工作室管理制度精华(15篇)
在日常生活和工作中,越来越多地方需要用到制度,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是小编整理的工作室管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

工作室管理制度1
一、指导思想
在广汉市教育局和教师研培中心的领导下,在汤建辉室长的引导下,工作室全体成员以课题研究为主线,以科研活动为载体,充分发挥名校长在管理、科研方面的示范引领和传、帮、带作用,为提升全广汉教育教学的管理水平做出贡献。
二、科研工作目标
1、通过科研工作推进培养一支能学习、有思想、有水平的.优秀管理团队。
2、开展一批关于学校管理方面的课题研究。
3、工作室争取申报一项省或市级课题。
4、形成一批科研成果并转化推广这些成果。
三、工作室成员科研工作管理细则
1、确立课题,开展活动。工作室以课题研究为抓手,开展相应的教育、教学管理研究活动。以管理人才培养及成长规律研究为研究方向,带领本工作室成员和教师开展卓有成效的研究活动,对研究过程进行跟踪记录,收集相关研究资料和成果。工作室成员要积极参加课题研究活动。每人至少参加一项县级课题及以上科研课题,工作室成员要根据课题研究情况,撰写课题研究方案和研究工作计划,要认真做好课题研究过程记录,建立课题研究档案,能积极结合本校与工作室阶段发展要求参加相关课题的研讨活动,每年至少撰写一篇与课题研究相关的文章或案例分析、报告,每期有一个科研工作进展汇报材料并上传至工作室博客,每学年有科研工作阶段报告并上传至工作室博客。
2、建立博客,自主研修。工作室建立工作室博客,工作室成员建立个人博客,个人博客相互链接,工作室博客链接到广汉市教育局、研培中心等网站上。工作室成员自觉进行学习提高,激发职业热情和创新精神。在工作室博客上开辟专栏,及时传递有关工作动态和研究成果,面向社会且与关心工作室成长的学者专家开展互动交流,不断积累形成广汉教育教学管理资源。
3、履行责任,物化成果。制定工作室领衔人和工作室成员职责。工作室成员按照个人发展规划,做好传帮带工作。通过履行工作职责,完成自身素质提高。工作室成员通过开展读书学习、撰写研究论文、举办讲座等形成一批优质物化成果,传播先进的教育教学管理理念和方法,发挥名校长工作室的示范和辐射作用。
4、工作室成员平时以自学自研为主,根据承担的管理工作,每学期有选择性研读一本以上教育专著,撰写研读体会文章发表在博客上。
5、工作室每学期至少举办一次学术报告会,邀请专家讲学。工作室成员要按时参加会议学习,不得无故缺席。
6、学期工作结束,工作室成员要对自己一期的科研情况进行总结,工作室将对成员的科研情况进行考核,做出评价和建议。
工作室管理制度2
为了进一步发挥现代教育技术在我校教育科研、教学研究、课改引领方面的重要作用,延伸教研功能,创新教研方式,促进教师专业提升,提高教研工作质量和效率,根据我校校委会及上级
领导统一部署安排,按照我校教研教学的目的、任务和现有软硬件资源条件,经学校领导班子会议研究决定,制定我校学科网络教研工作室机构并相关管理制度如下:一、领导小组及职责
(1)领导小组结构
组长
副组长
小组成员
(2)领导小组工作职责:
1.制定《学校网络教研实施方案》,建立《学校网络教研制度》。
2.组织相关学科教师进行网络技术培训。
3.制定网络教研各个阶段的任务和目标。
4.出台相关运行机制、激励机制和保障措施,定期评比优秀教研组、备课组和任课教师。
5.加强网络教研工作的指导及问题研究,定期组织学科组交流研讨活动。
6.总结网络教研阶段性成果和经验。
二、技术指导小组及职责
(1)技术指导小组结构
组长
副组长
小组成员
(2)技术小组工作职责
1.完善全校现有信息技术手段,改进网络教研硬件环境。
2.负责网络教研技术培训和教研组长的技术指导。
3.创建网络教研平台,提供教育技术支持。
4.负责学校教研网网络资源库的.建设和管理。
三、网络教研工作室制度
1.建立学校网络教研平台,完善学校网站,按学科类别建立学科教研小组交流群;设立校园博客栏目为教师网上教研创造条件,并及时组织进行有关知识的培训。
2.学校成立“网络教研指导小组”,负责组织与指导本校网络教研活动,积极选派骨干教师参加网络教研技术培训,提高网络教研技术水平。
3.充分发挥信息技术组及学校网络设备的作用,不断完善信息技术系统的建设,为教师利用网络进行教研提供支持。
4.本校教师必须掌握至少一种网络社交互动软件的使用,并能够应用到教研活动中去。学校定期统计教师参与网络教研、投稿情况及教师投稿量。
5.本校所有教师要积极参与网络教研,及时发布自己在教育、教学以及生活中的体会、经验,与同行展开研讨。
6.本校教师必须有实名注册的博客或个人空间,每学期都要有相关的教学设计、教学反思、教学课件、教学论文等在博客上发表。
7.积极参与网上的问题讨论,跟帖发表自己的见解。发表帖子注意不能将自己的见解或转贴的文章分段发表,回复要有意义。
8.发表文章及回复前要检查自己的帖子中是否有过多的错别字,是否有自相矛盾的地方,对自己严格要求就是对网络教研的重视。
9.所有老师自觉维护学校形象,不做、不发表有损学校声誉的事和言论。
10.自尊、自爱、自强,不断提高自身业务水平,让自己在专业化知识和技能上逐步成熟。
四、教师网络教研基本要求
1.积极参加在线研讨活动。结合主题活动,在上面发表相关评论。
2.使用计算机多媒体技术组织教学活动,参与学科电子备课,并加入对应学科教学交流群。
3.教学计划:每人须在开学第一个月内完成本学期教学计划,并上传至学科交流群。
4.教学反思:每学期至少完成4篇的上传任务。
5.教学案例:每学期至少完成1篇的上传任务。
6.教学叙事或随笔:每月一次随笔上传到博客或论坛。
7.评课与学习心得:每学期至少两次。
8.教师在上传文章到自己个人博客或空间时,要同时发到群邮箱,以便交流和管理。
五、网络安全维护及管理制度
1.网络技术指导小组对学校软硬件设备及资源做好登记备案,确定各项资源往来明细,消除设备无故损坏、下落不明的情况。
2.网络技术指导小组应经常召开网络安全会议,通报网络安全状况,解决网络安全问题,根据需要举行网络安全培训班,学习网络法律、法规,提高全体教职工的网络安全意识,提高网络安全水平。
3.学校教师、学生应积极配合网络技术指导小组的工作,自觉参加各种培训活动。
4.学校教师应当经常对学生进行网络安全教育,强化网络安全意识,增强守法观念。
5.任何人不得未经相关人员核准备案私自挪用或随意破坏学校硬件设备,使用过程中严格遵照正确的使用方法,出现问题或者不明情况及时反馈给技术指导小组进行处理。
6.用户机使用者应严格遵守《计算机管理制度》,一旦所用PC机被病毒感染,出现网络故障,应立即与网络技术管理员联系,及时进行故障处理。
7.接入校园网的计算机应定期对其进行病毒检查及升级,网管人员每月应随机抽查上网机器,若发现问题应令其整改。
8.不得进行任何干扰网络用户,破坏网络服务和破坏网络设施的活动。这些活动包括在网络上发布不真实的信息、散布计算机病毒,使用网络进入未经授权使用的计算机,不以真实身份使用网络资源等。
9.个人设备与办公设备严格区分开来,任何人不得在教室、办公室及网络教室等处计算机上装载来历不明或与相关工作无关的软件。禁止与本校教学工作无关人员接入校园(无线)网络。
10.在使用计算机网络设备开展工作时,不得兼玩游戏以及做其他与工作学习无关的事情。
工作室管理制度3
㈠学习活动制度。根据工作室读书活动安排,按时按量保质完成读书和笔记任务。每学期结束,工作室主持人对每个学员的学习情况进行考核,并针对每位成员的实际完成情况做出评价和建议。
㈡课题研讨制度。工作室主持人及学员间要定期研讨,团结协作,共同发展;根据工作室确定的课题,制定研究方案,在每一阶段制订具体的实施计划,及时做出阶段总结,做到有方案、有措施、有活动记录、有阶段小结、有结果分析。
㈢常规管理制度。按时参加工作室的每项活动,不迟到、不早退,不无故缺席,认真履行工作室所规定的义务,按时、保质、保量完成工作室的各项工作及任务,定期做出书面总结;
㈣考核评价制度。定期对各成员的.专业成长表现、课题研究成果等综合考核评价,督促学员履行应尽义务,帮扶学员专业发展。
㈤总结交流制度。每学期召开一次工作室计划会议, 讨论本学期工作室计划,确定课题内容和活动安排;每学年举行一次工作室成果交流会,向区教育局展示成果汇报活动( 参与论坛、专题报告、论文交流等) 。
㈥经费使用制度。合理安排使用区教育局下拨的工作室活动经费。经费主要用于课题研究、外出培训学习、购买学习资料、成果奖励等方面。
工作室管理制度4
学生工作室是附中学生工作管理部门。学生工作室在附中校委会的领导和支部书记的指导下,由学生工作室主任独立负责开展相关的学生管理工作。学生工作室的主要工作职责如下:
一、学习和工作总体要求:
1、学习国家教育政策法规和学院教学管理制度,努力提高理论素质和教学管理业务水平,在工作中积极践行科学发展观,落实管理育人的效果,促进附中学生管理工作的不断发展。
2、坚决执行和落实学院及附中相关学生管理的制度和措施,并在工作中不断完善。
3、及时汇总学生管理工作信息,研究学生管理中的新现象、新问题,为附中学生管理工作的决策提供详尽资料。认真做好相关工作的建档归档工作。
4、做好与附中其它部门的工作协调和沟通。
5、按时完成学院或附中安排的特殊工作任务。
6、全面落实学生的安全管理工作。
7、及时做好本部门各项工作的宣传、总结工作。
二、业务工作职责:
1、班主任队伍建设:
完成班主任工作的`安排、调配、工作检查、考评等工作。
组织安排班主任工作的交流、观摩、学习、研讨等工作。
指导班主任有效开展班会教育建设工作。
努力提升班主任队伍的工作素质和业务水平。
2、学生管理工作:
负责学生思想政治教育工作,通过多种活动教育方式培养学生正确的人生观、世界观、价值观。
依据相关学生管理的制度,负责学生日常行为规范的管理教育工作。做好学生日常表现量化考核信息的汇总、统计、处理、上报等工作
负责组织学生的评优奖励、违纪处理等奖惩工作。落实以“红线管理”为核心的学生安全管理及教育工作,维护附中学生工作的稳定局面。
负责公寓和琴房的学生日常管理工作和公物管理工作。做好相关工勤人员的聘任、管理、考核、奖惩工作。
负责学生考勤、学生课堂表现、学生琴点、考风考纪教育及问题处理等信息的统计、汇总等周报工作。
落实“家校结合”工作的相关措施,做好与家长的管理教育信息沟通工作。
负责学生意外伤害保险工作。
负责新生入学报到、校纪校规教育等工作的组织与安排。
3、校园文化活动建设:
结合学生特点和学校工作安排,有计划地组织多种形式的校园文化建设活动。
负责学生艺术实践工作的组织和开展。
有计划、有选择、有针对性地组织开展“教学讲坛”活动。
三、管理人员工作规范
为保证管理工作的高效运行,加强管理队伍建设,特制订《附中管理人员工作规范》。具体内容如下:
1、遵守管理工作纪律,履行管理工作职责,服从管理工作安排,完成管理工作任务。
2、有计划、有步骤、高效完成工作任务,优化管理工作效果。
3、熟悉管理制度,正确执行管理制度及工作程序的规定,及时与上下级沟通管理信息,保证管理工作的正常运行。
4、及时调研、汇总、总结相关管理信息,科学分析管理中的问题,优化调整和解决职责范围内的管理问题。
5、积极学习管理知识,努力提高业务水平,强化管理育人。
6、认真参加附中活动。
7、优化管理资源,节约管理成本,建设绿色校园。
8、高筑道德防线,强化廉政意识,改进工作作风,严防渎职、谋私。
四、班主任工作规范
为保证班主任工作的有效开展,加强班主任队伍建设,特制订《附中班主任工作规范》。具体内容如下:
1、遵守班主任工作纪律,履行班主任工作职责,服从班主任工作安排,完成班主任工作任务。
2、根据学校整体工作安排和班级特点,有计划、有步骤地确定班级管理工作规划,优化班级管理工作效果,培养良好班风。
3、精心设计和准备班会,结合学生管理教育的实际,有目的地组织开展主题班会活动,强化班级管理。
4、加强班干部队伍的培养,充分调动和发挥学生干部工作的积极性、主动性,培养学生自我管理意识。加强与学生家长的沟通交流,充分发挥家委会的作用,落实家校结合。
5、熟悉学生管理的相关制度和工作程序,强化制度管理,加强学生日常行为规范的教育管理工作,正确处理学生中的问题,发挥管理育人的效果。
6、多渠道了解学生思想政治状况,及时、认真、细致、耐心地做好学生思想教育工作。
7、及时调研、汇总、总结相关学生管理信息,科学分析管理中的问题,研究和探索班级管理和学生教育的新途径、新方法。
8、积极学习学生教育管理的理论知识,努力提高业务水平。
9、认真参加学生工作室及附中组织的活动。
10、高筑学生安全管理防线,强化学生管理教育意识,严防学生管理责任事故的发生。
工作室管理制度5
教育是事业,在于奉献;教育是科学,在于求真;教育是艺术,在于创新;为实现“让青年教师迅速成长,让骨干教师成名,名教师更名”的工作目标,本工作室制定如下规章制度。
一、工作宗旨
以科学发展观为统领,以人的发展为本,以提高青年骨干教师培训质量和效益为核心,以教育教学实践为主渠道,在市教育局的支持和帮助下,围绕本周期工作室工作目标,求真务实,开拓创新,为提升教师专业水平搭建教科研平台,提供专业成长和发展的空间,切实做好教师培养工作,充分发挥工作室的示范、引领、辐射和带动作用,促进中青年体育教师健康、快速、可持续地成长,成为市、省级有影响力的骨干教师、学科带头人。
二、工作原则
工作室由市教育行政主管部门领导,以注重学术引领,重视理论与实践相结合,加强资源整合,加强培训的针对性和实效性,加强过程性管理为原则,自主开展工作,接受市教育局专家委员会的评估和考核。我们将着力开展教育教学改革的实践活动,研讨并解决学科教学中的实际问题,为每个成员的互助合作、交流展示、发展进步创设平台,促进教师的专业化发展。
三、工作目标
1.带好团队发展。通过培养计划的实施,有效促进培养对象的专业成长,力求在一个工作周期内使工作室学员在师德规范上出样板,课堂教学上出精品,课题研究上出成果,实现入室骨干教师和工作室学员的专业成长和专业化发展。
2.抓好课题研究。在实践中总结教育教学经验,瞄准新课程实施和教学改革前沿,探寻教研教改的新思路、新方法并确定一项具有实用价值的科研课题,并以此为研究方向,在实践探索中破解学科教学难题,带领本工作室同仁开展有效的教学科研活动。
3.做好带头示范。引领高中体育学科建设,以研讨会、报告会、名师论坛、公开教学、成员共研、现场指导等形式,有目的、有计划、有步骤地开展教学研究与展示活动,传播先进的教育理念和教学方法,帮助本学科教师解决教与学过程中遇到的问题,充分发挥名师的带头、示范、辐射作用,从而形成名优群体效应,实现优质教育资源的共享。
4. 建好交流平台。开辟工作室网页,及时传递工作室成员之间学习成果,交流“工作室”研究成果,建立“学科骨干教师专业发展研究”教育教学资源库,使网页成为本学科教学动态工作站、成果辐射源和资源生成站,以互动的形式面向广大教师和学生。
5. 出好研究成果。工作室教育教学、教科研、管理等成果以精品课堂教学实录、个案集(含教学设计、课件、教学评析)、论文、课题报告、专著等形式向外输出。
四、成员职责
(一)名师职责
1.负责名师工作室的全面工作。制订名师工作室管理制度与发展规划,拟定本工作室培养计划及实施方案,指导工作室学员开展工作。
2.制定《工作室学员培养考核方案》,帮助学员制订个人专业发展计划并督促实施完成,组织对工作室组学员进行评估考核,建立本工作室和学员个人发展档案。
3.在师德方面率先垂范,通过言传身教帮助学员提升学识水平和师德修养,增强职业认同感和荣誉感。
4.带领工作团队完成上级单位安排的教师培训和指导任务。
5.制订工作室教育教学科研课题研究方案,主持课题研究工作。
6.建立“名师工作室”网页:定时更新,交流展示工作室工作开展情况。
7.组织开展教育教学研究及实践活动,根据需要邀请校内外专家、教授指导工作,组织成员到教育先进地区学习考察,学习兄弟学校先进的教学理念和教学方法。
8.负责本工作室的日常事务管理及经费使用、管理。
(三)学员职责
1.在工作室主持人的指导下,制定培养周期内的个人发展目标和具体的实施计划,定期参照个人发展目标和计划,督促自我发展。
2.积极参加全国、省、市教学研讨和学术交流活动;积极参加本工作室组织开展的各项教育教学研究及实践活动,按时、保质、保量完成工作室规定的学习任务、科研任务和其他必须的相关任务。
3.工作室学员采取集中和分散;分组活动的不同方式,加强理论学习,每年至少阅读一本教育教学理论专著,不断更新教育观念,树立适应现代化建设的教育观、质量观和人才观。
4.每个学员要积极为“工作室网页”撰稿,写出有较高质量的信息材料(包括教学论文、教学随笔、教学设计、教学反思、听课随想、读书笔记等),使网页内容丰富多彩,更新频率快,吸引力强。每个成员要积极上工作室网页点击浏览信息,积极维护网页的建立与发展。
5.工作室将以课题为着力点,围绕课题,每个成员每年至少上一节实验课或研讨课,写作一篇教学论文,在市级以上教研会议上交流,或在市级以上刊物公开发表。
6.工作室学员通过公开课或讲座等方式和听课、评课等途径,不断提高教学水平和教学能力,形成教学风格,创造教学业绩,力争成为骨干教师。
7.做好个人专业成长记录,及时撰写阶段性发展总结。及时总结反思,提炼个人教学风格和教学特色,撰写教育教学论文。
五、有关制度
(一)会议制度
1.计划会议
(1)每学年伊始召开一次工作室培养计划会议,讨论本学年工作室工作计划,确定工作室成员的阶段性工作目标、培训内容、工作室的教育科研课题研究内容及专题讲座内容等。
(2)按照工作室总体工作计划,在各阶段召开阶段性计划会议,明确工作室对成员跟岗学习期间教学教研的指导,跟岗学习结束后的远程指导、课题研究的结题指导等方面的具体内容。
2.阶段性汇报会议
按照工作室培养计划,针对骨干教师的阶段性学习、课题研究、教育教学实践、研究课和汇报课等,每学期安排两次或以上的阶段性工作情况汇报会议,汇报工作情况,交流教学、科研过程中所获得的心得体会,介绍培养任务、科研课题的进展情况,提出和共同探讨解决实施计划的过程中所碰到的难点问题。
3.总结会议
每学年召开一次工作室总结会议,展示本学年工作室所获得的成果,借鉴其他工作室或教育机构的成功例子,分享成功的经验、探讨本工作室仍存在的问题及改进方案。
六、科研课题制度
工作室承担的课题研究任务将按照课题研究方案落实至工作室各成员,各成员在相关课题内容的'研究中,既要重视理论研究,也要注重实践应用。各成员在应用前人理论成果的基础上,提升认识,及时总结实践经验和研究成果,在工作室各种活动中分享,并积极向本区域教师辐射推广。
七、出勤制度
学员在周期内必须执行工作室的考勤规定,应积极参加培训计划规定的各项活动,原则上不予请假,若有特殊情况,须以书面形式提出请假要求。
八、学员的考核
以年度考核形式对全体工作室学员进行考核,主要从教师职业道德水准的提升、知识结构的优化、教学风格、科研意识与科研能力的提高等方面考察是否达到培养目标。
考核采取自评与他评相结合的方式,综合工作室名师团队意见、对学员的反馈评价等,结合学习任务的完成情况等对学员做出考核结论。考核结果分优秀、合格、不合格三等。工作室学员考核不合格者则调整出教师工作室,同时按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室。
九、档案管理制度
建立工作室档案制度,名师团队与工作室学员共同完成对工作室各项材料的及时收集、归档、存档。例如工作室的发展规划、管理制度、年度培养计划和总结,教育科研研究材料,公开课、研究课、汇报课、示范课,专题讲座,教学案例、教学课件,听课、评课记录,学员论文等各种类型的材料。以此作为个人成长和工作室发展过程的见证材料,同时也作为考核评价的依据之一。
工作室管理制度6
创新工作室管理制度
一、创新工作室宗旨:
围绕工作过程中的重点、难点、关键点,开展管理创新、方法创新、服务创新和技术创新,达到提升管理水平和工作效率,优化流程、解决问题、降本增效,促进公司发展。
二、创新工作室职责:
(一)围绕工作目标,明确和提出创新课题。
(二)及时了解和掌握新技术、前瞻性、新理念、新办法、新经验等息,及时收集各专业工作中的需求息,及时发现工作中需要创新或微创新的课题,提出建议、推介好做法。
(三)定期召开工作会议,集中组织工作室成员开展创新活动、研究课题,对“QC”成果、群众性创新、专业技术、教育培训等确定的创新课题进行推进,做好过程中问题的反馈、研究、解决。(四)围绕研究项目组织开展交流、研讨、合理化建议等活动,集思广益,培育集体凝聚力,发挥全体员工创新积极性。
三、创新工作室活动办法
(一)坚持开展创新活动。工作室按创新项目计划开展活动,平时根据课题研究内容和技术需要,不定期对创新工作进行交流研讨。
(二)坚持会议制度。每月召开一次工作室全体人员会议,对创新课题进展情况通报。
(三)实行集中与分组相结合,各小组围绕工作室目标,自行组织开展技术攻关、技术创新、技术革新和技能培训等活动。
(四)及时记录活动台账,保持活动资料完整。
(五)工作室要经常开展团队研究活动,积极引导青年技术人员参与技术创新活动,大力培养技术骨干,促进成员间互相研究,共同提高。
(六)每季度对工作室创新项目进行一次总结分析,对下季度工作进行计划安排,并组织技术骨干经验交流。
(七)年终对工作室活动内容进行全面总结,提出下一年工作计划。
四、创新工作室工作制度
为充分发挥劳模工作室在弘扬劳模精神、发挥劳模作用、提升创新能力、增强团队竞争力等方面的重要作用,促进劳模创新工作室高效运转、健康发展,特制定本制度。
(一)工作室坚持创新创效为指导方针,坚持科学严谨的工作作风,有条不紊的发挥劳模、技能人才的示范、指导和辐射作用,促进创新发展。
(二)工作室定期召开会议,谋划布置阶段性的创新工作,研究解决生产创新过程中遇到的困难和问题;并为成员提供自由研讨和交流的。
(三)工作室的成员必须按时参加活动,并做好相关的准备、汇报和反馈。
(四)工作室每位成员必须按时完成工作室布置的各项工作任务,完成阶段性的创新项目及总结和汇报工作。
(五)建立项目日常管理档案,有较详实的台账。工作室所开展的各项工作,必须做好活动记录。对于各种技术资料,必须按要求严格存档。
五、培训制度
为进一步加强机电仪水技能队伍建设,提高技能人员素质,增强员工整体技术水平,规范名师带徒管理制度,结合本单位“师带徒”工作实际,制定本制度。
(一)名师带徒培训工作原则
1、坚持工种对口原则。
2、坚持分层次培训原则。
3、坚持培养与考核评价相结合原则。
(二)工作室内所有技师必须带徒,中级技师不得少于两人,初级技师不得少于一人,并签定师徒合同。
(三)名师带徒中师徒合同期满要进行理论与实际考试,考试不合格要进行处罚,师傅罚款100元,徒弟罚款200元。
(四)师傅每月要对徒弟进行理论与实际培训,理论不得少于10小时,实际操作培训不得少于15小时。
(五)名师带徒中师徒合同期满经考核合格,对师傅奖励300元,徒弟奖励100元。
(六)学徒期满未出师的职工,延长学徒期,延长期过后仍不能出师者,将对其工种进行调整。
(七)名师带徒合同期满,徒弟出师后要重新带徒,由工作室指定徒弟并与之签定合同。
(八)名师带徒过程中必须完成单位交办的其他临时任务。
六、激励制度
为了营造参与管理、持续改进、积极创新、带徒传技的氛围,激发员工在技术创新、技术攻关等方面的工作热情和创新潜能,促进企业管理创新成果的培育、总结、提升和推广,特制定本管理办法。
(一)创新定义:创新主要指为了解决问题、实现目标、提高效益,所进行的一切有价值的.、能够产生持久影响力的改进和创造活动,包括工作内容上的创新、工作方法上的创新。创新分为合理化建议、创新成果两类。
(二)创新激励主要遵循物质激励、精神激励、机会激励相结合原则:对员工的创新奖励不只用物质奖励,将适度的物质奖励与精神激励、机会激励等有机结合,充分发挥各种激励手段的协同作用。
(三)奖励内容分类
对于给公司产生直接或间接经济效益、品牌效益的如下行为给予奖励:
1、管理方法创新:实施后在行业内被评为先进的管理方法。
2、工作流程创新:建立或调整优化工作流程、工时缩短、成本节约。
3、工艺创新:优化工艺、改进指标、提高劳效。
4、技术改造创新:设备改进后性能可靠、操作简便。
(四)奖励流程
1、工作室成员必须严格遵守本工作室各项管理制度,相互协作配合,共同完成工作室各项年度计划。
2、工作室成员提议有关安全生产方面的技改项目及合理化建议在付诸实施后,经考评、验证取得明显效果,已达到预期目标。
3、“五小”成果获得工作室肯定的,每项次给予50元奖励。
4、“从无到有”或“从有到优”的创造创新行为,根据所评定的产生效益的大小,给予100—20xx元不等的现金奖励,并进行通报表扬。
七、经费管理制度
为规范和有效地使用创新经费,根据公司有关规定,制定本办法。
(一)创新经费是为实现创新计划和目标等工作的投入,主要用于:
1、年度创新工作计划实施期间费用;
2、新技术、新工艺、新材料引进过程产生的费用;
3、新产品的试验费用;
4、成果申报、评审、鉴定、技术交流、技术咨询费用;
5、购买科普刊物费用;
6、科普工作:包括资料、培训、摄影、音像、复制等费用。
(二)经费的申报和审批
1、经费由工作室成员申请,申请经费必须具体说明经费使用计划,并在当月会议上报工作室负责人。
2、经工作室会议审核后,由工作室负责具体实施工作的可行性论证。
3、申请项目必须具有新颖性或实用性,并经充分调查研究,必要时组织有关部门进行专项考察、论证。
4、凡未经工作室审查调研的申请项目,原则上不予考虑。
5、申请使用的经费由工作室组织审查后,负责人审核批准,由财务下发经费。
工作室管理制度7
1、每学期召开一次工作室计划会议,讨论本学期工作室计划,确定工作室成员的阶段工作目标、工作室的教育科研课题及专题讲座内容;每学期召开一次工作室总结会议,安排本学期需展示的成果内容,分享成功的经验、探讨存在的问题,督促检查成员工作的实施情况,交流工作经验,研究学科课堂教学。
2、名师工作室领衔人督促工作室成员制订周期发展目标,规定双方职责、权利及评价办法。工作室领衔人为工作室成员制定具体进步计划,安排培训过程。
3、工作室成员必须参加工作室布置的工作,完成工作室的学习、研究任务,并有相应的成果显现,努力实现培养计划所确定的目标。
4、工作室成员的'考核由其领衔人负责,主要从思想品德、理论提高、管理能力、教育教学能力、研究能力、技能水平等方面考察是否达到培养目标,考核不合格者则调整出名师工作室;同时按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室。
5、工作室成员的计划、总结、听课、评课记录、公开课、展示课、教案等材料及时收集、归档、存档,为个人的成长和工作室的发展提供依据。
6、工作室所有经费根据学校制度有关规定进行监督管理。
7、每位成员必须准时参加工作室开展的每一次活动(特殊情况除外),认真参加工作室年度考核。
8、工作室成员一般任期为一个工作周期(三年)。
9、工作室成员有下列情形之一者,予以解聘。
①有违反宪法和法律行为的。
②学校年度考核不称职或基本称职的。
③故意不完成工作任务并造成严重损失的。
④品行不良,侮辱学生,影响恶劣的。
⑤不积极工作,并违反工作室规章制度的。
⑥经工作室年度过程性考核不合格的。
工作室管理制度8
劳模创新工作室系在劳模创新党支部的领导下开展创新工作。在强化组织建设,发挥党建引领,传承劳模精神,提升创新能力,增强企业在轨道交通建设领域的竞争能力,促进企业转型升级等方面发挥重要作用。为促进劳模创新工作室的高效运转、健康开展,特制定本制度。
一、劳模创新工作室指导思想
指导思想:为响应全总号召,贯彻落实好“十九大〞会议精神,X劳模创新工作室将在党员、劳模、领导干部的三重引领下,以劳模创新工作室为载体,为员工提供学习轨道交通施工技术、发挥创新能力的平台,制造条件让职工能大展才华、大显身手,在弘扬劳模精神、工匠精神的同时营造劳动荣耀的社会风气和精益求精的敬业风气。
二、劳模创新工作室工作宗旨
工作室旨:培养、提高轨道交通工程工程施工人员技术水平和治理能力;为提高施工质量、确保平安生产对施工重难点进行技术攻关和创新;积极开展以“小制造、小制造、小革新、小设计、小建议〞为重点的创新活动,充分调动职工的积极性和制造性,努力将工作室打造成为新时期优秀劳模创新工作室。
三、劳模创新工作室的性质
劳模创新工作室是以“全国五一劳动奖章〞获得者X名字命名的,在劳模创新工作室党支部的领导下,充分发挥党员先锋榜样作用和党支部战斗堡垒作用,传承劳模精神、攻坚克难,尽快掌握、提升优选素材
轨道交通施工技术水平和治理能力。
四、人员组成和根本条件
劳模创新工作室成员由工程部党员、工程技术人员、现场治理人员组成。
根本条件:热爱中国共产党、热爱祖国、热爱人民,遵纪守法,品德优良,乐于奉献,工作责任心强,有强烈的创新和钻研精神。
五、创新工作室职责
1、围绕在建轨道交通工程工程,开展学技术、学治理,并针对工程实际施工情况,提出创新课题。
2、及时了解和掌握新技术、前瞻性、新理念、新方法、新经验等信息,及时搜集各专业工作中的需求信息,及时发觉工作中需要创新或微创新的课题,提出建议、推介好做法。
3、定期召开工作会议,集中组织工作室成员开展创新活动、研究课题,对“QC〞成果、群众性创新、专业技术、教育培训等确定的创新课题进行推动,做好过程中问题的反应、研究、解决。
4、围绕研究工程组织开展交流、研讨、合理化建议等活动,集思广益,培养集体凝聚力,发挥全体员工创新积极性。
六、创新工作室活动治理方法
工作室依据工程推动情况积极探究创新课题,依据课题研究内容和技术需要,不定期组织、开展对创新内容进行交流研讨并对创新课题进展情况进行通报。
1、团队建设与治理。劳模创新工作室成员要在组长、副组长的领导和指导下,认真学习、掌握轨道交通工程施工技术,针对施工过程种所遇到的问题、难题,积极开展技术攻关和技术创新,以提高施工技术水平、提高工作效率、节约施工本钱为根本目标。
2、技术创新立项治理。在轨道交通工程施工过程种,对施工技术难度大、重大质量通病、成效低的施工方法、创新感想等,在创新工作会上通过共同商量、分析,寻求解决问题的方法和思路,并将有价值的课题列为创新工作室阶段性或年度性的技改攻关创新工程。
3、工作室年度创新指标及任务划分:工作室每年需完成专利1项以上,QC或工法1项以上,工程技术人员每年每人均需在X期刊上发表文章材料1篇以上;攻关课题由组长或副组长统一安排,直至以文章材料、成果、专利等形式结题。
4、积极开展自我学习和培训。劳模创新工作室倡导大家多学习轨道交通施工技术和治理经验,将所学知识运用到工作中去,并在工作中不断总结、领悟、提高、创新。针对新技术、新工艺、新材料、新设备的使用,需组织人员对职工进行指导和培训,发挥传帮带作用。
5、强化学习和交流提升创新能力。劳模工作室通过召开内部研讨会、邀请专家及外单位行家前来指导、参加外部学习交流等方法进行资源整合、答疑解惑和技术提升。通过各类交流活动,集众家之长,补齐短板,以提高工作室成员解决疑难问题的能力,直至完成创新工程的攻关任务。
6、创新工程结题。工作室在年底应将创新成果实施、完成情况进行评审和结题。对已具有指导施工生产的技术更新、方法更新,应及时在工程工程中推广使用,总结出的经验、方法、创新成果已在X、省级期刊上发表文章材料,形成工法和QC成果,申请专利的形式进行结题;“五小”创新内容工作室内部进行评优。
7、发扬传帮带的优良传统。充分发挥劳模工作室每名攻关骨干的作用,做好对所带人员的教育和培训,同时做好对技改施工人员、操作人员的技术教育和作业指导,努力提高轨道交通工程经理部全体员工的综合素养。
8、活动痕迹治理。强化对工作室活动痕迹的标准化治理,在做好团队活动记录的同时,强化团队的目标治理过程学习和研讨问题的记录。
9、创新经费的使用。创新经费是为完成创新成果而投入的费用,主要用于:
1〕开展创新活动期间的所涉及到的正常活动费用;
2〕新技术、新工艺、新材料引进产生的费用,新产品试验费用,以及购置仪器、设备、办公用品及刊物资料的费用;
3〕科技成果申报、评审、鉴定、技术交流、技术咨询费用;
4〕参加培训、学习、上级部门组织的活动所涉及到的报名费、差旅费、餐饮费等;
5〕邀请专家给予技术指导、知识传授所涉及到的费用;
6〕对优秀创新成果实施人员的.奖励。
七、创新成果鼓舞
为激发员工在技术创新、技术攻关等方面的工作热情和创新潜
优选素材
能,促进轨道交通工程创新成果的培养、总结、提升和推广,工作室实行创新鼓舞制度。
1、“创新”的定义:创新主要指为解决问题、完成目标、提高效益,所进行的一切有价值的、能够产生持久影响力的改良和制造活动,包含技术创新、工艺创新、施工流程创新、治理方法创新。创新分为创新成果和合理化建议两类。
2、创新鼓舞形式:主要遵循物质鼓舞+精神鼓舞+时机鼓舞相结合原则,以充分发挥各种鼓舞手段的协同作用。
3、创新成果奖励
工作室成员及工程部职工提出的创新建议和“五小”成果,经创新工作室审核,评为一等奖的奖励200元、二等奖奖励100元、三等奖奖励50元,并发放荣誉证书。
在X期刊上发表文章材料,每篇奖励300元;省级期刊发表文章材料,每篇奖励200元。
QC活动成果,获市级优秀成果奖的奖励500元,获省级优秀成果奖的奖励1000元。
工法成果,获市级优秀工法奖励500元,获省级优秀成果奖的奖励20xx元。
专利成果,有用新型专利每项奖励5000元,制造专利每项奖励20220元。
劳模创新工作室坚持在党支部的领导下,倡导成员间相互援助、相互鼓舞、共同学习、共克难关、不断努力、多出成果的创新气氛;优选素材
通过齐心协力、集众人智慧、采众家之长,不断提升工程施工治理团队的技术治理水平和创新能力,为顺利完成轨道交通工程施工任务、促进企业转型升级作出新奉献。
工作室管理制度9
1、工作室领导小组由5人组成,设主任1名,副主任4名。每月召开一次专题会议,筹划本月的创新工作,解决遇到的困难和问题。
2、工作室成员遵章守纪、乐于奉献、钻研技术、团结协作,不断提高技术创新能力和实际操作能力,时刻保持良好的工作状态。
3、工作室成员每人至少要参与1项工作任务,除完成工作室任务外,还须完成中心分配的其他工作,在本职岗位上发挥模作用。
4、加强团队日常管理,广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的技术人才及高技能员工加入创新团队。对于考核不达标的成员,经小组会议讨论可以除名。
5、建立专项档案管理制度,对日常创新活动资料按重要程度分电子版和纸质版分别归档管理。
6、建立专项学习制度,学习容和时间依据工作需要具体安排,每月不少于1次。
7、要建立专项经费管理制度,严格按照公司和中心相关规定执行,确保经费专款专用。
8、工作室每季度定期对下设的`4个分创新工作室进行检查、考核及工作指导。
9、要形成征询机制,通过广泛征求操作员工对设备、技术、工艺等方面的建议、意见,扩大技术攻关围和工作成效。
10、工作室自觉接受中心和公司相关单位的管理及业务指导。
工作室管理制度10
一、工作室例会制度
各工作室每学期召开一次计划会,讨论本学期计划,确定成员阶段工作目标、工作室教育科研课题及专题讲座内容;每学期至少安排一次阶段性工作情况汇报会议,督促检查各项工作的实施情况,解决实施过程中的难点;每学期召开一次总结会,总结经验成果,梳理存在的问题,研究解决的办法。
二、工作室学习制度
1、工作室成员要不断学习教育理论,研究新课标、新课程、新教法,不断改进教学方法,总结交流教研活动经验,不断探索教育教学规律。围绕教科研课题、课堂教学,每学期至少集中学习一次,并利用工作平台交流学习心得。坚持自觉学习和自觉反思,并做好学习活动记录。
2、工作室成员要在自我发展计划中明确学习内容、学习目标,根据目前及今后教育教学改革趋势在教育教学理论等方面有选择性的学习。
三、研讨制度
1. 工作室成员积极参加各级各类教学研讨活动。
2. 工作室建立 “ 每月一主题 ” 研讨制度。由工作室根据研究方向确定主题,每月至少在线集体研究一次。
四、交流制度
1、名师工作室定期进行学术研讨交流活动。
2、建立名师工作室网页,实现优质资源共享。开辟名师对话、优秀案例选登、名师风彩等栏目,提高工作室知名度和辐射效应。
3、工作室成员不断发挥工作室中名师的.示范、引领作用,带头出研究课、观摩课、示范课。
五、工作室工作制度
1、名师工作室领衔人与工作室每个成员签订《名师工作室成员工作协议书》,在完成工作室研究项目和个人专业化成长方面制订周期发展目标,规定双方职责、权利及评价办法。
2、工作室领衔人为工作室成员制定具体进步计划,安排培训过程。工作室成员必须参加工作室布置的带、教、培训工作,完成相关工作任务,并有研究成果。工作室建立定期主题研讨制度。由负责人根据研究方向确定主题,定期集体研究,将研讨成果发在工作室网站上。
3、工作室博客及电子档案资料要及时更新,建立工作室成员 QQ 群,确保交流效果。工作室要及时通过 QQ 群或博客发布工作动态、成员论文、专题研究课例设计、典型案例及评析、教育故事、活动图片等。
六、工作室考核制度
工作室领衔人由“自贡市名师工作室”工作领导小组考核。
工作室成员的考核由其领衔人和领导小组负责。考核主要从思想品德、理论提高、管理能力、教育教学能力、研究能力、技能水平等方面考察是否达到培养目标,考核不合格者调整出名师工作室;同时按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室。
七、档案管理制度
建立工作室档案制度,并由领衔人兼管。每个成员认真填写工作室成员研修手册,为个人的成长和工作室的发展提供依据。
八、奖惩制度
1、根据工作方案制定名师工作室成员考核办法,按照 3:4:3 的比例评出一、二、三等奖。
2、对于不求进取,不能按时完成工作任务的成员进行劝退工作。
工作室管理制度11
远程教育工作室是学校开展现代远程教育工作,进行远程教育资源接收、下载和整理加工的场所,主要为远程教育和学校教育教学工作服务。学校安排具有一定业务水平的教师专人负责工作室日常接收和管理工作。
一、工作室向全体教师开放,鼓励学科教师到工作室收看、查阅和借用资源。
二、面积不小于8平方米,适当装修布置,室内安装风扇、窗帘,防止阳光直射设备,保持适宜设备运行的室内温度和湿度。
三、工作室实行专人管理。保持室内整洁,注意文明卫生,不得在室内吸烟。不得在工作室内进行与项目工作无关的.活动。
四、严禁将易燃易爆、有腐蚀有毒性、强氧化强磁场或放射性物品带入室。
五、室内所有软件都具有版权和版权保护;所有软件未经远教管理员许可或进行杀毒处理,不得擅自带入室内使用。
六、工作室内设备只能用于远程教育项目工作,一律不准外借挪作它用。
七、室内设备设施随时保持良好状态,确保其正常运行和日常使用。
八、下班前工作人员应将所有设备复位,关闭室内电灯和电源总闸,关好门窗,防火防盗。
工作室管理制度12
一、服从教师的安排,有秩序地进入实验室,严禁大声喧哗、跑动,以保证安静良好的学习环境。
二、为了保证实验室的安全和卫生,不得将食品、饮料、水杯等带入实验室。禁止随地吐痰,乱扔纸屑,抽烟、吃东西、嚼口香糖等。
三、应爱护公共财物,严禁在电脑和维修工作台上刻划,更不得随意私自搬动、拆卸计算机及相应的'部件。
四、计算机拆装实验时,必须严格遵守操作流程,在完成废旧板卡拆装试验后,才能拆装整机,禁止私自更换、带走计算机部件,不得野蛮操作,严格按照指导老师的要求操作。每次实验必须做好登记,写好实验报告。
五、遇疑难问题或计算机出现故障应及时向教师反映,不得擅自处理,不按要求操作损坏设备,按学校有关规定进行赔偿。
六、严禁在实验室玩游戏,做与实验无关事情。
七、硬件安装及操作完成后应正常归位所使用的硬件,正确关闭计算机。将键盘、鼠标、椅子、工具等放置归位。
对违法上述规定者,视情节严重,进行批评教育,责令作书面检查,屡教不改者学院将予以严肃处理。
工作室管理制度13
第一章总则
第一条为进一步规范我单位职工(劳模)创新工作室的创建与管理,推动职工(劳模)创新工作室的深入开展,提高职工的创新意识和技术业务水平,激发职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力,培养高技能型人才,引导职工创造性地开展工作,实现职工与我单位的共同发展,依据上级相关要求,结合我单位实际,特制定本办法。
第二条本办法适用于我单位各单位。
第二章职责分工
第三条
我单位工会是全局职工(劳模)创新工作室创建工作的领导部门,有以下职责:
(一)负责职工(劳模)创新工作室的评比、上报、总结、表彰等工作;
(二)负责对命名的职工(劳模)创新工作室进行考核管理,定期检查制度执行情况,对活动流于形式、没有创新成果的创新工作室,予以通报批评、直至摘牌处理;
(三)负责创建活动中相关经费的使用审核、监督、检查等工作;
(四)负责对创建经费购买物品的使用情况进行监管;
(五)负责对创建经费购买的、达到报废标准的工会固定资产,按照相关规定履行报废手续。
(六)我单位工会负责《库都尔我单位职工(劳模)创新工作室管理办法》的修订、培训、实施、检查。
第四条我单位工会财务部门负责职工(劳模)创新工作室创建经费的收支、账目核销、建账等财务管理工作。
第五条我单位各单位是职工(劳模)创新工作室的管理单位,负责职工(劳模)创新工作室的创建、申报及日常管理,有以下职责:
(一)负责为创新工作室提供必要的活动场所;
(二)负责协调处理创新工作室在创建过程中遇到的困难、问题以及其他有关事项,对创新工作室的申报设立、设备配备、人员安排、资金落实、项目立项、技术推广、技术协作等工作积极协调,创造条件,提供便利;
(三)负责对创新工作室的工作进行定期检查、管理和考核;
(四)负责创新工作室物品的比价采购、日常维护、保养及修复工作;(五)各单位工会是创新工作室购买的`工会固定资产的管理单位。第六条
职工(劳模)创新工作室有以下职责:
(一)负责制(修)订本创新工作室的组织体系、管理制度、工作标准
(二)负责技术创新项目的立项、开发、工艺技术交流、培训工作;围绕本单位生产经营工作中的重点、难点问题,制定课题计划和攻关目标;
(三)负责技术创新项目的信息安全与保密、有关科技文件资料的收集、整理、存档和开发利用;
(四)每年年初要向本单位工会提交工作计划,年底完成工作总结;
(五)获得经费支持的创新工作室负责提出补贴经费的使用计划;(六)获得经费支持的创新工作室负责使用与保管好补贴经费购买的所有物品;
(七)获得经费支持的创新工作室,公开发布的创新成果存在弄虚作假、抄袭剽窃等不良行为或严重违反本管理办法且造成不良影响的,将受到摘牌、追回全部支持经费并予以通报处理的考核。
第三章基本条件
第七条
创建职工(劳模)创新工作室应以一名在技术、业务方面有专长,有一定的理论水平、工作经验和创新能力的劳动模范或者先进职工、高技能人才为负责人,组成创新团队开展工作。
第八条
职工(劳模)创新工作室应有用于开展创新活动的基本活动场所和设备设施,有完整的组织体系、管理制度和规划目标。第九条
职工(劳模)创新工作室每年按照工作计划至少完成1-2项创新成果,带动职工参与创新活动,培养技术技能人才,产生较好的经济效益和社会影响。
第四章工作模式
第十条
职工(劳模)创新工作室建立在所在单位内部,有独立的活动场所,以一名劳动模范或者先进职工、高技能人才为带头人,吸收专业技术人员和技能职工组成创新团队,鼓励利用业余时间开展活动。
第十一条
职工(劳模)创新工作室要围绕本单位生产经营活动、技能人才培养和工作中的重点、难点问题,开展技术攻关、技术革新、技术交流、技能培训、管理创新和发明创造等活动,有开展创新活动的课题计划和攻关目标。
第五章工作任务
第十二条
围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题,组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动,成为技术攻关的团队。推广普及先进的创新理念、技术和方法,在本岗位工作实践中,发现课题,开展攻关,取得成果,解决本单位的技术发展瓶颈,促进我单位的科技进步。
第十三条
充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势,将理论研究和工作实践相结合,加强成员间的技术交流与协作,成为学习的团队。通过师带徒、技术培训和技术交流等形式,不断吸收新知识,创新理念,掌握新技能;带动行业或专业技术技能素质水平的提高,最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平。
第十四条
在学习和技术攻关中,培养我单位发展所需要的各方面人才,培养爱岗敬业、技艺精湛、作风过硬的职工队伍,成为推广先进技术和输送人才的团队。加快科技成果转化和新技术的推广应用,为我单位创新发展输送更多人才。
第十五条
按照自治区、上级工会和我单位工会的工作要求,做好职工(劳模)创新工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作,每年应向管理部门上报至少1-2项可用于推广的创新成果。
第六章申报认定
第十六条
管理局级职工(劳模)创新工作室由我单位工会、技术主管部门在各单位职工(劳模)创新工作室中择优推荐申报,经管理局工会和管理局职工技术协会审核、认定为管理局级职工(劳模)创新工作室并进行挂牌。在此基础上,评选出优秀的职工(劳模)创新工作室,以带头人名字进行命名,推荐为自治区级职工(劳模)创新工作室。
第十七条
职工(劳模)创新工作室的申报材料包括:创新工作室申报表、创建情况相关材料(近年来工作内容、科研项目和取得的其他成绩以及下一步的工作计划和工作目标),相关照片及视频资料。第十八条
职工(劳模)创新工作室负责人因工作岗位调动等原因不能继续担任带头人的,由创新工作室所在单位工会向我单位工会提出更名申请,我单位工会向上级主管部门汇报获批准后进行更名,更名后工作室享受的相关政策待遇不变。
第七章经费来源
第十九条
创建职工(劳模)创新工作室的费用由所在单位负责。第二十条
被自治区、管理局工会命名的职工(劳模)创新工作室,自治区、管理局工会下拨补贴经费。
第八章补贴经费的使用
第二十一条
用于购置创新工作室技术培训、攻关研讨、互动交流、课题研究所需的计算机、打印机、扫描仪、投影仪、照相机、移动硬盘、U盘等电子产品的费用支出;
第二十二条
用于布置装饰创新工作室成果展牌、购置必要课题攻关的设备费,材料费及试验费等费用支出;
第二十三条
用于购置创新工作室专业书籍的费用支出;第二十四条
用于创新工作室组织开展课题攻关、学习交流、座谈研讨等集体活动的费用支出。
第十章补贴经费的使用原则、程序和要求
第二十五条
补贴经费务必做到单独核算、专款专用,严格按照规定项目列支,不得超过比例限制。项目完成后,接受相关单位的专项审计。对于违反规定,挪用、滥用补贴经费的创新工作室将给予收回补贴经费、警告直至摘牌的处理。
第二十六条
补贴经费的使用程序:获得经费支持的创新工作室,按照研发项目工作计划,向所在单位工会提交经费使用计划及说明;所在单位工会严格审核、把关后,报我单位工会。我单位工会财务部门根据工会主席批示意见,办理核销手续。
第二十七条
补贴经费的使用要求:组织开展课题攻关、学习交流、座谈研讨等集体活动或购置相关物品时,必须由创新工作室负责人与所在单位工会专业人员共同办理,严格按照经费使用范围,专款专用;同时,对所购置的物品进行严格管理,建立出入库台账、使用记录;符合固定资产条件的物品应建立固定资产台账,使用人(保管人)签字后,精心使用,妥善管理;达到报废条件的按照相关规定办理报废手续。
第十一章附则
第二十八条
我单位工会可根据职工(劳模)创新工作室的工作开展情况,对本办法进行补充和修订。
第二十九条
本办法自下发之日起执行第三十条
本办法解释权归我单位工会。
工作室管理制度14
一、工作室主持人的管理
1、工作室主持人组织成员学习教育理论不少于4次。
2、每年制订工作计划,并撰写工作小结。每次活动必须抓好出勤记录,每次活动的信息须及时上传至理论教研室。每个工作室每学期上交的相关动态信息或者阶段性成果不少于2篇。
3、开展专题或课题活动。专题或课题必须是本学科发展的热点或是亟待解决的主要问题。名师工作室主持人每年专题活动不少于4次,参与工作室全员活动不少于8次/学年。主持人听成员上课不得少于20次/学年。
4、每年举办一次工作室的成果交流或展示活动,及时做好研究成果的推广。
5、在一个工作周期内中必须完成的科研成果:
(1)在省市级杂志刊物上公开发表论文至少1篇;
(2)撰写或主编教育书籍至少一本;
(3)为学员、教研组长以及基层学校教师作学术讲座不少于3次。
(4)为教育局决策提供的`咨询报告或学科分析报告至少1篇。
(5)以工作室为依托,指导课题实验学校的教育教学研究工作。
二、工作室成员的管理
1、每个成员必须制定出培养期内的三年专业发展规划,并按照工作室的要求完成各项任务。
2、工作室成员每学年集中学习课时数不少于40课时。
3、工作室每位成员在周期工作时间内培养学员教师不少于两名。
4、工作室成员必须参加工作室安排的各项工作,完成相关工作任务,努力实现培养计划所定目标。工作室成员负责收集每学期学员提交的论文、教育随笔、教育故事、教学反思、课(案)例、读书笔记、学习小结等,并予以指导。
5、准时参加工作室活动,出勤率不少于百分之九十。缺勤达四分之一者取消其成员资格并不得再次申报,工作室及时通报成员所在单位。
三、工作室档案的管理
1、工作室要制定详细的工作规划以及活动方案,并上报乌鲁木齐市教研中心理论教研室备案。
2、工作室要建立学员培养档案,对学员进行有序规范的培训和考核,学员培养情况将作为工作室考核的重要依据。
3、主持人兼管工作室档案。工作室成员的计划、总结、听课、评课记录、展示课记录、教案等材料及时归档、存档,为个人成长和工作室发展提供依据。
4、工作室所开展的活动需及时上报理论教研室并写好小结,为工作室后期的评选以及奖励提供依据。
工作室管理制度15
一、学习活动制度。根据工作室读书活动安排,按时按量保质完成读书和笔记任务。每学期结束,工作室主持人对每个学员的学习情况进行考核,并针对每位成员的实际完成情况做出评价和建议。
二、课题研讨制度。工作室主持人及学员间要定期研讨,团结协作,共同发展;根据工作室确定的课题,制定研究方案,在每一阶段制订具体的实施计划,及时做出阶段总结,做到有方案、有措施、有活动记录、有阶段小结、有结果分析。
三、常规管理制度。按时参加工作室的每项活动,不迟到、不早退,不无故缺席,认真履行工作室所规定的义务,按时、保质、保量完成工作室的各项工作及任务,定期做出书面总结;
四、考核评价制度。定期对各成员的`专业成长表现、课题研究成果等综合考核评价,督促学员履行应尽义务,帮扶学员专业发展。
五、总结交流制度。每学期召开一次工作室计划会议,讨论本学期工作室计划,确定课题内容和活动安排;每学年举行一次工作室成果交流会,向区教育局展示成果汇报活动(参与论坛、专题报告、论文交流等)。
六、经费使用制度。合理安排使用区教育局下拨的工作室活动经费。经费主要用于课题研究、外出培训学习、购买学习资料、成果奖励等方面。
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