招工工作计划

时间:2025-12-15 18:26:16 小英 工作计划

招工工作计划(精选16篇)

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又将迎来新的进步,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编收集整理的招工工作计划,希望对大家有所帮助。

招工工作计划(精选16篇)

  招工工作计划 1

  指导思想:和谐团队、务实敬业、稳中求新、寻求突破

  工作目标:

  (1)建立一支团结互助、和谐融洽、敬业爱岗、乐于奉献、有大局意识和进取心的教师团队;

  (2)各班形成良好的班风班纪,保证一个良好的学习秩序;

  (3)高考各项工作顺利开展并完成

  本学期单考单招年级组工作分两部分

  一、常规管理:

  (—)学生德育管理

  本学期学校将班级量化考核办法做了调整,为确保高考复习高效有序地进行,本学期要完善年级考核程序,加强年级考核实效,尤其是要加强学生的日常行为规范的管理。

  1、召开班主任会,明确考核内容,各班根据班级量化考核办法确定班级管理重点。

  2、各班确定重点学生(量化成绩偏低、日常行为较散漫的),进行校规校级教育。

  3、开展年级检查,要求检查人员将检查中发现的问题及时告诉班主任,定期整改。

  4、不定期召开班主任座谈会,交流班级管理经验,探讨高效管理的办法要求每一位班主任必须把自己的班级培养成纪律观念强、学风浓厚、思想上进、无违纪,具有拼搏精神、团队意识和肯于吃苦的`求上进的集体。

  重点:宿舍卫生,晚自习

  (二)教学管理

  加强组内教师队伍建设,打造一支肯吃苦、乐于奉献、工作积极主动、善于动脑筋、业务能力强的团队。

  通过共同备课,多听课,多评课,老带新等形式提高教师业务水平;

  加强课堂巡视,对于课上违纪学生,任课教师要敢于管理并争取智慧地管理。从业务和管理两个方面提高水平。

  二、高考相关事宜(按月进行)

  三月份

  1、组织班主任完成各班考生(共计131人)评语的电脑录入,要求评语正确反映学生德智体美各方面实际情况,字数90---100字。(3月15日之前必须完成)

  2、高考体检工作

  组织131名考生进行高考体检中的现场采血、潞河体检中心体检工作。要求班主任做好体检前的学生准备工作(卫生,衣服,眼镜),文明有序完成体检工作(3月7日---12日)

  3、自主招生初期工作。

  20xx届自主招生工作与去年相比有可能做一些调整,届时将组织班主任学习自主招生政策,班主任对本班学生进行政策解读,做好自主招生动员工作。班主任汇总学生预报名信息,若有过度集中情况,班主任做工作,适度分散,减少校内竞争(单1单2报考学前教育的学生、单3单4报考财校相关专业的学生比较多)。班主任组织学生网上报名,核对考试信息,填写推荐表,提醒考生准备现场确认材料(户口本,获奖证书),单考1班、2班班主任完成学生学籍卡片的填写(成绩、评语)。(3月上旬—3月20日左右)。

  四月份

  自主招生后期工作。

  班主任提醒考生考试时间地点,面试时需要注意的问题。自主招生结束后,做好落榜学生心理辅导工作,使其调整心态,尽快投入到高考复习中。班级的中期整顿管理,汇总各班学生量化考核结果,对于问题学生,取消复习资格。

  五月份

  1、高考志愿填报工作。组织班主任学习填报要求,并根据本班学生成绩进行合理志愿选择。填写志愿草表,组织学生网上填报志愿,班主任逐一核实信息。(5月中上旬)

  2、各班召开高考誓师大会,进一步鼓舞斗志。(5月中旬)班主任组织学生学习考场、考试要求,做到诚信考试。(5月底)各班招开考务会,明确每个学生的考试地点,所在考场人数,确定考试时出行路线,查看高考用品。提醒学生注意饮食、交通安全,适度减压。(5月底)

  六月份

  1、班主任跟随考生高考,确保考生按时参加各科考试,顺利完成高考文化课考试(6月7日8日)

  2、班主任提醒各班学生的专业课考试时间、地点(6月9日---6月15日)

  招工工作计划 2

  行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比20--年又迈进了一步。

  回顾20xx年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要工作总结。20--年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:

  一、人事管理方面

  根据部门人员的'实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

  规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

  配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。

  有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

  二、行政工作方面

  ⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

  ⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

  ⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

  ⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

  三、公司管理运作方面

  ⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

  ⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。

  ⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

  ⒋充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

  作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着xxx、xxx的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。

  四、之后行政人事部将从以下几个方面着手工作

  1.完善公司制度,向实现管理规范化进军。

  成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。

  2.加强培训力度,完善培训机制。

  企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。

  3.协助部门工作,加强团队建议。

  继续配合各门店及部门工作,协助处理各种突发事件。20xx年是xxx拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。

  其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信xxx会越做越强。

  招工工作计划 3

  一、成立招聘工作组

  组长:xxx

  成员:xxx

  秘书;xxx

  二、招聘方案(广告内容)

  二、第一次招聘

  1、6月15——18日发布招聘广告

  2、6月15日起安排专人接听招聘咨询电话,并做好登记。接听时间为早8:00至晚9:00。

  3、招聘宣传牌制作:公司简介、医院简介、招聘职位

  4、招聘场地安排:应聘人员登记、等候室、管理人员、医生、医技、其他人员面谈室。

  5、6月25日召开招聘工作组成员会议,进行分工。

  6、6月26——27日招聘会。

  7、6月30日发第一批录用通知

  8、7月8日第一批人员报到(管理、后勤、学科带头人)。

  9、7月9——12日岗前培训。

  10、

  三、7月12日起各管理职能部门开始办公。第二次招聘

  1、6月28日在健康报上发布招聘广告

  2、每周六、日为面试日。

  四、员工岗前培训

  1、培训计划。6月20日前完成。

  2、培训教材编写。7月20日前完成。

  3、8月1——10日员工岗前培训班。

  五、专业技术人员分批安排到公司医院见习。

  招工工作计划 4

  一、聘请目标(人员需求):

  职务名称人员数量其他要求厨师35年以上工作经验

  餐厅服务员101年以上工作经验

  二、信息公布时刻和渠道:

  1、x职业介绍中心x月x日

  2、聘请站x月x日

  三、聘请小组成员名单:

  组长:(人事部经理)对聘请活动全面负责

  成员:(人事部薪酬专员)具体负责应聘人员接待(人事部聘请专员)具体负责聘请信息公布,应聘资料整理、面试安排

  四、选拔方案及时刻安排:

  1、厨师

  资料筛选人事部聘请专员x月x日止初试(面试)人事部部经理x月x日止复试(实操)餐饮部经理x月x日止

  2、餐厅服务员

  资料筛选人事部聘请专员x月x日止初试(面试)人事部经理x月x日止复试(面试)前厅部经理x月x日止

  五、新职员的上岗时刻:

  新聘请的职员于x月x日至x月x日进行试工,为期x个月。

  六、费用聘请预算

  1、xx职业介绍中心0元

  2、聘请站信息公布费500元合计:500元

  七、聘请工作时刻表x月x日:

  起草聘请广告

  x月x日:进行聘请广告版面设计x月x日:与职介、站进行联系x月x日:职介、站刊登广告

  x月x日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选x月x日:通知应聘者面试x月x日:进行面试

  x月x日:进行对厨师的实际操作考试(复试)、对餐厅服务员(复试)x月x日:向经过复试的'人员通知录取x月x日:新职员上班人事部

  招工工作计划 5

  河南工业大学于1956年建校,已有50多年的办校历史,原为国家部委学校,现为省部共建高校。学校占地面积3000亩,位于郑州市中原区,其中占地面积2500亩的新校区座落在郑州高新技术开发区内。学校建有高标准的教学大楼、学生公寓、标准的田径场和体育馆等,现代化设施齐全,花园式的校园整洁优雅,为师生提供了优美的`学习、生活环境。

  学校现有18个教学院(部),25个省级重点学科,46个本科专业, 47个专业具有硕士学位授予权。

  学校现有全日制在校生23000人,具有完善的学士、硕士两级人才培养体系。学校图书馆藏书近200万册,拥有100多个实验室,136个稳定的生产实习基地。学校有中国粮食物流研究培训中心、国家小麦工程技术研究中心小麦加工分中心、国家大豆改良中心精深加工研究所、国家粮食局工程技术研究中心等国家级、省部级工程研究中心和甲级建筑设计院以及国家数控技术实训基地。

  学校现有专任教师近1500人,副高以上专业技术职务人员600多人,研究生学历学位的教师1100多人,其中300多人具有博士学位。专任教师中有中国工程院院士、河南省特聘教授、享受政府特殊津贴专家和省部级的优秀专家、创新人才、学科带头人等近200人,多人受聘担任国内重点大学、研究院所的博士生导师。 近三年来,学校承担完成国家自然科学基金、863计划、国家攻关计划等各类国家级科研项目60余项,省部级科研项目近300项,获省部级以上科研奖励40多项,主持制定、修订国际、国家标准150多项,发表学术论文近6000篇,其中被sci、ei、istp等收录近400篇,出版学术著作近150部。 《河南工业大学学报》1996年来均为国家中文核心期刊。

  学校在粮油食品、机电工程、信息通信、建筑设计、化学化工、自动控制、超硬材料、工业设计、电子商务、物流管理等专业有突出的办学特色和优势。河南省在我校农产品储藏与加工、粮食、油脂及植物蛋白工程、食品科学、结构工程、应用化学、产业经济学和机械设计及理论等7个学科设有省级特聘教授岗位。

  招工工作计划 6

  一、招聘人数及工种

  根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2015年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计财务部会计1人(男/女不限)行政部人事专员1人(女性)库房维修工:1人(男性)排序库班长2人(男性)计划&点检员:2人(男/女不限)叉车司机:4人(男性)排序工:3人(2女1男,男性为重体力)合计人数:男(9人)女(5人)

  二、招聘要求及条件

  1、会计要求

  1、从事财务工作3年以上;

  2、精通税务相关法律法规,熟悉企业财务制度及流程;

  4、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;

  5、有国际货运代理、物流企业工作者优先;

  5、学历、年龄、性别不限,沈阳常住人员。初中/高中/本科以上文化,年龄xx—xx周岁;

  2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;

  3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

  三、招聘时间及方式

  1、招聘信息发布时间:

  ①将20xx年x~x月份定为本公司的"招聘宣传月";

  ②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的'招工宣传工作。

  2、招聘方式:

  ①在周边地区大量张贴广告;

  ②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;④联系各中专院校,招聘技术人才;⑤各人才市场招聘会;6公司内部员工转介等。

  四、招聘小组

  1、小组成员:

  组长:xx—x(人力资源部经理)组员:xx—x、xx—x、xx—x

  2、小组职责:组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。

  五、招聘工作时间表

  (略)

  六、招聘费用预算及效果分析

  1、各种招聘费用清单:

  ①印制广告及相关宣传材料:x元/月;②中介机构招聘费用:x元/人;③员工介绍费用:x元/人;④邮寄信件费用:x元/封;

  ⑤联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给报酬;⑥招聘会摊位费:x元/常

  2、招聘效果分析:

  ①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低,但是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。

  费用计算方式:(x元/月x12月)+(x元/封x300封)=?元/年

  ②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,但是,人力、物力的投入较少,招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。费用计算方式:x元/人x456人x85%=?元/年③招聘会摊位费:x元

  综上所述:预计20xx年的招聘总费用为:?元+?元+x=?元。公司人力资源部

  招工工作计划 7

  制作企业招聘计划书的基本要求是:

  (1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明,便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件,应当尽量详细具体,比如,有的岗位可能适合于女性,有的可能适合于男性,应当在条件中列明,具有可操作性。

  (2)企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作,也要考虑到有利于应聘人员应聘。

  (3)企业招聘计划书招聘组织,通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人,则应由哪个部门作为主要负责人,审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。

  企业招聘计划书范文:

  一、企业简介(略)

  二、招聘岗位及条件

  1、IT工程师:20名

  计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。

  2、美工设计人员:3名

  男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。

  3、会计:2名

  会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的`培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。

  4、销售人员:6名

  大专以上学历。三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力;能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先,男女不限。

  三、招聘组成员

  组长:xxx(公司人力资源部部长)

  副组长:xxx(公司综合部部长)

  成员:xxx(销售部副部长)

  xxx(生产部副部长)

  xxx(行政管理科科长)

  四、招聘信息发布渠道

  1xxx日报;

  2xxx晚报;

  招工工作计划 8

  一、企业情景简介

  x有限公司,成立于20xx年xx月xx日,是由x投资有限公司和x株式会社共同出资设立的。x项目经国家对外经贸部批准,由国家工商局授权北京市工商局登记注册,注册资本为18亿元人民币,总投资24亿人民币,中韩双方各占50%,企业性质为中外合资经营企业,合资期限30年。

  x是中国加入世界贸易组织后批准的第一个汽车生产领域的合资项目,这个项目得到了中韩双方的大力支持和高度重视,并被北京市确定为振兴x制造业的龙头项目。

  二、人员需求

  本次招聘计划人数为31名,其中:

  销售代表1名,要求:本科以上学历,35岁以下……

  营销经理助理2名,要求:本科以上学历,30岁以下……

  行政管理人员3名,要求:大专以上学历,女性,30岁以下……

  业务主管5名,要求:硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下……

  销售人员20名,要求:大专学历,45岁以下……

  三、招聘小组

  组长:

  成员:

  秘书:

  四、信息发布渠道

  五、费用预算

  本次招聘需经费元,其中:广告费用元;招聘人员补助费元;会议费用元。

  六、时间安排

  x月x日,发布招聘信息

  x月xx日,第一轮面试

  x月xx日,公布招聘结果

  x月xx日,安排招聘人员上班

  七、面试的问题(举例:题目自拟)

  1、请给我们谈谈你自我的一些情景

  2、请谈一下你对公司的看法,为什么你想来这间公司工作?

  3、如果公司录用你,你最期望在哪个部门工作?

  4、你愿意被外派工作吗?你愿意经常出差吗?

  5、我怎样相信对这个职位你是最好的`人选呢?

  6、你对公司的有何印象?

  7、你家在外地,单位无住宿条件,你如何看待?

  8、你有怎样的工作观?

  招工工作计划 9

  一、人力资源现状分析

  1、公司现有大学生xx人,占公司职员总人数的xx,所占比例较小;2、xx年经过校园聘请、络聘请等方式共聘请到大学生xx人(在职),占xx年总聘请人数的xx,较往年呈增长趋势;

  3、为了保证下年度工作的顺利开展,xx年将经过校园聘请、络聘请、社会聘请等方式,聘请应届毕业生,设计聘请人数xx人,设计占下年度总聘请人数的xx以上。

  4、社会聘请要紧集中在高层次技术型、治理型人才。

  二、定岗定编事情

  1、现有生产部门xx个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。

  2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门别变。

  3、新项目建设,需要新增编制。

  三、以后人员流失预测

  1、以后退休人员的预测

  现公司到退休年龄人员xx人,其中返聘人员xx人,相关于公司规模来说,数量相对较少。

  2、以后离职人员的'预测

  人员正常流失率操纵在xx以里,置换率操纵在xx。离职人员要紧集中在生产一线工人。

  四、以后新增人员要紧岗位

  为满脚公司的战略进展要求,对以后人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务治理型人才等。

  (一)专业型人才

  公司预计明年将新增加两到三个项目,初步恐怕需要具有生产专业技术人员xx人左右。

  (二)业务经营型人才

  随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务治理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步恐怕业务经营人才xx名。

  (三)财务治理人才

  公司以后几年内将积存大龄的财务资源,急需财务治理型人才xx名;

  五、总结

  xx年聘请任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间配合,尽量减少新进人员培训成本。

  招工工作计划 10

  ①将20xx年x~x月份定为本公司的“招聘宣传月”;

  ②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

  2、招聘方式:

  ①在周边地区大量张贴广告;

  ②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;

  ③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

  ④联系各中专院校,招聘技术人才;

  ⑤各人才市场招聘会;

  ⑥公司内部员工转介等。

  根据总经理批示与人事行政部意见,本次招聘工作按照如下计划进行:

  招聘人数统计:

  招聘部门

  招聘岗位

  招聘人数

  合计人数

  招聘时间:

  按照公司要求,人事行政部计划在年月日以前,完成招聘工作,历时工作日,月日以前人员到位。

  招聘组织构成:

  按照公司《员工招聘管理办法》的`规定,本次招聘工作由共同完成。现对人员进行如下分工:

  决策面试

  招聘渠道选择

  简历查询

  招聘会

  其他渠道

  招聘预算

  时间与方式

  批准意见

  招工工作计划 11

  一、聘请需求

  职务名称:销售代表

  人员数量:15人

  职位职责:

  1、联络客户,与客户建立良好的关系;

  2、经过持续与客户的沟通,发觉并确定客户的需求;

  3、提供培训建议,为客户提出培训方案;

  4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务;

  5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;

  6、学习拓展业务技巧和公司的.相关政策规定。

  任职资格:

  1、语言表达能力强,善于与人交流,思维敏捷;

  2、有理想,有目标,有上进心,吃苦耐劳;

  3、大专及其以上学历,男女均可;

  4、有无经验均可(有销售经验的优先)。

  工作性质:全职

  二、信息公布的时刻和渠道

  1、时刻:20xx年4月3号到20xx年5月20号

  2、渠道

  (1)现场聘请(如校园聘请、人才市场聘请)(2)上聘请(如智联聘请、等等)(3)公布广告

  三、聘请人员的组成

  组长:负责聘请的全部事物

  组员:积极配合与协助

  四、选拔步骤及时刻和地方安排

  1、筛选简历及资料;

  2、初试;

  3、复试。

  五、聘请工作的具体流程

  1、起草聘请广告及版面设计;

  2、与报社和站联系;

  3、刊登广告及在上公布聘请信息;

  4、接待应聘者,整理资料进行筛选;

  5、通知应聘者面试;

  6、进行初试;

  7、进行复试;

  8、向经过复试的人员通知录取;

  9、职员入职。

  六、聘请费用的预算

  七、聘请中的注意事项

  1、做好聘请前的预备(面试、笔试及个人着装);

  2、接待要热情、礼貌、语言得体,别得与应聘者发生争吵;

  聘请广告:

  西安蓝豚络科技有限公司

  公司行业:互联电子商务

  公司性质:民营

  公司职位名称:销售代表

  工作性质:全职

  工作地方:西安市高新区丈八二路5号

  聘请人数:15人

  学历要求:大专及以上

  职位职责:

  1、联络客户,与客户建立良好的关系;

  2、经过持续与客户的沟通,发觉并确定客户的需求;

  3、提供培训建议,为客户提出培训方案;

  4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务;

  5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;

  6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。

  任职资格:

  5、语言表达能力强,善于与人交流,思维敏捷;

  6、有理想,有目标,有上进心,吃苦耐劳;

  7、大专及其以上学历,男女均可;

  8、有无经验均可(有销售经验的优先)。

  公司待遇:

  1、每周双休,办公室白领档次

  2、薪金1600—6000元:试用期无责底薪1600元+提成+奖金

  3、公司餐补,话费补助,交通补助

  联系方式及地址:

  联系方式:

  联系地址:西安市高新区丈八二路5号

  招工工作计划 12

  一、为了满足公司发展的需要和实现公司的销售目标,现需招聘4名销售代表。

  二、招聘需求

  职务名称:销售代表

  人员数量:4名(9月15日)

  任职资格:

  1、身体健康,良好的生活规律及健身习惯;

  2、大专及以上学历,30岁以下,男女不限,普通话;

  3、热衷于销售工作;

  4、性格坚韧,有强烈的竞争意识,能积极面对工作挑战,思维敏捷,富有开拓精神;

  5、较强的学习和沟通能力,良好的应变和抗压能力,有相关电话销售工作经验者优先;

  6、勇于挑战高薪,良好的职业规划。

  职位职责:

  1、树立公司的专业形象,保证公司的名誉不受侵害

  2、遵守公司规章及部门规定,并完成公司下达的日常工作内容

  3、负责搜集新客户的资料并进行沟通,开发新客户;

  4、开发新客户;

  5、负责公司短信产品、移动互联网系列产品的销售及推广;

  6、根据市场营销计划,完成销售指标;

  7、维护老客户,挖掘客户最大消费潜力,保持长期合作关系。

  工作性质:全职

  三、招聘渠道以网络招聘为主——厦门人才网、QQ

  四、招聘时间:8月18日—9月15日

  五、销售代表的福利待遇:

  薪资:底薪+高额提成+绩效工资+交通补贴+电话补贴

  五险一金,双休,年度评优,旅游。

  六、公司提供的晋升空间:

  销售代表——销售经理——渠道经理——分公司总经理

  七、具体招聘流程(在招聘过程中做到思考、摸索和总结)

  1、实时更新招聘信息

  2、简历筛选

  3、有合意的人选电话联系或发邮件

  4、组织安排面试

  5、对应聘者材料的收集

  6、进行初试

  7、把面试信息报给总经理

  8、向通过面试的人员通知录用

  9、员工办理入职

  八、招聘进度安排(分两个时间段)

  1、8月19日———9月1日这段时间(10个工作日)要招两名销售代表,意味着要每天安排一个应试者参加面试(选择经理有在公司为好,毕竟薪酬方面还不太清楚),5人中招一人,按这1/5比例招人的话就要求严格筛选简历,竭尽所能招到合适的销售代表。(经过简历的筛选,应聘者自投为主——询问经理时间——邀约面试)

  2、9月2日———9月15日这期间(10个工作日)要招2名销售代表,经过8月中下旬的招聘,应该可以做到了然于胸了,这期间要自己去把持招聘进度,自己解决所遇到的.问题。

  具体相关招聘的问题要仔细留意,面试过程认真倾听和注意表达的方式方法。不要问别人有关隐私方面的信息,只要知道相关工作经历及能否胜任工作岗位就OK。

  九、招聘中的注意事项

  1、做好招聘前的相关准备

  2、接待要热情、礼貌、语言得体,不得与应聘者发生争执。

  招工工作计划 13

  一、 招聘目的:

  为酒店的顺利开业和开业以后的正常运作提供充足的人力资源保障。

  二、 招聘原则:

  品德优先、保证素质、理念认同、控制成本

  三、 招聘岗位:

  以经酒店业主方批准的组织加构及各部门管理架构为基础,各部门根据开业筹建所需要的用人条件、任职要求、到岗时间等,填写《人员需求申请表》,经总经理批示后下发行政人事部,由行政人事部统一组织招聘。

  四、 计划期:

  自20xx年X月X日至X月X日

  五、 所有岗位基本任职要求:

  1. 良好的品德;

  2.有志于从事服务行业;

  3. 勤奋,合作,热情、适应性和灵活性强;

  4. 掌握一定技术或技能;

  5. 富有团队精神;

  6. 形象、气质较好;

  7. 一线服务部门面客员工:男170CM至180CM,女160CM至170CM,非面客员工男168CM以上,女158CM以上。

  六、 招聘主要途径:

  1. 网络:

  A、 对象:吸引综合素质相对较高且经常上网的求职者。

  B、 网站:XX网

  C、 时间:

  D、 预算:全年共约XXXXX元/年。

  2. 学校:

  A、 对象:以大中专旅游专业学生为主、其他专业人员为辅,包括实习生及毕业生,以满足酒店基层服务人员的用人需要。

  B、 学校:分别与XX职业技术学院及XX地区周边城市多家学校建立长期合作关系,签订合作协议。

  C、 时间:

  D、 预算:xx元/次x次=xx元(交通、餐饮、宴请学校领导等)。

  3. 酒店户外宣传广告:

  A、 目的:以目视广告的`形式告知所有经过酒店的路人,通过他们进行广泛的宣传,以期招聘潜在员工;

  B、 时间及规格:具体如下表;

  C、 费用预算:共约XXXXX元。

  4. 报纸广告与人才市场专场招聘会配合实施:

  A、 目的:以《XXXX报》等媒体为主,刊登招聘广告,以大型人才市场为平台,面向XX地区所有《XXXX报》等的读者群体,主要在XX市本地区范围内招猎人才,随后到其他城市进行招聘,具体计划如下:

  a、根据广告内容规定的日期,用三天时间在XX市人才市场进行一次大型招聘;随后将招聘地点改设为酒店行政人事部进行长期招聘;

  b、根据招聘的结果,如果岗位空缺较大则及时与市人才市场沟通,用一周的时间与XX市人才市场及XX地区相关学校进行联系并确定,随后到XX市进行人员招聘,XX招聘预计需用时五天;

  c、若上述两次招聘结果结果人员缺口依然较大,根据本地区务工人员来源的特点,则需考虑去省外地区一些经济欠发达城市进行员工招聘,此地区招聘预计需用时30天左右。

  B、 预计费用为6万元(含去上述城市的交通、住宿、餐费,如去疆外招聘则预计需要追加两万元,用与招聘人员及员工的交通、住宿、餐费及相关招待费)。

  5. 其它招聘方式:

  A、内部员工推荐: 充分利用业主及酒店的在职员工,通过他们的宣传推荐,为酒店寻找合适的人才。建议实行推荐奖励计划。凡内部员工推荐人选被酒店录取者,被录取人员过试用期后,酒店将给予推荐人适当奖励。

  B、同业猎头:从当地其他酒店直接猎取,成本较低,效果较好。

  C、集团内部借调。

  七、 招聘人员组成:

  (略)

  八、 总费用预算:

  X+X万元

  九、 报纸及人才市场招聘会方案:

  日期:20xx年X月X日(星期X)-20xx年X月X日(星期X)共三天

  时间:上午XX:00—下午XX:00

  地点:XXXXX

  程序:第一天、第二天初试,第三天复试

  A、 聘现场流程:

  B、 工作人员要求及注意事项:

  A、 X月XX日上午XX:00准时到筹建办公室集合出发,需总办协助安排商务用车一部。

  B、 面试考官应提前详细了解招聘岗位、任职要求等。

  C、 职业化的仪容仪表仪态,并佩戴名牌。

  D、 工作期间不许吸烟,不许聚堆闲聊。

  E、 面带微笑、礼貌对待每一位前来应聘者。

  F、 请遵守会场秩序,讲究清洁卫生。

  G、 录用与否最后统一将表格交与行政人事部;

  H、 《职位申请表》和《面试评估表》(500份)、纸箱1个、饮水机一台、纯净水三桶、一次性纸杯500个、大垃圾袋一个及其它办公用品由XXX负责准备。

  I、 所有参加人员早餐自理,中午由酒店统一安排。

  J、 面试人员请自带签字笔;

  K、 X月X日X时,所有与会人员在筹备办会议室开会,内容包括招聘过程中注意事项、面试技巧培训等内容等;

  L、 X月X日下午XX:00,行政人事部到人才市场验收会场布置。

  招工工作计划 14

  一、聘请目标(人员需求):

  职务名称人员数量其他要求厨师35年以上工作经验

  餐厅服务员101年以上工作经验

  二、信息公布时刻和渠道:

  1、xxx职业介绍中心x月x日

  2、xxx聘请站x月x日

  三、聘请小组成员名单:

  组长:xxx(人事部经理)对聘请活动全面负责

  成员:xxx(人事部薪酬专员)具体负责应聘人员接待xxx(人事部聘请专员)具体负责聘请信息公布,应聘资料整理、面试安排

  四、选拔方案及时刻安排:

  1、厨师

  资料筛选人事部聘请专员x月x日止初试(面试)人事部部经理x月x日止复试(实操)餐饮部经理x月x日止

  2、餐厅服务员

  资料筛选人事部聘请专员x月x日止初试(面试)人事部经理x月x日止复试(面试)前厅部经理x月x日止五、新职员的'上岗时刻:

  新聘请的职员于x月x日至x月x日进行试工,为期x个月。

  六、费用聘请预算

  1、xx职业介绍中心0元

  2、xx聘请站信息公布费500元合计:500元

  七、聘请工作时刻表x月x日:

  起草聘请广告

  x月x日:进行聘请广告版面设计x月x日:与职介、站进行联系x月x日:职介、站刊登广告

  x月x日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选x月x日:通知应聘者面试x月x日:进行面试

  x月x日:进行对厨师的实际操作考试(复试)、对餐厅服务员(复试)x月x日:向经过复试的人员通知录取x月x日:新职员上班人事部

  招工工作计划 15

  根据《x市事业单位公开招聘工作规程(试行)》和《x年度x市部分市属事业单位公开招聘工作人员简章》的有关要求,现就x年x市企业托管中心公开招聘工作人员制定面试方案如下:

  一、面试对象

  x市企业托管中心公开招聘3个岗位,共3人。其中法务管理岗招聘1人,文秘岗招聘1人,综合管理岗招聘1人。

  招聘采取先笔试后面试方式。参加全市统一组织的笔试,从高分到低分按照招聘人数1:3的比例,经现场资格审查后确定进入面试人选,领取面试通知单。若达不到规定比例的按实有人数进入面试,但进入考核体检范围人员面试成绩不得低于60分。

  二、面试资料

  根据企业托管中心工作特点和职位要求,面试主要测试考生的基本素质和能力,主要包括:综合分析能力、计划组织能力、协调应变能力、专业知识应用能力、语言表达能力、自我认知能力和举止仪表等。

  三、面试方法和程序

  (一)面试方法

  面试采用结构化面试的方法进行。

  (二)面试程序

  考生持身份证、笔试准考证和面试通知单按要求到指定地点参加面试。

  经审核确认后,考生按事先抽签确定的`顺序依次进入考场,在规定时间内完成面试,其余人员在候考室等候。面试结束,考生退出考场。

  面试时间为15分钟,在规定的时限内完成。

  四、面试时间和地点

  (一)面试时间:x年5月12日

  考生5月12日8:00前报到,首先参加抽签,确定考号及面试顺序。超过规定时间未报到的,视为自动放弃面试。

  (二)地点:x市企业托管中心(x市市南区彰化路4号8号楼)。

  五、面试成绩评定及计算

  面试采取百分制,由7名专家组成的考官现场打分,全部在去掉一个最高分和一个最低分后取其他得分平均值计算每位考生成绩。成绩计算到小数点后两位数,尾数四舍五入。

  面试成绩在全部面试结束后当场向考生公布,当天在x公布。

  六、有关说明

  (一)考生携带身份证、笔试准考证和面试通知单参加面试。考生在资格审查时领取面试通知单。超过规定时间未报到的,视为自动放弃。

  (二)未尽事宜按《x年度x市部分市属事业单位公开招聘工作人员简章》规定执行。

  招工工作计划 16

  一、公司简介

  得福企业股份有限公司成立于1991年9月19日,是目前中国较为专业的住宅开发企业。

  到2013年,公司共完成新开工面积290万立方米,竣工面积320万立方米,实现销售金额亿元,营业收入亿元,该利润亿元。

  得福公司一直坚持以公司和员工的共同价值而发展,一般在一线城市的普通员工,薪酬可达9000元,而且包住宿,年底若效益好则有奖金,而且工作年龄达到3年后,可购买公司原始股,每年公司都有公平公正的晋升流程。一般正常情况下,3年可升为地区分公司销售主管,而且分一套房。5年则可成为地区分公司的'销售经理。7年可分为分公司的总经理,而且薪酬有很大的上升。

  二、招聘人员

  销售人员:10人

  招聘范围:面向全社会

  学历要求;高中及以上

  工作经历:一年以上

  薪酬;面议

  工作职责:

  1、项目前期,项目准备工作(服从销售部整体工作专案培训工作,参加专案组上岗考核。

  2、项目销售期(完成计划销售任务,遵守现场操作流程,客户跟踪服务)

  3、项目收尾期(完成项目销售个人总结)

  工作能力:

  1、必备的专业知识

  2、良好的沟通能力

  3、个人仪容及潜在素质

  4、善于学习他人

  5、有良好的工作态度

  三、招聘组成人员

  组长:公司人力资源部部长

  副部长:公司综合部部长

  成员:销售部副部长,生产部部长,行政管理科科长

  四、招聘信息发布渠道

  1、黄石日报

  2、得福公司网站

  3、扬帆起航扣扣群

  五、招聘工作方案及时间安排

  负责人:销售部副部长

  时间:招聘时间:5月20日15:00

  初试时间:5月22日15:00

  复试时间:5月25日15:00

  上岗时间:6月2日

  六、费用预算本次招聘需经费元,其中:

  1、人工费用:包括招聘人员,工资,福利,差旅费,生活补助,加班费等,共计5000元。

  2、业务费用:包括通信费,专业咨询与服务费,广告费,资料费,办公用品费等,共计约7000元。

  3、其他费用:包括设备折旧费,水电费,物业管理费等,共计800元。

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