工厂车间管理规章制度

时间:2025-02-08 16:49:43 维泽 制度

工厂车间管理规章制度(精选12篇)

  在我们平凡的日常里,很多地方都会使用到制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。那么拟定制度真的很难吗?以下是小编收集整理的工厂车间管理规章制度,希望能够帮助到大家。

工厂车间管理规章制度(精选12篇)

  工厂车间管理规章制度 1

  为了促进企业的.发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保产品车间正常运作,特制定本管理制度:

  1、职工应按时上班,不得迟到或早退。

  2、工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应及时通知相关负责人。

  3、上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。

  4、不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵,或与其它职工相互打骂、嬉闹,违者作书面检讨,态度不好或一月内累计三次者予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

  5、酒后上班影响工作者,记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

  6、车间内严禁吸烟,违者罚款。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

  7、工作中禁止做私活。

  8、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资予以陪偿,并予以解雇。

  9、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成,特殊情况除外。

  10、未经允许,任何员工严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款。

  11、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。

  12、上班必须佩带工号牌,不得违法乱纪,涂改工号牌罚款。

  13、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。

  14、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品。

  15、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。

  16、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。

  17、操作机器要切实做到人离关机,设备停止使用时要及时切断电源。

  18、中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗,锁好车间大门,关闭总电源。

  本制度从即日起开始试行,在试行过程中发现遗漏,公司将出台附件作为补充,附件和本制度有同样的效力。

  工厂车间管理规章制度 2

  为了更发展企业,提高产品质量,严肃厂规厂纪,增强职工文明意识,确保安全文明生产,对安全文明生产特作如下规定:

  1、迟到或早退一次罚款2元。

  2、工作时间乱串岗位罚款2元。

  3、上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次罚款2元。

  4、在车间与班长、车间主任争吵,相互打骂、吵闹者一次罚款10元,写出检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。

  5、酒后上班闹事和影响工作者,每资罚款20元,写出检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。

  6、生产楼(除办公室外)内严禁吸烟,违者每次罚款10元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

  7、严禁带兜进车间,班中禁止做私活,违者每次罚款10元。没收衣物。

  8、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。

  9、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款5元。

  10、严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款5元。

  11、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款2元。

  12、上班必须穿戴和使用劳动保护用品,佩带工号牌,违法乱纪者每次罚款5元,涂改、遗失工号牌罚款2元。

  13、严禁跨越或坐任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者,每次罚款10元。

  14、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款10元。

  15、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。

  16、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净,每次对车间罚款20元,对清洁工罚款5元。

  17、操作机器要切实做到人离关机,使用电熨斗要做到“三绝缘”,停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款2元。

  18、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁信车间大门,关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元。

  工厂车间管理规章制度 3

  一、总则

  1、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。

  2、本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。

  二、人员管理

  1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00—12:00;下午:14:00—18:00:晚上:19:00—22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;

  2、车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;

  3、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;

  4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;

  5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;

  6、车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。

  7、工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙。

  三、作业管理

  1、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;

  2、生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;

  3、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理;

  4、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、生产完成后,如有多余的.物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;

  5、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料、在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;

  6、车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作、最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。

  7、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任。

  四、生产现场物品摆放及清洁卫生

  1、原材料直接放置到生产现场的,仓管员必须按规定的位置并摆放整齐,标示清晰;各生产现场原材料保管和适用,由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护,不得随意放置物品。

  2、生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准。

  3、包装好的产品应放置在暂放区内,标示明确,以便检查验收及转序寻找,搬运方便,防止在使用型号,规格时拿错。

  4、每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,现场清理余料时,将有用的余料清理出来,能及时合理分配使用。

  5、若在清理现场时,发现价值较高或良性物品,从重处罚。

  五、工程技术人员(出模师)评审

  1、工程技术自行设计,放样品经过第一次评审不合格,修改后第二次评审仍不合格的,罚款100元;

  2、工程技术放样品评审合格后,投入生产,未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。

  六、本厂物料管理单据的使用

  1、本厂生产用物品,半产品,成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号;

  2、要填写生产编号的表格如下:

  《申购单》《采购单》《进仓单》《领料单》《退仓单》《生产日报表》《员工派工单》《成品入库单》《不合格处置报告》《工序检验报告》《产品交接单》《来料检验报告》,质量记录不真实,统计错误,造成损失的从严惩处,每次处罚50元。

  工厂车间管理规章制度 4

  为了促进企业的进展,确保产品质量,严厉厂纪厂规,确保产品车间正常运作,特制定本管理制度:

  1、职工应按时上班,不得迟到或早退。

  2、工作时间不允许随便串岗,无工作任务时应准时通知相关负责人。

  3、上班时间应当穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。

  4、不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵,或与其它职工相互打骂、嬉闹,违者作书面检讨,态度不好或一月内累计三次者予以解雇,严峻者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

  5、酒后上班影响工,记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇,严峻者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

  6、车间内严禁吸烟,违者罚款。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

  7、工作中禁止做私活。

  8、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资予以陪偿,并予以解雇。

  9、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成,特别状况除外。

  10、未经允许,任何员工严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款。

  11、生产中不得谈天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。

  12、上班必需佩带工号牌,不得违法乱纪,涂改工号牌罚款。

  13、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随便拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和掌握柜、开关箱,新安装的'各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。

  工厂车间管理规章制度 5

  1. 制定全面的规章制度:依据国家法律法规,结合工厂实际情况,制定详尽的`操作规程和应急预案,确保每个环节都有明确的指导。

  2. 建立责任体系:明确各级管理人员和员工的职责,实行安全生产责任制,强化责任追究。

  3. 实施持续培训:定期进行安全、环保、质量、操作技能等方面的培训,提升员工素质。

  4. 引入信息化管理:利用现代信息技术,建立生产管理系统,实现生产过程的实时监控和数据分析。

  5. 加强设备管理:制定设备维护保养计划,定期进行设备检查,确保设备良好运行。

  6. 环保优先:严格执行环保法规,投资研发环保技术,减少污染物排放,实现绿色生产。

  7. 优化人力资源:合理配置人力资源,完善绩效考核制度,激发员工积极性。

  8. 提升物流效率:优化仓库布局,改善物料流转,提高物流效率。

  通过上述方案的实施,化工厂生产管理制度将更加完善,为企业稳定、高效、安全的生产活动提供有力保障。

  工厂车间管理规章制度 6

  1. 设立专门的管理团队,负责制度的制定、执行与监督,确保各项规则的有效执行。

  2. 对现有流程进行梳理,剔除冗余环节,优化生产流程,引入精益生产理念。

  3. 开展定期的员工培训活动,包括安全知识、技能提升和企业文化教育。

  4. 设立设备维护日志,由专人负责设备检查与保养,确保设备良好运行。

  5. 引入财务软件,实现预算编制、成本核算和财务分析的信息化管理。

  6. 建立客户反馈机制,及时了解客户需求,调整市场策略,提升客户满意度。

  以上方案旨在为小加工厂构建一套健全的.管理制度,通过持续改进和优化,实现企业的可持续发展。

  工厂车间管理规章制度 7

  1. 制定详细的生产流程图,明确每个环节的'责任人,确保生产有序进行。

  2. 建立全面的质量控制体系,包括原材料检验、过程控制、成品检测,确保质量始终如一。

  3. 定期进行安全培训,设置安全监督员,定期进行安全隐患排查,确保安全无虞。

  4. 设立人力资源部门,制定公平的绩效考核制度,提供持续的员工发展机会。

  5. 设备管理部门应定期进行设备维护保养,及时处理设备故障,减少停机时间。

  6. 优化物料采购流程,实行库存管理,避免物料积压和短缺。

  以上各项制度需结合实际情况不断调整和完善,以适应市场变化和企业发展的需要。管理层应定期评估制度执行效果,对存在的问题及时进行改进,确保管理制度的实用性和有效性。通过这些努力,我们有信心打造出一个高效、安全、和谐的生产环境,推动企业持续稳定发展。

  工厂车间管理规章制度 8

  1. 制定详细的操作规程:为每项任务编写详细的`作业指导书,确保员工清楚了解工作要求。

  2. 实施定期培训:定期进行安全、技能和质量控制培训,提升员工素质。

  3. 强化监督与考核:设立监督机制,对员工表现进行定期评估,与绩效挂钩。

  4. 信息化管理:引入生产管理系统,自动化跟踪生产进度,实时监控质量数据。

  5. 开展5s活动:推行整理、整顿、清扫、清洁、素养的5s活动,提升现场管理水平。

  6. 建立反馈机制:鼓励员工提出改进建议,对有效建议给予奖励,促进制度不断完善。

  7. 定期审查与修订:每年至少一次全面审查管理制度,根据实际情况进行调整更新。

  通过以上方案的实施,工厂车间管理制度将逐步完善,为企业的稳定运行和长远发展奠定坚实基础。

  工厂车间管理规章制度 9

  第一条 共同维护车间生产秩序井然,遵守劳动纪律,确保生产正常运作。

  其次条 上班后,部门各级管理人员必需到岗位做好班前支配工作,员工应及时进入岗位,并禁止未到点离岗下班,违者一律以早退论处。

  第三条 上班期内应规范将厂牌佩戴左胸前,并严禁穿拖鞋、短裤、赤裸上身上班。

  第四条 严禁私自带音响、点心、零食、果点、香烟、火种进入车间。

  第五条 上班时严禁看书报、窜岗、闲话、瞌睡。不准以打开水、上厕所等其它理由为名变相怠工。

  第六条 严禁乱扔乱放废料、杂物、工具等,当本区域内有材料或杂物、工具落地时应顺手拾起并规范放整齐。

  第七条 因货源不足中途下班或不加班的,由组长填写《停工歇息申请表》,由部门负责人批准报公司核准,工卡交人事部在当日歇息一栏印上歇息字印生效。

  第八条 保证车间环境、机械台桌面整齐、清洁,货物放置规范,消防通道畅通无阻。

  第九条 严禁将工厂工具、纸张和任何生产材料与产品带出厂区,违者将按偷盗论处

  第十条 下班前各部门主管应检查本区域内门窗、水、电总制掣,并做好须要的`防火防盗工作。

  第十一条 严格遵守、落实各项平安生产规程作业,及消防制度,确保公司生命财产安全。

  第十二条 违犯本章条款的单位和个人将受到相关处分,情节严峻者视情节轻重按《人事制度》第十三节有关程序规定另行处理。

  工厂车间管理规章制度 10

  1、总则

  1.1根据国家颁布的《消防法》,为贯彻“以防为主,防消结合”的消防方针, 保障公司的生产、财物和人身安全,制定本制度。

  1.2本制度适用于公司安全。

  1.3本制度由安环科归口管理。

  2、职责

  2.1总经理

  2.1.1负责全面领导本公司的消防安全工作,认真贯彻执行国家和上级有关消防安全工作的政策、法律、以及有关防火安全的规定。做到在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比防火安全工作。

  2.1.2部署和组织公司的防火宣传教育工作,教育全体员工严格遵守防火制度和一切与防火安全有关的规定。

  2.1.3定期检查和了解上级有关防火的规定和本公司的防火安全规程的贯彻执情况,每季组织一次安全防火大检查,每月组织一次小检查,并负责研究决定重大火险隐患等不安全问题。

  2.1.4领导义务消防组织,加强管理、教育和学习训练,不断提高业务水平,适应消防工作的需要。

  2.1.5负责筹建消防设施,审批消防器材的采购计划,指导对消防器材的配置维修、保养和管理工作。

  2.1.6主持各类重大事故的调查和处理,制定防范措施,保证以后不再发生类似事故。

  2.1.7负责按有关规定对造成火灾事故的责任者进行处理;同时,负责对在防火工作中成绩突出的单位和个人,进行表扬和奖励。

  2.2各部门负责人职责

  2.2.1负责部门内的消防安全工作,贯彻执行上级和公司有关消防安全工

  作的指示和规定,并经常检查防火安全工作。

  2.2.2定期总结部署防火安全工作,经常向员工进行防火安全教育,切实遵守火制度和安全操作规程。

  2.2.3经常组织防火安全检查和生产操作的检查。经常听取安全员对防火安全意见,及时消除火险隐患,保证安全生产。发生火情时,在迅速组织救火的同时,立即报告公司,调查火灾原因,查明事故的性质和责任。

  2.2.4组织本部门进行消防学习和训练,正确使用消防器材。

  2.2.5负责本部门所属范围内的消防设施设备器具的维护、保养,并保证正确使用。

  2.3其他相关职责

  2.3.1安全生产部负责人,根据国家颁布的有关消防安全工作的法令和上级的`指示决定,协助安环科在本单位内组织和推动实现,定期组织有关部门进行防火安全检查,对发现的问题,监督且加以整改,并监督各部门执行各项防火安全制度。对重大火险隐患,及时向公司领导汇报。

  2.3.2研发部参加新建和扩建工程的设计、审查、验收。在施工中要加强监督,竣工时参加验收,新产品投产前设备试车前的安全验收,对不符合防火安全要求的提出整改意见,并监督其实现。

  2.3.3安环科负责组织消防知识的学习和消防训练;不断提高全员防火意识和扑灭初起火灾水平水平;监督各部门对消防器材的使用;追查处理火灾事故。及时购置和供应各种防火器具。

  2.3.4财务部编制年度财务计划时,应充分考虑消防计划所须经费,列入财务划中,对消防安全临时特殊措施需用的经费,经公司领导同意后,应及时编制追加预算。

  3、公司防火制度总则

  3.1 本公司院内内,全部列为禁烟区,任何个人不得带烟、火柴、打火机等火种入内,外来人员应将其存放在门卫室。车间、库区等确需动火时,需要办理《动火安全作业证》,并采取安全措施,杜绝事故发生。

  3.2配电室、操作室、会议室内禁止放置易燃易爆物品,配电室、电器设施开关。

  3.3新产品投产时,技术人员应详细向操作人员讲清产品性能,学习操作过程,研发部门应提出安全措施,会同安环科作出安全评价并检查安全措施的落实,认定符合安全规定后,方能投产。

  3.4车间应通风良好,电器设备要防爆、潮、防止静电。

  3.5消防器材要专物专用,消防水龙头、消防带、灭火器周围三米内不准积垃圾或放置其他物品。

  3.6保持公司院内及车间主要道路整洁畅通,不得堆积存放物品。

  4、电气焊防火制度

  4.1电气焊是明火作业,操作人员必须严守操作规程,严禁违章作业,非电焊工人不得进行此项作业。

  4.2动火地点应与氧气瓶、乙炔气瓶呈三角位置,保持十米以上距离。

  4.3氧气瓶嘴禁止接触油污,防止氧化,引起气瓶爆炸。

  4.4焊、割前应彻底清除附着可燃物,焊、割装过可燃液体的容器或废旧管内的材料必须排净,带电设备切断电源。

  4.5气体管线不得漏气,如漏起立即关闭并修理。

  4.6电焊时,禁止将地线搭在其他金属容器管线上。

  4.7焊割完毕,及时清除散落焊割火花和铁屑,以防余火引起火灾。

  5、库房防火制度

  5.1易燃、易爆、腐蚀、易氧化的化学物品要分类隔离,专类存放。箱板等存放要整并有一定间隔,不得乱堆放。各类物品之间要保持道路畅通不得妨碍门窗的开放。

  5.2库内原料桶要摆放整齐,留有一定间隔,如有液体桶泄漏必须及时运离库区处理。搬运危险品桶时不得敲击碰撞,保持库内道路畅通。

  5.3库区要保持清洁,对库房内及附近的可燃废物要及时清除。

  5.4 严格控制、管理和使用电源,对库内的用电设备必须经常检查,保持安全使用,各种原材物料不得紧靠电气设备,管理人员离开仓库时要切断电源。

  5.5仓库内消防器械要保持完好,放置在醒目处,不得随意挪用。

  6、电气防火制度

  6.1电工人员必须严格遵守二人监督,不得违章带电作业。

  6.2电器设备的安装应按供电要求,不得超过负荷。

  6.3禁止使用破皮电线,如有破皮现象,应用胶布包好或更换新线,应经常进行检查,随时发现,随时处理。

  6.4电器设备的各种继电器,避雷针等安全附件,必须齐全完好,符合规定,避雷设施必须在雷雨季节前检查检修完好。每年检查一次接地线。

  6.5易燃易爆场所更换灯泡等电器用具时,应先切断电源,再行更换。

  6.6变电、配电室要保持干燥清洁,不准堆放易燃可燃等物品,应备好灭火器。

  7、消防器材管理制度

  7.1各部门要经常保持消防器材使用良好,任何部门、个人不准擅自将消防器材用在与消防工作无关的方面。

  7.2消防器材由安环科统一配备、安置,各部门范围内的消防器材要放在明显、干燥、取用方便处,任何人不得随便挪动位置。

  7.3灭火器如使用后,应及时报给安环科,由安环科负责换新,不得空置。

  8、考核

  8.1违反本制度,每项次考核责任人100元。

  8.2无故不执行本制度,考核责任人500元。

  8.3考核优异者每月按考核百分比予以奖励,100-500元不等。

  工厂车间管理规章制度 11

  为了维持良好的工作生产秩序,提高工作生产效率率,保证生产经营工作的顺利进行特制订以下管理制度(范围:适应于公司全体工作人员)

  一、员工责任

  1.员工应遵守国家和政府的法律、法规、条例。

  2.员工应遵守公司的各项规章制度和纪律,竭诚尽职,努力工作。

  3.员工应保守公司的名誉、财产、资料,维护公司的利益。

  4.员工应保守公司商业、财务、技术、薪资等机密。

  5.员工从事专项职务,应严格遵守此职务之有关法规、条例及职业道德。

  6.员工应认真履行本职位的工作责任,服从工作安排,完成工作要求。

  7.员工应阻止一切违反公司规章制度、损害公司利益的行为。

  8.员工应互相尊重、团结合作。

  9.员工应尊重领导、服从管理。

  二、员工日常工作生产秩序管理制度

  1.遵守岗位职责。

  2.遵守上班时间,因故迟到和早退时,必须事先请假

  3.工作中不离岗、不串岗,外出请示领导

  4.不准在车间、生产区、办公区抽烟;不准2人或2人以上同时聚在一起抽烟、聊天。

  5.办公室内要保持安静,不在办公室内大声喧哗,不影响他人工作。

  6.上班时,不得说和作一些与工作无关的事情。

  7.办公文件、要妥善保管,不得擅自拿走,随意涂改,注意安全和保密

  8.上班时,办公室电脑不允许做与工作无关的.事情。

  9.上班时,员工一定要坚守工作岗位,离岗必须经得主管的同意。

  10.上下班时,车间各岗位管理人员必须遵守办公管理制度与车间管理制度,违者按相关条款处罚。

  11.上班时,须坚守岗位,不得到处走动,做事须主动配合,不得被动等待、观望,做完一道工序后,要马上要求厂长再安排工作。

  12.员工做好自检与互检工作,如发现问题及时向厂长反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业,否则将视情节轻重给予一定的处罚。

  13.生产工具和生产原料不得遗失和故意损坏,违者照价赔偿。

  14.车间内物品必须按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放。

  15.车间内员工必须服从工厂的组织领导和管理,对未明示事项的处理,应及时请示,遵照指示办理;员工应尽职尽责,精诚合作,敬业爱岗,积极进取。

  16.下班时不得带走工厂内任何一件物品,如需带走必须向领导请示,同意方可带走。

  17.员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,或造成板材半成品、成品破损,违者按原价赔偿。

  18.员工在操作过程中,闲杂人员不得靠近、攀谈,影响其工作。

  19.工作期间员工不允许在办公室休息,闲谈,做与工作无关的事情。

  20.工作消极、不认真、工作态度恶劣,影响他人工作情绪或不能按时完成工作的,将试情节给予处理。

  21.废图纸、废工具、废板材须及时清理掉,车间物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放。

  22.员工要保持岗位的清洁干净,厂长要保持办公台的整齐干净。

  23.不随便在车间内涂写、张贴。

  24.工作时间不得在网上进行与工作无关的活动。影响公司经营、日常工作秩序的系列事项同样列入制度。

  四、惩罚奖制度

  1.对违反上述制度及影响工厂经营、日常工作秩序的系列事项将根据影响损失程度进行警告、严重警告、罚款(5-1000元)、开除、

  2.对坚决遵守拥护公司制度,对公司经营管理提出合理建议做出贡献者,公司将根据程度进行表扬、奖励(5-1000元)、加薪等。

  工厂车间管理规章制度 12

  为实现公司各项指标完成、为确保铸造生产顺行,为保证职工生命财产安全,铸造车间制定以下生产管理制度:

  一、进入生产现场必需劳保穿戴齐全,行走需走平安通道、平安桥,不走危急区域、不走不认识的环境,不乱摸与自己无关的'设备和开启按钮。

  二、严格执行公司人力资源部下达的请假、休假制度,事假提前请假,病假必需出具市级医院病例证实,无故不上班一律根据矿工处理。上班不迟到、不早退、不在工作时光内睡岗、玩手机,和做与本岗位无关的事情,假如发觉,每人次按50元考核,迟到、早退每次按10员考核。

  三、机长作为本班组第一责任人,对于生产组织,人员支配,安全管理,制度落实,人员劳动乐观性,事故处理等全盘指挥协调,有事故必需落实责任人和处理看法,提出整改措施。

  四、生产前预备工作必需做到位,并认真落实,如因预备不到位造成生产事故,对机长严加考核,每次不少于100元,由机长落实给责任人。

  五、每月车间根据各班组的产量、收得率、事故率、设备运行状况、废坯量、现场文明生产等指标评定优良差等,作为本月评定标准发放奖金,再由机长根据本班组人员出勤状况和劳动乐观性、事故多少分配奖金,不能平均分配。

  六、车间支配的暂时任务必需仔细完成,如有扯皮推诿,严加考核。每次50元。

  七、对于本岗位所使用设备,试行岗检合一,仔细检查和维护,如因检查不到位造成生产事故或设备损坏,除分厂考核以外,车间也有考核。

  八、仔细做好节能降耗工作,对连铸区域内全部备品备件、物料、不损坏不铺张,发觉一次按损坏或铺张程度严加考核。

  九、交接班必需是对口交接,对于生产情况、设备运行状况、现场文明生产都认真检查和对接,一旦交接清晰,全部责任有下班担当。

  十、定尺制度必需严格执行,接班对上班定尺仔细校正,保证定尺在规定范围内,如下班发觉上班定尺不在标准范围,技术部追查考核由上班担当,车间也追加考核每次100元。

  十一、车间全部卫生区,包括2#、3#大门口及路面卫生,每班必需打扫,保持整洁,并拉入交接班,发觉不整洁,每次考核当班100元。

  十二、二冷室维护、检查,根据甲乙丙班,各自负责一二三流,确保二冷室水条校正、喷杆、喷嘴、辊子彻低达到使用要求,二冷室无废坯、杂物。每个班保证二冷室门前卫生整洁,物料摆放整齐,灯具齐备按指定位置挂放。如有违背此规定,考核责任班组100元一次。

  十三、台下,火切工割钢坯必需避免辊子,不能人为损坏辊子,停机后对辊子和机架上的粘钢、粘渣准时清理整洁,确保设备无负荷运行,仔细做好设备润滑监督,假如发觉设备缺油,准时报告机长,有相关人员准时处理。

  十四、保证铸坯断面平整,不能有切斜、喷号工必需将炉号、支数对应清晰,不能混号、喷错号,如有违背,按每支20元考核。

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