淘宝服装店开店计划书

时间：2025-09-10 18:21:08 晶敏计划书

淘宝服装店开店计划书（精选7篇）

　　时光在流逝，从不停歇，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。好的计划都具备一些什么特点呢？以下是小编帮大家整理的淘宝服装店开店计划书，仅供参考，欢迎大家阅读。

淘宝服装店开店计划书（精选7篇）

　　淘宝服装店开店计划书 1

　　一、项目介绍

　　就本人对学校的观察，学校的正门和后门每天都有很多的快递。现在的年轻人都比较喜欢追求时尚，特别是女生，又介于我的资金有限而我的课余时间又比较多，所以我打算在淘宝网上开一间女式服装店。我是一个计科院的学生，所以

　　相信大家对网络并不陌生，而且对淘宝网上的营运模式等比较清楚，淘宝可以提供个人网店平台，而且是免费提供的。网店主要经营潮流女式服装，主要针对女大学生和年轻女白领等消费群体。我已经在淘宝网上注册了账号并且通过了淘宝网的开店考试，我准备为店铺取名为：唯爱伊。

　　二、项目服务宗旨

　　诚信求生存，服务求发展。

　　在网上开店，信用是最重要的，只有良好的信用才能赢得消费者的信赖，才能使网店长久的存活下去。现在网店的竞争相当激烈，除了要以质优价廉的商品去吸引买家外，还要有热情耐心的服务，这样才能让自己的网店在众多店铺中脱颖而出，才能让自己的网店有较好的发展。

　　三、项目目标

　　我们的网店将从淘宝的普通店铺做起，并用一年的时间积累一定的信用度，同时树立一定的知名度和品牌形象。

　　有了信用度、知名度和品牌形象后，网店的浏览量就会成倍增加，进而就加大了成交量。有了一定的资本后，就能适当扩大网店规模，增加商品数量和种类，开始做淘宝商城。

　　四、进货渠道

　　1、批发市场进货

　　我已经查过了广州的一些批发市场，比如白马服装批发市场、红棉步步高、天马、流花服装批发市场、绰美日系服装批发等等。在批发市场进货需要有强大的议价能力，我会力争将批价压到最低，同时要与批发商建立好关系，在关于调换货的问题上要与批发商说清楚，以免日后起纠纷。

　　2、批发商处进货

　　用搜索引擎GOOGLE、百度等可以找到很多贸易批发商。他们一般直接由厂家供货，货源较稳定。但是因为他们已经做大了，订单较多，服务难免有时就跟不上。而且他们都有自己固定的老客户，很难和他们谈条件。所以在开始合作时我会把发货时间、调换货品等问题讲清楚。

　　3、吃进库存或清仓产品

　　因为商家急于处理，这类商品的`价格通常是极低，所以我会时常关注这类商家，并尝试和他们进行交流，用一个极低的价格吃下，然而转到网店上销售，利用地域或时间差获得足够的利润。

　　五、经营策略

　　由于开店初期业务量小，全部工作都由我自己完成。等到以后业务量大时，我会寻找合作伙伴或，合理分配任务。

　　1、推广策略：

　　第一、朋友推广：通过周边的朋友，宣传我的店铺让店铺点击率上升，自己的产品也得到好的销售量。

　　第二、利用网络推广：在网上发布贴子，让网上的人在贴子里看到我们店铺地址，来观光我们的店铺。

　　第三、可以先在我们自己的学校里进行推广，尽量提高人气。

　　2、促销策略

　　开店初期可进行“包邮”、“打折”、“有买有赠”等促销活动，以吸引客户；每年的各种节日（如五一、十一、圣诞、元旦等）期间，进行一些适合本店客户的促销活动，如“满就送”、“满就减”等，以增加成交量；在店铺信用等级上升时进行一些促销活动，如“冲钻包邮”、“冲钻打折”等。

　　六．网店经营

　　1、支付方式：支付宝或网上银行支付。

　　2、订货方式：在线订购。

　　3、送货方式：平邮/快递/EMS等四种方式，我会和快递公司谈好长期的合作。

　　七．经营成本预估

　　1、初期投资

　　初期（第一年）的投资主要是淘宝消费者保障服务保证金、代销加盟费（或预存款）、宣传推广费用等，还要一定的流动资金用于物流配送等。预计人民币3500元。

　　2、第二期投资

　　这一阶段业务量会有较大的扩大，需要有较多的流动资金用于进货、发货等。鉴于淘宝网店自己流动较快，预计人民币20000元即可。

　　3、其他成本

　　由于我上大学时已经有电脑和数码相机了，所以这部分成本不计。由于宿舍的网费每年都是要交的，所以也不计。淘宝增值服务和营销工具软件：80元/月

　　八．后期转型

　　当取得销量和信誉,成为皇冠卖家并做淘宝商城后，开始积累资金，开一间服装公司，主要设计和销售时尚服装，并打响公司的服装品牌，取得品牌效应，然后扩大公司的业务范围。

　　淘宝服装店开店计划书 2

　　一、网上购物及网店前景分析

　　网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。服装服饰类商品从20XX年开始超过手机、笔记本等数码类商品，成为网购交易量第一大商品品类。

　　众多中小型网站的涌现，行业领军企业的起起落落，垂直B2C网站中，新的商业模式和商品种类不断涌现，这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。作为电子商务市场的重要组成部分，服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。

　　正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间，同时也充分结合自己本身的现状，首先选择在“淘宝”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。

　　二、网店的主要发展战略目标和阶段目标

　　（一）战略目标：

　　从淘宝扶植版店铺做起，用一段时间积累一定的信用度树立一定的知名度，增加网店成交量，有一定的资本后ダ┐笸店规模，增加网店商品数量和种类，升级为旺铺版甚至于是旗舰店版店铺。

　　（二）阶段目标：

　　做好店铺装修，寻找合适自己网店的货源，保质保量。慢慢深入市场，开发客户。开店初期，自己尝试进行网络营销推广，提升店铺的人气。网下通过自己的人脉进行一些简单的营销方式，例如口碑策略。

　　（三）进度安排：

　　第一个阶段：确定货源ヌ员ν开店ノ护。第二个阶段：进行店铺装修并开发客户

　　第三个阶段：有一定资金后ダ┐蟮昶酞ピ黾由唐分掷嗪褪量。第四个阶段：宣传推广

　　第五个阶段：网店进入正轨运营

　　第六个阶段：将网店做大做强

　　二、项目基本情况

　　（一）项目介绍

　　项目名称：时尚show服装淘宝网店

　　初期经营模式：以男女性时尚各类服装为主的网络店铺模式进行经营，针对年轻群体，特别是在校大学生，充分利用当地供货商货源品种及价格的走势，采用直接下单，供应商待发、自身零库存的方式合作，进行正青春品牌推广，争取三年内把网店品牌做大做强，推动网点规模扩张。

　　（二）项目服务宗旨

　　项目秉承项目多样化和低价的服务理念，为追求时尚的年轻人群提供时尚质询的服务，公司的服务宗旨是：

　　1、为顾客提供多款式、多颜色的服饰、配饰

　　2、为顾客提供有保障的产品品质

　　3、为顾客提供诚信服务、将产品的实物效果如实呈现，并注明具体细节的描述

　　4、为顾客提供良好全面的售后服务，让顾客开心购物

　　三、市场分析

　　（一）市场背景介绍

　　近年来是中国网络购物市场快速发展的时期，电子商务规模快速增长，中国网络购物，已经开始了爆发性增长！

　　（二）市场调查

　　网购人群市场调查

　　根据CNNIC对网络购物者的个人情况最新的一次调查抽样显示：性别比例：男性占39%，女性占61%

　　年龄比例：20岁以下19%，20—30占53%，30—40占22%，40—50占6%

　　职业比例：学生占47%，公司职员占25%，自由职业者占11%，公务员占3%，其他职业者占7%

　　从基本资料分析不难看出，现在大学生以及广大青年已经成为网络消费的主力军

　　根据商品类别的目标市场调查

　　我们店主要经营的商品包括：各类男女式服饰，配饰等，现实生活中，年轻男女酷爱时尚，对服装的消费量很大，特别是大学生，服装消费占据很大比重

　　四、进货渠道

　　（一）批发商处进货，通过淘宝分销找代销，一般厂家直接发货，货

　　源较稳定。不足的是因为他们已经做大了，订单较多，服务难免有时就跟不上。而且他们都有自己固定的老客户，你很难和他们谈条件，除非当你成为他们大客户后，才可能有折扣和其它优惠。在开始合作时就要把发货时间、调换货品等问题讲清楚。

　　（二）批发市场进货，有一定资金后可以选择自己去批发市场进货。去周围一些大型的服务批发市场进货，在批发市场进货需要有强大的议价能力，力争将批价压到最低，同时要与批发商建立好关系，在关于调换货的问题上要与批发商说清楚，以免日后起纠纷。

　　（三）厂家直接进货，店铺做大后由于批发量大所以可以寻找正规的厂家，由于他们货源充足，信用度高，如果长期合作的话，一般都能争取到产品调换。如果你有足够的资金储备，有分销渠道，并且不会有压货的危险或不怕压货，那就可以去找厂家进货。

　　五、经营成本预估

　　（一）初期投资

　　初期（第一年）的投资主要是淘宝消费者保障服务保证金、代销加盟费，或预存款ァ⑿传推广费用等，还要一定的流动资金用于物流配送等。

　　（二）第二期投资

　　这一阶段业务量会有较大的扩大，需要有较多的流动资金用于进货、发货等，有必要的时候还要聘请员工。

　　（三）其他成本

　　网费：50元/月，淘宝增值服务和营销工具软件：100元/月，等等工具。

　　六、市场营销

　　（一）销售渠道、方式、行销环节和售后服务：网上销售，专注服务考虑周全。帮助进行合理配货，对开业赠品等一系列环节进行周密布局，以全方位的服务并提供强有力

　　的市场攻略、广告宣传、形象包装和攻关策划。

　　（二）主要业务关系状况：我网店属于零售商

　　付款方式：网上支付、货到付款等供消费者选择；

　　货运方式：快递，邮局等；

　　折扣政策：产品本身已折价卖，保证价格低廉。

　　七、网店用品宣传策划方案

　　（一）折价促销：

　　由于网上销售商品不能给人全面．直观的`印象，也不可试用，触

　　摸等原因，再加上配送成本和付款方式和复杂性，造成网上购物和订货和积极性下降．而幅度比较大的折扣可以促使消费进行网上购物的尝试并做出购买决定。

　　（二）赠品促销：

　　赠品促销和优点是可以提升你的知名度；可以鼓励人们经常访问网店以获得更多的优惠信息；还能根据消费者索取赠品的热情程度而总结分析营销效果和产品本身的反应情况等．但千万要注意不要选择次品，劣质品作为赠品，这样做只会起到适得其反的作用。

　　（三）多与其他网店建立友情链接：

　　俗话说多个朋友多条路，在网上可以说是多个链接多个窗口．大家通过交换店铺链接，可以形成一个小的网络，能增进彼此的影响力．尤其是当有人上了首页推荐的时候，你就更是跟着沾光了．而当你也很厉害的时候，别人也能托你的福了。我们将会和兄弟网店联手，比如消费者在我们网店买东西，我们将赠送兄弟网店提供的小礼品，反之，消费者在兄弟网店买东西，兄弟网店也将会赠送我们乐淘淘小店赠送的小礼品，其目的是宣传我们小店的商品。

　　八、网店组织管理团队

　　网店每日设在线客服人员两名，分时段值班

　　网点设：

　　经理一名，负责网点的全面管理，产品选择，前期宣传和业务联系；客服主管一名；

　　财务主管一名；

　　网络技术人员若干，主要负责网络开发与后期维护。

　　九、经营风险

　　（一）投入了资金，那么就希望有所回报，但生意场上没有侥幸，所以就存在资金投入风险。

　　（二）有经营就有同行竞争，网店也存在很大比例的重复货品销售问题，实体店因为在同一个城市或同一个地区进货；网店就更不用说了，你卖我也可以卖，看谁竞争得过谁；所以两者都会接受顾客货比三家、淘汰优劣的选择考验。

　　（三）要面对货品的季节转换问题，淡旺季之分的问题，所以存在压货风险。

　　淘宝服装店开店计划书 3

　　一、店铺设定

　　店铺名称店铺风格店铺定位店铺资金投入①店铺版权费用

　　②消费者保障服务押金③店铺刷信用支出④网站版权费用⑤进货费用

　　二、经营目标第二章市场分析

　　三、SWOT分析四、目标市场设定

　　第三章竞争分析

　　一、有无行业垄断

　　二、主要竞争对手情况

　　三、公司产品竞争优势第四章市场营销

　　一、销售政策的制

　　定二、销售渠道、方式、行销环节和售后服务三、主要业务关系状况四、销售队伍情况及销售福利分配政策五、促销和市场渗透六、营销模式结构七、核心营销运营模式八、口碑营销九、网店营销模式十、博客推广模式第五章网店宣传策划方案第六章店铺管理

　　一、管理组织结

　　构二、供应链管理①进货管理

　　②库存管理③发货管理④物流管理⑤售后服务管理第七章风险管理

　　①风险预测②风险对策第八章财务管理

　　①初期投资②经营阶段投资③投资收益④坏账管理

　　第九章顾客关系管理

　　①新顾客管理②老顾客管理

　　第十章投资说明第十一章风险分析一、资源风险二、进货的风险三、市场不确定性风险四、研发风险五、生产不确定性风险六、积压商品的风险七、成本控制风险八、资金链的风险九、竞争风险十、交易安全的风险十一、政策风险十二、财务风险十三、管理风险十四、破产风险第十二章应对风险的措施第十三章技能需要第十四章总结

　　第一部分前言

　　网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品，成为网购交易量第一大商品品类。

　　第二部分综述

　　第一章网店概要

　　一、网店基本情况网店名称法定代表人电话E-mail地址邮编网店性质网站营销模式网店注册日期网店的主营产业**女装专营店***020-***杭州市***310000合伙网店服装类网店代销模式运营

　　三、网店的主要发展战略目标和阶段目标（愿景）

　　1、战略目标：让网上购物变得更简单、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。让我们的客户尽情的享受快乐、简单生活。

　　2、阶段目标：寻找合适自己网店的货源保质保量，慢慢深入市场，开发客户。为了提升自己店铺的人气，在开店初期，应适当地进行营销推广，但只限于网络上是不够的，要网上网下多种渠道一起推广。

　　3、进度安排：

　　第一个阶段：市场调研，分析问卷，了解客户需求；第二个阶段：确定货源，开发客户；

　　第二个阶段：进驻淘宝商城实体店开张；淘宝网开店、维护；第三个阶段：宣传推广；

　　第四个阶段：网店及实体店进入正轨运营；

　　第五个阶段：开发自己的网站；第六个阶段：将网店做大做强；

　　终极目标：利用网店做成一个遍布全球的连锁“商店”，即在全国各地都设有我们的.

　　货仓，都能及时快捷的将客户的订单准确的送到指定地点。脱离淘宝设立自己的独立网站。

　　第二章市场分析

　　21世纪是数字信息时代，是因特网的时代。按照淘宝对外公布的数据，目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元。而现在淘宝网重新确定自身目标要做零售业领头羊，这就更加给人们带来了网上创业的机会，一个好的平台，必定会造就优秀的企业。

　　当代社会，随着中国改革开放的深化，城市越来越大，工作越来越晚，交通越来越繁忙，通过电子商务网（网购）这个途径只会越来越深化，越来越被更多的人采用。

　　一、SWOT分析方法对网店进行分析如下：

　　网店优势（S）：买一件应季的衣服，采用传统的途径解决问题，需要空出专门的时间，到商业区进行逛，挑，试，买几个动作，当然如果后续不满意还要加上个退的环节，从这个方面来说，要买这件衣服所花的除了标签上标的价格之外，还要花费时间成本，交通成本等等，劳心劳力；而相对于网购，点击鼠标，半个小时完成挑选对比，除了不能试穿，全部搞定，可以安心等待衣服上门，而且价格绝对是要比商城里便宜得多（因为不必支付商城的物业，人员，广告等等成本的均摊。）可谓既省时间，又省金钱。

　　同时令顾客担忧的依然是信誉问题，因此我们的营销模式将采用实体店加网店同时运营，这样我们网店在网上的信誉将得到极大提高。

　　根据人类心理分析，人们喜欢跟风消费，若一个团体中的一人进行网上购物，则团体中的其他人十有八九也会进行网上购物，甚至都会在同一家店进行结伴购物，以进行运费分担，这就给了我们商家优势，同时也要靠我们自己依靠诚信来成就自己的淘宝店做到最好。

　　网店劣势（W）：由于处于创业阶段的初期，在管理、营销、控制等方面可能还存在一些磨合期，这一点要牢牢把握好。

　　市场机会（O）：随着网络的发展、电子商务的发展，大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物，因为网上购物可以节省购物时间，还可以提供大量的商品让消费者选择，非常便捷。现代年轻人非常适应网上购物这种方式，这对我们的网店有很大的优势，会为我们提供大量的商机。经过我们对市场的调查，日常用品购买比例明显增高。日常生活用品购买比例的增势今后仍将持续，并最终成为网上购物的主流，因此我们选择这一类产品作为我们的主打商品。

　　市场威胁(T)：网上购物市场很大，同行竞争较为激烈，在这种情况下，我们只有提供物美价廉的产品，更好的售前和售后服务，这样才能在这巨大市场中拥有一席之地。

　　同时，我们可以经常发放调查问卷，进行终端用户调查，了解终端用户真正需要的是哪方面的服务以及如何打出我们的品牌,随时掌握市场概况。

　　二、目标市场的设定

　　男装相对于女装市场还比较广阔，未饱和。男生消费者相对于女性消费者更加喜欢网购，因为其方便、快捷省去逛街的时间，要知道男性大多是不喜欢逛街的。我们主要在男装市场

　　的细分市场是2035岁的时尚男士，这一类消费者更加注重产品的款式，也更加热爱于上网搜索最新的时尚男装。相对于中年男性需要品牌西服的特点，他们的需求更加弹性化。

　　第三章竞争分析

　　一、有无行业垄断

　　无行业垄断

　　二、主要竞争对手情况

　　公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等）：经过对多家类似商品网店的调查，我们发现，我们的竞争对手已经比较成熟，但是他们所使用的经营模式存在着一些明显的失误，我们曾经对一些消费人群进行了深入的调研，他们对网上购物最为担心的依然是被欺骗，经过了这些深入的了解，我相信非常有利于我们网店的发展。目前这些网店的产品种类还可以，但是对于消费者而言信誉度还不够高，产品的知名度也是不够的，这些对我们很有利。只要我们网店选好服装品牌，把好，服装质量关，让顾客得到满意的性价比，相信我们网店肯定会在淘宝商城做到不错的位置。

　　三、公司产品竞争优势

　　我们采用网店和实体店和网店同时运营，来提高我们网店的网上信誉度；再者，在网店运营的前期我们将大力进行广告宣传，将我们网店产品的知名度提高。在这一点上，我们将和各大服装生产厂家合作，每件我们网店买的产品，我们都将在衣服的后领上、裤子的后腰上缝上我们网店的标签或者LOGO。这样我们网店的广告费也将减少一大笔，同时还能提高我们网店的人气。并且随时提供在线咨询帮助客户了解我们的产品。

　　淘宝服装店开店计划书 4

　　第一章执行摘要

　　1.1企业经营理念

　　淘宝商城方便你我他，足不出户购遍天下.！因为我做的属于服务行业，所以自然会秉承服务业的宗旨“顾客至上”，我们相信：因为用心所以专业！的理念

　　1.2商机和战略

　　商机：

　　1、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析：随着网络的发展、电子商务的发展，大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物，因为网上购物可以节省购物时间，还可以提供大量的商品让消费者选择，非常便捷。

　　2、女人爱美丽，爱逛街，这是一个不变的真理，目前的女性消费者数量庞大，占整个社会总体消费的绝大多数，据统计女性消费者占全国人口的48.7%，对网购影响较大主要是中青年妇女，即是20-40岁之间，拥有庞大的数量

　　3、女性普遍喜欢买衣服跟潮流，男性每季度也就4、5件，而女性则要30+件，这样来说女装的市场是非常可观的

　　战略：

　　1、我们网店秉承着实现你的公主梦的精神为您提供独特新颖的产品，让你穿出不一样的精彩，并且让您的网上购物更加快乐，更加的可信，实现我们的顾客享受快乐，美丽生活的宗旨。

　　2、阶段目标：保证货源质量，研发开拓市场，开发客户，提升自己店铺的人气，增加浏览量。在开店初期，应适当地进行营销推广，可以采取开店促销，以及衣服的陈列等，推广宣传时期不仅仅在网上进行推广，采取多营销的策略

　　1.3目标市场和预测

　　着重于年轻的消费者群体，年龄在20至40之间的年轻女性朋友们，这些消费者会使我们网点的最大客户群，而这些客户也将是未来的领导者，也是我们的热衷客户

　　1.4竞争优势

　　1、有无行业垄断：无行业垄断

　　2、公司产品竞争优势：网店最重要的消费群体是些大学城的年轻大学生以及刚毕业的一些年轻女性，顾客可以根据自身的喜好进行选择。产品质量好，价格竞争力强：而且为顾客着想：我们网店以顾客的利益为源头，积极为客户提供优质的服务。

　　1.5盈利分析

　　每件衣服盈利5~20元，提倡薄利多销，

　　1.6团队

　　2人团队：我和搭档取长补短，互相配合

　　第二章公司及其产品与服务

　　2.1公司和公司理念

　　因为用心所以专业，顾客至上

　　2.2产品或服务

　　韩服女装

　　第三章市场调研与分析

　　3.1行业

　　淘宝店铺韩服女装

　　3.2客户

　　着重于年轻的消费者群体，年龄在20至40之间的年轻女性朋友们，而这些客户也将是未来的领导者，也是我们的热衷客户

　　3.3市场大小和趋势

　　1.取得销量和信誉，在本土运营取得影响力。

　　2.增开新网店，经营更多的产品

　　3.打造网店的品牌

　　4.开展自己B2C平台

　　5.扩展我们的目标顾客群体，以本土为中心向四周扩展，逐步向全国各地扩展。

　　3.4竞争和竞争优势

　　见1.4

　　第四章企业的盈利分析

　　4.1盈利模式

　　淘宝零售和二级代理

　　4.2达到盈亏平衡月数

　　冬季属于淡季，销量不太好

　　初春到盛夏到初秋属于旺季，销量比较理想

　　4.3产品或服务毛利

　　韩服女装，效益每件5~20元

　　4.4利润潜力和持续性

　　随着生活质量的提高，人们对生活的追求日趋享受化，茶叶和小米都是年轻人所追捧的，所以市场前景很美好，利润只会越走越大，绝对可以长期做下去

　　第五章营销计划

　　5.1定价

　　进价10~60元的卖价16~90元不等

　　5.2销售战术

　　热销：推出主销产品

　　促销：让利给顾客，建立老主顾

　　会员：拉拢新顾客，让利老顾客

　　5.3服务和保修

　　保证产品质量，保障7天免费退货

　　5.4广告和促销

　　1>淘宝直通车推广和自己向亲朋好友推广

　　2>还可以通过淘宝刷信誉和销量来提高销量和效益

　　3>最重要的是商品要懂得打折和促销以及免费送小礼物

　　4>只有惊喜不断，礼物不断，别人才更喜欢到你这来

　　5>”让利”，这是一种手段，就像人们常说的一样：“让女人知道打折的东西是要花钱比登天还难”一样，看似让利实则薄利多销

　　第六章生产和营运计划

　　6.1地理选址

　　最好是有充足货源和便捷快递的地方

　　6.2软硬件设施

　　一台电脑和网速良好的网络

　　淘宝工作台和店铺优化工具

　　第七章管理团队

　　7.1组织

　　2人团队，取长补短，互相配合

　　7.2关键管理人员

　　XXXXXX

　　7.3管理层报酬和股权

　　按劳分配，多劳多得

　　第八章关键风险、问题和假设

　　1.行业竞争：淘宝网网店用户数量多，模仿性类似性的网店竞相出现，竞争性增强，可能会导致部分顾客的流失和会员减少。

　　应对：保持店铺的特色，增加产品品种与特色，避免货品单一，降低成本，加强宣传。

　　2.管理风险：由于我们还是一些未毕业没有经验的在校大学生，在管理方面欠缺许多经验，比如技术经验，人员的调动等。

　　应对：学习，摸索，创新，多和一些成功的'网店店长沟通，吸取精华去其糟粕。

　　3.货源风险：货品单一，质量问题

　　应对:和供应商进行沟通，保证货源方面的问题

　　4.市场推广出现问题导致业务下降

　　应对：宣传策略跟随市场的变化作调整，并做市场调查，分析失误并制定新的策略。

　　第九章财务计划

　　大概预算了一下需要10000元的财务做保障：

　　1> 店铺的消保（1000）

　　2> 上海房屋租金2000/月（压一付二共6000元）

　　3> 其他费用2000元（餐饮）

　　4> 店铺的模版，前期推广（主要是淘宝直通车）一共大概900元左右

　　5> 流动资金最少要3000元

　　拓展：服装网店创业者生存指南

　　做网店像一头大象，我们都是摸黑前行者。有的人摸到了象粪，闻了闻，就觉得前方是臭的，社会是黑的，于是放弃了行进。他们还怂恿别人尽快止步。可是有的人明明摸到了象腿，不忘初心，坚持攀登，终于爬上了象背，驾驭了人生。所以，包括开车会不会拉升宝贝排名、报活动的销量有没有用、淘宝客会不会拉升权重，等等这些问题以后不要问了，因为最终有么有效果并不取决于你干没干，而是取决于你干的怎么样。所以，有粉丝问我的时候，我一般都会很直白的告诉他：你车技好么？不好就先去学，有点感觉了，再去做网店吧，你一下砸钱进去，赔的比谁都快。

　　大多数的菜鸟，开网店是这样的：先上架，期待，没生意，着急，急病乱投医，修改，继续没生意，继续修改，自己脑子不想，只会去搜索大神的帖子，照着做，大部分的人都做不好，你要注意个关键的地方：每天在淘宝上有大量的新品、新店出现，搜索引擎对每一个新品、新店都要有考核，但是考核可不是无限的考核，考核是一定有考核期的，过了考核期，如果你表现很差，那么抱歉，除非你以后脱胎换骨，否则想要逆袭，就太难了。有的人自身不努力，还总喜欢哀叹时运不济，觉得社会很黑暗，埋没了他的才华。于是放弃追求，还总喜欢劝别人现实点，打消别人的积极性。最负能量的人，无非就是这种。

　　新手做网店，大家都是盲人摸象，没有人能看透过程。做生意总有不如意的地方，规则也会有漏洞，他们可能刚巧看到了这一点。但那不是社会的常态，更不是你放弃努力的借口。梦想在你的脚下。不要轻信他人口中的秘诀，创业其实并没有他们说得这么容易。有多少人准备干淘宝的时候，雄心壮志，然后就急吼吼的上架商品，坐等生意，但是大部分会失望。好的开始是成功的一半，上架之初的优化，很大程度上也许会决定你的生死。包括写一个最适合你竞争的标题，好的视觉呈现、好的首图，类目属性的优化等等。总结的一点就是：第一周无论你怎么整，破零、转化的指标、客单价的指标、螺旋上升，真的都非常的关键，对新店来讲，第一个月是关键期，如果第一个月表现的不好，那么后期再想上来，会比较难。

　　淘宝也在尝试很多新的东西，直播，VR等等，因为它自己的平台的流量也在下降，所以要想方设法做一些收购，做一些创新，引进很多外部的流量，比如今年1688诚心通的设计，它就引入了钉钉，微博和高德地图的流量。这是怎样的一个社会呢？它明明像一片森林，浩大、繁杂、多姿多彩。有的人却一叶障目，只看到眼前的尔虞尔诈，蝇营狗苟，就想当然地认为，这个世界也无非就这样。

　　有些事情，无论你在上面耗多久，可能都学不到什么技能。一年两年，十年八年，你还是那个样子，即使很努力，技能也不会有太大的提高。比如有些简单的机械化的工作，有些低级的打杂性质的工作，除了让你耗费青春，耗费热情，根本没有机会学到什么宝贵的技能，坚持下去，除了拿一份薪水，还有什么意义呢？

　　何谓宝贵的技能？就是你能够看到这个职业的前景，只要你能驾驭这个工作，你就会越来越有价值，不会轻易被替代。所有轻易就可以被替代的事情，都是不具备宝贵技能的。我们要避免在这样的事情上浪费时间，而是要去做能让自己不被替代的事情。我们做别的事情也一样，有些事情是在不断地消耗我们，而有些事情会让我们越来越好。

　　真正有益的事情，一定都是和年龄成正比的。即使青春不在，也不用担心被淘汰，甚至，年龄越大，反而自己越值钱。不要觉得自己现在年轻，无所谓，只要事少钱多能轻松愉快地玩就行。早晚有一天你会老的，相信我，老来得很快。如果你不想越过越凄惨，不想在青春逝去时狼狈不堪，那么，从现在开始，放弃那些除了消耗青春，再没有任何意义的事情。青春是用来学习的，不是用来消耗的。

　　淘宝服装店开店计划书 5

　　前言

　　随着网络时代的来临,电子商务的迅猛发展,人们的消费习惯正发生着巨大的变化。以大学生一代开始频繁的网络上寻找他们喜欢的商品，网络购物已近在全世界成了一种新的潮流。但在国内市场，网店还大多是小型的地摊店形式，还很少有形成针对某个特定群体的营销专卖店，尤其是一直走在时尚前沿的大学生群体。据此，团队以个性的产品，丰富的线下推广模式，新颖的整体搭配服务模式为特色，开办一家“我型我show”服装网店。

　　一、宗旨及商业模式

　　本店以诚信为本，以情为桥梁，愿彼此获得更多的朋友、知识和财富。本店的经营宗旨是：付出一片真情，获得更多信任。精诚团结，客户至上。用心对待每一位顾客，用心对待每一条评论。本店属于B2C商业模式，即表示商业机构对消费者的电子商务活动。可通过支付宝，网银，货到付款等多种支付方式，提高用户的体验感和购物的便捷性，来促进服装促销

　　二、服务群体

　　本店主要针对大学生群体和青少年朋友们。

　　三、商品概述

　　本店目前主要经营男性服装、服饰及鞋子，为年轻人提供适合的好玩新奇的`商品。为顾客提供多款式、多颜色的服饰、配饰，为顾客提供诚信服务，将产品的实物效果如实呈现，并注明具体细节的描述为提供良好全面的售后服务，让顾客开心购物。同时，他还代表着一种精神追求，想怎么搭就怎么搭，打造属于自己别样而多彩的小世界。

　　四、前期准备

　　1.资金筹集和预算

　　网店的建立必有资金的需求和筹措，可以通过国家财政资金、银行信贷、非银行金融机构的资金等进行筹措。资金开销主要包括设备购买（电脑、扫描仪、数码相机、展台、必要的装饰品……）、进货费用、电费、广告宣传费……

　　项目经费预算

　　经费类别设备类

　　广告费

　　订购费应急资金

　　合计数码相机扫描仪宣传单、网络推广主营商品小礼品数量11金额(元)

　　2.前期宣传

　　为了能让更多的人了解本店，吸引更多的人气，在起步初级阶段我们将会对本店进行大力宣传。将会充分利用网络媒体，平面媒体的优势来扩大知名度，可以通过微博、QQ进行宣传、在淘宝网的首页发布广告，同时将会跟当地一些报社和电台进行合作，实现互利互赢。由于服务对象主要是大学生，同时将会在一些大学校园内张贴海报和发放宣传单进行宣传。

　　3.联系合作伙伴

　　快递公司在网上拍下商品之后，需要快递公司送到顾客手中，快递公

　　司的服务态度和送货速度将会间接影响消费者的回头率。所以网店需要跟快递公司有很好的合作，提高顾客的信任和购买的决心。知名品牌公司和一些知名品牌服装公司建立合作关系,加强沟通和联

　　系,便于随时把握市场动态。采购商采购商将直接决定本店的生存和发展。在保证质量的前提下，

　　尽量把进价降到最低，减少中间费用的支出，这样才能使利润最大化。

　　五、具体分工

　　1.采购与收发货主要负责跟采购商和快递公司的联系，以及对仓库的管理。如没特殊情况，收发货必须在规定时间段内，尽量及时。

　　2.网站维护和正常技术支持负责网页的设计和硬件设备的管理，保障网店的正常运营。

　　3.客服人员从事线上与线下跟顾客的沟通，让顾客更多地了解商品。及时将订单和退换货信息反馈给仓库管理人员。同时,不时的与客户保持联系，做好客户管理工作,如果对方投诉，应尽快处理，以免为自己的信用留下污点。

　　4.宣传与策划负责网店的推广和商品销售的策划，包括对商品的拍照和搭配（需要懂得摄影拍照技术和一定的美术功底）。

　　淘宝服装店开店计划书 6

　　第一部分前言

　　第二部分综述

　　第一章网店概要

　　三、网店的主要发展战略目标和阶段目标(愿景)

　　1、战略目标：让网上购物变得更简单、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。让我们的客户尽情的享受快乐、简单生活。

　　3、进度安排：

　　第一个阶段：市场调研，分析问卷，了解客户需求; 第二个阶段：确定货源，开发客户;

　　第二个阶段：进驻淘宝商城实体店开张;淘宝网开店、维护; 第三个阶段：宣传推广;

　　第四个阶段：网店及实体店进入正轨运营;

　　第五个阶段：开发自己的网站; 第六个阶段：将网店做大做强;

　　终极目标：利用网店做成一个遍布全球的连锁“商店”，即在全国各地都设有我们的

　　货仓，都能及时快捷的将客户的订单准确的送到指定地点。脱离淘宝设立自己的独立网站。

　　第二章市场分析

　　21世纪是数字信息时代，是因特网的时代。按照淘宝对外公布的数据，2009年淘宝成交额超过2000亿元，定下2010年成交额将达到4000亿。目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元。而现在淘宝网重新确定自身目标要做零售业领头羊，这就更加给人们带来了网上创业的机会，一个好的平台，必定会造就优秀的企业。

　　当代社会，随着中国改革开放的深化，城市越来越大，工作越来越晚，交通越来越繁忙，通过电子商务网(网购)这个途径只会越来越深化，越来越被更多的人采用。

　　一、SWOT分析方法对网店进行分析如下：

　　网店优势(S)：买一件应季的衣服，采用传统的途径解决问题，需要空出专门的时间，到商业区进行逛，挑，试，买几个动作，当然如果后续不满意还要加上个退的环节，从这个方面来说，要买这件衣服所花的除了标签上标的价格之外，还要花费时间成本，交通成本等等，劳心劳力;而相对于网购，点击鼠标，半个小时完成挑选对比，除了不能试穿，全部搞定，可以安心等待衣服上门，而且价格绝对是要比商城里便宜得多(因为不必支付商城的物业，人员，广告等等成本的均摊。)可谓既省时间，又省金钱。

　　同时令顾客担忧的依然是信誉问题，因此我们的营销模式将采用实体店加网店同时运营，这样我们网店在网上的信誉将得到极大提高。

　　网店劣势(W)：由于处于创业阶段的初期，在管理、营销、控制等方面可能还存在一些磨合期，这一点要牢牢把握好。

　　市场机会(O) ：随着网络的发展、电子商务的发展，大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物，因为网上购物可以节省购物时间，还可以提供大量的商品让消费者选择，非常便捷。现代年轻人非常适应网上购物这种方式，这对我们的网店有很大的优势，会为我们提供大量的商机。经过我们对市场的调查，日常用品购买比例明显增高。日常生活用品购买比例的增势今后仍将持续，并最终成为网上购物的主流，因此我们选择这一类产品作为我们的主打商品。

　　市场威胁(T) ：网上购物市场很大，同行竞争较为激烈，在这种情况下，我们只有提供物美价廉的产品，更好的售前和售后服务，这样才能在这巨大市场中拥有一席之地。

　　同时，我们可以经常发放调查问卷，进行终端用户调查，了解终端用户真正需要的是哪方面的服务以及如何打出我们的品牌,随时掌握市场概况。

　　二、目标市场的'设定

　　的细分市场是20—35岁的时尚男士，这一类消费者更加注重产品的款式，也更加热爱于上网搜索最新的时尚男装。相对于中年男性需要品牌西服的特点，他们的需求更加弹性化。

　　第三章竞争分析

　　一、有无行业垄断

　　无行业垄断

　　二、主要竞争对手情况

　　公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等)：经过对多家类似商品网店的调查，我们发现，我们的竞争对手已经比较成熟，但是他们所使用的经营模式存在着一些明显的失误，我们曾经对一些消费人群进行了深入的调研，他们对网上购物最为担心的依然是被欺骗，经过了这些深入的了解，我相信非常有利于我们网店的发展。目前这些网店的产品种类还可以，但是对于消费者而言信誉度还不够高，产品的知名度也是不够的，这些对我们很有利。只要我们网店选好服装品牌，把好，服装质量关，让顾客得到满意的性价比，相信我们网店肯定会在淘宝商城做到不错的位置。

　　三、公司产品竞争优势

　　我们采用网店和实体店和网店同时运营，来提高我们网店的网上信誉度;再者，在网店运营的前期我们将大力进行广告宣传，将我们网店产品的知名度提高。在这一点上，我们将和各大服装生产厂家合作，每件我们网店买的产品，我们都将在衣服的后领上、裤子的后腰上缝上我们网店的标签或者LOGO。这样我们网店的广告费也将减少一大笔，同时还能提高我们网店的人气。并且随时提供在线咨询帮助客户了解我们的产品。

　　淘宝服装店开店计划书 7

　　第一部分摘要

　　一.公司概述

　　工大泳装店是一个以大学生、外来游客为服务主体，在立足于淘宝平台的同时，又拥有实体店铺的泳装店。前期以打响店铺知名度为主，将实体店做大做开，后期将建立自己的生产工厂，打出自己的品牌。

　　目前我们的网上店铺已经开始筹建。下面是我们工大泳装店的首页。

　　实体店也在筹办中，我们的创业计划得到了各方面的支持。

　　二.主要产品和业务范围

　　主要经营各种高中低档男女泳装以及各种泳具。

　　初期业务范围涵盖整个葫芦岛地区乃至所有网上购物的客户。后期将面向更大更广的客户群体。

　　三.行业和市场

　　上个世纪四十年代中后期，著名的比基尼泳装开始流行起来，同时也带动了传统泳装向新的方向发展。随着人民生活水平的提高，休闲运动意识的增强，泳

　　装的销量也呈现出爆发式的增长。但是，纵观我国泳装市场，能让消费者一口叫出名字的品牌却几乎没有。现阶段我国泳装行业结构性零乱，大多数泳装企业的产品形象、市场形象严重同质化，是目前客观存在的情况。这是我们进军泳装业的好时机。

　　四.营销策略

　　线上推广方式包括

　　1、搜索引擎推广

　　2、博客营销

　　3、EMAIL营销

　　4、社区营销：

　　5、病毒性推广：

　　线上推广可采用的平台

　　1、百度平台

　　2、腾讯平台

　　3、其他平台

　　五.管理者及其组织

　　企业的法律形式是公司制, 经理负责管理整个团队，以及对外的交流；营销部门负责网站的推广；业务部门负责公司日常的业务联系；财务部门负责公司的财务核算；技术部门负责网站的维护和信息更新

　　六.财务计划与分析

　　七.风险因素

　　一．市场风险

　　二．技术风险

　　三．管理风险

　　四．财务风险

　　第二部分综述

　　第二章公司概况

　　一、公司简介

　　工大泳装店是一个以大学生、外来游客为服务主体，在立足于淘宝平台的同时，又拥有实体店铺的泳装店。主要经营各种高中低档男女泳装以及各种泳具。

　　我们以立足校园，走向全国为目标。从兴城这个泳装发源地不断向外扩散，秉承我们大学生创业，服务社会的理念，为学生以及所有淘宝客户提供最优质的服务。

　　二．公司的竞争优势

　　1、基于海边旅游消费群体，有一定的消费能力并且消费人群源源不绝；

　　2、大学生创业，有来自各方的支持，便于前期起步；

　　3、借鉴泳装城办淘宝网店的成功经验，以及充足的市场需求，开展葫芦岛当地的泳装网店是可行的。

　　三．公司的定位

　　致力于为葫芦岛地区大学生、游客以及网络全体有泳装需求的群体提供一个平台。

　　四．公司的目标

　　将工大泳装实体店打造成为葫芦岛地区顾客量最大的泳装店。

　　让工大泳装淘宝店铺在淘宝上打出自己的品牌。

　　建立自己的工厂。打造国际品牌。

　　第三章产品和服务

　　一．产品（服务）的名称、特征及性能、用途以及主要产品介绍

　　上个世纪四十年代中后期，著名的比基尼泳装开始流行起来，同时也带动了

　　传统泳装向新的方向发展。目前，泳装无论从色彩、式样、质料几方面都超越以往，形成了多色彩、多式样、高质量的泳装新潮流。近年来，随着人民生活水平的提高，休闲运动意识的增强，泳装的销量也呈现出爆发式的增长。但是，纵观我国泳装市场，能让消费者一口叫出名字的品牌却几乎没有。我国泳装行业结构性零乱，大多数泳装企业的产品形象、市场形象严重同质化，是目前客观存在的情况。在我国其他服装行业蓬勃发展，本土品牌层出不穷的情况下，泳装行业却很难见到实质性的品牌运作。纵观目前我国泳装行业，90%以上的市场份额被数不胜数的中小企业所占据。这种情况，在国内三大泳装基地福建晋江、浙江义乌和辽宁兴城中尤其以浙江义务最具有代表性。在义乌，绝大多数的泳装生产企业规模都不大，甚至于个别的还处于家庭作坊式的规模。对于人们的需求，一般在夏天会迎来泳装的销售高峰期，冬季泳装的销售相对来说低一些。

　　二．产品（服务）的市场前景和竞争力

　　1、基于女性消费群体，有一定的消费能力并且消费人群源源不绝；

　　2、还没有专门为葫芦岛地区妈妈们提供线上与线下相结合的母婴类网站，没有强势的竞争对手，便于前期起步；

　　3、借鉴大城市母婴网站的成功经验，以及充足的市场需求，开展葫芦岛当地的母婴类网站是可行的。

　　三产品所处阶段

　　我们目前正处在大学生创业的初级阶段，目前在老师带领下，我们准备以网上淘宝店的形式进行自主创业，我们的创业项目有一下几点组成成。

　　首先是Concept（概念）。我们的目的很明确，我们要在网上开一家泳装店。其次是Customers（顾客）。目前我们处于创业初期，所以我们把我们的主要顾客定义为广大的在校学生老师，以及学校周边的人们。然后我们会针对实际发展情况夸大我们的顾客群。

　　第三是Competitors（竞争者）。我们不是第一家买泳装的，再加上兴城市靠海，我们势必会有很多的竞争对手，但是我们有我们的优势，我们开的是大学生自己的泳装店，我们的主要客户是大学生，同时我们回忆我们热情的服务态度

　　来你不经验上的差距。

　　第四是Capital（资本）。我们大学生自主创业得主要经费来自校大学生职业规划与传业发展委员会，所得利润也会作为职创的活动经费。

　　最后是Continuation（持续经营）。我们也对未来做出了合理的规划，我们目前开的是辽工大学生自己的泳装店，如果运营良好，我们会接着扩大规模，在其他大学里开连锁店，最终发展成大学生自己的泳装店。

　　四．产品的市场前景及竞争力

　　泳装行业趋势研究报告是通过对影响泳装行业市场运行的诸多因素所进行的调查分析，掌握泳装行业市场运行规律，从而对泳装行业的未来的`发展趋势特点、市场容量、竞争趋势、细分下游市场需求趋势等进行预测。

　　泳装行业趋势研究报告主要分析要点包括：

　　1）泳装行业发展趋势特点分析。通过对泳装行业发展影响因素分析，总结出未来

　　2）预测泳装行业生产发展及其变化趋势。对生产发展及其变化趋势的预测，这是对市场中商品供给量及其变化趋势的预测；

　　3）预测泳装行业市场容量及变化。综合分析预测期内泳装行业生产技术、产品结构的调整，预测泳装行业的需求结构、数量及其变化趋势。

　　4）预测泳装行业市场价格的变化。企业生产中投入品的价格和产品的销售价格直接关系到企业盈利水平。在商品价格的预测中，要充分研究劳动生产率、生产成本、利润的变化，市场供求关系的发展趋势，货币价值和货币流通量变化以及国家经济政策对商品价格的影响。

　　5）但是我们作为大学生自己的泳装店，我们也有着我们自己的优势，我们泳装行业总体运行趋势特点；

　　是在校大学生，我们针对的客户是在校大学生，出了问题之后的问题解决是我们的优势，并且我们有学校方面的支持，我们有的工作也会很好开展，加上兴城市靠海，对工作是一张促进作用，我们也会把握好自身的优势以弥补不足。

　　泳装行业趋势研究报告主要依据了国家统计局、国家海关总署、国家发改委、国家商务部、国家工业和信息化部、行业协会、国内外相关刊物杂志等的基础信息，结合泳装行业历年供需关系变化规律，对泳装行业内的企业群体进行了深入的调查与研究，对泳装行业环境、泳装市场供需、泳装行业经济运行、泳装市场格局、泳装生产企业等的详尽分析。在对以上分析的基础上，对泳装行业未来发展趋势和市场前景进行科学、严谨的分析与预测。

　　第四章行业和市场

　　1.行业分析

　　上个世纪四十年代中后期，著名的比基尼泳装开始流行起来，同时也带动了传统泳装向新的方向发展。目前，泳装无论从色彩、式样、质料几方面都超越以往，形成了多色彩、多式样、高质量的泳装新潮流。近年来，随着人民生活水平的提高，休闲运动意识的增强，泳装的销量也呈现出爆发式的增长。但是，纵观我国泳装市场，能让消费者一口叫出名字的品牌却几乎没有。我国泳装行业结构性零乱，大多数泳装企业的产品形象、市场形象严重同质化，是目前客观存在的情况。在我国其他服装行业蓬勃发展，本土品牌层出不穷的情况下，泳装行业却很难见到实质性的品牌运作。纵观目前我国泳装行业，90%以上的市场份额被数不胜数的中小企业所占据。这种情况，在国内三大泳装基地福建晋江、浙江义乌和辽宁兴城中尤其以浙江义务最具有代表性。在义乌，绝大多数的泳装生产企业规模都不大，甚至于个别的还处于家庭作坊式的规模。对于人们的需求，一般在

　　夏天会迎来泳装的销售高峰期，冬季泳装的销售相对来说低一些。

　　2．市场定位

　　随着人们生活水平的提高，人们的休闲意识不断提高，这就促进中国泳装市场的发展。对于大部分我国消费者来说，在他们心目中泳装的使用时间不长，夏天一过就闲置不用。并且，总的来说泳装的价格不高，基本上都是年年更换。这

　　样的情况，一方面说明我国泳装市场潜力巨大，另外一方面也折射出在消费者心中，泳装仅仅是自己衣柜里众多服装里头的一个匆匆过客，并不会留下多少记忆。经过调查发现我国大多数消费者都是一年更换一次游泳衣，少部分也是两年就更换掉。使用周期短，更换频率高让普通消费者也不大愿意花费“大价钱”投资到泳装上。反观内衣专卖店里面的品牌内衣，动辄标价4、500，高的甚至上千。对于游泳衣这种快餐型消费的服装产品来说，品牌泳装高昂的价格显然超出了普通消费者的心理和经济承受能力。每年夏天，在大型超市、普通百货公司乃至于服装批发市场里，100块左右的游泳衣一直都是热销的品种。这也反应了消费者的客观需求，和泳装在大多数人心目中的理想价位。不能不说，过高的价格直接把占消费人群中最多的普通消费者挡在了品牌泳装的门槛之外。基于这些我们在短期内会将我们的市场定位在中型企业，销售人群面对中低成消费人群。等到我们自己建厂，我们将会将大部分目标放在在高端消费人群。打造国际品牌。让中国泳装走向世界。

　　3.竞争分析

　　主要的竞争对象有：浩沙品牌起源于二十世纪七十年代亚洲时尚之都香港，自诞生以来一直以时尚，健康，活力的健康文化为宗旨。倡导时尚健康的生活方式，专注与室内产业，并凭借专业，专注打造出一个卓越的室内运动品牌建立了室内运动品牌市场的领导地位成为了中国最大的品牌，占中国最大懂得市场份额，并具有市场绝对的领导地位。

　　辽宁省益丰运动服饰有限公司是泳装生产、市场营销为一体的进出口生产企业，在国内外注册的品牌有“金雪儿”“凯迪龙”“兰琪儿”等，其中“凯迪龙”品牌已在俄罗斯、法国、德国注册，产品选用意大利、南韩及国内知名织造企业生产的优质 “杜邦莱卡”为面料，由高级设计师利用具有国际领先技术的CAD计算机系统进行设计、实行“零缺陷”生产质量管理措施，由自动缝合、整烫的进口先进机器进行精心加工生产，经过各部门检验人员严格的质量检验，达到标准后才能出厂，产品出厂优质合格率达到100%，不但被辽宁省技术监督局、辽宁省名牌推进委员会授予“辽宁省名牌产品”“消费者满意产品”等称号。还荣获“国家科技创新奖”一等奖、“国家科技贡献奖”等称号。通过IS9001:2000国际质量管理体系认证。第一批进入中国政府采购供应商名录，有

　　资格参加国内大型政府招标活动。该公司生产的产品不但遍布全国大中城市的各大商场，而且还销往美国、加拿大、英国、法国、德国、意大利、西班牙、俄罗斯等25个国家和地区，并进入零售业巨头沃尔玛、SEARS及KMART等公司

　　上海洲克控股(香港)有限公司创立于1996年,系中国洲克控股(香港)有限公司在中国上海创建的一家集时尚健身运动服饰研发、营销、品牌传播为一体关系企业。在中国泳装市场占有比较大的份额。

　　市场上许许多多的中小型泳装企业是我们公司初期的最大的竞争对手，他们卖出商品价格便宜，适宜普通的销售人群，他们拥有广阔的消费市场，在国内三大泳装基地福建晋江、浙江义乌和辽宁兴城中尤其以浙江义务最具有代表性。他们占据了大量大市场份额。

　　第五章营销策略

　　5.1营销渠道的选择和营销网络的建设

　　网店本身来说是一个网站，我们需要借助网络推广的工具来推广我们的网站。鉴于是创业初期，考虑到成本问题，首先做线上与线下的推广。

　　前期推广：即在开始营业初期开始在网络平台宣传，目的是为了让我校大学生知道工大淘宝店，鼓励大家到我们大学生自己的淘宝店购买。

　　后期推广：即在淘宝店开始营业之后面向全体网民时的推广，目的是为了吸引更多的客户支持大学生创业，来我们的淘宝店消费。

　　5.2营销队伍

　　营销队伍为我们工大淘宝店的全体成员。待网站进一步扩大可以与百度推广或其他网络广告公司来进一步建立合作关系，并雇佣一批人才扩大公司规模。

　　5.3营销渠道的选择

　　运用当下最流行的电商工具：微博、博客、搜索引擎等来进行网络营销，做好企业市场推广和品牌建设，而在市场推广的过程中，抢占市场份额无疑是各种平台都集中关注的焦点，推广自身网站的同时也不忘多方面的发展渠道建设。具体可运用的渠道由如上的方式决定。

　　5.4推广具体方法

　　5.4.1线上推广方式

　　1、搜索引擎推广：目前主流搜索引擎（360、Google）均提供网页免费收录和检索，我们需要学习一些搜索引擎优化知识进行，注意提交网站到这两个搜索引擎都是免费的。

　　2、博客营销：开辟博客并撰写博客，产品特征、网站文化、有说服力的软文都是征服目标人群的好方法，还能及时与他们沟通等等，这里我们会重视博客推广网站。

　　3、EMAIL营销：EMAIL不仅仅是用来收发邮件的，常常是用来提供最新信息最新的分享，或者哪怕仅仅是问候，不过前提我们会经过目标客户的许可，不会造成扰民。

　　4、社区营销：百度知道，雅虎知识堂等社区上，真诚的帮助他们，后顺带推荐一下网站，没人会介意捎带网站的推广行为。

　　5、病毒性推广：病毒性推广也是口碑营销，好的功能或服务的创意，通过IM聊天工具，电子邮件等发送给朋友，朋友再发给朋友，无限扩大的推广效果就呈现了，这可能是效果最好的免费网络推广方法，但前提我们的病毒需要有点创意或有价值。

　　5.4.2线上推广可采用的平台

　　1、百度平台

　　贴吧、百度空间、百度知道、文库等百度的免费开放平台是我们的必争之地。百度发展迅速，百度用户涵盖了大部分网民。几乎每个地区都有自己的贴吧，经常去本地贴吧回复发帖，增加网站知名度，进行潜移默化的推广效果是非常明显的。利用百度空间、文库建立专属空间进行宣传。

　　2、腾讯平台

　　利用腾讯的开放平台进行营销推广。腾讯QQ涵盖了我国几乎所有网民，腾讯的开放平台如QQ空间、QQ群、QQ群邮件、问问等也是推广的极好去处。QQ群聚集人气的实力毋庸置疑，只要掌握了QQ群营销的方法，多加本地的QQ群，在群内活跃交流，在宣传网站的同时提高了转化率。

　　3、其他平台

　　在互联网开放的姿态下，越来越多的平台值得我们去利用，如人人网、天涯、猫扑等人气极其旺盛的开放平台等，找准自己的目标人群进行网络营销。

　　4.4.3线下推广

　　因为我们的淘宝店，不但在网络上有店面，在学校里同样也有自己的实体店。前期，我们的实体店目标设定为在校大学生，我们会进行校园的海报和条幅宣传，制作公益宣传语，贴在校园内，这样可以建立良好的口碑。同时，招收学生兼职，间接的为我们店面做宣传。给学生组织赞助，通过他们的活动，进一步加大我们的宣传力度。

　　第六章生产计划

　　1 公司选址

　　我们在对公司进行选址的时候主要遵循接近目标市场原则，易达性原则，接近购买力原则，适应顾客需求的原则这四大原则，同时综合从房价，税收政策，市场前景，地区经济等几方面考虑。根据接近目标市场原则，泳装公司站的位置位于大学城，大学生聚集的地区，以便吸引目标顾客，开展业务，更好地进行市场渗透。根据易达性原则即进入性原则，泳装公司站分布在交通最便捷的区位，即最容易进入的区位，以便更好地服务于更多的顾客。满足顾客需求是一切服务行为都必须遵守的原则，根据不同目标市场人群的特征来决定服务结

　　构、服务价格、促销活动等。通过以上分析最终决定将泳装公司站选址在兴城市大学城外。大学城拥有我们公司的大量目标人群，并且物价不是太高，因此将公司定在那，适宜我们公司的长远发展。

　　2.质量管理

　　质量管理仍然是工作的重中之重，但绝对不能忽视效率。效率是企业的血液，质量是企业的生命。有人说，质量和效率是对立的；要质量，没效率；要效率，没质量。其实不然，质量和效率是统一的，效率是在保证质量下的效率。

　　质量管理方面，本公司将制定《泳衣质量控制程序》，调整质量人员配置，完善质量管理框架。构成了从辅料、主料到成品的全方位检验，做到有专人、有记录，减少出现质量问题几率。

　　效率方面，本公司要从基层员工着手，除了为员工提供舒适宽松的工作环境之外，还要加强员工的入司培训工作。

　　3.工艺审核

　　公司为了提高用料准确率，将引进了格柏服装cad打版系统，我们要充分发挥这项优势，提高资源利用率，使人尽其才，物尽所用。另外，我们还制定了泳衣核价用料、工艺用料、实际用料对比表，从源头对泳衣用料进行监督、控制，这样做既能提高工艺员的主观能动性，又能加强车间的成本控制管理。减少失误，提高用料准确率，减少大货剩余物资，使资金占用最小化，利润最大化。

　　4.生产管理

　　日常内部管理规章制度执行时不能持之以恒，监督工作未形成制度化，在实际工作中有很多盲点，针对此种现象，泳装公司公司从细微之处着手，抓好细节工作，制定《生产流程管理规定》，设计合理表格，对从主辅料的到公司时间到印、绣图形的确认等及各工序生产状况进行详实、到位的跟踪、监控，理顺生产过程，使整个生产过程能有序进行，保证交货期，创造良好信誉，从而做到监督检查工作制度化，有记录、有存档，同时为提高产品质量打下良好基础，做到可预防，可调控。

　　5.员工管理

　　继续坚持“以人为本“的管理理念，员工是企业最大的财富。有人说：人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。，本公司将控制工作时间，争取每周休息两个晚上，晚上下班时间控制在八点半左右。同时招收大学生兼职，争取严格管理，有情操作，讲原则，也要讲感情，关心、体贴员工，重视抓住员工的培养、训练工作，做好帮、带工作。创造一个环境良好，合理、公平、和谐、

　　有序的良好工作氛围，提高部门凝聚力，向心力，提高员工对企业的归属感，尽量使员工形成一个良好心态。

　　第七章组织与管理

　　一．企业的法律形式

　　公司制

　　二．组织结构

　　经理负责管理整个团队，以及对外的交流；营销部门负责网站的推广；业务部门负责公司日常的业务联系；财务部门负责公司的财务核算；技术部门负责网站的维护和信息更新

　　经营团队:总经理一名，营销经理两名，业务经理一名，财务经理一名，技术员一名。

　　第八章财务计划

　　第九章风险分析

　　一．市场风险：在泳装这个行业中，我公司刚刚起步，一定会落后于其他公司泳装公司，而且发展过程中会不断的有竞争者的进入，无论是个人、还是企业公司，对于我们自身来讲都是一种挑战，更不排除有不正当竞争手段的出现。

　　规避策略：坚实的走好我们的每一步，用良好的口碑和信誉保持本公司用户的粘性，在宏观的政策方面，公司也会做好监督与审核工作，避免消极的言论出现。

　　二．技术风险及规避