设备缺陷管理制度

时间：2026-02-04 18:36:26 管理制度

设备缺陷管理制度15篇(通用)

　　在不断进步的时代，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编帮大家整理的设备缺陷管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

设备缺陷管理制度15篇(通用)

设备缺陷管理制度1

　　1.缺陷的划分

　　(1)危急:设备和建筑物发生了直接威胁安全的问题,需要紧急进行处理的.缺陷;

　　(2)严重:设备发生问题,程度较重,不及时处理还可以暂时运行的缺陷;

　　(3)一般:设备问题较轻,不处理时对安全运行威胁不大的缺陷。

　　2.缺陷管理办法

　　(1)设备缺陷,无论是危急、严重或一般,均应由当值人员共同签订,并记入缺陷记录;

　　(2)发现危急缺陷立即报告配电中心室,采取措施进行消除,在没消除前应加强监视,随时掌握缺陷发展变化情况;

　　(3)发现严重缺陷应立即报告上级;

　　(4)在缺陷没消除前,要重点加强监视,有了变化及时上报,并记录在运行日志中;

　　(5)缺陷消除后,由当值登记消除缺陷日期和单位;

　　(6)领导或负责人每月组织所有人员对缺陷进行一次会诊分析。

设备缺陷管理制度2

　　第一章总则

　　第一条缺陷管理的目的是:认真贯彻“预防为主”的方针,通过对送电线路设备巡视和检查,及时发现设备缺陷,并采取有效的措施,防患于未然,确保设备的安全运行。

　　第二条缺陷管理的任务是:认真贯彻执行国电公司西北网公司甘肃省公司及白银供电局颁发的《架空送电线路运行规程》和上级有关规程制度,对设备运行状态作出正确的判断,坚持“应修必修,修必修好”和“巩固一类设备,提高二类设备,消灭三类设备”的原则,防止设备在运行中发生故障和异常。

　　第三条缺陷管理是运行工作的基础,它对设备安全运行和资金投向(电力事业的经济建设)有很大的现实意义。

　　第四条本制度根据上级颁发的有关规程制度和我班线路运行经验制订适用于我站所有运行的线路缺陷的管理工作。

　　第五条本制度中缺陷的定义及分类严格按照甘肃省公司颁发的《架空送电线路运行规程》中的缺陷定义及分类;本制度是上级相关制度根据本站实际情况的.细化和补充。

　　第二章缺陷管理

　　第六条缺陷管理要做到一准确二及时三对口,即:缺陷判断准确;缺陷发现和消除(检修)要及时;记录内容,现场状态和消除缺陷三者要相符。

　　第七条缺陷管理程序:

　　1、巡线人员或线路的测试人员于当日工作结束后立即认真填写巡视任务单,将填好的巡视任务单交于该线路专责人。

　　2、线路专责人根据巡视任务单或工区生技组反馈的其它班组对自己专责线路的测试工作任务单,判断缺陷类别,填写缺陷报表,报表一式三份于发现缺陷次日经班长、安全员审核签字后交于站内技术资料员。

　　3、资料员收到所有线路报表,上报工区生技组线路运行专责审核签字后,一份留生技组,一份装订后保存站内资料室,一份返回线路专责人保存。线路专责人根据报表内容将缺陷填写上相应记录。

　　4、对上报缺陷站长、专责人督促生技组及时安排消除,对已消除缺陷的任务单由线路专责人收集,并根据任务单上缺陷消除情况对相应缺陷记录进行销帐。销帐后将任务单交于技术资料员。

　　5、技术资料员根据任务单对站内缺陷报表上相应缺陷进行销帐;每月底对缺陷发现、消除情况汇总上报生技组。

　　6、对于紧急、重大缺陷,发现人于发现后应立即汇报站长或生技组,之后执行以上程序,同时紧急、重大缺陷还应由技术资料员填写于紧急、重大缺陷记录上,以备查寻。

　　第八条缺陷管理站内人员应严格按照本站《运行人员岗位职责》,《全班各岗位安全责任》《五大员职责》《设备专责分工及专责管理制度》等相关部分履行自己的职责。

　　第九条站内结合设备运行分析,积极开展缺陷分析活动,每月一次,缺陷分析的主要内容为:

　　1、分析缺陷产生的原因。

　　2、总结、交流发现和判断缺陷经验。

　　3、提出降低设备“发病”率和提高设备升级的计划和措施。

　　4、总结设备运行规律。

　　第十条缺陷登记、统计和上报

　　1、缺陷按一杆一卡登记,流水记录。

　　2、巡视中能够处理的缺陷不作为缺陷登记,仅作为工作量统计,但应有原始记录。

　　3、设备运行中的异常情况不作缺陷记录,但设备专责人应作好原始记录。

　　4、设备专责人须有缺陷记录和设备异常的原始记录;站内须有缺陷记录;

　　5、缺陷登记按面向大号侧:左、中、右、上、中下、大号侧、小号侧进行记录。

　　6、所有缺陷记录必须由专责组内人员专人专写,保证记录的清析、正确、整齐。

　　第十一条缺陷统计方法:

　　1、缺陷应以部件或相(基)为单元统计,一个单元内同类缺陷多于一件时,仍按一件缺陷统计。

　　2、导线、绝缘子、引流按相统计,避雷线按左、右相统计。

　　3、拉线按套统计。

　　4、接地装置(仿杆塔、拉线基础)按基统计。

　　5、其它按部件或处统计。

设备缺陷管理制度3

　　1值班人员要全面掌握设备的良好状态，以便及时发现设备缺陷，并尽快解决，使设备达到稳定运行。

　　2值班人员在日常值班中要定时定期对变配电设备进行检查，发现缺陷隐患，立即做好分析判断并记录。

　　3运行中的变配电设备发生异常，虽能继续使用，但影响安全运行，均称为设备缺陷，可分为三类：危急缺陷、严重缺陷、一般缺陷。发现设备缺陷后在未解决前要做好反事故措施。

　　4危急缺陷：缺陷的.严重程度已使设备不能继续安全运行，随时可能导致发生事故或危及人身安全。必须尽快消除或采取必要的安全技术措施进行临时处理，修复时必须两人操作。

　　5严重缺陷：对人身和设备有严重威胁，不及时处理有可能造成事故者。安排计划检修处理。

　　6一般缺陷：对运行虽有影响，但尚能坚持运行者。列入年度检修计划。

　　7有关人员发现设备缺陷后，无论消除与否均应由值班员做好记录，并向有关领导汇报。

　　8主管定期检查设备缺陷记录情况，并进行组织、计划、解决。

　　9值班员要清楚掌握所管配电室的所有设备缺陷情况，并熟知针对缺陷的安全措施及应急方案。

　　10设备缺陷消除后应将整改情况记录并备案。设备缺陷记录上写明消除日期、消除人姓名、消除情况等，未能一次消除的缺陷应重新记录，值班人员对已解决的缺陷隐患，做好相关记录，加强巡视。

设备缺陷管理制度4

　　1为保证电网的安全运行，实现安全经济供电，必须加强设备的运行管理，提高设备健康水平。

　　2所有设备必须按照铭牌或制造厂家的规定参数运行，并严格执行有关的运行、检修规程。

　　3对所有的电气设备，一律实行车间主任领导下的“三种人”管理责任制。

　　4设备缺陷的分类

　　ⅰ类缺陷：设备出现绝缘、强度、温升等各方面超过运行参数极限值，严重危及安全运行，如不立即处理有造成断线、停电和设备损坏的可能，以及严重影响设备使用寿命和稳定运行的缺陷。

　　ⅱ类缺陷：虽未超过允许极限，但异常变化较大，在短期内发展将对安全、稳定、经济运行构成威协的缺陷。

　　ⅲ类缺陷：一般性缺陷，对设备的.安全及经济运行无明显障碍，缺陷在短期内也无继续恶化的可能。

　　5设备缺陷的汇报、处理与注销

　　5.1

　　ⅰ类设备缺陷随发现立即汇报。

　　ⅱ类缺陷按月集中汇报，汇报时间为每月20日。

　　5.2运行设备发生缺陷，运行班长应直接向值长及车间值班领导汇报。

　　5.3消缺责任单位应根据消缺通知的要求及时组织消缺。

　　ⅰ类缺陷从提报到注销不得超过24小时。对于ⅱ、ⅲ类缺陷的处理，消缺单位必须提报生产计划和停电申请。ⅱ、ⅲ类缺陷的最长处理周期分别为1月和1季度。

　　5.4缺陷处理结束后，应履行验收制度，不经验收，严禁恢复送电。

　　5.5消缺及运行单位应严格执行缺陷注销制度。缺陷处理后，应以工作票形式向值长汇报消缺情况，无此汇报，将以未完成生产任务考核。

　　6各班组应按规程要求通过巡检、检修、试验、分析等各种手段及时发现缺陷，按消缺传递程序汇报，并积极设法消缺。在缺陷未消除前，运行人员应按缺陷性质采取监督措施，保证缺陷不再继续发展。

　　7凡属人为因素延误消缺致使缺陷扩大或造成事故，将以渎职行为按厂有关规定自上到下严格追究有关人员的安全责任。人为因素主要发生在缺陷提报环节、缺陷传递环节、缺陷处理环节。

　　8设备缺陷处理必须严格办理工作票，并按要求履行工作许可手续。

　　电气车间

　　20xx年12月15日

设备缺陷管理制度5

　　第一章总则

　　第一条为落实“安全第一、预防为主”的方针，及时发现设备缺陷，尽快根除隐患，确保设备在良好状态下运行。要求生产系统各级人员积极主动地采取措施，认真执行设备缺陷管理制度。

　　第二章设备缺陷等级的划分

　　第二条处于运行或备用的生产设备，如：发电、变电、供电设备、防雷装置、通信设备、配电装置构架及房屋建筑，均属设备缺陷管理范围。

　　第三条凡出现影响安全、经济或文明生产的异常情况，统称为设备缺陷。按发、供电设备影响安全生产的.程度将设备缺陷划分为五类。

　　第一类：设备出现重大缺陷。有可能发生人身死亡、全厂对外停止供电、主设备损坏或造成有政治影响的事故等，此类缺陷性质严重、情况危急，必须立即停止运行，进行处理。

　　第二类：设备虽有缺陷，但尚可继续运行或已影响设备出力，但必须在6小时以内停止运行。

　　第三类：一般设备缺陷。设备存在轻微异常，暂不危及安全运行，可延至6小时以后，但必须在72小时之内停运，可列入计划进行处理的缺陷。

　　第四类：设备缺陷较轻微，可延至72小时以后停运，但必须在下次计划停运以前进行处理的缺陷。

　　第五类：设备带缺陷运行可超过计划停运期限的缺陷。

　　第三章设备缺陷处理原则

　　第四条运行值班人员发现设备缺陷立即报告值班长，并做好相关记录。针对缺陷及系统运行情况做好事故预想，制定防范措施，防止设备健康状况恶化造成事故扩大。

　　第五条要求小缺陷随时处理，重大缺陷连续处理。如：电网电压大幅波动，风机全部跳闸或风机本身故障跳闸须到就地人为恢复时，应立即进行处理。

　　第六条发生第一类设备缺陷时，可根据当时设备及系统情况迅速处理，并报告值班长、风厂厂长、主管领导；当发生第二类设备缺陷时，应及时报告值班长和风厂厂长，值班长迅速组织人员采取有效防护措施，严防事故扩大(涉及电网缺陷要及时向调度汇报)。

　　第七条在缺陷处理时，特别是安全措施复杂或有较高危险性的作业，必须经过生产技术部、安全监察保卫部或公司主管领导批准。

　　第八条暂不能消除的重大设备缺陷，由生产技术部制定安全技术措施和采取必要的防护措施；对技术复杂、难以满足安全条件的措施要报公司主管领导批准。

　　第九条进行缺陷处理作业时，必须认真审查工作票中的各项工作内容、安全措施以及危险点、危险源的控制方案，并符合有关规程和规定。

　　第十条对设备缺陷进行处理时，必须全部办理工作票，严禁任何时候、任何人进行无票作业。需要进行电气操作时，还应填写操作票。

　　第十一条运行人员在进行设备消缺验收时，必须认真检查验收。验收的主要内容是：工作现场已清扫整理干净，工作人员已撤离工作现场；设备具备启运条件；安全防护装置符合规程要求；检修交代记录齐全，其内容包括：已处理的问题、存在的问题，设备改造和试验结果。

　　第十二条设备缺陷处理结束后，按规定办理工作票结束手续，值班人员做好设备检修后的验收工作，并由检修人员填写好设备检修记录，在设备缺陷通知单上注明缺陷消除时间及验收人等，在交接班日记中记录缺陷处理情况。运行人员在检查验收中发现存在严重问题，有权拒绝办理终结和竣工手续。

　　第四章设备缺陷统计记录

　　第十三条设备缺陷通知单内容包括设备名称和编号、缺陷主要情况、缺陷归属分类、发现人姓名和日期、通知检修人员姓名和时间、处理结果等。

　　第十四条值班人员发现设备缺陷后，要认真填写设备缺陷通知单，值班长根据设备缺陷通知单通知检修人员进行缺陷处理。各风厂要对设备缺陷建立台帐，进行统计。

　　第十五条设备缺陷记录应保存完好定点存放，严禁任何人乱写、乱画，防止丢失，在进行交接班时作为一项交接内容进行交接。

　　第十六条每月5日前将上月缺陷按照固定格式统计一次存档，同时上报缺陷月分析报告。

　　第五章设备缺陷的考核

　　第十七条未及时发现一般性设备缺陷，每次考核50元。第十八条未及时发现重要设备缺陷，造成事故扩大或设备损坏的，视情节严重程度考核200-800元。

　　第十九条及时发现重大设备缺陷，避免主要设备损坏或未酿成重大事故，由生产技术部审核、确认，经公司领导批准后给予通报嘉奖。

　　第二十条不填写或不及时填写设备缺陷通知单(设备缺陷通知单填写时出现错误)，一次对责任人给予50元罚款。

　　第六章附则

　　第二十二条设备缺陷单由各风厂负责统计，每月5日前将统计结果报生产技术部，批准后实施考核。

　　第二十三条本制度由生产技术部负责解释。

　　第二十四条本制度自下发之日起执行，以前相应制度作废。

　　附件一缺陷处理单

设备缺陷管理制度6

　　1设备缺陷分类

　　⑴紧急缺陷：指严重程度已使设备不能连续安全运行，随时可能导致事故发生。此类缺陷必须尽快消除(安排临时或事故抢修)或采取必要的安全技术措施进行临时处理。

　　⑵重大缺陷：指缺陷比较重大，但设备仍可维持短期运行。此类缺陷应在短期内消除，消除前应对该设备进行严密监视。

　　⑶一般缺陷：指缺陷范围较小，对近期安全经济运行影响不大，较容易解决，列入日常检修计划进行处理。

　　2管理程序

　　⑴凡运行人员发现的缺陷，及时设法消除，消除后，记录在设备缺陷记录本上。

　　⑵凡运行人员发现的，若无法消除时立即上报，同时记录在设备缺陷登记本上。

　　⑶在消除缺陷时如需进行生产调整，及时向车间、公司生产调度汇报。

　　⑷记录中应注明缺陷的设备名称、部位写清楚，并写明时间，班次和发现人。

　　⑸运行人员应定期巡检，了解设备状况，主动消除缺陷。检查出的`缺陷上，并将查出的缺陷记入《设备缺陷登记本》。

　　⑹缺陷消除后，应记录消除时间、检查验收人，在缺陷登记本上详细记录。

　　⑺设备缺陷处理原则：基本做到小缺陷不过班，大缺陷不过天。

　　⑻消除缺陷时，运行人员要主动与检修人员配合，创造条件，严禁扯皮。

　　⑼缺陷消除后，应由班长和有关运行人员进行检查和验收(包括卫生情况)，认可后，班长在检修工作票上签字。签字后如再发现有遗留问题，由运行人员负责。

　　⑽在运行中能够及时发现并处理而未能得到处理的设备缺陷造成了严重后果，或发现缺陷后没有及时汇报、记录，要追究责任，严肃考核。

设备缺陷管理制度7

　　1.设备缺陷管理制度要求全面掌握设备的良好状态，以便及时发现设备缺陷，并尽快补缺。保证设备经常处于良好的技术状态，是确保供电系统安全运行的重要环节，也是妥善安排设备检修、校验和试验工作的重要依据。

　　2.一类缺陷是紧急缺陷，凡可能发生人身伤亡、大面积停电、主要设备损坏，或造成有严重影响的.停电事故的缺陷称为一类缺陷，这种缺陷性质严重，情况紧急，必须立即处理。

　　3.二类缺陷是重要缺陷，这类缺陷设备尚可运行，但情况严重，已经影响设备出力，不能满足系统正常运行的需要，短期内有发生事故的可能性，威胁安全运行。

　　4.三类缺陷是一般缺陷，对安全运行影响较小且发展较慢，可以列入计划进行处理。

　　5.发现一类缺陷应立即消除，并向本单位主管领导调度汇报，二类缺陷应及时安排计划消除，三类缺陷可结合定期检修有计划消除。

　　6.配电室值班人员应将发现的设备缺陷填写在设备缺陷记录本内。

设备缺陷管理制度8

　　一、一般规定

　　1、站领导、检修技术人员、检修班长是具体抓好设备管理负责人。

　　2、凡是设备在运行备用中出现缺陷，运行人员有责任采取必要的运行措施，防止缺陷扩大，出现故障要通知有关人员及时消除。

　　3、各运行、检修班应将发现的设备缺陷及时记录，以利于查阅和作出处理。

　　4、设备缺陷消除后，消除者应在记录簿上交代清楚。

　　5、记录簿应保持整洁，并存档，以备查考。

　　二、缺陷分级管理权限

　　1、运行任务

　　（1）巡视检查及时发现设备缺陷，并作好记录和报告有关人员。

　　（2）及时消除属于运行维护工作范围的设备缺陷，应及时采取必要运行措施消除缺陷。防止缺陷扩大，并向有关人员汇报。

　　（3）凡本班有权调度停用或不停用也能消除的缺陷，应通知检修人员及早消除。

　　（4）参加设备缺陷消除后的验收。

　　2、检修班任务

　　（1）负责从运行、试验、检验方面及时了解所管辖设备的缺陷并作出记录。

　　（2）了解运行情况，查阅记录簿，及时发现和主动消除设备缺陷，做到小缺陷不过班，大缺陷不过天。

　　（3）在运行中无法消除缺陷，应记入本班的记录簿内，在大小修或临时予以消除。

　　3、站领导的任务

　　（1）领导督促各班认真搞好设备缺陷的'消除工作，负责质量验收的组织工作。

　　（2）定期巡视设备，掌握设备存在的缺陷。

　　（3）分析造成缺陷的原因，总结经验教训，不断提高业务水平。

　　（4）拟定消除重大设备缺陷的技术组织、措施，结合小修计划使其实现。

设备缺陷管理制度9

　　1运行中的变电设备及建筑物发生异常，虽能继续使用，但影响安全运行，均称设备缺陷。

　　2设备缺陷的分类和处理期限：

　　2.1危急缺陷(ⅰ)：直接威胁安全运行，若不及时处理，随时会造成设备或建筑的损坏，发生人身事故及停电事故。危急缺陷处理不得超过24小时；

　　2.1.1套管有严重破损和放电现象。

　　2.1.2 sf6气室严重漏气发出操作闭锁信号。

　　2.1.3真空断路器出现真空损坏的咝咝声。

　　2.1.4注油设备漏油，从油位指示器中看不到油位。

　　2.1.5断路器不能进行分、合闸操作。

　　2.1.6隔离开关不能进行分、合闸操作以至于影响运行方式的。

　　2.1.7继电保护及自动装置异常，开关不能正确动作跳、合闸。

　　2.1.8变压器声响明显增大，很不正常，内部有爆裂声。

　　2.1.9充油设备大量喷油，使油面下降到低于油位计的下限。

　　2.1.10电压互感器二次回路失压，电流互感器二次回路开路。

　　2.1.11设备接头灼热、变色。

　　2.1.12设备外绝缘严重放电、爬弧。

　　2.1.13设备外瓷质部分裂纹达总长20%。

　　2.1.14直流电源接地。

　　2.1.15房屋漏雨、雪，水滴在运行的电气设备上。

　　2.1.16设备的主保护不能运行。

　　2.1.17操作电源不可靠或能源不足以至于不能驱动操作设备。

　　2.1.18与调度联系的通讯全部中断。

　　2.1.19设备的绝缘、温升、强度等方面的运行参数超过极限值。

　　2.1.20站用电全停。

　　2.1.21其他严重影响设备运行、出力、安全的缺陷。

　　2.2严重缺陷(ⅱ)：严重威胁安全，不及时处理，暂时可以运行，但在一定时间内不消除，可能造成设备损坏和发展成危急缺陷。严重缺陷处理不得超过7天；

　　2.2.1注油设备漏油，五分钟内有油珠垂滴。

　　2.2.2中央信号装置不发信号或不正确发信号。

　　2.2.3重要设备遥信、遥测量不准确，遥控、遥调失灵。

　　2.2.4绝缘试验超标准。

　　2.2.5不能按铭牌出力运行且无批准手续。

　　2.2.6接地电阻不合格。

　　2.2.7工作、保护接地失效。

　　2.2.8瓷质部分有明显的破损者。

　　2.2.9隔离刀闸不能进行正常分、合闸操作，但不影响运行方式的。

　　2.2.10变电站事故照明不好用。

　　2.2.11其他比较严重的设备缺陷。

　　2.3一般缺陷(ⅲ)：对运行虽有影响，但尚能较长时间坚持运行者。一般缺陷可列入检修计划处理，年度消除率应在85%以上。

　　3设备缺陷的鉴定、登记及报告：

　　3.1运行、检修、试验及各级管理人员发现缺陷，均由运行人员在“缺陷记录簿”内进行登记；

　　3.2运行人员发现的.危急和严重缺陷，要经运维部经理(值长)鉴定定性，由发现人进行登记；

　　3.3严重、危急性缺陷，应用电话立即通知部门经理及公司主管领导鉴定后，组织人员检修。一般缺陷可在缺陷月报中填报。缺陷月报应在每月2日前报到公司；

　　3.4对修试单位在试验中发现的缺陷，也应由当值人员根据设备缺陷的分类和处理期限，进行登记和处理。

　　4设备缺陷处理后的验收及注销：

　　4.1处理后的缺陷，应经当值值长验收，确认缺陷消除后，在“设备缺陷记录簿”验收栏内签注意见并签名。

　　4.2变电站缺陷应进行闭环管理：发现缺陷--缺陷记录本--缺陷月报--工作票(操作票)--运行日志--设备检修试验记录(保护及自动化装置工作记录)--消除缺陷-消除缺陷后的验收。

设备缺陷管理制度10

　　全面驾驭设备健康状况,刚好发觉设备缺陷,仔细分析设备缺陷产生缘由,主动摸索设备运行规律,是妥当支配设备检修、校验和测试工作的主要依据。

　　1 、设备缺陷是指:设备本体磨损老化、自然老化或由于安装不当、外力影响等使设备运行发生担心全状态。

　　2 、根据设备缺陷性质和危害程度分为以下三类:

　　( l )紧急缺陷:性质严峻,状况紧急,必需马上处理,否则会随时发生人身损害和设备损坏及停电事故

　　( 2 )严峻缺陷:性质严峻,状况尚可,虽能接着运行,但短期内会发生事故,威逼平安运行。

　　( 3 )一般缺陷:性质一般,状况稍微,对平安运行影响不大,能坚持较长期限运行。

　　3 、值班人员发觉设备缺陷的处理和汇报。

　　( l )值班人员发觉设备紧急缺陷应马上报告上级领导,实行措施处理。对可能影响电力网平安的缺陷应同时报告电力部门,在未处理前值班人员应加强监视或实行临时措施。

　　( 2 )值班人员发觉严峻设备缺陷,除做记录外,应刚好报告上级领导部门支配安排处理。

　　( 3 )值班人员发觉一般缺陷,不论其是否影响平安,均应主动处理,如有困难,除做记录外,可列入检修安排处理,并按月向电气负责人汇报。

　　4 、紧急和严峻设备缺陷未处理前应加强监视,实行有效措施防止缺陷扩大或发展成事故。

　　5 、任何设备缺陷均应记录在缺陷记录薄内,对于在操作、检修、试验等工作中发觉的'缺陷而未处理的均应登记,缺陷消退后应在缺陷记录内填写清晰处理日期和结果。

设备缺陷管理制度11

　　一、一般规定

　　1、各级分管领导、检修技术人员、检修班长是详细抓好管理负责人。

　　2、凡是设备在运行中出现缺陷,运行人员有责任实行必要的运行措施,防止缺陷扩大,出现故障要通知有关人员刚好消退。

　　3、各运行、检修班应将发觉的设备缺陷刚好记录,以利于查阅和作出处理。

　　4、设备缺陷消退后,消退者应在记录簿上交待清晰。

　　5、记录簿应保持整齐并存档,以备考察。

　　二、缺陷分级管理权限

　　1、运行任务

　　⑴巡察检查刚好发觉设备缺陷,并做好记录和报告有关人员。

　　⑵刚好消退属于运行维护工作范围的设备缺陷,应刚好实行必要运行措施消退缺陷。防止缺陷扩大,并向有关人员汇报。

　　⑶凡本班有权调度停用或不停电也能消退的缺陷,应通知检修人员及早消退。

　　⑷参与设备缺陷消退后的验收。

　　2、检修班任务

　　⑴负责从运行、试验、检验方面刚好了解所管辖设备的缺陷并做出记录。

　　⑵了解运行状况,查阅记录簿,刚好发觉和主动消退设备缺陷,做到小缺陷不过班,大缺陷不过天。

　　⑶在运行中无法消退缺陷,应记入本班的.记录簿上内,在大小修或临时予以消退。

　　3、分管领导的任务

　　⑴领导督促各班进仔细搞好设备缺陷的消退工作,负责质量验收的组织工作。

　　⑵定期巡察设备,驾驭设备存在的缺陷。

　　⑶分析造成缺陷的缘由,总结阅历教训,不断提高业务水平。

　　⑷拟定消退重大设备缺陷的技术组织、措施,结合小修安排使其实现。

设备缺陷管理制度12

　　为加强设备可靠性管理，提高设备健康水平，确保机组安全稳定运行，特制定本细则。

　　一、设备缺陷的定义范围

　　设备缺陷是指设备运行过程中发生的影响机组正常运行的各种异常情况，如振动、摩擦、卡涩、过热变形、变音、泄漏、不准、失灵、事故跳闸、无法启动等，以及由于设备异常引起的参数不正常。

　　二、缺陷的分类

　　1、一类缺陷：指必须停止机组运行的缺陷或者必须停止机组运行才能处理的缺陷。

　　2、二类缺陷：指在机组运行状态下就能消除而不立即消除将影响机组安全稳定运行或机组降出力运行才能处理的缺陷。

　　3、三类缺陷：是指不影响机组的安全稳定运行，而在机组运行中就能消除的缺陷。

　　三、缺陷的记录

　　1、单元控制室设汽机专业、锅炉专业、热工专业缺陷记录本；网控设电气专业缺陷记录本；化学净水室设化学检修、热工专业缺陷记录本；除灰23米设锅炉专业、电气专业、热工专业缺陷记录本；启动炉设汽机专业、锅炉专业、电气专业、热工专业缺陷记录本。

　　2、单元控制室设《可靠性管理考核记录》，由值长负责记录。

　　3、缺陷的记录由相应专业的运行班长或单元长负责确认、记录、联系。对机组运行有影响的缺陷要及时汇报值长记录。

　　4、缺陷管理实行登记、电话通知两种方式同时进行，运行发现缺陷应立即电话通知检修人员，消缺延误者由值长视情况填入《可靠性管理考核记录》进行考核。

　　5、缺陷处理完后检修人员应会同运行人员到现场检查，并一起在缺陷记录本上签字消缺。

　　6、《缺陷记录本》每月底由生产部专业专工负责更换，并将未处理的缺陷转入新本，收缴与保存由生产部专业专工负责。

　　四、考核标准

　　1、不论白天、夜间检修班组在接到处理缺陷通知后，白天应在15分钟内到达现场，夜间有值班人员的'班组，应在20分钟内到达现场，启动炉应在30分钟内到达现场(启动炉缺陷由值长负责通知)检修人员末按要求时间到达现场，每超过1分钟罚款5元，值班人员脱岗，加倍考核。

　　2、对危急机组安全运行的缺陷，检修人员到达现场后必须立即组织处理，因检修原因不能处理或运行措施不利、不及时，影响消缺，按延误时间的5元/分钟考核责任单位。

　　3、运行人员记录缺陷时，必须查明缺陷的情况，落实到具体专业，因运行人员对缺陷判定不明确，影响缺陷处理的考核50元/项次。影响机组启动的按《可靠性管理考核细则》进行考核。要求运行人员提报、记录、通知检修处理缺陷间隔时间不超过1小时，否则每项.次考核5分。

　　4、检修车间内部分工不明确，延误缺陷处理的加罚50元/项次，因厂部分工不明确，由生产部负责协调处理，生产部处理不及时，考核50元/项次。

　　5、每天早8：30分、晚15：30分之前(启动炉、除灰每天10点前)检修单位的专业负责人及生产部专业专工要分别检查缺陷记录，在本专业缺陷记录本相应栏目内签字，安排、督促、检查班组消缺情况，否则每次扣10分。由值长负责监督并提出考核建议。

　　6、每天早6点前由机、炉、电专业班长负责(外围专业由值长负责)对局域网上记录的所有缺陷进行刷新消项，否则每次扣10分。值长负责进行检查、监督，并提出考核建议。

　　7、《缺陷记录本》更换不及时，每次扣10分。

　　8、运行、检修人员巡视检查不认真，应发现的缺陷未发现，考核运行单位50元/项次，考核检修单位25元/项次，造成设备损坏或延误机组启动，同时依据《设备可靠性管理考核细则》进行考核。厂管理者发现的未登记缺陷，除对检修、运行单位考核外，考核生产部相应专业专工100元/项次。

　　9、一个缺陷涉及到几个专业时，由值长协调，在缺陷不明没有值长许可的情况下有关专业的消缺人员不许离开，否则按延误消缺考核。

　　10、处理缺陷过程中发生推委扯皮现象，查出责任后，对责任单位考核200元/项次。

　　11、检修人员在处理缺陷的过程中，发现该缺陷属其它专业，应及时向值长说明，得到值长同意方可消项，并及时转到相应专业。否则，对责任单位考核50元/项次。

　　12、三类缺陷必须在24小时内消除，否则每项次考核责任单位100元。超时未处理的缺陷，要求值长了解掌握原因，原因不清每次扣10分/项。缺陷能在规定时间内消除但未消的，考核车间主任10分，生产部专业专工5分。受到考核后，仍不积极处理的，逐日加倍累计考核。

　　13、因无备件暂无法处理的缺陷，对责任单位以50元/项按天进行累计考核，直到备件到货消项为止。

　　14、发生缺陷，检修交待可以运行的，经生产部专业专工确认，可视为消项，但因该缺陷造成设备损坏、影响负荷或机组停运等影响安全生产的事件发生时，对检修单位按3倍考核，同时生产部专业专工连带20%。

　　15、确因设备质量原因，造成缺陷重复发生又无力解决的缺陷由生产部确认后，可降低考核力度；若因运行人员操作不当，造成缺陷重复出现，考核运行人员。

　　16、未经验收的外围工程发生缺陷，由施工单位负责消缺，生产部专工监督，列入工程管理考核，验收后由检修单位负责消缺。

　　17、运行人员对所有缺陷消除后的验收负责，只有缺陷处理完时，运行人员才能在验收栏签字，其它情况不许签字，否则考核50元/项次。

　　18、生产部专工对一、二类缺陷消除负有连带责任，如缺陷消除后，存在质量问题致使缺陷重复发生，对验收责任人按缺陷责任单位的15%进行考核。

　　19、运行、检修人员在缺陷消项时，未按真正消项时间填写，或存在不如实记录缺陷、缺陷末处理即消项等其它弄虚作假行为，考核责任人200元/项次，考核20分/项次。

　　20、发现及时、消缺主动、措施得当，避免因重大缺陷停机及消缺组织好的单位，生产部视情节给予不低于20xx元以上的嘉奖。

　　21、当月消缺率及消缺及时率均达到100%，奖励机、炉、电各20xx元、热工1000元。

　　22、生产部专工对缺陷的管理和考核不到位，每项次考核100元。

　　23、生产部对设备消缺工作进行监督、管理、考核，按天统计并予以通报，每月对缺陷发生及消缺情况进行统计分析，并提出考核意见，当月兑现。

　　五、对设备缺陷发生率的考核

　　1、统计方法：各专业每月发生的一、二、三类缺陷的项数与本专业的设备台套数之比，为该专业一、二、三类的缺陷发生率。

　　2、各专业的设备台套数为：汽机专业10315，锅炉专业10188，电气专业10892，热工专业9822，化检4650(含启动炉850)；另外启动炉：汽机专业1503，锅炉专业1350，电气专业756，热工专业20xx。

　　3、各专业缺陷发生率指标：一类缺陷发生率各专业均为0(含启动炉)；二、三类缺陷发生率为：汽机5‰，锅炉专业14‰，电气专业4‰，热工专业4‰，化检8‰；启动炉：汽机、锅炉14‰，电气专业、热工专业12‰。一类缺陷发生即按一类缺陷考核，二、三类缺陷发生率每增加(减少)1‰，罚款(奖励)300元，启动炉缺陷发生率每增加(减少)1‰，罚款(奖励)100元。生产技术部依据机组运行稳定程度的不断提高，将对各专业缺陷发生率指标进行不定期的调整。同时，对于本细则定义缺陷范围外的其它缺陷在核实缺陷发生率时予以扣除。

　　4、缺陷发生率定额值的确定：上述各缺陷发生率指标×(1+双机运行时间/统计时间)，启动炉同样根据机、炉运行台数和时间对定额进行调整，每月依据该定额值进行考核。化学专业按冬、夏季进行定额调整。

　　5、电气专业的照明缺陷除照明变和电源开关外的其他缺陷不列入缺陷发生率的考核。

　　六、对重复消缺的考核

　　1、一类缺陷考核基数为300元/项，二类缺陷考核基数为200元/项；三类缺陷考核基数100元/项。

　　2、缺陷消除后，一周内重复发生，按500%考核；一个月内重复发生，按300%考核；二个月内重复发生，按200%；三个月内重复发生，按100%考核；三个月后重复发生不考核。

　　3、技改、大(小)修中处理的缺陷，在机组启动后重复发生，考核责任单位20xx元，每延长1天，减少20元。

　　七、一、二类缺陷的考核：

　　1、一类缺陷或无法做措施的缺陷必须由值长负责认定，若值长无法认定，组织生产部专业专工认定。

　　2、一、二类缺陷考核按缺陷发生的项数和存在的时间考核。

　　3、按月统计，每月每1项天考核责任单位50元，未消的一类缺陷下一月重新进行累计考核直至消项为止。

　　4、因一、二类缺陷造成机组非计划停运或降出力运行，按可靠性相应条款考核。

　　5、若缺陷重复出现，同时按重复消缺相应条款考核。

　　八、其它

　　1、本细则与可靠性管理冲突重复时，以《可靠性管理考核细则》为主。

　　2、本细则解释权属生产技术部。

　　3、本细则自20xx年1月1日起执行，原考核细则及补充规定作废。

设备缺陷管理制度13

　　1.在运行或备用的设备上发生了影响了安全运行的`异常现象，即视为设备有缺陷，设备缺陷按其对安全运行的威胁程度可分为一类、二类、三类；

　　2.一类设备缺陷：性质严重、情况危急、若不立即采取措施将会发生人身伤亡、主设备损坏或造成停电事故者；

　　3.二类设备缺陷：性质较严重，对人身或设备有一定威胁，但可以坚持运行。列入星期、月计划处理还不致造成事故者；

　　4.三类设备缺陷：主要是指那些对运行影响不大，可以列入季度、年度检修或技改计划，能坚持长期运行者；

　　5.发现设备缺陷应立即报告生产科长，并根据生产科长评定的缺陷类别采取措施；

　　5.1对于一类设备缺陷，应立即根据生产科长的要求，积极采取措施，限制缺陷发展并将处理过程记入工作记录；

　　5.2对于二、三类设备缺陷应记入巡视检查记录、缺陷记录和工作记录，并根据生产科长的答复采取措施直至缺陷消除；

　　6.设备缺陷消除后，由检修人员和安全用电管理技术人员共同完成缺陷消除记录，并由安全用电管理技术人员将观察处理效果记入巡视检查记录；

　　7.设备缺陷消除后，巡检人员应在一个月内注意观察处理效果，发现异常应立即上报；

　　8.从上报缺陷之日起开始计算，对于检修计划到期仍未消除的设备缺陷，组长应再次上报生产科长并将生产科长的答复记入缺陷记录备注栏内。

设备缺陷管理制度14

　　1.主站端设备管理

　　1.1、系统主站端设备配置为分布式双前置机、双后台机、双调度工作站。由于设备失电或网络中断导致双前置机(双后台机)均退出运行的,应为一类缺陷,马上组织检查处理,连续停机1小时的为异样,超过2小时为障碍。

　　1.2、由于设备故障等缘由导致调度模拟盘不能正确显示实时信息,应尽快进行检查处理,从接到调度员通知起连续12小时不能复原的为异样,超过24小时的为障碍。

　　1.3、正常状况下,不允许将调度工作站退出系统。当远动人员的确须要在工作站上工作时,须征得调度班长或当班调度正值的.同意,而且要始终保证一台工作站的正常工作。由于设备故障或未经领导批准,人为缘由导致两台工作站同时退出系统运行的,应作为一类缺陷,马上检查处理,并至少复原一台工作站正常运行。双工作站退出系统连续时间超过2小时为异样,超过4小时的为障碍。

　　1.4、电源故障,导致计算机系统无备用电源保障,应尽快组织处理,超过48小时没有复原的为异样,超过96小时的为障碍。

　　2.场站端设备管理

　　2.1、在一、二次设备定期检修、校验时,检修人员应通知远动班,协作完成遥信、遥控等联调工作。遥测系统数据更改应刚好反馈到远动班,确保现场信息精确地传送到调度端。当远动调试、通道均正常时,只是由于一次设备缺陷或二次设备不正确,导致遥信遥控误动拒动,应由调度室联系检修工区尽快处理。

　　2.2、在一、二次设备通道均正常的状况下,发觉遥信,遥控误动、拒动现象,远动人员应刚好查找缘由,马上处理。

　　超过8小时没有解除的为异样,超过12小时的为障碍。

　　2.3、远动人员应严格执行变送器定期校验制度,遥测的总精确度不低于1.5级。在测量回路正常状况下,由于变送器故障缘由,没有刚好校验、更换,导致遥测量不正确影响正常调度的,超过8小时为异样,超过12小时为障碍。

　　3.通道设备管理

　　3.1、要保证明时信息的牢靠传输,远动人员应定期测试通道的数据传输特性,发觉问题刚好通知通讯人员检查、处理。

　　3.2、通讯人员在检查、测试运动通道部分设备时,应刚好通知远动班。在远动设备均为正常的状况下,只是由于通道异样导致主站与厂站端设备的联系中断,应由通讯人员刚好修复,并参照有关通讯专业设备缺陷管理方法进行考核。

　　4、建立调度自动系统缺陷管理记录薄,发觉缺陷应进行登记,缺陷处理完毕应进行注销,并有负责人签字。

　　5、考核要求:

　　本标准的考核作为远动维护人员月度考核的一项内容,纳入月度考核。