日常工作管理制度

时间：2025-11-26 11:14:57 工作制度

[优秀]日常工作管理制度

　　在我们平凡的日常里，制度对人们来说越来越重要，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编帮大家整理的日常工作管理制度，希望能够帮助到大家。

[优秀]日常工作管理制度

日常工作管理制度1

　　第一章总则

　　第一条为了规范中心日常工作管理，提高工作效率和质量，制定本制度。

　　第二条中心日常工作管理应当按照公平、公正、公开的原则进行，遵守法律法规和内部规章制度。

　　第三条中心日常工作管理应当坚持科学决策、民主管理、依法行政、诚信守法的原则。

　　第四条中心日常工作管理应当注重实效、注重创新、注重协作、注重服务。

　　第五条中心负责人应当加强对中心日常工作管理的领导和监督，确保各项工作有序进行。

　　第六条中心日常工作管理应当有完善的绩效考核机制，对工作绩效进行评估、奖惩和激励。

　　第二章工作计划与报告

　　第七条中心各部门应当按照年度、季度、月度等时间节点制定工作计划。

　　第八条工作计划应当包括工作目标、工作内容、工作时间和工作责任人等要素。

　　第九条工作计划应当报经中心负责人批准后执行，如需调整应当及时报备。

　　第十条中心各部门应当按照制定的工作计划和时间节点及时完成工作内容。

　　第十一条工作报告应当按照制定的时间节点进行，并报送给相应的领导。

　　第十二条工作报告应当真实、准确、完整地反映工作进展和完成情况。

　　第十三条中心负责人应当对工作计划和报告进行审查和评估，并给予适当的指导和支持。

　　第三章工作流程与协作

　　第十四条中心各部门应当建立和完善工作流程，明确各项工作的职责和流转程序。

　　第十五条工作流程应当简化、规范，避免繁琐的行政程序和不必要的环节。

　　第十六条工作流程中存在的问题和难点应当及时进行改进和优化。

　　第十七条中心各部门应当加强内部协作，建立良好的工作沟通和协同机制。

　　第十八条工作中存在的问题和冲突应当及时协商解决，不能解决时应当上报领导。

　　第四章档案与资料管理

　　第十九条中心各部门应当建立健全档案与资料管理制度，保证文件的安全、完整和保密。

　　第二十条所有文件和资料应当按照规定的分类、编号和归档方式进行管理。

　　第二十一条档案和资料管理应当遵守相关法律法规，严禁私自销毁、篡改和泄露文件和资料。

　　第二十二条档案和资料应当定期清理，对于无用的文件和资料应当及时销毁。

　　第五章纪律与奖惩

　　第二十三条中心日常工作管理应当遵守纪律，任何人不得以任何方式干预或干扰他人正常工作。

　　第二十四条对于违反工作纪律和规章制度的行为，中心应当及时进行纠正和处理。

　　第二十五条对于卓越工作绩效的个人和团队，中心应当予以表彰和奖励。

　　第二十六条对于工作不力、失职渎职的个人和团队，中心应当视情况采取相应的处罚措施。

　　第二十七条中心负责人应当对工作人员的违纪情况进行调查，对违纪行为进行处理和纪律教育。

　　第六章绩效考核与激励

　　第二十八条中心应当建立科学、公正、有效的绩效考核制度，根据绩效评估结果进行相应的奖惩和激励。

　　第二十九条绩效考核应当综合考虑各项指标，包括工作目标的'完成情况、工作质量、工作效率等。

　　第三十条绩效考核结果应当公示，并在考核区间内接受有关部门和领导的监督和评估。

　　第三十一条对于绩效优秀的个人和团队，中心应当给予表彰、奖励和晋升的机会。

　　第三十二条对于绩效不佳的个人和团队，中心应当加强培训和指导，提供改进机会。

　　第七章附则

　　第三十三条本制度自颁布之日起施行。

　　第三十四条本制度解释权归中心负责人所有。

　　以上为中心日常工作管理制度，该制度的出台可以规范中心的日常工作，提高工作效率和质量。在日常工作中，各部门应当按照工作计划和报告的要求，及时完成工作，并向上级领导报告工作进展情况。同时，中心各部门应当建立健全的工作流程和协作机制，加强内部沟通和协同，解决工作中的问题和冲突。档案和资料管理应当遵守相关法律法规，保证文件的安全和保密。对于违反工作纪律和规章制度的行为，中心应当及时进行纠正和处理。同时，中心应当建立科学、公正、有效的绩效考核制度，根据绩效评估结果进行相应的奖惩和激励。希望通过制定和执行这个制度，中心的日常工作能够规范有序，提高效率，实现工作目标。

日常工作管理制度2

　　一、老师必需按时候课、上课、下课，不得迟到、课中离岗和早退。否则，每发觉一次，从考核中扣除0.5分。

　　二、上课时间不允许待客(特别状况除外)。

　　三、老师必需严格根据教育处支配的课程表上课，不得私自改动和调换;假如确需调换，需经教育处批准。否则，按缺课处理。缺课一节从考核中扣1分。

　　四、老师请假后，必需与教育处支配的代课老师进行当面交接，如有特别状况不能进行当面交接，也必需通过电话或书面形式进行交接，假如不按规定进行交接消失缺课或迟上课现象，按缺课处理。

　　五、老师上课前必需仔细备课，写好教案，绝不允许无教案上课。否则，按缺课处理。

　　六、老师上课必需根据新课标的要求，选择适合同学学习的`教学方法，运用“10+30”的教学模式。

　　七、老师上课时要文明施教，做到衣着整齐大方，不穿奇装异服(包括穿拖鞋、露肩衣服、短裙、短裤等);否则，停课待岗。

　　八、老师上课要精神饱满，富有激情。

　　九、老师上课必需做到目标明确，重点突出，围绕教学目标细心组织教学，要保持良好的课堂秩序。否则按考核细则扣分。

　　十、老师上课期间，绝不允许派同学离开教室去做别的事情，更不允许让其他老师把同学叫到办公室补课。

　　十一、绝不允许体罚或变相体罚同学。

日常工作管理制度3

　　（一）为了加强公司内部管理，规范公司财务报销行为，倡导一切以业务为重的指导思想，合理控制费用支出，特制定本制度。

　　（二）本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况，将财务报销分为日常办公费用、相关费用支出及专项支出等，以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。

　　1、公司规定，部门主管领导及副总所有拥有的审批借款金额权限为：

　　①部门领导≤100元，借款不超过100元的直接由部门主管领导签字确认，交财务确认后方可借款；

　　②公司副总>100元≥500元，借款超过100元且不超过500元的在经部门领导审批签字后再由公司副总签字确认，最后交财务确认后方可借款。

　　③借款超过500元的`在经过部门领导、公司副总签字确认后，还需公司总经理审批，审批通过后才能交财务确认领款。

　　2、凡及需申请借款付款金额超过1000元的应提前一天通知财务部备款

　　3、借款销账规定：借款销帐时应以借款申请单为依据，据实报销，超出申请单范围使用的，须经主管领导批准，否则财务人员有权拒绝销帐；

　　4、借款未销账的原则上不得再次借款，逾期未销账者转为个人借款从工资中扣除。

　　1、借款人按规定填写《借款单》，注明借款事由、借款金额（大小写须完全一致，不得涂改），是否领现金或将借款打到指定银行卡里（注：打到卡里的申请人必须提供本人银行卡复印件，并签上名字）。

　　2、审批流程：借款人填写申请单→部门主管签字→领导审核签字→公司副总领导审核签字→公司副总→公司总经→财务复核确认→领款。

日常工作管理制度4

　　1、集体备课要实现老师间才智资源的共享，要保证有效利用，特地讨论教学，组织学习，沟通体会。

　　2、保证集体备课时间。每周一次。老师要按时参与，不迟到不早退，不无故缺勤。备课时不做无关的事，仔细记录，集体备课记录要准时精确。

　　3、每次集体备课之前，老师都要充分预备，查阅相关资料，备课时确定学问点，重点、难点及教学流程大致思路。尤其点拨出教学中易消失的`问题。发挥有阅历老师的作用。

　　4、集体备课形式要有突破创新。可采纳说课、空讲、微格教学等方式解决典型课例。

　　5、教案形成要切实进行两个回合的讨论。人人出点子，想创意，力求教案精致、操作性强。教案书写要求规范、干净、美观，或者用A4纸打印。

　　6、集体备课时要相互沟通与教学有关的参考资料。比较和学科亲密联系的内容，借鉴吸纳，丰富本学科。

　　7、每次集体备课至少利用20分钟进行教后反思沟通。老师争论时要以新课标理念为依据，把理论应用到教学实践。

　　8、集体备课时要共同制定学期教学方案、单元方案、统一教学进度、作业要求，明确不同课型思路。

日常工作管理制度5

　　为加强公司物资仓库防火安全的治理，依据公安部《仓库防火安全治理规划》制定本治理制度：

　　1、仓库消防安全必需贯彻“预防为主，防消结合”的方针，实行谁主管谁负责的.原则。物资仓库的防火安全由本单位物资部门负责人负责。

　　2、物资仓库保管员应当熟识储存物品的分类性质、保管业务和防火安全制度，把握消防器材的操作使用和修理保养方法，做好本岗位防火工作。

　　3、对仓库保管员应当进展仓储业务和消防学问的培训，新职工须经考试合格方可上岗作业。

　　4、物资仓库应严格执行夜间值班、巡逻制度，定期进展防火检查，消退火灾隐患。

　　5、物资仓库电气装置必需符合国家现行规定，应实行相应的隔热、散热措施。

　　6、仓库内不准放置移动式照明灯具，照明灯具垂直下方禁放物品，且与储存物品水平距离不小于50厘米。

　　7、库房内禁用电炉、电烙铁、电熨斗等电热器和电视机、电冰箱等家用电器以及禁用明火。

　　8、易燃易爆危急品必需分区存放，严格执行其特别治理规定。

　　9、物资仓库应当设置醒目的防火标志，对消防器材应当设置在明显和便于取用的地方，并常常检查，保持完整好用。

　　10、此制度的执行将严格根据企业内部治理规定实行奖惩，对触犯刑律的由司法机关追究刑事责任。

日常工作管理制度6

　　日常工作保送和事故及时报告制度

　　根据国家有关部门、市教委和区教育局关于做好学校安全工作的指标要求，进一

　　步加强我校的校园安全工作，有效预防校园安全事故的.发生，维护学校正常教育

　　教学秩序和社会稳定，特制订学校日常工作保送和事故及时报告制度如下：

　　1、日常安全文明工作必须层层落实反馈，每学期把工作情况上交各责任区负责

　　人，上报学校责任人和分管领导，学校分管领导报上级教育行政部门。

　　2、一旦发生事故，校内相应部门负责人应及时向学校校长室、安全工作责任人

　　和安全工作分管领导汇报。

　　3、负责报告的人员在各类事故预案中清楚写明，落实到人。

　　4、特别紧急状态下，允许各部门负责人边汇报、边处理或事先紧急处理后再汇

　　报。对不及时向上级报告而造成严重后果的，追究责任人不及时报告的责任，并

　　依相关的政策法规和学校制度进行处理。

日常工作管理制度7

　　住宅区房屋管理员的日常工作量规范

　　房屋管理员的工作量规范如下：

　　1、每日工作量

　　（1）巡视所管理的地段（片幢）一遍，巡视内容为：

　　检查住宅区是否有违章行为（有无乱搭，乱建，违章装修，墙壁有无乱涂，乱画，张贴广告，住宅区内有无乱摆摊贩）

　　住宅区是否有不安全隐患（房屋是否出现严重破损，消防通道是否被堵，室外输电线路是否完好，有无乱拉乱搭，住宅区内有无可疑人员活动）

　　住宅区环境与卫生是否符标准（树木花草有无损坏，房前屋后，公共场所有无乱扔垃圾，垃圾桶是否倒清，有无乱停放车辆，乱凉晒衣服，有无影响正常休息的噪音源）

　　基础设施是否完整（道路有无损坏，室外上下水道是否渗漏，路口拦护拴，路障是否完好，娱乐设施有无损坏）

　　以上内容巡视完毕要做好巡视记录，发现问题能处理的应立即处理之，重大问题和不能处理的问题应向主任汇报。

　　（2）收缴房租，管理费，各项规定费用。

　　（3）接待居民来信、来访和处理有关房产管理的`投诉。

　　（4）解答居民提出的有关房产管理业务咨询。

　　（5）安排房屋保养、维修任务、验收修缮质量。

　　（6）作好工作日记（内容：记录每天完成的工作、发现和处理问题、上级领导的指示、急待解决的任务、住户投诉等）。

　　（7）整理内务（包括打扫办公室、整理文件、资料等）。

　　2、一周工作

　　（1）走访住户（内容：与住户交换住宅区管理意见，了解住户在住房方面有什么困难和需要，掌握住户家庭基本情况，包括户主、年龄、职业、工作单位、单位和家庭电话、家庭人口以及人口结构，掌握住户产权归属和变更或租户变更、租金的变化，住房的户型变化、结构、质量现状、保养和维修状况）。

　　（2）初审装修申请，并报上级审批。

　　（3）检查每幢楼宇等公共设施是否完好（内容包括：电梯运行是否正常，楼道、过道、梯间是否堆放杂物或有碍通行的物品和危险品，公共照明是否完好，配电箱、水表设备是否有破损，住宅楼内信报箱是否有破损），发现问题应及时报主任和有关部门，并协助处理。

　　（4）检查垃圾桶是否喷洒药物，各住宅楼公共部位是否清洁。

　　（5）检查房屋使用情况，有无长期空房户、擅自转租户，了解房地产信息。

　　3、一月工作

　　（1）编制本月保养维修报表，制订下月保养维修计划报管理处主任。

　　（2）编制租金、管理费和各项规费收缴报表并报主任。

　　（3）组织修剪管理地段内的树、木、花、草一次。

　　（4）发动组织住户搞一次卫生大扫除。

　　（5）对本月维修项目进行一次回访，听取住户意见。

　　（6）整理房屋管理资料、档案，对发生异动的（包括房屋产权变动、承租户变动、租金变动、管理费变动）作出修改。

　　（7）与有关单位联系，交换情况一次（居委会、派出所、工商所、房屋产权单位）如有重要情况须用书面报告和反映。

　　（8）办公室大扫除一次（窗户玻璃、屋面、地面、墙面和各种办公用具的清洁整理）

　　4、一季度工作

　　（1）组织检查住宅区和住宅楼宇消防设施（消防拴、水源、灭火器、消防桶、高层楼宇的消防报警设备、太平门等）是否完整无缺，能否正常使用，发现问题及时报告有关部门处理。

　　（2）打开各粪池、井盖，检查化粪池、下水道有无淤塞，发现问题及时组织有关人员处理。

　　（3）组织对树木花草进行一次施肥。

　　（4）清理房租、管理费和各项规费，并编制季度报表，清查是否有漏收、错收，采取措施对拖欠房租和管理费的住户进行追收。

　　（5）编制季度维修保养计划和报表

　　（6）与住宅区内其他房管员合作，出一期房屋管理专刊，宣传表扬住宅区内的好人好事和新风尚，指出住宅区存在的问题，增强住户参与管理的意识。

　　（7）整理房地产信息，并写出书面报告。

　　5、一年工作

　　（1）参加一次上级主管部门举办的短期专业培训。

　　（2）对本管理地段（片、幢）内的住户全部走访一遍。

　　（3）组织清理一次化粪池。

　　（4）编制年度房租、管理费和各项规费收缴报告。

　　（5）编制下年度维修保养计划。

　　（6）整理房产管理档案资料，写出资料异动报告，对发生异动的资料进行修改，保持档案资料与实际一致。

　　（7）参与组织一次房屋管理联系会，与有关部门交换开展房产管理的意见。

　　（8）组织一次本管理区的住户代表会，听取住户对房屋管理的意见和建议，提高提高住户参与管理的积极性。

　　（9）总结年度工作，写出书面总结。

　　（10）制定下半年工作计划

日常工作管理制度8

　　为确保生产秩序，保证各部门和生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司实际情况，特制定本制度。

　　本制度适用于公司全体人员。

　　员工责任

　　遵守国家的法律、法规、条例。

　　遵守公司的各项制度和纪律，竭尽职能，努力工作。

　　保护公司的名誉、财产、资料，维护公司的利益。

　　保守公司的商业、技术、薪金等机密。

　　认真履行本职工作，服从工作安排，完成工作要求。

　　组织一切违反公司规章制度、损害公司利益的行为。

　　互相尊重、团队合作、尊重领导、服从管理。

　　日常管理制度细则

　　严禁使用侮辱性的语言和脏话。

　　必须服从工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员的命令或工作分配。

　　在工作及管理活动中严禁带有地方观念，禁止拉帮结伙。

　　按要求佩戴工牌，穿工装，不得穿拖鞋进入车间。

　　遵守上下班作息时间，按时上下班(如车间召开早会，所有员工需提前5分钟到岗)、不迟到、不早退、不旷工。

　　因特殊情况需要请假，应严格按照公司的请假程序逐级向各级主管申请，得到批准后方可离开。

　　在车间遇到公司的客户参观或高层领导巡查时，车间员工要照常工作，不得东张西望。

　　工作期间不得做与工作无关的事，例如，在工作过程中吃食物、看小说、看报刊、聊天、听歌、嬉戏打闹、打架、私自离岗等行为。生产车间禁止吸烟，吸烟要到公司指定的吸烟区。

　　工作时间禁止亲友探访，禁止带公司以外的人员在车间玩耍或接触设备、仪器等，由此造成的事故由员工自行负责。

　　不得携带易燃易爆、有毒等危险品进入公司，否则，由此造成的'安全事故由员工自负。

　　对恶意破坏公司财产的行为或盗窃行为(不论盗窃他人物品还是公司物品)，不论物品价值大小，一经发现，一律开除。

　　不得私自携带公司物品出公司(经领导批准的除外)，若有此行为者，一经查出，将予以辞退并扣发一个月的工资。

　　员工必须自觉自律，勇于揭发损害公司形象或利益等不良行为。

　　员工违反操作规定，导致损失的，不论是故意还是失误行为，都应由当事人如数赔偿，部门主管因管理粗心也应受到连带处罚。

　　每日上岗前必须将工作区域及所操作设备进行清理，保证工作环境卫生。

　　生产过程中应该严格按照设备操作规程、工艺标准进行操作，不得擅自更改产品生产工艺。否则，造成产品质量问题的，由作业人员自行承担。

　　在生产、维修设备等过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具。

　　下班时，要清理自己的工作台面，做好设备保养工作。最后离开者要将所有门窗、电源关闭，若发生失窃等意外事故，将追究最后离开者的责任以及部门主管的管理责任。

　　奖励与处罚

　　对认真执行公司颁布的各项制度、为公司作出贡献的团队和个人，公司将根据程度进行表扬、奖金、加薪等激励方式。

　　对违反公司制度、影响公司日常秩序等系列事项，视影响及造成损失程度，给予下列处罚。

　　经济处罚

　　根据危害程度和损失情况、责任大小，可对其采取罚款10～1000元、赔偿损失、降低工资、扣除奖金、绩效工资等措施。

　　行政处罚。

　　根据危害程度、损失情况、责任大小，可对其采取警告、辞退警告、降职、降级、留用察看、辞退、开除等处罚措施。

　　性质特别严重、情节特别恶劣、触犯刑律者，追究其法律责任。

　　附则

　　本制度即日起施行，施行后，与本制度有抵触的规定以本制度为准。

日常工作管理制度9

　　为了进一步加强管理,提高工作效率,强化组织观念,维护正常的劳动、工作秩序,特制定本制度。

　　一、全体员工必须严格执行公司制定的各项规章制度,按照岗位责任制和具体工作目标,严格履行自己的职责。

　　二、全体员工必须服从分配,听从安排,对工作不服从分配,经教育仍不能到职到岗的视为旷工处理(按奖惩制度

　　第六条执行)

　　三、做到按时上下班,不在工作时间内睡觉、打扑克、下棋或干其它与工作无关的私活,违者按奖惩制度

　　第五条执行。

　　四、严格考勤制度,各物业管理站必须坚持每日签到考勤,考勤员必须认真登记,严禁弄虚作假,违者按奖惩制度

　　第十三条执行。

　　月底汇总,于次月1日报经理审查后交财务科备案,是每月工资发放的主要依据之一。

　　五、严格坚持请销假制度,做到事前请假事后销假。

　　杜绝不请假或先离岗后请假,违者按旷工处理。

　　六、对无视公司工作纪律,屡次违反,除按上述规定处理外,将调离其本人工作岗位或待岗学习(经学习仍不能胜任工作,按自动与公司解除劳动合同处理)

　　七、严禁打架斗殴,聚众闹事。

　　违者除对其批评教育外,按奖惩制度

　　第七条执行。

　　八、严禁利用工作之便以权谋私,禁止收受用户任何好处,或以权报复,一经发现或接到举报将按奖惩制度

　　第八条执行。

　　九、除因工作需要,禁止中午喝酒,反对酗酒,不得因喝酒聚会而影响或延误八小时以外的临时性工作和服务要求。

　　十、水电工要严格执行水电工岗位责任制,水电查抄及费用征收应实事求是,严禁弄虚作假,一经发现将按奖惩制度

　　第十条执行。

　　十一、工作时间定为每天8小时,职工周日除留一人值班外,其余人员休班;

　　值班人员安排其他时间补休(法定节假日据情况安排休息)。

　　十二、对业主提出的各种合理性服务要求,在规定范围内的要立即去办,服务范围之外的能办则办,不能办的'须做好耐心的宣传解释工作。

　　禁止出现推诿不管或置之不理,一旦发现或举报反映,则按奖惩制度

　　第十一条执行。

　　十三、业主(或使用人)对收费(含代收费项目)标准提出异议时,要首先向其耐心宣传解释上级的规定和批准的收费标准,直到业主理解和满意为止,遇有极个别业主无理取闹,应及时向领导汇报。

日常工作管理制度10

　　一、xx小学考勤及出勤奖发放制度

　　1、考勤内容：

　　教师必须按规定时间到校到岗，按时离校，有始有终参加各类学习、会议、活动或劳动，倡导教师课余时间与学生共生活。

　　2、扣奖内容：

　　（1）病假：每天扣除10元，半天减半，月达二周以上者，当月出勤奖停发，其他有关月补贴按实扣除，学期奖金按实减除。超六个月，执行上级政策。

　　（2）事假：身为国家工作人员，原则上不得请事假，确需请假者，每天扣除20元，月累计超5天者，扣除月奖金福利，学期奖金按月扣除，年超30天者，从31天起停发工资。

　　（3）迟到、早退或政治学习、业务学习、周前会议等活动缺席，每次扣5元，月累计3次按事假1天计，月累计6次以上，停发本月奖金福利。

　　（4）由于失职发生责任事故或重大责任事故扣除当月或学期全年一切奖金福利，学校追偿由此造成的损失；若造成严重影响的则学年考核不合格。

　　（5）婚、丧、流产、引产在政策的允许内，在考核时作出勤计，产假（政策范围内）不享受校内考核奖金，其他福利照发。超假者视性质按（1）、（2）、（6）施行并支付代课金。

　　（6）旷工：不请假或请假未获准擅离工作岗位行为即旷工，旷工一节课扣除50元，旷工一天扣除本月出勤奖和全部补贴、福利；二天，扣除学期所有奖金、福利；一周以上停发工资；半月以上予以辞退或解聘。

　　（7）事假超一周者不得评优，有旷工行为者当年不得晋升职务。

　　（8）因公伤病作出勤计。

　　（9）男50周岁以上，女45周岁以上，每月病假一日或学期累计一周内不扣奖，超过部分执行（1）（2）。

　　3、由值周校务、值周教师考勤记实，教研活动由教研组考勤记实，教导处审核，每月发放。

　　二、xx小学请假及调课制度

　　1、因病因事须出具书面请假条，或电话告假，电话告假应在回岗后2天内补办书面请假手续，病假需凭医院证明，否则视为事假。

　　2、请假半天的，由教导处批准；请假1天以上由校长室批准。在校期间原则上不得私自外出，确需临时外出报年级组长批准，并在门卫处做好外出登记。未请假或未准假而擅离工作岗位，以旷工论处。

　　3、调课需教导处批准，不得自行任意调课。获假后，由教导处统一安排代课。

　　三、常规月考核制度

　　学校每月就教师的师德师风、安全管理、教学常规执行、环境卫生管理、业务学习建立月考核制度，考核方式以自评、组评为主，结合各职能部门评价，细则另发。

　　四、升降国旗制度

　　1、周一出操时间举行升国旗仪式，并进行国旗下讲话；其他时间早升晚降。

　　2、在校教职工除紧急公务外，必须全员出席升旗仪式，正副班主任立于班前后，其他教职工立于升旗台前。升旗过程中应肃立，禁止交头结耳或随意走动。

　　3、升旗仪式上举行国旗下讲话，或由值周教师负责，或由德育处邀请校内外名流讲话。

　　五、学习、会议、教研活动制度

　　1、学校政治学习、周前会议原则上定于周一中午或晚上，周六上午为校务会议时间。

　　2、校级教研活动时间分组进行，综合组为周三上午第一节，语文组为周二下午第一节，数学组为周四下午第一节。

　　3、各教研组活动时间由各组按照学科时间安排自定，必须做到每周“三定”：定时间、定场所、定主题，出席人员在记录本上亲笔签到，缺席执行考勤纪律。

　　4、每月举行班主任工作会议一次。

　　5、每学期举行家长会一次。

　　6、每教师必备政治、业务学习笔记和工作手册，学校会议记录由值周行政教师或其他相关教师记载。

　　六、学生教育管理制度

　　1、周二晨间活动为学生思想行为、纪律安全、班级任务教育专用时间。

　　2、以班级为单位开展纪律、卫生、行为三项竞赛，每周评比三项竞赛优胜班级，并以此作为评选文明班和优秀班主任的重要依据。三项竞赛由值周师生记实，会同德育处、少先队进行综合评价。

　　3、班级内推行班级事务自主管理模式。

　　七、值周制度

　　1、每周值周由1名值周行政和3名教师组成，负责维持学校工作秩序，检查督促工作落实，教师考勤、学生三项竞赛，做好每项工作记载。

　　2、值周教师须提前40分钟到校和在全部学生离校后离校。

　　3、做好分工协作，一般情况下值周行政管全面，3名值周教师各分管两个年级。

　　4、值周教师每天在晨间活动、午间活动时间走全校所有班级一次，以检查，了解各方面情况。

　　5、值周行政做好每天不定时巡查班级、办公室一次，全面了解教育教学等各方面情况。

　　6、各线负责人每周至少巡查班级、办公室二次，及时了解，协调，处理各方面工作。

　　7、每周六上午做好值周交接工作。

　　八、包干、到位、汇报制度

　　1、班主任五包干

　　①社区活动、剑桥英语、在校用餐等方面宣传、发动、落实、收费等工作与包干负责。

　　②教室卫生与包干区环境卫生包干责任。

　　③对本班学生的'安全、行为规范养成及人格培养、各学科协调发展等提供全程服务包干责任。

　　④与家长联系、协调、协作包干责任。

　　⑤班级财产管理包干责任。

　　2、班主任三到位

　　①晨间活动、班队及其他活动到位。

　　②出操、升旗、劳动、学生社会实践活动等工作到位。

　　③对学生课前、课后管理，中餐管理、放学路队管理到位。

　　3、科任教师四到位

　　①副班主任在协助班主任工作中要求中餐管理和放学路队管理到位。

　　②对有关升旗、劳动、辅导指导到位。

　　③学校其他财产（含图书、电教、实验、音美体、食堂器具等）分线负责，管理到位。

　　④对所属专用教室环境布置、卫生责任以及任教学科上课点名到位。

　　4、三及时汇报联系制度。

　　（1）有学生旷课或疑似传染病，班主任应及时与家长联系并及时向年级组或学校汇报；遇突发性事件，任何人事发第一时间实施抢救并报告。

　　（2）对学校布置的各项任务完成情况要及时向学校汇报或上交材料。

　　（3）校务成员及年级组长、班主任、有关教职工要及时处理相关事件，及时解决问题，完成工作情况及时汇报。

　　九、考核奖励制度

　　（1）午餐管理考核奖励制度。鉴于午餐管理较大地增加教师工作负担，并需教师有较强的责任心和较高的服务水平，决定实施本项考核奖励，细则另订。

　　（2）班主任工作考核奖励。班主任工作需要教师具有高度专业精神、奉献精神和教育的专业水平、服务水平，决定每学期实施该项考核。

　　（3）各线职能部门考核奖励制度（细则另订）

　　（4）教师学期和学年度考核奖励制度（细则另订）

　　（5）教学质量考核奖励制度（细则另订）

　　（6）优秀评比制度。每学期评比，优秀班主任每年级1—2名；文明班级每年级1—2个；优秀年级组1—2个，优秀教研组1—3个；优秀管理干部1—2名；每学年评比校级优秀教育工作者若干名。

　　（7）专项工作成果奖。校长有权对专项中心工作作出突出贡献的个人予以奖励。

　　（8）以上评比考核结果与奖金挂钩，具体数额视学校财务状况。

日常工作管理制度11

　　一、班组建设管理

　　㈠、各班组应按时填写班组管理系统，班长必须对填写内容进行认真检查后签名；

　　㈡、各班组应按时填写工作记录，每月1日上报部门相关专责审阅；

　　㈢、各班组须进行年中、年终工作总结，并分别于7月10日和1月10日前上报部门相关专责。

　　二、班组票据管理

　　各班组应在每月25日前把当月已执行的'工作票汇总并统计合格率上报部门安全专责。为确保工作票的“三个百分之一百”，各班要认真审核严格把关，发现随意更改不合格票行为的每张扣罚20元；班组自检不合格票每张扣罚10元；经部门审核发现不合格票每张扣20元。

　　三、安全生产日常管理

　　㈠、各专责须进行年中、年终专业总结，并分别于7月15日和1月15日前上报部门领导。

　　㈡、各班组停电计划须在每月16日前上报部门二次专责；

　　㈢、需上报局的物资申请计划须在每月16日前上报部门一次专责；

　　㈣、物资专责须在每月1日把上个月物资情况进行统计并上报部门领导；

　　㈤、每月1日各班组及司机把上个月用车记录上报部门领导；

　　㈥、缺陷管理：每月最后一日把当月缺陷处理情况上报安全专责、部门领导，每季度、年终须进行缺陷总结；

　　㈦、部门“两措”计划的制订及总结由各专责根据其业务管辖范畴进行编制，安全专责负责汇编。各班组应根据本部“两措”计划编制实施计划，安排落实，并每季度把完成情况上报部门安全专责和技术专责。

　　㈧、每月3日前安全专责负责汇总部门月度安全生产情况上报局安监部及每月8日前完成本部《安全生产简报》编制工作。

　　㈨、每月最后一天召开部门安全生产会议，如遇特殊无法如期可顺延推后召开。参加人员：部门领导、专责，班长、安全员。

　　㈩、部门领导、专责每月须最少参加一次班组安全活动。

日常工作管理制度12

　　一、常规教学

　　1、老师应具有良好的师德师风，真诚地从政治、学习、生活上关怀同学，爱惜同学，主动准时对同学进行辅导，为同学解难释疑，补缺补漏，真正做到教书育人。

　　2、老师必需对比教学大纲，仔细钻研教材，明确教学的重点和难点，把握教学的疑点、焦点，突出教学的特色与教学的有用性的统一从而细心备课。与此同时，结合同学的认知水平和同学的素养差异制定切实可行的授课方案，支配并填写好教学进度表(开学一周内以备课组为单位上交教育处备案)。

　　3、教学语言要规范，必需用一般话或英语组织教学，板书要工整。课前应预备好教学用具(挂图、试验仪器、数学教具、电教设备等)。

　　4、同学作业内容必需精选，数量和难度要适当(可参考同学的.把握程度、水平差异和教学目标)。批改作业或试卷要仔细准时，适当记载、反馈并讲评。

　　5、音、体、美、劳的课程应按教学程序和教学要求仔细组织好各学科教学以及相应的教学活动，使同学全面素养得到进展。

　　6、严禁老师无教案或无讲稿讲课，教育处将帮助校委会成员组织教研组长每月检查老师的教案、作业批改和上课等状况并作好登记。

　　7、严禁教职工擅自离岗、漏岗。凡有特别状况需要停课、调课、补课、应凭教育处签发的通知单方可有效。

　　二、试验教学

　　1、试验课老师在每次指导同学试验前要预备好有关的药品、仪器、器材并做好预备试验，对试验中可能消失的问题要做到心中有数。同学试验时应仔细巡察，准时发觉和订正同学中不正确的试验操作。每次同学试验，任课老师和试验老师必需在场，如消失违规操作，指导不当等造成对同学身心造成损害，老师须负肯定责任。全部各班同一试验结束后应准时整理、收齐相关的仪器等并妥当安置，确保物品的质量与平安。

　　2、试验老师应准时收集，整理好演示试验记录单，同学分组试验记录单等。

　　3、全部学校仪器、药品不得擅自借(给)任何师生。对于正常损耗的药品等应准时登记以备检查核实。

　　三、教学惩罚规定

　　1、上课、下班不得随便迟到、早退、旷课。每迟到、早退一次，扣款5元。每旷课一节，扣款20元，如迟到、早退累计10次以上，旷课累计5节的老师，本年度不予评优、评先、评职。

　　2、老师上课应有教案或讲稿。老师在开学10天内应交好教学工作方案，班主任老师应交好班级工作方案等。(按教学大纲要求备课，每少一次罚款2元，少一份方案罚款10元。依据期中教学调查中的调查记录和同学的反映执行)。

　　3、批改作业要按时按量完成，每学期每学科少于本学科2/3批改量的，少一次扣1元。

　　4、凡教育处布置召开的会议，肯定要按时参与。迟到、早退每次扣款5元，缺席扣款10元。(以记录为准)

　　5、为端正考风，期中、期末、月考考试时监考老师必需仔细负责，不能迟到、早退，不得做与监考无关的事情(如接打手机、看报、改试卷、备课等)，如有违反，每次扣款10元。

　　6、试验室、图书室的工作人员必需根据学校的作息时间按时到岗到位，不得随便迟到、早退、缺岗。(教育处将不定期地检查上下班状况)如有违反，将按教学责任事故或严峻教学事故处理。

　　7、为协作班主任末位淘汰制，提高全校同学巩固率，班级每流失一名同学扣1分，转入一名同学加0.5分。(基数以上期期末人数为准)

　　四、教学事故处理认定：(以学期计算)

　　每次期中、期末考试时由教育处将《考场状况反馈表》伴同第一场考试试卷发给相关同学，每班抽调5个同学填写《常规教学状况反馈表》，由教育处干事在规定的时间内收回统计结果，有3/5的同学认为该老师不称职则为教学事故。

日常工作管理制度13

　　为了加强与规范前厅管理，切实把前厅服务提升到一个新水平，充分体现奖罚分明的原则，制定制度如下：

　　一、奖励制度

　　1、积极提供合理化建议被采纳后给酒店带来较好效益者，奖励50元；

　　2、改善经营管理，提高服务质量，做出显著成绩者，奖励50元；

　　3、为宾客提供最佳服务，屡受宾客表扬，为酒店赢得良好声誉，每月累计一次以上收到表扬信，可评为季度优秀员工（一个季度一评，另外有奖金）奖励100元；

　　4、修旧利废、降低成本费用做出显著成绩者，奖励50元；

　　5、保护酒店财产，保护宾客及同事安全，发现并排除重大隐患，防止重大事故者，奖励50元；

　　6、忠于职守，自觉奉献，表现突出者，奖励50元；

　　7、拾金不昧者，奖励50元；

　　8、为维护酒店利益，忍受羞辱，承受委屈者，奖励50元；

　　9、在其他方面做出显著成绩者，奖励50元；

　　二、惩罚制度

　　1、提前十分钟到岗，要求仪容仪表符合酒店规定，佩戴工号牌、女员工化淡汝、工服整洁、皮鞋光亮，工服不清洁、褶皱、破损、掉扣未及时更换或修补；每违反发现一次罚款10元；

　　2、不得迟到、早退，每迟到、早退一次（5分钟之内）罚款5元，超过5分钟罚款10元，以此类推，半个小时按旷工半天，一个小时按旷工1天；

　　3、未经批准，擅自离岗、串岗者、让总台出现空岗状态者，每违反一次罚款10元；

　　4、当值时扎堆聊天、串岗串位，每违反一次罚款10元；

　　5、当值时吃东西、唱歌曲、吹口哨、叉腰、插口袋、倚墙靠物、化妆、嬉笑打闹、挖鼻、剔牙、高声喧哗、打响指、剪指甲等；每违反一次罚款10元；

　　6、卫生工作必须一班一清，主管将班前检查一次卫生、交接班时再检查一次，如检查两次均不合格，当班人员每人罚款10元；

　　7、当值时不准带情绪上班，班中不准行为懒散、动作缓慢、无精打采，唉声叹气，要为客人提供微笑服务，不可在前台内吃东西、看报纸或从事与工作无关的事情；每违反一次罚款10元；

　　8、非当班时间不得在前台逗留，每违反一次罚款10元；

　　9、客经过时必须要有问候语，采取站立式服务，每违反一次罚款10元；

　　10、接听电话及对讲机使用时，必须使用规范用语：“请字当头，谢字不离口”每违反一次罚款10元；

　　11、每班次交接必须按《交接班流程》严格执行，每违反一次罚款10元；

　　12、当值人员所有现金必须存放于收银抽屉内，不得外露并交接清楚，每违反一次罚款10元；

　　13、严格按规定时间完成部门下达的任务指标，每拖延一天，罚款10元；

　　14、不得私自调班，如果确有需要必须事前申请，每人每月调班不得超过三次，如果私自调换班，对双方当事人每人罚款10元；

　　15、做好住客房及各旅行团队、协议单位的叫醒服务工作及电话服务，如班间连续两次未及时为客服务者，每违反一次罚款10元；

　　16、不得使用前台电话拨打私人电话，每发现一次罚款10元；

　　17、不使用服务敬语，怠慢宾客，每发现一次罚款10元；

　　18、工作区域内卫生必须时刻保持整洁干净，如有纸屑、果皮、烟头、杂物等；必须马上清理，特别是烟灰缸内不得有杂物烟头等，每违反一次罚款10元；

　　19、因事因病缺席，未能及时请假的，每违反一次罚款10元；

　　20、无故或借故不参加公司和酒店组织的业务培训及会议，每违反一次罚款10元；

　　21、在培训课上随意交谈、打闹、不专心听讲或考试作弊者，每发现一次罚款10元；

　　22、当值人员手机必须调成振动或静音，当班时佩戴的手机不得裸露于工作服之外，每发现一次罚款10元；

　　23、前台工作人员严格按工作流程为客人办理预订、入住手续，熟悉协议价格及挂帐单位有效签单人，每出现一次失误，引起客人投诉者，罚款10元；

　　24、不遵守岗位责任制，违反操作规程和服务程序，每违反一次视情节轻重扣罚10---200元不等；

　　27、工作、服务、卫生未能达到规定标准，每违反一次视情节轻重扣罚10---200元不等；

　　25、嘲讽或模仿客人动作、推诿或拒绝其它部门正当要求者，每违反一次视情节轻重扣罚10---200元不等；

　　26、发现当班期间当班人员睡觉者，每违反一次视情节轻重扣罚10--200元不等；

　　27、严格准确的交接班，如由于交接班不清楚，导致客人不满的对当班人罚款10元，如出现客人重大投诉，当事人罚款50元（取消参加“优秀员工”评选资格）；

　　28、前厅部人员严格按工作流程为客人提供服务，杜绝拒绝给客人提供服务，每违反一次罚款20元；

　　29、接营销部的`预定通知单时，要做到准确无误，如因个人接单不清导致房间超额预订或闲置，每违反一次罚款20元；

　　30、前厅各岗如被酒店、值班经理或部门通报，追查责任到个人，一经查实，按情节轻重扣罚10--200元不等；

　　31、顶撞上级，没有责任心和执行力差，视情节轻重予以50—200元罚款或开除处理。

　　三、执行方式

　　1、违反条例时，以现金处罚进行，由部门开取罚款单，并由经理与当事人在罚款记录上双方签字确认，当事人如拒绝签字，经理核查属实此罚单生效。

　　2、受到表扬奖励时，以现金奖励进行，由经理与当事人在奖励记录上双方签字确认。

　　3、罚金（奖金）以现金的形式交纳。

　　4、处罚的所有费用都作为本部门的部门基金。

　　四、补充内容

　　1、本规定需不断的完善，在日常工作中要根据实际情况进行增删，需大家多提建议。

　　2、在日常工作中，相互监督，不断的提高服务水平，把工作提高到一个新的水平。

　　3、本规定是评选“优秀员工”日常行为规范的考核依据。

日常工作管理制度14

　　1、代理公司应制定案场的管理规范，并提交开发商审核、确定后方可实行。

　　审核流程：代理公司制定代理公司销售总监审核确认开发商销售经理审核确认开发商销售总监审核确认案场管理规范最终执行

　　2、代理公司人员要穿统一着装，并使用统一的vi标识。

　　3、代理公司应保持办公区域的整洁，严禁喧哗、嬉戏、等有所破坏营销中心整体形象的行为。代理公司每天应对两个案场的卫生进行监督，如遇到物业公司不配合清理卫生的行为，可及时向开发商提请协助，开发商每周对营销中心的工作环境进行检查和监督。

　　4、工作时间内不允许打私人电话，不得从事与销售无关的任何活动。

　　5、销售现场应以客户为重，不许有冷淡客户、对来访客户视而不见或出言粗鲁与客户争吵事件（现象）发生。

　　6、代理公司要定期向开发商报送销售信息、报表等资料，及时反馈销售现场出现的相关情况。

　　7、代理公司作息时间可根据季节变化和楼盘销售需要，跟改作息时间，并定期将两个销售案场作息时间表提交到开发商，两个案场的'销售前台不允许出现空台现象，必须保证a位有置业顾问待位。

　　8、代理公司的员工不能进行有损开发商的私人交易活动，不能以开发商名义进行任何违背销售原则的行为及进行任何超出代理合同所指定范围之外的业务，如有此类行为，须承担因此引起的一切法律责任，公司有权终止合同，并追究其法律责任。

　　——未经公司许可，不得私自代已购客户转让楼盘，并赚取差价；

　　——对于未经授权之事，不得擅自答应客户任何要求；

　　——未经公司许可，任何人不得修改合同条款。

　　9、公司的文件、规定以及任何未对外公开的资料、信息，均属公司的机密文件，代理公司人员不得对外提供以及宣传；任何人询问均须婉言谢绝或向公司部门负责人请示。

　　10、处罚：a、如开发商发现违反以上第3、第5、第6条和第7条，初次进行口头警告，再次发现，进行100元以上的罚款。

　　b、发现违反第8和第9条，进行1000元以上的罚款，如果影响比较严重，开发商有权与其解除合同关系，并追究其法律责任。

日常工作管理制度15

　　为保障市场日常管理工作正常有序，确保消费者合法权益，积极引导市场经营户文明经营、规范经营，营造出“市场是我家，管理靠大家”的新环境。特制定农贸市场日常经营管理制度。

　　一、市场经营户经营行为管理标准

　　1、经营入市从事经营活动的经营户应当根据所经营的商品及服务的类别，取得相应的工商营业执照、税务登记证、卫生许可证等相关证照入市经营。

　　2、经营户不得转让、出租、出借、出卖、涂改营业执照和行政许可证等相关证照，不得擅自改变营业执照和行政许可证等相关证照的核定内容。

　　3、经营户经营的商品应符合核定的经营范围。经营无公害、绿色、有机食品，应明示相关证书，并保留（出示）肉食品、绿色食品、有时效方便食品等相关产品的进货凭证、检验检疫证明等，以备查验。

　　4、经营户应采取措施，对进货商品进行检查验收，保证所销售商品质量合格。不得销售失效、变质、过期的商品；不得掺杂作假、以假充真、以次充好，不得以不合格商品冒充合格商品。

　　5、经营的商品应符合国家的有关规定，不得经营国家明令禁止出售的商品。

　　6、应使用符合国家有关法律法规规定的计量器具，不得短斤少两、短尺少寸；销售商品应明码标价。

　　7、不得欺行霸市、强买强卖、哄抬物价、骗买骗卖。

　　8、经营者应自觉遵守农贸市场的各项管理制度，自觉做好店铺前、摊位前卫生“三包”工作保持店内、摊内整洁卫生。

　　二、市场经营秩序管理标准

　　1、市场内实行按蔬菜、肉食品、水果、干杂、水产、家禽、熟食等类别分区设立标志牌，进行分类管理。

　　2、市场内商品上台、上架、进盆、进池，摆放整齐有序。

　　3、市场内店铺（商家）不得出摊占道，禁止跨门摊经营。

　　4、市场内不得摆地摊，不得以自行车、三轮车作为商品交易台架进行交易，禁止在市场流动叫卖。

　　三、农贸市场环境卫生管理标准

　　1、物业公司做好场内经常性保洁工作。物业公司保洁人员做好市场内公共部分的保洁卫生，摊位内部卫生由各经营户自行打扫，并要求达到市场管理卫生标准。

　　2、经营户应当保持所经营的'店面、摊位卫生状况良好，定期做好清洁工作。店面、摊位及其附近必须做到无积水、无垃圾。

　　3、经营户产生的垃圾或剥弃的菜渣、果皮等应放入专门的废物容器内。

　　4、经营户应当做好防虫、防蝇、防蚊、防鼠工作。

　　5、经营户应当对门前实行“三包”，不得随意将垃圾扔到过道等市场公共场所。

　　6、市场内宰杀家禽和剐剖水产品应符合相关要求的标准。

　　四、车辆管理规范

　　1、经营户及消费者应当服从市场管理人员管理，根据市场管理人员的安排，在规定的场所有序停放车辆。

　　2、经营户每天用于进出货的车辆应当在规定的时间、通过规定的进出货通道进入市场，不得拥挤、抢道，以确保进出货有序进行。

　　3、经营户及消费者的车辆在营业时间内不得以任何理由进入市场，如有特殊情况需事先征得市场管理人员的许可，并听从指挥。

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