教学管理工作述职报告

时间:2025-12-02 16:01:02 银凤 述职报告

教学管理工作述职报告(通用14篇)

  在当下社会,报告的使用成为日常生活的常态,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。你所见过的报告是什么样的呢?以下是小编为大家整理的教学管理工作述职报告,希望对大家有所帮助。

教学管理工作述职报告(通用14篇)

  教学管理工作述职报告 1

  老师们,我从事教学管理工作近一年,真的有好些话想和老师们交流。

  一、工作总体感受:

  回顾一年的教学管理工作,整体感受用三个词:忙碌、愉快、感动

  (一)忙碌:这一年是忙碌的,说忙碌,是因为我每周有16节课,有时临时帮忙代课或开会需调课时,一天竟然上了7节课,可是过够了上课的瘾。还要参加各种会议,还要写稿子,还要发言等等。好在,我还忙里偷闲听了60多节课。

  (二)愉快:说愉快,是因为我不是一个人在战斗。我们是一个战斗的团队。招聘教师时,教研组长和骨干老师一起帮我把关,每次大组活动时,每个行政干部都走进一个教研组,全程跟踪记录教研活动。尽管老师们教学任务很重,但学校的每一项教学活动老师们都积极参与配合,因此我的心情是愉快的。

  (三)感动:说感动,感动什么?

  1、感动于老师们的责任心:

  准妈妈们挺着大肚子,战斗在教学一线到最后,年轻的妈妈们虽然有繁重的家庭负担,还一点没有放松对自己的要求。印象最深的是谭瑞老师孩子还不到3个月,就来上班,而且坚持带自己的初三两个班,又有早自习和晚自习,还得赶着给孩子喂奶,真是很辛苦,可没耽误一节课。

  招聘教师时,为了招到更好的教师,我们和办公室老师一共前后去了8次招聘会和高校,王祺校长说,有枣没枣也要打两杆子,目的是不放过任何一个好苗子,同时也是学校的一种宣传。

  我们一共听说课课和试讲80节,招聘了12人,有人说,招不了几个人,不必那么兴师动众的。可老师们说,我们宁可多听几节课,也不能放过任何一个有潜力的好苗子。

  这里还有一个小插曲,王琪校长,发现我们在说课时比较看好的一个女生没来参加试讲,感觉很遗憾,他就让我再给那个女孩打个电话,看她上哪个学校了,如果是好学校也就罢了。结果是一般校,于是我们又这个女老师给说回来了。

  我们数学组的张静老师在期末阅卷时,也不忘给学校招兵买马,硬是把25中的年级组长都忽悠过来了。

  这些实例可见我们老师的强烈的责任心。

  2、感动于老师们的进取心:

  以英语组老师为例,前两天刚召开完市级研讨会;有效资源的合理利用,点读笔市级公开课,谢晓雅,师妍妍,汪丽华三位老师上了3节研究课,反响非常好,中央4新闻30分进行了报道;本周三上午第2、3和下午第1节又有三节公开课市级英语公开课;邝陪、付占军、汪丽华老师本;4月22号陈颖老师作为唯一的选手代表北京参加第六届全国初中教师大奖赛,英语组的每个老师都争着抢着上课,没人怕苦叫累。可能有人会说是瞎折腾,但就是这种折腾,成就了我们现在优秀的英语教研团队。

  3、感动于领导的支持与信任:

  书记和校长手把手引领我成长,我的每一次发言,书记和校长都帮我把关,会后,还及时鼓励我,给我很大的信心。为了让我能把更多精力投入到初三教学,书记帮我听课评课,和老师们交流谈心,提升教师的业务素质。从开学到现在共听课和听备课41节,每节课都做了反馈;当我需要各种发言稿和素材时,还不用我说,文兰校长早早地就把资料飞给了我,各种事务性的工作都帮我做了。

  所以,做xx的副校长,我是感动的,是幸福的。

  二、如何在工作中创新?

  (一)什么是创新?

  我对创新的理解:创新不是发明创造,而是改变。

  故事一:篮网的诞生——有时只需换一种思维方式或换一个思维角度。

  据说篮球运动刚诞生的时候,篮板上钉的是真正的篮子。每当球投进的时候,就有一个专门的人踩在梯子上把球拿出来。为此,比赛不得不断断续续地进行,为了让比赛更顺畅地进行,人们想了很多取球方法,都不太理想。有位发明家甚至制造了一种机器,在下面一拉就能把球弹出来,不过这种方法仍没能让篮球比赛紧张激烈起来。

  终于有一天,一位父亲带着他的儿子来看球赛。小男孩看到大人们一次次不辞劳苦地取球,不由大惑不解:为什么不把篮筐的底去掉呢?一语惊醒梦中人,大人们如梦初醒,于是才有了今天我们看到的篮网样式。

  去掉篮筐的底,就这么简单,但那么多有识之士都没有想到。听来让人费解,然而这个简单的“难题”困扰了人们多年。”

  这个故事告诉我们,创新,在某种意义上——换一种角度思考问题,英语组的所谓“瞎折腾”,在某种意义上就是为了改变,就是创新。

  故事二:55万美元的奖励:——创新并不难。

  一百年前,美国有位画家,每天要画很多画稿,画了很多年都没有出名,也没有赚到钱。但是有一天他获得了55万美元,这倒不是因为他画了什么特别有价值的画,而是他的一个懒汉创新思维。

  他每次画了擦,擦了画,有时候就会找不到橡皮条。于是他将橡皮条切成小块放在铅笔和画笔周围,随时可以拿起;但是这样他还是觉得不方便,偶尔还会找不到橡皮块,于是他用一个绳子将橡皮块绑在铅笔上;这样虽然比以前方便多了,但是橡皮块在他作画时候经常晃动,影响创作,于是他又找来了一些铁片,将橡皮块包在了铅笔上,固定住,这样随时可以用橡皮,还不会被橡皮晃来晃去影响——您一定嘲笑他这么笨,为什么不买一只带有橡皮头的铅笔呢?那么我要告诉您,带橡皮头的铅笔的专利持有者正是这位海曼先生。在他之前,没有带橡皮头的铅笔,有橡皮,有铅笔,两个是不同的事物,海曼先生将两者组合到一起,进行了“组合创新”,然后用它申请了专利,一次性获得55万美元的收入。

  简单吗?是的,看起来很简单,只不过将已经有的橡皮固定到了已经有的铅笔上。

  这个故事说明——创新并不难。

  教育改革家魏书生说,“教育创新不是到处挖坑,不是到处贴标签。不能这里翻翻、那里挖挖。教育创新要遵循教育发展规律,教育要创新也要继承。”因此创新是在继承上的改变。

  综上:创新在某种意义上说是换个角度思考问题,是在继承上的改变,创新不不难。

  (二)为什么要创新?

  XX年初,一家巨额亏损的传统企业向法院申请了破产。这并不是什么了不起的大事,但在很多北京人心中,这件事情是颇具震撼效果的。因为这家企业以及它的产品的品牌:“王麻子”。80%以上的北京家庭用过王麻子牌的刀剪,但就是这样一家企业,这样一家毛主席亲自提出要保护一万年的老品牌倒闭了。当分析原因时,人们都会说到一个共同的理由:保守而遭到淘汰。XX年前最先进的技术,在现今也绝对称得上是最落后的技术了;几十年前最流行的.样式,在现今也只能被称作老古董了。而可悲的是,这一品牌真的没有做过任何革新,直到死亡。

  王麻子剪刀的历史告诉我们不创新,不改变,就灭亡。

  我们学校也是如此,如果我们抱着以前的出过7个崇文区中考状元、2个明天小小科学家等光辉历史,而不改变,也会被淘汰。

  因此我们每个人都必须学会改变,努力改变,这是很难的事,因为我们又太多的惯性推着我们习惯性地走老路。

  (三)如何创新?

  那么站在前面教学特别好的基点上,我们做了哪些具有创新意义的工作,我们做了哪些改变呢?概括起来有以下几点:

  “以人为本”,力图实现教学管理的人性化与柔性化。

  我在布置教学工作时,没有把一些制度强加给老师们,而是以倡议的形式提出的:如:提高课堂教学实效性的4个“从”:从2分钟预备做起;从不拖堂做起;从不上乱课做起;从精简每份作业做起;加强教研组建设的5个“从”

  从备好每一节课做起;从每周听1节课做起;从出好每份试卷做起;从积累一份校本资源做起;从突破一个学科教学软肋做起。创新教学管理模式的2个从:

  从走近教师与学生做起。;从走进教研组、备课组,走进课堂,实行上门服务做起。目的都是让老师们感受到学校的要求并不大,并不多,是能够很容易完成的,所以能够达到价值认同。

  用“专题研究方式”研究教学问题:针对教学具体问题做专题研究,如:开学第一周的起始课专题研究、期中考试后试卷的有效性专题研究,如何提高集体备课的效率等做尝试与探索。

  青年教师培养上的早走半步:针对大量年轻教师的加入,尤其是很多老师只有1、2次讲课的机会,如何让他们在9月份顺利上岗?这是一个很关键的问题。因此,我思考让他们以实习教师身份提早半年的时间进入教育教学状态,为他们每人配备了2个师傅。让他们走进班级,走入课堂,广泛听课交流,熟悉学校、学生、教学要求,学习做老师,做班主任?两个月的实习,实习教师感到收获巨大,因为真正进入教育教学第一线的时候,没有这么充裕的时间,全方位听各位老师的课。他们对于9月的上岗从原来的没底,到现在充满了信心。

  初三分类分层教学的深入开展:分层面广、分层更细致(年级前50,普通班提高、实验班中等学生、学困生等)、学生积极性高,分层班没有流失率,而且人越来越多。师资上除了发挥年级教师的优势,今年大力引进专家开展讲座,进行了数学10讲、英语3讲、化学2讲。市区教研员开展讲座,拓展视野、开阔思路,学生反响特别好。最近还要请新东方免费给学困生讲学习方法。

  教学中我们做了一些创新性工作,但还很不够。

  对今后的教学工作如何创新,我也有些思考,我们的工作重点:教师队伍的培养、教学管理体系的构建、课程体系构建等。

  1、教师队伍的培养:未来学校之间的最大竞争就是人才的竞争。我们的苗子选得不错,就看我们怎么孕育培养了。

  2、教学管理体系的建立:如何建立完善教学管理体系,在管理上实现多元参与、开放、动态的教学管理。真正做到“以人为本”,实现制度化和人性化的完美结合。

  3、课程建设:新课改的重中之重。课程如何设置既能符合学生认知、有利于学生长远发展,又能深受学生喜爱,这些都需要我们仔细研究的问题。文科上如何突出人文性,理科上如何突出实践性和应用性?我和语文组组长在谈,能不能在初一开设国学课,品美文,诵经典,自然就出口成章,文采飞扬。罗剑平老师在如何把数学知识应用到生活中进行了很好的尝试,学生们走进龙潭湖,寻找各个景点,运用坐标知识解决问题。这个活动是学生纸上谈兵所达不到的效果。请各个组长思考,如何发挥课程功能,在课程建设上如何创新。

  4、学校精品与特色的打造:往往有些学校出名,是因为某个老师,某个学科,某个教研组。我们的特色是什么?我们如何打造我们的特色。

  当然,有些想法还没有完全变成行动,我们已学会了等待,因为创新需要勇气、坚持与坚守。

  我认为,作为一名副校长,我可以不优秀,但我应该学会放风筝,让风筝高高地飞翔在蓝天之上。应该学会弹钢琴,让每根琴弦发出悦耳的音符。“让每个教师都感到自己重要,让每个教师都拥有成功的梦想。”——这是我的责任。

  我最大的缺点就是比较直,说话不会拐弯,所以在工作中如果有说的,做的不到的地方,请老师们多原谅。再次感谢大家对我的支持,希望大家一如既往地支持我。

  教学管理工作述职报告 2

  xx年9月,我调到何家场小学工作,负责学校的教学管理工作和工会工作,迄今已经快三年了。这三年里有过激情,也有过郁闷;有过成功的喜悦,也有过失意的心酸。无论如何,这三年都是充实的,有意义的。

  当初我是怀着诚惶诚恐的心情来到这所学校,一是我觉得自己的能力还无法胜任管理教学这一重任,二是何家场小学的教师我太熟悉了,我担心我的工作会因为彼此的熟悉而无法顺利开展。终于我还是来了,硬着头皮开始我的新的工作。

  (一)在领导的关心和开导下,我最先做的是转变观念,从一个普通教师转变为一个管理者,在很多方面都要调整自己的心态,在开始时我很不适应,也遇到棘手的事情,不过我还是用真诚把事情处理的比较圆满。我也从中受益不少,管理教学既不能对教师的意见言听计从,也不能高高在上,对教师的疾苦不闻不问。在何家场小学这个偏僻、封闭的农村小学,人才的缺乏是做令人头痛的事情,也是一切工作难以展开的致命阻碍。如何解决这个问题,我做了这些思考:管理者必须着眼于学校自身的实际情况,管理者必须放大眼睛发现这群教师里的佼佼者,然后给他们鼓励和引导,使他们逐渐从众人中脱颖而出,成为榜样,并且担当起学校骨干教师,引领大家从村小意识转变过来,把自己当作主人,树立校兴我荣的集体荣誉感。一线教师的成长,一线教师的发展,以及一线教师的现身说法或许更有说服力。基于这样的思考,我迫不及待的组织成立了教学督查小组,入选的这些默默无闻的老师渐渐地显现出他们的优秀。其实有些老师一直这么优秀,只是这个环境把他们的优秀一点一点的蚕食。在这个疲软懈怠的、缺乏生机与活力的学校,这样的教师必定是学校的骨干,我要做的是给他们机会。事实证明,这些教师迅速的成长起来,有的甚至在全县教师中也小有名气,这在以前是想都不敢想的事情。因为有这些老师的深度参与,因为有这些老师的带动,学校在教学常规管理方面取得了很不错的效果,两年来教育局对我校的教学常规管理评估都是名列全县前茅。

  (二)三年来,在教学方面建立了许多常规管理制度,通过制度来促进教师的发展,但也通过制度来规范教师的教学行为。

  通过长期以来教师的共同努力,学校的课堂常规有了明显改善,学校的教学秩序有条理了,社区的群众满意了。早晨的校园充满琅琅书声,特别是这学期,虽然取消了早读的铃声,但是学生都能进入教室认真早读,这些都是我们的一些制度已经深入人心,教师们都能认真领会严格落实了。当一项制度从宣布之日起它一定会经历一个逐步落实的过程,到最后成为一种习惯,成为一种必然,就证明了制度的正确性,同时也证明了教师对工作的理解和支持,也证明了教师素质的提高。和谐校园的从早晨开始,也充分证明了教师的管理到位。同时教导处对教师的各项常规工作进行细致的评比,评选出每项工作的优秀者,比如:备课认真的、教师工作手册填写规范的、辅导学生落实的、批改作业规范的、课堂常规好的……通过评比,肯定了教师在某方面的成绩,也促进教师在其他方面努力,今后我将继续发现每一位教师的闪光点,放大教师的优势,是每一位教师发挥出最大的潜力,共同改善学校的现状。

  学校常规管理走上了正轨,我们并不因此就满足了,我们还要营造蓬勃向上、活泼律动的`校园氛围。我们组织开展丰富多彩的师生活动,激发师生的兴趣,调动师生的积极性,培养师生的能力,在社区中形成一定的影响,打出学校的知名度,同时也将增强师生的集体荣誉感。在教导处的组织下,学校开展了一系列的师生活动:学生作业展评、学生绘画比赛、学生诗歌朗诵比赛、学生小报比赛、学生趣味数学竞赛、学生速算比赛、学生书法比赛、学生科技制作比赛、学生过程性检测、教师课文朗读比赛、教师教学设计比赛、教师教具制作比赛、教师手工制作比赛、教师运动会……在这个农村小学,以前从未开展过这么多的活动,兴奋的不仅仅是学生,还有老师,还有社区的群众。

  工会还组织教师外出旅游,校内体育锻炼,教师运动会等形式丰富教师的业余生活,同时在冬天购买体育器材为教师锻炼提供保障。

  今后,我们将组织更多更好的文体活动,让更多的老师参与进来,愉悦身心。

  (五)作为学校的教学管理者,自身的素质很重要。我深深地感到自己的管理水平很有限,因此我常常阅读杂志、上网学习、向别人请教等等努力提高自身素质。

  另外,专业素养也很重要。我坚持阅读教材,熟悉各年级各学科的教学目标和内容,经常走入课堂听课,查看学生作业,与教师交流教学疑难;阅读教学杂志,了解最新的教学动态;撰写教学随笔、教学论文,总结反思教学。以前我一直担任语文教学,对其他学科比较生疏。但作为管理者,我也将自己的弱项补起来,我虚心向求他学科教师请教,并深入课堂实际操作,对各学科有了更多的了解。

  (六)三年来,风风雨雨,磕磕绊绊。我也认识到自身在管理工作中的不足和失误很多,比如:

  与教师的交流较少,专业引领作用发挥不够,对教师在教学中的困惑和实际困难了解不够,工作的主动性不够,工作的原则性不强,处理事情优柔寡断,缺乏持之以恒的耐力,组织能力不强等等,这些弱点我将在今后的工作中努力改进,同时也希望在座的各位老师对我的工作进行监督,促进我的工作能力的提升,促进我逐步完善自己。

  教学管理工作述职报告 3

  一、本人分管工作

  本学期,我负责高三(2)部教学管理工作。

  (一)严格执行各项规章制度

  在教学管理工作中,本人全面落实、执行学校和年级组的教学工作计划与要求,严格执行各项教学管理的规章制度。以“教学六认真”和全面推进“1+1”高效课堂改革为准则,深入细致地做好教学管理的各个环节的工作,坚持做好高三(2)部教学方面的检查、考核和评比工作,坚持公正、公平和公开的原则,对各个教研组和每位教师的教学常规工作进行周查、总结和月评比,并把检查的结果与每位老师的每月的教学奖励直接挂钩。一学期以来,在学校的各项检查评比中,我们高三(2)部的教学工作有三个单项工作两次受到表扬。在期中期考试中,我们文科部的总体成绩有明显的进步。

  (二)加强理论学习,提高自身素质,促进教学工作

  1、本人积极参加学校、年级组织和各级各类业务培训;研读了《教学管理手册》、《泗中教科研》,全学期听了路阳、王铁军等学者的数场报告,做了读书笔记,并按学校要求写了心得体会。业务学习,使我拓宽了视野,增长了见识,为从事教育教学工作提供了理论上的帮助。

  2、全面推进“1+1”高效课堂教学改革,与各学科教研组长一起探讨高效课堂模式的标准,以实效为根本,坚持上好每周一课;和语文组的同事密切配合,精心编制每一个“导学案”,在高效课堂理论的'指导下,全面优化课堂结构,牢牢把握“1+1”课堂教学模式的各个环节。

  3、本人任教的高三(27)、(28)班的语文学科在第二次阶段考中,取得了较好的成绩。

  (三)本人分管的美术专业培训工作,在省统考中取得了达线率和高分段人数历史最好成绩。

  二、存在问题

  1、在抓教学管理工作中,落实“一惯性”原则的力度不够大,有时还存在着临时突击的现象。例如,在检查之前工作听课较多。

  2、在工作方面,表率作用发挥不足,整个部内科研、学术气氛不太浓厚。

  3、美术班学生因学专业的时间较长,势必影响文化课成绩。

  三、今后工作的努力方向

  1、进一步加强业务学习,全面提高教学管理水平和工作的艺术性,在工作中起到表率作用。

  2、严格遵守教育教学法规,坚持依法执教,以提高学生的文化成绩和综合素质为根本任务。

  3、进一步加强教学研讨,认真上好每一节课;进一步加强教学管理,提高学生的文化成绩。

  教学管理工作述职报告 4

  “不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”学校管理工作是一项慢工细活,需要极强的使命感和高度的策略,下面我结合学校实际工作,就学校近期工作情况汇报如下,不足之处,欢迎各位领导、同仁批评指正。

  雷家庄中心小学在教育局的大力扶持下,在校长、教师们的共同努力下,近年来实现了较大的转变与发展。脱颖而出的常家庄小学,更是焕然一新。

  常家庄小学于20xx年8月由常一、二、三村合并而成,学校占地面积9.04亩,建筑面积1558平方米,现有11个教学班,在校生458名,教师19人,学校教学环境和谐优雅,校园文化氛围浓厚。

  学校以“质量立校 创新强校 文化铸校 品牌兴校”为办学理念,以“快乐学习、快乐生活”的办学宗旨,以“以理为主、以管为辅,上下一心,真抓实干”的管理目标为主线,科学制定学校管理思路,提升管理效能,推动学校整体工作健康有序发展。

  亮点一:开展多种课外活动,丰富校园生活

  常家庄小学是一所勇于突破,力求推陈出新的学校。坚定不移地走内涵特色发展之路,坚持“以人为本”的育人理念,视“培养身心健康的儿童”为己任,把育“德才兼备的少年”作目标。通过举办一系列丰富多彩的主题校园活动,来拓宽学生的视野,增强学校凝聚力。

  如:社会实践课组织师生走出课堂,走进生活,走出教室,走向自然。草长莺飞的四月,学校精心准备,结合校本课程,举办以《体验春天、亲近自然》为主题的远足活动等。为师生奉上了一道大自然的视觉盛宴。

  此次活动一举多得:一是培养孩子对自然万物变化的感知力,感受季节变化所带来的神奇,激发学生的求知欲,渲染生活的美感。二是远足活动,强身健体,加强耐力锻炼,为成长注入人生正能量。三是给学生了解家乡的机会,激发学生热爱家乡的情感,以家乡为豪,树立长大后建设家乡的理想和信念。四是把童年还给童年,收获这个年龄段理所当然的快乐与自由,解放儿童之身心,促其更加和谐健康。

  亮点二:习惯养成教育

  “孩子的心灵就是一块神奇的土地,思想、行为、习惯的播种至关重要,教育的核心不仅仅是传授知识,更是让学生学会如何做人、做事,养成良好的学习、生活习惯。

  常家庄小学以小学生行为规范为准则;以学会做人、学会做事、学会学习、学会合作、学会自我成长等一系列习惯养成教育,以开展体验、实践式德育活动为切入点。 给学生提供空间,留足时间,家校联手,让他们自己去选择,去实践,去发现,去体验感悟。让每位学生树立争做家庭好孩子,学校好学生的信念。

  实践式德育活动开拓了我校养成教育的新思路,提高了教育时效性与创新性,扎实推进着学校习惯养成教育工作。学校把开学第一周定为常规养成教育宣传周,每周三上午第四节定为养成教育课,由班主任向学生宣读学校规范,提出新学期的新要求、新希望和新目标。并根据本班的实际情况制定班规,利用校园广播对学生进行习惯养成教育的温馨提示,让学生在细节中耳濡目染养成教育的方方面面。在养成教育工作中,形成学校、家庭以及各学科渗透的结合教育,通过家长会、家访、家长开放日等形式,使家校形成合力,增强教育效果。做到“事事在育人,处处在育人,人人在育人”的'教育格局。

  亮点三:健康文化、和谐校园

  响应时代发展的需求,常家庄小学把“健康”与“和谐”作为学校发展关键词,奏响优质校园文化的和谐乐章。

  我校健康与和谐主要体现在一下几点:

  一、让高尚文化深入到课堂、学科和教育活动中,并立足当前,着眼长远,极力让学校每一处都成为教育的阵地,释放出文化的能量,积极营造舒适优美,充满人文关怀的校容校貌。无论是一面墙壁还是一条走廊,都能带给人美的熏陶。让有形的校园成为一笔无形的资产和一本活的教科书。

  每时期的各种展览、宣传橱窗和黑板报定时更换健康教育内容,充分发挥宣传阵地直观、方便、灵活的教育作用。教学楼走廊,精心布置,以求体现健康向上的文化特点,学校“健康小喇叭”广播,定期向学生介绍健康知识,习惯养成教育等。

  二、学校通过挖掘合作文化中无形的教育力量,形成认识、理解、关心、激励、提高人的文化氛围。在人际关系评价上,淡化挑剔,强化欣赏;在工作评价上,淡化个人竞争,强化团队合作,营造富有生机活力的文化氛围,合作出效益,合作出质量。

  三、学校倡导新型师生关系,提出要依据新课程理念建立民主平等、轻松和谐的新型师生关系:一要尊重学生的人格尊严;二要关心学生的学习生活;三要建立平等的朋友关系,保护学生探求新知识的好奇心,尊重学生的个性差异;四要学会正确评价学生,发挥评价的激励和导向功能,让学生在课堂中主动学习,体验成功;五要尊重家长,主动和家长进行沟通联系。通过校内示范课,促进教师教学水平和教学质量的提高,从而赢得了社会的肯定和赞扬。

  亮点四:环境建设、常抓不懈

  “人创造环境,同样环境也塑造人。”一个布局合理、整洁优美、健康和谐的校园环境,对学生的成长和发展必然会产生深远的影响。让校园成为学生接受文化熏陶的精神家园,让班级成为学生积极向上的学习乐园,是学校提升办学品位的一个重点。基于以上认识,学校加大投资力度,精心布置校园,硬化院落,栽花植树,打造花园式学校。如今,走进常家庄小学,你将迎来一个充满活力而又不失庄重,干净漂亮而又充满温馨的校园。这样的氛围,令教师幸福,学生愉悦。

  学校新建的幼儿教学楼已完工达标,将成为一所功能齐全,环境优美的现代化农村幼儿园。开学后将投入使用。

  亮点五:细化管理,健全制度

  学校将工作目标 科学、合理地分工,责任到人,落实到位,将学校发展目标内化为全体教职工的工作动力,从而以目标激励人,以目标鼓舞人,以目标引导人,实现学校的自主化发展。

  充分调动班主任承上启下的作用,制定适合班级管理、发展的管理制度和条例。完善学校精细化班级管理细则,制定相应的考核标准与办法,做到可执行、可检查、可操作。细化备课、上课、作业批阅、课外辅导、测试讲评等流程。定期举办集体教研,每学期不低于5次,开展听评课活动每学期不少于2次。另外,学校领导随机深入课堂进行听课。随时深入班级,调查研究,查找、剖析、解决问题。为精细化教学管理提供方向引领和动力支持。要求每一名教师每学期承担一节公开课,通过公开课进行教学研讨,打造教师乐教、学生乐学的魅力课堂。常家庄小学全体教师在有章可循的引导下,逐渐将教学常规内化为自己的行为习惯,内化为自我的职业追求。上学期实现和五小成功结对,走出去、请进来,让课堂焕发出应有的活力。

  一个好校长造就一所好学校,一所好学校培养一批好学生,上下齐心,其利断金。我们将继续保持高度的责任感和事业心,积极投入到学校的各项工作中来,查漏补缺,完善学校的育人功能,办好老百姓满意的学校,办出适应时代发展的学校。

  教学管理工作述职报告 5

  近几年牌头中学在生源质量一般的情况下,紧紧依靠教育局教研室的统筹安排,结合学校实际情况,一贯坚持“向管理要质量,向课堂要成绩,向教研要效益”新高考以来高考各段成绩都能达到教育局指标。现将我校的高三管理总结如下:

  1、选科打基础

  每一届学生在高一选课时,学校都成立选科工作小组。总结以往经验,提炼各届数据,确定选科方案。我校一般对最好一类班级确定不走班,以减少在走班过程中的管理压力和精力损耗。而二三类班级也一般为定二走一,尽量减少走班。选科突出优势科目,淡化薄弱科目,为以后学生的选考出高分打好基础。

  2、管理促质量

  暑假确定师资时,学校也成立师资安排工作小组。保证高三师资,特别是高三管理团队是重中之重。我们一直坚信,对于全市中等质量的生源质量来说,好的管理才能出好的成绩。高三开学第一个月的重要任务就是再培养学生的纪律观念,提高学生的自我约束能力,培养良好的学习生活习惯。德育处、教务处齐抓共管学风班风,形成整个年段的优良学习风气。早读前20分钟就有管理团队老师和教务处老师巡视教室,早读期间都有督班老师进行督班管理。每节上课期间都有教务管理人员和精细化管理人员巡查,主要检查学生的开小差,看小说等不认真听课问题。晚自习期间精细化管理人员不间断巡查,培养学生的自主学习能力。可以说强大的管理团队促成了教学质量的提升,也是高考成绩的保障。同文书院脖子上挂着哨子的管理团队老师,也是书院一道亮丽的风景线。

  3、临界抓动力

  对于临界生的确定和辅导宜早不宜迟。精准分析每次考试成绩,一生一议确定每门课的临界学生。对于临界科目,很多学生都缺乏学习动力,学校通过集中辅导和个别辅导相结合的模式促进其学习,提升其学习动力。

  4、环境好育人

  好的环境可以陶冶情操,好的`学习环境更能育好人。高三年段所处的同文书院环境优美,教学环境相对独立,外界干扰几乎没有,有利于学生静心学习。书院整齐划一的硬件设备,体现学习氛围的各阶段标语,也为学生的学习环境提供坚实保障。作为相对独立的教学环境,学校还可以根据各学习阶段及时调整课时数和学习时间,有利于安排各种小测验。

  总之好的成绩需要各方面的有力保障,学校也秉承“以文兴国,以教育人”的校训,育好每一个学生,促进每一个学生的健康成长。

  教学管理工作述职报告 6

  一、 主要工作

  1、很抓教学安全,把学生的安全工作放在首位。我们分时分段安排教师进行安全管理、行政领导、值周教师、班主任齐抓共管,杜绝了不安全的事故发生。

  2、本学期我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,做到了“开足、开全”课程,保证作息时间,坚持依法执教,促进了学生全面发展。

  3、开校初组织全体教师学习教师绩效工资考核的相关文件,本学期为了进一步规范教师的行为,把教学质量和教学过程列为考核的重点,充分调动教师的工作的积极性。

  4、严格进行教学管理。教导处每月对教师的“教学六认真”工作进行检查考核,与教学过程考核挂钩,并纳入学期末的过程考核。组织进行学情和教情调查,及时反馈情况。

  5、很抓学生的思想政治工作。利用升旗仪式、集体朝会、主题班会等多种形式加强学生的思想教育。由政教处和团支部组织了一次以“感恩教育”为主题的学生演讲比赛。

  6、重视初三毕业班工作。第一次诊断考试后,我们及时召开了学生会和教师分析会,总结成绩、分析存在的问题。根据学区毕业班工作会议精神,对我校毕业班下阶段的工作提出了具体的要求和措施,进一步明确目标任务,明确学校对初三工作的绩效考核方案。

  7、进行了校园、班级文化建设。举行了“安全知识”讲座,举办了“健康知识”、“学法指导”专刊。各班更换了“学习园地”的内容,每位学生的课桌上有“竞争对手”、“奋斗目标”等。酝造了良好的学习氛围,激励学生努力学习。

  8、积极组织教师参加学区优质课竞赛,安排教师参加各级各类教研活动。

  二、存在的'问题

  1、我校近几年新分配的特岗教师多共8人,约占教师总数30%,他们的教学业务能力提高还需要提高。

  2、我校的教学质量还不是很高,特别是语文、数学、英语科比较薄弱,与学区兄弟学校还有一些差距。

  3、教师在精心备课、上课、批改、课后辅导等方面还应加强。

  三、工作措施

  1、继续抓好校风、学风建设,树立良好的学习风气。加强对学生的行为习惯养成教育。加强对学生学习方法的指导。

  2、重视毕业班工作,加强对学生的思想教育、前途理想教育,加大对初三教师的教学过程考核。

  3、继续做好每学月的各项考核,为期末的年段岗位考核做准备。

  4、加强教学教研工作,提高教师的教学水平。对特岗教师实行结对帮扶活动。

  教学管理工作述职报告 7

  这学期,我承担了一、二年级《品德与生活》课的教育教学工作,品德与生活课程旨在促进学生良好品德形成和社会性发展,为学生认识社会、参与社会、适应社会,成为具有爱心、责任心、良好的行为习惯和个性品质的社会主义合格公民奠定基础。教学中,我结合低级学生的心理和年龄特点,以及实际学情,扎扎实实抓教学,认认真真做工作,我深深地感到辛勤付出之后换取成功的那种快乐。在工作中只有不断反思、总结才能有助于今后的教学工作的提高,为此,我对本学期的教学工作进行总结如下:

  这一学期在教学工作中,我尽职尽责。按照课程标准要求实施教学工作。教学中注重钻研教材,探索性的尝试设计教学方式,以新教材理念为指导,不断反思积累经验,寻找有效的教学途径。学生积极主动的学习,成绩良好,提高了学生的整体素质。教学中把品德与生活课的教学同学生日常生活紧密联系起来,帮助学生掌握正确的是非评价标准,懂得何谓善、恶、美、丑,提高他们养成良好道德行为习惯的自觉性和安全意识,形成健康的人格和良好的心理、生理素质。

  本学期的品德与生活,一年级是以人文教育为核心的,教育我们的学生热爱生活,热爱大自然,乐于交往,体验快乐,形成良好的生活习惯,并能有一个正确的生存态度和处事方法;二年级是初步培养学生形成良好的生活、劳动习惯;教育学生遵守纪律,养成基本的文明行为;保护环境,爱惜资源;使学生初步了解一些生活中最常见的自然、社会常识;掌握一些自己生活中需要的.基本知识和劳动技能。可以说这一套新教材它很合适宜地出现在我们面前,使我们对老教材已经过时的无奈和新时期的教学改革欲望都得到了释怀,并有了一种欣欣然的畅快!

  在教学活动的每一个环节我注意把握儿童的实际情况,根据课程标准的各项规定制定教学计划和教案,帮助儿童展开活动。儿童的品德和行为习惯的形成、知识和能力的发展、经验的积累是一个连续的过程。因此,教学活动中我注意活动之间的连续性,帮助儿童获得彼此联系的、不断深化的经验和体验。在课堂上,关注言行不良表现的学生,及时调动班级和教师的力量帮助他们认识错误,认识错误造成的严重后果,从而校正自己的言行。平时注重培养他们养成俭朴、文明礼貌、尊老爱幼、遵纪守法、保护环境的道德行为习惯,个性心理方面培养学生形成健康的人格和良好的心理、生理素质。

  教学管理工作述职报告 8

  转眼一个学期就快过去了,作为一名六年级班主任,现将我做的一些工作做一番总结。

  一、做好学生的思想工作,培养学生良好的道德品质,净化学生的心灵,努力培养德智体全面开展的人才。

  做好学生的思想工作重视与学生的思想交流,多与学生谈心。利用一些零碎的又不影响学科学习的时间开短小精干的班会也能获得良好的效果。不必长篇大论,班主任把及时发现的不良思想的苗头一针见血地指出来,对事不对人,进展警示性的引导教育,往往能把一些影响班风、学风的不良思想消灭在萌芽阶段。重视与学生的思想交流,多与学生谈心,注重的是学生的个性和因材施教。我常利用课余时间和学生促膝谈心,及时对学生进展针对性的教育。在这个时候,我就是他们的好朋友,尽量为他们排忧解难,也正因如此,我得到了班上大多数学生的喜欢和信任。

  二、加强班级管理,培养优秀的`学风、班风,深化全面地理解学生,努力培养"热诚、严格、活泼、奋进"的班集体。

  在这个学期里,我主要加大了对学生自治自理才能培养的力度,通过各种方式,既注意指导学生进展自我教育,让学生在自我意识的根底上产生进取心,逐渐形成良好的思想行为品质;又注意指导学生如何进展自我管理,培养他们多方面的才能,放手让他们自我设计、自我组织各种教育活动,在活动中把教育和娱乐融入一体;还注意培养学生的自我效劳的才能,让学生学会规划、料理、调控自己,使自己在集体中成为班集体的建立者,而不是"包袱"。通过班干部管理班级,让学生自治自理,却不等于班主任可以完全不理,这关涉到班主任的引导、指导和调控问题。当学生对事情的理解是非不清楚,对班级事务的处理欠妥当,不能形成正确的言论导向、达成共识的时候,班主任就应该及时的给予引导和指导。

  三、积极抓好后进生的转化工作,后进生的教育和管理历来是班主任工作的难点,却又是影响班级整体教育教学质量进步至关重要的一环。

  我创造条件和时机让后进生表现其优点和长处,及时赞扬他们,及时使他们品味到成功的欢乐和喜悦。确实,老师的关心、关心和关爱是翻开学生心灵之门的金钥匙,老师主动与后进生沟通,多理解他们的思想状态,用真诚的心去关心、去帮助他们,他们是知道的、懂得的,最终也会被感动。

  教学管理工作述职报告 9

  5月11日上午,区教育局督导室对我校进行了督导检查。这次检查使我认识到工作中的很多不足:

  一、存在的问题:

  1、教师计划质量参差不齐。有的教师对自身要求不严格,计划比较随意,不符合常规管理的要求。对于不合要求的计划,未能及时整改。

  2、部分教师思想认识不到位、敬业精神有待于进一步提高、态度有待于进一步端正。课前准备不充分,导致课堂教学随意性大,教学语言不准确、教学方法单一,教学效果差。

  3、一些教师的二次备课与教学反思流于形式,缺少实质性的内容。

  4、个别教师的学生作业数量与批改次数还不足,作业批改不认真,批改不规范。学生作业的规范化也有待于进一步提高。

  5、多数教师的听课、评课记录,过程过于简单,没有听课之后的点评痕迹。且次数不足。

  6、教务处对教师教学工作的检查、督促的力度不够。主要体现在对“备、上、批”等教学环节的检查流于形式,未落到实处,没有什么监管的力度,或者虽然分工到人、责任到人,但督促的还不到位。对平时检查中不合要求老师的备课、作业、听课未能督促他们及时整改到位。

  7、教研水平急待提高。

  教育教学研究还未能成为教师的自觉行为,教研活动形式单一,内容不够丰富。

  二、今后的'整改措施:

  1、加强教学流程管理。重点加大“备、上、批”等若干环节的检查与督促力度,以区教研室关于“备、上、批”的具体要求为准绳,要求全体教师认真对照执行,并且结合区督导室查出的问题,组织全体教师认真查找、回头看,及时补救。同时将教务处成员分工到位、跟踪到人,采用平日抽查与定期检查相结合的方式,做到有检查、有反馈、有提高。

  2、教务处全体成员坚持每周推门听课,听课中看课堂教学效果,看学生的学习习惯养成。听课后及时评课、导课,听评互促,不断提高教师的课堂教学授课水平。

  3、开展多种形式的教研活动,加强校本研究,促进教师的业务成长。

  4、加强教师教学基本功训练活动。组织教师进行教学基本功训练。训练内容为课件制作、备课、说课等。每位教师要在信息技术和本学科的整合上多下功夫,积极探讨。以提高教师运用信息技术的能力,适应时代发展。总之,在接下来的工作中我将带领教务处全体成员认真履行检查、督促的职责,与全体老师共同努力,力争在一月后的回访中取得好的成绩。

  教学管理工作述职报告 10

  一.开学半学期的主要工作

  1、学生养成了良好的行为习惯,教学秩序井井有条。

  开学初,我们一年级重点抓学生的行为规范,我们一年级的全体教师特别是班主任老师带领学生反复练习坐立行走,做操,升旗,上课等各种常规,每个班开学初都收集了学生信息,里面有班里每个学生的家庭住址、联系方式,我们还采取了及时采用小纸条或电话与家长联系的方法,及时肯定学生的进步。每个班级还设立了安全、卫生班长,做到重点工作、重点落实.

  2.积极主动、团结愉快、群策群力的年级组基本形成,学校各项工作都迅速得到落实。

  半学期以来,一年级组基本形成了积极主动、团结愉快、群策群力工作氛围,在工作中经常相互介绍各班的教学情况,交流各自的班级管理的成功经验,并提出各自存在的问题。我们一年级的学生小,很多事情都不会做,一点一滴都需要教师来指导。从带领做眼保健操、课间休息、打扫卫生、站队等都离不开教师,所以一年级教师格外辛苦。本学期初学校工作比较多:比如一年级分发及调换校服、收校服钱;每天晨检,做好甲流防控工作;班级文化建设;订阅报纸杂志等……虽然一年级教师的事情比较多但是大家都能从学校大局出发,相互理解支持,对于学校的各项工作,我们都能群策群力,相互支持,相互理解,及时迅速地完成。

  3.加强学生安全教育,注重学生安全意识教育,无重大安全事故的发生。

  一年级的学生小,安全意识差,最容易受到伤害。因此安全工作即是一年级的一个常规性的工作,也是一个重要的工作。我们一年级全体教师把安全工作放在首位。我们要求教师上课时细心观察每一位学生,发现身体不适,及时汇报给班主任,若学生生病或受伤要及时上报学生处。此外,我们采取了安全教育主题班会等多种教育形式对学生进行交通防火防溺水等安全教育。半学期来,一年级无重大伤害事故发生。

  二.存在的'问题和今后努力的方向

  1.个别学生思想和行为习惯还要进一步规范养成。目前,大多数学生都养成了良好的习惯,但仍有少数学生行为习惯不好,有个别学生乱扔纸屑,见到纸屑不捡起。还有少数学生下课爱追打。在今后的教学中,需要正确地引导学生。着重解决“重点学生”,防患于未然。

  2.安全教育还要常抓不懈。一年级的小学生自我保护能力差,奔跑,运动或玩耍中如何保护自已是下半学期一年级安全教育的重点。

  教学管理工作述职报告 11

  根据省教育厅、市教育局关于开展义务教育学校违规办学专项整治活动自查自纠的通知,结合我校实际,进一步规范义务教育学校办学行为,切实做好自查自纠工作,我校根据《学校教学管理自查自纠实施方案》进行了自查自纠,现将结果公示如下:

  (一)关于义务教育学校招生方面

  学校定点布局合理,不存在部分学生上学走读距离较远现象。学校招生划片学区合理。学校不存在跨学区招生行为。进城务工人员子女入学做到了同等对待、就近入学。学生乘坐校车方便、上学放学乘坐校车等待时间适宜。

  我校不存在通过考试选拔入学现象,也不存在学生入学后通过考试按成绩分班现象。

  我校不存在实质意义的重点校、优质校,也不存在本校教职工子女就学相对集中的.班级。经过合理的教师搭配,学校不存在管理、教学相对薄弱的班级。

  (二)关于班级大班额方面

  学校不存在超标准班额、大班额现象,教师配备齐全,也不存在安排合堂教学情况。

  (三)关于减轻学生负担方面

  为充分保证学生睡眠时间,学校不存在布置书面作业过多现象。学校安排学生到校时间为7:30之后,学生在校时间不超过8小时。每名教师、学生都能充分知晓国家规定的学生作息时间。

  学校对教师布置书面作业有统筹安排。任课教师明确作业量的有关规定,不存在超量布置作业现象。教师没有通过微信、QQ等向家长推送作业,也没有要求家长陪同学生写作业或批改作业现象。所有任课教师能做到亲自批改学生的书面作业。

  (四)关于学校教辅材料征订方面

  学校不存在统一订购教辅材料现象(包括国家课程、地方课程之外其他所有收费教辅、读物、报刊等);不存在班主任、任课教师统一为学生订购教辅材料现象。

  学校不存在任课教师强制或推荐学生到指定书店购买教辅材料现象,也不存在教师借助教辅材料布置作业现象。

  (五)关于周末假期补课方面

  学校不存在利用周末或假期集体补课现象。学校内不存在个别班级、教师利用周末或假期补课现象。周末或假期不存在班主任、任课教师为社会培训机构组织生源现象。

  (六)关于学校控辍保学工作方面

  学校不存在学生中途辍学或外流择校现象。

  我校规范中小学办学行为专项整治工作举报电话是:xxxx。欢迎社会各界的监督。

  教学管理工作述职报告 12

  时光飞逝,转眼间一个学期就这样悄然拉上了帷幕。静心想想这学期的一幕一幕,此时才觉得如释重负,感觉到身心的疲乏。但庆幸的是,这学期却过得很充实,对于我来说,又是一个丰收年。

  收获一:教学能力有所长进

  这学期是我校课改以来我所教的第二个学期,在上学期的基础上,我已习惯了写学案、采用小组学习形式进行教学的模式。不再为写不好学案而犯愁,为组织不好课堂而苦恼。如今我的课堂井然有序,学生也学会了自主学习、学会了小组合作与竞争,每天的课堂都成为了我与学生们表演的舞台。

  同时,在本学期我还成功地在六中上了一节>心理健康课,而且还是在没有任何准备的情况下上的,并取得了优质课二等奖。我也积极地参加了教材过关考试和青年教师基本功大赛,并获得了一等奖。这些都使自己的教学能力得到了进一步的提高。

  收获二:班主任工作逐步成形

  对于我这样一个刚入道的新班主任而言,难免要为许多琐事所烦恼,原因当然是经验不足。而经过了半学年的磨练,这学期明显干起来轻松了不少。而且,我平时经常反思的内容也多与班主任工作有关。同时,我还认真参加班主任>培训,认真学习和查找有关内容,使自己逐渐成为了一位合格的班主任。在这学期举行的`班主任基本功竞赛中,我也很荣幸地代表我校参加了,并取得了第二名可喜的成绩。

  总之,我深知自己离优秀班主任还有很大距离,自己现在所做的还只是冰山一角、微乎其微,接下来要做的还有很多很多。但无论这条路有多难走,我也不会畏惧。相反,我会以更饱满的热情投入进去,让自己尽早成为一名优秀的班主任。

  收获三:师生感情与日俱增

  在本学期,我与学生们走得越来越近,彼此之间渐渐地建立起了一种深厚的感情,仿佛自己的脉搏每天都随着他们在跳动,他们无时无刻不在左右着我的心情,我与他们同欢喜同快乐,我被他们不停地感动着。尤其是在他们取得一个又一个荣誉时,我比他们还要高兴。这种收获要比自己所获得的收获还要大,还要令人感到充实。

  总之,当我看到他们经过认真准备排练后成功举行的一次次班会;当我听到演讲比赛、朗读比赛第一名都是我班学生;当我感到他们不时地表现出来的对我的喜爱……所有这些,都成为了我的一笔财富。

  因此,我要说,我也敢说:“今年又是一个丰收年!”

  教学管理工作述职报告 13

  高二年级自开学以来,从加强教育管理、促进教学落实、完善一日常规三个方面开展了以下工作。

  第一方面充分利用班会平台、思想、道德、安全教育常抓不懈。

  四次班会:各有主题、各有目的、各有针对性。

  1、9月1日,入学教育班会,主要进行了文理分科后的班级重建工作和选科后的心理调试。

  2、9月7日。军训总结班会——“我们从军营走来”。主要对军训中表现优秀的集体和个人进行表彰,对军训中表现出来的积极精神加以弘扬,同时对军训中表现出来的不和谐现象提出了严厉批评,各班采取了各种不同的形式,如穿插知识问答、多媒体展示等。

  3、9月14日,学习指导班会——主要针对开学以来文理分科上课以后,有些同学表现了较强的不适应节奏等问题,进行了针对性的指导;同时,还抽出时间配合学生会、团委开展每月一歌的学歌活动。

  4、9月21日,计划制订指导班会——主要针对全年级的练习反馈纪录反映出来的时间安排普遍缺乏计划性进行了相应的指导。

  第二方面以备课组为单位,全民动员。以制度促落实

  1、9月9日,召开了全年级各班学习部长、学习委员会议,布置推行练习反馈制度,现以推行两周,已大致掌握并分析了各班各学科的练习布置和落实情况,并在9月19日的年级组例会上向全体老师通报了部分情况。

  2、在高二(7)班实行全员性练习记录、效果反馈试点,通过对优、良、中差各层次学生所记录情况的总结分析,发现了普遍存在着时间安排缺乏计划、学习落实同步不够等问题。已在相应班会对此做了相应指导。

  3、及时布置,切实落实了文理分科之后的第一次月考命题工作。

  4、9月12日,章国富主任就理科实验班(1)班的听课情况向(1)班的'各任科老师作了点评并提出了整改意见,分管领导王延藻主任出席了会议,并作了总结。

  第三方面积极推行学生自主管理、完善一日常规

  1、9月12日,召开了全年级各班团支书、班长会议,布置了一日常规的检查落实。

  2、实行中午值班制,部分班主任和各班主要班委轮值,同时进行了各班中午留校人员的信息统计,以促进各班加强对中午留校同学的纪律、安全管理。

  3、推行了全年级劳动委员对全年级劳动卫生的一日两查制度。

  教学管理工作述职报告 14

  一、开学半学期的主要工作

  1、学生养成了良好的行为习惯,教学秩序井井有条。

  开学初,我们一年级重点抓学生的行为规范,我们一年级的全体教师特别是班主任老师带领学生反复练习坐立行走,做操,升旗,上课等各种常规,每个班开学初都收了学生信息,里面有班里每个学生的家庭住址、联系方式,我们还,取了及时。用小纸条或电话与家长联系的方法,及时肯定学生的进步。每个班级还设立了安全、卫生班长,做到重点工作、重点落实。

  2、积极主动、团结愉快、群策群力的年级组基本形成,学校各项工作都迅速得到落实。

  半学期以来,一年级组基本形成了积极主动、团结愉快、群策群力工作氛围,在工作中经常相互介绍各班的教学情况的,交流各自的班级管理的成功经验,并提出各自存在的问题。我们一年级的学生小,很多事情都不会做,一点一滴都需要教师来指导。从带领做眼保健操、课间休息、打扫卫生、站队等都离不开教师,所以一年级教师格外辛苦。本学期初学校工作比较多:比如一年级分发及调换校服、收校服钱;每天晨检,做好甲流防控工作;班级文化建设;订阅报纸杂志等……虽然一年级教师的事情比较多但是大家都能从学校大局出发,相互支持,对于学校的各项工作,我们都能群策群力,相互支持,相互,及时迅速地完成。

  3、加强学生安全教育,注重学生安全意识教育,无重大安全事故的发生。

  一年级的学生小,安全意识差,最容易受到伤害。因此安全工作即是一年级的一个常规性的工作,也是一个重要的'工作。我们一年级全体教师把安全工作放在首位。我们要求教师上课时细心观察每一位学生,发现身体不适,及时汇报给班主任,若学生生病或受伤要及时上报学生处。此外,我们取了安全教育主题班会等多种教育形式对学生进行交通防火防溺水等安全教育。半学期来,一年级无重大伤害事故发生。

  二、存在的问题和今后努力的方向

  1、个别学生思想和行为习惯还要进一步规范养成。目前,大多数学生都养成了良好的习惯,但仍有少数学生行为习惯不好,有个别学生乱扔纸屑,见到纸屑不捡起。还有少数学生下课爱追打。在今后的教学中,需要正确地引导学生。着重解决“重点学生”,防患于未然。

  2、安全教育还要常抓不懈。一年级的小学生自我保护能力差,奔跑,运动或玩耍中如何保护自已是下半学期一年级安全教育的重点。

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