工资方案

时间:2024-07-21 13:18:32 工资方案

工资方案15篇(精品)

  为了确保事情或工作安全顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是小编收集整理的工资方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

工资方案15篇(精品)

工资方案1

  一、目的

  为提高员工积极性、激励人员充分发挥技能、加强司机人员管理以及体现多劳多得原则,特制定本薪酬方案。

  二、适用对象

  (一)车辆

  1、小型货车:十通、农夫、天锦、解放5吨;

  2、中型货车:天龙、天锦厢式、解放9吨、解放、随车吊、吊机8-16吨;

  3、大型货车:平板车、20T、25T吊机。

  (二)人员

  目前车队人员的情况,分为试用期工资、岗位工资和计件工资。

  1、试用期工资:入职至试用期内人员适用;

  2、岗位工资:特殊岗位且无法进行计件工资核算的人员适用;

  3、计件工资:试用期后经评估合格确定为计件工资人员适用。

  三、工资方案

  (一)工资发放类别

  主要包括试用期岗位工资、岗位工资、计件工资、加班费、安全服务质量奖、全勤奖。

  1、试用期工资

  试用期工资总额=岗位工资+加班费

  2、岗位工资

  岗位工资总额=(日均计件工资额*出勤天数/100*分值)+安全服务质量奖+全勤奖

  3、计件工资

  计件工资总额=计件工资+安全服务质量奖+全勤奖

  (二)试用期工资计算方法

  1、试用期司机岗位工资按公司标准;

  2、加班的按规定计算加班费;

  3、请假或旷工等则按公司相关规定处理;

  4、试用期司机必须服从调度的工作安排,工作期间要听从主车司机工作指导,试用期司机必须经过车队安全员进行业务考核合格后办理上岗证方为正式司机。

  (三)岗位工资计算方法

  1、根据本科室实际生产情况需要,对个别特殊岗位的司机(如送人、经常上深夜班、特殊工种等),由车队长、科长、部长根据工作难度、工作时间和其他安全因素对其进行计件工资调整;

  2、岗位工资的分值:每月按月度考核标准进行考核,相关主管级(调度、安全主管、车队长)评出级别,最终得分状况由车队长及科长评定,即为当月考核分值;岗位人员月度考核结果作为当月工资的依据,并作为年终考核的依据;计件人员月度考核结果仅作为年终考核的依据。每月3号前完成月度考核,交车队长、部长审批后签名并由科室统一公布考核结果。

  3、《车队司机当月考核状况表》、《月度绩效安全、工资汇总状况表》留档备查(详见附件1、2)。

  (四)计件工资计算方法:按人员实际劳动所得,按地区和车型类别对照进行计算

  1、按地区划分

  说明:1)以上地区分类是以南庄易运物流基地为中心到各地的直线距离为标准划分,共分十一类;

  2)无提及的城市或地区,按其实际行驶的单程公里数所属区类别计算吨位;

  3)本方案所提及公里数为单程公里数。

  2、按车型划分

  说明:1)上表分类中的公里数设最高封顶公里数,如超出封顶公里数则按下一类别吨位计算;

  2)运输吨位每吨折合元,吊机、随车吊(含自卸)吨位每吨折合元;

  3)第10类为广东省以外地区或者超出9类的封顶公里数的地区,其公里以百度地图两地点间最近公里数为标准,计算吨位= *公里数(来回) /总人数,此吨位不包含其他相关补贴;

  4)调度要求非长途需配备两名司机,主、副车司机均为原吨位倍计算(试用的跟车司机除外);

  5)来回有货的按当次出车吨位的倍计算(来回有货是指起止点完全相同或相互之间不超过10公里距离的来回运输情况),超过10公里外的按第二车次实际类别计算;

  6)车辆报修后,司机参与修车期间的每天给予8吨补助(上、下班有打卡记录方可计算);司机需送车往市区季审或送车送人等与运输业务无关事项的,按实际类别计算;

  7)车辆有违章行为被扣分者在年审时需接受安全学习,安全员确认不属于个人行为且提供有效依据,经车队长及部长审批同意,学习期间按40吨/天补助给相应司机;

  8)调度派第7类出车时为一个司机驾驶的,按该级别吨位的倍计算;调度派第8类出车时为一个司机驾驶的,按该级别的原吨位计算;第7类以上分主、副司机的按均按原吨位的倍计算;

  9)车辆出车时按工作性质须配置随车搬运,而未有配置搬运,货物由主、副车司机负责卸货的每车补助搬运吨位参加吊机卸货箱数;

  10)对于0类业务,中转木箱、陶瓷和贵重物品以及在工业园中转第6车起加2吨,。此外,1-9类各车型的增补吨位如下表:

  3、中转特殊业务(陶瓷、木箱)计算(客户包卸)

  4、周六、周日、节假日加班工资转算吨位如下

  说明:1)调度要求,需配备两名司机各按原增补吨位计算(试用期除外);

  2)周六、周日上班属调休日,不列入加班工资转算吨位。

  5、安全服务质量奖

  安全服务质量奖对司机当月生产安全、驾驶安全、运输安全及遵守公司各项安全规程的一种奖励,直接计入当月工资。

  2)连续两个月无安全服务质量奖需停岗,由车队领导面谈并重新进行安全知识培训和操作考试,考核合格后恢复上岗,不合格者退回管理部;同一年度内有两次停岗处理者,第三次直接退回管理部;

  3)当月事故定损费用无法确定,除不发当月安全服务质量奖外,定损事故费用后,再按公司规定处理;

  4)发生所有事故,除停发安全服务质量奖外,发生的`一切服务责任事故再按公司规定进行处理;

  5)准时参加安全学习培训会议,凡无故不参加者减发100元/次,特殊情况以调度室主管签名及打单时间为证;

  6)司机奖惩规则:

  奖惩项目

  1、货物出仓库前被发现/主动发现装车单所勾发货信息(漏勾、错勾、多勾),与实际发货明细不符。

  2、货物出仓库后被发现/主动发现装车单所勾发货信息与实际发货明细不符(漏勾、多勾),导致实物多装,少装。

  3、货出仓库后被发现/主动发现装车单所勾发货信息与实际发货明细不符(错勾),导致发错货。

  6、全勤奖:全勤奖作为无缺勤的奖励,奖励标准为200元/月/人。

  说明:1)请事假取消全勤奖;

  2)请病假1天不影响全勤奖;请病假2天只发放50%;3天以上取消全勤奖(请病假时必须出具区级以上医院的休假证明,否则按事假处理);

  3)驾驶证年审假期广东省内2天,省外4天不影响全勤奖;

  4 )如人员发生工伤,按工伤前是否请事假作为判断标准,工伤前未有请事假的,当月全勤奖发放;工伤前已请事假的,当月全勤奖不予发放。

  四、其他

  (一)以上计算规则只作为司机吨位计算的标准,如有新业务不在以上计算标准范围内,或工作难度、工作时间等特殊情况无法用以上标准去衡量计算的;根据工作需要,对无安排搬运而需司机配合装卸货物的;由主管调度、车队长按实际情况对其进行增补,并经科长、部长审核签名审核增补吨位;

  (二)《月度绩效安全、工资汇总状况表》(见附件2)为计算工资的依据及过程,经车队长、科长、部长、主管副总审核签名方可生效;

  (三)工资计算周期为每月26日至次月25日;

  (四)计件人员每月按公司要求正常出勤并提供正常劳动,每月工资不低于佛山市最低工资标准;

  (五)本方案自签批之日起试运行3个月,符合实际操作则正式推行;

  (六)本方案内容如与公司制度冲突,以公司制度为准,解释权归公司所有。

工资方案2

  试工期7天,试工期合格按试用期工资计算,试工不合格按30元/天计发工资;若试工期内自动离职则不计发工资。试用期工资已包含全勤奖50元。店长1600店助1400收银1200导购1100转正后工资方案:

  工资=底薪+岗位工资+全勤奖+等级工资+绩效工资+福利/津贴+提成+奖金一、工资各部分详解:

  1、底薪:底薪统一为900元

  2、岗位工资:岗位工资收银员开始计算主管700店长500店助300收银100导购50

  3、全勤奖:50元

  4、等级工资:取消工龄工资,所有岗位分为初级、普通、资深三个等级,每提升一个等级底薪增加50元

  评定标准:实行初期全部为初级,每隔半年进行一次考核调整。详见《员工等级评定考核办法》。

  5、绩效工资:200元,按每月绩效考核计算,以100分为标准,如得分为86分,则绩效工资为200*0.86=176元,得分需70分以上(含)方可参与绩效工资核算。

  6、福利/津贴:油费补助经理100主管100100283413店长0100283413店助0100100100收银0100100100导购0100100100社保补助100(第一年)社保补助283(第二年)社保补助413(第三年)备注:凡有油费补贴的职能部门人员每人每月到每店次数不少于4次(紫金分店每月不少于2次)且需提供油票,低于100元的按实际金额核销。

  取消店长/店助油费补助,改为整店油费补助100元,由店面进行自由分配;凡门店调货除大件商品/送货车顺路外的调货一概由调入店自行调取,调货开单到调货完成时间不得超过24小时。

  7、提成

  ①店长:方式一:每店提成总额基数为1100元,分为总任务100元+每个分类提成基础100元总任务计提方式:完成点总任务计提100元。需完成80%以上方可计提,计提金额=100元*完成比例(不设上限)

  分类任务计提方式:提成分类共计10个大类,分类任务计提需完成分类任务完成70%且分店总任务80%该以上方可计提,计提方式为80%5090%80100%100120%(不设上限)150(不设上限)

  ②店助:

  方式一:每店提成总额基数为600元,分为总任务100元+每个分类提成基础50元

  总任务计提方式:完成点总任务计提50元。需完成80%以上方可计提,计提金额=50元*

  完成比例(不设上限)

  分类任务计提方式:共计分为10个大类,分类任务计提需分类任务完成70%以上且完成

  分店总任务80%方可计提,计提方式为每个分类提成基数*完成比例(食品大类只计算羊奶/保健品/纽瑞兹)80%3090%50100%70120%(不设上限)110(不设上限)

  ③收银员:所在班组个人提成平均数(不含店长店助)

  ④导购员:

  提成点数设置:见附表

  8、奖金:

  奖金不在工资体现,每月员工大会颁发。

  销售之星:每店一名,单店内在完成个人单品/品牌任务的'前提下个人提成最高者获得,奖励100元。

  服务之星:每店一名,店内不记名投票+总部投票,票高者得,奖励50元。

  最佳业绩增长奖:以店为单位,当月业绩除以前两月业绩平均数,增长率最高的店获得,该店奖励200元。(新店开业两个月后参与)若全部为负数则此奖取消。最后一名罚100元。

  先进店奖:以店为单位,每月进行两次评分,评分内容包括陈列、卫生、纪律、仪容仪表等,实行百分制,得分80分以上两次评分平均分最高者获胜,获胜店每人奖励50元。

  班组竞赛奖:以班组为单位,每7天评比一次,销售业绩高的班组获胜,获胜班组奖励50元。

  伯乐奖:老员工每介绍一个新员工入职满3个月即可奖励50元,多荐多得。

工资方案3

  为适应高校改革发展的需要,进一步深化收入分配制度改革,实现高校收入分配的科学化、制度化、规范化,根据《中共中央办公厅国务院办公厅印发〈关于实行以增加知识价值为导向分配政策的若干意见〉的通知》(厅字〔20xx〕35号)、《教育部中央编办发展改革委财政部人力资源和社会保障部关于深化高等教育领域简政放权放管结合优化服务改革的若干意见》(教政法〔20xx〕7号)、《鄂尔多斯市事业单位绩效工资实施方案》(鄂府发〔20xx〕53号)和《内蒙古自治区党委办公厅自治区人民政府办公厅印发〈关于实行以增加知识价值为导向分配政策的实施意见〉的通知》(厅发〔20xx〕29号),参照内蒙古自治区其他本科院校、专科院校绩效工资考核分配实施方案,结合鄂尔多斯高校实际情况,制定本方案。

  一、基本原则

  (一)坚持“以岗定薪、责薪一致、按劳分配、优绩优酬”的原则,强化岗位职责,逐步完善岗位设置管理,整体优化人员结构。

  (二)遵照效率优先、兼顾公平的原则,统筹考虑校内各类人员收入分配水平,适度向教学、服务一线倾斜,促进各类人才队伍协调发展,增强学校人才竞争力。

  (三)绩效工资制度与现行校内分配制度有机结合,合理调控收入差距,充分调动教职工的积极性,实现学校转型发展、全面提高办学水平的目标。

  (四)加强考核,强化激励,完善考核办法,强化履行岗位职责和工作业绩考核,将考核结果与绩效工资挂钩,体现公平、公开、公正原则。

  二、实施范围

  我市一本(科)三专(科)四所高校,即鄂尔多斯应用技术学院、鄂尔多斯职业学院、鄂尔多斯生态环境职业学院、内蒙古民族幼儿师范高等专科学校执行事业单位岗位绩效工资制度的人员。

  三、岗位分类

  绩效工资的'岗位分为教学科研岗、其他专业技术岗位、管理岗和工勤技能岗位四类,其中教学科研岗和其他专业技术岗为专业技术岗。

  (一)教学科研岗指承担教育教学、科学研究工作职责并符合相应资格和能力水平要求的专业技术岗位,以及专职从事学生思想政治教育工作的岗位。

  (二)其他专业技术岗位指除教师专业技术岗以外聘用的专业技术岗位,主要包括实验技术、图书资料、档案、编辑、会计、统计、审计、工程技术等专业技术岗位。

  (三)管理岗指承担领导职责或管理任务的工作岗位,包括学校党政职能部门、教辅单位、二级学院等单位的管理岗位。

  (四)工勤技能岗指教学、科研和日常运行中承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。

  四、绩效工资内部分配

  (一)高校绩效工资总量。《内蒙古自治区党委办公厅自治区人民政府办公厅印发〈关于实行以增加知识价值为导向分配政策的实施意见〉的通知》(厅发〔20xx〕29号)中要求“在保障基本工资正常增长的基础上,以科研机构、高校所在地事业单位绩效工资基本标准线为托底线,绩效工资总量可以在基本标准线的3倍内核定”。根据我市绩效工资最高控制线原则上按基本标准线4万元的2、5倍的要求,核定高校绩效工资总量。经费增加部分由市财政和高校按照6:4的比例共同承担。

  (二)高校绩效工资的分配。高校绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。基础性绩效工资是职工履行基本岗位职责和任务所发放的绩效工资,按照《鄂尔多斯市事业单位绩效工资实施方案》(鄂府发〔20xx〕53号)实行现行事业单位统一标准,每月由市财政统一发放。剩余部分为奖励性绩效工资,由各高校根据教职工履行岗位职责及完成基本工作任务情况按职称、职务及职级等自行制定考核实施细则,坚持“以岗定薪、责薪一致、按劳分配、优绩优酬”的原则,考核后按等次发放各级各类人员的绩效工资。

  五、绩效工资的发放与管理

  (一)各高校要充分发挥绩效工资分配的激励导向作用,进一步完善内部绩效考核制度,根据专业技术、管理、工勤技能岗位的不同特点实行分类考核。根据考核结果,在分配中坚持多劳多得、优绩优酬原则,重点向关键岗位、高层次人才、业务骨干和成绩突出的人员倾斜。

  (二)各高校制定绩效工资分配方案,要充分发扬民主,采取教职工代表大会等形式,广泛征求意见,集体研究决定,确保方案科学、合理、公开、公正。

  (三)绩效工资总量包含班主任津贴、超课时补贴、科研课改资金等项目。

  (四)高校绩效工资在市人民政府的统一领导下,由市人社、财政部门组织实施。人社、财政会同教育部门制定专项经费年度绩效评估方案,对各高校绩效工资专项经费的使用成效进行科学评价,作为高校教育经费增减的决策依据。

工资方案4

  一、实施绩效工资的范围和时间

  绩效工资的实施范围为正式在编在岗教职工,不包含学校自主聘用人员。从20--年9月1日起开始实施。20--年采用总体清算的`办法。

  二、制定本实施方案的原则

  1、与现有实际水平基本相当;

  2、坚持按劳取酬原则,强化激励机制,调动广大教职工积极性,办人民满意的--二中。

  三、制定本方案的依据与具体内容

  我校将绩效工资分为两个部分。

  第一部分基础性绩效工资。基础性绩效工资根据不同岗位不同等级,按义务教育阶段(或其它事业单位)确定。

  第二部分为奖励性绩效工资。主要体现工作量和实际贡献等因素,这一部分主要包括:

  1、根据工作量取酬部分(按义务教育阶段或者其他事业单位总量30%标准进行测算,年终一次性发放)

  (1)班主任津贴500元,年级组长240元,组员在6人以上教研组长100元,组员在6人以下教研组长70元,体育教师组织课间操80元,老带新60元。(每年按10个月计算)

  (2)各类岗位每月课时认定

  A、行政课时认定

  校级120课时;副校级110课时;中层80课时。

  B、学科教师按以下公式计算课时

  (Aa+6aB+CD)×4

  其中:A为不大于额定工作量的周课时数;a为课时系数;B为超课时数;C为周教案数,D为教案系数。教师每周额定工作课时(课表课时)为:高中14课时。同年级文理科同一学科视为教案相同,补习班为高四。

  如果班级学生人数大于64人,每多7人,课时系数增加0.1;小于7人,多于4人仍然增加0.1;小于4人则不计(班主任也按此计算)。

  C、非教学岗位60课时

  2、高三质量奖励,按学校高考质量奖励方案实施;

  3、加班费,包括补课(周末、节假日)、考试组织、部门工作人员值班、加班、临时性代课等;

  4、教职工奖励,对各级优秀等先进人物的奖励;

  5、旷课每节扣100元,请假(除法定假、工伤、重大疾病外)每节扣30元。临时代课每节30元。

  6、未完成学校规定的工作、任务,由学校行政会讨论处理。

  四、总量

  目前年人均绩效工资控制线为4万元,由核定总量与超量两部分组成,核定总量与其它事业单位相同。基础性绩效工资标准随其它事业单位同步调整。

  总量中不包含以下内容:(1)高三年级寒暑假的补课费、(2)市委、政府发放的高考质量奖。

  五、方案具体实施步骤

  1、基础性绩效工资标准按月由财政发放到个人工资帐户;

  2、工作量取酬按年度发放;

  3、加班费等按月按实发放;

  4、教职工奖励按实即时发放。

工资方案5

  根据省根治拖欠农民工工资工作领导小组办公室《转发人力资源社会保障部办公厅关于开展〈保障农民工工资支付条例〉集中宣传活动的通知》(粤治欠办函〔20xx〕23号)要求,制定本方案。

  一、宣传时间

  20xx年5月,为期一个月。

  二、宣传目的

  《保障农民工工资支付条例》(以下简称《条例》)是一部保障农民工工资支付的重要行政法规,为规范农民工工资支付行为、保障农民工按时足额获得工资提供了有力的法治保障。为进一步推动《保障农民工工资支付条例》落地见效,在全市范围内开展《条例》集中宣传活动,切实提高企业依法支付劳动者工资的自觉性,增强劳动者依法理性维权的意识,营造全社会关心关爱农民工的良好氛围。

  三、宣传重点

  (一)《条例》实施一周年以来根治欠薪工作成效;

  (二)根治欠薪工作特色做法、亮点工作;

  (三)精准解读《条例》核心制度;

  (四)工作时间和休息休假法律法规政策;

  (五)奋斗在根治欠薪一线的工作人员感人事迹。

  四、工作措施及分工

  (一)开展专题学习培训。各区、各单位要结合工作实际,围绕《条例》实施重点内容,注重线上培训与线下培训相结合,采取集中学习、授课辅导、研讨交流、案例解析、法律讲堂等方式,面向一线工作人员、企业负责人、劳资专管员、劳动者等,开展多形式、分层次的专题学习培训。活动期间,市人力资源保障局将面向我市部分企业经营管理者和劳动者,举办4期《保障农民工工资支付条例》实施一周年普法大讲堂。

  (负责单位:市人力资源保障局、司法局、住房建设局、交通运输局、水务局,市总工会等成员单位;各区)

  (二)开展送法上门活动。各区、各单位要深入在建工程项目、建筑施工企业,通过宣讲会、派发宣传资料、张贴宣传海报、面对面答疑解惑等多种形式,走进企业、走进建筑工地,广泛宣传《条例》,督促在建工程项目开展自查自纠活动,实现工程建设领域工资保证金、实名制管理、专用账户管理、建设单位按时足额向总承包单位工资专户拨付资金、施工总承包单位代发工资、维权信息公示等工资支付保障制度全覆盖,促使企业合法用工、自觉履行工资支付主体法律责任,引导农民工依法维权。活动期间,我办将印制一批宣传资料发各区、各单位。

  (负责单位:市住房建设局、交通运输局、水务局、人力资源保障局等成员单位;各区)

  (三)开展集中接访。定于5月19日(星期三)上午,开展根治农民工欠薪集中接访日活动,由人力资源部门牵头,市区两级同时开展集中接访,集中受理劳动者欠薪举报投诉案件,直接处理重大、敏感来访或群访问题。

  (负责单位:市根治拖欠农民工工资工作领导小组各成员单位;各区)

  (四)开展宣传报道。各区、各单位要围绕宣传重点,发挥部门职能优势,在本部门、本领域开展形式多样的宣传活动。要充分利用报刊杂志、广播电视、互联网等新闻媒体,微信公众号、微博等各类平台,通过政策解读、以案说法、媒体访谈、在线咨询、制作播放宣传片等形式,拓宽宣传渠道,丰富宣传载体,开展全方位、多角度宣传。

  (负责单位:市委宣传部,市人力资源保障局、司法局、住房建设局、交通运输局、水务局,市总工会;各区)

  (五)公布严重失信的`欠薪违法行为案例。各区、各单位要加大对恶意欠薪、超时加班等违法行为公开曝光力度,通过门户网站、新闻媒体及各类平台,向社会公布一批严重失信的欠薪违法行为案例,强化社会舆论监督。

  (负责单位:市人力资源保障局、市场监管局;各区)

  (六)开展“我为群众办实事”实践活动。保障农民工劳动报酬权益,关系到人民群众的切身利益,关系到社会和谐稳定,关系到党和政府的形象,是实现社会公平正义的必然要求,是践行立党为公、执政为民的具体体现。各区各单位要结合庆祝建党100周年系列活动,突出党建引领和党员先锋模范作用,切实为群众办成、办好一批实事,解决群众最关心最直接最现实的工资问题。

  (负责单位:市根治拖欠农民工工资工作领导小组各成员单位;各区)

  五、工作要求

  《条例》宣传将纳入保障农民工工资支付工作考核,请各区、各单位务必高度重视,切实加强组织领导,强化责任意识,细化工作措施,确保宣传活动迅速开展。集中宣传期间,各区、各单位可随时报送开展活动的亮点、特色做法及宣传成效方面的信息。活动结束后要认真总结,形成工作总结报告,于5月27日(星期四)前报送市人力资源保障局。

工资方案6

  为了发挥绩效工资的调节功能,体现多劳多得、优级优酬、适当兼顾公平的分配原则,学校经过多次研究谈论,参照兄弟学校做法,结合本校实际,在以前多学期试行的基础上,经行政会研究,特制定本方案。

  一、绩效工资构成和分配:

  学校绩效工资总量由上级拨付的奖励性工资、门店效益、寄宿部和幼儿部利润及社会赞助款合并构成,在总量内进行班主任和校务津贴、超课时津贴、加班和质量奖惩金四个方面的分配。

  二、绩效工资考核监督小组以及考核形式

  1、领导小组 组长:zz 成员:zz

  2、监督小组: 组长:zz

  3、考核形式 考核结果由考核组负责统计公布,监督组复核后交组长确认发放。

  三、绩效工资计算和发放办法

  1、月超课时津贴计算办法:教师实际周超平均课时节数(不含午间课)x 10元为本人月课时津贴。①教师周课时节数按学科系数和班额系数折算。学科系数:语文、数学1.2,其它有单元测试的1.0,无单元测试的0.8。班额系数:20人以下的.0.8,20-30人的1,30人上每多5人加0.1。②任教两班或以上语文数学者每月另加50元。③57岁以上教师(女52岁)任教主课的每月另加50元。④毕业班主科教师每月加20元。此项由教务主任制表。本学期平均课时按校长任课9.6节计算,督导员享受一半平均课时。

  2、班主任基本津贴计算办法:30元+1元x学生数,毕业班每月加10元,护送每次1元(雨天取消),低年级就餐维护每次中餐1元。在此基础上进行责任追究。57岁以上教师(女52岁)任班主任每月另加10元。此项由政教主任制表。学前班班主任暂纳入学校计发。

  3、月校务津贴计算:校长、书记120元,副校长100元,副园长、教务主任、政教主、总务主任、财务80元,办公室等50元。校务兼职适当加10—30元,但不得超过校长津贴。校务值日按每天30元发放加班补助(午休期间40元)。此项由校长制表。

  4、加班计算:⑴兼职岗位(速印、饮水、备课组长、水电、网络维护、校园博客、远教、图书等)、教师午间值日/课按工作量大小和惯例进行发放。⑵集体走访、教学教研活动、大型文体活动以及教职工集中劳动按参加次数和工作量适当发放加班补助和车费补助。⑶专项加班按工作情况和效果发放补助和奖金。④临时紧急性加班按工作强度和工作量适当发放,一般一天不超过30元。节假日加班按国家相关制度执行,一般一天不超过50元。⑤教师跟车由幼儿园或寄宿部制表出账。此项由分管校务成员制表。

  5、教育教学教研奖金,按相关制度执行。此项由教务主任制表。

  6、上级拨付到校的奖励性绩效工资分配办法:达到平均课时的足额享受,未达到的按所达到(校长课时)的比例发放,超过的不再加发。此项由教务主任制表。

  7、专职安保(zz)全额享受上级拨付的奖励性绩效工资和全员性福利待遇,另每月设立50元目标奖。目标奖由综治主任追究制表。

  8、专职后勤人员(zz)全额享受上级拨付的奖励性绩效工资和全员性福利待遇,假日门店或食堂进货每周发放补助30元。

  9、派到幼儿部或寄宿部的专职教师和管理人员在本部领取工资。①足额享受上级拨付到校的奖励性绩效工资,②另外发放实际周超课时节数(本学期以校长课时为基准)x N元的月课时津贴(N小于10),③就餐午休维护的补助,每天4元。第②项由园长制表。

  10、省资教老师和镇轮调老师每学期发放500元交通补助。由本人用领款单领取。

  11、责任追究罚款

  学校对在常规教学和管理中出现问题的教职工进行责任追究,相应罚款从本人所得绩效工资中扣除,若超过应得部分,从福利中扣除。此项由校长根据校务值日及月查、抽查制表。

  四、说明

  1、绩效工资一般在学期结束发放,经济条件允许则按月发放。若总量不足,则按比例发放。

  2、病休人员、提前自愿退休或因其他情况不承担责任岗位的教师不参与绩效评估,不享受绩效工资,不享受全员性福利。因特殊情况不能上岗的教师,按临近退休年限每学期向学校交一定的顶岗费:每差一年交500元。临近退休教师在退休前六个月按上岗教师对待。

  3、公司聘请人员除不享受超课时津贴外,凡承担较多教学任务者可以参加学校其他绩效分配,并免除伙食费,每月发放校龄津贴(从承担教学工作日起算,每年50元递增,本学期止章钦第三年150元,zz第二年100,zz第一年50)。

  5、以前相关制度与此方案不符的,按此方案执行。

工资方案7

  为激发员工工作积极性,提高工作效率,体现多劳多得、奖勤罚懒的分配机制,本着公平、公开、公正的分配原则,依据公司目标职责考核办法,特制定本方案.

  一、工资构成

  1、现工资由基本工资(岗位工资、薪级工资)、补贴(岗位补贴、工龄工资、全勤、知贴、生活补贴、中艰津贴、电话费)、奖金组成。

  2、增调部分

  为使加班、外勤等补助核报工作程序简化,本着人均增加的原则,现实行量化管理,维护服务部门在岗人员700元

  /人/月,技术业务部门在岗人员600元/人/月、行政管理部门在岗人员500元/人/月。

  二、工资核发

  1、基本工资、补贴和奖金(80%)由人力资源部、财务部按月核发。

  2、绩效考核奖金由现奖金的20%和增调部分组成。

  三、考核方式

  考核领导小组对部门按季度考核。

  四、考核程序

  依据公司目标职责考核办法,考核领导小组根据各部门签订的`《目标职责书》进行考核。

  1、部门考核、自查。

  各部门每月按照部门考核办法对员工绩效考核奖金先行按100%进行考核,并将考核结果及奖金发放状况报分管领导审批后交人力资源部,由人力资源部、财务部核发;部门负责人绩效考核奖金先行按100%由人力资源部、财务部核发。各部门每季度根据考核资料、标准和要求,对目标任务的完成状况进行全面自查,向分管领导汇报审核后,向考核领导小组下设的办公室报有关资料.

  2、考核领导小组考核。

  考核领导小组透过听取汇报、实地查看、重点抽查、查阅资料、听取部门正职汇报、副职补充等方法,逐项考核确认,量化打分,构成考核意见,并写出初步考核报告(含绩效考核奖金发放比例)。

  3、确定绩效考核奖金发放比例。考核领导小组向经理办公会提交考核报告,经理办公会确定部门考核结果(作为部门负责人的考核结果),并公示三天. 4、二次调整.

  人力资源部根据公司确定的部门考核结果,对部门负责人绩效考核奖金进行二次调整核发。各部门根据公司确定的部门考核结果及部门月考核结果,对员工绩效考核奖金进行二次调整,在部门公示一天后报人力资源部调整核发。

  五、其他事宜

  1、各部门结合工作实际,制定各自的员工绩效考核办法,经全体员工讨论透过,提交分管领导审核后报考核领导小组透过后执行。

  2、本办法适用于公司在岗员工.

  3、分公司绩效考核办法根据各自实际参照执行。

  4、本办法由考核领导小组办公室负责解释。

工资方案8

  1、适用范围

  公司生产车间所有员工

  2、目的

  1.1让所有一线操作工清楚自己当天的工资所得,将计件工资透明化。

  1.2提高生产一线操作工的工作效率,调动员工的工作积极性,实现按劳分配,多劳多得。

  1.3做到计件方式公平、公正、公开、合理。

  3、管理职责

  3.1生产部根据产品工艺以及制造难度,制定产品的标准工时以及劳动定额,并对定额进

  行确认和分析,检讨,修改,异常的确认。

  3.2生产车间:如实分别汇总统计当日正常劳动时间与加班劳动时间的`所完工的产品产量。

  3.3.财务部:负责工资的及时发放。

  3.4人力资源部:负责根据标准工时以及考勤记录计算出员工的计件工资,加班费,奖金,

  罚款,扣款等。并对计件工资进行核查,监督,并按公司的发展需要以及市场的波动调整工价。

  4、计件工价:

  4.1糖果计件工价

  4.1.1糖果线岗位人员安排:主任1人,熬糖2人,浇铸1人,配料1人,其他4人,

  合计:9人4.1.2总工价及核算:80元*8人/1140kg=0.56元/kg

  4.1.3各岗位工价:

  4.2固体粉剂计件工价

  4.2.1粉剂类:以10g粉剂为基准核算为基准

  4.3xx生产单价:

  4.4xx生产单价:

  4.5xx生产单价:

  5、所有产品单价为暂定单价,如有调整另行出文。

工资方案9

  随着人们对美容健康意识的提高,美容行业逐步发展壮大。美容院作为该行业的重要组成部分,其员工的工资薪酬方案对于美容院业务的发展至关重要。本文将从美容院员工工资薪酬方案制定的一般原则、制定前期调查工作、薪酬结构设计与制定以及薪酬管理等方面进行阐述。

  一、美容院员工工资薪酬方案制定的一般原则

  制定美容院员工工资薪酬方案时,需要遵守以下一般原则:

  1.薪酬与绩效挂钩

  要提高员工的积极性和工作热情,需要将薪酬和绩效绑定在一起。可以通过设定年度绩效目标、制定考核标准和考核流程等方式,将员工的工作表现与薪酬挂钩。

  2.薪酬合理公平

  薪酬的合理性和公平性是员工对企业的.信任和忠诚度的重要保障。要公正合理地确定薪酬水平,避免出现过高或过低的情况,确保员工的薪酬得到公平、合理的补偿。

  3.薪酬可操作性强

  薪酬制度要符合实际情况,能够执行和操作,不能给企业带来过大的管理负担。同时,要注重员工的参与感和可操作性,让员工能够理解和适应薪酬制度,推动工作质量提升。

  二、制定前期调查工作

  美容院员工工资薪酬方案制定前,需要考虑员工的薪酬水平和市场行情。可以通过市场调研、薪酬福利调查等方式来了解相关信息,以便制定出合适的腰早结构。

  1.市场调研

  市场调研是薪酬制定的基础,可以从企业是否有竞争力入手,在同行业公司的基础上,对企业、岗位的要求,以及市场价格进行分析,并进行综合比对后对公司薪酬统计情况进行调研。

  2.薪酬福利调查

  薪酬福利调查是了解员工期望的重要手段之一,可以通过调查员工的满意度和需求,综合考虑企业经营状况,为员工制定符合实际需求的薪酬福利方案。

  三、薪酬结构设计和制定

  薪酬结构设计和制定是制定美容院员工薪酬方案重要的环节之一,薪酬结构的制定要合理、公正、具有可行性。

  1.基本薪酬

  基本薪酬是公司对员工所做出的社会义务的体现。按岗位级别统一制定,包括固定工资、奖金、计件工资等。

  2.绩效激励

  绩效激励是从员工的工作表现、完成情况等方面出发,按照规定的考核方法进行奖励所得到的工资。绩效考核可以结合业绩目标,层层压实,工资水平由当前年度完成的业绩水平决定。

  3.福利待遇

  福利待遇包括公司为员工提供的各种保险、社会保障、商业保险等,以及一定的休假制度等。这类待遇对公司确保员工的身体健康和幸福感有着重要的影响力。

  四、薪酬管理

  对于美容院员工工资薪酬方案制定以后的薪酬管理也尤为重要,贯穿整个制定过程。薪酬管理要根据实际情况进行管理。

  1.薪酬标准

  美容院要制订一套完整的薪酬管理制度,包括薪酬标准、薪酬核算和薪酬调整等内容,以规范企业的薪酬管理实践。

  2.薪酬制度的效果检查机制

  美容院要建立一套科学的薪酬效果检查机制,对薪酬制度进行跟进和细化。同时,要对薪酬待遇优良的员工进行嘉奖,对表现不佳的员工进行处罚并及时调整薪酬制度。

  结语

  针对美容院员工工资薪酬方案,需要遵循一定的原则和流程才能制定出符合实际需求的方案。在实施过程中,需要根据实际情况进行细化,不断完善,确保薪酬制度可以管理得好并且取得良好的效果。

工资方案10

  北京市人力社保局对外公布“北京企业退休人员养老金调整方案”。调整后,北京企退人员养老金每月人均增加305元,平均养老金水平将提高到3355元/月。

  近日,北京市人社局透露,将调整城乡居民养老保障相关待遇标准。据了解,90.7万人将因此受益。

  北京市人社局发布的本市城乡居民养老保障相关待遇标准具体调整方案规定,自1月1日起,城乡居民基本养老保险基础养老金增加40元,从目前的每人每月430元提高到每人每月470元,增长幅度为9.3%;城乡居民老年保障福利养老金增加35元,从目前的每人每月350元提高到385元,增长幅度为10%。

  这次调整从今年1月1日起执行,1月和2月增加的养老金将在3月底之前补发到位。

  本次城乡居民养老保障待遇调整,预计当年受益人群为90.7万人,其中享受老年保障福利养老金48.7万人,享受居民养老保险基础养老金42万人。

  北京企退人均养老金涨至3355元惠及228万企业退休人员

  近日,北京市人力社保局对外公布“北京企业退休人员养老金调整方案”。调整后,北京企退人员养老金每月人均增加305元,平均养老金水平将提高到3355元/月。

  此次调整是北京市自1994年建立起企业退休人员基本养老金调整制度以来,连续第23次调整。北京市人力社保局副局长王明山介绍,本次调整按国家确定的原则采取挂钩调整、定额调整与适当倾斜相结合的调整办法。

  “挂钩调整就是将缴费年限与基本养老金增加挂钩,保证多缴费者多拿钱。适当倾斜是在定额增加养老金的基础上,对部分人群适当提高增加额度。”王明山说。

  据悉,此次调整将主要向低收入和高龄的退休人员适当倾斜。具体的调整方案以年底前的`基本养老金为依据,从养老金3050元以下到4550元以上由低至高分为四档。最低一档,即养老金3050元以下的此次将定额增加160元/月,比4550元以上的最高档每月多增加60元。

  同时,针对高龄退休人员,方案也分为65至69周岁、70至74周岁、75至79周岁和80周岁以上四个档次,其中80岁以上的增加最多,每月增加160元。

  北京市人社局职工养老保险处处长李勇表示:“从20xx年起,北京本市在调整企退人员基本养老金时就向高龄退休人员适度倾斜,今年仍坚持这一做法。”

  此次调整将从1月1日起执行,1、2月增加的养老金将随3月份养老金同时补发到位。据悉,这次调整将惠及全市228万企业退休人员。

工资方案11

  为了推进我校绩效工资制度改革的顺利实施,加强教师队伍建设,根据《广西壮族自治区义务教育学校教职工绩效考核工作实施意见》,结合我校实际,制定《鹿寨县初级实验中学奖励性绩效工资实施方案》。

  一、指导思想

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,以服务和促进义务教育发展为目标,以提高教师队伍素质为核心,以促进教师的绩效为导向,着力构建符合教育教学和教师成长规律,导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度,促进广大教师为全面实施素质教育办好人民满意的教育贡献智慧和力量。

  二、工作原则

  (一)尊重规律,以人为本。尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。

  (二)坚持标准和全面考核的原则。坚持考核德、能、绩、勤、学几方面的尺度和标准,在考核内容上突出重点,兼顾全面。严格考核制度,严肃考核态度,严格按考核程序办事。

  (三)多劳多得,贡献大者多得,责任大者多得。激励先进,促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。

  (四)客观公正,简便易行。坚持实事求是,民主公开、科学合理、程序规范,讲求实效,力戒烦琐。

  三、考核对象

  考核的对象为学校所有在职在编的教职员工,分为学校副校长、中层领导、班主任、语文、数学、英语、化学、物理、政治、教师、历史、生物、地理、信息技术、图音体专职教师、教辅人员、后勤人员、财务人员、安保人员等所有岗位人员。校长由教育局考核。

  四、考核办法

  1.实行月考核制度,对所有人员每月进行一次月量化考核,以分数的形式体现。量化考核采用日常打分月量化和期末累总两个方面进行。具体操作按各岗位《量化考核表》的要求采分。期末将全学期各人各个月的得分相加,即得该同志全学期的总分。

  2.所有岗位的月考核分数分为基础分和奖励分,基础分都是满分100分,其中德、能、勤占60分,绩占40分,德、能、勤每月必打分,绩可以到期末统一打分;奖励分分数则不固定,根据个人学习和获奖项目加分。

  3.跨工作岗位的则按照所跨岗位的工作量与应完成的工作量的比例计算所得分。属于补充课时量的工作只算课时,不计算其他成绩,考核其工作完成情况,未按照要求完成的,扣课时量分数。

  4.领导职务加分说明

  兼任两个或者两个以上学校领导(指中层及以上)职务的,以最高一个职务分数为准,非学校领导职务的按照实际工作岗位累加。各个岗位的月考核基础分均为100分,成绩及奖励另外加分,各领导岗位月考核得分=月考核基础得分x岗位百分比分+成绩及奖励分。

  各职务岗位赋分百分比分:

  (1)教研组长25%

  (2)工会主席、年级主任30%

  (3)班主任50%

  (4)学校中层领导副职、团委书记、学校办公室主任55%

  (5)党支部书记、学校中层领导正职60%

  (6)副校长70%

  5.量化考核的具体工作由相关领导负责

  ①教务处:负责任课教师、年级组长、教研组长的量化考核工作,并负责对所有教职工的月量化考核方面分数的累总工作。科研处负责协助教务处考核教师教育科研方面的工作情况。年级组长、教研组长协助教务处考核本组教师的教学常规完成情况。

  ②政教处:负责班主任和生活管理老师的量化考核工作。

  ③总务处:负责后勤老师的量化考核工作。

  ④副校长:负责中层领导的考核工作。

  ⑤校长、工会、教师代表组成的考核小组每个月对副校长进行月量化考核。

  6.实行责任追究制。学校教学工作出问题的,教学副校长、教务处领导、科研处领导没有及时发现并纠正处理的都要负连带责任;学校德育、安全、卫生、纪律、宿舍管理方面出问题,德育副校长、政教处领导、团支部书记没有及时发现并纠正处理的.都要负连带责任;学校食堂、小卖部、粉店的食品卫生,校舍、设施安全及其他后勤工作方面出问题的,后勤副校长、总务处领导没有及时发现并纠正处理的都要负连带责任。对有两个或者两个以上的领导的处室,可按照该领导所分管的该处工作进行考核。

  量化考核时,负责量化考核的领导必须坚持客观公正的评价和量分,不得徇私舞弊,如有徇私舞弊行为的,经群众举报属实的,除扣除该教师相应的分数外,还要同等扣掉考核领导相同的分数。所有人员的考核结果经过考核小组核实后公布。

  7.考核时间:以一个月为周期,全学期从自开学第一天到放假结束。

  五、考核依据

  按照《鹿寨县初级实验中学教职工工作量化评价表》进行考核。语文、数学、英语等任课教师按照《教师月工作量化考核表》进行考核;生活管理后勤教辅教师按照《生活管理教师月量化考核表》、《后勤教辅教师月量化考核表》进行考核;门卫教师按照《门卫教师工作量化考核表》、食堂管理教师按照《食堂人员工作月量化考核表》进行考核。班主任按照《班主任工作月量化考核表》进行考核;副校长、中层领导按照各领导相应的工作量化考核表进行考核。

  六、考核程序

  1.由学校成立考核领导小组,负责对本校教师的月考核工作进行组织和指导。考核领导小组由校级领导、工会、教师代表组成

  2.考核实行领导与群众相结合,坚持走群众路线;平时与定时相结合,以平时考核为基础;定性与定量相结合,以定量考核为主。其中,教师的考核采取教师自评与部门领导、考核组评议相结合;学校各级领导的考核采取领导自评与考核组评议相结合的办法。

  3.申诉。每个月公布一次教师量化考核结果,教师对量化考核分数有异议的,可在公布之日起一周内向学校考核领导小组提出复评请求,学校考核领导小组对该教师的考核材料及结论进行复审,并在一周内提出复核意见并通知要求复核的教师本人。经复核后,申请教师本人若还有意见的可向教育局反映解决。

  七、考核结果的使用办法

  1.考核结果以学期综合累总分数为准,按各类人员从最高分到最低分依次排序。

  2.考核结果与教师的评优、职称评聘、竞聘上岗、职务晋升、培养培训、年度考核、绩效工资发放挂钩。

  3.具体办法

  ①各级各类优秀教师评选:按各类人员所在类别的优秀名额,从高分要起(以最近的一个学期量化考核分数为标准)。

  ②教师职称的评聘:学期量化考核分数作为教师职称评聘的主要依据。

  ③竞聘上岗:上一个聘期学期考核分数累计高者优先聘用。

  ④年度考核:学期量化考核分数作为教师年度考核的重要依据。

  ⑤优秀班主任:按优秀名额在班主任中从高分要起(以最近一个学期的班主任量化考核分数为标准)。

  八、奖励性绩效工资发放办法

  (一)奖励性绩效工资主要用于奖励有贡献的教职工。

  奖励性绩效工资的分配分两个部分:综合奖和单项奖。其中综合奖占奖励性绩效工资的80%,单项奖占20%。

  (二)综合奖的发放办法

  1.每学期末发放一次

  2.计算办法:(全校一学期奖励性绩效工资总数的80%÷全校所有岗位人员一学期量化考核总分数)×本人一学期所得量化考核总分数=个人一学期所得奖励性绩效工资

  (三)单项奖的发放办法

  设立四个单项奖,每学期末发放一次。各项奖励另有相关标准。

  1.教育科研创新奖

  2.工作成绩优秀奖

  3.体育锻炼奖

  4.其他活动奖

  (四)对于出勤的规定

  1.旷课1节扣当月奖励性绩效工资20元;旷职1天扣当月奖励性绩效工资50元;当月连续旷职3天或者累计旷职7天扣完当月奖励性绩效工资。

  2.事假1天扣当月奖励性绩效工资10元;超过3天,从第4天起每天扣当月奖励性绩效工资30元,扣完当月奖励性绩效工资为止。

  3.病假1天扣当月奖励性绩效工资10元,超过3天,从第4天起每天扣当月奖励性绩效工资20元,扣完当月奖励性绩效工资为止。1月内病假超过15天,不发当月奖励性绩效工资;病假累计达3个月的停发学期奖励性绩效工资

  4.国家规定的婚、丧、产假按照实际工作天数发奖励性绩效工资;妊娠假按照病假处理。

  九、本《方案》经学校教代会90%以上代表同意后执行。解释权在学校“奖励性绩效工资考核分配领导小组”。

  十、本《方案》自20xx年春学期起实施

工资方案12

  一、调整人员范围

  已参加企业职工基本养老保险且于12月31日前按月领取基本养老金的人员(含在12月按规定核定了基本养老金并从1月按月发放的人员,以下统称退休人员)。

  二、调整标准

  (一)普遍调整部分

  1、退休人员每人每月增加基本养老金68元。

  2、按退休人员缴纳基本养老保险费年限(含视同缴费年限,按累计缴费月数换算为年,保留1位小数点,具体以社会保险经办机构养老保险数据库记载数据为准)计算,缴费年限每满1年,每人每月再增加基本养老金3元。

  (二)适当倾斜部分

  1、对至12月31日(含)已年满70周岁及其以上的退休人员(以社会保险经办机构养老保险数据库记载数据为准),从年满70周岁起,每年长1周岁,每人每月再增加基本养老金10元。

  2、对至12月31日(含)仍在我区艰苦边远地区(具体名单详见附件1)领取基本养老金的退休人员,每人每月再增加基本养老金6元。

  (三)企业退休军转干部符合上述第(一)、第(二)点条件,且按规定调整基本养老金后月应发基本养老金未达到1902元的`,按月基本养老金1902元计发。

  三、调整执行时间

  本次企业退休人员基本养老金调整从1月1日起执行。

  四、审批办法

  本次企业退休人员基本养老金调整,已参加企业职工基本养老保险的市直属企业和其所辖县属企业,由市人力资源和社会保障行政部门负责审批,中央驻桂企业和自治区直属企业由自治区社会保险事业局负责审批;未参加企业职工基本养老保险的企业,按现行管理体制进行审批。

  五、资金来源

  已参加企业职工基本养老保险的退休人员调整基本养老金所需资金,从留存各地代管的结余基本养老保险基金中解决;未参加企业职工基本养老保险的企业退休人员,可参照本通知规定调整办法调整退休金,所需资金按原资金列支渠道解决。

  六、调整要求

  本次调整退休人员基本养老金,各地、各单位要高度重视,切实加强领导,落实责任,做好深入细致的思想工作,认真组织实施。本次调整增加的基本养老金务必在3月底前发放到企业退休人员手中。各地要通过扩大养老保险覆盖面,加强基金征缴、调整财政支出结构加大对养老保险补助力度等措施,提高企业职工基本养老保险基金的支付能力,确保企业退休人员基本养老金按时足额发放,不得拖欠。

  七、及时报告调整情况

  此次调整工作落实到位后,各地要及时进行总结,将调整情况及有关意见建议形成书面报告,并填写《调整企业退休人员基本养老金情况汇总表》(详见附件2),于4月10日前报自治区人力资源和社会保障厅、财政厅。报告的主要内容应包括:

  (一)调整的基本情况。参加调整的退休人员总人数,调整前后月人均基本养老金水平;普遍调整部分参加调整的人数及调整前后月人均基本养老金水平;特殊调整部分(高龄人员、艰苦边远地区企业退休人员、企业退休军转干部)参加调整的人数及调整前后月人均基本养老金水平等。

  (二)社会各方面反映的问题。企业退休人员及社会各界对此次调整基本养老金的主要反映;工作中遇到的新情况和新问题。

  (三)工作建议。对下一步调整基本养老金工作的具体建议。

工资方案13

  第一条 根据公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本暂行方案。

  第二条 目的和宗旨:调动职工积极性、提高职工薪金收入、有利于公司业务拓展、有利于公司资本积累、促进公司发展壮大。

  第三条 基本原则:遵循各尽所能、按劳分配、多劳多得原则,体现个人收入与单位经济效益挂钩原则,坚持工资增长幅度不超过公司经济效益增长幅度、职工平均实际收入增长幅度不超过公司劳动生产率增长幅度的原则。

  第四条 工资分配以职工岗位责任、工作绩效、工作态度、工作技能等综合考核职工报酬,适当向责任重大、技术要求高、工作条件艰苦的岗位倾斜。构建有适当的工资档次落差、利于调动职工工作积极性的激励机制。

  第五条 工资分配的基本方式:采用混合工资制,即岗位工资制和绩效工资加年终奖金相结合的方式。

  岗位工资按西能公司(总公司)现行薪级工资发放。

  绩效工资各部门分别计算。绩效工资包含各类加班工资。

  年终奖金的发放:根据分公司全年经济效益情况,经分公司研究报请总公司批准后发放。

  第六条 矿业地质技术(分公司)为生产或辅助生产单位,其月工作量不确定性因素较多,和市场项目开发情况、施工组织情况、项目难易程度、技术人员技术水平等因素有着较为密切的关联性。根据各技术人员所涉及的工作性质和工作内容的不同,绩效工资的给付采取不同方式兑现。

  一、勘查项目管理

  各项目组工作受组织施工钻机的多少、钻机施工技术水平及施工难易程度、施工工期的长短等的影响较大。勘查项目组之间工作绩效存在较大的不均衡性,难以按单项目单月期限独立核定工作绩效,故采取部门整体核算方式核定工作绩效。绩效工资根据当月各项目组钻探总进尺,以30.00元/米提取。工作包括:项目技术管理、地质三边图件、报告编制及修改。单位不再另行支付各项目组交通费、临时用工费、项目组房租、水电费、招待费以及地质鉴定人员工资。

  编制勘探设计项目绩效工资(见表一):

  表一 勘探项目设计绩效工资标准表 (单位:元)

  设计钻探工程量(米)绩效工资(元)

  15000以上10000

  10000—150007000

  5000—100005500

  5000以下4000

  说明:设计应在委托方要求的时间内完成。

  绩效工资的发放由本部门负责人根据各项目施工情况,综合考虑项目交通位置、人员配备和施工装备情况确定。

  在勘探项目不足或无项目期间,绩效工资发放根据独立完成的其他技术业务项目参照相应的技术业务部门之方案执行。

  分公司为鼓励职工深入野外一线工作,同时考虑野外地质工作条件艰苦、环境恶劣等因素,对资源勘查部职工上勘探项目一线工作期间,按50元/人·天给予野外补助,不计入绩效工资,不另行给予差旅费补助。

  对于小型项目,采用项目承包方式,依据项目的难易程度,由分公司安排1~2人负责承包完成该项目。承包费用由分公司与承包人商定,并签订承包合同。工作包括:项目技术管理、地质三边图件、报告编制及修改。

  二、各类报告编制

  分公司所涉及的相关报告类别相对较多,报告的编制存在矿井井型相同但受地质条件的影响导致报告编制复杂程度不同的情况。绩效工资的发放采取确定中等复杂程度的报告编制基本绩效工资,再根据报告编制的复杂程度进行相应的系数调整的方式(工资标准见表二)。

  表二 中等复杂程度的'报告编制基本绩效工资标准表:(单位:元)

  规模

  绩效

  项目<15(含)

  (万t/a)21-45(含)(万t/a)60-90(含)(万t/a)>90(万t/a)

  编制储量核实报告60007000900011000

  编制生产地质报告5000/30006000/35007000/45009000/5500

  编制水文地质报告3000350050006000

  编制压覆矿产评估报告40006000800010000

  编制储量变动报告

  备 注1.关于生产地质报告的特别说明:生产地质报告的编制分两类,一是本单位没有对委托方的矿山开展过地质工作的,按表中大数计算绩效工资;二是本单位对委托方的矿山已开展过地质勘探或资源储量核实等地质工作的,按表中小数计算绩效工资。

  2.复杂程度:按一般~较复杂~复杂,分别乘以0.8、1.0、1.2的系数。

  报告编制复杂程度的划分标准见表三:

  表三 报告编制复杂程度的划分标准表:

  项 目复杂程度备注

  一般中等复杂

  储量核实报告1层(含)2-4层(含)5层(含)以上

  生产地质报告1层(含)2-4层(含)5层(含)以上

  水文地质报告1㎞2以内1-3㎞23㎞2以上

  压覆矿产评估1层(含)2-4层(含)5层(含)以上

  储量变动报告1层(含)2-4层(含)5层(含)以上

  野外地质填图(1/万)(含编制填图报告)绩效工资按填图面积计算:每平方公里500.00元。

  绩效工资以项目报告(设计)通过评审当期兑现。(通过评审指:外审的取得通过评审的意见书,内审的通过总公司技术委员会组织的内审。以下同)

  三、图文处理

  图文处理工作包括:描图、各类报告及图件的复制出版装订、资料归档、资料汇交。图文处理工作与各技术业务部门相关的业务项目有着不同程度的关联性,绩效工资根据处理不同的项目报告分别计算,即以本暂行方案规定的各技术业务部门绩效工资为基数,按不同的比例计提。(工资标准见表四)

  表四 图文处理部绩效工资标准表

  项目计提比例(%)备注

  储量核实报告30含描图、装订、资料汇交

  生产地质报告20含描图、装订

  水文地质报告20含描图、装订

  压覆矿产评估报告30含描图、装订、资料汇交

  土地复垦报告20含描图、装订

  地灾评估报告20含描图、装订

  环境综合治理报告20含描图、装订

  勘探设计30含描图、装订

  勘查地质报告按同规模之储量核实报告所提绩效工资的两倍计算。含描图、出版装订、资料汇交

  图文处理所描图件及各技术业务部门底图应符合有关技术标准要求。

  第七条 编制报告过程中,如发生委托方中止工作协议的,视报告编制工作程度给予适当的绩效损失补助。

  第八条 月工作量的统计时间:从上月的21日起至当月的20日止。

  第九条 绩效工资的分配:原则上,分配采取按系数分配的方式,即分公司负责人正职取1.7、副职取1.6、项目负责人取1.3、单项负责人取1.1、一般参与人员取0.9。各业务部门负责人可根据本部门月工作情况,依据成员的工作量、工作态度等工作表现,调整内部分配系数,报分公司领导审批。

  第十条 各业务部门负责人应于当月20日前提交本部门月工作量统计表(见表五)和绩效工资分配表交分公司领导审核签字后报总公司分管领导审批,并送人力资源部复核,人力资源部复核后的绩效工资分配表交财务部兑现发放。

  表五 公司技术业务部门月工作量统计表

  部门名称: 时间:

  序号项目名称、规模复杂程度绩效工资(元)备注

  说明:本部门当月绩效工资总合:_____元、当月职工数:_____人、当月人均绩效工资:_____元。

  第十一条 外聘人员工资按聘用合同执行。见习人员工资按有关规定执行,见习期满后,按公司有关规定执行。

  第十二条 其他事项:

  (一)各类假期依据公司有关请假管理办法,决定工资的扣减。

  (二)各类培训教育依据公司有关培训教育管理办法,决定业绩工资的扣减。

  (三)各业务部门根据本部门工作量自行决定是否在法定工作时间以外加班。

  (四)对于本办法中未提及的临时性相关工程项目的绩效工资,由分公司领导研究决定。

  第十三条 本办法所称工资均为含税工资,根据国家税法,由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。

  第十四条 本办法经总公司研究决定后,由总公司签发执行,试行期为一年(20xx年1月起)。试行期满根据执行情况修改制定工资分配。试行期间分公司总成本按总公司发包合同总额的70%控制。

  第十五条 本办法的解释权在总公司总经理办公会。

工资方案14

  xx县“乡财县管乡用”改革实施意见根据xx省委、省政府《关于推进农村税费改革第二步工作的意见精神,为巩固农村税费改革成果,全面构建公共财政框架,加强乡镇财政管理,缓解乡镇财政困难,决定从xx年1月1日起对全县所有乡镇实行“乡财县管乡用”的财政预算管理方式改革,结合我县实际,制定本实施意见。

  一、指导思想按照公共财政的发展要求,建立和完善以国库单一账户体系为基础,以国库集中收付为主要形式,符合我县实际的乡镇财政管理规章制度。通过改革乡镇财政管理方式,实行“乡财县管乡用”,进一步规范乡镇财政收支行为,强化财政监督,提高资金使用效益,防范和化解债务风险,促进县乡经济和社会事业持续、健康发展。

  二、基本原则

  (一)县乡利益分配不变原则。县乡分税制财政体制不变,在乡镇财政体制实施期间,除财税政策调整外,乡镇财政收支范围和定额上交(补助)基数不变。

  (二)乡镇的'预算分配权不变原则。乡镇政府按《预算法》的有关规章制度自主决定本级财政预算编制,组织本级预算的执行,决定本级预算的调整方案。

  (三)乡镇资金的所有权和使用权不变原则。乡镇的资金所有权和使用权归各乡镇所有,县财政不集中、不平调。

  (四)财务审批权不变原则。乡镇的财务审批仍实行乡镇长“一支笔”审批规章制度。

  (五)独立核算主体不变原则。以乡镇为单位进行乡镇财务核算,结余归各乡镇所有。

  (六)债权债务关系不变原则。乡镇的债权、债务仍由乡镇享有和承担。

  三、主要内容“乡财县管乡用”是在现行财政体制和政策不变的前提下,对乡镇财政实行“预算共编、账户统设、集中收付、采购统办、票据统管”的预算管理方式,做到所有权、使用权与管理权、核算权相分离,由县财政部门直接管理并监督乡镇财政收支。

  1、预算共编。县财政部门按有关政策,结合财力实际,兼顾需要与可能,明确预算安排顺序和重点,提出乡镇财政预算安排的具体指导意见,报县政府批准;乡镇政府根据县财政部门的指导意见,结合各自经济和社会事业发展的需求,编制本级预算草案,经县财政部门审核后,报乡镇人民代表大会审查批准,经批准后,由乡镇财政所及时批复至各单位,同时上报县财政部门。乡镇财政预算由乡镇人民政府负责组织执行。在年度预算执行中需调整的,由乡镇政府提出预算调整方案,报县财政部门审核。

  2、账户统设。由县会计管理核算中心委托乡镇财务核算中心在乡镇金融机构开设财政专户分账户,分账户设“基本结算户”、“专项资金专户”、“支出专户”和“村级资金专户”。“基本结算户”和“专项资金专户”银行印鉴由乡镇财务核算中心公章、县会计管理核算中心代理会计私章组成,实行印鉴分管。“基本结算户”用于核算乡镇所有预算内、外收支,其他收支及往来款项。包括农业税收、行政事业性收费、应上交的其他收入、上级补助收入及县财政调度资金、乡镇借款等。“基本结算户”下分设“待解农业税收存款”、“农业税附加存款”、“财政预算内存款”、“财政预算外存款”、“专项资金存款”等二级科目进行明细核算。农业税上缴时,通过该户上解到县金库;上交其他收入时,由该户上划到上级有关部门银行账户。各项支出通过该户分别拨到“专项资金专户”、“支出专户”和“村级资金专户”。“专项资金专户”用于核算上级下达的各种专项资金和人员工资以及民政定补等收支事项。“支出专户”用于核算公用经费和一般性支出,该账户不得接收除“基本结算户”拨款外的一切收入,只能用于支出。“村级资金专户”用于核算乡镇村级各项收入和支出。

  3、集中收付。乡镇所有预算内收入、预算外收入以及上级部门补助收入等必须全部进入“基本结算户”,县会计管理核算中心代理会计根据乡镇收入类别和科目分别进行核算。乡镇所有支出由乡镇各部门根据年初预算提出用款计划,送乡镇财政所审核、乡镇长审批后,报县会计管理核算中心代理会计审核,再根据用款性质从“基本结算户”拨付到有关专户,乡镇按规章制度使用。

工资方案15

  一、分配原则:

  按岗取酬,能者多得。

  二、工资构成:

  基础工资+岗位工资+奖金+工龄工资+教学效益奖+年终奖励

  三、核定方式:

  (一)基础工资:800元。

  (二)月岗位工资:根据需要确定岗位,依据个人申请和 年终考核结果竞争上岗,班主任500元, 教师

  300元。

  (三)奖金

  A、职业道德奖:100元

  1、对幼儿要有耐心、爱心,不得用语言侮辱、体罚和变相体罚幼儿。

  2、对家长要热心、真心、服务周到,不得向家长索要物品或与家长争吵,要妥善处理与家长的矛盾,不得

  因个人原因影响园里声誉。

  3、杜绝侵占幼儿食品和物品。

  4、敬岗爱业,有积极的进取精神,团结协作。

  违反上述规定,扣除当月职业道德奖;如有家长投诉,经核实老师确实存在过错,造成不良影响,视情节轻重给予扣取。教师不得与家长无故发生争吵,或有难以解决的问题争执可移交幼儿园或学校负责人处理,否则扣除职业道德奖金20元,若因此影响幼儿园正常的教育教学工作秩序造成恶劣影响的,应予辞退。

  (B)出勤奖100元。 月全勤奖100元,迟到或早退一次扣10元,请事假或病假一天扣30元,两天扣60元,超过三天全扣,

  超过四天以上扣40元/天,不请假按旷工处理,扣70元/天。

  (C)安全奖、100元

  1、缝针、骨折、烫伤等以上的事故,责任事故则全扣;非责任事故扣一半。且医药费由责任人全部支付。

  2、班级中多次出现摔伤等事故,家长有很大意见的,一次扣10元。

  3、体罚与变相体罚,造成影响的或有家长意见的全扣。

  (D)幼儿出勤的'奖励各班幼儿出勤率超过奖

  出勤人数平均平均每日可达95% 奖励50元/月,90%以上奖励20元/月。

  (E)超额奖:超额人数按本园规定每增加一人奖给当班老师30元,当月增加人数按下月开始计算。(每

  班基数为30人,一人执教)

  (四)工龄工资:从签订合同开始算起,教龄满一年,加100元/月,满二年再加100元/月,满三年每年

  递增20元/年。

  (五)教学效益奖

  根据听课备课,课堂教学,理论知识,测查成绩等四项内容确定

  (六)年终奖励(200元~1000元)

  1.工作一贯勤勤恳恳,任劳任怨,服从领导,听从分配,一心为幼儿着想,模范遵守我园各项规章制度。

  2.努力学习本职业务,刻苦钻研,大胆创新,积极进取能创造性的开展工作。

  3.热爱幼儿,关心幼儿,积极为幼儿和家长服务,做出一定的成绩和贡献,多次受到家长好评。

  4.能认真贯彻勤俭节约,节约开支。 5.遇到意外事情的发生,不仅能发现还能挺身,采取措施制止,避免事故发生和造成损失。

  (七)发放方式

  1.每月的15号发放上月工资。

  2.年终奖寒假之前发放。

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