试通水的工作总结
充实的工作生活一不留神就过去了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，是时候抽出时间写写工作总结了。那么要如何写呢？以下是小编精心整理的试通水的工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
试通水的工作总结 1
XX年是引黄工程建设的攻坚之年，为确保年内通水到汾河水库战略目标的实现，根据管理局（总公司）3月13日-14日《引黄工程XX年工作会议》精神，同时结合王新义局长《再接再厉，全力攻坚，为实现通水到汾河水库的目标而努力奋斗》及王必胜副局长《做好会议布置的各项工作，确保目标的如期实现》的讲话要点，对照责任书中工程形象进度要求的里程碑日期，宁武分公司认真回顾和总结了过去一年工作取得的成功经验，安排和部署了今年工程建设任务，制定了《宁武分公司实现XX年试通水工作重点》，将任务层层落实并提出了具体的落实措施，从而圆满地完成了责任书、工作会议安排的各项施工任务及各项工作。下面将分公司试通水主要工作总结如下：
一、主体工程施工优化
二、满足试通水质量缺陷的处理
三、工程验收
根据中华人民共和国行业标准《水利水电建设工程验收规程》（SL223-1999）的有关规定，通过试通水验收检验和检查输水建筑物、机电设备制造安装等方面在设计、施工中存在的问题，做到发现问题及时、及早进行处理，以便为后续机电设备安装、调试和明年工程的正式通水运行创造必要条件。宁武分公司辖区内主要为引黄工程南干土建工程国际Ⅱ、Ⅲ标，由于国外承包商与业主对中国规范和合同的不同理解（主要为在合同详细解释中将分部工程验收遗漏），国际Ⅱ、Ⅲ标工程验收工作迟迟不能开展。
1.国际Ⅱ、Ⅲ标工程验收的合同依据
根据合同文件技术规范南干工程竣工后，业主将按照中国行业标准SDJ275-88《水电站基本建设工程验收规程》进行单位工程验收和竣工验收。承包商应参加这些验收，并按SDJ275-88有关规定提交资料。同时根据水国科[1999]118号文的要求，原《水电站基本建设工程验收规程》（SDJ275-88）在水利行业停止使用，从1999年4月1日起执行《水利水电建设工程验收规程》（SL223-1999）。 工程移交按照合同一般条款48款。
2.有关验收的合同处理
围绕工程验收，宁武分公司从XX年6月份就开始进行有关准备工作，在管理局领导的支持下，先后组织总公司有关部门、中国水利水电建设工程咨询北京公司、省水利工程质量监督站、天津设计院有关人员在宁武召开会议就T4验收进行了初步安排，会议明确了验收的性质、依据和标准及应完善的程序，同时，对资料的收集、整理、汇总等提出了具体的要求。宁武分公司根据会议确定的原则、《水利水电建设工程验收规程》（SL223-1999）及合同技术规范的有关规定做了大量的工作。
①鉴于T4完工比较早，分公司想以T4工程验收作为整个国际Ⅱ、Ⅲ标验收的突破口，总结经验并形成一个固定的模式以最终确定将在其余工程验收中执行的程序。
②在谈判过程中，承包商认为新颁布的中国行业标准《水利水电建设工程验收规程SL223-1999》以替代合同技术规范规定的《水电站基本建设工程验收规程SDJ275-88》是对合同的变更，属后继立法，工程师和业主就变更引起费用补偿问题澄清以后，承包商才会开展相关的工作。鉴于此，业主认为由于业主、承包商对中国验收规范的不同理解，在实际操作过程中存在分歧是可以理解的。首先，不论新规范还是旧规范都有分部工程验收，只是旧规范是日常施工过程中进行的质量签证，由于TBM施工的特殊性，该项工作不可能在施工过程中完成，而现在进行分部工程验收是完善以前没有完成的工作；其次，承包商认为新规范是对旧规范的变革，承包商比较一下，新规范与旧规范相比承包商增加多大工作量，业主认为，就分部工程验收新旧规范是一样的，不构成变更。后承包商承认这一点。
③基于以上，业主又组织工程师、承包商就工程项目划分、验收程序和组织、验收提交的资料、备查资料等交换了意见并达成共识。即：⑴项目划分：合同双方同意工程师（2月26日）就国际Ⅱ、Ⅲ标工程确定的项目划分和意见；⑵验收程序和组织：万龙同意业主根据SL223-1999《水利水电建设工程验收规程》提出的验收程序和意见。分部工程的验收签证由工程师组织进行，一个单位工程的全部分部工程验收签证完成后，由业主组织对一个单位工程的`全部分部工程进行验收签证；⑶资料准备：万龙同意按照SL223-1999《水利水电建设工程验收规程》的有关规定准备满足分部工程验收的相关资料。同时，万龙表示，就分部工程验收的有关事宜将尽快开展工作，准备有关资料。
④鉴于国际Ⅱ、Ⅲ标就管片安装及豆砾石回填灌浆合同标准存在争议，为了保证分部工程验收的顺利进行，业主组织工程师、承包商就承包商自检资料的统计分析、分部工程划分的调整进行了讨论并达成共识。即管片接缝统计范围为小于等于5mm；大于5mm，小于等于10mm；大于10mm，小于等于15mm和大于15mm四种。管片错台统计范围为小于等于5mm；大于5mm，小于等于10mm和大于10mm三种。豆砾石回填灌浆统计范围为：小于等于10Mpa;大于10Mpa，小于等于15Mpa、大于15Mpa，小于20 Mpa和大于等于20 Mpa四种。
⑤后承包商要求将工程验收和工程移交结合起来进行，同时扬言若工程师不签发完工证书，万龙就不参加验收，原定于6月11日进行的T4分部工程验收工作陷入了僵局。分公司又组织工程师、万龙就验收和移交的程序问题进行了讨论。分公司根据合同、中国验收规范及DRB第九次现场考察报告的有关建议，详细阐述了业主对工程验收和移交的基本观点，经过艰苦谈判，就工程验收和移交程序达成以下初步意见：
①由工程师根据合同、规范、设计等有关文件对工程质量、存在的问题等进行确认，并签发分部工程验收签证书；
②在一个单位工程的所有分部工程验收签证完成后，工程师签发该单位工程的基本完工证书（考虑到一个标段包括若干个分部工程，为验收和移交工作方便，增加此证书）；
③一个标段的所有单位工程完工验收完成后，工程师签发移交证书（若业主与承包商达成协议按单位工程进行移交，工程师可按单位工程签发移交证书）。
XX年6月11日国际Ⅱ、Ⅲ标分部工程验收按照原定计划按时启动。
3.工程验收组织机构及原则为了保证分部工程验收的顺利进行及验收的质量，宁武分公司为此专门成立了分部工程验收工作组，由局长亲自任组长，全面指导、督促、检查分部工程的验收，负责重大事项与有关各方协商沟通。分管副局长负责日常分部工程验收的组织、后勤保障及与设计沟通等相关工作，并根据工程的验收进展情况向组长进行汇报及需组长协调解决的问题。同时还制定了分部工程验收的原则，即：①宁武辖区内共划分分部工程117个（其中国际标110个，国内标7个），在试通水之前必须完成全部分部工程的验收工作；②根据合同工期和工程的实际进展情况，分部工程验收工作从6月11日正式启动，XX年10月12日前完成验收工作；③后来鉴于承包商不在分部工程验收签证书上签字，借鉴国内同类型国际标验收经验，分部工程验收由工程师组织业主等有关单位根据合同、设计文件、规范对已完工程的质量及存在的问题等进行确认，形成分部工程验收签证书，并说明承包商承诺的质量缺陷由承包商负责，形成争议的待仲裁后由责任方负责，由工程师签发分部工程质量签证给承包商，承包商对质量签证书反馈意见作为分部工程验收签证附件。同时考虑到单位工程和竣工验收的需要，参加分部工程验收的省水利工程质量监督站、业主方（业主、设计、监理）人员在分部工程验收签证书上签字。
经输水建筑物组的大力支持，按照以上原则，宁武分公司辖区内的分部工程验收全部按照预定的时间表完成，为试通水奠定了坚实的基础。
4.配合总公司进行了技术性初步验收和专家咨询验收XX年11月4日-9日，分公司配合总公司完成了技术性初步验收和专家咨询验收，经现场考察和查阅有关原始资料后，专家一致认为：待洞内部分浮碴、杂物清理完毕，小狗儿涧出碴通道封堵完成，必要的水力量测安装就绪后可以进行试通水运行。
四、试通水协议签定
五、头马营试通水仪式的准备
根据总公司11月11日、11月16日偏关会议安排和11月18日通知精神，宁武分公司为了保证试通水庆祝活动的顺利进行，各项工作有章可循，责任到人，宁武分公司成立了试通水到汾河仪式组织机构并相应成立了会务组、后勤组、现场组、建筑物安全及水位观测组等工作组，具体职责分别为：
会务组：负责贵宾车队在宁武境内的行车安全；负责庆祝活动的综合协调、治安保卫及当地关系的协调、联络等。
后勤组：负责分公司区域现场布置（包括过街横幅、公寓楼条幅、气球及彩旗等）；活动用车保障等。
现场组：负责头马营现场布置、管理。
建筑物安全及水位观测组：负责试通水期间各建筑物的安全和抢险工作；负责各水位观测点的水位量测、数据分析及信息快速传递；负责试通水期间24小时值班工作；负责防洪闸电机启闭机安装等工作。
为了保证试通水到汾河仪式的顺利进行，分公司领导多次亲自到头马营现场就场地布置（行车路线、观礼区、停车区、停车点、表演区、礼花燃放区、标语及彩旗布置、标语内容、安全隔离带、音响等）进行了详细查勘，绘制了平面布置图并就各项工作指定了责任人和落实人。
同时，在试通水期间宁武分公司成立了“宁武输水建筑物组”，制定了《山西省万家寨引黄一期工程试通水运行方案》并提出了有关具体要求，即：
①在试通水前，宁武分公司辖区内输水建筑物停止一切生产活动，洞内所有与试通水无关的设备、材料及人员全部撤出，保证试通水的安全；
②制定了试通水期间现场调度关系框图；
③试通水期间安排24小时值班，以便及时巡查和掌握建筑物运行状况和各水位观测点水位变化情况，并按照现场调度关系框图确定的路径进行汇报；
④各水位观测点在试通水期间24小时值班，要求水位变化时，每隔10分钟观测记录一次，水位稳定时，每隔30分钟记录一次。各水位观测点将水到达时间、水流变化等情况及时报告值班室；
⑤做好抢险人员和物资的准备并接受宁武输水建筑物组的直接指挥和调动，确保试通水期间建筑物的安全；
⑥对支洞口、检修下车道口等地方设立安全标志并安排有关人员进行值班，确保人民生命的安全。
试通水的工作总结 2
在本次试通水工作中，我们严格遵循科学规范的流程，经过团队的共同努力，顺利完成了试通水任务，取得了较为理想的成果，现将具体情况总结如下。
一、前期准备工作
为确保试通水工作顺利开展，我们在前期进行了充分的准备。首先，成立了专业的试通水工作小组，明确了各成员的职责分工，涵盖技术指导、设备调试、数据监测、安全保障等方面。其次，对整个通水系统进行了全面细致的检查，包括管道安装的'完整性、密封性，阀门的开闭灵活性，水泵等设备的运行状态等。同时，制定了详细的试通水方案，明确了试通水的步骤、时间节点、监测指标以及应急预案，为试通水工作提供了清晰的指导。
二、试通水实施过程
按照既定方案，试通水工作有序推进。在注水阶段，我们严格控制注水速度，密切观察管道压力变化，确保管道在逐渐增加的压力下安全运行。当水位达到预定高度后，启动水泵进行水循环测试。在循环过程中，安排专人对各个关键部位进行实时监测，详细记录水压、流量、水质等数据，并通过数据分析及时发现潜在问题。例如，在某段管道监测中，发现水压波动异常，技术人员迅速排查，确定是由于局部管道接口存在轻微渗漏导致，随即进行了修复处理，保障了试通水工作的正常进行。
三、工作成果
通过本次试通水工作，我们成功检验了整个通水系统的性能和稳定性。所有管道、设备均经受住了压力和流量的考验，系统运行平稳，未出现重大故障和安全隐患。同时，收集到了大量准确可靠的运行数据，为后续正式通水运行提供了有力的数据支持。此外，在试通水过程中，团队成员之间的协作更加默契，技术水平和应急处理能力得到了进一步提升。
四、存在的不足与改进方向
虽然试通水工作取得了成功，但仍存在一些不足之处。部分监测设备的灵敏度有待提高，导致个别数据的采集存在一定误差；在应急处理过程中，部分环节的响应速度还可以进一步加快。在今后的工作中，我们将及时更新和维护监测设备，提高数据采集的准确性；加强应急演练，优化应急处理流程，确保在遇到突发情况时能够更加迅速、有效地应对。
试通水的工作总结 3
本次试通水工作是对整个通水系统的一次全面检验，在工作过程中，我们遇到了一些问题和挑战。通过团队的共同努力，我们及时采取有效措施，成功解决了问题，确保了试通水工作的顺利完成。以下是对试通水工作中问题及解决情况的详细总结。
一、发现的问题
管道渗漏问题：在试通水初期注水过程中，发现部分管道接口处存在渗漏现象，渗漏点较为分散，给排查和修复工作带来了一定难度。经检查，主要原因是管道安装时部分接口密封处理不到位，密封材料老化或填充不均匀。
设备故障问题：水泵在运行过程中出现了异常噪音和振动，且流量不稳定，影响了水循环的正常进行。初步判断是水泵内部轴承磨损、叶轮不平衡等原因导致。
水质浑浊问题：试通水开始后，发现水体出现浑浊现象，水中含有较多的泥沙和杂质，可能会对后续用水设备和管道造成堵塞和损坏。
二、问题解决措施
针对管道渗漏问题：我们立即停止注水，组织专业维修人员对渗漏点进行逐一排查。采用分段检测的方法，缩小渗漏范围，确定具体渗漏位置后，对密封材料进行更换和重新填充，并进行打压测试，确保修复后的管道接口密封性良好。经过连续奋战，成功修复了所有渗漏点，保证了管道系统的完整性。
针对设备故障问题：联系设备厂家技术人员到现场进行诊断和维修。对水泵进行拆解检查，发现轴承磨损严重，叶轮存在轻微变形。更换了新的轴承和叶轮，并对水泵进行了全面的调试和校准。经过重新安装和试运行，水泵运行恢复正常，噪音和振动明显减小，流量稳定。
针对水质浑浊问题：在管道系统中增设了临时过滤器，对进入系统的水进行初步过滤，有效拦截了大部分泥沙和杂质。同时，延长了水循环时间，通过多次循环冲洗，使管道内残留的杂质充分排出，水质逐渐变得清澈透明。
三、经验总结
通过本次试通水工作中对问题的处理，我们积累了宝贵的经验。在今后的工程建设和设备安装过程中，要更加注重施工质量和细节，加强对施工过程的监督和管理，从源头上减少问题的`发生。同时，要建立完善的设备维护和保养制度，定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。此外，要加强对水质的监测和管理，提前做好水质处理方案，保障用水安全。
试通水的工作总结 4
试通水工作已经圆满结束，这次工作不仅检验了通水系统的性能，也让我们在实践中积累了丰富的经验，同时也发现了一些需要改进的地方。以下是对本次试通水工作经验与改进方向的总结。
一、工作经验
充分准备是基础：前期的充分准备为试通水工作的顺利开展奠定了坚实基础。从工作小组的组建、方案的制定到设备的检查调试，每一个环节都不可或缺。只有做好充足的准备，才能在面对各种突发情况时做到心中有数，及时应对。
团队协作是关键：试通水工作涉及多个专业领域和众多工作环节，需要团队成员之间密切协作。在工作过程中，技术人员、操作人员、监测人员等各司其职，相互配合，及时沟通信息，共同解决问题。这种良好的团队协作氛围是工作成功的关键因素之一。
数据分析是保障：实时准确的数据分析为试通水工作提供了有力保障。通过对水压、流量、水质等数据的监测和分析，我们能够及时发现系统运行中存在的.问题，并采取相应的措施进行调整和优化，确保通水系统的安全稳定运行。
二、改进方向
优化工作流程：在试通水过程中，部分工作流程还存在繁琐、效率不高的问题。例如，数据记录和汇报流程可以进一步简化，采用信息化手段实现数据的实时共享和自动汇总，提高工作效率。同时，对试通水方案中的一些步骤进行重新梳理和优化，减少不必要的环节，使工作流程更加顺畅。
加强人员培训：虽然团队成员在工作中表现出色，但仍有部分成员对一些新技术、新设备的操作不够熟练。今后要加强对员工的培训，定期组织技术交流和业务学习活动，提高员工的专业技能和综合素质，以更好地适应工作需求。
完善应急预案：在试通水过程中，虽然启动了应急预案，但部分预案在实际执行过程中还存在一些不足之处。我们将对现有应急预案进行全面评估和完善，补充更多可能出现的突发情况及应对措施，加强应急演练的针对性和实战性，确保在遇到紧急情况时能够迅速、有效地开展应急救援工作。
总之，本次试通水工作是一次宝贵的实践机会，我们将认真总结经验教训，不断改进工作方法，为后续正式通水运行和相关工作的开展提供更好的保障。
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