教务年度工作计划（通用22篇）
时间流逝得如此之快，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，让我们对今后的工作做个计划吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的教务年度工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。
教务年度工作计划 1
为落实立德树人根本任务，规范学校教学管理流程，提升教学质量与办学效益，结合学校发展规划及年度工作部署，制定本教务年度整体工作计划。
一、核心目标。完善教学管理制度体系，教学管理规范化水平显著提升；完成各学段、各学科教学任务，教学计划执行率达100%；教师教学能力稳步提升，校级及以上教研活动参与率达98%以上；学生学业质量持续优化，各年级合格率、优秀率较上年度提升5%左右；推进教学改革与创新，培育2-3项教学特色项目。
二、主要工作措施。一是强化教学常规管理，严格落实“备 课、上课、作业、辅导、测评”五环节管理要求，定期开展教学常规检查（每学期不少于2次），及时通报检查结果并督促整改；规范课程设置与教学进度管理，统一各年级教学计划与测评标准，确保教学有序开展；加强学籍管理，规范学生入学、转学、毕业等流程，确保学籍信息准确完整。二是推进教师队伍建设，组织开展多样化师资培训活动，包括新教师岗前培训、骨干教师专题培训、教学技能竞赛等，每学期组织校级教研活动不少于15场；搭建教师交流平台，开展校内公开课、示范课、说课评课活动，鼓励教师参与校外学术交流与教研合作；建立教师教学考核机制，将教学常规、教研成果、学生评价等纳入考核体系。三是加强教学质量监控，构建“过程性评价+终结性评价”相结合的'教学质量监控体系，定期组织单元检测、期中期末统考，及时开展质量分析，精准定位教学薄弱环节；建立学生评教、家长评教机制，收集师生、家长对教学工作的意见与建议，及时调整教学管理策略；加强对薄弱学科、薄弱班级的教学帮扶，提升整体教学质量。四是深化教学改革创新，推进新课程标准落实，优化课堂教学模式，鼓励教师采用情境教学、探究式学习等新型教学方法；加强校本课程开发与建设，结合学校特色与学生需求，开发3-5门优质校本课程；推进信息技术与教学深度融合，提升教师信息化教学能力，丰富数字化教学资源。
三、保障措施。成立教务工作领导小组，明确教务处各岗位工作职责；设立教学专项经费，保障师资培训、教研活动、教学资源建设等工作需求；加强与各部门、各年级组、各教研组的沟通协作，形成教学管理合力；定期召开教务工作会议，总结工作进展，解决存在的问题，优化工作策略。
教务年度工作计划 2
教学常规管理是提升教学质量的基础，为规范教学行为，强化教学过程管控，确保教学工作有序高效开展，制定本教学常规管理工作计划。
一、核心目标。教学常规管理制度执行率达100%；教师备课、上课、作业批改等环节规范率达98%以上；学生课堂参与率、作业完成率显著提升；教学常规检查整改闭环率达100%。
二、主要工作措施。一是完善教学常规管理制度，修订《教学常规管理细则》《教师备课要求》《作业批改规范》等制度，明确各教学环节的标准与要求；组织全体教师学习教学常规管理制度，确保教师熟悉并严格执行相关规定。二是强化教学各环节管控，备课环节：推行集体备课与个人备课相结合模式，要求教师备课需明确教学目标、教学重难点、教学方法、教学过程等内容，教务处定期检查备课教案，每学期不少于4次；上课环节：加强课堂巡查，重点检查教师授课状态、学生听课状态、教学方法运用等情况，及时纠正不规范教学行为；作业环节：规范作业设计与批改，要求作业布置需分层、适量、针对性强，批改需及时、细致、有反馈，定期开展作业检查与评比活动；辅导环节：要求教师利用课后服务时间、午休时间开展针对性辅导，建立辅导记录台账。三是规范教学进度与课程管理，制定各年级、各学科年度教学进度表，明确各阶段教学任务与时间节点；加强课程实施监管，确保课程开齐开足，杜绝随意调课、缺课现象；定期核查教学进度执行情况，对进度滞后的教师进行提醒与督促。四是强化教学常规检查与反馈，采用“定期检查+不定期抽查”“全面检查+专项检查”相结合的方式开展教学常规检查；检查结果及时通报，对表现优秀的教师给予表彰，对存在问题的教师提出整改意见并跟踪整改情况；建立教学常规检查档案，记录教师教学常规表现，作为教师绩效考核的'重要依据。
三、保障措施。由教务处牵头负责教学常规管理工作，明确各年级组长、教研组长的管理职责；建立教学常规管理考核机制，将教学常规表现纳入教师绩效考核；保障教学常规检查所需资源（如检查记录表、评比奖品等）；定期开展教学常规管理工作研讨，总结经验，优化管理策略。
教务年度工作计划 3
师资队伍是提升教学质量的核心力量，为加强教师专业素养与教学能力培养，促进教师专业成长，打造一支高素质的教师队伍，制定本师资队伍建设工作计划。
一、核心目标。教师年度培训覆盖率达100%；新增校级骨干教师5-8名，区级及以上骨干教师2-3名；教师教学技能与教研能力显著提升，校级及以上教学竞赛获奖人数较上年度增加10%；形成教师专业成长良性循环机制。
二、主要工作措施。一是开展分层分类师资培训，新教师培训：组织新教师参加岗前培训，内容涵盖教学常规、课堂管理、教学设计等，安排骨干教师与新教师结对帮扶，进行一对一指导；骨干教师培训：选拔优秀骨干教师参与区级、市级及以上专题培训、研修学习，组织骨干教师开展校内专题讲座、示范课等活动，发挥示范引领作用；全体教师培训：每学期组织不少于2次全校性教学技能培训，内容包括新课程标准解读、信息化教学能力提升、课堂教学模式创新等。二是搭建教师专业发展平台，开展校内教学竞赛活动（如优质课评比、说课比赛、教学基本功大赛等），每学期至少组织1次；组织教师开展公开课、示范课、观摩课活动，每学期各教研组开展公开课不少于3节；鼓励教师参与校外教学竞赛、学术交流、教研合作等活动，拓宽专业视野；支持教师开展教学研究与课题申报，提升教研能力。三是完善教师考核与激励机制，建立“教学常规+教学质量+教研成果+学生评价”相结合的教师绩效考核体系；将培训参与情况、教学竞赛获奖情况、教研成果等纳入教师评优评先、职称晋升的'重要依据；对表现优秀的教师给予表彰奖励，激发教师专业成长积极性。四是强化教师教研能力培养，以教研组为单位，定期开展教研活动，聚焦教学重难点问题、教学方法创新等内容开展研讨；组织教师撰写教学论文、教学案例、教学反思等，每学期每位教师至少撰写1篇；鼓励教师组建教研团队，开展专项教学研究，培育教学特色与成果。
三、保障措施。设立师资队伍建设专项经费，保障教师培训、教学竞赛、教研活动等工作需求；成立师资队伍建设工作小组，由教务处牵头，各教研组配合；加强与上级教育部门、教研机构的沟通协作，争取优质培训资源；建立教师专业成长档案，记录教师培训、教学、教研等成长历程。
教务年度工作计划 4
教学质量监控是保障教学质量稳步提升的关键，为构建科学、完善的教学质量监控体系，精准掌握教学动态，及时解决教学中存在的问题，制定本教学质量监控工作计划。
一、核心目标。教学质量监控体系覆盖率达100%；各年级、各学科学生学业成绩稳步提升，合格率、优秀率达到预期目标；教学问题发现及时率、整改闭环率达100%；学生、家长对教学质量满意度达95%以上。
二、主要工作措施。一是构建多元化质量监控体系，建立“教务处+年级组+教研组+教师+学生+家长”六位一体的教学质量监控网络，明确各主体监控职责；完善监控指标体系，涵盖教学常规、教学进度、课堂教学、作业批改、学业测评、学生反馈等多个维度。二是强化过程性质量监控，加强课堂教学监控，通过课堂巡查、听课评课等方式，实时掌握教师教学状态与学生学习情况，每学期教务处听课不少于50节；加强作业质量监控，定期检查各年级、各学科作业设计与批改情况，分析作业完成质量，提出优化建议；加强教学进度监控，定期核查各学科教学进度执行情况，确保教学计划顺利推进；建立教学问题反馈机制，通过问卷调查、座谈交流等方式，及时收集教师、学生对教学工作的意见与建议。三是规范终结性质量评价，组织开展各年级单元检测、期中期末统考，严格考试组织流程，确保考试公平公正；做好考试质量分析，从学科整体、班级、学生个体等多个层面进行分析，梳理存在的.问题，形成质量分析报告；组织各教研组、各班级开展质量分析会，制定针对性的整改措施。四是强化薄弱环节帮扶，针对质量分析中发现的薄弱学科、薄弱班级、薄弱学生，制定专项帮扶计划；安排骨干教师对薄弱学科教师进行指导，开展学科帮扶教研活动；组织教师对薄弱学生开展一对一或小组辅导，提升学业水平；定期跟踪帮扶效果，及时调整帮扶策略。
三、保障措施。成立教学质量监控专项小组，由教务处牵头，明确各成员职责；保障质量监控所需经费（如考试组织、质量分析、帮扶辅导等）；建立质量监控考核机制，将监控结果与教师绩效考核挂钩；定期召开质量监控工作会议，总结监控情况，优化监控体系。
教务年度工作计划 5
为深入落实新课程改革要求，准确把握新课程标准理念，优化教学实践，促进学生核心素养培育，结合学校教学实际，制定本新课程改革实施工作计划。
一、核心目标。教师新课程标准知晓率、执行率达100%；构建核心素养导向下的课堂教学模式；完成新课程规定的教学任务，课程实施质量显著提升；培育1-2项新课程改革特色成果。
二、主要工作措施。一是强化新课程标准学习与培训，组织全体教师深入学习新课程标准，通过专题讲座、研讨交流、专家解读等方式，准确把握新课程核心理念、教学目标、课程结构与教学要求；对比新旧课程标准差异，梳理各学科教学改革重点与难点，明确教学方向；开展新课程标准落实专项培训，提升教师新课程实施能力。二是优化课程体系与教学内容，依据新课程标准要求，结合学生认知特点与核心素养培育目标，优化各学科教学内容选择与组织；加强学科间融合教学，推进跨学科主题学习，培养学生综合能力；加强校本课程开发与建设，结合学校特色与学生需求，开发一批优质校本课程，丰富课程资源。三是创新课堂教学模式，构建“核心素养导向”的课堂教学模式，推行情境教学、探究式学习、项目式学习等新型教学方法，引导学生主动参与、自主探究；加强信息技术与教学深度融合，鼓励教师运用多媒体、在线教学平台等数字化资源，丰富教学形式，提升课堂教学效率；组织开展新课程课堂教学观摩活动，推广优秀教学经验。四是完善新课程评价体系，建立多元化的学生学业评价体系，将过程性评价与终结性评价相结合，注重评价学生核心素养的培育与发展；优化评价方式，采用学生自评、互评、教师评价、家长评价相结合的方式，全面评价学生学习情况；加强对评价结果的`分析与运用，为教学改进与学生成长提供依据。
三、保障措施。成立新课程改革实施专项小组，由教务处牵头，各教研组配合；安排新课程改革专项经费，保障培训、教研、课程开发等工作需求；加强与上级教育部门、教研机构的沟通协作，获取专业指导与支持；定期对新课程改革实施情况进行总结评估，及时调整实施策略。
教务年度工作计划 6
为推进信息技术与教育教学深度融合，提升教师信息化教学能力，丰富数字化教学资源，优化教学过程，提高教学质量，制定本信息化教学推进工作计划。
一、核心目标。教师信息化教学能力显著提升，校级信息化教学培训参与率达100%；数字化教学资源库进一步完善，资源覆盖率达100%；信息化教学课堂应用率达80%以上；培育一批信息化教学优秀案例。
二、主要工作措施。一是开展信息化教学能力培训，组织开展全校性信息化教学培训，内容涵盖在线教学平台使用、多媒体课件制作、数字化教学资源应用、信息化教学方法等；邀请信息化教学专家开展专题讲座，分享先进经验；组织教师开展信息化教学技能竞赛、课件制作比赛等活动，提升教师参与积极性；安排骨干教师对信息化教学能力薄弱的`教师进行一对一指导。二是完善数字化教学资源建设，搭建校级数字化教学资源共享平台，整合教案、课件、习题、教学视频、微课等多种类型资源；组织各教研组分工建设学科数字化资源，要求每学期各学科新增资源不少于20份；鼓励教师上传原创数字化教学资源，对优质资源进行表彰奖励；加强与校外优质资源平台的合作，引入优质数字化教学资源。三是推进信息化教学课堂应用，鼓励教师在课堂教学中广泛运用数字化教学资源与信息化教学工具，创新教学模式；组织开展信息化教学公开课、示范课活动，推广优秀信息化教学经验；开展信息化教学应用调研，了解教师在应用过程中存在的问题，及时提供技术支持与解决方案。四是强化信息化教学管理与评价，建立信息化教学应用管理台账，记录教师信息化教学应用情况；将信息化教学应用情况、数字化资源建设情况纳入教师绩效考核；组织开展信息化教学优秀案例评选活动，总结推广优秀经验与成果。
三、保障措施。设立信息化教学推进专项经费，保障培训、资源建设、设备维护等工作需求；成立信息化教学推进工作小组，由教务处牵头，信息技术中心配合；加强信息化教学设备维护与管理，确保设备正常运行；定期召开信息化教学推进工作会议，总结工作进展，优化推进策略。
教务年度工作计划 7
校本教研与课程建设是提升学校教学质量、彰显办学特色的重要途径，为加强校本教研规范化建设，丰富校本课程资源，促进教师专业成长与学生全面发展，制定本工作计划。
一、核心目标。校本教研活动常态化开展，各教研组每学期开展教研活动不少于10次；开发优质校本课程3-5门，形成特色课程体系；教师校本教研参与率达100%，教研成果数量与质量显著提升；学生校本课程参与满意度达90%以上。
二、主要工作措施。一是规范校本教研管理，完善校本教研管理制度，明确各教研组教研职责、活动流程与考核标准；各教研组依据学校教学实际与学科特点，制定年度校本教研计划，明确教研主题、内容与时间安排；推行“主题教研+问题导向”的'校本教研模式，聚焦教学重难点问题、教学方法创新、新课程改革落实等内容开展研讨；定期开展校本教研活动检查与评估，确保教研活动实效。二是丰富校本教研活动形式，组织各教研组开展公开课、示范课、说课评课、教学案例分析、教学反思交流等活动；开展跨学科校本教研活动，促进学科间交流与融合；邀请校外专家、优秀教师来校指导校本教研工作，引入先进教研理念与方法；鼓励教师组建教研团队，开展专项教学研究，培育教研成果。三是加强校本课程开发与建设，成立校本课程开发小组，明确课程开发流程与标准；结合学校特色、教师特长与学生需求，确定校本课程开发方向（如传统文化、科技创新、艺术体育、实践探究等）；组织教师开展校本课程开发培训，提升课程开发能力；对开发的校本课程进行审核与优化，确保课程质量。四是强化校本课程实施与评价，规范校本课程开设流程，明确课程开设年级、课时安排与教学要求；加强校本课程教学监控，通过听课评课、学生反馈等方式，提升课程实施质量；建立校本课程评价体系，从课程内容、教学效果、学生满意度等方面进行评价；定期总结校本课程实施经验，优化课程内容与教学方法。
三、保障措施。设立校本教研与课程建设专项经费，保障教研活动开展、课程开发、专家指导等工作需求；由教务处牵头负责校本教研与课程建设的组织与管理，各教研组配合；建立校本教研与课程建设考核机制，将工作成效纳入教师绩效考核；加强校本课程资源管理，建立校本课程资源库，实现资源共享。
教务年度工作计划 8
为精准提升学生学业水平，挖掘学生学习潜力，解决学生学习中存在的问题，促进学生全面发展，结合学校学情实际，制定本学生学业提升工作计划。
一、核心目标。学生学业成绩稳步提升，各年级合格率、优秀率达到预期目标；学生学习习惯与学习方法显著优化；学生学习兴趣与自主学习能力显著增强；学困生转化率达90%以上。
二、主要工作措施。一是开展学情精准分析，通过开学初摸底测试、单元检测、期中期末统考等方式，全面掌握学生学业水平状况；建立学生学业成长档案，记录学生学习成绩、知识掌握情况、易错点、学习习惯等信息；定期召开学情分析会，梳理学生学习中存在的'共性问题与个性问题，明确学业提升重点对象与方向。二是强化分层教学与辅导，针对不同层次学生制定个性化教学与辅导方案：学优生重点进行拓展性学习指导，组织学科竞赛培训、专题探究活动，提升综合能力；中等生重点强化知识体系构建与解题技巧指导，通过专题练习、错题复盘等方式，突破薄弱环节；学困生重点夯实基础知识，开展一对一或小组辅导，从简单习题入手，逐步提升学习信心与能力。三是优化作业与测评设计，实行分层作业布置，为不同层次学生设计基础题、提升题、拓展题，确保作业针对性与有效性；加强作业批改与反馈，做到及时、细致，对学生作业中存在的问题进行精准点评与讲解；规范测评流程，定期组织各类学业测评，测评后及时进行质量分析，制定针对性的补差提优措施。四是强化学习方法指导，开展学习方法专题培训，指导学生掌握预习、听课、复习、作业、考试等环节的学习方法；组织优秀学生分享学习经验与心得，发挥榜样示范作用；引导学生建立错题本，养成及时纠错、举一反三的学习习惯；培养学生自主学习能力，鼓励学生制定个性化学习计划，学会自主安排学习时间。
三、保障措施。成立学生学业提升专项小组，由教务处牵头，各年级组、教研组配合；保障学业提升所需经费（如辅导资料、竞赛培训、奖品等）；建立学业提升考核机制，将学生学业提升情况与教师绩效考核挂钩；加强家校沟通，引导家长配合做好学生学业辅导与习惯培养工作。
教务年度工作计划 9
考试是检验教学质量与学生学业水平的重要手段，为规范考试组织流程，确保考试公平公正，提升考试管理水平，制定本考试管理工作计划。
一、核心目标。考试组织规范有序，考试违纪作弊率控制在1%以内；考试成绩统计准确无误，成绩分析科学全面；考试管理规章制度健全完善，执行率达100%；师生、家长对考试工作满意度达95%以上。
二、主要工作措施。一是完善考试管理制度，修订《考试管理办法》《考场规则》《监考人员职责》《违纪作弊处理规定》等制度，明确考试组织流程、各环节职责与纪律要求；组织全体师生学习考试管理制度，增强规则意识与纪律观念。二是规范考试组织流程，制定年度考试计划，明确各年级、各类型考试（单元检测、期中期末统考、学业水平考试等）的时间安排与组织要求；严格考试命题与制卷管理，要求命题需依据课程标准与教学实际，注重考查学生知识掌握与能力提升，制卷需确保试卷质量与安全；规范考场布置与安排，合理划分考场，配备充足的考试用品，安排专人负责考场清理与布置；严格监考管理，选拔责任心强、业务熟练的教师担任监考人员，开展监考培训，明确监考职责与流程。三是强化考试过程监管，加强考试期间的`巡查力度，及时处理考试过程中出现的问题，维护考场秩序；严格执行考试纪律，对违纪作弊行为严肃处理，确保考试公平公正；做好考试试卷的收发、保管与保密工作，杜绝试卷泄密现象。四是规范考试成绩处理与分析，安排专人负责考试成绩统计与录入，确保成绩准确无误；及时开展考试质量分析，从学科整体、班级、学生个体等多个层面进行分析，形成质量分析报告；组织各教研组、各班级开展质量分析会，总结教学经验，查找存在的问题，制定针对性的整改措施；规范考试成绩反馈，引导教师、家长正确看待考试成绩，注重学生学习过程与进步。
三、保障措施。成立考试管理工作小组，由教务处牵头，明确各成员职责；保障考试工作所需经费（如命题、制卷、监考、阅卷、成绩分析等）；建立考试管理考核机制，将考试组织与管理情况纳入教师绩效考核；定期召开考试管理工作会议，总结工作经验，优化考试管理流程。
教务年度工作计划 10
过去的一学期，学校仍然紧抓素质教育的“两全”特征（全面贯彻教育方针、全面提高教育质量）不放松，坚持两个“面向”目标（面向全体学生、面向学生的每一个方面）不动摇，以课程改革为切入口，以主体教育为立足点，以培养学生的实践潜力和创新精神为归宿点，紧紧围绕实施新课程这一重点工作，进行了有益的探索和尝试，并取得了明显的成效。学校各项工作做到紧而有序，重过程管理，不断提升学校整体办学水平，部分学科的教学质量已跻身于全市前列。为了扎实推进学校的各项工作，切实改善工作上存在的不足，扬长避短，现提出本学期学校工作的初步意见，供大家讨论，并在工作实践中使其进一步完善。
一、学校工作思路
坚持“以德立校，依法治校，一切为了学生发展”的办学思路，与时俱进，改革创新。继续加强各类管理，加速课程改革的进程和青年教师的培养工作，致力提升教师适应课程改革的专业化水平和班主任工作的`专业化水平。坚定不移地加快内涵发展步伐，切实加强毕业班工作，有条不紊地用心推进学校的各项工作。
二、学校具体工作
㈠学校行政工作
1、加强理论学习，不断提高自身的管理潜力
办学要有理念，学校最重要的管理就是教育思想的管理。尤其在课程改革的这天，如果不及时更新观念，就无法适应飞速发展的教育形势。我们面临的是一个五彩缤纷的未来，未来靠什么来把握？靠创新来把握，靠学习来把握。未来唯一持久的优势，就是有潜力比别人学习得更快。为此学校行政人员要继续坚持每周一次的集中学习，并且要有计划、有目的地选取一些理论书籍进行自学，写好读书笔记，定期进行交流学习体会。
2、在平时工作中，行政人员务必要做到以身作则，吃苦在前，享受在后，自觉理解广大师生的监督，一切从大局出发，不断增强行政工作的凝聚力，充分发挥群众智慧和团队精神，努力做到个体合格、群体合拍、整体优化。
3、切实提高执行教育教学法规的意识和自觉性，不断增强学校工作的透明度，尤其要做好校务公开工作。要节俭办学、公正办学，努力提高服务质量。
4、要坚持深入课堂，开展对薄弱学科的调研活动，每学期行政人员在本校听课要达20节。
㈡学校德育工作
1、牢固树立“育人为本，德育为首”的观念，坚持“夯实基础，拓展时空，活动为主，注重内化”的工作思路，理清德育工作的渠道，把握德育工作的实施途径，切实加强德育工作的针对性、实效性和主动性。
2、用心构建以班主任队伍为主体、全体教师积极配合的德育工作队伍，确立“全员育人、全程育人、全面负责”的理念。尤其是要加大班主任工作的培训力度。政教处要具体拟定培训计划。要充分发挥学生干部、团干部的作用，以到达学生自我教育的目的。
3、突出以爱国主义教育为主旋律，以弘扬和培育民族精神为主线的德育教育。要以活动为载体，结合法定节日、重要人物、重大事件纪念日，有针对性的组织思想道德教育活动，在活动中引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。
4、狠抓以培养良好的道德品质和礼貌习惯为资料的养成教育。要加大管理常规的力度和措施，要结合校训“学会做人”和教育部新颁发的《中小学生守则》、《中学生日常行为规范（修订）》，对学生进行基本的道德观念、道德知识和礼仪、礼貌、礼节教育。先在认知，重在体验，变他律为自律，促进礼貌行为习惯的养成。
5、用心开展以心理健康教育、法制教育、诚信教育和珍爱生命教育等主题的专项活动。要把心理健康教育渗透到具体的教育教学活动之中，每位教师都要高度重视学生的心理疏导工作，主动帮忙学生解决在成长过程中的心理困惑和心理障碍。要深入开展“建立诚信校园，培育诚信师生”活动。个性要重视寄宿生的管理。
教务年度工作计划 11
一、20xx年度工作总结
1.创建成功酒店服务与管理省品牌专业；
2.省技能大赛总分位居宿迁市第二，取得宿迁市唯一一个学生组一等奖；
3.市技能大赛取得9个一等奖、13个二等奖、8个三等奖的优异成绩；
4.全国文明风采杯大赛中，我校取得4个一等奖、10个二等奖、9个三等奖的`优异成绩，在宿迁市一枝独秀；
5.全国信息化核心技能大赛取得一个一等奖、二个三等奖的优异成绩；
6.七名同学通过专转本考试，升入本科院校；
7.应用电子技术专业被评为联院重点专业；
8.高水平通过省市三项规范视导；
9.所在专业完成就业岗位、岗位能力、课程体系构建；
10.完成各大专专业人才培养模式的总结；
11.完成各专业课程简表、实训简表，进一步规范课程设置；
12.组建名师工作室，引领年青教师成长。
二、存在不足
1.专业课年青教师较多
2.教学团队开展不力
3.精品课程建设无起色
4.课堂教学质量有待进一步提升
5.各系课程开设随意性较大
6.各门课程教材变动频繁、实训耗材申购不及时
7.学生见实习、教师下企业锻炼缺乏管理
8.教学常规监控仍有一定漏洞,早晚自习、体育课检查较少。
9.仅停留在教学常规监控阶段,未上升到教学质量监控。
10.学分制实施、成绩管理有待进一步加强。
11.学校各类教学文件格式有待进一步统一。
教务年度工作计划 12
我为能在新的一年里担任学校教务处主任感到荣幸又充满期待。以下就是我在20xx年度的主要工作计划：
一、教学管理
我们将继续严格按照课程计划和教育系统的要求，保证教学活动的顺利进行。我计划改进和标准化课程设置和考核方式，以更好辅助教师，让他们可以更为专注于提高教学质量。
二、教师培训
为了提升教师的教学技能和教育理念，我们将定期开展教师的专业培训和研讨会。我们将关注教师们的心声，听取他们在教学过程中遇到的问题和困惑，尽力提供有效解决方案。
三、学生事务
我们需要关注每一位学生的发展和成长，引导他们良好的学习习惯和行为规范，处理好班级矛盾，严格落实学生违纪处理程序，且会加大对学生心理健康的关注。
四、教务系统优化
我们将尝试来优化和升级现有的教务管理系统，为师生们提供更方便、高效的学习和工作环境。就像一个大家庭一样，我们需要的不仅仅是科技上的便捷，更重要的是为大家营造一种积极、热情、互助的学习氛围。
五、交流与合作
面对全新的国内国际教育环境，我们将加强与其他院校的交流和合作，分享教学资源和经验，积极响应国家关于教育的相关政策，更好地融入国内外教育的大环境中。
六、安全与应急备案
针对突发事件，我们将完善应急方案，增强教职员和学生的.应急意识和自我保护能力，保证学院的正常运行和大家的生命财产的安全。
七、资源优化及经费使用
我们将合理分配和使用教务部门的资源，提升资源的使用效率，积极筹集教务所需经费，保证各项工作的正常进行。
以上就是我在即将到来的一年里，作为教务处主任的主要工作计划。这既是一份任务清单，也是一份诺言。我坚信，只要我们团结协作，共同面对挑战，我们一定可以过上我们期望的生活，实现我们的目标。学校是我们共同的家园，让我们一起，用尽我们的努力，为她打造成我们理想中的模样。
教务年度工作计划 13
一、 指导思想：
在主管副校长、教务主任的领导下，具体负责、组织、管理教务工作。围绕学校的办学目标。坚决贯彻落实学校学期工作要求，精细管理。规范行为，以人为本，从严治教，从严治学，提高课程实施水平，努力实现学校教学工作各项目标，是学校教育教学工作再上新台阶。
二、 本学期中心工作：
1、 加强对教学常规的检查。及时了解并检查各教师教学计划，执行情况，特别要加大对上课规范的督查力度，坚决杜绝上课迟到、拖堂、早退的现象。
2、 认真辅助组织本学期的期中期末考试工作。精心组织考试各环节，要通过考试，发现问题，寻找差距，并通过我们的积极工作，提高各学科的教学质量。
3、 加强课改力度，坚持以学生为中心教学法的推广使用，使我校的课改工作再上一个新台阶。
三、主要职责：
1、 协助主任配合各年级的工作，负责分管有关方面的工作，处理教务处的日常工作。分管的.工作做到有计划、有布置、有检查、有请示、有汇报。对于各年级或教师的有关问题和意见及时处理，做出答复。对于一些重大问题及时向主任通报并报告主管副校长。
2、 做好教务主任的助手，定期不定期的向教务主任汇报工作，对有些问题要提出具体思路和解决的办法，并付诸实施。
3、 对承担的每一项具体工作，要周密思考，做到工作有计划有布置、有检查、有分析、有总结，并要规范地做好档案建设。
四、具体工作
协助主任做好教务处工作，侧重做好以下几方面工作：
1、编写课程表、早读晚自习下班表、作息时间表，以及调课安排；
2、管理学科教学计划、课堂教学秩序；
3、组织教学常规检查；
4、管理学生学籍档案，办理、发放毕业证书；
5、管理考务及成绩统计上报工作；
6、组织开展公开课教学活动；
7、督导科组开展教研活动，以及撰写论文；
8、做好每月教学津贴的核算；
9、完成学校交办的其他工作。
教务年度工作计划 14
作为20xx年新任教务处主任，我将以详实的态度、开放的思维、生动的手法以及责任人的精神面对挑战，以保证我们的教务处运转得更加高效、灵活且生动。以下是我所制定的详细年度工作计划。
第一部分：提高教务处的管理水平。我计划采用更先进的技术和管理方法，以提高教务管理的公正性、透明度和效率。对于日常工作，我们会用数据库和云服务对教务数据进行管理和存储，逮捕在数据上可以自动更新和保持同步，避免因人为错误导致的数据错乱。对于重大决策，我会积极推进电子化投票和智能化决策援助系统的应用，保证每个决策的'公正、准确和及时。
第二部分：优化教学资源配置。教学质量是学校的生命线。我会对学校的课程设置、教师配置、学生课程选择等方面进行全面优化。对于课程设置，我们将通过数据分析，选拔学生更关注、更需要的课程;对于教师配置，我们将根据教师的专业特长、教学风格等因素，合理分配教师资源;对于学生课程选择，我们将通过学生评价、教师建议等多元评估体系，帮助学生选择合适自己的课程。
第三部分：强化教师发展支持。教师是学校最重要的资源，他们的发展影响着学校的未来。我会增加教师培训、启迪和交流的机会，帮助他们提升教学理论和实践能力，进一步激发他们的教学热情。同时，我会调整和改善教师的工作评价机制，让评价更公正、更全面、更有针对性。
第四部分：提升学生学术水平。为了建设高质量的学习环境，我会促进了不同学科、不同层级、不同类型的学术活动，鼓励学生积极参与。我们将开展校级学术论坛、科研项目竞赛、学术创新讲座等多元的活动，倡导学术风气，提升学生的学术能力。
第五部分：改善学生管理服务。在学生管理服务方面，我会进一步转变管理模式，由以往的“管理”向“服务”转变。我会推动建设更方便快捷的在线服务平台，如在线选课、在线请假、在线查询成绩等，让学生可以更灵活、更个性化地安排自己的校园生活。
以上就是我作为20xx年学校教务处主任的年度工作计划。我知道这是一项极其艰巨的任务，但我相信通过大家的共同努力，我们一定可以成功!我非常期待与大家一起携手，为我们的学校创造一个更加有序、高效、公正、明朗的教务环境。感谢大家的支持与理解!
教务年度工作计划 15
一、指导思想：
全面贯彻国家教育方针，认真落实和践行科学发展观，秉承“自主创新，精致和谐”的办学理念和“特色立校，管理强校，科研兴校”的办学传统，以xx文化为引领，坚持机制创新、机制创新、方法创新的精细化管理格局，继续弘扬“尊德道学”的精神，深化“教孩子六年，想孩子的六十年”的育人思想，树立“严谨扎实，探索进取”的教风和“勤思好问，主动好学”的学风，强化教学常规管理，以基层研究组织的日常化研究状态和教育科研方法持有为保障，以课堂教学为研究点，以体育、艺术活动为切入点，深入落实全面育人质量提高计划，打造优质教育服务品牌，提升学校办学品位，整体水平高效地发展学校、教师和学生。
二、工作目标：
（一）、加强教学常规管理，实现管理增效。
（二）、加快校本教研步伐，实现科研增效。
（三）、强化教师专业学习，实现优师增效。
（四）、关注师生竞赛活动，实现活动增效。
三、工作措施：
(一)精细管理，向规范要质量。
1、严格执行义务教育教学计划，开足、开齐、上好各类课程；严格执行“二表(时间表、课程表)二操（课间操、眼保健操）一活动（课外活动）”；严格按课表上课，不得随意调课。
2、继续以参与式、诊断式的精细管理为特点，细化管理的过程，发挥教学管理团队的智慧引领作用和行动参与绩效。实行领导蹲包年级制和教学管理团队的分包制，强化蹲点，实行月末负责人、年级组长、教研组长协同总结制度。蹲点领导、年级组长、教研组长要严格督促落实巡课制、候课制、坐堂制的教学常规制度，通过过程的全方位熟解避免教学盲点的出现。深入班级了解学生的`作业负担，了解教师备课、上课、批改作业情况，了解教师执行教学计划的情况，指导教师改进教育教学方法，优化课堂教学结构，提高教育教学实效。
3、继续落实备、教、辅、改、考、评的常规检查和指导，通过对比分析等手段改进各项常规教学工作，并充分利用教学工作月例会和教学管理工作周例会及“教学教研工作月汇报”等平台，追求例会的问诊、反思、改进的积极效益，促进教学质量提升。教学常规管理做到：严格备课管理，深入解读教材，重视方法指导与过程体验；重点管理课堂教学，注意差异，分类指导，引导合作，讲求实效，实现轻负担、高质量，让学生想学、会学、乐学；加强随堂听课力度，提升常态课教学质量，一是包年组领导要深入课堂，实行推门听课，了解掌握教师教学动态，学生的学习常态，进行有效的指导，二是教师相互间点课听课，提高教师课堂教学效率和学生学习效果；严格作业管理，作业的布置设计与批改要在 “精选精讲精练精批”和“有发必收、有收必批、有改必评、有错必纠”上下功夫，注意减轻学生的课业负担，小学一二年级作业当堂完成，不留书面家庭作业。其他语文、数学书面家庭作业每天合计不超过1小时，作业批改要及时，书写与格式要规范。
（二）强化校本教研，向科研求高效。
1、积极建设常规研究团队即教研组、备课组，实行研究团队的集体考量，强化校本研究团队的建树意识和团队第一人的问责意识，推进研究工作的日常化。
2、强化落实高效课堂教学研究，推进“疑进”教学思想，促教师专业成长。本学期以“一师一优课”推优为契机，不断推进课程改革的实施。进一步开展新课程、新课堂教学的行为跟进式研讨，通过师际联动课（青蓝工程）、亮点展示课（独特风格）、同题异构、主题研讨等形式给教师搭建展示自我的舞台，多角度、多维度的提高教师的综合素质。
3、加强集体备课的教学研究，定时间、定内容、定中心发言人，通透地解读课程标准和教材，深化课程改革，巩固和提高课程改革的成果。
4、优化教学方法，变革学习方式，坚持学生学习力培养。
（三）加强教师学习，实现优师增效。
继续在全校开展好“与好书同行 为生命阅读”主题读书活动，加强教师业务理论学习，增强读书学习的自觉性和主动性。通过教育理论、现代教育思想、新课程理念等方面学习，切实转变教师的教育教学观念，并将观念转化为自觉行为。
（四）关注竞赛活动，以活动促发展。
1、加强学生课外活动及社会实践活动，重视体育、艺术、卫生、生命安全、心理健康教育工作，组织实施全国“阳光体育运动”计划和‘每天一小时体育’锻炼活动计划”，办好体育节、艺术节、读书节、运动会、远足、月末音乐会和月末书画展等活动，扎实开展生命安全和心理健康教育宣传，落实生命安全教育课程和心理健康教育课程，全方位促进学生成长。
2、抓好学生口算、写字、朗读等基础能力的培养，通过口算课课练、读书天天练等常规要求和开展读书节、口算竞赛、听写竞赛、作文竞赛、朗诵竞赛、书法竞赛等活动来加以推动和检测。完善评价机制，关注过程性及形成性评价，实施多样化的激励评价，展评学生成长记录袋和教师专业发展档案。
3、深入开展“一师一优课”晒课、推优活动，关注教师现代教育技术培训，关注课堂远程教育资源的应用，形成人人用远教资源，课课用远教资源的意识。
四、月工作安排
二、三月
1、课表、作息时间表上墙，发放报名表，提前备课，做好新学期开学准备工作；
2、学习《东宝区中小学教学常规管理实施细则》、课程标准，研究教材，制定教学、教研和综合实践活动计划；
3召开教研团队负责人会议；签定教学安全目标责任书；启动教学常规双级管理机制，落实巡课制、候课制；
4、学生寒假作业展评；
5、推门听课，新教师见面课；启动“青蓝”工程；
6、组织教师参加区自制教具评选活动；
7、“一师一优课”推优；
8、启动“经典诵读”活动；
9、三月教学常规月检查；
四月
1、完善图书角的建立与管理工作；
2、深入开展“经典诵读”，组织检查落实；
3、四月教学常规月检查；
4、深入开展“疑进”课堂研究，研究新课例，进行相关资料搜集；
5、六年级教师会议；
6、科技“五小”竞赛活动；
五月
1、筹备“六一”学生系列活动，举行xx小学读书节，举办校级“经典诵读”朗诵比赛、听写、书法、写作竞赛及数学口算、思维竞赛。
2、开展生命、健康教育教学展评（有计划、有教案、有过程）；
3、举行春季运动会；
4、五月教学常规月检查；
5、毕业年级迎调研专题会议；
六月
1、复习备考；
2、教学常规检查；
3、学期结束检查、评比工作。
教务年度工作计划 16
一、指导思想：
以学生、教师和学校的发展为根本，以课程改革为动力，以高效益的课堂教学为重点，以教师队伍建设为基础，以教研组、备课组建设和课堂教学效益监控为保证，细化、内化教学常规，强化教学过程管理，向管理要质量；大力开展教育科研，向科研要效益。脚踏实地、高质量、高效益地实施素质教育，全面提高教育教学质量。
二、教学工作目标及要求：
（一）、明确教学管理目标，完善教学管理制度。
“一切为了学生的发展”是学校的办学宗旨，我们要将“一切为了学生的发展”与更好地促进教师的专业发展作为教学管理的根本任务，要为教师的专业发展、教师的创造性教学、教师教学特色的形成提供条件和平台，使广大教师从教学观念上、知识结构上都能逐步适应课程改革的需要。
要不断健全、完善教学管理制度，使我们的课堂教学管理、活动课程管理、学生成绩管理等能更好地促进学生的发展。
1．抓计划：每学期，根据学校工作计划对教学工作的要求，由教研组和备课组制定教学工作计划，用于指导教师的教学和教研。
2．抓检查：各教研组和备课组制定的教学进度表，内容包括单元教学目标、教学内容、单元考试、集体备课中心发言人、研究课等。教务处牵头组织教研组长对各科教学计划的执行情况进行检查，期末公布检查结果，作为评比先进教研组和备课组的一个依据。
3．抓落实：每学期各教研组根据执行教学工作计划的情况进行认真总结。教导处根据落实计划的情况，专门召开会议进一步检查、通报、总结经验，落实改进措施。
（二）细化管理制度，优化考核条例，重视绩结合量，提升教师的工作主动性。
提高效益需要管理措施，措施实施需要教师认真执行。我们希望为提升、发展学校的每一项措施都能切实转化为每个教师自觉、规范的教学行为。
1．抓教学计划的制定和落实，使教学工作有序进行。
教学计划统率着整个教学过程，是指导和规范教学行为的标准，也是教务处检查教学工作的重要依据，为此，根据学生的特点，各任课教师要在做好学科教学计划整体规划的同时，注重对教学内容进行分析、取舍，增强计划的实用性、针对性和可操作性，力争做到有计划可依，有计划必依。
2．强化过程管理，提高教学效率。
（1）强化“七认真”，加强过程管理。
完善我校教学“七认真”考核细则，认真抓好教师“七认真”工作的各个环节。
备课要充分，目标要明确，要求做到“三结合”，即课程标准、教材内容、学生实际相结合，不断完善和提高备课水平，确保课堂教学的内容能面向全体学生。
上课要精细、方法要灵活：要求做到“两个不”，即不上无准备、无教案的课，不上无目的、无要求的课。上课过程中要注意观察了解学生的感受和反应，要充分体现教师的主导地位和学生的主体地位。师生互动得当，信息反馈及时。
学生作业、练习布置要科学合理，教务处定期检查，严格控制，重在质量，做到有效练习，练有效果。个别辅导及时，针对性强，为基础较差的学生提供信心，为中等学生提供发展的机会，为优秀的学生提高层次。
全面贯彻落实教学工作“十字”方针，即备课要“深”，上课要“实”，作业要“精”，教学要“活”，手段要“新”，活动要“勤”，考核要“严”，辅导要“细”，负担要“轻”，质量要“高”。
（2）抓教学过程管理，规范教师的教学行为。
教学过程是一个动态的过程，本学期在注重教学质量目标管理的同时，将着力加强教学过程的管理。
①认真执行听课制度：校长、分管教学副校长、教务处主任带头统筹听课，每学期不少于40节。其他中层领导要经常深入教学第一线进行指导，带头推门随堂听课，每学期不少于30节。教研组长、备课组长要充分发挥其职能作用，每学期听课不少于xx节。任课教师要积极吸取他人之长，补己之短，每学期听课不少于10节。3年内教师要主动向老教师学习，多听同年级老教师的课，每学期听课不少于30节。
② 坚持“三查”，狠抓课堂教学。“三查”：一是检查教案作业，二是检查课堂教学，三是检查教学效果，所有结果一律以书面形式记录。
③教师的教学效果进行“三评”，即学生评价、教研组评价和教务处评价。评价结果将作为教师教学奖励和年终考核的依据之一。
④严格考试制度：加强考风考纪建设。学校在同类可比的班级中实行统一进度，统一命题，统一考试，统一阅卷，统一分析；学期考试，监考教师要求认真负责，一丝不苟，确保全面、真实地反映教学质量。
（3）加强备课组建设，细化评价措施。
要认真制定切实可行的活动计划，恰当安排好活动地点、时间和方式，定期开展多种形式的教研活动，每次活动都要做到主题集中，任务明确，措施扎实，责任落实，效果实在。本学期教研活动主要做好两个层面上的工作，教务处主要统筹安排较大规模和相对侧重的教学研究活动，备课组着力进行立足于课堂教学的教学观念、教学方法、教学手段、教学模式创新的研究活动。各备课组要认真制订活动计划，并积极实施，重点研究课堂教学。立足课堂教学，努力实现教学观念的创新、教学方法的创新、教学手段的创新、教学模式的创新。
备课组人员要积极参与，共同探讨教法，以教研促进教育质量的提高。同时，教务处要求并安排好个备课组的`活动，语数英每周活动一次，其余教研组每两周活动一次。为了各教研组备课组活动的长足有效的推进，全体行政进行活动督导，并将每次的活动内容记录在案，同时对每次活动会提些有效的建议或要求。
为了促进青年教师的全面发展，教务处对全体老师提出了，每周必写教学反思的要求。老师们每天在上课或课后都会有源自教学实践的感受和体验，让老师们能养成教后反思、总结和出新的习惯，这对他们今后的教学势必会带来推进作用。检查教师的教学反思也将纳入“教学七认真”的范畴。
为杜绝教研活动流于形式，提高教研活动质量，教务处将进一步加大对教研活动的检查督促力度：检查教研时间有没有得到保证，检查教研活动有没有书面记录，检查教研活动有没有贴近学校实际，检查教研活动主题内容有没有真正落实到位。
（三）、加强教师队伍建设，主动关注教师发展。
引导广大老师积极进行有效教学策略的研究，不断提高课堂教学效益，改变过去教师教得苦、学生学得苦的现象，通过效益的提高确保教育教学质量的提升。
营造学习型氛围，引导广大老师关注自身业务水平的提高，反思自己的教学，做一名反思型的教师。
全面实施教师教学业务评优工程。一方面开展新教师教学业务达标活动，切实采取措施促使新教师达到“教学常规入门”、“课堂教学过关”、“教学能力达标”。另一方面继续开展教师教学业务系列公开展示活动、评优活动。
普遍开展现代教育技术培训工程。随着学校信息化程度的提高，对教师信息意识和能力的要求也与日俱增，本学期将举行各类设备使用研讨活动，努力使全体老师都能切实掌握现代化设备的使用、保养等知识，不断提高获取信息、贮存信息、加工处理信息、筛选利用信息、更新创造信息的能力。
（四）、加强教研组建设，营造教研氛围。
课堂教学是提高教学质量的中心环节，如何优化课堂教学、深化教学改革，提高教学质量，加强教学研究应是重要途径之一，因此，必须强化教研组建设。
教研组是学校中各学科教师发挥集体智慧，全面推动素质教育，提高教学水平和教学效益的教学研究组织，一个教研组的建设水平一定意义上决定着本校该学科教研水平和教学质量，决定着该学科在校内外的地位和影响。
要采取有效措施改变目前教研活动时学习内容随意性、活动形式简单化、活动主体单一化的现象，教研活动的时间、地点、内容、方式以及对教研活动的核查要进一步规范，定时间、定地点、重交流、重参与、重反思，在活动内容的选择上要面向学生、面向教学实际、面向教师、面向教材，鼓励老师深入研究教材、研究大纲、研究学生、研究教法设计、研究如何提高课堂教学的有效性、如何提高教学质量。
要将教研组努力建设成为学习型组织，通过学习和研究来促进教学，鼓励开展总结反思型教研方式，教研组成员根据教学实际开展案例（包括教学案例和学生个案）分析，以教育教学理论指导教学实践，并通过教学实践来深化对教学理论的理解和内化，改进自己的教学实践；鼓动开展主题式教研方式，积极促进教研活动主题化，真正发挥教研组作为提高教学水平和教学效益的教学研究组织的功能。
（五）、完善课程建设，深化课程改革。
重视以学生自主学习为中心的学法指导，引导学生做学习的主人；重视在学案中体现分层要求；重视指导学生实施学科内或学科间的研究性学习。
针对既有高考模式，加强对命题和考试的研究。随机编排考场，优化成绩处理系统，对考试成绩进行深度处理。
开设开好各类选修课、活动课。开展好体育活动，加强艺术教育，促进学生和谐、全面地发展。体育、音乐、美术、劳技课都开足开全。加强两操一课的管理，健全检查评比制度。开好秋季新生运动会。增加课外活动项目，规范活动过程。加强音、体、美等各类课外活动小组的管理工作，争取在市级以上比赛中取得较好成绩，全面提高学生素质。
以学生发展为本，继续开设开好研究性学习课程。以激发学生主动探索、积极创新和努力实践为目标，以获取知识、应用知识、掌握科学研究的一般流程为基本内容，以自主性、探索性学习为基础，以小组合作的方式进行，努力使学生在思想意识、情感意志、精神境界等方面的综合素质全面提高，个性和特长得到开发与持续发展。
教务年度工作计划 17
指导思想：
全面贯彻党的教育方针，继续贯彻“育人比教书更重要、过程比结果更重要”的管理思想，确立以抓教育质量为中心，夯实常规工作，走本色加特色办学之路。
工作要点：
切实落实省颁课程标准，全面提升教育教学质量。
继续设立周教研例会制度（每周二上午为综合学科教研例会；每周三上午为语文学科教研例会；每周四上午为数学学科教研例会）要求教师做实常规工作，严格执行课程设置标准，开齐课程、开足课时，上好每一节课，向40分钟要质量。
一、夯实常规，向过程管理要质量
在教师常规业务督导方面，坚持段检与期末检查相结合制度。各校教导处应建立定期督查制度，中心学校教导处将不定期进行督查，督查结果将运用于教师的绩效考评。
在具体的业务工作方面，应注意以下几个方面：
计划制定方面，本学期，语、数学科计划根据教学进度，分单元制订，第一单元结束时再制定第二单元的计划，以充分体现计划的时效性、指导性与实用性。
备课方面，根据上学期期末检查的情况反馈来看，需要注意的事项是：单元特色教学设计缺少“教材分析 ”，本学期应引起注意。
作业设计与批改方面，作业训练形式不能过于单一，应注重学生错题的辅导与订正。
二、重视“高效课堂”的实验探究，向40分钟要质量。
本学期将继续开展教学视导工作，继续开展推门听课活动。深入教学第一线，通过看、听、访、谈等形式，与教师、学生交流，直面教学困惑，诊断课堂教学，达到共同成长的目的。
中心学校将以“高效课堂”课题实验为抓手，全面开展“导学案与课堂教学有效结合”的途径探究，重视课堂教学模式的改革与创新，切实提高教育教学质量，发展学生，成长教师。
第三周（3.11-3.15）：班主任课题结题预备会；
“高效课堂”课题阶段性工作交流
三、重视教师的业务提升，向教研要质量。
1、开展教研活动，搭建学习平台。
新学期，将根据中心学校工作行事历的`安排，继续开展好新课标的学习、研讨活动。即中心学校公开教学周活动，各教研片的片级教研活动，各校的校本教研活动。人人上好一节校本研修课，仍是我们教研活动的主体。本学期中心学校将加大对村校校本课的重视力度，将组织人员参与村校的教研活动，以拓宽村校的教研平台，提高教研品味，激发教师的教研激情。
第七周（4.8-4.12）：校本教研活动周
第十一周（5.6-5.10）：全学区公开课教学研讨
2、关注教师培训，推进名师工程。
本期计划继续开展教师基本功系列赛（二）“导学案设计大赛”。结合县级“高效课堂”课题研究，在“导学案”的编写与应用方面进行有益探讨。大赛结果计划应用于教师的外出培训学习与本学期课堂教学研讨。继续引领青年教师参加市、县各级论文评选活动，继续选派教师外出听课学习，通过这些活动来加快教师专业成长。
第六周（4.1-4.5）：各学科论文评选，
导学案设计技能大赛
3、重视质量检测，诊断教学实践。
本期将进一步规范各校各学科的教学行为，加大横向交流联系，重视全面提高各学科的教育质量，并做好检测分析工作，将质检分析反馈到教师手中，用以改进今后的教学，达到诊断教学实践的目的。
具体工作行事历：
略
教务年度工作计划 18
20xx年是xx教育跨越发展的攻坚之年，我处将紧紧围绕学校的中心工作以“民生工程”“桩基工程”和“强师工程”为主抓手，进一步深化课程改革，进一步加强有效教学的研究，不断强化服务意识和改革意识，细化管理，力争部门工作创特色、上台阶。
本学期我们将着力做好以下几项工作：
一、进一步加强老师队伍建设
1.以老带新做好青蓝结对工作，进一步发挥优秀教师的示范辐射作用；
2.加强教师的专业培训工作，积极参加省、市有关部门组织的专业培训；积极参加兄弟学校开展的大型教研活动；
3.进一步开展“教学比武”活动，本学期拟开展以下几项活动，优秀教案评比、优秀课件评比、优秀反思评比、优秀读书心得评比、优秀论文评比、组织青年教师上汇报课、中青年教师进行各种杯赛活动；
4.进一步做好“师生同考”工作及“苦做千题”工作，不断提高青年教师的专业素养。
5.继续完善教研奖励制度，鼓励教师注重专业发展，自觉适应课改工作的发展要求；
二、进一步加强有效教学工作的研究
1.继续组织教师学习有效教学的相关理论，帮助教师更新观念，提高认识，真正凸显学生的主体地位，真正实现“教堂”到“学堂”的转变；
2.继续加强有效教学工作的研究
①组织教师撰写有效教学方面的心得体会；
②组织教学指导小组成员对课堂的.有效教学情况进行过关验收；
③延请市、县教研部门的专家深入课堂，具体指导，邀请名校的名师来校讲课；
④进一步做好常规教研工作，从教学文本、班情学情到教学手段、教学方法、学法指导都要认真研究。
三、继续做好教学管理工作
1.进一步加强教学一线的中心值周工作。细化管理，快速反馈，确保教学工作零失误；
2.进一步做好坐班考勤工作、考勤人员要不循私情，严格考核，确保正常工作时段每位同志能出满勤，出全勤；
3.进一步严格考课工作，坚决杜绝迟到、早退甚至旷课现象，严格调课手续，杜绝私自调课；
4.进一步规范老师的教育行为，坚决杜绝体罚学生和有偿家教等不良现象。
四、继续做好“听课特色校”的建设工作
1.继续实行课前登记，过程跟踪，每周反馈的操作方法，确保对听课工作能督查到位；
2.设立听课工作专项奖，对听课突出的老师进行表彰，以简报通报的形式对听课工作滞后的老师进行鞭策；
3.加强听课工作的研究，提高教师的评课水平，认真做好每周的听评课工作，真正使广大老师从听课中得到收益。
五、继续做好教学服务工作
1.图书室、阅览室、实验室作为教学的后勤部门，要进一步做好服务工作，尤其是实验室与教学工作联系密切，要根据大纲要求与课任老师做好联系，开足开全大纲规定的所有实验；图书室要及时发放书籍簿本保证教学工作能正常进行。
2.进一步确定管理就是服务的意识
六、落实课改精神，执行“五严”要求
认真学习课改的有关文件，开足开全大纲规定的各种课程，进一步加强校本教材建设，进一步强化第二课堂工作。努力做到教学工作既紧张有序又生动活泼。切实减轻学生的学业负担，严格按照省、市、县主管部门的有关规定要求作息，不组织假日补课、不延长教学时间、向四十五分钟要效益，向有效教学要成绩。
七、继续做好常规工作
1.严格按照县局的要求做好高一年级的新生录取工作；
2.认真做好各项考务工作，从试卷的命制、过程的组织到登分汇总、统计分析要做到周密安排，特别是中考、高考等省级考试更要认真筹划，未雨绸缪；
3.认真做好教师工作量的核算工作，确保零失误；
4.继续做好教学常规的检查、督导工作，通过学生座谈、问卷调查、学生意见箱、随堂听课等形式及时了解学生的意见，及时纠正教学工作中的不足。
教务年度工作计划 19
在学校和学校党委的领导下，我校xx--xx第一学期已顺利开学了，本学期将组织教师认真学习在"教师节"上的讲话精神，与时俱进，认真开展"师德师风"学习活动，全面进步教师的政治和业务素质，狠抓教学常规治理，全面教学质量，教务处年度工作计划。具体措施如下：
一、教学常规治理
教学质量的好坏直接影响学校的生存，教学质量是学校的生命线，是学校的工作重点。课堂教学是进步教学质量的关键，充分利用好课堂45分钟，教室要认真备课，认真钻研教材，留意思想性和科学性的同一，各学科要加强对学生法律知识的教育，加强体育、卫生教学的治理，全面进步学生的素质。充分发挥以教师为主导，学生为主题的教学活动，调动学生学习的积极性，培养学生的能力，本学期将对教案进行一次抽查和一次普查。教师要相互学习，共同进步，本学期全体教师要积极开展相互听课--。要充分利用早读和晚自习对学生进行辅导。弥补课堂教学的不足，本学期进一步加强晚自习的治理。
课外练习是教师检查学生知识把握情况的方法和手段，是调整下一步教学的依据，教师必须将学生的作业批改，按时发放，不得将课外练习在课堂上完成，学生回家没有作业现象发生。加强对实验教学和微机教学的治理力度，要求学校增强对实验室和微机教室的经费投进，培养学生的动手能力，按时完成教材和大纲规定的教学任务，全面进步教学质量。深化教育教学改革，积极实施素质教育，是当前国家教育改革的基本思想。为了搞好课程改革的需要，学校计划开设综合实践活动课，其中在各年级同一开设信息技术课；每学年集中进行1周劳动技术课，积极与学校团委、学生会活动相结合参与社区服务，增设贵州万山特区矿产公司等作为我校学生社会实践活动基地，定期开展社会实践活动、地方和学校选修课，由学校指定教师授课或聘请校外相关专家来校讲课；公道安排高一、二年级的研究性学习课程和学习研究的时间，注重课题研究要有完整的立项报告、阶段性总结和结题鉴定，工作计划《教务处年度工作计划》。通过研究性的学习，让学生在教师的指导下自主地发现题目、探究题目、从而获取更多知识。
二、强化日常工作治理
1、按时交教学进度计划，半期、学期考试质量分析，学期个人工作总结，年级组工作计划和工作总结。
2、认真检查班级日志并做好统计工作。
3、协助分管校长搞好实习生的安排和鉴定工作。
4、安排好地州市教育局，学校领导交办的临时任务。
三、加强年级组和教研工作的`指导和治理
学校教学业务具体由教研组组织，由年级组内的学科带头人实施。所有活动将纳进对学科组的量化考核。
1、各教研组组织好本科学习的业务学习，两周一次，并将学习记录交教课处；
2、指导体育组办好本学期学校运动会。
3、各教研应加强对青年教师的业务培训，做到青年教师有专人辅导；
4、指导各年级组加强对本组教师进行敬业精神的教育和师德师风的教育。
四、考试
考试是检查学生在规定时间内对所学的知识的把握程度，同时也是检查教师教学业务水平的依据。考场秩序的好坏直接关系学天生绩的真实性。本期继续加强考务工作，严厉考场纪律。本学期安排的考试有：
1、高三年级玄月、十月、十仲春的月考。
2、认真组织半期、学期考试，并作好质量分析。
3、认真组织高三、高二年级贵州剩高中毕业会考。
4、本学期召开一次教学计划工作会议、一次高三年级教学工作会议；教学工作是学校各项工作的中心环节，党的教育方针政策的贯彻执行，学生的素质教育，各项教育教学任务的完成，学天生绩的进步，都是通过教学过程来实现的。在校党委。校长室几位校长的领导下，圆满的完成教务处的各项工作。
教务年度工作计划 20
依据《朝阳师专20xx年工作要点》，本学期，教务处继续以“全面落实“十三五”发展规划，推动优质学校建设，深化学校办学内涵、增强学校办学活力”理念为指导，以“优化专业布局为核心，打造特色专业（群）为重点，提升专业建设水平为目标，积极深化校企合作发展，创新教育教学模式，提升教师专业实践能力，推进课程教学改革，提高人才培养质量”为工作思路，拟具体开展以下工作：
一、做好职业教育宣讲，牢固树立高等职业教育新理念
做好教育部20xx年6号文件《关于深化职业教育教学改革全面提高人才培养质量的若干意见》的宣讲工作，使我校全体师生牢固树立高等职业教育理念，坚持以立德树人为根本，以服务发展为宗旨，坚持产教融合、校企合作，坚持工学结合、知行合一，主动适应现代职业教育发展新趋势，培养优秀的技术技能型人才。
二、继续深化校企合作发展，积极探索职教集团建设
坚持“与小企业灵活合作、与大企业稳定合作、与行业全方位合作”的工作思路，充分发挥校企合作委员会工作职能，强化“产教融合、校企合作”，积极开展人才培养和产学结合创新的研究、咨询和指导,搭建校企合作科研服务平台，与域内园区（景区）企业签订合作办学协议，服务区域、行业、产业发展。按照“政府主导、自愿合作、专业相近、资源共享、优势互补”的原则，积极参与职业教育集团建设，继续探讨由政府主管部门牵头、由朝阳师专承办的朝阳市职业教育集团的建设工作。
三、凝练专业（群）特色，逐步提高专业发展整体水平
突出学校涉工类、现代服务类、教育类专业办学特色，围绕学校“五大专业集群”建设，以省级示范专业为龙头，大力培育覆盖面广、社会需求量大、就业竞争力强的优势（特色）专业，对优势（特色）专业的建设发展进行政策倾斜，加大师资队伍、实验室建设等方面的扶持力度。
积极实施中高职一体化人才培养，通过“3+2”（五年一贯制专科）、“2+3”（高职专科）等多种形式构建中高职相互融通的职教专业体系，发挥学校在全市中高职一体化建设中的引领作用。
四、加快教师队伍转型，大力提升教师职业教育能力
围绕提升专业教学能力和实践动手能力，建立教师全员轮训制度，继续选派专业教师参加转岗、转向、国培、省培项目培训；强化教师企业实训实践，制订双师教师培养计划，选派教师到企业挂职锻炼，到域内园区（景区）调研、学习新技术，人数不低于专业教师总数的10%，专业教师五年内企业实践累计不少于6个月。
加强以专业技术人员和高技能人才为主的兼职教师队伍建设，兼职教师比例达到25%以上，将指导学生顶岗实习的企业技术人员纳入兼职教师管理范围，加强兼职教师职业教育教学规律与方法的培训，吸引兼职教师牵头实施教学改革和项目研究。
五、优化专业办学条件，强化实践教学基本建设
更新实验实训设备，整合实验教学资源，通过建设“校中厂”，与企业共建校内实训基地不少于2个，创建良好的实训氛围，进一步提高实验实训室使用效益，打造一批规模效益显著、具备社会服务功能的综合性校内实训中心。
拓展校际之间、校企之间的合作，通过建设“厂中校”，实现产学研结合，建设能满足教学需要的稳定的校外实习基地。推进与政府相关部门的合作，在职业培训、科研长信、基础设施建设方面实现共建共享，年内至少共建一个能够提供科研服务的公共共享平台。
加快实践教学体系建设，加强校内外实习、实训环节的管理，突出行业企业职业技能标准，通过开展各类学科竞赛活动，将学科竞赛与技能训练有机结合，以国家、省级各类专业竞赛为平台，进一步调动学生积极性，提高学生的实践技能和职业能力。
六、规范教学管理，创新教学管理模式
从20xx级新生开始试行《朝阳师专学分制教学管理规定》，建立以学分为基本单位的.学习成果认定积累制度，对全校师生进行学分制改革的宣讲，并制定详细的学分制实施方案，完善与学分制管理模式配套的教学管理细则，实行学生课程重修。
完善通识选修课类型结构，建立人文科学、自然科学、艺术体育、教师教育、综合实践四大类通识课程体系，明确课程开设顺序和学期，建立具有一定包容性和针对性的全校通识教育体系。
加强教学管理制度顶层设计，健全各项教学管理规章制度，建立各主要环节质量标准，注重工作流程的优化和细节管理。加强教风、学风建设，严格执行教师教学工作规范，注重学生学习过程管理，建立和完善学生学习预警机制。
七、加强教学信息化平台建设，提高教学管理效率
加强教务处网站、教务管理系统建设，充分发挥教务系统在其排课选课、成绩管理、毕业论文、资格审查等方面的重要作用，提升教学管理的信息化水平。
推进网络教学综合平台的运用，大力开发数字化专业教学资源，促进优质教学资源共享，提高教学资源库建设水平。
八、做好教学安全各项工作
进一步完善教学场所安全制度，做好师生安全教育宣讲，严格教学场所安全检查，抓好实践环节安全管理。
教务年度工作计划 21
一、指导思想
以迎接省级、国家均衡发展检查为契机，全面贯彻党的教育方针，规范办学行为，大力推行素质教育。紧紧围绕市、县教育局工作计划开展工作，以学生、教师和学校的发展为根本，以课程改革为动力，以提高课堂教学效果为重点，以教师队伍建设为基础，以教研组、备课组建设和课堂教学效益监控为保证，细化、内化教学常规，强化教学过程管理，向管理要质量；大力开展以备课组为单位的教研活动，脚踏实地、高质量、高效益地实施素质教育，全面提高教育教学质量；全面落实均衡发展的各项要求，促进学生德、智、体、美、劳等素质的全面发展。优化教学环境，强化信息化教学手段的应用，促进教学质量和办学水平的不断提高，努力提升xx二中的社会地位和影响力。
二、工作要点
1、积极做好教师培训工作。
（1）加强备课组工作培训与指导
根据本学期以备课组为考核单位的评教机制转变，教务处要加强对备课组的工作培训与指导，特别是如何安排集体备课，如何在课堂教学中让学生满意。各备课组应组织教师进行理论学习，结合学校的有关要求，深入开展以“爱岗敬业、教书育人、为人师表”为主要内容的活动，让学生合作学习，愉快学习，努力提高学生对课堂教学的满意度。
（2）加强教育资源平台应用培训
在网络时代，教育资源丰富、庞杂，如何有效利用网上教育资源，老师们各有自己的利用的独特方法，但不少教师对教育资源平台应用不熟，本学期教务处安排了教育资源平台应用培训，对资源下载、上传、作品查找、空间版面各版块功能进行方法指导与解读。
（3）加强“班班通”使用及维护培训。我校从20xx年9月开始使用班班通，一年以来，大部分老师能在教学中有效使用班班通，但部分教师只会放电影式的使用，这对提高教学效果帮助不大，因此，教务处要继续开展相关培训，让老师们能熟练掌握班班通的各种功能，在教学中能灵活地查找资源、使用资源、各种模块能熟练切换，让班班通真正成为辅助教学的有效手段，让资源注册空间成为教师的备课本，教学反思的笔记本。
（4）加强对部分教师岗位调整的解释工作。今年四中并入我校32位教职工，由于学科不均，部分学科专业教师紧缺，而有些学科教师富余较多。为了开齐、开足课程，又要让每位教师有课上，这就要求部分教师改科，这对于改科的教师来说在思想上、行动上都有很大的不适应性，教务处将协助学校对这部分教师多做解释和思想疏导工作，让他们早日适应新环境、新工作。
2、全面提高教学质量
（1）坚持和完善集体备课制度，加强同学科教师的交流与合作，最大化的发挥集体智慧。教务处、年级组将加大检查和督促，组织开展“教师课堂教学满意度”调查活动，促进教师在如何让学生乐学、愉快学习方面下功夫，真正把集体备课落实到激发学生学习兴趣和综合素质全面发展上。
（2）加强教案、导学案编制和使用的研究，使教案有实用，使导学案真正起到“导学”的作用。要求教师要精心设计教案、导学案，内容要精炼，难度要适中。不搞一刀切，使每一个学生在原有的基础上有所进步即可；不求一蹴而就，要允许反复，立足长远，逐步达成。同时更要加强教师的.二次备课，真正地高效使用教案和导学案。
（3）加强教学常规管理，针对不同年级特点，有效开展工作。针对我校初一生源逐步提高的特点，在狠抓基础的同时，要在拔高学生层次上下大功夫，努力实现与三中同等竞争的局面。
（4）积极参加校际合作及交流活动，力求取长补短、全面提高。
3、加强校本课程开发与使用
本学期在全面落实“安徽省义务教育课程标准”的基础上，进行了校本课程的开发，现在已开发的课程有：九年级：物理与生活，化学与生活，历史与人文社会；八年级：物理与生活，写字；七年级：数学与生活，写字，安全教育。这些课程的开发极大地调动了学生的学习积极性，提高了学生学习兴趣。但如何让开发课程规范、有效，需要老师们在备课上下很大工夫。因为这些学科没有现成的教本、教案，需要老师能结合学科特点进行开发。
4、加强对教学工作各环节各方面的检查和督促。为配合学校对教师评教方法的改变，教务处要加大对教学环节的检查，对上课的随意性、教学目标的更改，要坚决制止，防止个别老师为得到学生的好评，出现讨好、迎合学生的现象。对于发现的问题要督促整改。
5、加强教科研工作、有效开展教研活动
（1）文、理科两大教研组要制定切实可行的教研计划，指导本组教师开展各项教研活动，活动要做到定计划、定地点、定时间、定内容、定中心发言人。要详细研究教学内容、教学设计，作业设计等。要有活动记录。两大教研组长、备课组长要切实负责、率先垂范，搞好教研教改工作，特别是在业务学习、课题研究方面，带好头，发挥引导作用。
（2）认真做好课题专题研究。立项的课题要督促完成，要针对学科特点，有计划、有目的地进行校内小课题的研究。如校本开发课题研究。
（3）根据省、市、县课题计划，继续申报各级教科研课题。
6、落实常规工作
（1）、严格执行课程标准，开齐开足各类课程
（2）、合理安排配备各年级教师，以保证教学工作有序开展。
（3）、完成作息时间表、教师任课安排表、课程表、教学行事历的制定工作、做好学期工作计划。
（4）、做好学生、教师用书的发放工作。
（5）、抓好教务处各岗位工作，明确教务处工作人员职责，团结协作，提高工作效率。
（6）、加强学籍管理、认真核查各班注册人数，杜绝“黑户”；办理初一新生学籍，核实新生“身份”；抓好学籍的管理工作，严格学生转出、转入程序，办好学生转出、转入手续，巩固学额，控制流失率。
7、创造条件，促进教师业务水平提高。
（1）举行学科竞赛，以赛促教。
（2）加强校际交流、组织教师外出观摩学习、开阔眼界。
（3）举办教学开放日，让社会、家长、兄弟学校了解我校的教育、教学状况，让开放日成为我校对外展示的窗口，提高我校教师的知名度。
（4）鼓励教师参加各类竞赛、评选活动。
（5）鼓励教师阅读专业书籍，撰写教育教学论文，提高理论水平。
8、组织好各年级期中考试、期末考试等考试。组织大型考试是学校的一项重要任务，每次大型考试虽然考场多、科目多，但教务处必须克服困难，妥善安排。从宣传工作、考场安排、监考教师安排、考务培训到考试的具体组织实施，特别是监考纪律、试卷的回收、装订均要按统一要求严格执行。
9、加强对各功能室的管理。均衡发展检查是规范各功能室的一个重要契机，各功能室的设备、台账、布置等都已按高标准完成，今后要尽可能做好实验开出率、设备使用率、图书流通率的阶段统计检查工作，做好各种活动过程性材料的收缴与整理。教务处随时对各功能室的正常、安全使用情况进行抽查，发现问题及时通报。力争为教育教学提供优质的服务。
10、组织学生运动队，参加各级各类比赛，赛出友谊、赛出风格、赛出成绩，为我校赢得荣誉。
总之，在新学期里，教务处将本着“服务中管理，管理中服务”的理念，在校领导的正确指导下，与全校教职员工一起，团结拼搏，为新二中又好又快地发展而努力工作。
教务年度工作计划 22
一.指导思想：
以人为本、求真务实、尊重规律、严格管理。继续认真贯彻和执行党和国家的教育方针，认真学习教育部基础教育课程改革精神，领会《基础教育课程改革纲要（试行）》的实质，认真执行学校工作计划。牢牢抓住基础教育课程改革这一机遇，进一步转变思想观念，提高教师的自身素质，使我校的课改工作结出累累硕果，促使我校的教学质量更上一层楼。
今年中考，我校中考成绩继续保持稳定并获得了历史性的突破，招生形势也较为喜人，教风、学风、校风良好。学校的教育教学工作既得到上级领导的肯定又得到社会的称赞。但是我们须居安思危，找出工作中的不足和差距，主动进取，与时俱进，真正使我校的教学工作、教学质量起到质的飞跃。
二、工作原则：
以新课程的改革为契机，树学术研究之风、立规范管理之势。
三、本学期重点工作：
本学期教务处要做好以下几个方面的工作。
一、以基础教育课程改革为契机，提高教师队伍素质，促使教学质量再提高。
基础教育课程改革为我们广大教师提供了施展才华的大舞台，作为教师首先要认真学习《基础教育课程改革纲要》，转变陈旧的观念及教学模式，转变学生的学习方法，倡导以“主动、探究、合作”为主要特征的学习方式，重点培养学生的创新精神和实践能力。改变课程实施过于强调接受学习、死记硬背、机械训练的现状，倡导学生主动参与，乐于探究，勤于动手，培养学生收集和处理信息的能力，获取新知识的能力、分析和解决问题的能力、以及交流与合作的能力。因此，全体教师都要提高对课改的意识。
1、利用教研组学习时间，认真学习学理论知识在组内开展讨论，并写出心得体会。
2、新课程将改变学生的学习生活，新课程也将改变教师的教学生活，教师在自己的教学生涯中要突现教学生活角色的转换。
3、新课程体系要求教师由课程计划的执行者转变成课程的建构者。课改教师要做好以下几件工作：
①开发我校的教育资源，如多媒体教室、实验室、语音室、图书室及各种教育设施。
②同时要注重校外资源的开发。如学生的实践基地等.
③注重隐性教育资源的开发，比如学生的情感体验、班级集体的环境氛围等。
④注重远距离教育资源的开发，比如说现代传媒传播的信息资源。
⑤注重生成性教育资源的开发。这是指在教学过程中，在师生共同交往中产生的情景、问题等，如思维的碰接、意见的分歧，情感的交融等。利用好生成性教育资源往往能使教学过程富于创造性和乐趣。
5、新课程体系要求教师由教学管理者变为学生发展的指导者、合作者。教师应该做到以下几点：
①开启学生的参与、学习、探究、创造的强烈动机。作为教师应当了解学生、热爱学生，这是调动学习动机最基础性的工作。其次，要创建学习的良好环境和氛围，创设丰富有趣的教学环境。
②指导学生找准学习、探究的方向。教师应当帮助学生制定适当的学习目标，并确认和协调达到目标的最佳途径，指导学生形成良好的学习习惯，掌握学习方法。
③做好学生发展的促进者，要做到这一点，教师要积极地旁观。学生在自主观察，实验式讨论时，教师要积极地看，积极地听，设身处地地感受学生的所做所为，及时掌握教学教学过程出现的新问题，考虑下一步如何指导学生学习。给学生心理上的支持，采用适当的形式，给学生心理上的安全和精神上的鼓舞，永远说“你能行”注意培养学生的自律能力，注意教育学生上进但不狂妄，开放但不放任自流，并注意与他人友好的相处，培养合作精神。
④引导学生进行反思或自我评价。
6、目前还未参加新课程改革的教师要多下到初一、二年级听课，主动学习参与，提前自我培训，为下一学年自己参加课改工作做好铺垫。
7、作为一名教师要增强实施素质教育的自觉性，要不断提高思想政治素质和业务素质，教书育人，为人师表，敬业爱生，要有宽广厚实的业务知识和终身学习的'自觉性，掌握必要的现代化教育技术手段，遵循教育规律，积极参与教学科研，在工作中勇于探索创新。
8．有较丰富教学经验的骨干教师，要继续做好青年教师“传、帮、带”工作，尽快使青年教师工作步入正轨，能担当教学重任，本学期继续实行“师徒结对”制度，新教师，均配一名“师傅”作指导老师。
9.通过‘走出去,引进来”的形式,组织教师到外地去学习其他地区的经念!
二、继续贯彻落实《我校关于加强和改进教学工作的决定》，力求工作创新，抓好教学常规工作，力争教学工作有新突破。
本学期教务处要抓好以下几个方面工作：
1．继续开展校内教师进修学校的培训工作，实行理论培训，教研组培训，自我学习培训，以提高教师队伍素质。
2．加强常规检查，但我们将力求创新，尽可能避免出现“为检查而检查”，“应付检查”的被动局面。听课记录集中检查，测验、作业批改、各学科实验我们将下到班级里深入了解情况。教案检查将采取听课随堂检查，个别抽查，集中检查，部分免查等方法检查教案。
3．召开学生会、学生干部会、学习优生会、学困生会，全面了解教学情况。
4.组织好学生参加各学科竞赛活动，有竞赛活动的学科要做好组织工作，辅导工作，按时参加学科竞赛，并争取在竞赛中取得优异成绩。
5．教务处要做好本学期的月练、期末考组织工作，月练暂定于第8周第14周，期末考定于第21周。每次考后教师要针对这一阶段学生的学习情况和考试成绩认真分析并填写<<新建中学学生学业成绩质量分析表>>.
6．要认真总结上学期开展的综合实践课经验，继续开好综合实践课，初一、初二教师每人都要参加综合实践课的授课，在授课过程中，要充分调动学生的参与积极性，将学生吸引到综合实践活动中来，初一、初二年级所有学生均要参加综合实践活动课，此项活动从第二周起利用周六时间进行，保障有足够的活动时间。
7、初三年级各学科要根据课改实验、订出相应的教学计划，在保证完成教学进度的同时，保证教学质量，争取在下学期开学初进入中考复习。
8、建立学生考试成绩数据库。每次学校组织的考试结束后，班主任要将学生成绩输入计算机，将软盘交教务处统一建立成绩数据库，使我们对教学质量的监控信息化、科学化。
9、初一年级老师一定要抓好起始阶段的教育教学工作，要教会他们“学会学习、学会做人、学会娱乐”尽快形成班级特色，良好的班风，学风。
10.初二年级要进一步加强班级建设，目前已有个别班级班风学风较差，班主任要加大整治的力度，使班级工作与其它班级同步前进。初二年级要特别注意学生的两极分化问题，要教会学生学习方法。
三、教研组要主动充分发挥在教学过程中的作用。
1、教研组要认真总结上学期的工作，找出工作中的差距。教务处将深入了解各教研组的工作，评选出教研工作主动、成绩效果突出的教研组，年终给予奖励。
2、教研组要组织好本组教师进行教学探究，交流教学经验，提高教师的业务水平和工作能力。
3、建立良好的教师集体，探讨课改方法，改进教学工作。
4、备课组要组织好教师的集体备课，每周集体备课时间不低于1课时，每次集体备课要有充分的准备，备课有记录、有中心发言人。每月须分析本学科、本年级在教学中存在的问题，采取相应的整改措施，及对学困生的帮助措施，以书面的形式向教务处汇报，教务处将备课组的书面汇报进行总结、公示、存档。
四、 进一步加强体育 、卫生工作，提高学生的身体素质和运动水平
近两年来，我校体育教师克服困难，做了大量的工作.体育教师要认真总结经验，使我校的体卫工作有新突破。本学期应做好以下几项工作。
1、各班要认真组织学生训练，争取在镇运会上赛出成绩、赛出风格。
2、体育教师要对初一新生进行摸底调查，找出体育拔尖的苗子，鼓励他们继续参加训练，支持他们参加各级各类竞赛为学校争光。
3、抓好两操一课的质量，参加我校广播体操比赛。
4、作好安排，开展好 每天的第八节课外活动。负责课外活动的老师一定要在运动场指导学生开展活动，必须保障学生的运动安全。
老师们，时代在发展，教学工作也在进步，今天的教育就是明天的世界。我们要抓住课改这一好机遇，迎接时代的挑战，使我校的教学工作再创佳绩。
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