公司管理规章制度（精选11篇）
在社会一步步向前发展的今天，各种制度频频出现，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。那么制度的格式，你掌握了吗？以下是小编收集整理的公司管理规章制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司管理规章制度 1
一、树立高度的责任心，关心公司的利益，严格片区保洁责任制。树立为公司、为社会服务的品德，做到不怕苦、不怕脏，树立良好的行业及企业形象。
二、保洁员工应努力提高自身素质和对公司负责的觉悟，服从领导工作安排，遵守公司的工作纪律，不迟到、早退，不擅离岗位，如有急事须向直属上级请假，经批准后方可离岗。当值人员不得做与本职工作无关的事。
三、岗位片区卫生必须达到规定的标准，连续3次未达标者，分别给予警告、过失的处罚。
四、保洁员对商家、客户、甲方人员服务要热情周到，举止端庄，礼貌大方，不得与客户发生争执。
五、当值期间应严格按照公司的规定统一着装，不得穿短裤、背心、超短裙、拖鞋等。
六、保洁员在工作上要坚持原则，团结协作，以礼相待，不得以个人恩怨懈怠工作，不准给同事、设备造成障碍，不准以任何借口扰乱工作秩序。
七、不准私拿公物，私卖废品，一经查实，分别给予罚款并同时辞退；如损坏卫生工具者，要照价赔偿。拾到物品，应及时上交，不得私吞。严令禁止偷窃行为。
八、保洁员必须严格按照《保洁员清洁工作程序》进行工作。
九、保洁员在工作中有权劝阻、制止破坏公共卫生的行为，不能处理、解决时应立即向上级主管汇报，有权提出工作中的一些合理化建议。
十、保洁员的入、离职，转岗等人事问题，参照公司人资部的`相关规定执行。离职员工离岗时应做到“上不清下不接”，离职员工必须将物品、工具、设备、工作范围交接清楚后，直属主管签字确认，在人资部办理完离职手续后方可离岗。
十一、保洁员因病、因事暂不能工作的，需自己找人替班，并向公司请假，经批准后方可离岗。如请假未经获批，擅自休假，则视为自动离职。相关规定参照公司人资部相关管理办法执行。
十二、保洁员在工作中要注意安全，防止各种事故的发生。一旦发生事故应在第一时间向直属领导反映，并积极配合领导进行处理。
十三、保洁员在当值期间不得喝酒，高空作业、使用登高器具时必须在使用安全保护措施的情况下方可操作，避免造成安全事故。
公司管理规章制度 2
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的营销、管理、经营水平，不断完善公司的'经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
五、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
七、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
公司管理规章制度 3
1、未监督驾驶员正确使用语音报站器，对线路语音报站器完好情况检查制度不落实，发现问题未及时记录并上报相关科室；
2.未监督驾驶员正确使用投币机、刷卡机，未督促驾驶员严格遵守和执行《票务管理制度》、《司机上岗操作规程》，发现问题未及时纠正并上报相关科室；
3、对公司所属线路安全营运秩序现场监督管理过程中，发现问题未及时纠正、及时上报；
4、在开展服务、票务工作中，未严格执行公司的`各项规章制度；
5、未按规定完成当日、当次检查任务；
6、对营运线路车辆在行驶过程中追、抢、跺、截头进站、甩站、超速行驶的问题未加以纠正、告之、记录、教育、反映；
7、对营运线路车辆，开快车、进站和路口车速过快，相互追逐、争抢客源的检查未加以纠正、告之、记录、教育、反映；
8、对营运线路车辆在行驶过程中，随意借道、变道、开串车，未按规定限速运行的检查监控工作监督不力，未加以纠正、告之、记录、教育、反映。
公司管理规章制度 4
1、实行董事会领导下的总经理负责制，总经理受董事会委托按照国家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作，并对董事会负责。
2、决定公司组织机构的设置和人员编制，建立以总经理为首的生产经营管理系统，对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。
3、提请董事会聘任或解聘副总经理、总工程师、总经济师、总会计师，有权决定公司中层干部的聘任。
4、负责审查公司的规章制度，工资奖金实施方案，奖惩方案，职工生活福利及重大制度改革事项，提请董事会审议决定。
5、依法奖惩员工，提请董事会奖惩副总经理、总工程师、总经济师、总会计师。
6、负责制订公司的经营方针，发展规划，年度计划。
7、负责主持召开公司会议，如办公会议等。
8、主持组织对重大监理项目业务的洽谈，监理大纲（监理规划），投标文件的审定，审签工程项目的`监理合同。
9、督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项。
10、负责对上级来文的批阅，公司内部重要文件的签发。
11、关心职工的思想、工作、生活、力所能及地帮助职工解决实际困难。
公司管理规章制度 5
1、不得早退、迟到，在工作时间内，严格自觉接受监察系统的监察，着工作服，私人物品按规定位置摆放，私人钱币禁止进入点钞室。工作台面不得堆放杂物，不得个人兑换任何钱币，不得谈论或从事任何与工作无关的事情，违反任意一项扣款30元；中途离岗视为旷工，考核100元/次。
2、每日必须按规定程序操作，认真填写每条线路的'单车营收，营收包括姓名、大小写金额，如有错填，一次扣款5元，以此类推；
3、认真清点每日各条线路车辆营收，错账不得超过千分之三，如超过此数的50%，扣点钞员5元，以此类推；
4、复核员和点钞员每日入库有错账，50元以下每次扣5元，50元至100元扣款10元，100元以上扣款20元；
5、如发现点钞员有自己留存钱币的行为，按公司有关票务管理规定处理后，一律解除劳动合同。
公司管理规章制度 6
第一章 总则
本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。除法令及劳动契约另有规定外，本规则适用于本公司员工的管理。
第二章 员工日常行为规范
1.员工必须遵守国家法规，自觉维护社会公共秩序。如有违反者，一律解职。
2.员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥。违反者，按有关规定处罚。
3.员工应认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质。对外应严守职务机密，维护公司形象。
4.员工应树立主人翁精神、增强责任感。
5.员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。
6.员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。
7.员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。
8.员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得越级呈报。
9.部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。
10.公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。
11.认真接听、转接公司电话，做好电话留言。 12.热情接待公司来访人员。
13.对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终。
14.对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。
15.员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所。因而发生事故者依法论处。
16.下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑、打印机、饮水机等设备的电源关闭。
17.员工申领办公用品时，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。
18.员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为。
19.员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。
20.员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。
21.公司员工在职务上，应注意以下事项： 1）确实掌握及了解本身职务与工作内容范围； 2）处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕；
3）交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓。 第二十二条要求领导注意以下事项：
1.深刻理解公司的决策和经营方针，以及自己的职责和任务；
2.在交办部署事项时，应考虑合理性和时效性； 3.对于部署言行举止、品德、技能等方面，应随时予以注意、纠正并加强教育训练和考核；
4.如因监督不周，导致渎职情况发生，直接领导应负连带责任。
第一条规定各部门如需增加人员，应按照人员征募流程提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜。新进人员应经部门经理考核合格后方可任用。
第二条规定新进人员需经过考试或审查合格后，经总经理核准后方可任用。对于特殊人才或特定人员，部门经理应书面呈报总经理核准后方可任用。
第三条规定部门经理应将核准后的'新进人员资料及人员任用申请书一并送交人事部门办理。
第四条规定新进人员需在报道七天内缴交身份证影本、个人人事资料及三个月内半身照片四张等必备证件，否则不予任用。
第五条规定新进人员需交齐上述文件并经过试用期后，人事部门方可办理加入社会保险手续。
第六条规定新进人员进入考察期，考察期间薪资以当地工资水平为准。考察期满合格后进入试用期，试用期为1至2个月，但优秀者可缩短试用时间。期满考核合格者方可正式雇用并签订劳动合同。
第七条规定试用人员的考核依据包括工作能力与表现、对公司的自信力、敬业精神、出勤记录、荣誉感和亲和力等方面。对于表现不佳者，公司有权解雇，薪资按实际工作天数核算。对于品行不良、服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用并解雇。对于表现特优者，部门经理可签报总经理核准缩短试用期限。
1、员工请病假须提供医生开具的病假证明,请假单上需注明病假开始和结束时间;
2、每次病假不得超过七天,超过者需提供医院开具的病历证明,方可获得批准;
3、全年病假不得超过十五天,每次不得超过连续五天; 4、一次请假超过十天(含)者,须办理停薪留职手续;
5、病假为有薪给假,但需扣除相应的医疗保险费用。 第四条婚假、产假、丧假等特殊假期的请假事宜,按国家有关规定执行,并需提供相应的证明材料。
第六章奖惩制度
第一条奖励:
1、优秀员工奖:每月评选一名,奖励500元; 2、全勤奖:每月全勤者奖励100元;
3、其他奖励:经总经理批准后,可给予其他形式的奖励。 第二条惩罚:
1、口头警告:对轻微违纪行为给予口头警告;
2、书面警告:对一般违纪行为给予书面警告,并记入档案; 3、严重警告:对较严重违纪行为给予严重警告,并记入档案;
4、罚款:对违反公司规定的行为给予罚款,罚款金额根据情节轻重而定,并不得超过当月工资的10%;
5、停职:对严重违纪行为给予停职处分,停职期间不发工资;
6、解除劳动合同:对严重违纪行为给予解除劳动合同处分。 请假制度
根据公司的规定，员工请病假需经领导签字，全年累积不得超过三十天。若病假连续两天以上，需提供医师诊断证明。对于女性员工，分娩前后可请假五十六天，其中产妇产检可提前请产假或将未休完的产假转换为年假。妊娩三个月以上流产者可请假十天，未满三个月流产者则按病假处理。服务满一年以上者请假期间基本工资照发，未满一年者减半发放。婚假期间基本工资照发。公假是指公司派遣员工研究、考察、办事或特别指定任务、拜访客户等情况，此时员工请假期间薪资也会照发。员工因执行职务而受伤或致病者，须申请工伤假，一年内的工伤假基本工资照发。
请假手续
员工请假时，需按照公司规定呈报核准。一般员工请假两天以内（含）由副总经理核准，三天以上则由总经理核准。若因患病或特殊状况等不可抗力因素不能事先申请请假，应先以电话向所属部门经理报备并向人事部门负责人报备，但需在假后两天内补办请假手续，逾期则视为旷工。凡国家法定节假日前后不得请假。对于年度中途到职者，事假和病假的规定天数按比例计算。员工请假期间无论假别或天数，应寻找职务代理人，来负责一切事宜。否则视同旷职。
违规处理
员工有以下情况之一，视为旷职论，旷职一律扣薪三天以示惩戒。若一个月内旷职累计达三天者，将予以解职处分。以下是旷职的情况：
1.未经准假而擅离职守或缺席； 2.无故迟到或早退1小时以上；
3.未事先请假，而逾期未补办请假手续； 4.事先请假未觅妥职务代理人； 5.停薪留职，未办妥手续。
停薪留职制度
员工有以下情况之一，须办理停薪留职：
1.请病假一次在十天以上；
2.请事假一次在十天以上；
3.因案被法院拘留十天以上，但经判决不起诉或无罪确定； 4.因特殊事由需停薪留职。
停薪留职期间，除停发薪资外，员工也停止享有公司一切福利。停薪留职最长以三个月为限，其原因消除后，应于三天内自请复职，否则视同自动离职。停薪留职人员，概不保留底缺，如原服务部门无缺额或业务上已无需要时可以不批准其复职。
离职制度
员工如擅自离职，应在经理及会计人员三十天前（一般职员十五天前）提出书面申请。
1、在公司重大项目或紧急事件中表现突出,做出杰出贡献者;
2、在公司重大挑战中发挥出色,为公司带来重大利益者; 3、在公司业务拓展中作出卓越贡献,为公司发展做出突出贡献者。
第五条员工有下列表现之一者,予以特别贡献奖: 1、在公司发展战略中做出卓越贡献,为公司带来巨大利润者;
2、在公司文化建设中做出杰出贡献,为公司形象提升做出突出贡献者;
3、在公司社会责任履行中做出杰出表现,为社会做出重要贡献者。
第六条员工有下列表现之一者,予以惩罚: 1、违反公司规定,对公司或他人造成损失者; 2、工作态度恶劣,严重影响公司工作环境者; 3、私自泄露公司机密,造成公司重大损失者; 4、假借公司名义在外招摇撞骗者; 5、故意损毁公司物品或机器设备者; 6、侵占公司财务或挪用公款者;
7、与厂商勾结或收受厂商财务,证据确凿者; 8、有其它重大过失或不检行为导致较严重后果者。 第七条员工有下列违规行为之一者,公司可视情节轻重给予以下处罚:
1、迟到、早退、旷工、旷职、请假不报备、擅自离岗、无故缺席等违反公司出勤制度的行为;
2、未经许可私自离岗、旅游等违反公司规定的行为;
3、未按规定使用公司物品,或私自借用、转借公司物品等违反公司规定的行为;
4、私自泄露公司机密,或向外透露公司内部信息等违反公司保密制度的行为;
5、在公司内部或外部发表不当言论,或在社交网络上发布不当言论等违反公司形象管理制度的行为。
第八条员工有下列违法行为之一者,公司将依法追究其法律责任:
1、盗窃、抢劫、诈骗、贪污、受贿、挪用公款、侵占公私财物等违法犯罪行为;
2、故意伤害、强 奸、猥亵、虐待、侮辱、妨害社会管理等违法犯罪行为;
3、危害国家安全、社会稳定、涉嫌恐怖主义、分裂国家等违法犯罪行为。
公司管理规章制度 7
（一）、严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。
（二）、着装、谈吐、仪表要得体大方。
（三）、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。
（四）、每天要保持良好的心态，去开拓市场寻找市场。
（五）、要以诚待人，与客户要保持良好的关系。
（六）、对工作要有极强的责任心，做事从公司的整体利益出发，不要把任何个人感情带到工作中。
（七）、应勤奋工作、积极开拓市场，为公司建立一个广泛的'网络关系。
（八）、要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。
（九）、对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。
（十）、尊重客户合理化建议。
（十一）、对有意向的客户要多讲解，多了解客户的需求，直到客户满意。
（十二）、接单后要积极配合设计师做图、预算、施工。
（十三）、做好施工完毕后的保修服务工作。
（十四）、对待客户要热情、真诚，要让客户信赖、满意。
（十五）、极开展市场调研，分析目标市场、把握市场。
公司管理规章制度 8
一、施工队每一个工作人员在现场施工期间，必须随时无条件服从当值质检员及工程部其他相关管理人员所下达的工作指令（包括现场处罚决定）。服从公司安排及《管理规章制度》以利维护公司利益；统一着装上岗，注重树立公司整体形象；
二、文明施工，规范作业，严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息时间；
三、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。若因质量问题客户投诉一次，扣10分；施工总监检查发现一次，扣5分；
四、施工工期严格遵守，工作期间必须开通手机、每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人。工地上不可无故无人,即使工种完工等下个工种进场，也必须提前通知公司早做安排，如有违反扣5分／天；
五、安全用电用水，用电一定要带触电保护。离开施工现场时，务必关掉水阀、总电源及窗户。凡每发现一次未关扣5分；注意安全，不得野蛮操作，电动工具必须由专人专项操作；
六、服务态度热情，对客户的'提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬；不得随意向客户索要任何财物。以上凡发现一次，扣5 分；不得与客户发生矛盾或发生任何争执，否则扣10分，情节严重勒令停工，一切损失由该工种的工长负责；
七、工地及时清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁，卫生间无异味，材料、工具摆放有序。工地每天检查，违反一次，扣3分；若客户因为工地清洁问题投诉一次，扣5分；
八、必须佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工。严禁穿其它公司工作服，发现一次扣3分；
九、工地上禁止吸烟，发现一次扣2分。严禁携带小孩及闲杂人等驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴，发现一次扣5分；
十、公司广告牌、规章制度、效果图如未张贴上墙，扣3分；
十一、对于工地上的成品或半成品，每一工种工长进场后必须点清查实。若收工后发现成品或 半成品有所损害，赔偿、更换均由工种工长承担。完工时工地必须移交给下一工种并签写工程移交单，并请主户签署工程质量验收单。
注：
1、以上制度各施工工种要严格执行，公司将视情节给予一定的奖罚措施。
2、每扣一分罚款10元。
公司管理规章制度 9
一、公司所有的员工需要公司章程、公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立统一意识思想，禁止任何部门和个人做出损害公司利益、形象、声誉的事情。
三、通过发挥全体员工的积极性、创造性，提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，壮大公司实力和提高经济效益。
四、通过全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、需要鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、需要实行“岗薪制”的`分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工相对公平的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬艰苦奋斗精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
公司管理规章制度 10
第一章总则
第一条
为了规范公司管理体系，提高工作效率，保障公司有序发展，使各项制度标准化、制度化，结合公司实际情况，制定本员工管理制度。
第二条
公司实行统一管理，部门工作负责制。各部门应团结协作，正确履行职能
第三条
本员工管理制度分为总则、人事用工制度、考勤制度、办公管理制度、薪金与福利制度、奖惩制度。
第二章人事用工制度
一、公司招聘人员以公平、公正及公开的竞争方式面向社会招聘。公司根据需要，择优录用人才，并建立员工档案。符合条件的应聘人员经考核合格后，填写入职表，并经总经理签字方可。
二、严禁招聘未满18周岁人员。新进员工，必须向办公室缴交学历证书、身份证复印件各一张。
三、新进员工由公司总经理给予试用期，试用期一个月。一个月期间中途离职者不结算工资。
四、新进员工均要接受公司上岗前的培训。
五、公司因经营管理的需要和经济亏损等原因需要裁员时，公司应提前10日向其本人说明，被裁减人员应当服从公司的安排。
六、正式聘用的员工辞职应提前1个月通知公司办公室，经公司领导批准后方可办理离职手续。办理离职手续应当归还公司的财产。
第三章考勤制度
公司员工上班期间严格执行考勤制度，本员工管理制度适用于我公司一般员工至部门经理。
一、作息时间：
公司实行每周6天工作制，公司上、下班时间规定为上午8：30——下午17:30
二、违纪规定：
员工违纪分为：迟到、早退、旷工等三种，管理程序如下：
1、迟到：指未按规定时间到公司；超过上班时间15分为迟到，迟到一次扣5元，迟到1小时以上，按旷工处理。旷工扣除当日工资。旷工3天以上的，作自动离职处理，并不计发当月工资。因个人原因提前离岗的按早退处理，每次扣5元，超过4小时按当天请假处理。
2、早退：因个人原因提前离岗的按早退处理，每次扣5元，30分钟以上按旷工半天处理，超过4小时按旷工一天处理。
3、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工5天得，作自动解除合同处理；全年累计旷工7天的作开除处理。
三、请假制度
1、请假分为：病假、事假、婚假、产假、丧假等六种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。
2、病假：指员工生病必须进行治疗而请得假，其程序为填写公司统一制作的《病假单》提出正当理由，突发情况必须在上班前30分钟通知主管，上班后补办《病假单》，由总经理审批。一个月内病假原则不超过三天。
3、事假：指员工因事必须亲自办理而请的假，其程序为填写公司统一制作的《事假单》提出正当理由，突发情况必须在上班前30分钟通知主管，上班后补办《事假单》，由总经理审批。全年事假累计不得超过30天，超过天数按旷工处理，事假按实际天数扣罚日薪。
4、婚假：指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假；按国家相关法律法规执行，婚假期间工资照发。
5、年假：指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假，可逐年递增，但最多不得超过7天，特殊情况根据工作能力决定，年假必须提前申报当年使用。
6、丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等伤亡而请的假；按照国家相关法律法规执行，丧假期间工资照发。
四、考勤登记
公司实行每日签到制度，员工每天上班、下班需签证。严禁代人签到，代签者罚款50元。
五、外出
1、员工上班直接在外公干的，返回公司时必须进行登记，并交由部门经理签字确认；上班后外出公干的，外出前先由部门经理签字同意后方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的，视为旷工。
2、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。
六、加班
1、公司要求员工在正常工作时间内努力工作，提高工作效率，按时完成规定的任务，不提倡加班。特殊情况非加班不可的，须经总经理批准。未经批准，公司一律不予承认加班。
2、经过批准的加班，公司办公室按月进行统计结算。所有加班用来抵冲病、事假，无抵扣可累积到年底，给予一定的年终奖励。不作调休处理。
3、办公室对每月的考勤进行统计，统计表由经理签字后交财务部计发工资。
第四章办公管理制度
为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。
一、服务规范：
1.仪表：公司职员工应仪表整洁、大方；
2.微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方；
3.用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗；
4.现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待；
5.电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
二、办公秩序
1.工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。
2.职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室、接待室、总经理室）或通过公司内线电话联系，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。
3.职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。
4.各部门专用的设备由其部门指定专人定期清洁，公司公共设施则由办公室负责定期的清洁保养工作。
5.发现办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑等）损坏或发生故障时，员工应立即向办公室报修，以便及时解决问题。
三、责任
本制度的检查、监督部门为公司办公室共同执行，违反此规定的人员，将给予50-100元的扣薪处理。
第五章薪酬与福利制度
为了加强公司的'薪酬福利管理，规范薪酬核算行为，统一薪酬标准，通过合理的薪酬分配体系，充分调动广大员工的劳动积极性，最大限度的激励员工的工作激情，根据本公司的实际情况，特制定本制度。
一、薪酬标准的制定，是按照公司从业人员所在岗位、职务及相关技能、责任、经验、学识等因素综合考量的。
二、有关薪酬的计算、薪酬的发放，均需依本制度所规定的办法执行，如有特殊情况，另行处理。
三、依据目前情况，公司薪酬计发形式实行月薪制，即按月以固定数额计发其劳动报酬。
四、薪酬核算及发放的规定
1、薪酬的构成：薪酬总额=基本工资+绩效工资+中餐补助+全勤奖+工龄工资
2、薪酬的计算：月应得薪酬=（基本工资+工龄工资）X当月出勤率+全勤奖+绩效工资出勤率=当月实际出勤天数/当月公历天数
（举例：某人当月请了病假或事假3天，而当月公历天数为31天。即当月出勤率=28天/31天）
3、有关薪酬项目的说明：
（1）基本工资：新入职人员的薪酬核定，在试用期一个月的薪酬，按公司制定的所在岗位职务薪酬标准，由总经理核定。
转正人员薪酬核定，试用期满，经考评合格后，按公司制定的所在岗位或职务薪酬标准，由总经理核定。
岗位变动或职务变更人员薪酬核算的规定。由于工作需要，员工的岗位或职务发生变动，其薪酬按新任岗位或职务的薪酬标准核算薪酬。其薪酬起算时间，以正式通知的日期为准。
（2）工龄工资：员工工作满一年将增加100元工龄工资。工龄从入职之日起开始计算。
（3）全勤奖的发放规定：
每月按50元发放。
当月出满勤，但不违反下述规定的，即可计发全额的全勤奖。
当月有请假（不论病事假）、旷工或当月累计迟到、早退二次及以上的，不计发全勤奖。
中途入职人员，不计发全勤奖。
（4）绩效工资：
即销售提成，按照各人收取的版面费用多少计算。
绩效工资=收取版面费用总额X5%
4、调薪规定：每年公司将对薪酬水平进行评估，根据公司的经济效益、国家的经济形势等因素，决定是否调薪。
五、薪酬中应扣除的项目
1、个人薪酬所得税及其他法令规定须代扣代缴的款项
2、各项罚款
3、有关公司借款
4、其他有关应扣项目
六、其他应扣项目
员工工作期间，公司为其提供全新SONY笔记本电脑一台（价值5000元），费用将在工作期间的每月工资中扣除100元保证金（试用期除外），员工合同期满正常辞职，将电脑退还公司，保证金返还给员工，累计工作两年后，从其工资中扣除的2400元返还给员工，累计工作三年，电脑所有权交由员工。
七、薪酬的发放时间
每月的十五日发放上月的薪酬，遇节假日顺延，特殊情况除外。
八、福利待遇
1、社会保险
公司将为正式签订合同员工办理相关的社保手续。因养老保险费是由公司和个人共同缴纳，公司将按国家规定的缴纳比例，在员工工资中代扣代缴个人应缴部分。
2、年终奖：
公司按照当年营业收入制定年终奖金发放制度。另定。
3、有薪休假规定：
在公司工作满一年以上的员工可根据实际情况允许请婚假3天，丧假3天，产假60天，假期工资按其基本工资的100%计发。
工作满一年以上的员工，可享受带薪休假3天。工作满三年以上的员工，可享受带薪休假5天。
有关说明：有薪休假原则上规定必须当年度休完，不跨年度，特殊情况除外；有薪休假必须安排在不影响工作的时机。
第六章惩罚
本制度自公司发布之日起执行。
公司管理规章制度 11
一、上班时间
夏季上午8点至11点半、下午3点至6点半；冬季上午8点半至12点、下午2点至5点半。
二、准时上下班
所有物业工作人员必须按时上下班，不得迟到、早退或旷工。
三、卫生整理
上班后利用10分钟时间主动清理各自办公室的卫生。
门卫工作岗位制度
为了保证小区住户的安全，杜绝各种事故的发生，保证小区工作正常运转，特制订本制度：
一、忠诚职守
坚守岗位，尽职尽责，对进出外来人员进行登记、严查细问，对可疑人员和车辆未经批准的，禁止入区。
二、昼夜值班巡查
加强昼夜值班巡查制度，发现不安全因素要果断处理，自己处理不了的要立即向110报警并向上级报告，保护事发现场。出现重大问题要依法追究责任。
三、强化纪律
严禁旷工、迟到早退，严格请销假制度。从即日起，工作日不休息，但在不影响正常工作的'前提下可倒班休息。
一、工作分工
会计和出纳在一区物业公司经理的领导下负责财务工作。
二、帐务管理
严格建立两帐，即会计帐和现金帐制度，做到日清月结，按月公布帐目。
三、报表汇报
认真执行会计法，每月末向经理报表。
四、资金管理
严格控制资金流向，不经批准禁止动用各项资金。
五、实物领用
建立实物领用登记制，凡领取实物、工具的责任人必须先交还旧物再领取新物（原先没有的除外），并对照检查所领实物是否正确、合格。如有丢失或故意损坏，直接责任人照价赔偿。
六、财务公开
严格财务公开、公正、准确、保密制度，未经批准禁止向外界提供一切数据，预防国外情报人员窃取经济情报。
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