学校会议制度

时间:2025-05-30 10:44:48 制度

学校会议制度

  在日新月异的现代社会中,制度使用的频率越来越高,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。我们该怎么拟定制度呢?以下是小编帮大家整理的学校会议制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

学校会议制度

学校会议制度1

  一、会议议题范围:

  (一)认真传达贯彻上级的重要文件和决定;

  (二)认真研究教育改革、培训工作等重大问题;

  (三)认真研究审定学校制定的有关管理规定及规章制度;

  (四)讨论决定学校项目建设、经费使用等重要事项;

  (五)研究决定上报教育局审核、审批的事项,以及需要向上级推荐、上报的.重要事项;

  (六)讨论决定学校急需处理的紧急事项;

  (七)讨论决定其他有关重要事项;

  (八)认真研究人事安排及职务任免等事项。

  二、校务会议由校长、副校长及班子成员组成。根据议题需要,可通知有关教师参加会议。

  三、校务会议由校长主持,校长因事不能参加时,由校长委托主持工作的学校领导成员主持。

  四、校务会议实行例会制度,每月召开1至2次,如遇重要情况随时召集会议。

  五、参加校务会议人员必须按时到会。因事不能参加会议者,应向主管领导汇报,安排相关人员参加会议,并在会前向办公室报告。

  六、凡需提交校务会议研究的议题,由主办处室填写《校务会议拟列议题征求意见单》,送主要领导审阅同意后,提前送交办公室汇总,报校长审定同意后上会。

  七、为了提高会议效率,汇报应采用书面形式,内容复杂的可以按参会人数予以印发;汇报时间一般不得超过10分钟。汇报材料必须写清两方面内容:一是议题的基本情况;二是提请校务会议讨论决定的具体事项。凡涉及几个处室的议题,主办处室须在会前与有关方面认真协商,意见一致后,再提请校务会议讨论决定。

  八、会议讨论要紧扣主题。基本程序是:主办处室汇报、分管领导发表意见、会议成员讨论、主持人综合形成决议。讨论发言要简明扼要,意见明确,一般不阐述,发言时间一般不超过5分钟。

  九、校务会议决议的贯彻落实,由职能处室和相关人员负责。贯彻落实的过程要规范、完整、及时。贯彻落实的情况由办公室负责收集、整理、反馈,并进行必要的督查。

学校会议制度2

  会议是学校贯彻落实上级指示,安排部署工作的重要途径之一。会议秩序的好坏,是事关政令畅通和教育工作者自身形象的事。为了严肃会议纪律,确保会议精神的准确及时贯彻执行,保障学校教育教学工作的.正常开展。故特制定本制度:

  一、会议的组织原则

  坚持下级服从上级、个人服从组织的原则。全校性的学习和有关会议,必须坚持做到班级、教研组的局部小会服从全校性的全局会。任何班级、教研组及个人不得以上课、私事、局部小会为由拒不参加学校召开的会议。学校领导、教职员工参加上级或学校召开的各种会议、学习及教研活动都进行考勤登记且建档考核。

  二、会议纪律

  1、参会人员必须按通知时间提早到会,不得迟到、早退、缺席。

  2、各种会议每个教师都要带上笔记本,做好笔记。

  3、参会人员必须自觉维护会议纪律,开会时不能在会场外面逗留或闲逛,开会时不能随意在会场中走动,更不能中途离会,不准声喧哗或三三两两“另立会场”,不准带小孩入会场哭闹,不得翻看与会议无关的报刊杂志或小说等。

  4、对会议内容或安排有异议的,会后与召集人沟通,不得在会议室无视会议纪律或无理取闹,否则,情节严重者按有关规定给予行政纪律处分。

  三、会议考勤

  1、学校各种会议(包括全校性会议、班主任会议和教研组会议等)实行签到或点名制。每次会议或学习由召集人按通知时间顺延

  5分钟开始点名,点名不到记迟到。召集人可视会议情况于会议期间随时点名,点名不在者记早退,两次以上点名不在会者视为缺会。迟到的参会人员到会时自觉在点名处消缺席,否则视为缺会。

  2、参会人员因特殊情况不能到会的,必须在会前向召集人请假,并说明原因,经批准后,方能生效,否则一律视为缺会。

  3、因学校安排公事不能参加会议的人员,也必须提早向召集人请公假,经召集人同意后按公假处理。

  四、奖惩措施

  1、根据绩效考核考勤分值进行考勤。缺席会议,每次扣0.2分,迟到、早退每次扣0.1分(当天已办理教学请假手续的不计扣);因公开会或出差请假,经学校相关科室同意后只考勤不计扣。

  2、学期结束后,各位教师把会议记录本上交校长室待查。

  3、每学期的会议考勤簿要存档备案,并将每个人的缺勤汇总记入教职员工业务档案,为教职员工职称评审、先进评选,全员聘任等提供参考依据。

学校会议制度3

  为切实抓好我校的安全工作,确保师生人身和财产安全,特制订安全工作会议制度。

  1、 安全领导小组,在校长的领导下,每月召开一次安全工作会议,传达上级安全工作重点,总结上一个月的安全工作,部署下一个月的安全工作任务。

  2、 各部门在部门组长的`领导下,针对各部门的工作特点,每月召开两次安全工作会议,传达校安全领导小组会议精神,部署检查、总结本部门的安全工作。

  3、 特殊情况可不定期、不定时地召开各级、各部门安全工作会议,确保我校的正常的教育教学秩序。

  4、 各班主任利用班会向学生进行安全教育,听取学生建议,把安全落到实处。

  5、 学校每学期召开全体师生大会,进行安全宣传教育,确保师生人身安全和财产安全。

  6、 定期召开家长会,提高家长的安全防范意识,使学校、家长一起行动起来,抓好学生的安全工作。

学校会议制度4

  1.夜班队员接班时间为23点50分,可提前到岗但不许迟到,迟到者扣2分。接班时巡查全校,签到表签一次。

  2.巡查时,多走,多看,多听,多嗅。如发现有门窗,卫生间水龙头和灯没关好的,要关好,如有没关好的及时通知队长作好记录与处理。

  3.夜班签到表每2小时签一次,0点、2点、4点、6点,这四个时间段要按要求准时签到。

  4.队长查岗时,如有早签和晚签,不按要求签到的扣5分,睡岗者扣20分,门窗水龙头漏检查的扣2分。

  5.早上关路灯时间:6:00至6:40,必须做到全校所有的路灯全部关闭,没按要求关完的扣1分。

  6.早上把雪糕桶放在指定的地方后,在门外面流动值岗,学校响铃后夜班队员才能下班,不许早退,早退者扣5分。

  早班

  1.早班队员接班时间7:30分以前穿好防刺服,手拿钢叉站在

  门外面,面向群众,防范可疑人员。值岗时不得用餐、抽烟,保持良好的形象,不许迟到,迟到者扣2分。

  2.校长、主任要敬礼,老师要问好,若不执行者扣2分。

  3.中午放学提前穿好防刺服,放好雪糕桶(提前劝导家长车辆走大门),站在门口值岗,放学高峰期过后,收回雪糕桶。

  4.学生在校时间,不允许学生外出。若有学生确因特殊情况需离校的,请使用礼貌用语(上课期间此门不开放,请走大门登记),让学生走大门。(中班也适用此条)

  5.后门岗来访人员及施工人员,值班员礼貌用语“您好,不好意思,请走大门进,谢谢!”控制来访人员及施工人员大门进出。(中班也适用此条)

  6.早班队员吃饭由中班队员顶岗,顶岗队员按要求统一着装,不听从安排的.扣5分。

  7.下午13:30至14:00,当班队员必须站在门口值岗,注意学生安全,劝导车辆。

  中班

  1.中班队员接班时间15:50,接班时要检查岗亭卫生,如不整洁,叫早班队员打扫,不然由当班队员打扫。下午放学,当班队员要提前穿好防刺服,放好雪糕桶(提前劝导家长车辆走大门),站在门口值岗,放学完后收回雪糕桶放在岗亭右侧。

  2.晚上开路灯时间17:30到18:00。

  3.中班队员不允许在保洁午休室里值班,如有扣2分。

  4.晚上8:00当班队员要巡查全校,特别是教室和办公室,查看门窗是否关好,电源是否关闭。

  5.若当班队员没有按规定执行(按时签到,检查门窗、电源、水龙头等),扣2分。

  注意事项

  1.接班队员未到当班队员不得离开,接班队员迟到当班队员及时通知队长。接班队员未到当班队员离开扣5分,岗位出问题两人共同承担责任。

  2.交接班,要规范和真实。交接班事项:物品记录清晰,未完成事项有跟踪记录,接班队员分别签名确认,记录分类和归档正确及时。记录本整洁完好,记录字迹清楚。

  3.交接班,没有交接好出现问题,值班队员负责。

  4.师生进出主动开关门,门开人在,做一名有责任、有品质、有素养的队员。

  大门岗

  夜班

  1. 夜班队员,接班时间23:50,不许迟到,迟到者扣2分。

    2.保证不脱岗、不睡岗,如有脱岗睡岗,一次扣20分,两次调离,被领导投诉者,辞退。(早班、中班也适用此条)

  3.不到8:20,来访人员及施工人员不放进,不许早退,早退者扣5分,学校响铃后下班。

  4.24小时无缝交接班,做到24小时有人值班并保持良好的形象。

  早班、中班

  1.早上穿好防刺服,手拿钢叉,站在门外面,面向群众,防范可疑人进入学校。领导老师车辆进入,必须敬礼,若不执行扣2分。

  2.热情礼貌询问,做好来访人员及施工人员进出登记和安全检

  查工作。

  3.来访人员放进学校之前,必须电话确认是否预约,经校领导同意后才可放进。所有来访人员要求认真填写《来访登记表》,签字、确认,发来访证后放进。不认真要求来访人员登记或忘发来访证的队员扣2分。

  4.学生在校时间,不允许学生外出。若有学生确因特殊情况需离校的,当班队员必须让家长(或学生)作好出入登记和收好放行条后,才可放行。

  5.车辆控制,除了上级领导来访以外,其他来访人员车辆不放进,送货车辆及施工车辆先经总务主任同意后才可放进,进出时要检查、要登记,注意有无危险品。送货或施工车辆进出不登记,不检查的,给当班队员扣5分。

  6.物品出校门,必须有放行条,物品出入登记表,登记后放行。属学校财产必须有总务处放行条方可登记出校。

  7.邮件处理,认真填写邮件接收登记表,字迹清楚准确,值班人员认真核实邮件是否完好,然后接收,要保管好邮件。校长和主任的邮件队员亲自送到。其他老师邮件,打电话通知领走,注意邮件本人领取不允许代领,交班时交接清楚,若邮件丢失,接收队员承担责任并扣10分。

  各队员注意事项:

  1.接班队员,按规定时间,准时到岗,并在交接本上作好交接时间和交接班情况。

  2.交班队员,要将需要注意或需要处理的问题向接班队员交待清楚

  3.接班队员,接班时有问题当面给交班队员说清楚,并向队长

  反映,如交接班完毕才发现问题的就由当班队员负责。

  4.接班队员未到,当班人不得下班,如提前下班离开工作岗位的扣5分,在此期间发生事故,由两人共同负责。

  5.分类记录和归档正确及时,记录本整洁完好,字迹清楚,接班队员签名确认。

  6.交接班没有交接好,出现问题的值班队员负责。

  7.师生进出时,值班队员主动开关门,勤开勤关,做到门开人在。

  8.全体队员每周一都必须进行业务训练,摸熟摸透与安全相关的工作及设备设施的使用等,掌握好应对基本功,熟练生巧,提高团队精神,提高团队工作效率。

  9.团结就是力量,相信自己,相信团队,相互尊重,亲如一家,为了进一步提高团队整体形象,各队员上下班时相互敬礼,不执行者扣一分。

  10.我们是学校的保安,肩负着学校的安全重任,我们要有高度的责任感,必须坚持原则,遵守保安职业道德,学校安全大于一切。做一名有责任心、有品德、有素养的好保安。

学校会议制度5

  为加强和改进学校行政领导工作,保证党和国家路线、方针、政策的贯彻执行,促进学校日常行政工作的科学化、制度化、规范化,提高领导水平和工作效率,根据《中华人民共和国高等教育法》的规定,结合学校实际,制定校长办公会议制度:

  一、会议成员

  校长办公会成员由校长、副校长、分管行政工作的班子成员、校长助理、校办主任等组成。其他列席会议人员由会议主持人确定。

  二、会议主持

  校长办公会由校长主持召开。校长不能主持会议时,可委托一位校级领导代为主持。

  三、召开时间

  校长办公会一般每月召开一次,原则上定在每月第四周星期二举行,特殊情况下可随时召开。

  四、议事范围

  1、传达党和国家的路线方针政策和法律法规、上级重要指示决定,研究贯彻落实措施;

  2、讨论落实校党委决定的重大问题的实施意见和具体措施; 3、讨论决定学校行政向上级行政部门的重要请示、报告; 4、研究学校年度工作计划的实施、学期工作安排;

  5、组织实施教学活动、科学研究,制定和实施教学计划、科技规划、科研计划,检查评估教学质量和科技成果,制定和实施师资队伍建设规划;

  6、讨论落实加强思想政治工作,组织引导教职工结合本职工作开展“教书育人、管理育人、服务育人”活动;

  7、讨论决定筹措经费、兴办产业,实施年度财务预算、落实大额资金使用和基本建设项目,加强财务管理和审计监督;

  8、根据有关法律法规,组织实施完善行政管理系统、设置和调整行政机构,健全教学、科研、行政与学生管理等规章制度,决定师生员工的奖惩;

  9、审议决定学校召开的教学科研、行政管理、学生工作等业务性工作会议,协调部署全校性的行政工作,听取行政部门重要工作汇报;

  10、讨论处理工会、教代会、团委等有关行政工作的提案,以及关系师生员工切身利益的重要问题;

  11、处理、决定日常行政工作需要共同商定的问题,通报工作情况。

  12、决定应该由校长办公会议讨论的其他事项。

  五、会议议题

  校长办公会的议题由办公会成员及有关职能部门提出,经学校办公室汇总、报主持人批准后列入办公会议程,根据其轻重缓急程度决定提交会议讨论的具体时间。

  六、会前准备

  1、学校办公室负责向办公会成员发出书面会议通知,成员因故不能到会的,应在会前向会议主持人请假并通知学校办公室。如有可能,其意见应用书面形式表达。

  2、列席人员名单由学校办公室根据审议议题的需要提出,报会议主持人批准后发出列席会议通知。列席人员应按通知规定的时间到会列席有关议题的审议。未经会议主持人同意不得随意更换、增加列席人员。

  3、除在办公会上进行一般性情况通报的议题外,所有提交会议讨论决定的议题应由有关职能部门将文件送办公会各位成员审阅,以便做好审议准备。

  4、办公会成员应在会前对议题的有关文件进行审阅,准备意见。如对某个议题列入议程持有异议,应在会前向主持人提出并通知学校办公室,由主持人决定是否对原定议程进行调整。

  5、议题确定后由学校办公室提前通知与会人员。提出议题的领导和职能部门必须在会前作充分准备,提供有关资料和政策依据,可供选择的方案与建议。

  七、议事规则

  1、参加会议人员不得迟到、早退或无故缺席。会议发言,内容要具体,态度要明确,语言要简练,不谈与议题无关的问题。

  2、在一般情况下,校长办公会按照会议通知排定的议题顺序对议题进行审议。除进行一般性的情况通报外,会议进行过程中不能临时提出会前未列入议程的议题。

  3、校长办公会审议议题时,由主管校领导就该项议题做简要说明。如需要,经会议主持人同意,可由列席会议的有关职能部门主要负责人做简要补充。会议就该议题的`主要原则和内容进行讨论,由会议主持人对议题作出讨论结论,有关列席人员即可退席。

  4、校长办公会审议文件时,主要就议题及有关文件的基本原则、主要内容、需决定或通过的事项等进行讨论,提出意见。对基本成熟的文件,可予以原则通过。会后由主管校长牵头,有关职能部门负责对文件做进一步修改,最后报校长批准。

  5、审议中如发现议题所涉及的问题较为复杂、提交的有关文件不够成熟、难以做出决定时,即中止对该项议题的审议,退回有关职能部门重新进行准备,待条件具备后再提交校长办公会审议。

  6、校长办公会由学校办公室负责记录。记录人应记录会议的议题、与会人员发言内容和作出的决议,重要事宜应形成会议纪要,下发有关部门或人员。会议内容应按统一规定进行部署或公布,会上的发言,会后不得自由议论;会议讨论的问题,需要保密的,任何人不得泄露。

  八、会后落实

  1、有必要形成会议纪要时,学校办公室负责在会后三日内整理出《校长办公会会议纪要》,由该次会议主持人审定后,在一周内送办公会全体成员(包括出席的和未出席的)和有关职能部门负责人。

  2、办公会后,学校办公室负责根据会议通过的各项决议,与有关职能部门联系,对落实决议的工作进行督办,并及时向校长汇报进展情况和存在的问题。

  3、有关校长办公会的所有文件,包括会议通知、会议记录、会议纪要,要妥为保存。

学校会议制度6

  一、开学前召开全校教职工会,校会公布学校发展方案,各职能部门负责人,校会宣布本学期工作计划。(校会)

  二、学期初、末召开两次全校师生会,分别进行开学典礼、期末总结表彰。(校会)

  三、校务会议:由教导处、政教处、总务处主任、等参加,由校长主持。会议于学期初、中、末各召开一次,必要时可召开临时会议。主要讨论研究上级教育部门及校会所布置的工作,讨论修定校会工作计划,调整工作重点,总结学期工作。

  四、行政会议:学校中层以上行政人员及班主任参加,由校长主持,每周第二周的周三举行,主要听取各部门、各班级本周工作总结,校会安排下周工作。

  五、教研组长会议:由各学科教研组长参加,由教导处主任主持,每月召开一次,主要研讨教学工作。

  六、班主任工作会议:由全校各级班主任参加,由政教处主任主持,每月一次,主要研讨学生的思想工作及班级管理工作。

  七、学生、家长座谈会:由学生、家长代表参加,由校会召集,每学期召开一次,主要汇报学校工作情况,讨论需要学生及家长协助解决的教育教学问题,听取学生、家长的'意见建议。

  八、教职工代表会议:一年一次,年底举行,就学校工作畅所欲言,回顾过去,展望未来,提出意见建议。(党支部、工会)

  说明:学校的各种会议,校会成员可根据实际情况分头参加。

学校会议制度7

  一、教代会。

  教代会每三年一届,一般每学期召开一次会议,遇有重事项,经校长或三分之一以上代表提议,可以召开教代会临时会议。会由主席团主持。我校第一届教代会于20xx年12月5日成立,代表36人。

  二、校会。

  会议由校会成员参加、校长主持,会议一般间周召开一次。主要内容:回顾工作情况,研究布置新的工作或讨论学校工作计划和总结以及其他重要问题。

  三、行政会议。行政会议是学校行政人员经常研究工作的会议,由校长、副校长、教导主任、副主任参加。主要研究并解决学校日常行政工作的重要问题。行政会议每周一次,会议由校长主持。

  四、支部党员会。

  支部党员会一般每季度召开一次,根据工作需要也可以增加召开次数。

  五、、业务学习会议。

  业务学习会议每周一次(周一下午第三节课后1小时),全体教师参加,会议由校长或教导主任主持。

  六、教研组长会议。

  主要讨论教学工作的'一些问题,可以在会议上听取各教研组长的汇报和布置工作。会议每月召开一次,一般由教导主任主持。

  七、班主任工作会议。

  主要讨论和研究学生的思想工作和班级工作。会议每月召开一次,一般由教导主任主持。

  八、家长会议。

  家长会议可结合家长学校进行。

  九、校会。

  校会每月召开一次,主要是针对全校同学,如对一个阶段的任务要求、学习情况的总结和分析、思想品德教育、安全教育、法制教育,健康教育,也可以针对学生中存在的问题作专题报告。校会一般由少先队辅导员或校长主持。

  十、班会、晨会。

  班会或晨会是班主任通过班集体对学生进行教育的一种主要形式,在班主任主持下进行。班会每周一次,晨会每天一次。

  十一、节日活动。

  一年中,有许多教育意义的节日和纪念日。如:“六一”儿童节、“七一”建党节、“八一”建节、“九十”教师节、“十一”国庆节等,通过这些节日活动,可进行传统教育和开展尊师重教活动。

学校会议制度8

  一、教师会议由校长或各部门领导主持,因故不能参加者必须报请会议主持人批准,并办好请假手续。特殊会议需请假不能参会,须报校长批准。

  二、会议实行点名制,教师必须按时参加会议。主持人严格执行会议考勤,会议不请迟到假。

  三、会议期间,教师要做好笔记,不准交头接耳,不准随意走动,不准吸咽。与会者不得带小孩进入会场,在会议期间不得接打电话、睡觉、读书看报、织毛衣、讲话等做与会议无关的事。

  四、注意会议的民主性。要求每个教师或有关同志发言的,必须坦诚发表意见或建议。开会发言要言之有物,说有根据的话,不说空话。

  五、注意会议的严肃性。会议在充分发挥民主的基础上,严格按预定程序进行。教师未经允许不准随意发言,更不准在会议期间大声喧哗、辱骂、攻击,违者将作严肃批评,并记入师德考评分,屡教不改者,将上报上级部门备案处理。

  六、注意会议内容的保密性。根据会议内容需要保密的,全体与会同志必须依照保密的`范围、时限、程度进行保密。反之,将追究有关责任人责任,并记入师德考评分。

  七、注意信息交流。教职工有困惑不理解或委屈不高兴时,请主动找学校领导谈谈。

  八、会议决议一般采取少数服从多数的原则进行,必要时也可再作进一步调查分析后,于下一次会议作出决议。特殊会议的决议,参会人员有争议时,最后由校长作出决定。

  九、会议决议一经形成,全体教职工都必须坚决服从和贯彻执行。因各种原因未参加会议的,回校后与其他同志了解会议精神,明确工作任务,不得以没到会为借口而不完成工作任务。

  十、会议将由专人记录,经主持人签字后,作为学校内部文件存档。

  十一、教职工工作汇报、建议提供、要求提请,一般实行逐级汇报制。有事先找分管部门领导,需提交校长处理时,应由部门领导向校长报告、协商,定夺后,再交于部门领导具体实施处理意见。会议发言人要做好充分准备,应在规定时间内发言完,未安排发言的同志须征得主持人同意方可发言。

  十二、除正常开会期间外,需临时开会的要提前出好通知,教职工时刻留意通知信息,并按时参会。

  为了发扬民主,集思广益,进一步发挥集体领导作用,以推动学校教学工作,特制订如下会议制度。

  1.校务会议:校长、教务主任、总务主任、工会小组长、等参加。会议由校长主持,会议于学期初、期中、期末各召开一次,必要时可召开临时会议。主要讨论研究各级教育行政部门所布置的有关工作;讨论制订学校工作计划;调整工作重点;总结学期工作。

  2.行政会议:学校中层以上行政人员参加。由校长主持,每周星期一上午举行,主要研究并解决学校日常工作的重要问题,部署近期工作。

  3.德育小组会议:由德育领导小组人员参加,由组长主持,每月召开—次,主要研讨教育工作。

  4.科组长会议:由各学科科组长参加。由教导主任主持,每月召开一次,主要研讨教学工作。

  5.班主任工作会议:由全校各班班主任参加。由教导主任每月召开一次,主要研讨学生的思想政治工作及班级工作,

  6.家长委员会会议:由家长委员会人员参加。定期请学生家长代表参加,由校长支持,每学期召开会议二次,主要听取学校工作报告,讨论需要社会协助解决的学校问题,反映家长对学校的意见。

  7.教职工代表会议:一年一次,听取教职工对学校各方面工作的意见,讨论研究学校重大问题,并形成决议。

  8.民主生活会议:一学期不少于二次,就学校工作畅所欲言,回顾过去,展望未来提出意见。

学校会议制度9

  为了切实加强学校安全工作,落实安全责任制,及时研究制定安全防范措施,消除事故隐患,杜绝各类事故的发生,根据《国务院特大安全事故行政责任追究的规定》精神,特制定本制度。

  一、安全工作会议是学校领导班子对全校安全工作进行专题研究的'办公会议。

  二、安全工作会议由校长或委托分管安全工作的副校长负责召集,各班主任或全体教师或相关人员参加。

  三、防范安全事故工作会议每月至少召开二次,也可根据情况召开多次。具体时间一般为每月第一、三周一召开,遇特殊情况可提前或推后召开。

  四、安全工作会议对下列事项进行研究和决定:

  (一)传达上级机关、上级领导就安全工作所作的重要指示、通知,研究贯彻落实的措施。

  (二)落实解决问题的措施及责任人,落实安全责任。签定安全工作责任书。

  (三)坚持“安全第一,预防为主”的方针,研究分析学校安全形势,针对存在问题,制定措施,形成决议。

  五、根据会议形成的决定,写入学校工作记录。

  六、工作会议决定的问题和事项,相关人员必须坚决贯彻执行,不得推诿拖延。

学校会议制度10

  周例会

  1、周例会定于每周到校的当天下第二节晚自习课召开。

  2、由主持学校日常工作的办公室主任部署本周“思想政治、教育教学、后勤及其它”等方面的主要工作。

  3、周例会上,主持工作的领导应对上周工作简要回顾,总结,以便扬长避短。

  4、各部门、各教师如有什么中心工作或建议,应在此时汇报给主持工作的领导。

  5、周例会的内容,应作好记录,办公室摘其要点公布于黑板上。

  政治学习

  1、每周安排两小时自学,单周周四第二节晚自习学习一小时。

  2、学习时应认真听讲,并做好笔记,讨论时积极发言。

  3、在集中政治学习时间内,教职工不得做与学习无关的`事(如看其它报刊书籍、备课、批阅作业、小声说话、打瞌睡、随便外出等),不得缺席。

  业务学习(含教研活动)

  1、每周三第二节晚自习为学习时间。

  2、业务学习分四种形式:一是全体教师利用学习日,学习有关教育教学理论;二是按科目分教研组集中,结合各组实情,学习教育教学理论,了解教改信息,讨论教改试验课,研究有关课题,观看教学录像等;三是年级段组活动,主要是研究教法,上教改课,评课等;四是分年级、分科目集体备课活动,疏通分析教材,上课评课等。

  3、各组负责人应精心安排每次活动,紧扣自主教育教学理论,做到“三定”(定时间、定内容、定中心发言人),不图形式,讲求实效。一学期(年)的每次集中学习,应注意做到形成系列,突出重点,富有成效,力求层层推进,步步提高。

  4、教师应以主人翁态度参与每次活动,准备好材料,认真讨论,做好笔记。

  校本培训

  1、每周安排两小时自学,双周周四第二节晚自习学习一小时。

  2、培训学习要有专题,有针对性,指导性。

  3、全体教师参加,认真听讲,作好笔记,积极参与主动发言。

  行政会

  1、行政会不定时召开,由主持工作的校长召集。

  2、行政工作会议的参加人员,主要是学校校长、副校长及相关人员。

  3、行政会主要讨论、研究和决定学校行政工作的重要问题,部署学校日常行政工作任务。

  4、会议程序为交流部门工作,学习有关理论,研究讨论工作。

  5、各参会人员应在行政会召开之前,拟定好需在会上进行商讨的工作,会中充分发表意见,并服从会议决定,在会后执行决议中,不能随意推翻或改变决定的事项。各部门应积极主动接受任务,不推诿,应按时保质保量完成。

  6、行政会应认真做好记录,不得泄露不该公开的有关内容,对未能出席会议的同志要做好传达或转达工作。

  注:各种会议,均建立会议记载簿,由专人记录,期末交负责

学校会议制度11

  学校召开一定的会议是传达贯彻教育思想、研究落实具体实施措施,是统一认识,推动教育教学工作的一种有效方法,也是发扬民主、集思广益,发挥大家的积极性,创造性,发挥领导作用的一种必要形式。

  一、校务会议:由校长主持,全体校务委员参加,每月召开一次。特殊情况可随时召开。会议主要是学习有关的要求、文件、政策,讨论学校规划、学年学期工作计划,以及总结学校中随时出现的重大问题,修改学校规章制度。

  二、学校领导办公会(碰头会):由副校长主持,党小组长、教导主任、少先队辅导员参加。每周召开一次,总结上周工作,安排本周工作,随时研究解决出现的新问题,会后督促落实。

  三、全体教职工会议:每周召开一次。由学校领导主持,传达上级的文件和学校周工作安排,全体教师理论学习。

  四、班主任工作会议:每月召开一次。由教导主任主持,若召开专体汇报会,则由班主任汇报学生思想动态,交流管理经验;若解决问题和布置下月工作重点或临时任务的要求,则由班主任布置。

  五、周会:每周召开一次。全体教师、学生、参加。副校长或教导主任主持。由值周教师总结上周工作及班级评比结果。提出表扬和批评,提出下步工作重点,对师生进行教育,激发他们的工作、学习的积极性。提出工作学习的努力方向,以取得良好的效果。

  六、班会:班会每两周召开一次。班主任主持。按校历规定时间进行。向学生传达学校布置的班级工作、任务、要求。总结班级工作,肯定成绩、找出差距。针对各方面问题或主要问题提出整改措施。也可采用主题班会或其他形式召开。总之,形式是为内容服务的,要充分利用时间切实解决问题。激励学生尊师守纪,文明礼貌,勤奋好学,掌握先进的学习方法。(中队会双周一次,活动内容根据大队部布置,也可以按中队计划搞。

  七、家长座谈会:每学期召开一次。班主任主持,任课教师参加,必要时学校领导参加。每次家长会前,班主任要与学校领导讲清召开会议的主要目的和主要内容。座谈会主要向家长汇报班级管理情况,落实学校、班级工作计划情况以及学生德、智、体、美、劳诸方面情况;征求学生家长的意见和要求,沟通思想、积极搞好学校和家长的配合工作。

  八、教研组长会。每月召开一次教研组长会。学校领导主持。研究落实学校教育教学有关问题,布置学校工作。汇报本教研组教师的工作、学习及思想情况。

  九、教师学习、会议常规要求。

  1、政治学习、业务学习主持人要掌握准时开始,按时结束。

  2、学习和会议与会者准时参加。不迟到,不早退,不无故缺席,有事先请假。

  3、学习、会议期间,专心听讲,认真记录,不随便讲话,不做与学习会议无关的事,不处理私事。

  4、业务学习教者积极参与到发言、辩论、模拟教学等活动当中,并且在活动中认真倾听,积极发言,取长补短。

  5、学习、会议期间不接待学生、家长,不接电话。手机要关闭。

  6、学习、会议期间老师子女不带入会场。由学校或老师本人妥善安排。

  学校会议制度篇为进一步加强学校班子建设,充分发扬民主,健全学校领导集体决策和分工负责制,明确议事、处理权限,确保各司其职、各负其责,学校领导班子议事规定,学校领导班子会议制度。逐步形成集体协调,增强合力,同心同德推进学校素质教育,为创建一流的管理和质量而作努力。

  一、议事权限:

  1、研究贯彻党的路线、方针、政策的'部署和落实上级下达的各项指标。

  2、部署全校重大教育教学活动和阶段性中心工作。

  3、论讨学校、部门、条线的机构设置和人员编制。

  4、决定教代会决议和教职工提案答复。

  5、决定学校班主任、组长的任命。

  6、决定教职工年度考核和年度奖金发放。

  7、决定推荐各级各类先进。

  8、决定学校1万元以上的设备添置。

  9、决定学校基建方案。

  10、决定学校发展规划和年度目标,管理制度《学校领导班子议事规定》

  11、讨论教职工违纪事件的处理。

  12、讨论教职工职务评聘工作。

  13、审议学校财务预算和决算。

  二、原则:

  1、会议人员(校长办公会、行政联席会)均应超过半数。作出决定前,须充分发扬民主,集中正确意见,按少数服从多数原则。如一时难以解决,须周密调查,广泛听取意见,下次会议决定,要根据保密期限,严加保密,不得泄密。

  2、提交讨论,应先由分管领导向主持人汇报,同意后列入议题,汇报时应有情况介绍及实施意见,以提高议事效率。

  3、涉及全局和原则性的问题事项应提交集体研究决定,个人不得自行其事。凡集体决定之事,个人必须无条件执行。如在执行过程中有原则出入,需向会议主持人汇报,提交会议后作出新的决定,管理制度《学校领导班子会议制度》。如遇突发性和紧急状况需果断决策的,可由在场或在家领导商定处理。事后在相应会议上通报。

  4、有关分管领导各自决定的问题,领导之间应相互尊重,交流通气,求得共识,配合支持、

学校会议制度12

  一、会议性质:

  此会议既是公司的经营工作会议,又是部门绩效的评价会议;既是绩效的沟通过程,又是绩效的诊断和提高。

  二、会议目的:

  根据董事会确定之公司发展规划及年度经营目标、预算,研究制定公司周、月、季的工作计划,决定企业的经营策略;

  ·对各部门的主要工作、绩效指标进行检查、评价;

  ·解决各部门在经营工作中所暴露的问题、所遇到的障碍,分析其原因并采取必要的策略措施;

  ·协调各部门之间在计划、方法、工具、进度、人员、设备上的冲突和矛盾;

  ·传达、贯彻集团总部的经营动态、会议精神,安排、布置新的工作任务。

  ·增加各部门的团结合作,提供一个公开、公正、平等、民主的质询与辩解平台进行绩效沟通。

  三、会议时间:

  每月财务月报报出之10日前后,会期半天,于上午9:00-12:00进行

  地点在公司综合楼三楼多功能厅。

  具体时间按每次下发的会议通知执行。

  四、会议主席:

  总经理或执行副总经理;

  总经理无法主持会议时,由其指定其他副总经理代为主持。

  五、与会人员:

  部门副经理以上人员,原则上不许缺席,部门主管因故缺席必须指定他人代为参加。

  其他相关人员按会议通知可列席会议。

  六、会议准备:

  各部门在本月绩效检讨会议后即确定一人(建议为经理)代表本部门进行汇报,汇报人应提前就本月本部门之汇报主题或其他重要事项进行收集、观察和记录。

  会议通知应在召开会议前三日下发。

  会议召开前三日,各部门将《部门绩效考核评价表》报总经办人事科,人事科负责将其分发至公司领导和各部门。

  汇报人可以据此提炼和补充本单元的主要业绩指标或其他汇报材料,公司领导和其他部门据此就某些重要事项或重要误差在会议上进行质询。

  汇报资料除绩效指标外,还要包括主要指标所涵盖工作的的`详细分析、报告资料;

  临时任务或短板要求或其他专项工作的详细资料;

  上述资料的Powerpoint演示文档。

  七、会议程序:

  ·按以下顺序进行报告:行销部、采购部、生产部、技术品管部、财会部、总经办。

  ·各部门指定汇报人代表本部门进行汇报,汇报时间限制在30分钟(含简要质询、答辩所费时间,下同)。

  ·与会人员可进行质询,汇报人(或相关责任人)必须对此作出合理、真实的解释说明。

  ·会议主席在听取汇报、质询及辩解后,应作出必要的指示或裁决并指定负责人。

  ·对较大、较复杂的工作事项,一时无法在会议上作出明确决策时,可由会议主席制订部门或专人在规定期限内进行专题研究并提出解决方案呈报本次会议主席。

  ·绩效会结束后,由会议主席当场评价各部门的汇报质量和效果,并排序。

  八、会议内容:

  均按照《部门绩效考核评价表》的思路和顺序进行汇报,显形业绩、短板要求、临时任务为主要汇报内容,绩效管理、学习与创新为次要汇报内容,基本职能无显著提升或错误原则上不汇报。

  针对某项指标代表的工作业务内容,可配以图表或文字详细说明进行预算对比、计划对比,同期对比,上月对比,对手对比等分析。

  《部门绩效考核评价表》参见《绩效管理制度》之附件三。

  九、其它:

  ·经营绩效检讨会议完成后,由总经办负责在48小时内下发书面会议记要,主要包括各部门的主要绩效完成情况,存在问题及解决办法,新安排和布置的工作任务、会议精神或决议等。

  ·人事科应就公司领导和各部门对《部门绩效考核评价表》的质询意见核实并修正计分。

  ·各部门将此会议纪要作为未来一个月工作的指导性文件予以执行,如有必要,应制定绩效改进计划或召开局部会议安排布置落实。

  ·经营绩效检讨会的决策权(董事会授权范围内)属于会议主席的职责,会议主席必须对每一议题有所明确决定;

  ·在会议主席作出决策之前,所有与会人员对他人(不论职务高低)的汇报、发言均享有质询权。汇报人、发言人对所有质询必须作出合理的、真实的解释,也可指定单元内相关经理作出解释;

  ·在会议中凡被会议主席决定负责执行某项工作的人,即为该项工作的授权人。若因困难无法完成所定目标时,应立即反馈,并提出寻求支持的具体要求或应采取的补救措施。被授权人若有失职,应自己负担其失职责任。

学校会议制度13

  (一)主任办公会议

  内容:传达、学习上级文件、批示,检查分析单位工作,对重大事宜做出决议。

  人员:正、副职,主任助理。

  时间:每月一至二次。

  (二)行政会议

  内容:交流、检查、布置部门工作,讨论、协调日常工作。

  人员:全体行政人员及工会主席。

  时间:每月一次。

  (三)周前例会

  内容:学习。通报、交流工作情况。

  人员:全体教职工。

  时间:两周一次。

  (四)专题会议

  内容:根据工作需要确定。

  人员:与专题有关的教职工。

  时间:不定期。

  (五)全体教职工会议

  内容:安排、总结学期或学年工作,对重大决策进行表决。

  人员:全体教职工。

  时间:半年一次。

  (六)政治、业务学习会

  内容:根据形势要求、上级指示、单位计划确定。

  人员:全体教职工。

  时间:不定期。

学校会议制度14

  1、把安全宣传教育作为学校一项经常性工作,高度重视,加强领导,真正做到教育先行。

  2、明确各部门职责,制定计划,收集、编写材料,落实宣传教育措施,各部门相互配合,积极开展宣传教育活动,普及安全知识,增强广大师生员工的安全意识和法纪观念,提高自护自救、自我防范能力。

  3、根据环境、季节及有关规律进行防火、防盗、防意外伤害、防溺水、防交通事故、防中毒、防电、防雷击、防煤气中毒、放食物中毒、防拥挤踩踏、防黄赌毒、防***等方面的宣传教育,并使之经常化、系统化、制度化。要善于利用发生的安全事故教育师生员工,防患于未然。

  4、对学生的'安全教育应根据学生年龄、生理、心理等特点,选择内容和形式,从学生入学到毕业,在各种教学活动和日常生活中,特别是节假日前适时进行。

  5、注意心理疏导,加强思想政治工作,教育师生员工注意保持健康的心理状态,帮助师生克服因各种原因造成的心理障碍,把事故消除在萌芽状态。

  6、认真贯彻执行全国中小学生安全教育日制度(每年三月份最后一个星期一为全国中小学生安全教育日)。

学校会议制度15

  为协调好各室的工作和教育教学工作。保障学校各项工作有序的开展,特制定工作会议制度。

  一、 校长:

  1、 每月召开一次行政工作会议。

  (1)月初工作安排。

  (2)月末工作总结:对下步工作进行安排。

  2、 每周一召开一次行政例会,总结上周工作,布置本周工作。

  3、 召开教学、德育及音、体、美、电教、图书、保卫等工作会议、专题研究工作。

  4、 遇有重大工作随时召集。

  二、 副校长:

  1、 召集教导会议每周一次。

  2、 教学工作会议。

  3、 班主任会议。

  4、 教研组长会议。

  三、 教导处:(主任召集)

  1、 教导月、周工作会议。

  2、 教育工作专题会议。

  3、 教学工作专题会议。

  4、 教案、作业检查会议。

  5、 教师骨干会议。

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