工作服管理制度

时间：2025-10-08 10:05:00 工作制度

工作服管理制度(优选15篇)

　　在我们平凡的日常里，制度的使用频率呈上升趋势，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编为大家收集的工作服管理制度，希望能够帮助到大家。

工作服管理制度(优选15篇)

工作服管理制度1

　　第一章总则

　　第一条为规范机构社会工作项目的管理，根据社会工作理论要求和本机构实际，结合其他工作项目管理的要求和经验，制定本制度。

　　第二条项目实施过程中，社工应恪守社会工作的价值伦理，综合运用社会工作专业方法，真诚、同理同感、尊重接纳，向社区提供最需要最及时的服务，不得向服务对象收取报酬、接受服务对象的捐赠或者向服务对象借钱、借物、谋取其他利益。

　　第三条立项和申请

　　需求调查：立项前需开展需求调查，收集服务对象的需求、意见和建议。

　　项目设计：根据服务对象需求进行项目设计，项目设计要充分考虑实施背景和理论支持，确定项目实施的长期目标和阶段目标，在实施区域、周期、服务对象、实施方式、具体活动内容、实施频率、项目成本和效益目标等方面做出具体的规划，选定项目实施的具体人员，制定《项目计划书》。

　　项目设计应充分考虑具体的社会工作方法，原则上一个项目应综合运用社工个案、小组、社区工作法。

　　为项目实施提供可靠的.资金保障，有需要的签订项目合作协议。

　　第四条项目的启动与实施

　　项目确定实施后，应尽快由相关人员尽快组织实施。由项目具体执行人制定项目推进计划，推进计划应严格按《项目计划书》各项内容编制。

　　项目实施过程中应开展相适应的项目宣传，采用多种途径扩大影响力，提高公众对项目的认识和信心。

　　为项目配备必要的、能力相适应的人员（含志愿者），对相关人员开展必要的培训。

　　严格按《项目计划书》和《项目推进计划》实施项目活动，如有特殊原因确需更改，应书面说明更改原因和新的计划，报项目督导和机构负责人审批，获得批准后方可实施。

　　项目实施中，应密切关注服务对象的需求，如发现对象需求改变或与项目设计时不符的，须根据需求做出相应调整，并报请项目督导和机构负责人审批，经审批后方可实施。

　　每次开展项目活动，应编制相应的活动计划，活动完成后2日内编写活动简报，对活动实施情况进行总结和反思。

　　做好项目结束的相关工作：与服务对象、协作方展开沟通，征求各方意见和建议并做出反馈，对项目实施过程进行总结。

　　第五条项目的控制

　　项目执行人应按月对照《项目计划书》和《项目推进计划》进行检查，如发现遗漏项目，要采取相应补救措施。

　　按机构项目督导制度，按月进行项目督导，对项目执行情况、项目目标进行检查，如项目重点活动进行现场督查，如发现偏差，应提出督导意见，项目执行人应根据督导意见做出说明或采取调整工作方法，以期达到项目目标。

　　机构应定期考核项目执行人工作，督促项目执行人及相应工作人员按项目计划和机构内部管理制度开展工作。

工作服管理制度2

　　为了加强餐厅工服管理工作，确保餐厅员工按规章制度要求着装上岗，以整洁的仪表仪容为宾客提供优质服务工作服管理制度，树立良好的企业形象，根据标准化要求，制定员工计划' target='_blank'>制服管理制度。

　　1、新员工入职，岗前实习结束后根据岗位发放相应制服；

　　2、员工餐厅制服必须保持干净、整洁，如有脏乱、破损等影响餐厅形象的.，每项发现一项扣罚10元；

　　3、离职、终止（解除）合同的员工按规定收回制服，按以下具体标准执行；

　　3。1自制制服发放之日起，工作满一年以上者，因个人原因离职、终止（解除）合同，同时，只收回制服不收取服装费用；

　　3。2自制制服发放之日起，工作满半年以上一年以下者，因个人原因离职、终止（解除）合同时，不收回制服只收取服装费的30%；

　　3。3自制制服发放之日起，工作满3个月不满半年的，因个人原因离职、终止（解除）合同时，不收回制服只收取服装费的50%；

　　3。4自制制服发放之日起，工作满1个月不满3个月的，因个人原因离职、终止（解除）合同时，不收回制服只收取服装费的80%。

工作服管理制度3

　　工作服务管理制度是企业运营的核心组成部分，旨在规范员工的工作行为，提升服务质量，确保企业目标的顺利实现。这一制度涵盖了员工职责、服务标准、绩效评估、培训发展、奖惩机制等多个方面。

　　内容概述：

　　1、员工职责：明确每个职位的工作内容、责任范围以及期望达成的目标，以便员工了解自己的工作职责。

　　2、服务标准：设定服务流程、质量标准和客户满意度指标，确保提供的服务符合企业及客户的需求。

　　3、绩效评估：建立公正、透明的绩效评价体系，定期评估员工的服务表现，为奖惩决策提供依据。

　　4、培训发展：设计持续的.培训计划，提升员工的专业技能和服务意识，促进个人和团队的成长。

　　5、奖惩机制：设立激励措施，奖励优秀表现，同时对不符合标准的行为进行纠正，以保持良好的工作氛围。

工作服管理制度4

　　一、目的

　　为推进公司企业文化建设，提高员工素质，树立和保持公司良好统一的整体形象，进一步规范公司工作服的管理，特制定本制度。

　　二、工作时间着装及仪表要求

　　1、车间工作员工（包括仓库、品管）必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。

　　2、工作时间须注意仪容仪表，穿着整洁、得体、大方。

　　3、工作装应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象。

　　三、职责规范

　　1、资材部（仓库）为工作服的主管部门，负责工作服的采购、发放、登记、回收、保管等事务。

　　2、综合部负责制定工作服配置标准、制定工作服管理办法。

　　3、各部门负责部门员工工作服登记备案、工作服需求统计和申报。

　　四、工作服种类、发放以及使用时间

　　换季时间

　　夏装：5月1日至10月31日

　　冬装：11月1日至次年4月30日

　　五、工作服的使用及发放

　　1、正式入职的新员工，可在入职30日内由车间负责人填写领用申请表，经综合部核实后，仓库方可配发。

　　2、夏季工作服配发期间为1年，冬季工作服配发期间为2年，自配发日算起，如遇到工作原因发生意外损坏或者其他特殊情况需要提前换发时，由车间负责人填写申请表，写明情况，由仓库进行审核、配发。

　　3、如因个人原因，造成工作服、失窃或未到期破损，须按要求提前换发，并由本人补缴相应的费用（成本价）。

　　4、员工离职时，员工须将工作服一起交还，同时对所领用的工作服按以下相关规定收取一定费用（从离职当月工资内扣除）：

　　（1）未满半年离职者，收取工作服成本的100%费用；

　　（2）半年以上一年以下离职者，收取工作服成本的50%费用；

　　（3）一年以上离职者，不收取工作服成本费；

　　5、员工应每周定期对工作服进行清洗（不得随意在厂区内清洗工作服），不得出现穿着污渍、破损工作服上班的现象。

　　六、处罚措施

　　1、员工未按要求穿着工作服，按照公司相关规定进行处罚20元/次；

　　2、员工人为损坏、丢失工作服（洗涤、保存方法不当），按工作服制作费2倍进行赔偿处罚。

　　3、员工应自行进行清洗工作服，不得随意在厂区内清洗工作服；发现在厂区内清洗工作服的，将按照公司相关规定进行处罚20元/次，同时作为个人以及部门绩效考核依据之一。

　　4、员工穿着工作服以及仪容仪表情况，将作为个人绩效考核的.依据之一。

　　七、遵守事项

　　1、上班时间必须统一着公司配发的公司工作服；

　　2、员工对配发的工作服有保管、修补的责任；

　　3、应尽量减少工作服在非工作时间的损耗；

　　4、员工不得擅自改变工作服的式样；

　　5、员工不得擅自转借工作服；

　　6、工作服应保持整洁，如有污损，员工应自费进行清洗或修补；

　　7、综合部负责对以上行为进行不定期抽查，对不按规定着装者，每发现1次予以20元的处罚，并计入当月绩效考核；

　　8、主管上级有指导与监督员工穿用工作服的责任。

　　八、附则

　　1、本规定自颁布之日起执行。

　　2、本制定修订及解释权归属于公司，经总经理审批后执行。

工作服管理制度5

服装（工装、工作服）管理制度公司各部门：

　　为了树立公司良好的整体形象，展现员工精神风貌，宣扬企业文化，规范员工统一着装，增强管理力度，现特对公司工作服的领用、着装和日常管理做出以下规定：

　　第一条工装配制说明 1、员工试工期满后，可到综合办公室领取工作牌、工作装，并做好登记记录。

　　2、综合办公室建立工作服管理台帐，应可明确追溯各部门人员领用时间、领用型号、领用数量等相关信息。

　　3、工作服预计使用期限为三年，在使用期限内如因人为损坏、丢失、污染再领，将承担工作服的采购费用。

　　4、费用：所有员工的工作服均由公司统一采购，服装费用先由公司垫付、后从员工工资中扣除。所购买服装的'服装费用公司将按规定比例返还。

　　5、离职（辞退）收取服装费用时，按服装的实际费用计算。

　　（1）自工装发放之日起，工作满两年以上者，辞职（辞退）时，不收取服装费用。

　　（2）自工装发放之日起，工作满一年以上两年以下者，辞职时，收取服装70%费用；

　　被辞退时，收取服装 50%费用。

　　（3）自工装发放之日起，工作不满一年者，辞职时，收取服装100%费用；

　　被辞退时，收取服装 70%费用。

　　第二条着装工作服的要求 1、所有工作人员必须按照公司要求，根据不同季节统一着工作服。

　　2、办公室工作人员上班时间着装不严格要求，但着装要大方得体。

　　3、在参加公司统一组织的活动时，如表彰大会、员工大会、培训、公司庆典等其它集体活动时全体员工必须着工作服。

　　4、公司的工作服代表着公司的企业形象，员工穿着的工作服必须整洁、干净、无异味。

　　5、男员工在穿夏秋装工作服时，原则上统一将上衣底边放置到裤腰边里，保持工作服的大方体得。

　　6、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌，并佩戴在左胸前适当位置。

　　第三条日常检查及管理 1、各部门经理及组长日常对员工穿工作服的情况进行检查，行政综合部负责对员工工作服的穿着进行监督和管理。

　　2、若发现员工没有按公司要求穿工作服、佩戴胸卡，每发现一次扣款50元，并责令其改正，每月三次以上者公司将作辞退处理。

　　3、部门经理及组长应对所属员工穿工作服的情况进行检查、记录，凡发现有员工每月有三次以上没有穿工作服者，相关部门经理及组长将负连带责任，处以50元以上罚款。

　　4、工作服在该员工离职时必须收回，若没有上交的员工，公司将从工资中扣除服装费用（按实际价格扣除）。

　　以上规定从签发之日起原规定不再执行。

　　XXXX热力有限公司

　　20xx年12月25日 — END —

工作服管理制度6

　　一、员工着装要求

　　1、所有员工必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。

　　2、除高层管理人员外，所有员工工作时间须着公司统一发放的工作服;注意仪容仪表，穿着整洁、得体、方。

　　3、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌，并佩戴企业徽章。

　　4、着工作服时，应搭配与工作服颜色、款式得当的袜子和鞋类;鞋应保持清洁光亮，无破损并符合工作要求;在工作场所不得赤脚、不得穿拖鞋、拖鞋式凉鞋等。

　　5、工作服应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象。

　　二、工作服配制说明

　　1、员工入公司后，发放工作牌;试用期满后，发放工作服。

　　2、离职(辞退)收取服装费用时，按服装的实际费用计算。

　　3、自工作服发放之日起，工作满两年以上者，辞职(辞退)时，不收取服装费用。

　　4、自工作服发放之日起，工作满一年以上两年以下者，辞职时，收取服装70%费用;被辞退时，收取服装50%费用。

　　5、自工作服发放之日起，工作不满一年者，辞职时，收取服装100%费用;被辞退时，收取服装70%费用。

　　三、处罚措施

　　1、各部门负责人应认真执行、督促属下员工遵守本规定。

　　2、工作时间不着工作服者，视为当天缺岗，并扣罚当日日工资。

　　3、工作时间未佩戴胸牌者，一次罚款20元，一个月连续违3次以上者，扣除当月绩效工资。

　　4、各部门在一个月内员工违本规定累计超过3人次或该部门职员总数20%的`，该部门负责人罚款100元。

　　5、罚款直接从当月工资中扣除。

　　6、员工损坏工作服的，公司予以补发，费用自行承担。

　　四、本规定由各部门负责具体实施;由人力资源部负责监督、执行。

　　五、本规定开始执行日期：xx年x月xx日

工作服管理制度7

　　员工工作服管理工作责任制度

　　(1)工作服的采购:因此工作服要分开来做,根据实际情况提前做好工作服的采购计划并向上一级请示审批后方后采购;

　　(2)工作服的发放:新来员工工作时间满一个星期后方可以领取工作服,新来员工一律要求领取两套换洗,老员工可以根据实际情况领取工作服,每天发出的`工作服做好登记记录并要求员工签名确认;

　　(3)工作服发放统计:每个月初做好上个月发放工作服的统计表,以便计算工资。

工作服管理制度8

　　工作服管理制度旨在规范员工在工作场所的着装行为，确保其符合公司形象、安全及卫生标准。它不仅有助于提升企业整体形象，还能保障员工在工作中的人身安全，防止因服装不当引发的事故。此外，该制度还能够强化团队精神，增强员工归属感。

　　内容概述：

　　工作服管理制度主要包括以下几个方面：

　　1、工作服的选购：规定工作服的款式、颜色、材质，以及供应商的选择标准。

　　2、分发与更换：明确工作服的发放时间、频率，以及破损、丢失的处理办法。

　　3、穿着要求：设定何时应穿着工作服，以及穿着时的整洁度和配饰规定。

　　4、清洁与保养：规定工作服的.清洗频率，以及个人维护的责任。

　　5、监督与检查：设立定期检查机制，确保制度的执行。

　　6、违规处理：制定针对违反规定的处罚措施，以保证制度的有效性。

工作服管理制度9

　　一、目的：

　　为推进公司企业文化建设，树立和保持公司良好的企业形象，规范员工工衣的发放、回收及报废管理，特制定本管理制度。

　　二、工作服发放与回收流程：

　　1、工作服的发放：

　　（1）所有新入职的员工，到部门文员处领取马甲一件。

　　（2）新入职的治安员，到物业部xxx领取治安服。

　　（3）新入职的.厨工、厨师到后勤xxx处领取厨服。

　　（4）3个月试用期过后，按季节免费发放工作服2套（件）/人，由部门文员统计后到仓库统一领取新员工转正工作服。若因库存空缺，可暂发放旧工作服，待增补库存后，再以旧换新，退回马甲。

　　（5）申领以上工作服时由部门文员在oa系统上提出申请，经部门负责人审批后提交给仓库管理员予以发放。

　　2、工作服的回收：

　　（1）员工离职时，需将工作服清洗干净，折叠整齐后如数归还到部门文员处再办理离职手续，并办理工作服归还手续，部门文员核对好离职人员的工作服数量和保管。

　　（2）离职时注明归还衣服品质，是否有破损或脏污不能重复使用的情况。

　　（3）若有丢失或数量不齐，将按原件赔偿工作服成本费，并在离职结算工资时，从个人工资中扣除。

　　（4）回收工服由部门文员统一交给仓库安排清洗后入库。

　　（5）清洗后由仓库进行借用物品归还手续入库。

　　三、工作服领用、回收时间：

　　定于每周二、周四，上午：09：00--10：00时，其他时间不予领取。

　　四、本制度自下发之日起执行。

工作服管理制度10

　　本《职员工作服管理制度》旨在规范公司员工的工作服穿着及管理，以提升企业形象，保障工作安全，并体现团队精神。制度内容涵盖工作服的采购、发放、使用、保养及更换等方面。

　　内容概述：

　　1、工作服的选购标准

　　2、工作服的发放规定

　　3、工作服的.日常使用和保养

　　4、工作服的更换周期与程序

　　5、违规处理及特殊情况处理

工作服管理制度11

　　目的:

　　为推进公司企业文化建设，提高员工素质，树立和保持公司良好统一的整体形象;规范公司工作服的管理，特制定本制度。

　　适用范围:

　　公司全体员工

　　具体内容:

　　第一条本制度规定了公司工作服的定制、发放、领用及折旧标准，着装要求;员工着装包括工作服、鞋、帽、工作牌及劳动防护用品等。

　　第二条行政人事部负责公司工作服的归档管理，包括发放及折旧标准、工作服的购买及验收、领用核签、检查考核等工作。

　　第三条工作服的发放标准

　　1、公司的工作服包括冬装和夏装。

　　2、公司人员发放工作服冬、夏装各两套。

　　3、新员工进入公司十天后发工作服，期间发放旧的工作服。

　　第四条工作服的定制及领用

　　1、工作服使用年限:(冬、夏)工作服各两年，两年内实行冬装公司统一回收，两年后的回收属自愿行为。

　　2、后勤仓库要定期盘点工作服，并根据员工进出情况和库存情况，及时进行汇报及申购，备足数量以便使用;并根据使用年限、季节变化及时组织更换。

　　3、工作服订购要本着货比三家的原则选择好定制厂家，在定制前应签订合同(或协议)，明确数量、材质、尺寸规格、交期、价格、发票税点、验收标准、商标使用规范以及其它定制要求等。工作服做好到厂时由行政人事部及仓库库管组织进行验收工作，验收合格后入库保管。

　　4、行政人事部依照各部门员工事先自行申报的衣服尺寸，通知各部门统一到仓库领取，仓管员协助行政专员按具体的要求如数发放。

　　四、工作服穿着规定:

　　1、全体员工，上班时间(无论是正常上班还是加班)必须着工作服，公务外出或其它时间可着便装。

　　2、公司组织型集体活动时，所有人员必须按统一要求着装。

　　第五条工作服的折旧标准

　　1、员工的夏装工作服实行免费使用，冬装工作服收取折旧费用。

　　2、员工自动离职的应全额收取工作服费用;正常辞职流踌理的员工按在公司工作时间长短收取相应的折旧费。

　　3、员工在辞职办手续时其工作服应事先洗干净叠好再退还给仓管员，仓管员视工作服新旧情况进行分类保管，以便下次优先发放使用。

　　4、员工服装在规定使用期限内因丢失、损坏等原因造成无法穿着上班的，可由本人直接向行政人事部申请购买，经审批后方可到后勤仓库领取工作服，其费用从工资中扣除。若属故意损坏的除加价赔偿外，还将视情节严重情况进行处理。

　　5、员工因岗位或作业特殊性需增发冬、夏装的，可由员工所在部门申请，经公司审批后由仓库发放，并要做好相关登激作。

　　6、折旧标准:工作服折旧分类工作3个月内(含)折旧费为50%;工作3-6个月(含)折旧费为40%;工作6-12个月(含)折旧费为20%;一年以下少件、丢失按原价赔偿一年以上按半价赔偿

　　遵守事项

　　1、上班时间必须统一着公司配发的`公司工作服及佩戴工作牌;

　　2、员工对配发的工作服有保管、修补的责任;

　　3、员工不得擅自改变工作服的式样;

　　4、员工不得擅自转借工作服;员工人为损坏、丢失工作牌(洗涤、保存方法不当)，按原价赔偿。

　　5、工作服应保持整洁，如有损坏，员工应自费进行修补;

　　6、生产及辅助性员工凡在上班期间必须穿公司工作服进行作业，每天晨会公司指定人员进行检查，员工未按要求穿着工作服，按照公司相关规定进行处罚20元/次;未按要求佩戴工作牌者进行处罚10元/次。人事部负责对以上行为进行不定期抽查，对不按规定着装及佩戴工作牌者按公司规定给予处罚，并计入当月绩效考核;

　　7、主管级以上员工有指导与监督员工规范穿戴工作服的责任。

　　8、员工穿着工作服和仪容仪表的情况，将作为个人绩效考核的依据之一。

　　附则

　　本制度修订及解释权，属于行政人事部所有，经总经理审批后实行。

工作服管理制度12

　　第一条、为树立和保持公司良好的社会形象,营造企业文化氛围,实现规范化管理,制定本规定,希望全体员工共同遵守。

　　第二条、职员着装、挂工牌管理办法:

　　1、员工在上班时间内要注意仪容仪表,要求得体、大方、整洁。

　　2、男员工着装要求:夏天穿衬衣,系领带,衬衣不得挽起袖口。不得穿皮鞋以外的其它鞋类,衬衣原则上每天清洗,领、袖口不能有污迹;女员工着装要求:上班穿着公司配发的制服,不得穿牛仔服、超短裙、低胸衫。

　　3、所有员工上班都必须戴挂工牌。如有损坏,重做费由个人承担,如丢失,按所造成后果的轻重处以制做费5倍以下的罚款。

　　4、制服在使用期限内如有损坏或遗失,由使用者个人按月折价从工资中扣回制服款,并由办公室统一补做制服。

　　5、员工如有离职,按规定的.使用期限,折价扣回制服款,不收回制服。

　　6、新员工入职,试用期满后,方可配备制服,如有特殊情况需在试用期间着制服的,制服的使用期限从试用期满之日算起。

　　7、员工上班,必须按规定统一着装。未按规定着装者,一经发现违反规定员工5元/人次、部门经理10元/人次。

　　8、所有员工大型或有关活动按通知要求着装。

　　第三条、工服折旧

　　1、工服的折旧定为两年,两年后将不再计折旧。

　　2、如员工因个人原因工作未满一年离职,按80%扣除服装折旧,(未满一年按一年计算)工作服归个人所有。

　　3、如员工因工作能力有限被公司提前解除劳动合同者,按70%交纳服装折旧,工服归个人所有(不包括因违反公司制度而被开除者)。

　　4、试用期员工因个人原因离职,按服装价值全额交纳。因公司内部调整或试用人员工作能力有限被公司解雇者,将从其工资中扣除80%的服装折旧,工服归个人所有。

　　第四条、除清洗、修补外,工作服不得带出公司。

　　第五条、员工午休、外出会客或办事,都须穿工作服。

　　第六条、工作服应保持清洁,有损坏时,应及时修补,如损坏严重,则员工必须自己付钱重新订做。

　　第七条、员工不得随意改动工作服的样式,不得穿着跟工作服颜色相同或式样不同的服装。

　　第八条、员工领取工服一律填写工服申领表,由办公室统一管理。

　　第九条、本办法由办公室负责解释修改。

　　第十条、本办法自批准之日起实施。

　　第十一条、工作服必须穿戴整齐,保持干净。

工作服管理制度13

　　第一条为规范公司工作服的管理，提高员工素质和公司整体形象，特制定本制度。

　　第二条本制度规定了公司工作服的定制、发放、领用及折旧标准，着装要求、检查等。

　　第三条人事部负责公司工作服的归还管理，包括发放及折旧标准的制定、领用核签、检查考核等工作；资材仓库负责公司工作服的`保管、发放。

　　第四条工作服的发放标准

　　1、公司的工作服包括冬装（保安员）和夏装。

　　2、公司人员发放工作服冬、夏装各两套。

　　3、夏季（元/总套）冬季（元/总套）

　　一般员工工作服费用：150元200元以内

　　基层干部（领班、主管）200元300元以内

　　经理工作服费用：300元500元以内

　　第五条工作服的定制及领用

　　1、工作服使用年限：（冬、夏）工作服各两年。

　　2、仓库管理员要定期盘点工作服，并根据员工进出情况和库存情况，及时进行定制申购，备足数量以便使用；并根据使用年限、季节变化及时组织更换。

　　3、采购专员要本着货比三家的原则选择好定制厂家，在定制前应签订合同（或协议），明确数量、材质、尺寸规格、交期、价格、发票税点、验收标准、商标使用规范以及其它定制要求等。工作服做好到厂时由采购专员组织进行验收工作，合格后交由仓库保管。

　　4、采购专员依照各部门员工事先自行申报的衣服尺寸，通知按部门统一到资材仓库领取，仓管员要按照人事部的要求如数发放，

　　第六条工作服的折旧标准

　　1、员工的工作服收取折旧费用。

　　2、员工自动离职的应全额收取工作服费用；按正常辞职流程办理的员工按在公司工作时间长短收取相应的折旧费，具体详见下〈表一〉。

　　3、员工在辞职办手续时其工作服应事先洗干净叠好再退还给仓管员，仓管员视工作服新旧情况进行分类保管，以便下次优先发放使用。

　　4、员工服装在规定使用期限内因丢失、损坏等原因造成无法穿着上班的，可由本人直接向总经办申请购买，经审批后方可到仓库领取工作服，其费用从工资中扣除。若属故意损坏的除加价赔偿外，还将视情节严重情况进行处理。

　　5、保安部员工因岗位或作业特殊性需增发冬装的，可由员工所在部门申请，经综合管理部审批后由资材仓库发放，并要做好相关登记工作。

　　表一：

　　工作服折旧分类（自工作服发放之日起计算）：

　　工作3个月内（含）工作3-6个月（含）6个月以上

　　两套新的服装两套的30％两套的20％0

　　少件、丢失、破损、带走不还按原价赔偿

　　第七条着装的要求

　　1、员工在上班时间必须穿着公司工作服，休息日自行着装。公司举行重大活动要求统一着装时，必须按规定着装。

　　2、员工着装要整洁，并不得自行转借给非本公司人员。

　　第八条着装的检查与考核

　　总经办负责组织着装检查与考核工作，具体参见《牧歌餐饮娱乐管理有限公司规章制度》和《员工奖惩管理制度》执行。

　　第九条本制度解释权归综合管理部，未尽事宜由总经办负责修订。本制度经总经理核准后实施，修改时亦同。

工作服管理制度14

　　第一章总则

　　第一条为倡导“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神，规范和促进志愿服务活动，推动精神文明建设，有效使用志愿者资源，保证志愿者队伍素质，推动志愿者服务工作规范化、制度化，进而促进志愿服务的健康发展。根据有关法律法规之规定，结合本机构实际情况，制定本管理办法。

　　第二条志愿者服务是指在盾诺社会工作服务中心（以下简称“中心”）的倡导和支持下，从服务对象的需求出发，组建以服务领域为为片区的组织网络，开展各种无偿公益服务。

　　第三条志愿者是在本机构登记并获得其同意，自愿为他人和社会提供无偿服务的人员。

　　第二章机构和职责

　　第四条志愿者服务工作组由“中心”志愿者服务领导小组和志愿者服务队组成。

　　第五条志愿者服务工作组的职责：在“中心”的领导下，招募、培训、管理志愿者，确立服务项目，落实服务活动，为社会公益工作和社会保障工作等提供服务。

　　第六条一个规范化的志愿者服务工作组必须具备“八个有”：有统一的标识〈统一悬挂“中心”标识〉；有必要办公场地和办公设备；有一支相对稳定的志愿者队伍；有志愿者和服务对象的档案；有相对固定的服务项目；有一个相当稳定的服务基地；有完整的活动计划；有规范的规章管理制度。

　　第三章志愿者的注册与管理、权利与义务

　　第七条志愿者的管理推行注册志愿者制度。志愿者服务工作组长期接纳志愿者的报名申请。

　　第八条注册志愿者的基本条件：凡16周岁以上的个人，有爱心、耐心、责任心人士，自愿从事志愿服务工作，承认志愿者服务工作组章程，履行加入工作组登记手续，均可成为本工作组志愿者。

　　第九条注册志愿者的申请程序：

　　申请→登记、实习→评估→宣誓、吸纳

　　第十条志愿者工号管理

　　志愿者的工号由6位数字组成，前2位数字表示年份，后4位表示编号，例如工号“121001”表示20xx年度编号为1001的志愿者。出于激励志愿者的目的，我们保留每年度的前100位编号，用来授予表现优秀的志愿者。

　　第十一条志愿者和志愿者组织享有以下权利：

　　（一）志愿者接受志愿者组织的培训。培训分为：初次培训、阶段性培训和临时培训；

　　（二）志愿者在志愿服务活动中遇到困难和问题，可以请求志愿者服务工作组帮助解决；

　　（三）志愿者组织根据志愿者所从事志愿活动的需要，可要求相关部门为参加志愿服务的志愿者提供相应的人身保险；（四）志愿者享有监督、建议、批评、出入组织自由的权利。

　　第十二条志愿者和志愿者组织应当履行以下义务：

　　（一）在法律法规规定的范围内开展志愿服务；

　　（二）遵守志愿者服务工作组的章程；

　　（三）完成志愿者组织安排的服务工作等；

　　（四）维护志愿者和志愿者服务工作组的声誉和形象，保证服务质量；

　　（五）开展志愿服务时应当佩戴统一的标志。

　　第四章服务范围和重点对象

　　第十三条社区志愿服务范围包括长着关爱服务、家庭综合服务、青少年及少年服务、残障康复服务、社区文化建设等公益事业。这些服务以志愿者及其工作组的行为能力为限。

　　第十四条志愿者工作组根据服务对象的申请或者实际需要，提供力所能及的志愿服务。志愿者、志愿者组织与服务对象之间是自愿、平等的服务与被服务关系，应当互相尊重、平等相待。

　　第五章志愿者督导工作

　　第十五条督导内容

　　（一）在志愿者开展服务的同时，定期对志愿者进行个别或小组的督导，了解志愿服务开展的进程，并了解志愿者在此过程当中的工作表现，从而及时调整志愿服务的岗位和内容，努力使志愿服务得到持续的改善；

　　（二）增强志愿者对自己所开展服务的了解，并使他们对志愿者队伍产生认同和归属感，并在担任志愿者的同时享有被支持和被重视的感觉；督导与志愿者一起，共同探讨志愿者在服务过程当中遇到的困难或困惑，摸索解决问题的办法，同时，也一起分享工作开展的经验，适时向志愿者提供培训的机会，并为其提供工作意见，帮助他们提高服务的水平；

　　第十六条督导方式

　　督导的方法主要包括督导员制度、督导后讨论制度、现场督导制度。

　　（1）督导员制度：通过专人负责的方式，了解志愿者的个体需要，有针对性地对志愿者进行督导；

　　（2）督导后讨论制度：采用小组形式，共同讨论大家遇到的共性问题，同时督促整体服务开展的进度，制定工作计划并进行跟进；

　　（3）现场督导制度：即督导参与到志愿服务当中，观察志愿者在服务过程当中的表现，即时提出改善工作的建议，并在志愿者遇到困难时及时地对其提供支持或辅导；

　　开展培训，从而定期地强化志愿者的价值观，并提升服务的技巧。

　　第六章志愿者年度复核制度

　　第十七条每年年底，志愿者工作部对本年度还在进行志愿者服务的志愿者采取复核登记制度，保证所有注册志愿者都能够保持联系，对于长期不从事志愿服务的志愿者，根据要求注销其志愿者资格。

　　第七章保障与奖励

　　第十八条“中心”要确保有专门的`志愿服务工作场所、配备必要的办公设施。

　　第十九条志愿服务活动的经费可接受社会捐赠和资助。任何单位和个人不得侵占、私分或挪用。经费的筹集、使用和管理依法接受”中心”监事会的监督。

　　第二十条建立志愿服务时间累计和绩效评价制度。志愿服务的时间累计数和绩效评价结果作为考核、表彰志愿者的重要依据。注册志愿者每年至少要参加5小时的志愿服务。