监理会议纪要(优秀)
在平日的生活或工作学习中,接触并使用会议纪要的人越来越多,会议纪要是根据会议情况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程。那么,怎么去写会议纪要呢?下面是小编为大家收集的监理会议纪要,希望能够帮助到大家。

监理会议纪要1
时间:20xx年8月25日13:50
地点:现场会议室参加人员
建设单位:
施工单位:
监理单位:
主持人:安全监理姚武专题内容:
1、要求建立执行安全考核制度,新进场的工人要进行入场安全教育,考试合格后才能安排上岗。
2、分包要配备安全员并佩戴安全袖标。
3、上路作业穿反光背心,沟槽作业必须佩带安全帽。
4、上下沟槽走安全梯,严禁直接跳入沟槽。
会签:
建设单位:监理单位:
北京首开天成房地产开发有限公司北京北辰工程建设监理有限公司
代表:代表:
施工单位:北京城建五市政工程有限公司
代表:
北京北辰工程建设监理有限公司
第十七项目监理部
监理会议纪要2
会议地点:监理公司会议室
会议时间:20xx年6月30日下午16:30
主持人:胡建平
参加人员:
会议议程:
一、各监理项目部对近期安全监理工作情况评述;
二、总公司对各项目部在安全工作方面提出要求;
三、公司领导作总结发言。
会议内容:
一、各监理项目部对近期安全监理工作情况评述如下
1、格林小镇已完成地下室顶板施工,格天春天完成了车库或底板施工;盛世桃园完成了四层楼面砼浇筑;现代名门完成了四层楼面砼浇筑;各楼盘项目安全监理工作正常,无安全事故发生,主体阶段安全防护措施已基本与主体同步,脚手架安全网、施工用电、安全防护棚、安全通道均已搭设,基础阶段的项目也已做好了基础阶段的防护。
2、津城义和园完成了主体一层浇筑,凤凰安居花园公租房一期项目已接近尾声,二期正处于基础阶段,基础做好了防护,安全监理工作正常,无大的安全隐患。
3、安义县人防地面指挥中心项目也处于基础施工阶段,施工用电、深基坑边坡防护、临边防护、塔吊安装也已防护到位,无大的安全隐患。
二、总公司安全科对近期安全工作提出以下要求:
1、对存在安全隐患的`项目要加大监理监督力度,多下整改单,对施工单位要动之以情,晓之以理,让他们明白安全事故带来的巨大危害。同时要采取支付手续进行安全监理控制,安全措施不力的施工单位,不得签署支付工程款,必要时要向建设行政主管部门进行汇报。
2、各监理项目部要整理好安全监理资料,建立安全监理资料台帐,以便进和归档核查。
三、公司经理为今后的安全工作提出建议和要求:
1、各项目部要及时将安全监理资料报公司安全科审查,每月审查一次,开安全例会时交来,如检查资料不齐全,则进行处罚,做到奖罚分明。
2、公司安全科会不定期对工地进行巡查,如发现工地上有较大安全隐患,而项目部未采取措施,则每次对项目部罚款100元。
3、要加强施工现场的临时用电管理,必须实行三箱五线制。
监理会议纪要3
会议时间:20xx年XX月XX日上午10:00时
会议地点:XXX工程部会议室
主持人:XXX
记录人:XXX
参加会议人员:见当日监理会议签到单
会议内容:
今天的会议主题是:工程进度、质量、安全文明施工。
会议主要内容是:
1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因。
2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及落实措施。
3、检查分析工程项目质量情况,针对存在的质量问题提出改进措施。
4、检查分析工程安全及文明施工情况,针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。
5、解决需要协调的有关事项。
按照例会程序,会议首先由施工单位发言,内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划,需要建设单位、监理单位协调的事项等等,再由监理单位讲评,对不足的施工部位提出批评,督促施工单位整改到位,最后由建设单位提出要求作总结。
A、B、C、D栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况,并把后段工作安排也作了简单汇报。
接着监理部监理员孙伯罗讲A、B栋存在的问题和要整改的一些要求:
1、A、B栋落地外架搭设未装横向斜撑和剪刀撑,连墙件过少。
2、电梯井口的.安全防护要到位,如:现正开始电梯井内搭设架子,配套单位和本施工单位人员必须严禁把一些东西往电梯井内乱丢,以防伤人。最主要的是施工单位要在电梯井口旁放警示牌和防护栏。
3、B栋外墙砖铺贴,有的师傅不带线随手铺贴,铺贴瓷片灰浆不饱满、不平整、勾缝不密实。
4、B栋部分飘窗板、空调板等滴水线不符合要求,有些损坏部位要及时整改和修补。
5、内保温有开裂起壳现象,要尽快修补。
6、A、B栋施工电梯操作人员必须及时发现,及时制止和解决,严防隐患。
7、B栋楼梯踏步要铲干净,再用水冲洗及清扫干净后,方可施工。紧接着监理部负责人刘忠义作监理总结性发言:
一、先就C、D栋目前存在的问题:
1、室内抹灰工程中,有局部起壳、空鼓等不合格的部位,尤其C栋特别严重,要抓紧时间返工、修补。
2、外墙砖局部没有洗干净的部位要派专人,采取措施清洗干净,确保外墙质量和美观。
3、安全文明施工:有的房间到处都有大便,要清理干净,如:D栋西单元四至五层。
4、公共部分的涂料工程要按程序施工,先报验后施工。
二、工程进入扫尾阶段,主要讲五点:
1、加快工程进度,实现双赢。只有工程进度快了,才有经济效益。
2、加强工程质量控制。质量是企业的生命线。
3、加强工程安全文明施工管理。安全无小事,安全问题的特点是突发性,各栋专职安全员一定要及时将安全隐患消除在萌芽阶段。
4、‘加强友情合作。各参建单位必须要互相协调,大事将风格,互相沟通。
5、各施工单位的施工技术资料要逐步完善,要与工程进度相符。接着由工程部负责人蒋义和工程师发言:
1、工程进度较慢。如:A栋外架拆除与落地脚手架搭设没有劳动力,所以影响外墙砖施工;B栋主要是外墙砖铺贴人员偏少,影响进度;配套单位塑钢窗安装人员偏少,也影响了各项施工的进度。
2、A、B栋电梯进场了,要及时清理电梯井底渣和井底排水,另突击把电梯井内架子搭设好。
3、C、D栋抓紧完善所有的扫尾工程,特别是要整改和修补的。
4、各配套单位要抓紧,塑钢窗安装要多增加人员。
接着工程部负责人黄国清发言:
1、C栋内墙无人做事,墙面起壳的、裂缝的比较多,要及时整改,外墙砖的清洗要尽快派专人清洗干净。
2、D栋只有几个人做事,要抓紧外墙砖清洗到位,楼层要一户一户清扫干净。
3、C栋一层回填土要用水沉紧再夯实,然后再进行下部工序的施工。紧接着工程部陈其刚工程师发言:
1、C、D栋周边的清理。如模板,临时水电改道等,要配合工程部挖土。
2、安全问题。现气温较高各栋号和配套单位要准备些降暑药品,合理安排作业,避开高温,中午多休息一下。
3、A栋拆架要注意安全,各配套单位要互相协调,圆满完成工程部下达的任务。
xxxx管理有限公司
XXX监理部
20xx年XX月XX日
监理会议纪要4
会议名称:第三驻地办第一次监理例会
会议地点:第三驻地办会议室
会议时间:20xx年9月22日19:40时
主持人:x(驻地监理工程师)
参加人员:全体监理人员
会议议程:
一、监理人员自我介绍
二、监理人员分工安排
三、近期工作安排
四、路基试验段监理技术交底
五、规范监理日志的填写
六、其他事项
x驻地首先说明此次会议是本项目的第一次监理例会。新的项目、新的开始,开工初期我们的监理工作具有时间紧、任务重、难度大、要求高等特点,希望大家充满信心、努力搞好各自的监理工作,给自己、给公司、给业主和新疆人民交上一份满意的答卷!
之后,会议按预定的议程进行:
一、监理人员自我介绍
按照座位顺利,各监理人员依次开始进行自我介绍,介绍的内容包括:姓名、年龄、学历、职称、监理资质、上个项目从事的专业及监理工作情况、本项目进场以来工作开展情况、工作中存在的问题或对搞好监理工作的建议等。
通过各监理人员的自我介绍,增进了彼此的了解,也便于今后工作的配合。
二、监理组人员分工安排
现进场人员12人,施工准备期已结束,即将开始路基试验段的开工,因此必须对人员进行明确分工,各司其职、各负其责,以有利于搞好监理工作。现将我驻地办人员初步进行如下分工:
1、x:驻地监理工程师
2、x:副驻地监理工程师(兼道路工程师)
3、x:安全环保工程师
4、x:试验工程师
5、综合办公室:x(合同计量)、x(文档管理)
6、第六合同段监理组:x
7、第七合同段监理组:x(兼测量工程师)
8、第八合同段监理组:x
三、近期工作安排
x驻地在分析各合同段的工程进展情况后,又分析了形势:一是9月24日~29日业主进行年终检查;二是9月28日左右,业主要对全线监理人员进行考核,经考核合格者方能在本项目从事监理工作,不合格者清退出场;三是10月10日新疆公路工程质量监督局开始对本项目进行年终检查。由于两个年终检查直接关系到对公司甚至监理人员自身的信用评价,而业主对监理人员的考核更是关系到自己的切身利益,因此,我们必须高度重视、充分准备,争取一个好的结果。
在近期必须落实如下事项:
1、完成业主指定上墙图表的制作和安装。――责任人:x、x
2、完成驻地办技术文件的编制和对各施工单位技术文件的审批。――责任人:x、x
3、完成各合同段复测抽检资料(包括水准点、导线点和原地面,下同)的编制和对各合同段复测资料的审批。――责任人:x
4、完成驻地办试验仪器的自校、建立试验台帐、编制上报10月份试验计划、检查各施工单位试验仪器到位情况和标定情况(每周一次)、检查各施工单位试验人员资质(每周一次)。――责任人:x
5、完成工程量清单复核、建立计量台帐、编制上报9月份监理月报、审批各合同段10月份工程进度计划、审批各合同段动员预付款支付申请。――责任人:x
6、将进场监理人员的资质编制成册(包括简历、毕业证、职称、监理资质、身份证等),对施工单位主要技术管理人员、主要机械设备、试验仪器设备的检查(每周一次),收集进场民工动态台帐(每周一次),印发本次监理例会会议纪要。――责任人:x
7、检查各施工单位专职安全人员数量和资质。――责任人:x
在完成上述工作的同时,所有监理人员必须抓紧时间熟悉施工招投标文件、设计图纸、施工规范、执行办下发的《项目管理实施细则》,以顺利通过业主于9月28日左右对全线监理人员进行的考核。
四、路基试验段监理技术交底
1、所有外委试验报告必须由驻地办以试验联系单的形式报驻地试验室审核,符合设计和规范要求后再由驻地办批准方为有效。
2、试验段开工前必须逐级进行书面的技术交底和安全交底,试验段开工前必须逐级进行书面的'技术交底和安全交底,交底时必须悬挂“第X合同段质量、安全、技术交底”的横幅,照片上要显示此横幅。
3、外委试验报告及其试验联系单和驻地办批复意见、书面技术交底和安全交底必须附在试验段开工报告后面。
4、试验段施工时,项目部总工、工程部长、试验室主任、测量班长及相关技术员,驻地办专业工程师和监理员必须进行全过程旁站,收集各类技术参数、做好施工原始记录。
5、试验段施工时,必须留有足够的影像资料,如原地面检测、压实度检测(包括含水量检测)、填料前的方格网和挂线、高程检测、松铺厚度和压实厚度检测等必须留有照片,此类照片须附在试验段施工总结报告后面。
6、清表必须达到设计要求的深度和宽度,并保证大面平整,经自检宽度、平整度、压实度合格后报驻地办和驻地试验室检查,经驻地办和驻地试验室检查合格后方可进行路基填筑施工。
7、开挖台阶宽度不得小于1米,并形成向内4%的横坡,台阶成型后必须挂线进行人工修整,清除虚土,保证线型顺直。
8、路基清表及开挖台阶的土方必须堆至路基施工范围以外,不适宜做填料的必须运至设计制定的弃料场,经驻地试验室和驻地办检查可作为路基填料的方可用于路基填筑。
9、填料粒径的控制:路基填料在料场进行闷料,装运时过筛剔除超粒径石头,现场再安排民工在路基上捡除超粒径石头。
10、松铺厚度的控制:上料前挂线施工每10m打方格网,根据分层厚度,计算出所需上料的方量,由专人指挥上料;填料摊平时,两侧按拟定松铺厚度挂线,进行松铺厚度的精确控制。
11、压实度的控制:设计宽度30cm进行超宽碾压,以保证路基边缘的压实度;台阶处要加强碾压和检测,以保证新老路结合部位的压实度。
12、平整度、横坡的控制:每层打灰台,粗平根据灰台整平。再用水准仪每20米横断(曲线段10米)打灰点进行精平,待每个点都符合规范要求后再进行碾压,否则继续整平。
13、填料含水量的控制:采用料场闷料,自卸车运输,整平后检测含水量与最佳含水量对比,大于最佳含水量的2%以上时进行晾晒。小于最佳含水量的2%以上时,计算缺水量进行补水,待达到最佳含水量的±2%以内方可进行碾压。
14、旧路两侧帮填宽度小于2.5m时的处理:如果旧路两侧帮填宽度小于2.5m时,因压路机无法进行碾压,需按如下方法处理:
①旧路面需挖除的,必须部分挖除旧路面和路基,以保证填方宽度大于2.5m。
②不挖除旧路面的,也可按上述方法处理,还可以采取超填的方法,保证每层填宽大于2.5m,在填至顶层并经验收合格后再清除超填部分的土方,刷坡至设计断面。
五、规范监理日志的填写
x驻地还详细检查所有监理人员的监理日志,发现存在如下问题:
1、监理日志首页未填写项目名称、公司名称、记录人、职务等内容;
2、每天的监理日志未签名和日期;
3、监理日志只记录施工内容,没有发现问题和解决问题的记录,看不出监理的工作,体现不出监理的价值,监理日志成为名副其实的流水账;
4、监理日志虽然记录了在场的施工人员和机械设备,但没有结论――是否满足合同要求?是否满足施工需要?
5、在多人的监理日志中出现“某工”、“某主任”、“某经理”、“某总工”等内容,这是极不规范的,监理日志是要存档的,就必须让今后查阅的人能看明白,规范的写法应该是“单位+姓名+职务”,如“郑玉明”不能称为“郑工”,应该为“驻地办郑玉明副驻地”。
6、监理日志中没有试验检测数据。
对于以上问题,x驻地逐一进行了讲解,并要求大家重视监理日志,从监理日志上体现自己的业务素质、工作态度、工作业绩和存在的价值。
六、其他事项
最后,x驻地还对驻地办作息时间和工作纪律作了具体要求:
1、作息时间如下:早餐9:00-9:30,上午上班9:30-13:30,午餐13:30,下午上班16:00-19:30,晚餐19:30。并特别要求早晨必须按时起床。
2、办公固定电话对市话不加限制,也可因工作拔打长话,但禁止拔打私话,办公电话尽量简短,防止影响电话的接听和传真文件的接收。
3、驻地办工作、生活条件十分好,大家要好好爱惜――不得弄脏墙壁、不得乱画乱钉,个人物品妥善放置,办公室、宿舍、走廊、厕所要每日打扫,以体现个人素质和文明程度。
4、伙食费由许正蓉管理,生活由屈绍明安排。大家对伙食有什么要求、意见或建议可与屈绍明沟通,也可直接告诉我,但禁止对厨师发牢骚。
5、目前各合同段监理组未安排车辆,主要是因为费用问题--公司核定每车每月费用为1500元,但我驻地办管辖路线全长80km,加上去各项目部的距离约20km,每天一个来回就是200km,按100km油耗10升、6.10元/升计算,每天油钱需要122元,再加上二堡收费站来回过路费8元,每天共需费用130元,如果再算上买菜、陪同业主检查等,公司核定费用每月只能在工地跑10个来回。
6、前几天在我工地范围内发生了一起死亡6人的重大交通事故,大家一定要注意交通安全,尽量减少外出活动。目前驻地办只有x和屈绍明有驾驶证,所以车辆只能由这2人驾驶,其他人员不得驾驶驻地办车辆,也不得驾驶承包人车辆。
监理会议纪要5
会议主题:第二次工地例会
会议时间: 20xx年xx月xx日
会议地点:遵义万豪房地产开发有限公司关岭分公司办公室
参加人员:(后附签到表)
(甲方)遵义万豪房地产开发有限公司关岭分公司:吴总
(监理)安顺市宏基工程监理有限公司: (施工)贵州省建筑工程联合公司:
会议主持:
会议内容:
一、上周施工进度、质量、安全情况及下周施工进度计划
㈠ Ⅰ标段施工单位江苏省苏中建设集团股份有限公司 1. 17#厂房:完成车间地埋消防管道安装及试压、框架楼一层墙体砌筑、二次结构施工及二、三层内墙面抹灰。
2. 15#厂房: 完成屋面内层彩钢板安装、车间1.20m下砖墙内墙面抹灰,框架楼一层二次结构施工,基本完成外窗框安装。开始车间地面砼浇筑。
3. 16#厂房:基本完成框架楼二、三层内墙面一遍腻子施工,及一层内墙面抹灰。基本完成外墙外保温施工。
4. 动力站:完成顶板模板拆除、清理。
5. 围墙:完成毛石基础砌筑。
6. 施工质量方面:抹灰质量较好,内墙腻子施工存在质量缺陷。
7. 施工安全、文明方面:安全帽、安全带基本按要求使用。施工现场每天洒水防尘。
8. 本周(7月21日至7月27)进度计划见附件-1。
㈡ Ⅱ标段施工单位中国新兴建设开发总公司 抄报:建设单位一份 抄送:施工单位两份现场监理部存档一份
印发日期:20xx.7.22 共印4份
1.24#、22#厂房:完成24#厂房95%车间地面砼浇筑。完成22#厂房框架楼外墙外保温施工及25%车间地面砼浇筑。完成窗框抹灰。
2. 18#、20#厂房: 完成18#厂房85%车间地面砼浇筑。完成窗框抹灰,三层部分腻子施工。完成屋面防水施工。
3.施工质量方面:厂房车间地面砼浇筑施工存在局部砂夹石层超高,砼浇筑厚度不够。
4.施工现场个别人员不按要求佩戴安全帽。
5.本周计划完成工程量及提出问题见附件-2。
二、监理单位提出要求等事项
(一)总监理工程师谢文龙
1. Ⅰ标段墙面抹灰工程质量较Ⅱ标段好,裂缝、空鼓部位较少。原因之一就是Ⅰ标段墙面抹灰前墙面满挂铅丝网,并采取两遍成活。
2. 中国新兴在车间地面砼工程施工中管理不到位0。地坪砂夹石层多有超高部位,现场边清理超高砂夹石边浇筑砼,局部浇筑的砼厚度明显不足设计要求的20㎝。要求项目管理人员加强施工质量管理、做好工序自检工作,每天发现的'问题,及时处理。
3. Ⅰ标段施工进度滞后较多,要增加人力投入,合理安排各工种流水施工作业,保证工程按甲方要求的工期完成。
4. Ⅰ标段提升架的连墙件、防护网尽快落实安装、布设。
5. 车间地面砼浇筑中做好临电防护管理工作。
(二)Ⅰ标段土建方面
1.合理组织、调配施工人员,保证工期目标的实现。
2. 做好车间地面砼浇筑、钢结构彩钢板安装、框架楼内装饰、装修抹灰、涂料、外墙外保温等工程施工质量预控工作以及工序自检工作,避免工程质量缺陷。
3. 现场施工人员安全帽、安全带使用情况较好,继续保持。采取措施保证地沟无盖板情况下的施工安全。
(三)Ⅱ标段土建方面
1. 积极调配施工人力、物力投入,严格按进度计划落实施工。
车间地面砼施工不按规范进行。项目管理人员要加强管理,保证砂夹石层平整度符合施工要求,保证砼浇筑厚度达到设计要求。
3. 要提高质量意识。窗口抹灰要挂网,避免出现裂缝、空鼓。
4. 外墙脚手眼按规范要求尽快处理,不得影响后续施工。
5. 工程后期施工阶段,交叉施工较多,安全管理人员要保持安全意识,继续执行安全责任制。施工现场安全帽、安全带必须按规范使用,保证施工零事故。
(四)电气方面
1.除17#厂房车间地埋穿线管未施工外,其余均已施工完毕。
2.各标段临时用电管理工作松懈,部分线路混乱、遭水泡。
3.Ⅱ标段擅自不按电气设计图纸施工,其自行与设计院联系出设计变更。如设计院不出变更,将全数返工整改。
(五)钢结构方面
1.Ⅱ标段彩钢板安装质量不符合规范要求,存在彩钢板切割不整齐、钻尾自攻钉不平直、错打、漏打、观感度差。要求钻尾钉不合格的必须全数更换。安装时控制好敲击力度,避免再损坏垫片。
2.Ⅱ标段钢结构边角部位防火涂料涂刷不到位。吊车梁、钢梁、C型檩条存在防火涂料漏刷部位,必须全部涂刷到。
3.15#厂房屋面内层彩钢板安装存在固定孔打错、漏打、打的不不平直现象,要加强施工质量管理,保证施工质量。且必须在上部构件质量缺陷整改完毕后方可封闭安装彩钢板。
4.Ⅰ标段钢轨、行车梁工程施工中,存在焊缝较差、焊渣未清除部位。项目部要加强工序技术交底及施工安全管理。
5. Ⅰ标段钢结构安装部分屋面水平支撑连接件焊缝不符合要求,要尽快整改。
6. Ⅰ标段钢结构边角部位防火涂料涂刷不到位。吊车梁、钢梁、C型檩条顶部存在防火涂料漏刷现象,必须全部涂刷到。
7. Ⅰ标段钢15#、16#标准厂房提升机安全措施不到位,存在安全隐患。已发监理通知,可至今未进行整改。
三、建设单位提出要求等事项
1.中国新兴未与建设单位、监理单位请示、协商,擅自不按图纸施工,造成的一切后果自负。
2.Ⅱ标段墙面抹灰未按规范要求挂设铅丝网,要采取措施处理墙面裂缝、空鼓等质量问题。
3.施工项目部做好车间地面砼浇筑各工序自检工作,项目监理部做好质量控制工作,保证地面砼工程质量合格。
4.各标段钢结构质量问题整改彻底后,上报整改单。
5.Ⅰ标段安全施工管理要加强。不按要求进行现场安全管
理,措施不到位的,可从安全文明措施费中扣除。
6.工程目标竣工日期定为
8月20日。各标段调整好施工进度。
7.做好彩钢板成品保护工作。
8.本周请质监站对钢结构工程进行质量合验,各标段做好准备。
9.按规定程序报审
7月份工程进度款。
监理会议纪要6
1、时间:XXXX年XX月XX日上午9:00
2、地点:工地办公室
3、参加人员:甲方:刘金成监理:代红军
施工方:21楼:郭玉河、李秋发4楼:
4、会议主持:刘金成
5、内容:
甲方:刘金成
要求按规范规定施工,特别要注意安全。
监理:代红军
受孙家岭村委委托,对本村庄规划工程进行施工阶段的监理工作。我监理公司现场人员有土建代红军、水电暖杨林,工程在开工前应做好各项施工准备工作,包括施工前的`技术资料必须齐全,人员、机械、材料等到位。要求工程施工对各项隐蔽工程必须报检报验,做到无安全、质量事故的发生。例会程序由施工单位先对各施工项目上周的质量、进度、安全等情况说明,再说本周的各项计划安排,最后由监理对工程施工情况评价。
工地例会每周召开一次,定于每周二上午9:00在21#楼工地办公室,参加人员各楼技术负责人、资料员。
青岛琴岗监理公司
20xx年XX月XX日
监理会议纪要7
时间:
地点:
会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排
会议主持:
会议内容:
施工单位:
一标段:上周报的周进度计划没有按时完成,主要原因是人员不足,加班情况没有落实到位;7#、8#楼木工、钢筋工不足,塔吊出现问题造成施工不能正常进行。进度滞后的最主要原因是班组的技术水平有限,针对出现的.问题我们会采取措施加快进度。
二标段:计划下周18#楼三层砌体完成,安装同步;17#楼二层砌体完成,安装同步;16#楼二层砌体完成,管线安装同步。
三标段:23#楼上周计划没有按时完成,下周争取完成进度计划。计划24#楼下周五三层框架完成,25#楼下周四下午三层框架完成。
监理单位:
1、安全文明方面,安全通道要及时落实,木工区消防器材要具备,钢筋加工区、木工区不能再露天作业,现场路面要及时清扫。
2、下周支设外构造柱模板时必须要有安全带,三层砌体时外架不搭设,不得砌筑墙体。
3、质量方面出现的问题主要是管理脱节,技术人员责任心不强,自检不严格。箍筋加密及锚固长度不符合要求,墙体砌筑不整齐,以后尽量避免晚上砌筑墙体,望施工方调整好时间,保证质量。
4、针对8#楼c区出现的钢筋位移的问题,设计单位勘察后要求项目部聘请加固公司对钢筋墙板进行加固处理,希望项目部及时联系加固公司,制定具体的加固方案,整改后设计院将进行再次验收。所选的加固公司的资质要提前上报。
5、沉降观察可以施工的本周必须完成,每栋楼号必须弹控制线。
6、严格控制现场搅拌混凝土及砌体砂浆的配合比;原材进场也要严格控制,要有出厂合格证。
7、进度方面,塔吊出现问题要及时维修,并做好塔吊检测工作,下周二上报所有塔吊检测报告;上周北区上报的计划全部滞后,北区要制定赶工期方案及措施,四天内连同塔吊检测报告一起上交。
8、上周工地工人打架事件要引起重视,如再有类似现象发生,罚款5000元。
9、拆除混凝土墙面不得私自隐蔽,如发现一次将采取罚款措施。
施工单位:
总工:质量和进度一直上不去,尤其是北区,各标段技术负责人和队长要重视起来,找出原因,各工种之间要配合好、协调好,争取赶上进度。北区周日所有框架结构都要达到浇筑程度,南区达到二层封顶。
监理会议纪要8
会议主题:监理工作汇报及问题讨论。
会议时间:6月20日。
会议地点:XXX项目办公室。
参会人员:XXX监理工程师团队全体成员。
会议主持人:XXX监理工程师。
会议纪要人:XXX监理工程师。
会议内容:
1. XXX监理工程师对上个月的监理工作进行汇报,主要涉及工程进度、质量检查、施工安全等方面。并对下一个月的工作计划进行安排和布置。
2.针对上个月的工作中出现的问题进行讨论,重点讨论了以下几点:
(1)质量问题:在某栋楼房屋外墙瓷砖施工过程中,发现有部分瓷砖存在开裂、错位等现象,导致外墙施工质量不达标准。经讨论,决定对质量问题进行整改,重点加强施工过程中的质量控制。
(2)交底问题:某施工班组在进行砌体施工时未严格按照图纸交底要求进行,导致墙体高度出现偏差。经讨论,决定对交底问题进行强化,确保施工过程中所有操作严格按照图纸交底要求执行。
(3)安全问题:某承包商在进行高空作业时未采取必要的安全防护措施,存在安全隐患。经讨论,决定对施工现场的安全管理进行加强,确保所有施工过程中的人员、设备都能做到安全施工。
3.针对下一个月的`工作,XXX监理工程师提出了具体的工作计划和要求,包括加强工地的巡查和管理、配合业主和承包商协调工程进度、对施工现场各项工作进行监督和检查等。
会议总结:
此次例会内容丰富、讨论深入,对保证工程质量、进度和安全具有重要意义。希望全体成员重视监理工作,积极配合,并在下一个月的监理工作中不断进步、创新,为工程质量的提升贡献力量。
监理会议纪要9
工程名称:变电站(输电线路)新建工程编号:-(月份)-(次数)
会议地点变电站(输电线路)新建工程现场会议室会议时间--会议主持人总监理工程师会议主题:
变电站新建工程监理周例会会议内容:
20xx年xx月xx日变电站(输电线路)工程召开了第xx次周例会,监理项目部、;施工项目部、参加了此次周例会,会议由总监理工程师主持,会议主要就本周现场施工进度、安全和质量工作管理情况进行总结,形成会议纪要如下:
一、本周施工形象进度及与进度计划的符合性
(一)本周完成的具体工作量
变电站应细化说明完成各电压等级基础基,主变基础施工完成情况,电缆沟道完成xx米,主控楼框架主体(装饰装修)施工完成情况、道路、电气一、二次设备安装、电缆铺设、二次接线、接地施工等完成情况。
线路工程应细化说明完成基础基,其中直线塔基、耐张塔基;组塔基,其中直线塔基、耐张塔基;架线xx公里;附件安装基。
(本周工程完成情况必须精确到具体部位,如x-x轴基础,几号设备,第几号塔等)
(二)实际进度与计划进度的符合性
本周工程施工完成情况是否符合施工进度计划,如推迟应说明偏差时间和原因。
二、本周现场安全管理和文明施工工作情况
1.本周工作的主要危险点有哪些,采取了那些预控措施,是否进行作业人员的'交底,现场检查是否落实到位。
2.本周现场文明施工做了哪些工作,是否按照策划文件落实,监理项目部对现场的检查情况。
3、本周监理共对什么内页资料管理进行了审查,自身形成哪些资料。
三、本周施工质量管理工作情况
1.本周施工的作业项目共xx项,策划应执行标准工艺xx项,实际执行xx项,执行效果是否符合标准工艺的质量标准,存在哪些不符合标准工艺要求的不足之处。
2.本周施工的作业项目应形成检验批记录份,实际形成份;分项工程验收记录份,实际形成份;分部工程验收记录份,实际形成份;单位工程验收记录份,实际形成份;隐蔽工程验收记录份。
3.本周对材料进行了复试,复试报告份;试块、试件、试验报告份,试验结果是否合格。
4.本周施工项目形成施工检查或验收记录份。
5.本周监理旁站哪些项目,形成旁站记录份,平行检验哪些项目,形成平行检验记录份。
6.本周监理项目部审查了施工单位的哪些报审材料,审查是否合格。
7.本周作业的项目是否存在设计更改,是否执行闭环。
8.本周监理项目部下发整改通知单份,工程联系单份,是否整改闭环。
四、本周现场安全质量检查发现的问题
1.
2.
3.
.....
整改要求:.....
五、下周工作计划:
六、下周主要安全和质量工作、安全质量工作的主要注意事项。
上次会议提出问题的整改落实情况:
主送单位业主项目部抄送单位施工项目部发文单位项目监理部签发人签发时间接收单位接收人
注会议纪要由监理项目部起草,经总监理工程师签发后下发。
每次会议必须附签到表。
监理会议纪要10
会议名称:监理例会
会议时间:x年xx月xx日
会议地点:公安厅特侦队会议室
参加人员:建设单位:
监理单位:)相应单位人员
施工单位:主持人:会议内容:
一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况,并记录)。
二、施工单位(总结上周工程情况,介绍本周工程计划,均需描述安全、质量、进度及需协调问题等,这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍,会议要求施工单位项目经理参加并介绍)。
三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况,并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求,最后由总监总结、补充介绍)。
四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述,并提要求)。
五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议)。
附:会议纪要签到表
建设项目管理有限公司
特侦队项目监理组
x年xx月xx日
监理会议纪要11
时间:x年12月24日上午10:00
地点:建设单位会议室
会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排
会议主持:王x
会议内容:
施工单位:
一标段:2#、9#、10#楼的外架搭设未达到工作面以上一定高度,计划下周增加架子工的人数,把外架搭设完毕。
二标段:外架搭设已按要求超过工作面,在进度方面,计划18#楼月底封顶两个单元,粉刷至三层;16#楼月底六层封顶,准备内墙粉刷;17#楼也争取达到六层封顶,粉刷工作与16#楼同步进行。
三标段:按赶工计划,工程进度已经推迟了一周,现计划23#楼确保月底封顶一个单元;25#楼六层封顶;24#楼也争取达到六层封顶。计划25#楼完成二层内粉;24#楼与25#楼同步;23#楼完成三层内粉,周日开始外粉。在安全方面,外架搭设未和施工面同步进行,下周争取赶上。
监理单位:
1、安全方面,外架搭设不及时,赶不上工作面,2#、9#、10#楼问题相当严重,要求对除外架搭设以外的其它施工工序实施暂停施工,外架验收合格后方可复工,其它楼号引以为鉴。
2、质量方面,构造柱80%的都有胀膜现象,内粉门窗角不割边,门窗护角水泥标号强度低。水电施工时不允许在预制板上凿洞,施工中水电应与土建密切配合,板带应预留在线盒安装的地方。
3、实验室指定的回弹轴线及位置要预先留出。拉拔实验和沉降观测下周内必须落实。
4、现场有向地下室倒污水的现象,望项目部采取措施杜绝此类事件发生,施工现场的路面要及时洒水,清理干净。
5、粉刷所用砂的质量要严格控制,施工现场所用的细砂含泥量过大,根据要求均用中砂,不允许用细砂。
6、项目部应加强及提高安全及进度意识,建设方定按合同约定控制。
7、下周一之前项目部要上报切实可行的周进度与月进度计划。
建设单位:
1、安全方面,建设单位同意监理单位对安全出现的问题采取的停工措施,对2#、9#、10#楼实施暂停施工。
2、在进度方面,施工单位要尽快上报进度计划。7#、16#、24#楼内外粉刷均未有人施工,现要求项目部要提前做好楼层清理,外粉前架板要满铺,安全平网,密目网都要满足规范要求。对于外粉工作也要做好计划,人员和材料都要备足。
3、粉刷时冬季施工措施要充分具备,粉刷时不允许大面积用细砂,否则将对其进行罚款。元月15号污水管要做好,幼儿园和社区中心完成±0.000。
4、斜屋面要上报瓦的颜色、规格,楼周边要做好清理、归整,北区要加快施工进度。
5、 18#、23#楼主体要在12月31号完成,施工单位已经承诺保证完成任务。粉刷队伍要有管理意识,粉刷要与地坪同步进行,18#楼外架搭设至今仍不满足要求,要尽快完善。
6、水电方面,人员要保证充足,穿线也要尽快落实,外架外2.5m以内的杂物要清理干净。
监理会议纪要2
工程名称:钦市扬帆大道南延长线第五标
会议名称:施工安全监理工作会议
会议主持人:王东风(天津滨海发展投资控股有限公司钦州分公司)
会议地点:第五标项目部会议室
会议日期:20xx年04月20日
参会单位及人员:扬帆大道各标段安全监理工程师(详见会议签到表)
会议内容:
根据目前工程进展情况及施工现场存在安全问题,特此召开由各标段安全监理员参加的关于加强施工安全监理的工作会议,具体布置并明确下阶段开展安全监理工作的任务和要求。望各项目监理部遵照执行,在实施监理过程中认真履行安全监理职责,为安全施工提供应有的监督保障。具体任务和要求主要有如下方面:
1.要求各项目监理部定期于每月20日会同施工单位项目部对施工现场进行全面安全检查,并于当月25日前将检查情况、整改结果向业主书面汇报,统一使用的安全检查表格附后。
2.要特别注意对存在较多危险源的施工分项分部工程(如桥梁、涵洞)加以安全隐患排查,及时发现问题,及时整改。
3.督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。
4.深基坑、槽边要督促施工单位做好临边防护设施,并布置相应的'警示标志。
5.督促施工单位按相关规范规定布置临时用电线路,并对工作面内尚未拆迁的电力线做好安全防护工作,保证安全距离。
6.督促施工单位加强对施工运输车辆驾驶员的安全教育,预防发生人员伤亡事故,最终影响到施工工期。
7.督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽,要求监理人员做好带头作用。
8.要求各项目监理部配备一个专职安全监理员,业主不定期会同专职安全监理员对现场安全检查。
9.其它应注意加强监督的内容:
(1)排水管沟开挖土方在槽边堆放距离要按施工规范要求堆放。
(2)做好路基周边临时排水,以防已成型路基被积水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工铺道的,只能在固定区域内通行,不得擅自占用其它区域通行,以免破坏路基。
整理单位:广西华蓝工程咨询管理有限公司
扬帆大道第五标项目监理部
20xx年4月22日
监理会议纪要3
会议时间:20xx年2月10日下午15:00
会议地点:山东现场会议室
参加人员:
监理单位:
施工单位:
会议主持人:
会议议程:现场安全检查中发现的问题
编制人:
审核人:
主送:山东工程部
抄送:山东省x公司
会议内容:
一、现场检查中发现的问题:
由监理牵头组织对施工现场安全施工、安全用电等进行检查,检查中发现以下问题:
电焊机操作前应办理动火手续。
二、监理单位提出问题及对施工单位要求:
(1)宿舍区用电必须严格管理,对存在安全隐患的电热毯、插排、电线等严禁使用。
(2)要求对宿舍区取暖用电设立单独电闸,上班时间拉闸限电。
(3)会后对工人宿舍安全用电进行检查。
(4)对于检查中发现的问题要认真整改,监理单位提出的立即行动,落实到位。
三、建设单位--安全管理方面:
(1)安全第一,加强安全管理,任何工序没有安全保证,都严禁施工。
(2)钢筋焊接区,现场电焊线堆放混乱,施工人员多,踩踏严重,要求桩基队伍立即整改,保证施工现场安全用电。
(3)加强现场安全管理,抢工期必须保证安全,监理部要有安全负责人督导,发现安全因素要立即整改。
(4)钢筋吊装时严禁施工人员进入吊装范围,所有人员进入施工现场前必须按要求佩戴安全帽。
监理会议纪要12
会议时间:20xx年2月10日下午15:00
会议地点:山东现场会议室
参加人员:xxx,xxx,xxx
监理单位:xxx
施工单位:xxx
会议主持人:xxx
会议议程:现场安全检查中发现的问题
编制人:xxx
审核人:xxx
主送:山东工程部
抄送:山东省xxx公司
会议内容:
一、现场检查中发现的.问题:
由监理牵头组织对施工现场安全施工、安全用电等进行检查,检查中发现以下问题:
电焊机操作前应办理动火手续。
二、监理单位提出问题及对施工单位要求:
(1)宿舍区用电必须严格管理,对存在安全隐患的电热毯、插排、电线等严禁使用。
(2)要求对宿舍区取暖用电设立单独电闸,上班时间拉闸限电。
(3)会后对工人宿舍安全用电进行检查。
(4)对于检查中发现的问题要认真整改,监理单位提出的立即行动,落实到位。
三、建设单位——安全管理方面:
(1)安全第一,加强安全管理,任何工序没有安全保证,都严禁施工。
(2)钢筋焊接区,现场电焊线堆放混乱,施工人员多,踩踏严重,要求桩基队伍立即整改,保证施工现场安全用电。
(3)加强现场安全管理,抢工期必须保证安全,监理部要有安全负责人督导,发现安全因素要立即整改。
(4)钢筋吊装时严禁施工人员进入吊装范围,所有人员进入施工现场前必须按要求佩戴安全帽。
监理会议纪要13
时间:20xx年6月22日
会议地点:XX项目部会议室
参与人员:xxx
在项目经理宋芊组织下,安庆一水厂异地扩建工程项目部各职能部门负责人和施工队负责人,于20xx年6月22日对施工用电方案(报审稿)进行了争论与评审,论证本方案的经济与合理性,与会人员经过争论,纪要如下:
现场设置的临时用电主干线路由业主供应一台1000KVa变压器接入,现场采纳380V低压供电,设配电总柜,内有计量设备,采纳TN-S系统供电,现场采纳三级配电二级爱护。场地按方案要求进行平整,地下管线已查明光缆线位置。
本方案包括现场施工区和办公生活区两部分的临时用电设计。现场设置主配电柜2个,1#主柜前期对取水泵房沉井、清水池供电;2#主柜对办公生活区和送水泵房及吸水井碎石桩施工供电。此外还必需加强日常对配电设备的维护和审查,确保用电安全。
与会人员对方案的可行性进行了论证,认为方案是可行了而且是牢靠的',经济的。
最终通过争论,大家全都认为,本方案是合理的可行的,同意通过本方案。
工程项目部
20xx年6月22日
监理会议纪要14
xx高速公路第五监理处xx监理组于XX年2月22日下午在19b项目经理部
会议室召开了xx高速公路xx特大桥XX年第一次监理工地例会。会议由监理处处长xx主持,参加会议的有:xx公司监理部、安环部、xx工作站领导;第三方测量代表;xx特大桥监理组监理人员;中铁大桥局、中交二航局两施工项目部项目经理、项目总工、各部室、各工区负责人及各作业队负责人、卓良模板厂家代表、砂场碎石场负责人等。现将会议内容纪要如下:
一、施工单位汇报工程情况
1、19a标项目经理徐xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是资金跟不上、材料供应紧、设计代表难找到。
2、19b标项目经理王xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是8#墩施工范围内征拆未完成、材料供应紧、资金跟不上。
3、模板厂家拼装负责人谢总介绍模板拼装情况及人员到位情况
目前外模基本己到位,5#、7#塔的模板在年前就己用上了,现在主要在拼5#-7#塔承台,我们会尽量配合施工进度,在工期上保证不会出现什么问题。支架的架体也均己进场,但5#、8#塔场地狭小,拼装工作展开比较困难,倒运也是相当麻烦,几乎不能倒运。倒运可能损坏面板质量。目前现场技术人员有3人,都是长期待工地,施工人员总数50多人,日后的支架拼装还会适当增加人员。
二、第五监理处副处长兼xx特大桥监理组组长xxx作工作部署:
兔年正月20日,春节过完了要迅速投入紧张的工作壮态,今天参加会议的人员比较齐,有xx公司和工作站的代表,有两个施工单位主要负责人及科室技术管理人员,有监理处领导及xx特大桥监理组的全体人员,有卓良模板厂家现场支架模板安装负责人,有各主塔和引桥工区负责人及其钢筋班,砼作业班组负责人,有砂尝碎石场生产负责人参加。一年之计在于春,xx特大桥需要谋划一下今年的工作,下面我就春节期间施工情况、当前工作重点及有关问题处理等从四个方面谈点工作思路和意见:
(一)XX年1月份及春节期间工作小结
1月份及春节期间,我们xx特大桥制订了四大施工战役:5#墩扩大基础第一平砼、第二平砼,7#墩承台第一平砼及8#墩浇桩30根,到今天己圆满完成和超完成施工任务,6#墩承台第一平砼2月20日凌晨2:00完成。两个施工单位在合作浇筑超大体积砼过程中,精诚合作配合良好,保证承台和扩大基础砼浇筑质量;温控方案和冬季施工方案及各项措施落实较好,己浇的大体积砼未发现温度裂缝,外露砼表面未见冻坏现象。1月21日召开一次临时工地会议,重点安排了春节期间的工作,要求春节期间“高调留守,低度施工”、正月初一至初七禁止浇筑超大体积砼,这点执行较好。留守技术干部己按要求将总施组和主塔施工技术方案进了完善。总之,春节期间还是进行了一些实质性施工和做了许多辅助性施工工作,为春节后大干快上创造了条件。为此,我代表监理处向春节期间坚守工作的`全体施工和监理同志们致敬!
(二)下一步工作重点
1、总施组和主塔施工方案的报批问题,XX年1月16日在长沙召开了xx特大桥总体施工组织设计专家评审会,专家认可总体施组可行,但细节有待完善,工期需要调整。这一点春节期间两项目部己作了方案完善和工期调整工作,现在可以按监理程序报批。至于是否还需专家复评,由业主确定,如有专家意见可附入总施组中。主塔分部工程施工方案也要抓紧报批,主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b横梁以下部分)、b横梁及0#块、上塔柱(b横梁以上部分)四个分项工程打开工报告,以便为塔座、塔柱顺利施工创造条件;
2、抓紧塔座、塔柱c50砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、减水剂等原材料的选择和配合比试验和报批工作;工艺性试验墩也可用3m高的圆台或棱台替代进行;
3、抓好8#墩剩余4根桩基的扫尾工作,做好承台施工准备,合作浇筑6#、7#墩承台第二平砼;及8#墩承台第一、二平砼;
4、抓好5#、6#墩塔吊的安装,以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全检测和安全认证工作,确保安全使用。
(三)几个问题的处理意见
一是规范化施工问题:桩基和承台施工期间,两个单位总体做到了较规范的施工,但春节期间施工现场监管有疏漏,一些施工场面存在不规范现象,2月13日xx公司蔡总等公司一班领导及相关科室负责人对春节期间连续施工的xx特大桥进行巡视检查,发现一些问题并发了个“施工备忘录”,从内容上看,大部都涉及规范化施工问题,尽管没有实质性质量问题,但我希望两个施工单位根据这份备忘录去认真落实整改并书面回复,希望春节后施工迅速走上正轨,创造良好的形象;
二是关于质量问题:用两句话概括,
一、对前面己施工的桩基、承台施工质量是有把握的,对今后的施工质量是有信心的;
二、对基础工程追求的质量目标是合格工程,对现浇主塔、主梁和斜拉索安装追求的质量目标是优良工程。必须内实外美,内部质量要合格,外部质量要平整光洁、颜色一致、美观,无蜂窝麻面。
怎么抓好今年的施工质量,我想还是从影响工程实体质量的工、料、机、法、环这几方面着手:
工:就是人,就是我的施工、监理、设计、监控、业主等项目技术管理人员,就是现场的钢筋、电焊、模板、砼及机械操作工人等作业班组,必须确保人员的稳定,才能确保技术管理工作的连续性,才能确保作业质量稳定和提高。不得随意更换技术人员和技术工人,以免影响质量管控;
料:就是原材料、混合料。钢筋、模板、支架材料没什么问题,粉煤灰用在主塔主梁上必须是ⅰ级粉煤灰。细集料,施工方选择的是渔溪机制河砂,经施工自检、监理抽检以及外委检测,各项质量指标符合规范要求,是合格材料。同时要求砂场生产的机制河砂,质量要保持稳定和提高。渔溪机制河砂与优质河砂相比,“内在品质相当、外观色泽稍逊”,因为含有少量硬质青石和红岩破碎而形成的,不是风化颗粒,对质量没有影响。监理组同意用于主塔c50砼,并上报总监办中心试验室复核。目前最大的问题在碎石,碎石压碎值偏大0.5至1个百分点,主要是石灰岩中岩性不一,含有少量炭质灰岩所致,需要从源头处理,要选择母材强度高的灰岩,避开炭质岩脉,开采粗料后要将夹带的少量炭质灰岩剔除废弃,只要认真和注意碎石生产过程的质量,这个问题是不难解决的,是完全可以找到并生产出合格碎石来的,希望碎石生产方必须竭尽全力生产出合格碎石原材料。试想如果不进行料场改造,不就地取材,舍近求远,砂需要近20万吨、碎石需26万吨,这么大量的地材跨地区、跨省调运既不现实又不经济,更不能及时满足施工进度的需要。所以必须竭尽全力就地解决。同时,严禁使用不合格原材料,一经发现,严肃处理;机:机械设备必须满足施工需要,主塔的塔吊、砼泵送设备、养生水泵、振捣设备、施工电梯等机械设备必须齐全,现有砼拌和站设备能够满足要求;
法:就是施工组织、技术方案、工法工艺要符合要求。工序质量必须做到位和检查到位。为确保主塔的施工质量,钢筋半成品加工与制作,与钢筋安装分开检查验收,加工与制作精度是关键,是确保钢筋安装精度的前提。φ40的主筋刚度大,难调整,所以必须确保制作和安装精度,确保钢筋间距和保护层厚度。施工自检和监理抽检,分别增加一张钢筋制作与加工质检表,以确保钢筋安装质量;
环:就是环境影响因素,冬季期间监理下发了冬季施工指令,两个单位制定了冬季施工方案和措施,并落实和执行较好,近段监理又下发了雨季施工指令,两个单位又制定了雨季施工方案和措施,希望认真执行和落实好。雨季超大体积砼浇筑一定要选择好的窗口天气进行,并准备防雨篷布,以防止砼浇筑面受雨水淋涮,并从严掌大体积砼内外温差,注意砼养生,确保承台、塔座以及塔柱的施工质量。
总之要认真去抓影响质量的几个关键方面和环节,质量管理和控制要出实招,避免做秀。今年是湖南交通质量年,也是我们xx特大桥质量年,施工方和监理方都要做到质量标准不降低、检查程序不减少、施工规范不违反。只有这样,工程质量才有保证。
三是现场文明施工和安全生产问题:
桩基和承台施工验收完毕后,施工现场都要重新整理,重新布置规划围挡,彻底改变基础施工时的脏、乱、差的现象,保持施工现场整洁、文明、有序。四个主塔和东西两引桥都要树立质量、安全岗位责任标示牌,同时各种安全标志标牌要齐全。9#、10#、11#墩人工挖孔桩爆破作业与8#墩存在立体交叉的施工问题,一定要严格按照批复的安全专项方案施工,绝对保证安全。主塔施工方案都要做安全专项方案,5#、8#墩边坡要先执行打锚杆、挂网、喷浆防护方案,后办变更手续,确保边坡稳定;
四是计量问题:
两个单位进行了一年的施工,仅靠预付款维持了这么久,肯定资金相当紧张。没有及时计量与施工图出来太迟有关,现在基本具备了计量条件,需要抓紧搞好计量申报审批工作,以便能保障正常施工生产资金需要,走向良性循环。
(四)最后提出三个建议:
1、建议业主代表和设计代表都要长住工地,最好增设业主工地办公室,工地上有很多问题都需要及时解决,像设计图纸问题、征迁问题。希望业主主导、参建各方都能倾注全力、努力配合工作、顺利建设xx特大桥;
2、施工单位要对监理单位发的工作指令、会议纪要等重要文件要及时的发给各相关科室及工区,这是要落到实处的,需要及时处理问题的;
3、业主方要对施工方、监理方上报的汇报材料及时传递和处理,以便领导和相关部门及时了解工地需求和工地动态。
今年总体要达到“主塔超100米、质量上台阶、平安无事故、上下都满意!”的要求,我相信在参建各方的共同努力下,是能够完成和超额完成目标任务的!
五监处郑罗云处长做会议总结:XX年xx特大桥取得了好成绩,XX年工作繁重,工作要求也比去年重一些,关键是对施工要精细化,只有把握现场工作精细化才能把工作做好,更上一个台阶。
xxxx高速公路第五监理处
xxxx特大桥监理组
XX年3月22日
发:19a、19b 项目部
报:xx公司领导、中心试验室、总工室、监理部、xx工作站
监理会议纪要15
会议主题:工地监理例会
会议时间:10月12日上午9:00
会议地点:xx工地工程办公室
会议主持:xx监理工程师
会议记录:xx监理工程师
会议参会人员:xx总包、xx施工队、xx材料供应商、xx质检员、xx安全员、xx监理员等相关人员。
会议内容:
1.议题一:工地安全管理
监理工程师对工地安全管理情况进行了汇报,指出目前工地安全管理仍存在漏洞和不足之处,需要加强管理和人员培训,确保工地安全。
2.议题二:工程进度情况
总包方对工程进度情况进行了汇报,表示当前工程进度尚可,但存在部分工序进度滞后的情况,需要加强组织和协调,以保证工程按时完成。
3.议题三:材料质量问题
材料供应商对材料质量问题进行了汇报,表示目前材料质量稳定可靠,但存在部分材料未按照要求进行标识和记录的情况,需要加强材料质量管理。
4.议题四:质量检验情况
质检员对质量检验情况进行了汇报,表示近期对工程质量进行了全面检查,发现存在一些质量问题需要及时整改,建议加强质量检验和质量管理工作。
5.议题五:其他问题
开放讨论环节,各参会人员就工程建设中存在的其他问题进行了讨论和交流,形成了一些宝贵的建议和意见。
会议总结:
本次工地监理例会取得了一定的.成效,各参会人员就工程建设中存在的问题进行了交流和探讨,有助于提高工程建设的质量和效率。监理工程师强调需要各方积极配合,推动工程建设顺利开展。会议结束。
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