银行党支部工作计划

2025银行党支部工作计划（通用6篇）

　　时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作同时也在不断更新迭代中，现在就让我们好好地规划一下吧。做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔！以下是小编精心整理的2025银行党支部工作计划（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　银行党支部工作计划1

　　一、工作目标

　　围绕银行中心业务，推动党支部工作与业务工作深度融合，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，提升银行市场竞争力和业务发展水平，实现党建工作与业务工作同频共振、互促共进，助力银行完成年度业务目标。

　　二、主要任务

　　（一）组建党员业务攻坚小组

　　1.根据银行年度业务重点和难点，如信贷业务拓展、客户服务优化、金融产品创新等，组建若干党员业务攻坚小组，每个小组由3-5名党员组成，明确攻坚目标、任务分工和时间节点。

　　2.党员业务攻坚小组定期召开工作会议，分析业务进展情况，研究解决工作中遇到的问题。支部书记定期听取各小组工作汇报，给予指导和支持，协调相关资源，为小组开展工作创造良好条件。

　　3.鼓励党员业务攻坚小组开展技术创新和业务探索，对在业务攻坚中取得显著成绩的'小组和个人给予表彰和奖励，推广其先进经验和做法。

　　（二）开展党建+业务主题活动

　　1.举办“党建+业务拓展”主题活动，组织党员深入企业、社区、农村开展金融服务宣传和业务推广活动，主动对接客户需求，为客户提供个性化的金融解决方案，提高银行产品和服务的覆盖面和渗透率。

　　2.开展“党建+客户服务提升”活动，设立党员示范岗和党员服务窗口，要求党员在客户服务中亮身份、树形象、作表率，严格遵守服务规范，提高服务质量和效率，提升客户满意度。

　　3.组织“党建+金融知识普及”活动，党员带头走进学校、企业、社区，开展金融知识讲座、宣传咨询等活动，普及金融政策、防范金融风险知识，增强群众金融素养，树立银行良好社会形象。

　　（三）搭建党建与业务交流平台

　　1.定期召开党建与业务工作交流会，邀请银行管理层、业务骨干和党员代表参加，共同探讨党建工作与业务工作融合的新思路、新方法，交流业务工作中的经验和问题，促进党建工作更好地服务于业务发展。

　　2.利用银行内部网站、微信公众号等平台，开设“党建+业务”专栏，宣传党支部在业务融合工作中的典型案例、党员先进事迹和业务工作成果，营造党建与业务融合发展的良好氛围。

　　3.与其他银行党支部开展党建与业务交流合作活动，组织党员相互学习、参观考察，借鉴先进经验，拓宽业务发展思路，实现优势互补、共同发展。

　　三、保障措施

　　（一）加强统筹协调

　　成立党建与业务融合工作协调小组，由支部书记和银行业务负责人共同担任组长，定期召开协调会议，统筹推进党建与业务融合工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，确保各项工作有序开展。

　　（二）强化培训提升

　　加强对党员的业务培训和党建知识培训，邀请业务专家和党建工作者开展专题培训，提高党员的业务能力和党建工作水平，使党员能够更好地在业务工作中发挥先锋模范作用，推动党建与业务融合发展。

　　（三）建立考核评价机制

　　建立党建与业务融合工作考核评价机制，将业务指标完成情况、客户满意度、业务创新成果等纳入党支部和党员的考核评价体系，定期进行考核评价。对考核评价优秀的党支部和党员给予表彰奖励，对考核评价不合格的进行督促整改，确保党建与业务融合工作取得实效。

　　银行党支部工作计划2

　　一、工作目标

　　健全党员管理机制，加强党员教育、监督和服务，提升党员队伍整体素质，增强党员的党性修养和责任意识，打造一支忠诚干净担当的党员队伍，为党支部各项工作的顺利开展提供有力的人才支撑。

　　二、主要任务

　　（一）规范党员发展工作

　　1.严格按照党员发展工作细则，制定党员发展计划，注重在业务骨干、青年员工中发展党员，优化党员队伍结构。加强对入党积极分子的培养教育，指定专人作为培养联系人，定期与入党积极分子谈心谈话，了解其思想、工作和学习情况，帮助其端正入党动机。

　　2.严格党员发展程序，从入党申请、入党积极分子确定、发展对象考察到预备党员接收和转正，每个环节都要严格把关，确保党员发展质量。组织入党积极分子和发展对象参加集中培训，培训时间不少于规定学时，提高其政治理论水平和党性修养。

　　3.建立党员发展工作档案，详细记录入党积极分子、发展对象和预备党员的培养教育、考察考核情况，确保党员发展工作有据可查、规范有序。

　　（二）加强党员日常管理

　　1.完善党员信息管理系统，及时更新党员基本信息、组织关系转接、党费缴纳等情况，实现党员管理信息化、规范化。严格党员组织关系转接手续，确保党员组织关系及时转接，避免出现“口袋党员”“隐形党员”。

　　2.严格党费收缴管理，按照规定的标准和时间收缴党费，明确党费收缴责任人，及时公示党费收缴情况，接受党员监督。对不按时缴纳党费的党员进行提醒和教育，督促其按时足额缴纳党费。

　　3.加强党员日常行为监督，制定党员行为规范，明确党员在工作、学习、生活中的行为准则。通过日常观察、群众评议、工作考核等方式，及时了解党员的行为表现，对违反党员行为规范的党员进行批评教育，情节严重的按照有关规定进行处理。

　　（三）做好党员服务工作

　　1.建立党员关爱帮扶机制，对生活困难、生病住院的党员进行走访慰问，了解其实际困难，给予力所能及的帮助和支持。组织党员开展互助活动，形成互帮互助、团结友爱的'良好氛围。

　　2.关注党员职业发展需求，为党员提供业务培训、职业规划指导等服务，帮助党员提升业务能力和综合素质，为党员成长成才创造良好条件。支持党员参与银行内部的岗位竞聘、业务竞赛等活动，鼓励党员在工作中发挥更大作用。

　　3.畅通党员意见表达渠道，设立党员意见箱、开通党员热线电话等，方便党员反映问题和提出建议。对党员提出的意见和建议，要及时进行研究处理，并将处理结果反馈给党员，增强党员的归属感和认同感。

　　三、保障措施

　　（一）加强制度建设

　　完善党员管理制度体系，制定和修订党员发展、教育、监督、服务等方面的规章制度，使党员管理工作有章可循、规范有序。加强对制度执行情况的监督检查，确保制度落到实处。

　　（二）注重队伍建设

　　加强党支部委员队伍建设，定期组织党支部委员参加业务培训和学习交流活动，提高其党员管理工作能力和水平。选拔政治素质高、业务能力强、责任心强的党员担任党小组长，协助党支部做好党员管理工作。

　　（三）强化宣传引导

　　利用银行内部宣传阵地，宣传党员管理工作的重要意义、政策规定和先进经验，引导党员自觉接受管理，积极参与党支部活动。及时宣传报道党员中的先进典型和感人事迹，发挥先进典型的示范引领作用，激发党员队伍的活力和创造力。

　　银行党支部工作计划3

　　一、工作目标

　　践行以人民为中心的发展思想，聚焦群众在金融服务方面的需求和痛点，创新服务方式，提升服务质量，切实为群众办实事、解难题，增强群众对银行服务的获得感和满意度，树立银行亲民、便民、惠民的良好形象。

　　二、主要任务

　　（一）优化金融服务流程

　　1.深入调研群众在办理银行业务过程中遇到的难点问题，如办理时间长、手续繁琐等，对现有金融服务流程进行梳理和优化，简化办事环节，减少不必要的证明材料，提高业务办理效率。

　　2.推广线上金融服务，加大手机银行、网上银行等线上服务渠道的宣传力度，引导群众使用线上服务办理转账、缴费、理财等业务。同时，加强线上服务平台的维护和升级，确保系统稳定运行，提升线上服务体验。

　　3.合理安排网点服务窗口和工作人员，根据业务办理高峰期和低谷期的情况，灵活调整窗口开放数量和服务时间，减少群众排队等待时间。在网点设置引导员，为群众提供业务咨询和引导服务，帮助群众办理业务。

　　（二）开展普惠金融服务

　　1.针对小微企业、个体工商户、农民等重点群体，推出个性化的普惠金融产品和服务，如低利率贷款、无抵押贷款、创业担保贷款等，满足其生产经营和发展的资金需求。

　　2.组织党员深入小微企业、农村地区开展普惠金融政策宣传和业务对接活动，了解企业和农户的'生产经营情况和资金需求，为其提供一对一的金融服务指导，帮助其解决融资难题。

　　3.加强与政府部门、行业协会等合作，搭建普惠金融服务平台，整合各方资源，为群众提供更加便捷、高效的普惠金融服务。例如，与政府部门合作开展贴息贷款业务，降低群众融资成本。

　　（三）开展志愿服务活动

　　1.组建银行党支部志愿服务队，根据党员的特长和意愿，设立金融咨询、扶贫帮困、社区服务等志愿服务岗位，定期组织党员开展志愿服务活动，每年开展志愿服务活动不少于12次。

　　2.开展“金融扶贫帮困”志愿服务活动，对贫困家庭、残疾人家庭等困难群体进行走访慰问，为其提供金融知识普及、就业指导等服务，帮助其解决实际困难。同时，为困难群体提供优先、优惠的金融服务，如减免手续费、提供低息贷款等。

　　3.参与社区建设和服务，组织党员志愿者参与社区环境整治、文化活动开展、政策宣传等工作，加强与社区居民的联系和沟通，了解社区居民的需求，为社区居民提供更加贴心的金融服务和生活服务。

　　三、保障措施

　　（一）加强组织保障

　　成立服务群众工作领导小组，由支部书记担任组长，明确各成员的职责分工，统筹协调服务群众各项工作。定期召开工作会议，研究解决服务群众工作中存在的问题，确保服务群众工作有序推进。

　　（二）建立反馈机制

　　设立群众意见反馈渠道，如意见箱、投诉电话、在线留言等，及时收集群众对银行服务的意见和建议。对群众反馈的问题要及时进行调查处理，并将处理结果及时反馈给群众，做到事事有回应、件件有着落。

　　（三）加强监督考核

　　将服务群众工作纳入党支部和党员的考核评价体系，制定详细的考核指标，定期对服务群众工作开展情况进行考核评价。对在服务群众工作中表现突出的党支部和党员给予表彰奖励，对工作不力、群众反映差的进行批评教育和督促整改，确保服务群众工作取得实效。

　　银行党支部工作计划4

　　按照某银行行党委的工作要求，现将某银行党支部20XX年主要工作事项做一小结，同时，将下一年度的工作计划安排如下：

　　1、文明优质服务工作

　　对我行各营业机构的窗口服务工作进行日常管理，始终是我部的一项中心工作。为不断提升我行的整体服务水平，真正做到以服务工作促进分行各项业务的全面发展，今年4月，按照新一届分行党委的指导意见，在原有的服务工作管理办法的基础上，我部重新修订并出台了新的《某某银行某某分行文明优质服务工作管理办法》。与老办法相比较，新的管理办法体现出服务管理与业务发展并重，且紧密相结合的鲜明特色。办法条款精细，操作性强，更加切合我行的管理工作实际。几易其稿后，在20XX年4月中旬召开的全行文明优质服务工作会议上颁布执行。

　　同时，为将省行党委的全面落实首问负责制的工作要求真正落到实处，今年3月末，我部还专门邀请省行工会服务工作专管人员来行，举办首问负责制培训班。全辖200余名干部员工参训，培训内容也刻制成录像光碟，下发辖内所有营业机构，组织全体员工学习，指导员工的实际工作。

　　新的服务管理办法颁布后，我部立即安排本部服务督导组及辖内机构全体员工认真学习办法细则，并依据总行最新修订的《营业网点服务规范》，责成专人对照自查。对于自查出来的服务软、硬件问题，能整改的立即整改;一时无法整改的，则及时与上级行工会沟通，汇同分行职能部门集中研究解决。同时，我部还外聘服务监督机构，按照新办法的要求，对全辖各机构的服务状况进行明查和暗访，并将检查情况按月通报。从大半年的服务检查结果看，我行的服务质量和总体水平，已经有了明显的改善和提高。

　　2、业务技能培训和测试工作

　　组织辖内一线员工的业务技能培训和测试，是我部的另一项重点工作。鉴于今年全省系统准备于9月份IT蓝图上线，分行电教室用于蓝图培训，无法组织全行员工集中技能培训，我部在年初就向全辖发出通知，要求各机构化整为零，组织所属员工加强技能训练，争取以优异的成绩迎接总行验收测试。6月9日至18日，按照省行工会的总体安排，我部又集中组织了分行员工的技能测试，全行500余名员工踊跃参加，实际测评40余场，实际参测800余人次。本次测评也取得了较为理想的成绩。经统计，有200余名员工达到了不同技能种类的一级能手水平，全辖参测员工合格率近100%。

　　20XX年11月9日至12日，按照省行工会的统一安排，我部配合省行组织全辖员工进行了总行业务技能测试。在本次测试中，我行共有516名符合测试年龄的员工参加测试，测试人次达717人次，与上年相比，增加56人次。其中，一级能手247人，二级能手159人，三级能手216人，合格134人。合格率100%，晋级率81%。一级能手数在上年216人的基础上，新增了31人，超额完成了省行核定的206名一级能手指标任务。

　　3、IT蓝图上线投产期间的服务工作

　　下半年，IT蓝图上线投产工作，成为了全行的中心工作。作为后线部门，我部并未置身事外，而是紧紧围绕分行党委的统一部署，自始至终地全力投身其中。一方面，我部积极与省行工会沟通，请领慰问资金近20万元，利用上线工作间隙，适时组织员工开展文体活动，以减缓员工的工作压力。在投产工作前后，我部还按照党委的要求，以书信和实物的方式，先后组织了四次慰问活动，慰问面覆盖全辖所有网点。另一方面，我部还按照省行的工作要求，及时制定投产期间客户投诉的应急预案 ，培训全行员工，全力做好IT蓝图投产上线期间客户投诉的应对和处理工作。10月7日，我行的蓝图上线工作顺利结束，全行的有效客户投诉也控制为零，既圆满完成了分行党委和省行核定的工作任务，也为全省的系统顺利升级做出了自己的贡献。

　　4、对外宣传工作

　　在做好各项日常工作的同时，我部还担负起分行的部分对外宣传工作，及时将分行的各类工作新闻事项，以图文并茂的.形式，向总、省行和分行网站及内部电子刊物踊跃投稿，扩大分行的影响力，提升我行的知名度。根据不完全统计，上半年，我行向行外媒体发出稿件近30份，登载率100%。

　　需要重点说明的是，去年末，我行被某某省委、省政府评为精神文明先进单位标兵，今年初，市委宣传部代表省级政府来我行举行授匾仪式。我部紧紧抓住这一契机，不仅周密做好接待、准备和系统内部的宣传工作，还全力配合某某日报新闻站记者对我行的新闻采访，通过在某某日报发布对我行的新闻专访，来扩大我行的对外影响。

　　5、职工权益工作

　　按照分行党委的工作安排，我部于今年3月，积极联系体检医院，组织全辖员工集中进行身体健康检查。并根据检查结果，集中组织员工接种乙肝疫苗。同时，还为全行适龄女员工做好安康保险的续保工作。

　　6、党务工作

　　按照中央及总、省行关于在党内开展创先争优活动的工作部署，我部组织全行党员干部，适时召开了全行的创先争优活动工作会议，并及时组织全体党员，以支部为单位，与经营工作紧密结合，开展形式多样的创先争优活动。该项工作，被省行党务工作部的《宣传之窗》做了专刊宣传。

　　同时，根据省行党务工作部的统一部署，今年，我部积极组织行内各党支部，严格把关，认真筛选入党积极分子，并组织参加市机关工委的入党培训。年内，已经完成了新党员的纳新和预备党员的考核转正工作。

　　7、其他工作

　　6月中旬，省行举办全省20XX年业务技能竞赛活动，指定我行全程承办。我部按照分行党委的指示，从活动的前期准备，到活动的顺利开展，均投入了大量的时间和人力。活动结束后，我部的各项工作，得到了省行及分行党委的赞许和好评。

　　银行党支部工作计划5

　　一、指导思想

　　以党的十八大精神为指导，以推动教育和谐发展为目标，以突出党的先进性建设为主线，以党支部规范化建设为重点，紧紧围绕教育教学的中心工作，认真贯彻落实教育工委关于20XX年党建工作要点，深入开展学习实践科学发展观活动，进一步抓好党支部和党员干部队伍建设，坚持两个在前(学在前、干在前);践行三个热爱(热爱事业、热爱学校、热爱学生);达到四个提高(提高文明素质、提高专业素质、提高创新能力、提高工作实效);发挥一个作用(先锋示范作用)，为建设和谐校园、办人民满意的教育提供强有力的思想保证，政治保证和组织保证。

　　二、20xx年重点工作

　　(一)深入开展学习实践科学发展观活动，切实加强党的思想建设

　　1.今年党的思想建设的主要任务是：根据中共中央在全党分批开展深入学习实践科学发展观活动的要求。按照上级统一部署，学校党总支要采取多种形式抓好各支部党员、干部和教职工的学习。

　　(1)重点学习内容：

　　①十八大文件有关教育工作的论述及新修订的党章;

　　②在纪念党的十一届三中全会召开30周年大会上的讲话精神;

　　③学习《教师法》、《北京市实施中华人民共和国义务教育法的办法》等法律法规，进一步明确教师的职责和义务;

　　④《中小学教师职业道德规范》县教委制定的“八要八不要”。

　　⑤党报党刊及时事政治的学习;

　　⑥先进典型人物的学习;

　　⑦岗位业务知识的学习。

　　⑧《中小学管理》学习。

　　(2)学习的形式。主要是自学、集体学、听讲座、看录像、写学习体会、谈感想、组织理论测试、竞赛等。(讲座、录像由中心校统一安排。)本年度中心校组织一次专题研讨，开展一次专题调研和一次学习交流活动。

　　(3)学习时间：

　　按照规定的学习内容：

　　①各支部组织党员每月必须集中学习一至二次(有学习记录);

　　②教职工的政治业务学习由各支部根据本校本部门的实际，每周不少于2小时;

　　③中心校理论中心组的学习每月集中学一次，其它时间为自学。

　　(4)学习要求：

　　①党员、干部、教职工的学习必须有学习记录，个人学习笔记，有考勤点名册;

　　②党员干部每学期末上交一篇不少于XX字的学习体会文章，中心校统一组织评审交流(不得下载、照抄);

　　③学期末各支部将学习记录、个人学习体会及学习考勤册上报中心校存档备查。

　　2.继续开展创建“学习型党组织、争当学习型党员”活动

　　一是在全体党员干部中开展理想、信念教育，坚定“三信”，即“信仰、信念、信心”(马克思主义信仰、有中国特色社会主义的信念、对改革和现代化建设的信心)，不断创新党的思想建设。

　　二是进一步明确学习愿景和争当学习型党员的目标。“围绕一个目标、形成一个体系、建设两支队伍，实现一个转化、树立两种理念、体现三种意识、培养四种能力、实践五个模范;加强团队学习，提高学习效率;推动自我超越，提高党员的政治素质与业务素质;促进系统思考、提高党员正确观察、认识和解决实际问题的.能力;改善心智模式，提高党员有效应对各种风险挑战的能力”五个学习型党组织建设的基本要素，为学习型学校创建奠定坚实的思想和组织基础。

　　三是充分发挥网络优势，实现党员学习网络化。充分利用已经建立起来的党建网站、党建和党建博客，及时发布党建信息，畅通党员学习教育的渠道，倾听党员呼声，发布学习资料，党建工作动态，党员可以积极发表研讨文章，形成网上，实现党建信息共享化，理论学习网络化。促进党员之间的学习和研讨。

　　四是创建“支部信息专刊”，展示党建成果。专刊有党总支主办，每月一期，主要登载学习资料、工作信息、学习体会、优秀党员事迹材料等内容，发放到每名党员手中，作为学习交流的资料，使支部信息专刊成为党员教育的有效阵地。

　　银行党支部工作计划6

　　我于20XX年6月担任农业银行支行行长。任职以来，在省行营业部党委的正确领导下，我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，我和班子成员带领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展增存活贷，积极抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核计划。至20XX年末，各项存款增长创出了历史水平，清收盘活工作完成了省行营业部下达的计划，较好的实现了利润指标，取得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。下面就一年以来的工作进行述职。

　　一、大力开展资金组织工作，各项存款年度增长创历史新高

　　机构整合后，照接省行营业部的要求，我行将在普阳街分理处开户的x公司划给支行，仅这一户就带走对公款10，000万元，所以从整合后的情况看，尽管划给我行5个分理处，但由于大户被划出，导致存款总量有所下降。如何壮大存款总量并再攀新高，是摆在我面前的一个亟待解决的问题。为此，我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓。一是抢先抓早。配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动，召开中层干部会议，积极部署落实，使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早，实现了首季存款开门红的奋斗目标。为全年的存款工作打下了良好的基础。

　　二是加大公关力度，积极培育黄金客户群体。我在这方面的主要做法是：巩固老客户，发展新客户。我本人作为行长，一马当先，在稳定和发展中，奔走于新老客户之间，在几家银行争抢xx市财政局社会保障处这个大客户的情况下，调动方方面面的关系，采取各种措施，把这个大客户稳定在了我行，存款余额始终达3亿元以上，使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。为了改变客户结构单一，达到调整客户结构的目的，我带病坚持工作，和班子成员通过多次公关，历尽艰辛，把绿园区财政局和朝阳区财政局也动员到了我行，改变了客户结构单一的弊病，成为保障我行存款稳定增长的新客户。全行员工也围绕存款工作想办法、拉关系、动员了大量的存款。

　　经过全行上下的艰苦努力，我行20XX年度，各项存款的增长创历史新高，各项存款余额达172，595万元，较年初净增48，422万元，超额完成考核任务，其中，单位存款达74，158万元，较年初净增17，003万元，完成全年净增计划的162%;储蓄存款余额达97，742万元，较年初净增长20，939万元，完成考核计划的144%，旬均增长14，720万元，完成考核计划的198%;外币存款余额达695万元，完成计划的194%，可以说，20XX年的各项存款再次涮新历史、创出新高。在各项存款中，低成本资金的占比明显提高，体现了“组织资金讲成本，发展客户求效益”的指导思想。为我行创造了大量的效益。

　　二、多策并举开展“双清”，不良贷款大幅下降

　　20XX年，经机构整合，平安分理处划归我行，仅这一个机构就划入我行不良贷款20709万元，使我行的不良贷款骤然上升。所以，20XX年“双清”工作的压力是史无前例的。我和班子成员把“双清”工作拿到政治高度上去认识，并确立了“一般贷户不放过，大额贷户重点清、研究手续找抓手、理清关系全面清”的攻坚战略。

　　一是领导带头包大户清收。领导班子成员定任务、定目标，专挑老大难的不良贷款户承包。我本人重点承包分理处的难点户，研究制订清收措施，我和班子成员一道先后多次约见清收难度大的企业负责人，经过反复磋商，最后落实了还款计划和保全措施。并且组织各分理处主任和机关相关的部室每周一召开例会，逐户对欠息企业的情况进行监控，使所有的欠息企业都深受触动，避免了“鱼过千层网，还有漏网鱼”的'现象。通过领导包大户，我们班子成员靠前指挥、抓重点、攻难点，使我行的“双清”工作落到了实处。

　　二是打响“双清”攻坚第三战役。在省行营业部组织的“双清”第三攻坚战期间，我们召开了第三战役动员会，会上，我代表党总支就“双清”工作中存在的问题，进行了剖析，并对如何打好攻坚战进行了全面部署。采取了旬监测、日分析、季考核的办法，收到了良好的效果。同时，我们实行领导问责制，11月份，下发了对五个“双降”较慢的分理处主任拟低聘领导职务的文件，规定如无正当理由，不良贷款下降迟缓的，正职降为副职、副职降为普通员工，以示领导班子的决心。

　　三是运用法律手段强制清收。主动与司法部门取得联系，求得理解和支持，构筑良好的*环境。全行依法起诉案件11起，涉案金额5，445万元，维护了金融债权。

　　20XX年，全行的双清工作取得了明显成效，全年累计清收不良贷款8，553万元，完成计划的637%;盘活不良贷款3，251万元，完成计划的222%;保全信贷资产6，948万元，完成计划的276%。不良贷款余额按四级分类法划分，控制在31，449万元，按五级分类法控制在40，511万元，均达到了省行营业部下达的不良贷款控制计划。

　　三、优化信贷投向投量，不断调整信贷结构

　　20XX年，我们始终将调整信贷结构作为贯穿信贷业务工作的主线，加大力度，进行信贷资源的合理配置，使信贷资产质量得到了优化。一是严格贷款条件，把好增量贷款投放关。在新增贷款的投向上，我们支持加大了对优良客户、有价证券质押、消费信贷的投入力度，使新增贷款投向信誉度好、知名度高的客户，并有重点地实行公关放贷。去年，我们通过公关放贷，向百货大楼集团股份有限公司投放贷款7000万元，全年累计发放增量贷款7202万元，通过优化贷款投向，贷款出现向优良客户集中的趋势。二是实施信贷退出机制，对一些夕阳企业，我们实行主动退出，退出劣质客户26户，退出贷款3,568万元，取得明显成效。

　　四、财务实现考核计划，完成利润计划

　　20XX年，我行的财务形势比较严峻，困难十分突出。主要是由于机构整合后，平安分理处划归我行，不良贷款大幅上升，而且绝大部分属非生息资产，而下达给我行的利润计划却是按贷款总量进行测算的。这就意味着要实现利润计划，需要给平安分理处祢补1，200万元的纯利润，才能实现利润计划，经过挖潜，我们只能用上存资金所创利息的700万元祢补平安分理处的一部分硬缺口，不足部分还要用收回原绿园支行的陈欠利息500万元去填补。这样以来，就相当于在已经创造的利润中削去1，200万元。所以，完成利润计划，其难度可想而知。但是我们带领广大员工坚定信心，努力增收节支，在困境中仍然实现了利润计划。全年实现利润1，749万元，各项费用支出1，877万元，控制在省行营业部下达的计划之内，表内收息率达到100%。一是千方百计扩大收入。首先是狠抓收息工作，通过落实清收责任制，领导包大户，开展百日攻坚战，抓资产保全等一系列手段，使收息工作取得了明显成效，创出了较高水平，同时通过拓宽收入渠道，实现中间业务收入52万元。

　　其次是通过大力组织资金，特别是组织低成本资金，壮大了资金实力，改善了资产负债结构。针对旺盛的资金增长势头，我行积极组织资金上存，仅上存资金就达6亿元，并通过利差核算，仅靠上存资金就创利息纯收入1，500万元，不仅为平衡上级行资金做出了突出贡献，而且还通过资金内循环，创出了一块大效益。

　　三是进一步改革费用管理办法，突出了效益的原则。20XX年，我行召开了第三届职工代表大会，表决通过了《医疗费用管理办法》、《电话费用管理办法》、《打字复印制度》，对经营性费用明确了管理办法。此外，我行还对车辆管理明确了费用支出标准，由于采取了一系列管理措施，强化了费用指标的严肃性、纪律性和约束力，在省行营业部核定费用指标下降的情况下，我行仍然坚持节支、效益的原则，全行上下牢固树立“过紧日子”的思想，保证了费用支出计划的执行。

　　四是灵活调度调剂资金、提高资金的营运效益。一年来，我们充分发挥综合计划的经营枢纽作用，以提高资金营运效率和效益为前提，在资金安排上，坚持效益取向的原则，合理安排资金投向，保证了重点客户、优良客户的资金需求。并充分利用利率的杠杆作用，积极筹措、灵活调度、合理调剂资金、及时清算联行会差、合理确定备付金额，确保了资金渠道的畅通及业务经营的需要。

　　五、坚持以人为本，做好领导干部的聘任、聘用工作，短时间内搞好“三定”

　　人是生产力中最活跃的因素，只有做好人的工作才能搞好业务经营。我行成为管理行后，对全行的中层干部进行了一次全面的竞聘，竞聘人数达51人，为了搞好竞聘工作，我行组织全行员工召开竞聘大会，参加竞聘人员就自己所竞聘的岗位，对本岗位工作未来的设想，各抒己见。可以说，这次竞聘是对我行人才储备的一次大检阅。通过员工投票打分，并经班子研究、权衡竞聘人的能力，最后确定50名同志走上领导岗位，通过公示，没有人提出异议，在我行形成了一支有工作热情、懂经营、善管理的中层干部队伍。经过人员调整，对提高全行的经营管理水平起到了积极的促进作用。机关干部的素质、工作效率如何，对全行的业务经营起着至关重要的作用。

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