水处理个人工作总结

时间:2025-12-18 19:06:31 银凤 工作总结

水处理个人工作总结(精选15篇)

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,让我们来为自己写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编整理的水处理个人工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

水处理个人工作总结(精选15篇)

  水处理个人工作总结 1

  时光飞逝,2025年水处理岗位的工作已圆满落幕。作为一名水处理水质监测人员,我始终秉持“精准监测、严格管控”的'工作理念,聚焦原水、过程水、出水全流程水质检测与质量把控核心职责,全力保障水处理系统出水达标。现将本年度工作情况总结如下:

  水质监测方面,全年负责水处理厂原水、沉淀池水、过滤水、出厂水等关键节点的水质检测工作,熟练操作pH计、浊度仪、COD检测仪等各类监测设备,累计完成水质检测3600余次,涵盖pH值、浊度、COD、氨氮、总磷等20余项检测指标。严格执行检测标准与流程,建立“采样-检测-记录-上报”全流程工作机制,检测数据准确率达100%,未发生因检测失误导致的水质问题。

  质量管控上,建立水质动态跟踪台账,实时记录各节点水质数据,累计更新台账365份,及时发现水质异常波动25次,均第一时间上报并协助分析原因、制定整改措施。针对汛期原水浊度骤升等特殊情况,制定专项监测方案,增加监测频次,确保出水水质稳定达标。协助完善水质管理制度,参与修订《水质监测操作规范》《水质异常应急处置流程》等制度2项,推动水质管理规范化。

  过程推进中,注重与工艺操作、设备运维等部门的沟通衔接,全年累计传达水质监测信息、反馈质量问题200余次,确保各环节协同配合。定期对监测设备进行校准与维护,累计完成设备校准144次,保障监测设备精准运行。

  不足之处在于,特殊水质指标检测效率有待提升,水质异常原因分析的深度不足。2026年我将加强特殊指标检测技能学习,深化水质分析专业知识储备,进一步提升水质监测与质量管控水平。

  水处理个人工作总结 2

  2025年,我聚焦水处理设备运维与故障维修核心工作,以“稳定运行、高效保障”为目标,通过规范的设备维护、快速的.故障处置,确保水处理系统各类设备正常运转。现将全年工作总结如下:

  设备运维方面,建立完善的设备运维体系,明确格栅、沉淀池、过滤器、水泵、加药装置等30余台套核心设备的维护标准与流程。全年完成设备定期维护144次,包括设备清洁、润滑、紧固、配件更换等工作,累计更换密封件、轴承等易损配件120余个,设备完好率保持在98.5%以上。严格执行设备巡检制度,每日开展设备巡检3次,累计排查设备潜在隐患55项,全部及时整改到位。

  故障维修上,建立设备故障快速响应机制,接到故障报修后平均响应时间不超过30分钟,重大故障解决时间控制在4小时内。全年累计完成设备故障维修210余次,维修合格率达100%。在某水泵突发故障时,连续奋战6小时完成抢修,保障了水处理系统正常供水。总结常见故障维修经验,形成《水处理设备故障维修手册》,收录故障现象、排查步骤、解决措施等内容60余条,为团队维修工作提供参考。

  此外,参与公司设备管理制度建设,协助修订《水处理设备运维管理办法》,推动设备运维管理规范化。组织新员工设备操作与维护培训6场,分享运维技巧与安全规范,提升团队整体设备运维能力。

  存在的不足是,部分进口设备维修经验不足,设备故障排查的精准度有待提升。2026年我将加强进口设备维修知识学习,积累故障排查经验,进一步提升设备运维与故障维修水平。

  水处理个人工作总结 3

  2025年,在公司领导的指导和同事的.配合下,我圆满完成各项水处理工作任务。本年度我重点聚焦水处理工艺优化与节能降耗,通过改进工艺参数、优化操作流程,提升水处理效率与经济效益。现将工作情况总结如下:

  工艺优化方面,深入研究絮凝、沉淀、过滤等核心处理工艺,结合水质监测数据,调整絮凝剂投加量、沉淀池排泥周期、过滤器反洗时间等工艺参数15次。在原水水质波动较大的情况下,通过优化絮凝反应工艺,使沉淀效率提升20%,出水浊度稳定控制在0.5NTU以下。针对过滤系统堵塞问题,提出“分段反洗+化学辅助清洗”优化方案,实施后过滤器运行周期延长30%,过滤效果显著提升。

  节能降耗上,积极探索节能优化方法,提出工艺节能建议12条,其中8条被采纳实施。通过优化水泵运行工况、调整加药系统运行参数,全年实现电耗降低18%,药耗降低12%,累计节约运行成本60余万元。建立能耗、药耗动态跟踪机制,定期开展能耗药耗分析,形成分析报告12份,为工艺优化与成本控制提供数据支撑。

  此外,整理工艺优化资料,形成优化方案、效果对比数据、操作指引等完整资料汇编5套,为后续工艺优化工作提供参考。协助开展工艺操作培训4场,提升团队工艺操作水平。

  不足之处在于,工艺优化的前期调研不够充分,部分优化方案的可行性有待进一步验证。2026年我将加强项目前期调研,优化工艺方案设计流程,进一步提升水处理工艺优化与节能降耗水平。

  水处理个人工作总结 4

  2025年已悄然结束,作为一名负责污水处理与污泥处置的工作人员,我始终注重污水处理工艺管控、污泥脱水处理与处置全流程管理,通过规范的操作流程、高效的处置方式,确保污水达标排放、污泥安全处置。现将本年度工作从成果、不足与计划三方面总结如下:

  工作成果方面,一是强化污水处理管控。全年负责污水处理厂生化处理、深度处理等环节的`操作与管控工作,累计处理污水120万吨,出水COD、氨氮等指标达标率100%。严格控制生化反应池溶解氧、pH值等关键参数,优化污泥回流比,提升生化处理效率,使污水去除率稳定在95%以上。

  二是规范污泥处置流程。建立“污泥浓缩-脱水-外运处置”全流程管理机制,全年累计处理污泥500余吨,通过优化污泥脱水药剂投加量、调整脱水机运行参数,使污泥含水率从85%降至60%以下,降低了污泥外运处置成本。严格把控污泥外运环节,建立污泥处置台账,详细记录污泥产生量、处置去向等信息,累计完成台账记录360余份,确保污泥处置可追溯。

  三是协助工艺优化提升。参与污水处理工艺优化研究,提出污泥回流系统优化建议6条,其中4条被采纳实施,提升了污水处理系统稳定性。协助开展污水处理应急演练4场,提升应对水质突变、设备故障等突发事件的处置能力。

  不足在于,污泥处置过程中的异味控制效果不足,污水处理工艺优化的创新性有待提升。2026年我将加强异味控制技术学习,深入研究污水处理工艺优化方法,进一步提升污水处理与污泥处置水平。

  水处理个人工作总结 5

  2025年,我在做好水处理日常工作的同时,重点聚焦应急处置与安全管理,通过完善的应急体系、严格的'安全管控,保障水处理系统稳定运行与人员作业安全。现将全年工作详细总结如下:

  应急处置方面,建立完善的应急处置体系,参与制定《水质异常应急处置预案》《设备故障应急抢修预案》等应急预案6项,组织开展应急演练8场,涵盖水质突变、设备故障、停电等场景,提升应急处置能力。全年累计参与应急处置25次,其中原水水质污染、加药系统故障等重大应急事件8次,均成功处置完毕,未造成污水超标排放或安全事故。在某原水突发污染事件中,快速启动应急预案,切换原水取水点、调整处理工艺,确保出水水质达标。

  安全管理上,严格遵守安全生产规章制度,规范作业操作流程,全年未发生任何安全责任事故。加强安全设施检查维护,累计检查消防栓、灭火器、防护用品等安全设施180余次,整改设施损坏、过期等问题25项,确保安全设施完好有效。开展安全隐患排查治理,累计排查安全隐患68项,其中重大安全隐患10项,全部整改落实到位。组织开展安全培训12场,覆盖人员320余人次,提升全员安全意识与操作技能。

  此外,加强与环保、应急管理等部门的沟通衔接,及时上报应急处置信息、安全管理情况40余次。整理应急处置与安全管理案例,形成《应急与安全管理手册》,为团队工作提供参考。

  不足之处在于,复杂应急事件处置的协调性不足,部分员工安全意识仍需提升。2026年我将加强复杂应急事件处置演练,强化员工安全意识教育,进一步提升应急处置与安全管理水平。

  水处理个人工作总结 6

  2025年已圆满结束,作为一名水处理岗位工作人员,我始终注重自我反思与成长规划,通过总结工作中的亮点与不足,制定针对性提升计划,实现个人技术能力与工作质量的同步提升。现将全年工作情况总结如下:

  自我反思方面,建立“日常复盘-月度总结-年度反思”的完整反思机制。每完成一次重大水质监测、一场设备故障抢修或一项工艺优化工作后,及时复盘工作过程,梳理存在的问题与不足,全年累计完成月度总结12次、专项反思45次。针对工作中存在的`专业技能不足、应急处置能力欠缺、工艺优化经验不够等问题,制定个性化改进措施。通过反思总结,全年工作差错率下降40%,工作效率提升30%。

  规划落地中,年初制定个人年度能力提升计划与工作目标,涵盖水质监测、设备运维、工艺优化等方面。全年完成水处理专业培训15场,学习新型水处理技术、水质分析方法、设备维修技能等内容;阅读专业书籍12本,撰写学习心得8篇;考取“水处理工高级职业资格证书”;参与重点工艺优化项目5项,积累实战经验,基本达成年度工作目标。针对计划执行过程中存在的学习与实践结合不紧密、部分工作推进节奏失衡等问题,及时调整方法,确保计划有效落地。

  未来规划上,重点聚焦三方面工作:一是深化专业技能学习,重点突破高级水质分析、复杂设备故障维修、水处理工艺创新等核心技能,力争成为公司水处理技术骨干;二是优化工作方法,提升水质监测效率、设备运维精准度与工艺优化水平,为水处理系统稳定运行提供更有力支撑;三是加强团队协作,主动分享工作经验与技巧,助力团队整体能力提升。力争2026年为公司发展与水处理事业贡献更大力量。

  不足在于,成长规划的系统性不足,部分提升计划的执行力度不够。2026年我将制定更系统、更细致的成长规划,强化计划执行监督,实现个人专业能力的跨越式提升。

  水处理个人工作总结 7

  2025年,我任职于水处理厂工艺运行岗,始终秉持“精准调控、达标排放”的核心准则,专注负责污水处理工艺的日常运行、参数调控及流程优化工作,保障水处理系统稳定高效运行。现将全年工作总结如下:

  本年度主要负责生化处理、沉淀过滤、消毒杀菌等核心工艺环节的`运行管控,全年累计值守3200余小时,实时监控进水水质、流量及各工艺段运行参数,精准调整曝气量、污泥回流比等关键指标800余次。针对进水水质波动较大的问题,建立“水质预警-参数联动”调控机制,提前预判水质变化趋势,及时优化工艺参数,确保出水水质稳定达标,全年出水COD、氨氮等关键指标达标率达99.8%,优于行业排放标准。

  我注重工艺优化创新,参与“生化池高效脱氮工艺改进”项目,通过调整曝气方式、优化碳源投加量,使氨氮去除率提升12%,日均节约碳源成本300元。定期梳理工艺运行数据,形成月度运行分析报告12份,为工艺优化提供数据支撑。积极学习先进水处理工艺技术,参与行业技术培训4次,提升自身专业能力。不足之处:复杂水质应急调控经验不足;工艺优化的系统性有待提升。2026年,我将加强复杂场景工艺调控演练,深化工艺系统研究,进一步提升工艺运行与优化水平。

  水处理个人工作总结 8

  2025年,我担任水处理厂设备维护技师,以“保障运行、降低损耗”为核心目标,扎实推进各类水处理设备的.日常维护、故障排查及检修工作,为系统稳定运行提供坚实设备支撑。现将全年工作总结如下:

  本年度负责水泵、风机、格栅、压滤机等40余台套核心设备的维护管理工作,建立完善的设备台账,详细记录设备型号、采购时间、维修历史、保养记录等信息,实现设备全生命周期管理。严格执行设备定期保养制度,制定季度保养计划,全年完成设备日常保养150余次、定期保养45次,设备完好率保持在98.5%以上。快速响应设备故障,全年处理水泵故障28起、风机故障12起、电气故障15起,平均故障修复时间控制在4小时以内,未发生因设备故障导致的系统停机事件。

  我总结形成《常见设备故障处理手册》,收录30种典型故障及解决方案,提升设备维修效率。参与设备升级改造项目,协助完成3台老旧水泵的更换升级,提升设备运行效能。主动学习设备维护新技术,参与设备运维培训5次,考取水处理设备运维中级证书。不足之处:智能化设备维护经验不足;设备预防性维护精度有待提升。2026年,我将加强智能化设备学习,完善预防性维护方案,进一步提升设备维护与故障处置能力。

  水处理个人工作总结 9

  2025年,我任职于水处理厂水质监测岗,以“精准监测、数据支撑”为核心目标,扎实推进进水、出水及各工艺段水质监测与数据管理工作,为工艺调控和达标排放提供科学依据。现将全年工作总结如下:

  本年度严格按照水质监测标准,每日开展进水COD、BOD、氨氮、总磷等12项指标监测,每周开展工艺段水质全分析,全年累计完成水质监测数据8000余组,数据准确率达100%。建立水质监测台账,实行“监测-记录-分析-上报”闭环管理,及时发现水质异常情况18次,第一时间上报并协助工艺部门调整运行参数,避免出水超标风险。协助完成年度水质监测报告编制工作,为环保部门检查验收提供完整数据支撑。

  我优化水质监测流程,推行电子化数据记录模式,搭建水质监测数据统计表格,将数据整理时间从每天2小时缩短至30分钟,大幅提升工作效率。定期校准维护监测仪器,全年完成仪器校准32次,确保监测数据精准可靠。主动学习水质监测新技术,参与监测技能培训3次,提升自身专业能力。不足之处:水质深度分析能力不足;应急监测响应速度有待提升。2026年,我将学习专业水质分析知识,加强应急监测演练,进一步提升水质监测与数据管理水平。

  水处理个人工作总结 10

  2025年,我聚焦污泥处理处置核心工作,以“减量化、无害化、资源化”为核心目标,扎实推进污泥脱水、干化及资源化利用相关工作,提升污泥处理处置效能。现将全年工作总结如下:

  本年度负责污泥处理全流程管控,从生化池污泥排放、浓缩脱水,到污泥干化、外运处置,每环节都严格把控。熟练操作污泥脱水机、干化设备等核心设施,全年处理剩余污泥5000余吨,通过优化污泥调理剂投加量、调整脱水机运行参数,使污泥含水率从85%降至60%以下,污泥减量化率达30%。积极推进污泥资源化利用,协助对接有机肥生产企业,将处理后的污泥作为原料供应,全年实现污泥资源化利用3000余吨,减少污泥外运处置成本20万元。

  我建立污泥处理台账,详细记录污泥产生量、处理量、处置去向等信息,确保污泥处理全程可追溯。定期检查污泥处理设备运行状态,排查解决设备故障15起,保障污泥处理连续稳定。主动学习污泥资源化利用新技术,参与行业专题培训4次,提升自身专业能力。不足之处:污泥调理工艺优化不足;资源化利用渠道有待拓宽。2026年,我将深化污泥调理工艺研究,拓展资源化利用合作渠道,进一步提升污泥处理与资源化利用水平。

  水处理个人工作总结 11

  2025年,我坚守“安全第一、快速响应”的原则,扎实推进水处理厂应急处置与安全管理工作,有效防范化解各类运行风险,保障厂区安全稳定运营。现将全年工作总结如下:

  本年度参与制定《水处理厂应急处置预案》,涵盖水质冲击、设备故障、火灾事故、暴雨内涝等8类突发事件处置流程,并组织开展应急演练6次,提升应急响应能力。全年共处置各类突发事件25起,其中进水水质冲击6起、设备突发故障12起、管道泄漏5起、暴雨内涝2起,均严格按照处置流程,第一时间上报领导、联动相关部门,规范开展应急处置,未发生安全事故或环境污染事件。在某次暴雨内涝事件中,及时启动防汛预案,调配水泵排水,避免厂区设施被淹。

  我注重日常安全隐患排查,每日检查厂区消防设施、电气设备、化学品储存等安全情况,全年累计排查安全隐患40处,均及时上报并协助整改,整改完成率达100%。加强安全知识培训与宣传,组织开展安全培训8次,覆盖员工200余人次,提升全员安全意识。主动学习安全管理知识,参与消防安全、应急救援培训3次,考取初级应急救援证书。不足之处:复杂应急事件处置经验不足;安全管理信息化水平有待提升。2026年,我将加强复杂场景应急演练,推进安全管理信息化建设,进一步提升应急处置与安全管理水平。

  水处理个人工作总结 12

  作为2025年新入职的水处理厂员工,我在领导指导与同事帮助下,快速适应岗位需求,扎实学习水处理业务知识,提升实操能力,顺利完成全年工作任务。现将全年工作总结如下:

  入职初期,我被分配至工艺运行岗,认真学习水处理工艺原理、设备操作规范、水质监测方法及安全管理制度,在带教老师的'带领下从基础的工艺参数监控、设备巡检、数据记录工作做起。初期因对工艺流程不熟悉、设备操作不熟练,出现过参数记录疏漏、设备巡检不全面等问题,我及时反思总结,利用业余时间熟记工艺规范与设备操作步骤,反复进行模拟实操练习,快速提升业务能力。全年参与公司新员工培训6次,完成实操练习200余次,逐步掌握工艺运行调控、设备基础维护、水质简易监测等核心技能。

  全年累计参与工艺运行值守2800余小时,协助完成水质监测数据记录3000余组,参与设备日常保养50余次,协助处置小型设备故障8起,顺利达成新员工年度工作目标。主动向优秀同事学习,整理形成个人业务学习手册,积累工作中的问题处置经验。积极参与厂区组织的业务学习与应急演练活动,提升自身业务意识与应急能力。不足之处:复杂工艺调控能力不足;应急处置反应速度有待提升。2026年,我将加强业务技能学习,积累复杂场景工作经验,提升应急处置能力,进一步提升个人工作水平。

  水处理个人工作总结 13

  北京水处理设备公司是以优质服务于中小企业为宗旨的水处理设备供应商;针对中小企业的需求进行产品设计、生产与销售,我们的目标是做客户自己的工程师。从产品优化设计、可靠的质量到优质的服务,再利用我们的专业知识提高客户技术水平,帮助中小企业克服困难,实现共同发展。我公司根据中小企业的具体需求,利用国际上先进的技术和设备及国产优质零配件为企业量身定做性价比最高的设备,将国外先进的水处理技术和精湛的生产工艺溶入到北京绿浩然的产品体系中,为中小企业做全方位的服务。

  自己在环保领域也工作4、5年了,各种污水也见识了不少,各种工艺也都领教过了,现在倒反而迷惑了,有多少工艺是有技术含量的?特别是在工业污水方面。也可能是自己的道行还是很浅,或是自己眼力有限,下面是自己的几个疑问,请老前辈们回答。

  问题一:个人觉得活性污泥法虽然传统,但还是很有生命力的,现在的工艺五花八门,sbr,cass,baf,mbr有多少工艺是在处理能力上有明显强于其它工艺呢?

  问题二:在环保工程领域,一个人的`技术能力主要体现是哪方面呢?上学的时候觉得的是理论,后来觉得是设计,再后来觉得是调试,再到后来,反而觉得忽悠的本事才是技术能力的体现。

  理论方面就不多说了,书本上的知识而已,有解释的通的,也有解释不通的,大家都差不多。设计方面的能力就有点差异了,差异主要体现在对水质的掌握程度以及对工艺流程的全面把握,设计能力的高力最终体现的是能不能在形式上更加完善化,合理化。但是设计的依据是什么呢,我想很多人都无法回答这个问题的根本所在。

  调试方面就更加迷惑了,有很多调试经验,以及设计方案,总体来说大同小异,技术含量是说给外行听的,能不能调出来全靠运气,再说工业污水有多少是靠真本事调试合格的。这方面的案例估计很少吧。

  最后,就是评价一个人技术能力如何,还得看他的口才好不好,口才好的,能把事情说清楚,能把工作条理化的就是好。自己觉得自己懂很多,但就是说不清楚的人技术能力永远不会好到哪里去。

  以上是自己这几年来的工作总结,想到哪说到哪,请大家批评指点。

  水处理个人工作总结 14

  时间如水,转瞬又到了年末,回顾这一年的工作,本人在水处理工段主持工作中,通过不懈的努力,克服各种困难,在思想上求创新,工作方法上求突破,使自己业务水平又有了更大的提高。具体体现在如下两方面:

  一.从思想角度。

  本人在公司领导的支持下,不断地提高思想认识,加强自身修养,刻苦钻研专业知识,以公司利益为重,从不计较个人得失,工作以身作则,积极参加公司举办的各种活动,不断地提高管理水平,积极应对生产的各种变化。同时坚持在本工段每周例会上积极地引导全工段职工发扬集体主义精神,团结同志,服从领导,勇于奉献,努力提高思想认识与操作技能,教育大家加强安全生产防范意识,做到了本年度安全生产无事故,提高了在广大职工当中的影响力。

  二.在业务方面:

  1根据公司下达的生产指标和生产任务,合理地安排布置工作量。为公司提供了623075吨脱盐水,保证了全厂的生产、生活及消防的正常供水,同时处理生产污水654885吨,并达标排放。

  2狠抓节能降耗。严格控制工段的照明、设备动力消耗,及时进行关停,并责任到人;对生产所消耗的原材料如脱盐水的阻垢剂污水的PAC、PAM通过做对比小试,积极地寻求最佳配比,以降低生产单耗;加强现场管理,加强设备巡检,做好定时定期进行设备维护,建立设备台帐,减少了设备故障,降低了维修费用3积极地进行本工段的生产技改工作,以提高生产效率。如:脱盐水:在RO系统上成功地进行了3#高压泵的设计安装;敦促并配合上海凯膜对原超滤进行更新改造与把关污水处理:针对废水中电石渣含量大,除调整生产工艺外,自行设计新增了90m2压滤系统,增加了污水处理能力;针对污水的腐蚀量大的特点,在污水处理进口将原碳钢管更换成UPVC管;,协调电厂闲置的加药装置,用于污水处理,减少了设备腐蚀,有效地避免了管道设备更换频繁的问题4积极与有关部门进行技术交流与勾通,加强本工段生产工艺管理,力求做的最好。如:在脱盐水方面与凯膜公司在本年度先后进行8次技术交流和谈判,使其为我公司更换了超滤膜元件、修正了部分仪表,同时本人通过不断摸索改善了混床再生效果,由3000分钟提高到7000多分钟;

  在污水处理上,与环保部门和监管机构认真勾通,使污水处理与20xx年5月26~27日取样,并通过验收,密切了周围群众与公司的关系5参与脱盐水、污水及深井供水工程的二期方案的设定与施工的监督。积极配合公司二期工程小组展开工作,为小组提供参考建议和意见。对苏州英特的设计方案进行修订,在施工过程中经常主动放弃休息日,认真把关,并将一期与二期有机地结合起来,如三台混床及纯水箱的.连用,将大大提高设备的运行能力6对本工段的职工进行素质教育。对其进行安全和生产基础知识与操作技能培训,严格劳动纪律和工艺纪律,对职工每月进行绩效考核,奖罚分明;加强集体交接班制度,增强了车间的凝聚力,提高了工作效率同时本人也看到了自己的不足,如管理的力度还须加强,工作还要更周密细致,但本人愿博采众长,扬长避短,不断加强学习,克服自我,灵活运用所学的生产管理技巧。

  在新的一年里将管理更上一层楼,为实现公司的生产目标努力奋斗!

  水处理个人工作总结 15

  环境保护是我国的一项基本国策,是树立“以人为本”科学发展观,构建和谐社会的基础。为了贯彻环保政策,园区领导认真贯彻执行国家有关行业政策和制度,从长远利益出发,用发展的眼光看问题,无论是工程建设时期还是现在的生产时期,都不忘抓好环保管理工作。

  近几年来,园区环境保护工作在市环保局、县环保局的领导下,取得了一定的成绩,实实在在地做了大量、细致的工作,园区综合环境得到了进一步的改善,环保治理水平也有了明显的提高,轴上了良性健康的发展轨道。

  一、强化运行管理,稳固达标排放

  作为专业的污水处理企业,首先要做到的是保证污水处理达标排放。因此园区各级领导高度重视,把运行管理作为重点,建立健全了各项运行管理制度。

  我们在管理中提出“精准、精细”的要求,并把这一要求贯穿到生产和管理的每一环节。例如在设备管理上,我们为每一台设备建立了台帐,详细统计设备的运行时间、运行状态、加油保养记录、和维修内容等,根据台帐内容合理安排设备大、中修时间,力求做到在设备发生故障前就能得到及时检修,不让小故障发展成为大毛病,确保生产的安全和污水处理过程的顺利进行。在设备的运行管理上,我们不但制定了各种设备的安全操作规程、养护条例,而且根据我厂多年设备的养护经验,把设备的养护工作做准、做细,每一项工作都落实到人,加油量精确到毫升,闸门开关精确到圈数,养护用具定点放置。通“精准、精细”的`管理,提高了职工操作的自觉性和责任心,降低了成本,减少了设备维修,同时也提高了生产运行效率。

  另外我们狠抓了运行管理能力。部门协调,相互配合。作为一个运行整体,各部门之间保持有机的协调是确保整体运行效果良好的重要保证。我们从管理体系入手,在规范各项操作规程的前提下,根据体系要求,形成有效的“生产链”,促进整个运行过程良性运作。各运行部门严格执行生产任务单,机修部门由以体系作业指导书和机电设备维修周期表进行维修养护,使设施、设备处理正常运转状态。各部门根据进、出水水质、水量情况,互通信息,了解情况,相互监督,以动态管理模式促进运行状态稳定、平衡。

  二、管理人性化、规范化、科学化,员工整体素质不断提高

  (一)完善规章制度、建立激励机制,员工工作积级性大大提高

  为规范管理,我厂将各科室(班组)的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册,发放到科室(班组)组织学习。在实际工作中,坚持制度化、科学化管理,员工自我约束能力不断增强。通过规章制度的落实与执行,我厂的日常管理更为规范。

  在公司的统一部署下,我厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗位的职责为基础,通过对员工工作业绩、工作能力和工作态度进行正确评价,利用奖金、调动、晋升以及教育培训等管理手段,提高每个员工的素质、能力和工作热情,从而提高企业的经济效益。我厂在此基础上,进一步出台了奖励先进的相关措施,即每月评选出在工作中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工,给予全厂通报表扬和一定的物质奖励。到目前为止,我们已经奖励表现突出的员工12人次,员工工作积级性大大提高,精神面貌焕然一新,团队精神明显增强,厂内形成一个团结、向上、民主、和谐的工作氛围。

  (二)多种形式相结合,加强业务培训,提高员工队伍素质为使企业立于不败之地,只有不断提高员工素质,增强企业团队精神。为此,我厂采取“引进来”的方式,多次组织员工进行业务培训,培训内容涉及:工艺流程基础知识、城市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化控制系统基本原理、安全生产知识、环保政策法规等知识,进一步加深了员工对本厂基本情况的了解,掌握本岗位各种机械设备的运行操作规范,具备处理突发、应急事件的能力。同时,我们还采取“走出去”的方式加强技术骨干的业务能力。今年,先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习,为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了宝贵的经验。我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训,污水化验人员的业务素质得到增强。除此之外,我厂还积极开展爱岗敬业活动,并将该活动与绩效考核紧密结合起来,通过这一系列的连动措施,员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的提高。

  (三)营造人文管理氛围,建立有自己特色的企业文化,为员工提供一个成长和发展的空间

  “绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。我们也是这样努力去做的。年龄结构轻、思想活跃是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点,充分发挥他们的优势与特长,是厂领导一直考虑的问题。厂领导不是一味的抵触,而是加以适度的引导。

  同时,根据员工工作的实际需要,还增设了活动室,解决了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”问题。另外,我厂还从有限的活动经费中划拔出资金,添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品,极大地丰富员工业余文化生活。

  三、积极开展污染物的治理和节能减排工作。

  为建设好节约型单位,污水处理厂在保证正常运行和水质达标的前提下,积极采取有效措施,不断改进工艺,强化科学管理,努力做好节能减排工作,取得了明显的成效。具体工作中主要采取了以下措施来实现节能减排的目标。

  一是坚持水质检测和运行工艺相协调,科学调控运行设备。坚持做好每天的进出水水质检测工作,在满足工艺需要的前提下,根据每天的化验数据,科学合理地调控曝气转蝶、推流器、回流泵以及剩余污泥泵等设备,定时运行粗细格栅,减少脱泥量,既节约了用电,又减少了设备运转率和运泥数量,最大限度的节省了运行成本。

  二是坚持设备维修和设备维护相统一,保持设备最佳状态。根据设备的运行状况,科学计划,合理组织,统筹安排,及时对各运行设备进行维修,定期做好设备润滑油、机油和齿轮油的更换保养工作,确保设备一直处于良好的运行状态,大大提高了工作效率,从根本上降低了损耗,减少了维护费用。

  三是坚持管理机制和宣传教育相结合,规范职工日常行为。做好节能减排工作,加强管理是关键,落实责任是保障,形成自觉意识是根本。为此,我们通过制度有效地激励节约、遏止浪费,不断优化建设节约型单位的外在和内部环境,从而形成节约资源的长效机制。并加强宣传教育,引导职工树立节约光荣、浪费可耻的自律意识,深入内部挖潜,持久地开展全员节能工作,使员工从节约一滴水、一点油、一度电、一张纸、一颗螺钉、一副手套等小事做起,坚决杜绝长流水、长明灯现象,努力建设节约型单位。

  四、存在的问题和下年度的工作计划

  污水处理行业是个新兴的朝阳企业,不管是在经营管理还是在具体的业务操作上,我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作,从业人员的业务水平和排故能力、应变能力都还有待提高。

  今后我们的主要工作目标是:确保安全生产,努力完成省、市、县下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓内部管理,实现四个“确保”:确保安全生产、确保设备正常运行、确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时,我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训,提高从业人员的操作技能。

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