库房管理制度

库房管理制度15篇[集合]

　　在我们平凡的日常里，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编整理的库房管理制度，欢迎大家分享。

库房管理制度1

　　感染性材料管理制度是一种规范性文件，旨在确保在科研、医疗和教学等活动中涉及的感染性物质的安全管理，保护人员健康，防止环境和公共安全风险。

　　内容概述：

　　1. 材料分类与标识：明确感染性材料的级别，如生物安全等级1至4，并进行清晰的标签和标识。

　　2. 储存与运输：规定安全储存条件，包括温度、湿度等，以及专用设备和容器的使用；设定严格的'运输流程和安全措施。

　　3. 操作规程：制定详尽的操作指南，包括个人防护装备的使用、实验操作步骤、废弃物处理等。

　　4. 训练与教育：定期为相关人员提供生物安全培训，确保他们了解并遵守规章制度。

　　5. 应急预案：建立应对泄漏、暴露等紧急情况的预案，确保快速有效的响应。

　　6. 监督与审计：设立内部和外部的监督机制，定期进行生物安全审核，确保制度执行到位。

　　7. 记录与报告：要求详实记录所有操作，及时上报任何异常事件，以便追踪和改进。

库房管理制度2

　　第一章、物品领用

　　1、物品领用时间：每天上午9：00分—11:00分，下午14:00—16:00

　　2、消耗品、一次性用品、印刷品领用时间：每周二、周五上午9：00分—11：00分。

　　3、领用物品需持有领用单，领用单（一式三联，库房和领用部门、财务各留存一份，领用单必须注明领用时间、部门、物品名称、单位、数量等信息）上有部门负责人的签字。

　　工程物资领用需持工程维修单，工程维修单（一式三份，白联本部门留存，粉联作为领用凭证交到库房），工程维修单由工程维修人员填写，使用部门经理签字确认再领用，无工程维修单库房拒绝领取物品；

　　4、消耗品、工程物资应坚持“以旧换新”原则，控制使用量。工程部人员应先把坏旧物品拿到库房再领取新物品；工程库库管负责监督；

　　第二章、采购单据复核

　　1、采购单一式三联白联交采购，粉联库房，蓝联部门留存；

　　2、各部门每周购买物品应固定集中采购，减少采购次数，对于使用次数频繁的物品可以填写备货申请单，由库房备货；

　　3、采购单应先交予库房复核，确认无库存后找分管领导和总经理签字，有效减少重复购买；

　　4、各部门采购物品时应在采购单上填写详细的名称、单价、金额、数量、规格等有效信息。避免填写模糊信息，影响物品的采购；

　　5、库房办理采购报销手续必须持有物品采购单方予办理；

　　第三章、退库流程和废旧物品处理程序

　　1、各部门有需退库的物品，应先填写退库申请单，注明申请部门、退库时间、物品使用状况、物品名称数量单位及处理意见等信息。如有报损物品需附上报损单，并由资产管理人员签字确认；

　　2、各部门未经办理退库手续把物品退回库房不予办理退库；

　　3、库房接收退库物品时应同时查看退库手续是否齐全，符合退库制度的物品接收后填写入库单（白联库房留存，粉联和退库申请一并存档保存，绿联由退库部门保存）；

　　4、对于已经确认资产报损失去利用价值的物品，由资产管理联系处理，财务和库房人员负责监督，减少占用库房空间。

　　第四章、月采购计划

　　1、每月25号前把下月的采购计划交到库房，有特殊要求的物品要写明详细的`规格及要求或准备好样品一并送到库房；

　　2、各部门填写统一的采购计划表，采购计划需要有申请人、部门经理、分管领导签字；

　　3、各部门填写的采购计划应根据每月实际使用数量填写，库房常备的物料、消耗品可以不用加入到月采购计划里，由库房统一备货，对于单价较高的物品如电视、空调等物品不可以加到月采购计划里；

　　第五章、、物品验收程序

　　1、所有采购的物品都需要有库房人员验收再办理报销手续，

　　2、低质消耗品、调料等库房常备库存物品由库房人员检验验收（需检验数量、商品包装、生产日期、保质期等）检验合格方可入库办理报销手续；

　　3、工程物资由工程库管检验入库，非库房常备物品需要由工程部门负责人检验签字。（入工程库房填写工程入库单）

　　4、厨房物料食品需有采购、库管、厨师长共同验收（需检验物品质量、数量等）检验无误需有厨师长、库管共同签字方可入库办理报销手续；

　　5、其他各部门采购物品（非固定资产类）需要有库管和使用部门经理共同检验方可入库办理报销手续（办理直提单）；

　　6、固定资产类等大额物品需要有库管和使用部门经理及资产管理负责人共同检验验收）共同检验方可入库办理报销手续（办理出入库单）。

　　第六章、盘点

　　1、库房每月25号盘点，盘点当日下午不对外领货，请各部门提前做好备货；

　　2、每月一级库二级库进行统一盘点，盘点结束后二级库的呆滞库存退回一级库房，一级库房根据各部门的用量进行调换或联系供应商退换货；

　　3、每月的盘点物品数量的同时应查看食品类物品的保质期，保质期在3个月以内的物品马上联系库房退换货。

　　第七章、增加库房备货

　　1、各部门根据物品的使用情况可以要求库房增减备货量，使用部门填写备货申请单，需有部门经理、库房负责人、分管领导、总经理签字同意。

　　2、备货申请单应注明所需物品的品牌、规格、数量、使用频率等内容。

　　第八章、库房安全卫生

　　1、库管员每天要查看库房内物品的储存情况，食品类的物品要及时查看产品的保质期，临近保质期三个月内的物品禁止领用，要及时联系采购进行退换货处理。

　　2、库房内保存干净整洁的环境卫生，食品类物品做好防虫蛀、鼠咬、发霉变质工作。

　　3、库房内闲人免进，非工作人员不允许在库房内停留，禁止在库房内接待会客。

　　4、库房内禁止吸烟、携带火种，注意消防安全，库管员要做好监督工作。

库房管理制度3

　　建筑工地食堂管理制度旨在确保工人们得到健康、安全且营养均衡的餐饮服务，同时维持工地食堂的有序运营。其主要内容包括以下几个方面：

　　1. 食堂管理团队的构建与职责

　　2. 食品采购与储存规定

　　3. 餐饮卫生与安全标准

　　4. 食堂设备维护与清洁

　　5. 餐饮服务时间与流程

　　6. 员工用餐行为规范

　　7. 应急处理与投诉机制

　　内容概述：

　　1. 管理团队的构建需明确负责人、厨师、服务员等岗位，规定其职责，如负责人的`决策与监督职责，厨师的菜品制作与食品安全责任，服务员的卫生维护与服务态度。

　　2. 食品采购应从合格供应商处获取，确保食材新鲜，储存条件符合卫生标准，防止食品变质。

　　3. 餐饮卫生与安全标准涉及食材处理、烹饪过程、餐具清洁消毒等环节，须严格执行相关法规。

　　4. 食堂设备定期检查维护，确保正常运行，清洁工作定时进行，保持食堂环境整洁。

　　5. 规定早餐、午餐、晚餐的供应时间，设定取餐、用餐流程，避免拥堵。

　　6. 员工用餐时需遵守秩序，禁止浪费食物，保持用餐区域干净。

　　7. 设立应急处理预案，如食物中毒等情况，同时建立投诉渠道，及时解决员工对餐饮质量的不满。

库房管理制度4

　　1. 安全保障：严格的管理制度能防止不合格食品流入，保护师生的健康安全。

　　2. 效率提升：科学的库存管理能减少无效劳动，提高食堂运作效率。

　　3. 资源节约：避免因管理不当导致的食品浪费，实现资源的最大化利用。

　　4. 责任追溯：完善的`记录系统便于追踪问题源头，确保问题的及时解决。

库房管理制度5

　　1.制定详尽的风险清单，明确各类风险源及其控制措施，确保每个员工都了解并能执行。

　　2.设立防火防爆安全小组，负责日常安全监督和应急预案的演练。

　　3. 提供定期的安全培训，使员工熟悉操作规程，掌握防火防爆的'基本知识和技能。

　　4.对设备设施进行周期性的安全检查，发现问题立即整改，防止隐患积累。

　　5.加强与消防部门的沟通合作，定期邀请专业人士对企业进行安全评估和指导。

　　6.建立奖惩机制，鼓励员工遵守防火防爆制度，对违规行为进行及时纠正和处理。

　　通过上述方案的实施，我们将构建一个高效、严谨的现场防火防爆管理体系，为企业安全生产保驾护航。

库房管理制度6

　　一、目的

　　规范仓库的管理,为正常的物业服务和后勤保障及时提供合格物品。

　　二、适用范围

　　适用于物业服务及xx集团公司所需采购的物品储存的管理。

　　三、职责

　　3.1库房保管员负责物品的.储存控制。

　　3.2总工办或各使用部门负责所需物品的进货检验。

　　四、管理规定

　　4.1出入库手续

　　a)采购物资办理入库手续前,采购员首先进行盘点,通知总工办或使用部门进行进货检验、调试。检验、调试内容包括:品种、型号、规格、外观、技术文件数量、质量状况等,只有检验合格的物品,才能办理入库手续;

　　b)入库物品应采用包装标识,如标识不清则应悬挂《物品表示卡》注明品名、规格、型号、合格证号或质量状况、产地及入库时间;

　　c)对入库物品、库管员应填写《入库单》并及时登记入账;

　　d)领用物品时,零用部门应填写《领物(料)单》,注明品名、规格、数量、用途,经所在部门负责人签字批准后,方可领出。库管员应及时销账;

　　e)发料时库管员应认真审查核对领用物品的名称、规格、型号、数量及质量状况,防止错发、漏发、混发;

　　f)对有储存期要求的物品要保证先入先出,防止过期、变质;

　　g)维修用料及保修期内住户、公共设施施工用料凭《维修派工单》到库房办理领用手续,超过保修住户用料凭物业公司财务室开具的收据办理领用手续。

　　4.2物品码放要求

　　a)库内物品要分区、分类码放整齐,保持防火通道畅通;

　　b)库存物品应尽量上架,上轻、下重,保持货架稳定、易取;

　　c)怕潮湿的物品,如需放在地上,应采取防潮措施(如铺垫防潮层);

　　d)易燃、易爆、有毒物品应严格按《化学危险品管理规定》储存。

　　4.3库房环境要求

　　a)室内应防暴晒和风雨侵袭,屋顶不得漏雨,墙面不得渗水,室内保持干燥通风;

　　b)不准使用电炉等明火或大功率发热设备,配备足够消防器材,并保证在有效期内。

　　4.4每半年对库物品进行一次盘点,保持帐、卡、物一致。

　　五、相关文件

　　zgb-008《化学危险品管理规定》

　　六、记录

　　入库单

　　领物(料)单

　　物品标识卡

库房管理制度7

　　k库房管理制度是企业运营中不可或缺的一环，其主要作用在于确保库存物资的有效管理，提高库存周转效率，减少物资损失，保障生产或销售活动的顺利进行。通过规范化的库房管理，企业能够更好地控制成本，提升运营效率，同时也有助于优化供应链，为企业的长期发展奠定坚实基础。

　　内容概述：

　　k库房管理制度主要包括以下几个关键方面：

　　1.库存分类与编码：建立清晰的物资分类体系和编码规则，便于快速识别和查找物资。

　　2.入库与验收：制定严格的`入库流程，包括供应商资质审核、物资检验、数量核对等，确保入库物资的质量和数量准确无误。

　　3.存储与摆放：规定合理的存储条件和摆放规则，防止物资损坏，优化空间利用。

　　4.出库与领用：设立明确的出库审批流程，控制领用权限，确保物资合理分配。

　　5.盘点与损耗管理：定期进行库存盘点，及时发现并处理损耗，分析损耗原因，提出改进措施。

　　6.数据记录与报告：建立完善的库存数据管理系统，定期生成库存报告，为决策提供依据。

　　7.安全与卫生：制定库房安全规定，保证库房环境整洁，预防安全事故的发生。

库房管理制度8

　　库房储存管理制度主要涵盖了以下几个核心部分：

　　1.库存管理流程：从物品入库到出库的整个过程，包括接收、检验、存储、盘点、拣选、发货等环节。

　　2.储位规划与标识：如何科学合理地分配和标识存储空间，确保高效利用库房资源。

　　3.库存控制策略：通过安全库存水平、最小/最大库存量设定等方法，防止过度库存或缺货。

　　4.货物分类与存储条件：根据货物特性进行分类，设定适宜的储存条件，如温度、湿度等。

　　5.库房安全与卫生：确保库房环境的安全与清洁，预防火灾、盗窃等风险。

　　6.库房设备与工具管理：对叉车、货架等设备的`维护保养，以及工具的使用和管理。

　　7.人员培训与行为规范：提升员工的专业技能，明确工作职责，遵守操作规程。

　　内容概述：

　　1.物资管理：包括物资的接收、验收、登记、编码、存储位置分配等。

　　2.库存信息管理：确保库存数据准确无误，定期进行库存盘点，及时更新库存信息系统。

　　3.库存流动管理：处理入库、出库、移库、退货等操作，确保流程顺畅。

　　4.库房设施与环境：保证库房设施完好，维护良好环境，如照明、通风、防潮等。

　　5.应急预案：制定应对突发事件的预案，如火灾、洪涝、电力中断等。

　　6.审核与评估：定期对库房管理进行审核，评估其效率和效果，持续改进。

库房管理制度9

　　1、物资采购与入库：—制定详细的'采购计划，根据使用频率和消耗速度确定采购数量。 —入库时，对物资进行验收，确保品质合格，记录入库时间、数量，录入系统。

　　2、库存管理与盘点：—定期进行库存盘点，核对实物与账面数量，确保库存准确无误。 —根据物资有效期，实行先进先出原则，避免物资过期。

　　3、物资领用与发放：—设立领用审批制度，员工需提前申请，经批准后领取所需物资。 —发放时，记录领用时间、数量，确保跟踪物资去向。

　　4、废弃物处理：—对废弃物分类存储，遵循环保规定进行处理。 —定期清理废弃物，保持库房整洁。

　　5、安全与卫生规定：—库房内严禁烟火，设置消防设备，并定期检查。 —保持地面干燥，防止滑倒事故，定期清扫，确保通风良好。

　　6、员工职责与培训：—明确库房管理员职责，负责日常管理工作，确保库房秩序。 —对员工进行库房管理培训，提高其物资管理意识和操作技能。

　　保洁库房管理制度需全面覆盖物资的生命周期，从采购到使用，再到废弃，每个环节都应有明确的操作流程和责任人。通过持续培训和监督，确保制度的执行效果，为保洁工作的高效运行提供有力保障。

库房管理制度10

　　项目库房管理制度旨在确保项目物资的有效管理，提高项目执行效率，保障资源的合理分配和利用，防止浪费。该制度涵盖了库房的日常运营、物资采购、存储、领用、报废等多个环节。

　　内容概述：

　　1. 库房布局与设施：明确库房的安全标准、设备配置和环境要求，以保证物资存储条件。

　　2. 物资采购流程：规定从需求提出到采购审批、合同签订、物资接收的完整流程。

　　3. 存储管理：设定物资分类、编码、入库、出库的标准操作程序。

　　4. 物资领用与发放：制定领用申请、审批、发放的'规则，确保物资合理使用。

　　5. 库存盘点与报告：规定定期盘点库存，生成盘点报告，及时调整库存策略。

　　6. 废旧物资处理：设定废旧物资的报废流程，防止资源浪费。

　　7. 安全与风险管理：建立安全检查制度，预防火灾、盗窃等风险。

　　8. 员工培训与考核：对库房管理人员进行专业培训，定期评估其工作表现。

库房管理制度11

　　一、库房管理

　　1、库房应由专人管理。库房管理应做到帐目清楚，手续齐全。

　　2、库房实物管理应做到分类存放、标识醒目、整洁、有序，物品完好，使用安全。坚持先进先出原则，控制支出成本。

　　3、保障供应，确保医疗需求。

　　二、入库制度

　　1、办公用品、杂物、医疗用品货到后由采购人员负责收货，并验货，验货内容包括：采购物品名称、数量、单价、金额、有效期等，库房管理员在收到货物后两天内必须及时办理入库手续，所有医用品在入库时必须有发票或随货同行的小票（即要有明确的单价）。

　　2、入库时库房管理员要认真清点、核对所到物品的名称、数量、单价、金额与采购申请表是否相符，如不相符，采购人员需及时补办手续，否则库房管理员不予入库。

　　3、采购入库应做到及时，如有特殊原因不能及时入库时，库房管理员应将物品妥善保管或请采购人保管。

　　4、库房管理员根据送货清单逐项填制入库单，入库单一式三联，财务保存一联，库房二联。

　　5、根据入库单输入库房明细帐。

　　三、出库制度

　　1、所有医用品、办公用品及其他均须在办理入库手续后方可领用，如在入库前确需急用，借用部门需办理借用手续，待物品入库后及时办理出库手续。医用品、办公用品及其他在入库前没有办理借用手续而随意借出的，由采购人员负责，库房管理员按收到物品的实际数量入库。

　　2、科室领用物资指定专人负责，领用出库时应由领用人提供领用单（包括请领物资名称、规格、数量及库存量），领用单必须经科室负责人签字，再由库房管理员签字核实后方可出库。

　　3、使用科室要建立二级资产台账并指定专人负责；凡领用物资，必须登记。

　　4、固定资产、低值易耗品按领用科室登记、造表。工作服、小工具等用品的领用按领用人登记造册。

　　5、常用物资各使用部门原则上每周到库房领用一周所需物品（根据淡、旺季充分预计），禁止零散领物，如属特殊原因，须向库管员说明情况。

　　6、凡是领用替换性的办公、后勤及医疗用品，应当严格执行“以旧换新”的原则，以报废的旧物换取新物。如报废的旧物因遗失或其他原因而无法提供，领物人必须书面说明理由。

　　7、领取的`置入物（晶体）等材料应妥善保管，毎次领用时要及时登记，未用材料应及时退回库房并取消登记。

　　8、领料时间：每周二为各科室领料日，每月27日至月底为盘存清帐时间，不予办理领料事宜，特殊请领原因除外（晶体、临时活动）。

　　四、月末盘点

　　1、每月末27号库房管理员根据当月的库房明细帐制作汇总表，汇总当月入库、出库物品的品种、数量，根据月初数计算出当月结存数，打印库房汇总表一式两份（库房、财务各一份），由库房管理员与财务人员一起对库房存货进行实地盘点。

　　2、每月末库房管理员对各科室及手术室二级库进行实地盘库清点（有财务人员参加）并制作盘存表，盘存表一式二份（库房、财务各一份）。

　　3、如有盘亏、盘盈，应填制盘亏、盘盈表，注明原因报请领导批准后，由财务部门做帐务处理。

　　五、资产清查制度

　　1、平时随机抽查，一年总盘点，反应资产增减变化，据实反应盈亏。

　　2、被服，工作服，护士鞋，凡个人使用的物品建个人台帐管理。

　　3、器械、固定资产各科室建立明细帐。

　　4、科室之间资产的借、换、调变动必须办理调拔手续，资产オ可离开原使用部门（调拨单一式四联：财务、库管、科室各一联）

　　5、定期对资产的使用情况进行跟踪调查，对固定资产的需用量做到心中有数，合理配制各类固定资产，提高资产的利用率。

　　六、报损制度

　　1、对于医疗设备等固定资产报损，按集团相关流程报批。

　　2、其它物资报损，需由其部门负责人填制报损申请，经相关部门鉴定并报院长签字审批后交财务部门做帐务处理。

库房管理制度12

　　销售中心管理制度是一套全面规范销售团队行为和流程的规则体系，旨在提升销售效率，保障业务健康发展，增强市场竞争力。

　　内容概述：

　　1、销售目标设定与管理：明确年度、季度、月度销售目标，并根据市场变化进行动态调整。

　　2、客户关系管理：规范客户开发、维护、跟进的流程，确保客户满意度。

　　3、销售流程管理：从报价、谈判、合同签订到售后服务的全过程管理。

　　4、业绩考核与激励机制：设立公正、公平的业绩评价标准，激励销售人员积极工作。

　　5、培训与发展：定期进行销售技巧、产品知识等方面的'培训，提升销售团队能力。

　　6、数据分析与报告：收集销售数据，定期生成分析报告，为决策提供依据。

　　7、内部协作与沟通：促进销售部门与其他部门的协同工作，提高整体效率。

库房管理制度13

　　1 目的

　　规范库房的防火安全管理，确保大厦弱电设备的正常运行。

　　2 范围

　　适用于公司库房的防火安全管理及保安部对其的消防安全检查。

　　3 职责

　　3.1财务部负责执行此制度。

　　3.2保安部消防主管负责监督此制度的执行情况。

　　4 工作内容及要求

　　4.1按照“谁主管，谁负责”的原则，公司所属库房由其所在部门设专人保管；保管员负责本库房的安全管理工作。

　　4.2库房保管员必须熟知本库房所存物品的'性质、数量，并进行分类，码放整齐，不得随意堆放，堵塞通道。库房存放物品的安全距离是：内墙距10公分，外墙距40—50公分，柱距10公分，顶距50公分，跺距80公分，灯距50公分。

　　4.3库房保管员必须严格执行出入库手续，定期盘点、核查，做到帐物相符，发现物品短缺、遗失或被盗，要在报告本部门的同时报告保安部。

　　4.4库房严禁无关人员进入，领物人员要在库房门外等候领取。

库房管理制度14

　　化学库房管理制度的重要性不容忽视，它能：

　　1. 预防安全事故：有效的管理制度可以预防化学品泄漏、火灾等严重事故，保障人员安全和环境不受损害。

　　2. 维护设备完好：定期检查和维护能确保库房设施始终处于良好状态，延长设备使用寿命。

　　3. 提高工作效率：合理的`布局和分类存储能方便研究人员快速找到所需化学品，提高实验效率。

　　4. 符合法规要求：遵守国家关于化学品储存的法规，避免因违规操作导致的法律风险。

库房管理制度15

　　一、目的

　　为了加强对物资的管理、核算、监督物资的入库验收、在库养护、出库复核，特制定本管理规程。

　　二、范围

　　本规程对库房物资管理作了具体规定，适用于物资库管员。

　　三、职责

　　1、库管员负责库房物资的验收、养护、复核工作。

　　2、物资调拨员协助工作。

　　3、部门经理负责监督。

　　四、程序

　　1、物资的验收入库

　　（1）采购员购回所需的物资后，应及时地把《请购单》、发货票和必要的'规格型号数据、质量合格证、保修卡等连同物资一并交于库管员进行把关验收。

　　（2）库管员应从数量、规格、型号、质量包装、产地及价格等方面详细核对，对一些贵重物品，质量要求系数严、规格型号细的物品，可由库管员直接请工程技术人员验物。

　　（3）对一些确实无法提供合格证的产品，为了确保产品质量，库管员应填写《产品质量检验合格证明》，经技术员或使用人认可，部门经理核准方可入库。

　　（4）物资验收合格后，把发货票转交物资调拨员填写《入库单》。

　　（5）库管员在办理完入库手续后，应及时反馈于请购部门，以备及时领用。

　　2、在库养护

　　（1）库管员应熟悉掌握物资的性能、特性、分类情况，妥善保管各种物资，并要分类上架存放，做到摆放整齐，仓位通畅，对不宜架存的物资要堆垛整齐，并采取防潮措施，便于发放。

　　（2）对所管物资要熟悉存放位置，经常检查，防止霉变、生锈、虫蛀、鼠咬及差错事故。

　　（3）实行物卡管理制度，卡物相符对位。

　　（4）每天上班后要清扫库房卫生，做到物架、物资、地面无尘土、无污迹、无杂物。

　　（5）对返回的废旧物资及时填《废旧物资回收清单》，以便统一处理。对库存的物资，要经常分析库存结构，掌握库存动态，对超储积压物资要定期填列《超储积压物资报告单》，注明原因，呈报大厦总经理酌情处理。

　　（6）对库存短缺的常规备

　　（7）用物品，按月列出《请购单》，补充库存。

　　3、出库核实

　　（1）物资出库必须凭物资调拨员开据的《出库单》，凭票发物。

　　（2）物品出库时，应对品名、数量、规格、型号再次核实，防止错发。

　　（3）因工作急需，对“物到票未到”的无价格物品，经经理认可后，可由对方打欠条，暂领走，待办理入库手续后及时转办出库手续。

　　（4）库管员对逐项业务票据，对照核实无误后及时记入保管明细帐，如发现差错及时找有关人员纠正处理。

　　（5）每月25日为月终结帐盘点日，必须逐类逐项实际盘查，物资调拨员协助并监督执行，如发生差错，及时查找原因，落实纠正。

　　（6）物资出入库单据，按月分类装订成册、编制号码，妥善保存备查。

　　五、监督执行

　　部门经理监督执行

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