计超过三分之一工作日(含三分之一)的,视为考核不合格;

  2.本学期内办退休或退养手续的,不参与考核。

  三.考核的内容及方式

  (一)教师考核工作

  考核注重教师德、能、勤、绩、研等方面,包括职业道德、学科基础知识测试、课时评定、教学质量、教科研活动、劳动纪律和额外工作量加分等7项考核内容。

  根据各项考核特点,分别采取加分制、扣分制和相对比例分制等办法计分。除课时评定和额外工作量加分项目外,每项满分为100分。1-6各项权重分别为0.1、0.2、0.2、0.3、0.1、0.1,考核总分为100分。

  1、职业道德(权重0.1)

  根据学校职业道德考核方案,由各学年组成测试考评小组,按照教师十不准要求的规定,实施扣分制,出现该学年度内,有违反如下1—5条规定者每项每次扣5分,有违反6—10条规定者每项每次扣10分。

  1).不传播有害于学生身心健康的观点和思想,不做影响团结的事,不做影响学校声誉以及有损于教师形象的事;

  2).积极参加学校组织的各项活动,严格按照学校要求去做,不迟到、不早退,不搞自由主义;

  3).不在上班时间打扑克、下棋以及玩游戏;

  4).不酒后进入校园,不在办公室教室吸烟;

  5).不在课堂、会场使用手机,不在走廊喧哗;

  6).不讽刺、挖苦、歧视、体罚或变相体罚学生;

  7).不斥责学生家长,不向家长索要礼品、钱财;

  8).不推销、滥印教辅材料,不擅自向学生收取费用;

  9). 不私自开办辅导班,不在他人开办的辅导班教学;

  10).不动员学生参加他人开办的收费补习班、辅导班。

  2、学科基础知识测试(权重0.2)

  根据市教育局或学校统一组织命题、监考、阅卷的成绩,以本学科最高分为满分,其他教师与其比较折合得出相应的分值。

  3、课时评定(权重0.2):

  根据各教师周课时数,按照教师周课时数除以R(R为各学科标准周课时数,数学、语文、外语为12,物理、化学、生物、地理、历史、政治为14,其它学科为16)再乘以20的`计算方法折算出分值,如果两学期教师周课时数不同取平均值计算(此项满分可能超出100分)。

  4、教学质量(权重0.3):根据每学年度期中、期末考试成绩进行统计,以学年备课组最高分为满分,其他教师与其比较折合得出相应分值,期中、期末的权重比例为2:3。

  5、教科研活动(权重0.1):

  由学校教研室统一组织,按照每学期常规教研和科研课题实施情况对教师进行考核,采取扣分制,缺席教研、不上交论文、没有汇报课、中心发言没有材料、不上交总结、没有科研课题、工作不按时完成,每项每次扣2分;不参加培训者,每次扣2分;没有自学计划和笔记者,扣2分。

  6、劳动纪律(权重0.1):

  由学年根据本学年度《教职工考勤和劳动纪律的暂行规定》实行扣分制,如本学年度出现迟到、或早退、或查岗不在等现象,1次扣2分;如出现教学事故每项每次扣10分。

  7、额外工作量加分:

  除本职岗工作外,承担班主任、年级组长、教研组长、学科备课组长,或在党支部、团委、工会及等部门兼任重要工作;或承担校级及以上公开课、示范课及重大教育教学活动的教职工,每人每项均加2分。此项分值不折合,直接加在总分栏中。

  评定程序:以上各项考核,由考核负责人将考核计算出的每人每项结果,形成书面汇总表,签字后上报给学校考核领导小组,汇总所有各项数据,填写考核汇总表和教师个人考核成绩表,考核汇总表不公开,只由考核领导小组掌握,教师个人考核成绩表由教师认定签字,存入教师档案。

  (二)、教学辅助人员考核

  由所在部门主管校长、处室主任,组织全校行政教辅人员自评,互评,根据教辅人员德、能、勤、绩现实表现,参照考核标准划等打分,满分为100分,取平均分作为测评结果,并填好教学辅助人员考核评定表,由被考核人员认定签字,上报学校考评领导小组。

  四、考核结果使用

  每学年度结束前将所有考核结果统计汇总完毕,考核结果作为评聘教师的重要依据,教师考核结果低于80分,取消评优、评职、晋级资格;总成绩低于60分的教师进行离岗培训。

教师考核的方案5

  新标题:构建评估与激励制度的探索

  新内容:

  一、前言

  为了推动教育质量的不断提升,教师的工作积极性显得尤为重要。因此,有必要设计一套多元化的教师评估与激励制度,以公正、科学的方式来评估教师的贡献与表现。

  二、目标

  旨在激发教师的创造力与积极性,促进他们在教学方法上的创新,进而提升的学习成果。同时,建立明确的评估标准,实现对教师工作的全面评估与适度的奖励机制。

  三、基本原则

  1. 透明性与公正性,并确保评估过程的开放性。

  2. 结合定量与定性评估,以获得更加全面的`教师表现评估。

  3. 坚持以教学效果为重心,同时关注教师的职业素养与能力提升。

  四、评估方案

  1. 教学成效:通过学生反馈、教师互评、管理层评估等多维度获取对教师教学成果的综合评价。

  2. 职业素养:观察教师的课堂出勤、备课质量及作业批改的严谨性。

  3. 教学策略:分析教师在课堂上的教学方法、手段及其提高和创新的能力。

  4. 研究贡献:鼓励教师参与教学研究,引导其发表有价值的学术论文,以促进学术氛围的建设。

  五、实施步骤

  成立专门的评估小组,负责对评估方案的实施与监管。定期组织教师评估活动,确保结果的及时反馈。依据评价结果实施奖励措施,激励教师在教学与个人发展上不断进取。

  六、预期成效

  通过这一评估与激励制度,预期能够有效提升教师的工作积极性,推动教学质量的稳步提高,从而为学校的可持续发展打下坚实的基础。同时,教师的专业素养和创新能力也将不断增强,适应教育改革的需求。

教师考核的方案6

  为了加快学校教师队伍建设,提高教师素质和教育教学能力,促进教师专业化发展。根据区教育局和教师学校有关继续教育文件精神,结合我校实际,制订《学校骨干教师考核方案》。

  一、考核条件

  1、思想品德

  拥护中国共产党的领导,热爱社会主义祖国,遵纪守法,教书育人,为人师表,敬业爱生,团结合作;树立正确的教育观、质量观和人才观,增强实施素质教育的自觉性,在工作中勇于探索创新。

  2、教育工作

  根据学校教育工作的需要,善于做学生思想工作,并寓德育于学科教学之中。教育工作实绩显着。

  3、教学工作

  (1)根据学校工作需要,认真完成工作任务。

  (2)教学态度认真严谨,教学效果好。任教学科教学质量应达到校领先水平,参加区级调测,成绩名列同类学校中上游水平;

  (3)积极投身新课程改革,在教学过程中,能根据课程标准要求,结合本学科发展的需要不断更新、充实教学内容;具有较高的课堂教学设计能力,掌握现代化教学手段,运用科学的教学方法,突出学生在教学活动中的主体地位,注重培养学生的基本素质和终身学习的能力,使学生得到全面发展。

  (4)每学期承担校内公开课或示范课1节以上;

  4、教科研工作与现代教育技术运用

  (1)具有较强的创新意识和教科研能力,认真总结教学经验,积极开展教学专题研究。每年在区级及以上刊物上发表论文至少1篇,或在区级及以上组织的论文评比中获奖。

  (2)组织或参与教科研课题研究,在区级及以上立项课题中发挥重要作用。

  (3)取得现代教育技术考试合格证,并能运用现代教育技术,具备制作课件的`能力。建立自己的网页或网志,并经常发表自己的教育随笔和教学反思。

  5、指导、培养青年教师

  骨干教师应积极参与“师徒结对”等活动,并有确实可行的培养指导计划和培养目标,培养有显着成效。

  6、积极参加区级以上的各类教学研究或教学评比活动,努力成为区级以上的学科带头人或名师。

  1、学年内完成了学校所分配的教育教学任务,无个人原因换班和调课行为。

  2、学年内无重大安全责任事故和教育教学责任事故,无个人工作方法不当或不尽职、不守岗引发的上访行为。

  3、学年内无其他严重违纪或违法犯罪行为。

  4、五旷课或病事假累计不超过10个工作日

  二、考核办法与程序

  1、考核体现公平原则、量化原则、实效原则、透明原则。

  2、考核本着谁主管谁负责,谁负责谁量化、水量化谁解释。

  3、凡符合以上条件的教师都参与考核,凡达到考核总分90%的教师都可以进入相应的骨干教师系列。

  三、考核内容、分值及考核部门

  (一)师德考核成绩——党支部。

  1、教师思想素质:。

  ⑴热爱党的教育事业,热爱学生,关心每一个学生的健康成长。

  ⑵积极参加政治理论学习和其它各项政治业务活动。

  ⑶遵守各项法律法规,严于律己。

  ⑷关心集体,团结同志,勇挑重担。

  2、行为规范要求:

  ⑴认真备课,上好每一堂课,不私自调课,不坐着上课。

  ⑵不乱办班、乱收费、乱订资料,搞以盈利为目的地有偿家教。)

  ⑶不体罚或变项体罚学生;不辱骂、歧视学生。)

  ⑷不在课堂内接、打手机,不在课堂内吸烟。

  ⑸不向学生家长索取、收受礼品或钱物,不接受家长宴请。

  (6)不随意顶撞家长或与家长争吵。

  ⑺不穿奇装异服,仪表端庄大方。

  ⑻不参加黄、赌、毒等不健康的活动。

  (二)教学考核——教务处

  1、教育教学成绩考核听课记录每次凭记录和登记

  2、教研会、课题会凭记录。

  3、在规定学习笔记本上的学习笔记每万字。

  4、准备充分、环节齐全、效果良好的公开课、示范课、观摩课。

  5、在课题、教研会上做专题发言、专题报告、成果展示、成功经验交流。

  6、班主任工作成绩突出——德育处。

  7、学生对教师考核满意度达到90%。

  8、指导青年教师每位有过程、效果和资料。

教师考核的方案7

  为进一步加强和改进师德师风建设,提升教师的政治思想素质和业务工作能力,形成以身垂范、敬业爱生、严谨善导、教书育人的良好教风,提高教师队伍的整体素质,推进依法治教、依法执教进程,切实打造一支能够担当起教书育人重任的、让人民满意的高素质教师队伍,全面促进教育教学质量的提高,根据《安顺市中小学(幼儿园)教师师德师风考核办法 (试行)》,结合我校实际,特制定师德师风考核方案。

  一、指导思想

  坚持以“十九大”精神为指导,以《教育法》、《教师法》、《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》、《中小学教师违反职业道德行为处理办法》、《省教育厅关于加强中小学教师师德师风考核的意见》、《中小学教师职业道德规范》、《贵州省中小学教师行为规范“六不准”》等为依据,以“四有”、“三者”好老师为标准,以爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表为核心。紧紧围绕实施素质教育的要求,遵循教育规律和学生成长规律,引导教师树立高尚的职业理想,不断提高思想政治素质和职业道德水平,不断提升人格修养和学识修养,努力造就一支师德高尚、业务精湛、人民满意的教师队伍。

  二、考核原则

  (一)重在规范、教育为主。 师德师风考核是教师年度、绩效考核的重要组成部分,事关教育事业的和谐发展和广大教职工的切身利益,要坚持重在规范、教育为主,充分调动广大教职工的主动性、积极性和创造性,鼓励教师通过集体教育和自我教育不断提升道德素养。

  (二)客观公正、实事求是。

  要做到规范程序、依法办事,充分尊重教师的民主权利,实行考核标准、考核过程和考核结果三公开,充分体现考核的公开、公平和公正,力求全面客观、实事求是地评价教师的职业道德情况。

  (三)奖优罚劣、促进提升。

  坚持发挥考核的导向作用,奖优罚劣,引导教师认真践行师德规范,不断提高师德修养和教育教学能力。

  三、考核对象 全校在职教职工。

  四、考核项目及评分细则

  (一)加分项目

  1.个人师德事迹突出,获得表彰的,镇级加3分、县级加5分、市级加10分、省级加15分、国家级加20分。

  2.助人为乐、见义勇为或参与社会公益事业事迹突出,在社会上产生积极影响的。加10-20分。

  3.关心爱护学生,转变学习困难学生,资助家庭经济困难学生等事迹突出的。加5-10分。

  4.遇到突发偶发事件主动为学生、学校排忧解难,并产生积极影响的。加5分

  5.爱岗敬业、关心热爱学生,家长评价好的教师。加5分。

  (二)扣分项目

  1.不体罚和变相体罚学生,不得讽刺挖苦学生。否则,发现一次或举报查实一次扣10分。情节严重的直接定为不合格。

  2.不得歧视后进生,不准随意停学生的课,不准随意赶走学生。对于停课或驱赶学生者,每一人(次)扣10分。情节严重的直接定为不合格。

  3.认真履行安全教育及管理职责,做到防患于未然,杜绝安全隐患。因主观原因教育、管理不到位,造成学生安全责任事故的,每项(次)扣10分。情节严重的直接定为不合格。

  4.在招生、考试、考核、评优评先、职务评聘、教研科研中弄虚作假、营私舞弊的。每次扣10分。情节严重的直接定为不合格。

  5.上课期间接打电话,工作期间穿拖鞋、凉鞋、背心、马裤或着装过于裸露的;有违背社会公德、家庭美德等行为,在社会上产生不良影响的。每次扣10分。情节严重的直接定为不合格。

  6.不服从学校工作安排或因态度不端正造成工作不能及时完成的;工作敷衍塞责,不认真备课上课,不认真批改作业的。每次扣10分。情节严重的直接定为不合格。 7.工作时间打麻将、打牌、炒股、玩游戏、看电影、QQ聊天、网上购物等与本职工作无关行为的。每次扣10分。情节严重的直接定为不合格。

  8.不听取家长合理的意见和建议,与家长关系紧张,属主观原因与家长吵架一次,扣5分;打架一次,扣10分。情节严重的直接定为不合格。

  9.通过网络、短信、微信等形式,传播谣言,造成不良影响的。每次扣10分。情节严重的直接定为不合格。

  10.教学认真负责,坚持认真钻研教材,按要求备好课,按时上课,及时批改作业。无故缺课1节扣5分,迟到或早退一次扣2分。教案缺一节扣2分,作业少批一人次扣1分。

  11.“体育大课间活动”一次不到扣5分。

  12.积极转化后进生,认真辅导学生,关爱留守儿童,每学期每位教师都要按照学校安排结对帮扶学生并有相关记录,未完成的扣5分。

  13.教师应定期家访,并经常与家长联系,做好家访记录。未达到家访规定要求或无记录的,每项(次)扣3分。

  14.培养学生良好品行,循循善诱、诲人不倦、因材施教,促进学生全面发展。对学生的不良行为要及时予以纠正并教育,对学生违纪事件视而不见的,每人(次)扣5分。

  15.积极参加学校组织的各项活动,缺一次扣5分,迟到或早退一次扣2分。

  16.在校园内不按指定地点停放车辆、办公桌物品零乱堆放每项(次)扣5分。 17.教师应举止文明、作风正派,做到心胸坦荡,积极促进良好和谐的人际关系和工作环境的建立。在工作和生活中,应发扬批评和自我批评的优良作风,不搞阴谋诡计;对领导、同志和对工作有建议或意见,应通过正当的渠道提出。违反上述要求的,每项(次)扣5分。

  18.同志之间应相互学习、取长补短,互相尊重,不挑拨离间、搬弄是非。教师间吵架一次扣5分。

  19.在教学区内或其他学生活动的公共场所吸烟的,一次扣5分。

  (三)有下列禁行行为的,直接定为不合格。

  1.参与破坏祖国统社会主义制度等反动活动;在教育教学活动中有传播有害学生身心健康的观点和思想,有违背党和国家方针政策言行的。

  2.恶意攻击、诋毁污蔑、故意捏造散播谣言等给学校和谐稳定和教师声誉造成恶劣影响的.。

  3.非法组织参与集体上访等干扰正常教育教学秩序,故意不完成教育教学任务的。

  4.参与赌博、嫖 娼、聚众斗殴、邪教组织,本人或家属未按国家政策计划生育等违法违纪行为的。

  5.在教育教学活动中遇突发事件时,不履行保护学生人身安全职责的。

  6.有偿补课、有偿家教、有偿办班等有关行为的。 7.组织参与针对学生的经营性活动,擅自向学生推销教辅资料或诱导学生到指定商店购买学习用品和教辅资料的。 8.索要或违反规定收受学生、家长财物等以教谋私行为的。

  9.出现严重教学事故的;出现试题严重泄密的。 10.擅自停课,脱离工作岗位的;经常迟到、早退,无故旷工一天以上的。

  11.工作时间喝酒,组织学生喝酒,酒后上课的。 12.违反相关规定受到行政处分、党纪处分及刑事处罚的。

  13.出现性侵学生行为的。

  五、考核程序和方法

  师德师风考核采取日常动态考核与年终考核相结合进行。考核以年度为单位采取加分扣分方式进行。基础分为100分,计分周期从每年1月1日到12月31日。

  (一)日常动态考核

  日常动态考核由学校根据“考核项目及评分细则”对违反师德师风行为经举报核实、检查发现的及时记录,同时告知当事人,学校办公室负责汇总考核情况,每月定期通报一次。教职工中有师德倡导行为及其他优良师德师风行为事迹突出的,经考核小组调查确定,可给予适当加分。

  (二)年终考核

  年终考核采取自评、教职工民主评议、服务对象评议和考核小组评议等多种渠道相结合的方式。上述评议是指对是否有禁行性规定的行为现象进行测评,根据《中小学(幼儿园)教师职业行为测评样表》分别针对教师、家长、学生、考核小组成员的测评用表,考核小组再根据评议结果进行记分,并作出考核综合评价,确定考核等次。年终考核一般安排在12月份进行。年终考核程序为:

  1.学校成立考核小组。负责本校师德师风考核工作的组织实施。考核小组成员由学校党政领导班子、工会主席以及公道正派、政策业务水平和群众威信较高的教师代表组成。教师代表由民主选举产生,不得少于考核小组成员的三分之一。

  2.自评。被考核人个人总结填写《安顺市中小学(幼儿园)教师师德师风考核鉴定表》,进行自我评议。

  3.教职工民主评议。由年级组、教研组或教代会进行民主评议。

  4.服务对象评议。组织学生、家长代表等服务对象对被考核人进行评议,任课教师由考核小组抽取任教班级评议。小学三年级及以下可不进行学生评议,通过家长代表进行评议。

  5.考核小组评议:由考核小组成员进行民主评议。 6.考核小组根据教师本人自评、教职工民主评议、服务对象评议和考核小组评议反馈的情况,在考核小组查实的基础上,结合日常动态考核记录,对每个教师作出综合客观评价。评价时,在 100分基础分上,根据事实依据进行减分或加分,确定考核等次。

  7.拟定优秀等次人员在本单位范围内公示,公示期不少于5个工作日。 8.考核结束后,须将考核结果以书面形式通知被考核人,并由本人签名,《安顺市中小学(幼儿园)教师师德师风考核鉴定表》存入学校教师个人档案。将《年度师德师风考核汇总表》与教职工年度考核结果一起送交县教育和科技局人事部门备案。

  9被考核人对考核结果如有异议,可以在接到考核结果10天内向学校考核小组申请复核或向上级教育部门申诉。

  六、考核等次的确定

  考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。各等次基本标准为:优秀,考评总分达到90分以上;合格,考评总分为70-89分;基本合格,考评总分为60-69分;不合格,考评总分低于60分。

  七、考核结果的运用

  (一)教师师德师风考核结果按25%权重计入教师年度考核评价指标,教师年度考核定为优秀等次的,当年师德师风考核必须是优秀。

  (二)凡推荐申报市级及以上骨干教师、教学名师、名师工作室主持人、名校长、特级教师、优秀教师、优秀班主任、优秀教育工作者、师德标兵、最美教师、德育先进工作者等的教师,当年度师德师风考核必须为优秀等次。

  (三)参加专业技术职务评审,申报材料须同时提交《安顺市中小学(幼儿园)教师师德师风考核鉴定表》,当年度师德师风考核必须合格及以上。

  (四)师德师风考核为基本合格的,年度考核不得确定为合格及以上等次。师德师风考核不合格的,其年度考核直接定为不合格,在教师资格证定期注册、专业技术资格评审及各类先进评比时予以一票否决,并在次年岗位聘任中予以降低一岗聘用,同时按有关规定扣发绩效工资。

  (五)对严重违反职业道德的教师,依据有关规定视情节予以警告、记过、降低专业技术聘任等级、撤销专业技术资格、撤销教师资格、解除聘用合同直至开除处分。对涉嫌违法犯罪的依法移交司法部门。

  八、组织领导

  成立羊场小学师德师风考核小组: 组 长:刘华平(校长) 副组长:李翥(教科室主任)

  黄勇(工会主席) 成 员:王松(办公室主任)

  张应江(总务主任)

  黄益俊(教师)

  张春林(教师)

  考核小组下设办公室于校长室,由校长刘华平主抓教师师德师风建设工作。

  九、本办法自公布之日起施行。

教师考核的方案8

  一、实施范围和对象

  1.县公立学校编内人员

  2.县待入编教师

  3.县聘编外合同教师

  二、考核办法

  我县现行学年度教职工绩效考核内容与《福州市属学校教师年度奖励性绩效考核方案(试行)》大致相同,是对教职工的职业道德、出勤、工作量、业务能力、专业发展、工作成效等方面进行考核。为减轻学校、教师工作负担,不做重复考核,直接运用现行学年度教职工绩效考核结果,按考核结果分档奖励。

  三、分配办法

  1.县财政按每学年人均4000元安排年度奖励性绩效经费,县教育局按人均4000元核拨到学校,学校按教职工学年度绩效考核结果分档发放。考核优秀的教职工发放4800元,考核合格的教职工发放3800元。

  2.因个人原因不参加年度奖励性绩效考核或考核未合格的人员均不参加年度奖励性绩效工资分配。

  3.全县优秀人数控制不超过参加考核总人数的.20%。

  4.新招聘人员当年考核不定等次,按合格等级、实际在岗月份计发。

  5.减少人员按学年度实际在岗月份计发。

  6.根据学年度教职工绩效考核结果一次性发放。

  四、执行时间

  按学年度发放,从20xx年9月起执行。

  五、其他

  县人民政府教育督导室、县成人教育服务中心、县电化教育馆等执行中小学工资制度的县属教育事业单位也参照本办法执行。

教师考核的方案9

  随着社会发展和人们对教育质量要求的不断提高,教师绩效考核和薪酬方案越来越受到关注和重视。对于一个学校、一个地区、甚至一个国家而言,教师的绩效和薪酬方案不仅影响着教育质量,更影响着整个社会的稳定和发展。因此,如何制定一套严谨、公正、科学、完善的教师绩效考核和薪酬方案成为了当今教育界的重要课题。

  一、教师绩效考核

  教师绩效考核是对教师工作效果及其个人所负责区域的教育质量进行定量、定性评价的一种方法,旨在通过考核来提高教师教育教学、管理、科研和社会服务能力,达到提高教育质量和学生发展水平的目的。

  教师绩效考核的指标体系应包括教学质量、管理质量、科研质量和社会服务质量等方面。其中,教学是教师的首要职责,重点考核教师在教学过程中所体现的能力和水平,包括课程设置、教案设计、授课方式、课堂管理、学科素养和教育教学成果等方面。

  管理是教师所必备的能力之一,教师应具备一定的行政、组织、管理能力,重点考核教师的领导能力、团队合作能力、服务意识、创新精神等能力和素质。

  科研是教师不可或缺的工作之一,教师应不断探索教育教学、管理和科研工作的新方法和新经验,为提高自己的水平和学校的教学质量做出贡献,重点考核教师的科研能力、创新意识和科研成果等方面。

  社会服务是教师的重要职责之一,教师应当积极参与社会活动,服务社会,突出教育的'社会性,重点考核教师的社会影响力、服务质量、创新能力和品德操守等方面。

  二、教师薪酬方案

  教师薪酬方案的制定应当坚持科学公正、公平合理的原则,要从照顾广大教师的生活需要,激励优秀教师的创新创造和贡献,促进教师队伍的稳定和发展出发,认真分析教师的工作特点和所处环境,制定出一套适合各类型学校和城乡教师的薪酬方案。

  教师薪酬方案应当包括基本工资、绩效工资、津贴补贴、奖励和福利等方面。其中,基本工资是教师的起薪,是教师工资的重要组成部分;绩效工资是根据教师的工作表现和取得的成绩给予的奖励;津贴补贴包括教龄津贴、岗位津贴、职称津贴、特殊津贴等,是为了体现教师的经验和能力而设置的,可以激励教师不断进取和努力工作;奖励包括先进工作者、优秀教师、优秀学科带头人等,是对教师取得的先进成绩和突出贡献的表彰和奖励;福利包括医疗保险、养老保险、住房公积金、带薪假期等,在保障教师的基本生活需要的同时,也是加强教师队伍维度和稳定的有效措施。

  三、总结

  教师绩效考核和薪酬方案的制定是保障教师队伍稳定和发展的重要保障。教育工作者应当认真研究和探讨实践经验,根据不同学校和地区的实际情况,制定出适合自己的教师绩效考核和薪酬方案,促进自身和学校的健康发展。

教师考核的方案10

  根据《温州市中小学教师职称评价指导标准(试行)》、《龙湾区深化中小学教师职称制度改革工作实施方案》和《龙湾区中小学教师职称评价指导标准(试行)》(温龙教人〔****〕61号)等文件精神,结合我校实际,制定本评价方案。

  一、基本原则

  (一)坚持以德为先导向。把践行《中小学教师职业道德规范》作为教师职称晋升的首要条件,完善年度师德考核工作,对教师违反师德行为实行“一票否决制”。

  (二)坚持教学中心地位。要适应实施素质教育和课程改革的新要求,充分体现教师职业特点,注重教学改革,加强学期教学考核工作,鼓励教师全身心投入教书育人工作。

  (三)坚持能力为重标准。注重教育教学工作业绩,注重教育教学方法,注重教育教学一线实践经历,引导教师立德树人,爱岗敬业,积极进取,不断提高教育教学能力和水平。

  二、考核评价对象

  当年参加高级、一级职称评审的教师。

  三、考核评价内容、分值和方法.

  1.教育教学过程(占3分)

  依据中永中学期末绩效考核方案,近三年教师师德类、教育教学能力类、教科研类等完成情况进行考核,根据考核等次给予计分,优秀2分,良好1分;任现职以来,担任中层、班主任、教研组长的加1分,备课组长加0.5分。(校办、教科室材料证明)

  2.教育教学能力(占6分)

  任现职以来,参加由教育行政部门组织的`各类竞赛或活动,其中教师优质课、优课晒课、基本功竞赛等获省一等6分、二等5分、三等4分,市一等4分、二等3分、三等2分,县一等3分、二等2分、三等1分;承担省、市、县(市、区)公开课、示范课或教育教学讲座等分别按4.3.2.1分计算。(同一项目不同等次取最高项;非学科类竞赛所得荣誉折半计算;所得荣誉都必须以颁发有教育局印章的证书为据)

  3.教育教学业绩(占19分)

  ⑴学科教学(占9分)

  依据中永中学期末绩效考核方案,近三年教学质量优秀(教学精萃奖)得2.5分,良好(教学精湛奖)得1.5分,合格(教学精实奖)得0.5分。(校办、教务处材料证明)

  ⑵班级管理(占8分)

  担任班主任、中层满1年计0.5分;任现职以来所带班集体获市、区、校级优秀班集体荣誉的分别得2分、1分、0.5分。(校办、政教处材料证明)

  ⑶学生特长培养(占2分)

  教师指导学生获奖,省一等3分、二等2分、三等1分,市一等2分、二等1分、三等0.5分,县一等1分、二等0.5分、三等0.25分,此项满分为2分。(同一项目不同等次取最高项,所有荣誉都必须是教育行政部门颁发,即获奖证书有教育局印章)

  4.教学水平面试(占20分)

  教学水平面试,由校职称评审领导小组成员进行考核认定。采用上课或试课的形式,根据评价原则,从高分到低分确定A、B、C、D四个等第,考核结果A档占25%,B档占35%,C档占30%,D档占10%,A、B、C、D档分别得20分、15分、10分、5分。

  5.考核结果评定

  教育教学能力与效果考核得分由教育教学过程、教育教学能力、教育教学业绩、教学水平面试四项得分累计确定。考核结果A档(40分-45分)占25%,B档(30分-39分)占35%,C档(20分-29分)占30%,D档(10分-19分)占10%。

  四、考核评价工作要求

  (一)加强领导。学校成立考核工作领导小组,制定与我区《中小学高级教师职务评审教育教学能力与效果考核评价指导意见》相配套的考核实施方案与细则,负责考核的具体实施工作。

  领导小组成员如下:

  组长:

  副组长:

  组员:

  (二)严格考核。学校严格按照考核规定,定期按时、实事求是地对教师每学期的教育教学能力与效果进行考核,并将每学年的评定结果如实填写在专业技术人员年度考核表上,如果发现在考核中出现徇私舞弊、弄虚作假等行为的,要按有关规定从严处理。

  (三)科学引领。学校根据不同学段、不同学科的教师职业特点,完善考核制度,通过考核引领教师认真履行岗位职责和提升专业发展水平。

教师考核的方案11

  师德是校风、教风、学风和教工作风的高度概括与浓缩,其核心是教师的职业道德。学校是培养人才的摇篮,教师是塑造学生灵魂的工程师,青少年学生处于“染于苍则苍,染于黄则黄”的不成熟阶段,学校和教师对他们的影响有着终生的作用。因此,狠抓师德师风建设对于贯彻党的教育方针,完成培养目标有着极其的重要作用。为了重塑教师形象,切实抓好师德师风建设,结合我校教代会通过的各项管理细则,特制订 师德师风考核方案:

  一、师德考核领导小组

  组 长: 副组长: 成员:

  二、师德考核等级确定

  90分以上的为优秀 80——89分为良好

  60——79分为合格 60分以下为不合格

  三、师德考核比例指标(按学校教职工总数确定)

  优秀:20% 良 好:30%

  合格:45%—50% 不合格:0至5%

  四、师德考核考评办法

  1、综合考核评分(由学校考评小组进行)(按《考评细则》考评,百分制)占60%;

  2、学生民意调查,占10%;(由年段组织考核)

  3、教职工民意测评,占10%;(由工会组织考核)

  4、样级领导考核,占20%(校务会组织考核)

  按上述五项得出个人总分,并确定等次。

  五、师德考核结果三挂钩

  1、直接与评先评优挂钩。即师德考核结果不为良好级以上者,不能参与任何级别的先进的评选。

  2、直接与评定职称挂钩。即师德考核结果为优秀者,在同等条件下优先考虑。

  3、直接与年度考核挂钩。即师德考核结果为不合格者,年度考核定为不合格。

  六、师德考核时限规定

  1、每学期期末进行初评,学年度进行总评并确定考核等次。

  2、考核结果每半年一次登记,学校存档案。

  七、师德考核评价机制

  1、每学期结束后由办公室根据考核细则计算出教师师德得分,交考核领导小组审核后向教师公布。

  2、考核结果做为教师评优、评先、评职称的依据。

  附: 教师师德考核细则

  (一)依法执教(10分

  认真学习和执行《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《特殊教育暂行规程》等与教育教学相关的法规法规,积极实施素质教育,勇于推进教育改革与创新,树立科学的学生观,维护学生受教育的权利,实行公平教育,不歧视差生,促进学生全面发展。

  评分方法:

  1、教职工例会法律、法规学习无故不参加,每次扣2分;

  2、散布、传播消极、反动、不健康的思想或言论,每次扣4分;

  3、法制考试不及格的,不得分。

  (二)爱岗敬业(20分)

  忠诚党的教育事业,具有安于清贫和艰苦的`生活作风,爱岗敬业,努力完成教育教学任务,遵守学校规章制度,在做好本职工作的基础上,能以主人翁的姿态为学校的改革发展和其他事务献计出力。

  评分方法:

  1、不服从组织安排,未完成工作任务的一次扣5分;

  2、升旗或集会活动迟到1次扣1分,缺席一次扣2分,无故旷工1天扣10分;

  3、工作时间有下棋、打牌、炒股、玩游戏、网聊等与工作无关的活动扣5分。

  4、有其他工作失职造成不良影响行为的按其情节扣5-10分。

  (三)关爱学生(20分)

  树立以残疾学生为中心的观念,面向全体学生,努力建立平等和谐的师生关系。尊重学生人格,坚持正面教育,不简单粗暴地训斥学生,注重培养学生个性特长。开展生动活泼的教育活动,用正确的世界观、人生观和价值观教育引导学生,促进学生全面发展。

教师考核的方案12

  为激发广大教师教书育人的积极性和创造性,加快我校课堂教学改革的步伐和全面推进素质教育,确保课程改革的有效实施,全面提高教育教学质量,全面、客观、公正地评价教师的德、能、勤、绩,加强教育教学过程管理。根据《教师法》、《教育部关于做好义务教育学校绩效考核工作的指导意见》(教人[20xx]15号)和《云溪区义务教育学校绩效考核工作的指导意见》等文件精神,结合我校实际,制定本方案。

  一、考核领导小组

  组长:李升文

  副组长:曾庆良

  成员:刘国泰、彭岳文、周帆

  二、考核工作小组

  组长:刘国泰

  成员:李乐生、郑琳娜、向喜、刘英

  三、指导思想

  以邓小平理论为指导,深入贯彻落实科学发展观,着力构建导向明确、标准、科学、体系完善的教职工绩效考核评价制度,全面考核教职工的德、能、勤、绩,建立健全对教职工的激励约束机制,促进我校基础教育事业的改革发展。

  四、基本原则

  尊重规律、以人为本。尊重教育规律,尊重教职工的主体地位,充分体现教职工教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。

  以德为先,注重实绩。完善绩效考核内容,把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。

  激励先进,促进发展。鼓励教职工提高自身素质和教育教学能力。

  客观公正,简便易行。坚持实事求是,民主公开,科学合理、程序规范。讲求实效、力戒繁琐。

  五、考核对象

  列入财政预算拔款的在编在岗全体教职员工(校长除外)。

  六、考核内容

  教职工履行《义务教育法》、《教师法》、《教育法》等法律法规规定的'法定职责,以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩,包括师德和教育教学,工作量和班主任等方面的实绩。

  具体内容为:

  1、本办法所指绩效工资即:区财政下拨的早晚下辅津贴及本期每位教师(在编在职)奖励性绩效工资30﹪部分,每年人均8400元。

  2、绩效工资用于发放工作质量奖、班主任津贴、早晚下班津贴、值周补助、教师个人绩效奖五大部分。

  3、五大部分为:

  A、工作质量奖B、班主任津贴C、早晚下班津贴D、值周补助

  E、教师个人绩效奖=教师期末绩效考核得分/校绩效考核总分(下拨总额-A-B-C-D)

  4、工作质量奖发放办法:

  每次联考或区教育局组织的质量抽测中,所授学科的平均成绩超过同年级同学科的总平均成绩0.1分,奖励授课教师2元,以此类推。教两门主科的教师取两科的总和(含平行班)。中考奖、特殊贡献奖按《中考奖、特殊贡献奖发放办法》执行。奖金由校长通过其他途径筹集,不列入绩效奖范围,

  5、班主任津贴发放:

  (1)、班主任津贴基数为每月元。

  (2)、班主任工作由政教处根据《班主任工作绩效考核方案》单独考核并下发班主任津贴。考核细则由政教处负责。

  6、早晚下班津贴发放标准:早、晚下班每节12元。

  7、值周补助:由校长室根据全期教师值周情况造表核发。

  8、教师绩效考核及年度考核根据《教职工绩效考核细则》执行并下发绩效工资。考核细则由教务处负责。

  七、确定等级。

  考核小组根据绩效考核情况确定考核结果。绩效考核结果根据考核分数排名分优秀、称职、不称职三个等次(区优人数按当年教育局下发指标确定,镇优人数等同于区优人数,总分60分以下者定为不称职,人数控制在总人数的5%以内)。区优指标分配原则:班主任每年1名、行政两年1名,教辅人员每年1名,丁山小学每年1名,其余为教学人员,各类别按考核分高低取,镇优指标与评比方法同区优。

  八、教职工凡有下列情行之一,年度考核确定为不合格等次

  1.歧视侮辱学生、体罚或变相体罚学生,造成恶劣影响的。

  2.以盈利为目的进行家教家养的。

  3.向学生推销、代购教辅资料和其它商品从中牟利,或向家长索取财物的。

  4.旷课(工)超过七天或以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、损害学生利益的。

  5.组织、参与考试作弊的。

  6.出现一般及以上安全责任事故且负有直接责任的。

  7.违反法律法规被追究责任的。

  8.由于工作不负责任造成损害教师形象和声誉行为的。

  9.违反计划生育的。

  10.未超过教职工平均工作量的120﹪的拒绝学校安排的。

  九、考核结果的使用

  1、教职工绩效考核每期进行一次,结果作为当期教职工绩效工资分配的主要依据;班主任绩效考核结果作为发放班主任津贴的依据。

  2、绩效考核结果也作为教职工表彰奖励、培养培训、年度考核工作(上、下两期绩效分相加即为当年年度考核分)的重要依据;考核优秀或合格者,可晋升、评优评先,考核基本合格者,不得晋升、评优评先。

  十、说明

  1、本方案自20xx年上期起执行,由教代会通过后实施;

  2、本方案由校长室负责解释。

教师考核的方案13

  为进一步加强师德师风建设,引导和培养广大教师以德立身、以德立学、以德施教,全面落实立德树人根本任务,根据《事业单位工作人员处分暂行规定》、《教育部关于印发<中小学教师违反职业道德行为处理办法(20xx年修订)>的通知》(教师〔20xx〕18号)、《山东省教育厅关于印发<山东省教育厅关于加强师德师风建设的意见>的通知》(鲁教改字〔20xx〕1号)、《青岛市教育局关于加强新时代中小学幼儿园教师师德师风建设的实施意见的通知》(青教通字〔20xx〕70号)和《青岛市中小学幼儿园教师有偿补课及收受礼品礼金等师德失范行为处理办法(试行》(青教规〔20xx〕3号)等文件精神,制定本方案。

  一、指导思想

  以提高教师队伍整体素质为目标,以规范教师从教行为为重点,建立健全教师师德考核制度,完善教师职业行为激励机制和约束机制,进一步提高我校教师师德师风建设水平,努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的教师队伍。

  二、考核原则

  1.主体性原则。尊重教师的主体地位,依靠教师,为了教师,服务教师,引导教师自省、自重、自律、自强。

  2.民主性原则。坚持实事求是、民主公开,广泛听取学生、教师、家长等方面的意见,规范考核程序,客观公正地评价教师。

  3.导向性原则。坚持发挥考核的导向作用,奖优罚劣,引导教师践行师德规范,不断提高师德修养和教育教学能力。

  4.实效性原则。坚持典型引路、推动整体、讲求实效,及时总结、推广先进经验,发现、解决突出问题。

  三、考核对象

  本方案适用于青岛市崂山区西韩小学全体在职教职工。

  四、考核类别和内容

  (一)考核类别

  考核分为平时考核和年度考核。平日考核实行动态管理,实时记录教师的日常表现,为每一名教师建立师德档案。年度考核以平时考核为基础。

  (二)考核内容

  以教育部印发的《新时代中小学教师职业行为十项准则》为依据,参照《青岛市中小学幼儿园教师师德考核参考内容(正面清单)》和《青岛市中小学幼儿园教师师德考核负面清单》,根据学校实际,在广泛征求意见的基础上制定本校考核标准。(附件1、附件2)

  五、考核程序和方法

  (一)成立考核小组

  学校成立师德考核领导小组,负责对学校教师师德考核的指导与审核;对本校师德考核工作的组织实施。考核工作小组成员由学校领导及一线教师代表组成。考核小组成员共9人,其中,一线教师代表应民主推选产生,不低于考核小组人员的50%。

  (二)制定考核细则及评分标准

  学校师德考核小组对照中小学教师职业道德规范和上述考核内容,结合各类岗位特点和本校师德建设中存在的突出问题,研究制定考核工作方案,经学校全体教职工大会表决通过后公布并实施。

  (三)组织评议

  学校考核小组组织教师、学生和家长开展师德评议。

  (1)教师自评。学校组织教师进行自我评议。

  (2)民主评议。学校组织教师对照师德考核内容要求进行互评。

  (3)服务对象评。以班级为单位,组织学生、家长对班级任课教师及班主任进行无记名评议打分,学生参评人数不低于全班人数的80%,对于小学低年级教师,应根据教育对象的'特点采取适当的方式进行。家长参评人数不低于全班人数的50%。

  (4)考核小组评。学校考核小组根据教师日常师德表现,对每个教师作出客观评价,对被考核人师德表现考评打分。

  教师自评、民主评议、服务对象评、考核小组评四项得分分别按20%、20%、30%、30%折算后得出被考核人师德年度考核基础成绩。另被考核人年度内获得区市级以上师德荣誉称号或者见义勇为、拾金不昧、孝老爱亲、志愿服务等行为被区市级以上媒体宣传报道的,可视社会影响力予以加分,但加分不得超过基础考核总分的5%。

  六、确定等次

  (一)考核结果分优秀(90分以上)、合格(80-89分)、基本合格(60-79分)、不合格(59分及以下)四个等次。

  (二)对照《负面清单》,被考核人在年度内涉及任意一条情形,实行“一票否决”,直接认定师德考核等次为不合格。

  (三)公示备案

  考核结果在本校范围内公示,公示无异议后在校内以适当方式公布。学校考核工作小组应向每一位被考核教师反馈考核评价意见,教师对师德考核结果有不同意见的,可以向学校考核小组申请复核或向学校主管部门申诉。

  考核结果公示无异议后,记入《事业单位工作人员年度考核登记表》,并存入教师个人档案。

  七、考核结果的使用

  (一)教师师德考核结果纳入教师学年度考核,作为教师资格定期登记、职务评审、岗位聘任、绩效工资发放、表彰奖励等的重要依据,师德考核等次为优秀的,学年度考核方可评为优秀等次。

  (二)师德考核不合格的,教师学年度考核应定为不合格,当年不得晋升职务、岗位等级、不得评先评优,按有关规定扣发绩效工资,必要时可调整工作岗位。教师违反师德规范情节严重、造成恶劣影响的,应给予相应处分,按规定撤消教师资格,直至解聘。

  八、考核时间

  师德考核每年一次,与事业单位工作人员学年度考核同步进行。

  本方案自通过之日起施行,有效期至20xx年8月31日。

教师考核的方案14

  一、目的:为提高青年教师的.综合素质,为今后更好地工作打基础。

  二、参加对象:幼儿部35岁以下(含35岁)的青年教师。

  三、内容:五项基本功:讲故事,唱歌,跳舞,弹琴,绘画。

  四、时间:

  五、形式:采取抽签按序逐项进行。

  六、评委:组长: 组员:

  七、考核地点及安排: 1、 考核点:幼儿大班 A、普通话:内容自定,时间2分钟; B、白板字:内容自定,时间3分钟; C、特长展示:根据自己的特长,在唱歌、跳舞、弹琴、绘画、英语等才艺方面进行表演。(只展示、了 解、记录,不做评分) D、课件制作:电脑教师定内容,时间30分钟,地点各教室;

  2、幼儿组考核点:幼儿部音乐教室 A、讲故事、唱歌、跳舞、弹琴:内容自定,每一项均不能超过3分钟; B、绘画:学部定内容,时间25分钟。

  八、各考核评分表 五项基本功评分表

  项目 内容 得分

  讲故事(20分)普通话(5分) 表演(5分) 儿童化(5分) 感染力(5分)

  唱歌 (20分) 音确(5分) 节奏(5分) 表现(5分) 台风(5分)

  跳舞 (20分) 舞姿(5分) 协调(5分) 表现力(5分) 感染力(5分)

  弹琴 (20分) 指法(5分) 流畅(5分) 难度(5分) 表现力(5分)

  绘画 (20分) 色彩(5分) 构图(5分) 创意(5分) 整体(5分)

  合计

教师考核的方案15

  一、指导思想

  全面贯彻党的教育方针,落实立德树人的根本任务,坚决落地落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》(以下简称为“双减”)的文件精神,站在“实现中华民族伟大复兴的战略高度”部署落实“双减”工作,强化学校教育主阵地作用,构建教育良好生态,有效缓解家长焦虑情绪,促逬学生全面发展和健康成长,办人民满意的教育。

  二、工作原则

  坚持学生为本、回应关切,遵循教育规律,着眼学生身心健康成长,保障学生休息权利,整体提升学校教育教学质量,积极回应社会关切与期盼,减轻家长负担,严格执行义务教育法、未成年人保护法等法律规定,坚持统筹推进、稳步实施,推进“五项管理”,全面落实国家关于减轻学生过重学业负担有关规定,确保“双减”工作平稳有序。

  三、工作目标

  进一步促进学校课堂教学改革,提高课堂教学及作业布置质量,改变校园内学科间“内卷”状态;彻底减轻学生课业负担,缓解家长焦虑情绪,增强学生体质,丰富校园生活,培养德智体美劳全面发展的学生。确保一年内学生和家长的负担有效减轻,3年内成效显著,人民群众教育满意度明显提升。

  四、 领导小组

  组长:xx全面负责

  副组长:xx负责“双减”统筹工作

  组员:各班班主任及科任教师(全面参与到五项管理和双减工作中来)

  五、工作措施

  (一)作业管理工作

  1.学校教导处严格监督各学科各年级书面作业总量。严格执行规定:一二年级不留书面作业,三至六年级日常不超过1小时。实行各学科作业统筹把关制,建立教导处牵头、学科主管领导落实、学科年级组长协调、班主任负责、各科教师配合的工作机制,做好各学科作业的统筹平衡工作。教导处不定时抽查作业或访问学生,发现问题马上整改。

  2.注重作业设计。要切实提高作业设计质量,将作业设计工作纳入校本教研工作体系,把作业设计落实到同级同科集体教研中,确保作业难度符合学生实际,不得超过课程标准要求。鼓励分层布置作业,布置弹性作业、个性化作业,注重设计探究性作业、实践性作业,探索跨学科作业、综合性作业,进一步创新适应不同学生需要的作业形式。坚决杜绝给学生布置机械性、重复性、高难度作业。

  3.加强作业完成指导。教师充分利用课堂教学时间加强学生作业辅导,培养

  学生自主学习和时间管理能力;提高作业设计质量;加强作业与备课、上课等教学环节的一致性,提高教师的作业设计能力。

  4.认真批改反馈作业。学校各教研组定期检查作业的布置与批改,教师对布置的学生作业要做到全批全改,不得求学生自批自改,作业批改要正确规范、评语恰当。严禁给家长布置或变相布置作业,严禁要求家长批改作业。

  (二)睡眠管理工作

  1.统筹安排学校作息时间。从保证学生充足睡眠需要出发,结合实际情况合理确定作息时间。上午上课时间不早于8: 20,合理安排课间休息和下午上课时间,保障学生每天1小时午休时间。

  2.加强科学睡眠宣传教育。教导处制定《下窖小学“五项管理”致家长一封信》转发到班级家长群及微信公众号,进一步明确学生睡眠时间要求:学校生每天睡眠时间应达到10小时,就寢时间一般不晩于21: 20。大力普及科学睡眠知识,引导家长重视做好孩子睡眠管理。

  3.指导提高学生睡眠质量。教师要关注学生上课精神状态,对睡眠不足的,要及时提醒学生并与家长沟通,家校共同加强学生睡眠监测督导。

  (三)手机管理工作

  1.学校通过家长群告知学生和家长,原则上不得将个人手机带入校园,严禁手机进课堂。学生确有将手机带入校园需求的,须经学生家长同意、书面向学校提出申请,进校后要将手机交由学校统一保管,禁止带入课堂。

  2.将手机管理纳入学校日常管理,制定《下窖小学手机管理制度》,明确统一保管的场所(保安室)、方式、责任人(保安),提供必须保管装置。

  3.通过国旗下演讲、班队会等多种形式加强教育引导,让学生科学理性对待并合理使用手机,提高学生信息素养和自我管理能力。同时加强课堂教学和作业管理,不得用手机布置作业或要求学生利用手机完成作业。

  4.学校将手机管理的有关要求,通过家长会、班级群等方式,告知学生家长,讲清过度使用手机的危害性和加强管理的必要性。让家长了解学生使用手机的利与弊,不要盲目听从孩子的话,告诉孩子,不要沉迷于手机游戏与网络,告诉孩子要能正确使用手机。家长应履行教育职责,加强对孩子使用手机的督促管理,形成家校协同育人合力。

  5.广泛听取各方意见建议,细化手机管理规定,及时解决学校手机管理中存在的问题。将学校手机管理情况纳入班级日常监督范围,确保有关要求全面落实到位,促进学生健康成长。

  (四)课外读物管理工作

  1.学校组织全体教职工认真学习《中心学校课外读物进校园管理办法》,建立学校课外读物管理领导小组及工作小组,加强管理,定期及不定期进行自查,防止问题读物进校园。

  2.学校课外读物管理工作小组对校内课外读物认真排查清理,杜绝《办法》中列出的12条负面清单中图书存在。

  3.学校严禁任何单位和个人在校内通过举办讲座、培训等活动销售课外读物。捐赠课外读物,学校将务必明确受捐赠课外读物来源,并进行审核把关,严禁问题课外读物进校园。

  4.科学推荐读物。进校园课外读物推荐目录要向学生家长公开,坚持自愿购买原则,禁止强制或变相强制学生购买课外读物,学校各部门不得组织统一购买。

  5.加强图书室(角)建设。学校图书室或班级图书角,要定期更新图书,提高使用率,丰富学生的阅读体验。

  (五)体质管理工作

  1.学校根据国家课程标准,开齐开足《体育与健康教育》课程,保证1-2年级每周4课时,3-6年级每周3课时。

  2.学校制定大课间活动制度,并按照要求全面落实,每天大课间及体育活动时间不少于1小时。

  3.学校制定学生近视眼防控方案,确保每天上下午各做—次眼保健操,制定学校学生视力状况监测机制,每学期定期进行全覆盖视力筛查。学校制定课程表,保证学生课间休息时间,要求任课教师提醒学生课间走出教室进行放松。为避免不良用眼行为,教师要监督并及时纠正孩子不良读写姿势,应保持“一尺、一寸、一拳”要求,读写连续用眼时间不宜超过40分钟。

  4.组织丰富多彩的体育竞赛活动。以赛促学、以赛促练,结合运动季、比赛月开展足球、篮球、长跑、跳绳、广播操比赛等体育专项运动竞技赛,丰富课余生活,提高学生身体素质。通过学校拓展课、体育社团、校队的专项训练,达到培优提升效果,发展学生体育特长。

  5.做好体质检测。学校认真做好每年一次的国家学生体质健康达标测试,依据《国家学生体质健康标准》,如实记录测试结果,并将测试成绩及时录入系统。针对成绩不达标学生,进行体质健康复核制度,制定改善计划。

  (六)落实课后服务工作

  我校课后服务遵循“教师自愿、学生家长自愿、校内实施、成本分担、有效监管”的原则,为学生提供力所能及的服务,以政府和学校支持家长合理分担运行成本的做法,强化公益属性。

  1.自愿原则。为解决学生在家写作业遇到问题无人辅导以及学生在家打游戏玩手机无人监管等问题,学校通过教育局的课后托管平台,开设课后托管服务,为群众办实事。

  2.服务时间。周一至周五中午:11:50至13:10;下午:15:05至16:25(一二年级);下午15:05-16:55,参与课后服务的学生可自由选择。

  1.安全管理。课后服务安排在校园内进行,校内有保安巡查,课堂有教师管理,确保学生安全;同时要求家长每天课后服务后准时接回。

  2.课程安排。课后服务不上文化课,主要是作业辅导和各项素质培训班。

  3.教师安排。本校教师自愿参与。

  4.质量评价。通过学校评分和家长进行评价,既要把学生和家长的多重负担实实在在地减下来,又要实实在在地提高教育质量,亦即“减负增效”,真正提升校内的教育质量。

  5.成本分担。学校无偿提供校园内课后服务场室及其他后勤安全保障,家长也需承担一定费用,具体费用按上级文件执行。

  (七)夯实家访制度

  把落实“双减”工作融入家访的内容之中,明确要求班主任每年全班家访不少于1次,面对面咨询家长对学校“五项管理”或“双减”工作的建议,发现问题马上反馈领导小组及时整改,把“双减”工作落地做实。

  一、指导思想

  为认真贯彻主管教育部门文件精神,全面推进素质教育,切实减轻学生过重的课业负担,提高课堂教学效率,促进学生全面、健康而有个性地发展;本着对学生未来负责的态度,进一步把上级关于“双减”的要求落到实处,科学把握“双减“的精神实质,特制定本方案。

  二、实施细则

  (一)严格执行课程计划。

  严格根据《市义务教育课程计划》,开齐开足课程。教师严格按照各学科课时量安排教学,不得以任何理由增减课程和课时。任课教师严格按课表上课,遵守课堂秩序和教学规范,不得随意调课、占课,不得随意剥夺学生上课权。学校在校务公开栏上公布课表、作息时间表,主动接受社会、家长的监督。各科教学要严格按照市颁发的课程标准开展教学,不得随意加深教学内容,提高教学要求。

  (二)加强有效教学研究。

  提高教研活动质量各教研组认真制定教学计划和进度,确保日常教学活动的正常有序。由教研组长负责,各教研组围绕本学期教学重难点积极开展各项教研活动。本学期各学科以“向课堂教学要质量”为主题,组织教师上公开课、空对空等教学活动,促进教师专业发展和业务水平的提高。

  (三)提高师德修养。

  关爱每个学生,对学生要尊重、理解、宽容,不得以粗暴的态度对待学生,不得讽刺挖苦学生,不得歧视差生。倡导教学民主,建立平等的师生关系,尊重学生的人格,对学生应坚持正面教育,肯定成绩和进步。不得体罚或变相体罚学生。关注学生的心理健康,通过谈心沟通,减轻学生的心理负担。

  (四)保障学生睡眠时间。

  教师、学生、家长都要懂得充足的睡眠对孩子成长的重要性,学校建立学生睡眠质量监督机制。2、教师不得占用学生休息和活动时间集中上课。

  三、领导小组

  组长:校长

  副组长:副校长

  成员:全体教师

  一是宣教结合推动“双减”。“宣”就是通过电视、广播、报纸、网络等媒体广泛宣传国家和省里政策,在吉林省教育厅网站设立专区,在吉林教育电视台开辟专栏,在学校和校外培训机构实现制度上墙、进宣传窗等。“教”就是通过专题教育、主题班队会、载体性活动、签订教师承诺书、致家长一封信等,营造家校协同育人良好氛围。

  二是疏堵结合推动“双减”。“疏”就是校内提质减负,进一步提升中小学教育教学质量,坚持“零起点教学”,严禁削减或挪用体育、音乐、美术等课程课时和随意提高教学难度、加快教学进度,严控书面作业总量,全面开展课后服务,强化学校的育人功能。“堵”就是规范校外培训机构,持续开展专项治理,严禁“超标”“超前”培训,整治培训机构唯利是图、超范围经营、错误言论、虚假广告等不良行为,构建培训机构规范有序发展的长效机制。

  三是放改结合推动“双减”。“放”就是把教育教学的自主权还给学校,树立正确的`政绩观和科学的教育观,坚决克服评价标准中的“唯升学”“唯分数”倾向。重点加强对学校落实国家课程方案和课程标准、加强师德师风建设、规范办学行为等方面的监督管理,确保正确办学方向。“改”就是推进考试招生改,全面实施义务教育和普通高中“公民同招”,不得以各类考试、竞赛、培训成绩或证书证明等作为招生依据,不得以面试、评测等名义选拔学生。实施基于初中学业水平考试成绩、结合综合素质评价的高中阶段学校招生录取模式,进一步完善优质普通高中招生指标到校政策,确保名额分配比例不低于75%。

  四是监管结合推动“双减”。“监”就是强化监督,各级教育行政部门和学校都设立公开举报电话和监督平台,畅通社会监督,受理减负举报。吉林省教育厅研发中小学作业、睡眠、手机、体质管理监测平台,时时监控和评估“双减”成效。“管”就是重拳治乱,将“双减”工作作为督导“一号工程”,纳入对县级政府履行教育职责督导评价和责任督学日常监管的重要内容。继续实施教育厅领导包保市(州)制度,充分运用通报、约谈、挂牌督办等手段,持续深入各地开展检查指导。同时,强化教育、市场监管、民政、人社等多部门综合治理合力,多部门联动抓“双减”,切实提升人民群众的教育获得感和幸福感。

  “双减”之下,老师在校的时间更久了,但留给老师的整块的时间却几乎没有了。一二年级学生的作业又必须在学校完成,老师们却不得不面对一二年级基础知识体量大、学生学习能力偏低的现状。

  二年级教材中需要学生会写的字比较多,每篇课文都有10个左右的生字,生字总量大、书写难,学生学习之后遗忘率较高。因此,作业设计的时候应遵循“少量多次”的原则。初次学习的时候,建议在注音本上写生字4个,扩词2个。利用每周三次的课后服务,让学生在《写字》书上巩固字形、规范美观书写汉字。

  一线的低段老师会发现,这样的巩固仍旧不能保证学生汉字的准确率,每天课前三分钟的“听写”就很重要了,坚持每天听写,效果格外明显。听写作业包含听写词语、选词造句、随机听写简单句子等。既提高了学生汉字书写的准确性,也规范了学生的句段书写格式、标点符号的简单用法。

  二年级学生可以进行简单写话,每周一节的“校本课程”上,我们针对二年级学生的习作能力,进行规定主题内容的写话训练,要求随堂完成。

  除此之外,我们布置了读书作业和背诵朗读作业。老师每天利用课中操领读儿歌,布置学生回家完成背诵。针对二年级学生的认知水平,从兴趣上培养学生的阅读习惯。教师每天利用课间主动与学生聊书,最大限度激发学生的阅读欲望,从而保证学生每日自觉完成阅读作业。

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