司机的工作计划(精选11篇)
时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,是时候抽出时间写写工作计划了。相信许多人会觉得工作计划很难写吧,下面是小编为大家收集的司机的工作计划,希望能够帮助到大家。

司机的工作计划 1
20XX年司机班在院委会、办公室的正确领导及具体指导下,树立和落实“以人为本”的科学发展观,进一步深化“以病人为中心,提高医疗服务质量”,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在首位。开拓创新,艰苦奋斗,狠抓落实,在兄弟科室的密切配合及司机班全体工作人员的共同努力下,使我科取得了多方面的好评。但同时,这也是对我们司机班下一步工作的鞭策,我们司机班全体司机充分认识到自己身上的责任和担子,现对20XX年工作作出以下计划:
一、加强政治学习,特别对与医疗安全有关的法律法规的'学习,强化行车安全意识;加强与病号的沟通,促进和谐医患关系。抓好急诊病人的来诊服务,在“以病人为中心”指导思想的精神下,全体司机人员持续改进“微笑服务”、“深化”人性化服务,努力打造医院一流服务窗口。
二、加强120急救的管理,加强对急救技术的培训学习,提高急救水平。加强对120急救车内物品的管理,保证急救物品的完好备用状态。继续实行24小时电话不离人、24小时急诊有车出的制度,做到24小时有人值班,保证接到急救电话后能第一时间出车,并保证行车安全。司机每天检查车辆状况,打扫车内外卫生,让救护车处于完好备用状态。树立“120”急救新形象,改变了老百姓对“120”的看法,社会效益不断提高。
辞旧迎新,XX年又到了年终岁尾,XX年对xx快递来讲注定是不平凡的一年,回顾今年的工作,xx分拨在公司领导的正确指引下,分拨全体员工的勤奋努力下,兄弟单位网点公司的积极配合下,很好的完成了年初指定的各项指标,特别是完成了双十一最高峰5万票的转运任务。辖区内网点稳步发展,业务量蒸蒸日上。为xx快递在吉林地区的发展起到了保驾护航的关键作用。
三、保障好院内业务用车,做到收车有打扫、出车有检查,保证院内业务用车的质量及水平。让院领导有个好的行车环境。
四、车辆日常维护方面,爱车如己,注意保养,定期检查,及时维修。定期对汽车进行保养,保持车身光洁。每天收车后,把车辆彻底打扫一遍,保持卫生。严格按照保养日程表的项目,对车辆进行正规的定期检查和维修,以确保车辆在行驶中不出现故障,增强安全性。在行车中发现异常,尽量找出故障并及时排除。
五、科学驾驶,节约油料。我们司机班司机将继续加强学习驾驶技术,注重科学驾驶。行车前搞清地形路线,少跑冤枉路,行车中做到不急加速,不急刹车,不强行超车。避免不必要的高速行车和在高档位上的低速驾驶,充分保证行车的经济性。
六、做好急救司机,特别是新上岗急救司机的安全教育、车辆维护知识培训,让他们尽快适应120急救司机工作。
20XX年,我们司机班将更加严格要求自己,发扬成绩,弥补不足,全心全意完成好每一项工作任务,在确保行车安全、加强节约、注意防盗的基础上,进一步做到热情服务、礼貌待人,文明行车。在院领导的关心和支持下,在同志们的帮助下,相信通过不懈的努力,我们司机班的工作一定能够再上新台阶。
司机的工作计划 2
作为代驾司机,每天的工作计划是非常重要的。一个好的工作计划可以帮助代驾司机提高工作效率和工作质量,同时也可以保证顺利完成每天的工作任务。下面我们将详细介绍代驾司机的工作计划,帮助大家更好地了解他们的日常工作。
一、工作准备
每天的工作开始之前,代驾司机首先要做的是准备工作。这包括检查车辆状况是否正常、完成车辆清洁和保养、与客户确认工作时间和地点等。只有车辆状况在良好状态下,代驾司机才能够正常地接单、开车并满足客户的需求。
二、接单工作
代驾司机的主要工作是接单,为客户提供高效、安全、贴心的代驾服务。在接单的.过程中,代驾司机需要快速反应、沟通清晰、考虑周全,并且要尽可能地满足客户的需求。在接单完成之后,代驾司机需要准备好车辆、导航、车载工具和相关文件,迅速前往客户需求的地点。
三、服务过程
代驾司机不仅需要满足客户的基本需求,还需要在具体服务过程中为客户提供周到细致的服务。他们需要精通道路交通规则、驾驶技术、车辆保养维护知识等,同时还需要具备耐心、细致、礼貌等优秀的服务素质。良好的服务可以为代驾司机赢得客户的信任和好评,为今后的工作打下坚实基础。
四、交接工作
在服务结束之后,代驾司机需要进行交接工作。这包括向客户核对服务费用、处理好车辆问题、妥善处理车内遗失物品等。同时代驾司机需要对车辆进行检查和清洁,并向相关人员汇报工作情况。只有完成好交接工作,代驾司机才能够顺利完成一次工作任务。
五、反思总结
代驾司机在完成一天工作后,需要对自己的表现进行反思总结,找出工作中存在的不足和问题,并提出改进意见。代驾司机还需要关注客户意见和反馈,及时解决客户提出的问题,并根据客户需求不断优化服务流程和质量。
总之,代驾司机的工作计划非常繁琐和复杂,需要他们具备良好的工作素质、较高的驾驶技能和出色的服务能力。代驾司机需要通过不断的努力和实践,为客户提供更完善、更优质的代驾服务,为行业的发展做出积极贡献。
司机的工作计划 3
20xx年即将成为过去,20xx年也逐渐展露了头角,在正值新旧更替的时刻,现在将20xx年的主要工作进行一个阶段性的总结,总结工作中的点滴,希望在今后的工作中能汇聚成经验的汪洋,在今后的工作中给自己或其他同事都有所指引或积累,尽力将自身工作做的更好。20xx年是颇具历史意义的一年,在钢铁形势如此不好,甚至一个又一个钢企不断倒下的艰难时期里,我们敬业集团也面临着前所未有的危机,正所谓优胜劣汰的时刻,坚持下来的就是胜者。在20xx年里,为响应全集团降本增效的伟大号召,集团的搬倒业务也发生了翻天覆地的变化。20xx年主要做了以下工作:
一、自购车辆运营,取缔对外承包。
搬倒费作为集团一项较大的外付费用开支,其中蕴含了相当大的效益,为最大幅度降低搬倒费用,实现效益最大化,集团决定对搬倒费用中所占比值最大的铲车及后八轮汽车业务进行回收经营。自3月30日第一批共13部铲车接手第三炼铁事业部烧结原料料场及炼铁辅助车间料场到11月1日同期收回第一炼铁事业部炼铁二车间水渣装运业务、白灰窑供料业务、第二炼铁事业部焦炭料场供料业务及第二炼钢事业部辅助供料业务,及11月份15日接手二烧结及三烧结的烧结矿、球团矿倒运业务,以及后期的三炼铁返矿倒运业务。8个月里我们协作完成了铲车、汽车及其附属轮胎的招标采购、售后维修服务,及其铲车、汽车司机的招募、培训及车辆配套的劳保安全用品费用归集,一切有条不紊,成绩显著。截止目前,我们共计收回原对外承包铲车业务16项,自购铲车65部(其中三部转售至一炼钢渣跨承包户),配置铲车司机135名,汽车业务7项,自购后八轮汽车19辆,配置汽车司机38名。
二、精细化管理,争取效益最大化。
对于购置的65部铲车、19部汽车及附属的173名司机,必须进行精细化管理,不然想必会与创效工作背道而驰。为实现效益最大化,我们对司机实行军事化管理,使生产车间协助我们对对应的司机实行双重管理,司机的工资与铲车设备的故障率紧密挂钩,每一位司机对自己设备的`正常运行严格负责。另外,对于车辆设备的日常保养严格执行到位,由车辆售后人员定期检查监督,对日常维护不到位的司机加以考核。做好人员管理工作,加强司机间的优胜劣汰。铲车司机合计录用145人,在后期日常运行中,发现个别不适应其本职工作的司机,跟集团目前精神不能保持一致,对此人员已经发现直接予以辞退,截止12月底逐步辞退20人,另补充司机11名,现135名铲车司机正式上岗,1人待岗。汽车司机38名,期间辞退5名,另补充人员5名,现38名司机全部上岗。
三、严格控制费用支出,用数据说话。
为明确铲车创效数据,特地制作铲车运行费用日报表,把每天每部铲车的油耗、司机工资、维修保养费用、车辆折旧及保险费用等统一列出明细,结合当天的生产产量,核算当天同一业务对比原承包价格的创效数据明细及累计创效,从数据中查找不足及长处,及时取长补短,精益求精。每月将各个单位料场的实际成本费用核算上报至集团财务部成本科,截止12月份,集团自购铲车合计支出成本xxx元。
四、整合料场业务,及时精简车辆配置。
在集团当前形势下,必须抓住一切时机,根据生产的临时协调合理配置车辆,杜绝不必要的浪费,从而实现效益最大化。自10月份逐步减少原二烧球团料场铲车1部,二炼铁焦炭料场铲车1部,钢渣车间铲车2部,一烧料场铲车2部,合计减少司机12名,另根据各料场铲车作业时间调整,将白灰窑料场4名司机两班倒改为两名两班倒,另两名仅上白班,月减少司机工资费用45500元。另合理安排闲置铲车及司机接手各单位临时业务,月可创效20余万元。
司机的工作计划 4
自20xx年工作至今,仔细回顾了近几个月的工作,看到成绩也发现了不足,我力求认真近几个月的工作,使今后做得更好对于我们驾驶员来说就是认真完成公司的各项任务服从领导、团结同事遵守本公司制定的各项规章制度。根据公司的工作要求,现对自己的计划下工作。
新的一年积极参加公司里组织的学习,努力做到在思想上、认识上。同公司价值观保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。同时,自己将树立终身学习的`观念,利用业余时间进一步学习自己的知识。培养一种良好的敬业精神和责任感。
对今年的工作,将安全地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作,在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,对车子做到每日的三检查(出车前、行车中、收车后),做到耐心细致,按期保养车子,不让车子带病工作,保证了车子的性能,保持平衡稳定的良好状态,在保修期内及时修复,减少损失。平时保持车辆整洁,卫生、干净,让公司领导和同事都有一种舒适感。
在收款方面,积极协助公司各人员的收款,配合公司的收款行动和方法。并且合理利用空余时间,积极催收欠款。
对新的一年,本人将做到岗敬业,将在新的一年里如下几个将作为本人的重点工作进行:
第一,作为一名司机,服务效率进一步提高。,有些工作还不够过细,有待于加强。
在新的一年里,在领导的正确领导下,我决心认真提高技术水平。做到:
一、继续坚持安全行车,不开溜号车,不开情绪车,不开故障车,不酒后驾车,不让车辆带病上路,做到勤检查,勤修理。
二、对领导安排的坚决不拖拉,能当时作到的当时作到,今天的事情在今天做好。
三、工作中要学会开动脑筋,主动思考,充分发挥自己的主观能动性。
四、有问题积极与领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,20xx年,随着社会保障工作的发展,可以预料今后我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为社会和事业贡献自己的和微薄之力,在平凡的工作做出不平凡的业绩。
司机的工作计划 5
作为一名行政司机,一年一度的年终工作计划是至关重要的。在这个计划中,我将详细描述我在过去一年中所取得的成就和反思,在未来一年中的目标和计划。通过这篇文章,我将详细介绍我的职业生涯的发展和为实现工作目标所做的努力。
在过去的一年中,我在行政司机的职位上取得了一系列的成就。首先,我成功地完成了公司和高级管理层的日常交通运输需求。我始终努力保持良好的驾驶素质和安全行车习惯,在任何天气状况下都能安全地将员工和高级管理人员送到目的地。
其次,我着重提升了我的服务质量。我改进了工作流程,以提高行政支持和客户满意度。我学会了更好地沟通,善于倾听和理解客户需求,及时做出反应并提供解决方案。我积极参加培训和研讨会,提升自己的专业知识和技能,以更好地为公司和高级管理层提供服务。
此外,我还积极参与了公司的团队建设活动。我积极与团队成员合作,共同解决问题和实现目标。通过与同事的良好合作,我改善了工作氛围,促进了团队协作和公司文化的建设。
在过去一年的'工作中,我也遇到了一些挑战和反思。首先,我意识到自己在技术方面的不足。虽然我有丰富的驾驶经验,但我意识到在新的科技和交通工具方面我需要不断学习和提升。因此,我决定在未来一年中加强对新技术的学习,并作出相应的改进。
其次,我反思到我的时间管理和工作计划方面还存在一些不足之处。有时我可能会感到压力过大,导致无法高效地完成任务。因此,我计划在未来一年中制定更详细的工作计划,并学习更好地管理和分配时间,以提高工作效率。
基于我在过去一年中的成就和反思,我制定了以下目标和计划,以实现更好的职业发展:
首先,我计划继续提升自己的技术能力和职业知识。我将参加相关的培训和学习活动,学习新的驾驶技巧和行业动态。我还将积极利用网络资源和专业讲座,以保持对行业发展的敏感性和了解。
其次,我计划改善我的时间管理和工作计划能力。我将制定更详细和具体的工作计划,并合理安排时间以提高工作效率。我将学习使用一些时间管理工具和技巧,例如制定优先级,减少任务冲突等。通过这些努力,我相信我能更好地应对工作压力并提升工作质量。
最后,我计划积极参与公司团队的建设和发展。我将继续与同事合作,共同解决问题,并提供积极的建议和意见。我还将鼓励团队成员互相帮助和支持,创造更好的工作环境和团队文化。
通过这份年终工作计划,我希望能够继续提升自己的技能和能力,为公司和高级管理层提供更好的服务。我将努力实现上述目标,并定期评估和调整计划,以确保最终实现工作目标。我相信通过这种持续努力和学习,我能够在未来的职业生涯中取得更大的成就和进步。
司机的工作计划 6
一、立足本职,确保行车安全
回顾过去十年的工作,我可以努力工作,认真完成组织和领导分配的任务,积极参与国家税务局组织的政治活动,努力学习,不断提高政治素质。
作为一名汽车司机,我必须集中精力开车,确保生命和财产的安全,以确保伟大事业的顺利发展。几十年的驾驶经验让我更加坚信开万里路,开好每一步,把握七分,留下三分防事故。开车不要粗心,必须集中精力,按规则操作,俗话说:十次事故九次快,意识形态瘫痪事故,所以他们总是可以放心安全这个词,到处思考安全,在城市多年来确保安全驾驶。
二、突出重点,做好出行保障
长途驾驶的本质是为国家税务机关服务,注重服务,以服务为导向,永远不要让人们等车,让车在哪里,通常可以保持车辆清洁、卫生、清洁,让每个乘客都有一种舒适和亲密,十多年来,无论时间、地点,我都可以随叫随到,采取自己的行动,树立勤奋、敢于战斗、优秀的'技术形象。
三、爱护车辆,确保畅通
在车辆维修方面,先请示后维修,先报告后执行,维修及配件质量、价格比较,到单位指定的汽车维修厂维修,努力小修不大修,可以自己维修,节俭降低维修费用,确保车辆始终处于最佳状态,在行走任务中,无故障等事故,车辆故障不影响市局领导和业务办公室的发展,确保各项出行任务的顺利完成。
四、加强团结,服从管理
在日常工作中,我可以团结同志,帮助和善待他人,求真务实,努力工作,自觉实现个人利益,服从集体利益和地方利益。经过务实务实,努力工作,全面落实规章制度,从我做起,通过学习不断提高思想意识,努力工作,热情服务,步伐一致,成功完成驾驶任务。
司机的工作计划 7
一、主要工作
(一)新的一年中,我认为作为一名司机,首先要做到“五勤”—即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,勤检查车辆,防隐患于未然,做到听从指挥调动,按规定时间返回单位,在执行公务期间,要文明驾驶,礼貌待客,热情服务,做到跑来等,串车二次进站。
(二)认真学习专业技术,尊敬领导,团结同志,做好服务,认真完成领导交给的各项任务。
(三)在职业道德方面,我认为应做到:安全行车,不开情绪车,不开故障车,不开英雄车。
二、是学习业务
提高素质。虽然我干的是司机这一行,但我清楚的认识到在现如今高速发展的信息化时代,如不时时学习,刻刻充电,就会被社会淘汰。针对自己的工作实际,认真学习车辆管理、交通安全等方面的法律法规和有关政策,增强自己对工作的'适应能力,提高自己做好工作的本领。
三、是树立了敬业踏实、勤奋上进的工作作风
在具体工作中,一是严格遵守单位规章制度,用单位规章制度来规范好自己的行为,开展好批评与自我批评;二是在工作中勤勤恳恳,任劳任怨,扎扎实实地为人民服务;三是做好与同事的团结,大事讲原则,小事讲风格;四是在工作中注重解放思想,实事求是,不断探索创新,积极实践,不因循守旧、安于现状,努力克服不思进取,无过便是功的思想。其次是按照“两个务必”的要求,指导自己树立艰苦朴素的生活作风。在生活中,自己始终能够保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,简洁朴实,自觉抵制各种不正之风。
司机的工作计划 8
一、相应集团降本增效精神,在现有配置基础上再接新业务,再创新效益。
李董事长指出:钢铁行业的艰难形势在20xx年只会更艰难。因此我们只能在20xx年的工作基础上另辟新径,再创新高。随着一烧球团停产,及二炼铁高炉检修,我们必须在现有车辆的配置下再各精简一部铲车,同时减下的铲车要另寻新业务,不能一味的减下来,使设备跟司机闲置下来,要利用现有的资源去实现更大的效益及价值。北区矿渣微粉及集团办公楼后侧水渣场地平垛起堆业务正好利用我们闲置的铲车去接手。
二、优化司机管理模式,用司机去实现价值。
及时调整司机人员配置,对不适应本岗位的司机及时予以调整。用好的司机去降低设备故障,去减少油耗浪费,去带动更多的司机投入到为集团节约费用开支,为集团减少不必要的麻烦工作中去。继续遵照人力资源部相关要求,严格保障人员信息调整更新。
三、大力控制各项费用开支,全力降低各项消耗
在20xx年铲车费用开支基础上,20xx年争取降低铲车费用10%,即综合降低铲车费用万元,要从铲车油耗、司机工资、铲车轮胎消耗、配件物料消耗等方向全力节约费用,从司机的'日常消耗上,从客户的供货价格上,从各类能重复利用的所有物料消耗上,所有的维修配件执行以旧换新。节约的工作没有止境,节约就是在创效,同样的道理,浪费就是最大的失误,是犯罪。
司机的工作计划 9
一、工作任务
作为一名司机,在入职的试用期内,必须规范地执行以下任务:
1. 熟悉公司的业务、文化和运营规程。
2. 熟悉所负责的车辆型号、基本情况和车辆操作规程。
3. 按照公司要求保养好所负责的车辆。
4. 在配送和工作过程中,确保安全行驶、保护车辆和配送货物的完好。
5. 按照公司要求,及时处理报警、故障和其他紧急情况。
6. 客观记录配送过程中的问题及时上报。
二、任务完成路线
1. 熟悉公司文化和运营规程
入职的前几天,司机要认真学习公司的业务、文化和运营规程。尤其是符合行业标准和车管部门的法律法规和规章制度、公司职业道德和行为准则等内容。可通过参加新员工培训课程、专门业务教育或者咨询公司相关人员来熟悉。
2. 熟悉所负责的车辆和车辆操作规程
司机在负责的车辆上要熟悉基本情况,如车辆性能、使用年限以及日常保养,还要掌握车辆操作规程。要在试用期内通过课堂培训、驾车辅导和自学获得该项技能。对于一些需要注意的技巧,司机还可以与老司机请教,在实践中不断积累经验。
3. 按照公司要求保养好所负责的车辆
在保养方面,司机需要按照公司的要求,对车辆进行清洗、加油、加水、抛光、充气等常规保养,确保车辆外观、性能和环保的达标。 在此基础上,还应定期进行大保养、检修和调整以延长车辆寿命。保养记录或者日报表要认真填写。
4. 安全行驶、保障车辆和货物完好
作为一名合格的司机,在配送和其他工作过程中,要注意安全行驶。要遵守交通规则,按时安排休息和换班,不酗酒驾车。 对于所负责的货物,要认真保护,运输到目的地时,要仔细检查货物是否完好,以免出现损坏、遗失等情况。
5. 处理报警、故障和其他紧急情况
在车辆行驶中,难免会出现一些紧急情况,如报警、故障等。 对于这些情况,司机必须在第一时间采取相应的措施。及时报警、联系维修人员,停车、维修等。在紧急情况处理完毕前,务必停驶车辆,保证车辆和人员安全。
6. 客观记录配送过程中的问题
在配送过程中,司机应认真记录一些问题,如交通拥堵、路面情况、客户投诉、车辆故障等。 客观地记录问题,能够为公司改进工作提供参考,也可以及时发现自身工作存在的`问题,加以改正。
三、结语
司机试用期工作计划对于一个有责任心、具备细心和耐心的司机来说,是不难完成的。 在试用期内,要努力学习和掌握车辆基本知识和业务技能,打好扎实的基础,掌握必要的技能,积极与同事合作,以达到尽快适应公司的运营和文化特点,顺利地通过试用期。
司机的工作计划 10
作为一名送货司机,制定一份个人工作计划显得尤为重要。一个好的工作计划能够帮助我充分利用时间,提高送货的效率,从而为公司赢得更多的业绩。下面,我就来分享我的个人工作计划。
一、早起维护车辆
每天早上,我都会在6:00起床,然后进行车辆维护工作。我会仔细检查轮胎的气压,检查机油,刹车液等车辆液面,确保车辆在最佳状态下出发。这样可以减少车辆出现故障的.概率,避免耽误送货进程。
二、记好送货地址和顺序
在启动集货工作之前,我会先把生产计划中的送货地址以及送货的顺序进行整理记录。通过这种方式,我可以更好地安排送货路线,节省时间,提升效率。
三、遵守交通规则,安全驾驶
安全驾驶是送货司机的基本素质。在路上,我一定要遵守交通规则,减少路况意外发生的概率。同时,还要保持警觉,留意路况,避免紧急刹车,以保证货物的安全。虽然用时间规划每一个节点很重要,但它绝不能阻碍安全行驶。
四、准时送货
准时送货是一名送货司机的基本职责。我会在规定的时间内,将货物送到客户手里。如果遇到道路堵塞或其他情况导致送货延误,我会第一时间与客户联系,说明情况,并尽力解决问题。
五、保持车辆卫生
一辆整洁干净的车辆不仅能让人感觉舒适,更能体现公司的形象。因此,我会每天对车辆进行清洁卫生工作,以保证车内环境的整洁干净。
六、保持良好的沟通和服务态度
与客户、配送员和其他同事的沟通是工作中不可或缺的环节。我会保持良好的沟通能力和服务态度,解决客户问题,并对配送员等同事给予必要帮助。
以上就是我的个人工作计划。通过这些工作计划的实施,我可以更好地服务客户,提高送货效率,令公司的业绩不断提升。
司机的工作计划 11
车队在公司领导高度重视的情况下,狠抓队伍思想教育,强化爱岗敬业精神,自上而下统一思想,坚决贯彻安全第一,服务至上的原则。在日常工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求,加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。将下半的计划如下:
一、安全
1.车队作为特种运输行业,承担着特殊而艰巨的工作任务。因此,车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式,组织开展安全思想教育,及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件,结合公司各项规章制度,对照现实找差距。具体工作实施如下:
2.坚持每周对车辆安全内部自检,并按照公司规定定期检查保养车辆,及时发现车辆安全隐患并及时到专修厂对车辆进行维护和检修,确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。
3.坚持冬季车辆安全大检查,全部生产用车均到专修厂进行专业检测,并根据专修厂提供的整改意见进行及时的维修养护。5.根据不同的天气状况,尤其是雨雪等恶劣天气,采取电话及形式追踪,提醒安全
4.根据车辆使用调配情况,制定了f版交通安全程序及作业文件,驾驶,保证休息,确保安全行车。
6.根据交通法规,集团安委会和公司领导的安全要求,坚决杜绝超速超公里违章行车,疲劳驾驶、酒后驾驶,确保行车安全。
7.2020年邀请某某市交通安全科警官到公司,通过视频进行全线驾驶员的交通安全教育,通过各种事故讲解,举一反三,强化安全思想意识,促进安全行车。
二、日常管理
狠抓驾驶员行政管理,提高安全服务意识是工作重点。
1.根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责,对于驾驶技术不符合要求,服务被投诉,影响集体团结的驾驶员按照规章制度严格处理,确保车队的正常工作的'进行。
2.每周例会强调安全的同时,讲解服务成为不可缺少的科目。在严格的规章制度下,增强了驾驶员对工作岗位的危机感,确保安全行车完成各项生产任务。
3.加强各种费用的报销管理,各种费用采取单独记录并适时公开张贴明示,由于以上措施的实施有效降低了各种费用,为公司节省了开支。
4.对公司各部门提出的用车要求做到有车及时合理安排派遣,当时不能解决的也要征求用车部门意见改变用车时间保证车辆使用。
5.严格执行派车单制度。派车单必须有用车部门副经理以上级别领导签字认可,车队才进行车辆调配,并按照派车单路线行驶。
6.注意观察驾驶员的精神、身体状况,发现问题及时与本人进行沟通,最大限度的解决问题。
7.随着车队各项管理制度化,全年未发生重大交通事故,各种违规违章行为日渐减少,有很多驾驶员达到全年无违章,无事故的安全标准,爱车是责任,服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。
三、问题
1.由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,当生产任务紧张时,仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。
2.部分车辆老化严重,尽管积极检查,发现故障及时解决,但仍然存在较大的安全隐患无法排除,无法进行长途运行。
3.由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆,虽然及时发现并果断处理,但盲点依然存在。尽快消除监控盲点迫在眉睫,也是公司资产不受损失的保证。
虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在领导的正确指导关心下,这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体,建设成为一、基本情况切实增强责任意识和使命意识,把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓,领导重视支持,高度重视车辆的安全管理。大力支持车辆管理的具体工作。
现共有司机及管理人员各1名。负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴,以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等,同时我还承担驾驶作。车队具有对全部车辆的计划下达职能。对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。目前车辆管理制度正在修订之中,还为完善。
四、下一步工作打算
我们将继续深入学习,提高自己,下一步我们将进一步完善《车辆管理办法》,从细节做起。特别在驾驶员的管理上,加大监督检查及培训力度以及《道路交通安全法》的学习,全面提高驾驶员的整体素质。通过教育、培训,提高驾驶员的理论和实际操作水平,降低交通事故率。抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理,提高安全意识,做到管理与教育想结合,坚持长期、牢固、扎实。公司的一面旗帜!
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