部门年度工作总结

时间:2024-10-25 00:54:15 工作总结

部门年度工作总结集锦15篇

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编精心整理的部门年度工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

部门年度工作总结集锦15篇

部门年度工作总结1

  xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年 ,虽没有轰轰烈烈的战果 ,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺 。在这辞旧迎新之际,我个人谨代表生产部 将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结 ,同时祈愿我们公司明年会更好。

  一、生产和产量

  在过去的一年里,生产部对生产线进行了大量的工艺摸索试验,对产品质量标准大幅提高 。使得公司产品生产从往年单一的88料93料产品实现了向83、75圆弧系列同时生产的成功过渡 。.。.。.[此处自行补充]

  二、产品质量

  在完成生产产量的同时,我们生产部门也高度重视产品质量 ,严把生产工序的每一个质量控制关 ,惭细癜凑丈产流程六要素进行生产作业,对生产线上的半成品进行抽样检查 ,对每一批次产品配件进行检测 ……[此处自行补充]

  三、设备模具管理

  在这xx年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备 ,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

  四、人员管理

  因公司生产任务的`急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工很多 ,共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下 …[此处自行补充]

  五、安全生产

  在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育,培训操作工正确操作生产设备,发现问题及时处理。但仍然发生了因违反操作规程而造成的人身伤害事故 ,针对此类事件,生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告 。

部门年度工作总结2

  转眼间20xx年过去了,回顾这一年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。在工作中,既有不少收获,也有很多的感悟。在实践中,对自我认识有了很大的提高,更明确了自己前进的方向。为了今后更好的工作,让自身价值得到更充分的体现,总结经验、完善不足,现就本年度的工作总结如下。

  通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,做好领导交办的各项工作,并严格遵守公司的各项规章制度。

  我是xx月份来到公司工作,担任公司行政专员,协助行政副总裁做好工作并协助行政经理做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了本职工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

  在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作。

  (1)协助行政副总裁做好了xx的统计和发展工作,把原来xx关系不清楚的xx登记在册,并做好xx的转接工作。协助xx经济技术开发区开展创先争优活动,使xx在工作和生活中起好模范作用。统计在册的xx为xx人,办理xx转正的有xx人,递交xx申请的有xx人。

  (3)草拟各项协议并走好合同流程审批,处理公司的各种废旧物品,使废物得到化利用,部门20xx达到经济效益与环境效益的和谐与统一。共处理了xx多项废旧物品。

  (4)协助行政部经理处理好公司的各项突发性事件及各项费用发票的贴票及报销,做好文字打英复印工作并做好每周的会议纪要。

  (7)完成了公司的第xx次xx工作,共普查了公司住宿的xx多人口。和公司其他同事一起圆满完成了公司第xx届冬季趣味运动会。

  (8)为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

  3、工作态度和勤奋敬业方面。认真做好本职工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。

  4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的.效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。

  2、工作还不够细致,有时需要请教领导的地方,未能及时与领导沟通,导致个别工作不令人满意。在今后的工作中要更加的细致,积极主动的同时要多和领导沟通,与上级保持一致。

  3、xx年的行政工作让我更加注意到性格与工作性质匹配的重要性。我原来做的是培训工作,现在做行政工作了,这个过渡我似乎还未能适应。

  在新的一年里,我将认真分析自己的各项优劣势,确定自己的工作方向,认真学习专业知识,使自身价值得到更好体现,争取为公司作出更多贡献。

  一个部门必须共同努力完成一个部门的任务,为公司创造价值。部门经理作为部门负责人,无论是个人工作还是管理工作,都必须做好。在部门员工方面,只有做好工作,共同努力,才能真正把部门做好。在过去的一年里,我也是团结部门的同事,大家一起努力,一起做事。我也想总结一下这一年的工作。

  我个人的工作之一就是带领部门完成部门的任务。今年,我们部门也是在我的领导下完成的年度目标。我是部门的经理,所以很多事情都是我带头,只有我带头,那么部门的同事才会听你的,才会愿意管理和指导他们做事。如果我不能做好我的工作,那么很多人会对你不满意。一个部门这么大。特别是我们部门任务多,压力比较大。只有当我起到管理者的表率作用,大家的积极性才会提高。在过去的一年里,我认真地做了我的工作。工作之余,不断提升自己,使自己管理水平更好,业务能力更强。这样,当领导大家一起做事的时候,就会愿意。

  在部门的管理上,我不是一成不变的,而是根据不同的人和任务来做管理,这样更人性化。当然,我也想保证公平。只有当所有人都看到并知道我是怎么对待他们的,那么他们也会回馈好的便利。如果我只以任务的压力和没有完成任务的惩罚来对待部门里的同事,而对他们没有奖励和关心,或者更少,那该怎么把事情做好就不好说了。在管理方面,我喜欢以同理心对待部门的同事。我经常会想,如果我处在他们的位置,我会怎么想,我会要求什么,或者在工作面前会有什么困难,我也在积极帮助他们解决今年管理中的问题。虽然工作任务很重,但我今年的管理做得很好,大家都愿意一起努力完成任务。

  回顾过去,我也知道有些事情我没有做好。我也相信在以后的工作中,我会继续努力把部门管理好,完成工作目标,把我们部门打造成公司的优秀部门,不需要领导操心。

  本年度是我公司快速发展的一年,也是我学习、管理的销售工作取得重大进展的一年。在公司领导英明指导下,在兄弟部门大力配合支持下,紧紧围绕销售工作,我带领销售部全体员工,奋力拼搏,开拓进取,真抓实干,勤勤恳恳做事,兢兢业业工作,较好完成了各项工作。现作如下总结。

  随着公司业务的急剧发展,公司完成建筑面积由xx万平方米增加到xx万平米,这对我和所有销售团队成员都是一个巨大考验。为此,我组织团队成员,认真学习每次会议的精神和公司下发的文件,深刻领会公司领导的指示与意图,提高执行力。通过深入学习,使销售团队统一了思想认识:公司的经营管理是公司快速、健康、可持续发展的生命线,是公司取得良好经济效益的根本保证,“不以规律,不成方圆”,没有严格的管理制度和科学的经营思路,就不会有公司的正常运转;销售工作是公司经营管理的重要组成部分,是实现公司资金良性周转的重要一环,实现效益,树立公司品牌的重要途经。成功的销售,可以不仅能够为公司创造良好的经济效益,而且有利于提高公司的知名度和美誉度,带动企业业务的发展,实现资金的快速回笼,推动公司良性运转。因此,我注意引导部门员工树立责任意识、危机意识、品牌意识和大局观念、效益观念,坚决贯彻执行公司各项指示精神和要求。

  20xx年,我带头努力,处处以身作则,较好地开展了各项工作。我坚持经常深入一线,冒着高温天气,督察广告投放情况;奔波忙碌,与销售代理公司沟通,与外部相关部门协调,帮助销售公司制定销售方案,全面监督市场运作情况。在我的带领下,团队成员工作积极,较好开展了各项销售活动。

  经过大量艰苦的工作,从一月底销售部开张到目前,除去销售员回访时已购买人员,目前积累客源xx余组,这些客源有如此高的粘度,说明客户对于项目的位置已经规划有较高的认同感,为一期房源的顺利开盘做好了良好铺垫。加大内部外部沟通与协调,积极为销售部门营造良好的发展空间是销售经理的重要职责,工作中我特别注意了与其他部门沟通与协作。我积极与工程部沟通信息,及时了解楼盘施工进度与相关情况,适时安排广告宣传工作;全力配合财务部工作,及时沟通财务信息,随时向业主追要购房款项,确保账目明细;认真与物业公司协作,向业主宣传物业管理的要求与特色,引导业务遵从物业管理规定。同时我带领员工加强了与业主的交流,售前积极进行上门拜访活动,引领业主深入楼盘现场考察,现场宣传;售中多次带领业主奔走于银行、房管局等部门之间,竭力为业主的购房排忧解难;售后,及时进行电话回访,了解业主的要求与意见,引导业主多介绍新的客户。此外,多次深入城。

  管局与其领导交流,申请大型屋外广告牌,争取其支持;与银行信贷部门、按揭中介、房产交易中心等相关部门建立了长期合作合作关系,既为他们提供业务支持,也寻求他们的帮助,使售楼过程畅行无阻,快速便捷。

  工作中,我能够摆正自己的位置,站在中层干部的角度和促进公司发展的大局看待问题,坚决贯彻执行领导的意图,经常教育员工“有条件要上,没有条件创造条件也要上”,引导员工端正态度,做到“只为成功找理由,不为失败找借口”,并且经常组织员工学习领导指示与公司文件,确保提高执行力;我还经常深入代理公司检查监督,及时传达上级指示精神,发现问题及时提醒,帮助其制定销售计划,改进销售思路,辅助其健康发展。同时,在公司领导的帮助下,结合销售部实际,我进一步健全了部门管理制度,制定了规章制度,明确了部门员工的岗位责任,完善了责任制度和激励机制,落实奖罚政策,强化了对部门成员的管理,调动了员工的积极性和主动性。同时,我坚持以人为本,尊重员工的意见,采纳合理化建议;关心员工的生活,关注青年员工的成长,无论个人生活还是工作,都为他们提供力所能及的帮助,极力营造团结一致、相互帮助、相互协作、携手共进的氛围,充分发挥团队合力开展工作,打造 爱岗敬业、朝气蓬勃的销售团队。

部门年度工作总结3

  20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我个人谨代表生产部将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

  一、生产和产量

  在过去的一年里,生产部对生产线进行了大量的工艺摸索试验,对产品质量标准大幅提高.使得公司产品生产从往年单一的88料93料产品实现了向83、75圆弧系列同时生产的成功过渡。

  二、产品质量

  在完成生产产量的同时,我们生产部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,惭细癜凑丈产流程六要素进行生产作业,对生产线上的半成品进行抽样检查,对每一批次产品配件进行检测。

  三、设备模具管理

  在这xx年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

  四、人员管理

  因公司生产任务的.急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力。

  五、安全生产

  在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育,培训操作工正确操作生产设备,发现问题及时处理。但仍然发生了因违反操作规程而造成的人身伤害事故,针对此类事件,生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。

部门年度工作总结4

  今年,在公司的正确领导下,在各兄弟部门的支持下,我根据公司的工作精神与工作部署,结合生产部经理的岗位职责与工作实际,创新工作思路、转变工作作风,认真踏实努力工作,较好地完成了各项生产工作任务,取得一定成绩。现将工作情况具体总结如下:

  一、生产任务完成情况

  我带领生产部干部员工团结协作,齐心协力,认真努力工作,较好地完成了生产任务,生产运行正常,无生产安全事故,全年完成10台柴油发电机组生产任务。

  二、全年采取的主要工作措施

  1、加强思想教育,提高员工凝聚力。

  我切实加强对员工的思想工作,开展国情、厂情教育,培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作,使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观,提高思想政治觉悟,热爱企业,热爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增强执行力,提高工作效率,确保完成公司下达的生产任务。

  2、加强设备管理,确保生产正常进行。

  设备是重要的生产工具,对于完成生产任务,提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理,一是教育员工要爱惜设备,按操作要领使用设备,精心维护设备,保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导,利用晨会、班会等方式对员工进行辅导,使他们懂设备结构,懂设备检查的作用及方法,懂设备的维护保养,懂设备操作规程。在工作中,使用好设备,保养好设备,稳定设备功能,确保设备正常运行,满足生产需要。

  3、加强质量管理,确保产品质量合格。

  我知道我们企业技术力量比较薄弱,产品质量上不去,返工较多。所以,我作为生产部经理,特别注重质量,为此把产品质量放在工作的首位,提高每个员工质量意识,认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的'基础性工作做起,在生产过程中牢记“质量是生命,生产保质量”的思想,坚决杜绝质量事故。

  开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动,制定质量问题排查整治和督促检查方案,针对柴油发电机组的质量特点,明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施,落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求,切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。

  通过这些措施,达到及时发现质量隐患,及时整治质量问题,防止出现质量事故,确保柴油发电机组质量合格,增强柴油发电机组的质量信誉,从而促进企业的发展,也给员工带来实在的利益。

  4、加强安全生产工作,确保生产安全。

  我切实加强安全生产工作,树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想,杜绝一切安全事故,确保生产安全。具体抓好四项工作:

  (1)在生产过程中,要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑,充分认识到安全生产的重要性,时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处保安全”的思想氛围,消除一切安全隐患。

  (2)制定和完善规章制度并确保有效执行。我制定安全生产管理制度,建立安全生产岗位责任制,做到责任到人,明确分工。把安全贯串于生产全过程,加强安全隐患排查,消除一切安全隐患。

  (3)加强安全培训工作。我加强对员工的技术培训,定期对员工进行培训,对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解,提高员工的整体技术水平,确保生产安全。

  (4)齐心协力,共同维护安全生产。在生产过程中,要求每个员工严格按照制度要求,认真排查安全隐患,做好安全生产工作,把安全时刻铭记于心,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”,共同维护安全生产,促进企业发展。

  5、加强降本增效,提高企业经济效益

  我加强能源、原材料等方面的管理,切实提高能源利用率。教育员工要珍惜水电资源,珍惜生产材料,做到用水节约,杜绝“跑、冒、滴、漏”,不开长明灯、无人扇。对生产材料,不乱丢乱放,做到精打细算、充分利用。通过实际具体工作,树立节约意识,为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。

  三、存在的不足问题

  我在取得一定成绩的'同时也存在一些不足,一是部分岗位员工的操作水平和理论知识不够,管理人员的拓展思维欠缺,成本节约观念淡薄,存在浪费和跑冒滴漏现象;二是质量意识和安全意识还不够强,提高产品质量上措施不够,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要继续加强。

部门年度工作总结5

  1、20xx年,本人热爱本职工作,认真学习新的教育理论,广泛涉猎各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,为了下一学年的教育工作做的更好,下面是本人的本年度的教学经验及教训。

  2、在工作中,我们面临跟别人的竞争,有时候甚至会发展成争斗和斗争,都是难免的,这时候,我们应该不畏惧于去斗争,但却千万不要热衷于斗争。

  3、20xx年,全镇上下始终坚持发展为第一要务,稳定为第一责任,贯彻“打防结合、预防为主”,“属地管理”,“谁主管、谁负责”原则,落实市委市政府提出的"两个就是、一个打造",以夯实基础和创新工作为抓手,全面落实社会治安综合治理、平安建设和保护黄山各项工作,取得一定成效,为加快建设“两个重镇”奠定坚实基础现将主要工作总结如下:

  4、在20xx年的工作中,我会尽我的全力来参加工作的,毕竟现在还年轻,需要更好的奋斗,在年轻的时候多拼一拼,这才是一生中最好的奋斗时刻,过了这个年龄就是想拼也没有精力和能力了,我会趁着我年轻的时候努力拼搏的,打拼出属于自己的一片蔚蓝的天空!

  5、一年来,在领导和同志们的帮助下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成绩,下面就将教师一年工作总结汇报如下,敬请各位师生提出宝贵意见及建议。

  6、回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,20xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:

  7、时光如箭,岁月如梭,转眼我已经做客服快一年了。在这一年里有欢乐也有悲伤,有成功也有失败。在欢乐与悲伤、成功与失败的交错中,我逐渐的成长起来,业务技术水平也不断提升,理论知识得到充分实践。

  8、20xx年是不平凡的一年,通过全体员工的共同努力,公司各项工作取得了全面胜利,各项经营指标均创历史新高。在面对成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足,尤其在市场开拓的创新上,精品服务的理念上,还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场变化的快速反应能力。为此,面对20xx年,公司领导团体,一定会充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕“服务管理”这个主旨,将“品牌营销”、“服务营销”和“文化营销”三者紧密结合,确保公司20xx年公司各项工作的顺利完成。

  9、转眼间20xx年已接近尾声,回顾本年度,我在公司领导和各位同事的支持与帮助下,较好的完成了自己的本职工作。在不断学习中,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大转变,工作心态也逐渐成熟起来。与此同时,在工作中也注意发现自己的不足,并努力去弥补,不断追求自我完善。现将20xx年度的工作情况总结如下:

  10、在今年的工作中,我在部门领导的指导和培养下,加强了专业技能的学习锻炼,工作中认真履行属于我的职责,遇到问题进取调整心态,使我不论在思想认识方面还是在工作方法上都有了巨大的提高,此刻就今年的工作基本情景做一个个人的工作总结,期望以后的工作能做的更好!

  11、光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20xx年即将过去,20xx年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:

  12、20xx年即将过去,在这段时间里,我通过努力的工作,在辛勤付出的同时我也学习到更多,借此机会,我对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有决心把今后的工作做到更好。

  13、20xx年就快停止,回想20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到艰苦和挫折时难过,时光过得飞快,不知不觉中,充溢希望的20xx年就随同着新20xx年伊始即将临近。可以说,20xx年是公司推进行业革新、拓展市场、持续成长的症结20xx年。现就本20xx年度紧张工作环境总结如下:

  14、在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,作为企业的一名员工,我深深感到xxxxx企业之蓬勃发展的热气,xxxxx人之拼搏的精神。

  15、回顾这20xx年的工作,在取得成绩的同时,工作中也反映出不足和问题,主要反映于xx及xxx的风定型还有待进一步探索,尤其是网上的'公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提供的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年,我们将继续努力,力争各项工作更上一台阶。

  16、在场党委的领导、关心下,在场教育办的督导下,在全校师生的共同努力下,xx到xx年学年度,我校的教育教学工作,伴随着教育改革的不断深化,素质教育的全面推进,迎来了开拓创新的春天,迈开科学治校的步伐,一年来,各方面 取得好成绩,得到社会各界和家长的认可!

  17、回顾这一年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索,尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年,我们将继续努力,力争各项工作更上一个新台阶。

  18、时光如梭,光阴就像流水一样从我的指尖溜走。不经意间我来到央行已经工作一年了,这一年这是我人生中弥足珍贵的经历;也是我人生中最美好的回忆;更是我人生发生转折的一年。这一年,在各级领导的带领和培养下,在同事们的关心和帮助下,我在思想、工作、学习等方面都取得了一定的进步,个人素质也有了一定提高。在对央行肃然起敬的同时,也会自己能够成为央行的一员而感到欣喜。现将本人这一年的工作情况总结如下:

  19、我于20xx年进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行全面了解,熟悉了公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,在坚持原则的情况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。

部门年度工作总结6

  为进一步发展本镇经济,更好地强化政府的服务意识,切实推进政府各相关职能部门服务企业工作的稳步开展,我镇按照上级的总体工作要求,结合本镇实际,认真思考,为企业的发展积极服务,本着抓住关键环节、狠促全面落实、务求实际效果的指导思想,通过强化服务措施,明确工作目标,真抓实干,扎实推进,效果显著。现就20xx年的工作情况作如下总结汇报:

  一、强宣传、重发展,营造良好氛围

  我镇及时召开各职能部门服务企业专题研讨会,并要求全镇所涉相关部门负责人和企业负责人到会参与研讨,对各职能部门服务企业的具体工作进行了总体安排和部署,并强调一定要扎实开展此项工作,这不仅是一项经济工作,更是重大的政治任务,要把更好的促进企业发展摆上重要议事日程。今年以来,全镇上下各职能部门服务企业的积极性大为增强,切实有效的采取了各项措施、支持企业稳步发展。

  二、强领导、重举措,强化保障措施

  为加强对此项活动的领导,我镇成立了“部门服务企业领导小组”,由政法书记专门负责组织实施,将镇内所有企业都作为重点服务对象,每月都深入各企业进行调研,各企业也都于每月xx日前向镇政府部门服务企业领导小组办公室报送运营情况和问题处理进展情况。

  三、强机制、重落实,拓宽发展渠道

  针对如何为企业发展提供良好的服务,我们主要建立以下两项机制:

  一是企业长效服务机制。即在思想上树立为企业服务长期性的意识,不仅是在全球金融危机时为企业服务,而且把时时为企业服务作为政府职责,积极探索建立为企业服务的长效机制。

  二是项目跟踪服务机制。在该镇无论项目大小都有镇领导分包,每个项目都建立有台帐,从项目协商、达成意向、合同签订、具体实施、建成投产等环节都有镇领导、站所负责人全程跟综服务。

  为使服务企业工作取得实实在在的`效果,我镇将工作重心放在了各项优惠政策的落实上。

  一是认真落实中央、省、市已出台的支持企业发展的各项优惠政策,并对落实情况进行全面检查。

  二是加大工业结构调整、服务业发展引导资金等专项资金争取力度,对国家、省、市财政对企业专项扶持资金积极申报争取。

  三是积极争资引项,加紧引进项目资金落户我镇,更好的促进我镇经济发展。

  四、强规划、重治理,优化经营环境

  经济的有序发展离不开一个良好的经营环境,对此,我镇从优化发展环境着手,大力营造良好的经营环境。主要采取以下举措:

  一是严格清查各项收费项目,坚决取缔不合理收费。

  二是严厉查处各种名目的乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查等行为,对必须进行的检查活动尽量减少或合并执行。

  三是大力整治经营环境,严厉打击破坏、扰乱企业经营的行为。

部门年度工作总结7

  转眼间已经成为昨天。在这过去的一年,对于佳茂来说是不平凡的一年,我们进行了多项设备及原(物)料改造;也经受了全球金融危机带来的冲击,让人感慨颇多。

  今年以来,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告,请批评指证,谢谢!

  一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程:

  今年品管部人员状况是:品管部人力:现有8人,控制范围广:包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设,品管部同时也加强了检验人员的内部培训,同时加强了原材料和入库产品控制的力度,工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理,必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施:

  1。采用日报表对当天的工作进行记录,采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事,并做到跟踪,验证并保证总体任务的完成。

  2。对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化,让各检验人员严格按文件作业,规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一,检验员检验时要经常相互探讨,并制定相关缺陷样品封存,查找产品标准并亲自参与功能测试,并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格,为作业员提供判定准则。厂部份文件清单具体如下:

  部门文件修订

  序号文件名称

  1包装纸箱检验标准

  2模具检验标准

  3iqc检验规范

  4供应商考核规定

  5成品入库检验规范

  6成品出货检验规范

  3。建全了品管部部门质量目标,包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等,以确保品质监控的质量。

  4。加强技能知识学习,学习测试和质量检查方面的知识。以便生产能力扩大在部门人力紧张时,检验人员综合质量监控能力,确保部门目标任务的完成。

  二、完善质量管理体系,确保体系正常运作:

  XX年初步展开并实现以下项目:

  1.为确保体系的正常运作,于12月23号iso9001:XX版质量管理体系,第三方年度监审顺利通过。

  2.统计报表完善质量记录和质量统计,现已形成品质周报和月报统计,能直观的反映各时期质量状况,以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善。

  3.完善公司质量目标指标,制定了统计和纠正预防措施作业办法。通过管理评审会议,对公司质量目标,于《XX年上半年部门质量目标》进行修改。并通过《质量月报》对目标指标的达成情况进行真实的统计,直观的反映目标指标的达成情况。对未达标的目标指标进行跟踪,要求责任单位改善,确保目标指标的达成。

  XX年初步计划完成项目:。

  1.拟制不良品及次品再利用,需规范对已入库成品出现质量问题的返工作业。

  2.继续强化产品的入库控制力度,提升出货产合格率;

  3.设定XX年公司整体目标,阶段目标,部门目标

  4。对文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根据真正原因或需要而制定,同时改善的`措施无有效落实,但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落实验证。

  三、严格质量控制,完善控制流程和检测手段:

  1。进料品质控制:

  1)。修改了《iqc进料检验作业规范》、《iqc进料品质检验项目和判定标准》文件,规范了进料检验作业流程和检验标准。

  2)。严格进料检验,9月份开始统计检验物料301批,发现8批不合格。

  2。成品质量控制:

  1)。拟制了《qc成品入库检验作业规范》、《生产成品包装检验作业规范》、《qc成品检验项目和判定标准》文件,规范了成品检验作业和检验标准。

  2)。加强了制程质量控制,设计了制程质量统计报表提供给生产部加强制程质量的统计分析。并针oqc检验到不合格项要求生产部改善,从今年的成品检验结果来看,制程交验质量得到很大的提升,平均成品不良率从去年的10%降到今年的2。2%,提升了近7。8个百分点。

  四、XX年整体工作小结:

  1。回顾过去的一年,在全体品管人员的努力下,实现了品管部:作业按流程、判定按标准、基本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目标。

  2。另一方面,从整年所出的质量问题来分析,也体现了现有品质控制手段还存在不够完善,有漏洞的问题。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏。这也是今年品管部检验工作做得不足和遇到最大的困难的地方。必须要重点解决检验手段和检验方法的研究和策划问题,能真正杜绝问重复产生及习惯性不良的认可。

  五、XX年品管工作规划:

  时光飞逝,转眼将进入虎福之年。时值公司蕴酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际,面对新产品的不断出现、市场的变化,品管工作任重而道远。

  1。过去的一年品管部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。品管部将继续按照公司制定的总目标,将品质工作向各部门深入的指示。提升品质人员素质,即时跟进新产品、新标准。做好XX年的品质管理策划,严格质量控制,确保公司产品的质量能满足客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析研究和策划,必要时将qe工程质量机能展开将引入质量系统控制,加强质量目标的统计和品质异常的跟踪。

  2。品质控制机制虽然得以建立,但仍需进一步完善。今后我们将以XX年初将举行的,iso9001:XX内审员上门或外送培训为契机,重新组建“内审员队伍”,全面开展质量体系工作。加强对各部门质量体系的监督检查,保证质量体系的有效性、适宜性和充分性。

  对iso9001:XX版在5月份前需更换到iso9001:XX版,换版过程是:

  1)。春节后各部门负责人需进行XX版内审员资格培训,及时换成iso9001:XX版,在三月份后要运行新版本。

  2)。在五月份cqc会进行换版的第一次审核。(如没有换版XX版会自动失效)

  3)。内校员资格培训,因公司比较多内校仪器,送外校费用高也不方便,需送外培训一名内校员,内校培训需在四月份前培训完成。

  3。推行绩效考核与5s活动:

  1)。为更好的调动员工工作效率,响应公司薪酬改革的需要,对品管检验人员的考核工作将加强。

  2)。需进行5s活动策划,需拟制《5s推进领导小组成员及职责》、《5s工作推行实施办法》,对5s的推动组织、检查标准、各部门负责区域和责任人、奖罚办法等需全面策划讨论,预计XX年3月份开始试验推行。

  4.现将XX年品管部质量目标初步制定如下:

  月不良率;2%/客户投诉:一般性1件/月严重0。2件/月

  5.针对生产运行所出现的问题,做好各项检测工作,为生产提供“准确、及时”的检测数据,同时加强各生产部门之间的沟通协调,对于生产异常和各种波动及时反馈。确实为生产部门提升“品质”做好服务工作。

部门年度工作总结8

  随着20xx年度部门决算报表的结束,标志着本年已接近尾声。公司财务工作人员克服了工作中的种种压力与困难,公司领导和上级有关主管部门领导、关心、指导、帮助下,根据公司财务理念和现代管理方式的要求,圆满完成了年度部门既定工作目标。全体财务人员始终牢记全校工作一盘棋,以本部门的年度工作目标为中心,通过群策群力,全体财务人员拧成一股绳,发挥财务人员的整体力量,在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了一定的工作成绩。现将公司财务总体工作总结如下:

  一、资金筹措、内外协调方面

  反映,是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经费通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。公司财务室已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。

  资金是公司正常教学活动和公司发展的血液,我们开源节流,较大的缓解了公司的资金压力,保证了公司正常教学工作的开展。

  在对外联系的过程中,我们坚持始终把公司的利益放在首位,坚持维护公司的整体形象。以年初计划安排的经费为限,尽力使所花费的每一分钱都有回报为基本准绳,时时不忘宣传公司,为公司整体发展尽本部门的最大努力。

  二、财务会计核算方面

  核算,也是财务工作的基本职能。公司在核算上严格按照财政设定科目进行核算,随时都可以查出公司每个月实际发生的费用。精心设计会计核算体系,全面、真实、及时的提供财务会计信息,为领导决策等提供有用的决策信息,得到领导的肯定。“凡事预则立”,公司全体财务人员在公司领导的指导、帮助下,总结以前年度会计核算经验的基础上,结合公司的具体情况和年度财务工作目标,通过会议研讨、日常交流、向兄弟单位学习和再实践再总结等多种形式,事先根据公司发展目标对会计核算资料的要求,利用现代化的会计核算手段,精心组织、设计公司的会计核算体系和会计信息报告系统。在符合国家正常财务核算对财务工作要求的前提下,利用电化手段设置了财务核算体系,为领导的决策,上级主管部门、财政、税务监督,内部各部门控制使用资金等多方面及时提供了大量真实、完整、有用的财务信息。

  三、财务会计监督方面

  监督,是财务工作的另一项基本职能。首先是每个处室每笔经济业务的合法性、合理性进行监督。这方面,严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点,以保证公司财产不受侵害。

  财务处全体人员坚持从细微处入手,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核,严格控制现金的支出,对超过现金限额的支出按国家相关规定严格控制现金的使用。加强财务印章的管理和使用,定期进行资金核对。确保公司资金的安全、完整。进一步加强资产和财务票据的管理,采取专人负责,日常工作中做好各种财政、税务票据的领用、核销、库存等的台账登记工作,每次都向领用人书面交待清楚各种票据的使用规定、注意事项等相关的事宜,及时核销各种票据以确保公司的所有收入及时进行账务处理,坚持财务“收支两条线”,严格实物资产的入库手续,从源头做好公司的财务监督工作。

  财务“收支两条线”是公司所有财务工作都必须遵循的一个重要的财务纪律,就是所有的财务收入都必须入公司统一的财务账务,所有的.支出都必须按公司事先规定的用款手续办理用款,涉及到财政性资金收支内容的还必须按国家财政性资金收支的规定办理预算外资金的财政专户交存、返还和资产购置、日常大宗消耗的政府采购。做好公司的财务票据管理工作就是做好了财务“收支两条线”的源头控制工作,财务正是从这一关键的源头控制入手,严格区分公司的收支,做到全年财务收支无差错。受到公司领导和有关上级主管部门领导的肯定。

  四、经费管理

  管理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,公司财务室能够随时完成公司领导和各处室要求提供的数据资料。科学合理编制公司收支计划,并对计划过程进行控制和管理,合理配置公司资源,努力节约资金,加强资产管理,防止公司资产流失,对公司财务活动的真实性、合法性和合理性进行监督,积极开展财务分析工作,确保公司财务活动的效益性,开展了预算内经费管理、预算外经费管理和往来款项管理和其他工作。

  五、反思

  1、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;

  2、会计电算化在工作中越来越发挥着重要作用,从年度预算、报账流程、年度决算等各项流程都是用电脑操作,希望进一步系统学习一些电脑知识,以便在工作中得到更好应用。

  总之,经过共同努力,虽然我们财务工作也受到了领导的认可和支持,取得了全校职工的信任。但是也面临许多新问题:制度有待进一步完善,效率有待进一步提高。

  20xx年,面对资金紧缺的严峻的形势,在局财务部和公司领导领导下,财务部全体工作人员,紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标,按照公司年初工作会议认真践行“价值管理”理念,以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求,统一思想,提振信心,增强服务意识,全面履行职责,努力完成阶段性各项工作任务。

  一、全年量化指标完成情况。

  1、资金上存率xx%以上;完成,达到xx%。

  2、年末货币资金余额xx万元以上,其中公司本级xx万;上半年期末货币资金仅仅xx万元,总部约为xx万元,离指标差距很大。

  3、总部费用支出控制xx万元以内:上半年实际发生xx万元,由于有大约xx万元左右的职员费用,另外办公楼租赁费xx万未计算,半年绩效考核估计大概有xx万元左右,加上上述费用预计上半年实际发生费用xx万元,在预算控制之内。

  4、全年收取司属单位上交款项xx万元;已收xx万元,完成年度计划的xx%。

  5、新开项目资金策划率100%;新开项目x个,均做了资金策划。(xx两个,xx一个)。

  6、全司利润总额xx万元;上半年完成利润xx万元,完成xx%。

  7、办理资金信贷类业务,投诉率为0;完成。上半年未发生投诉。

  二、主要经济指标分析。

  上半年累计完成产值xx亿元,占局下达指标的xx%,实现利润xx万元,占局下达指标的xx%。从各分公司情况来看,隧道公司完成xx万,占年度指标的xx%。xx公司年度计划指标为xx万元,实际完成xx万元,仅完成xx%,下半年完成xx万元,xx项目部计划完成xx万元,实际亏损xx万元,下半年完成指标需要xx万元,从目前情况来看,xx公司和xx经营部要完成年度指标已经不可能。

  2、上缴货币资金情况。

  全年公司累计上交局货币资金xx万元(含xx公司的xx万元),完成局下达指标xx万元的xx%,各单位如果按照公司本年度新的收款办法(收款比例+利润比例)应收款xx万元,实际收款xx万元(含xx公司算抵扣局上交的xx万元),超收xx万元。其中xx公司超收xx万元,xx公司超收xx万元,xx公司少收xx万元。但从完成年度计划来看,xx公司完成年度计划的xx%,xx公司完成年度计划的xx%,而xx公司仅仅完成年度计划的xx%,尚差xx万元。

  三、20xx年所作的主要工作:我们主要围绕以下几个方面展开财务工作。

  1、认真做好财务的日常工作。

  我们按照公司统一部署,完成年度的结账、过账工作,做好日常财务账务处理工作,季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作,每月向公司总经理、总会计师填报《财务部工作月报》等主要指标情况,建立会计档案室,对公司直管已完工项目进行会计档案清理,及时将档案运回公司总部归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进行催报,在6月底基本完成备用金的清理工作。

  2、按照“预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核”的原则,做好企业费用预算管理,费用预算工作。

  财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和具体责任人,对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批,按人头建立费用预算实际发生台账,每季度及时向各个部门反馈费用使用情况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告,作好事中费用控制和总结。

  3、积极稳妥组织资源,做好公司资金的调度工作。

  一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进管理工作

  二是建立全公司银行账户台账,及时掌控各账户资金情况。

  三是通过每月铁路项目资金收支计划预算,严格控制铁路项目资金使用按公司审批意见执行,加强对铁路项目等游离于局体系外的资金使用情况检查监督力度,落实资金计划和公司财务制度的执行情况。

  四是每月末对本月资金集中情况进行统计汇报,定期和不定期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进行检查。

  五是合理布局存量资金结构,提高存量资金的综合效益,减少在途资金占用,尽量用银行承兑等保理业务方式支付,减少或延迟现金流出。全年累计使用承兑xx多万元,

  六是积极与上级对接借款和缓缴上缴款项,全年共计为公司各单位投标履约向局借款xx万元,有效缓解公司资金压力,为公司对接市场提供有力的资金保证。

  七是积极筹措资金为公司购置设备,为海外市场开拓提供资金保证,上半年公司共计支付各类购置设备款项xx多万元,为刚果项目部提供资金支持xx多万元。

  4、加强内部借款回收力度,进一步降低借款融资总量,降低财务费用,合理调剂内部存量资金,进一步完善内部融资管理的制度建设。

  5、财务管理制度修订工作。

  一是按经济业务性质完善经济合同台账,财务往来台帐、项目管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。

  二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价,对照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等,及时发出预警信号。

  三是通过完善财务管理手册来完善内部控制制度,有效进行,防止、发现、纠正各方面的偏差与弊端。四是完善公司直管项目财务收支审批程序。

  5、加强清欠和审计工作

  一是财务部积极参与对新开工项目进行项目综合考核指标制定,参与亿元大项目成本分析和稽核。二是对哈大项目进行审计监察和对武黄项目进行项目综合效益和财务收支情况审计,通过审计和监察工作及时向公司领导汇报项目存在的问题。三是积极开展财务半年度检查工作,通过检查发现财务工作中好的典型拟在今后公司财务工作中进行推广,对发现的问题提出整改意见督促各单位认真整改。四是根据每月清欠月度报表,建立全公司所有项目清欠台账,动态掌握公司各项目拖欠情况和清欠进度,及时分析公司应收款项回收指标完成情况,指导分公司和重大项目清欠工作。

  四、上半年工作中存在的问题:

  一是财务部深入一线的决心不是很坚定,除对铁路项目的财务工作直接管理较多外,其他项目基本处在统计资料阶段,未深入项目了解情况作出分析提出财务管理的指导意见。

  二是公司财务部总部对分公司和项目的调控能力不强。

  三是资金的管理措施、方法有待改进和提高,

  四是财务人员的业务素质有待提升,部分财务人员只能做一些日常的收付业务,不能对本公司本项目的工作提供有力的分析证据及时预警,导致财务工作不能顺利展开,财务作用有所降低,

  五是内部借款回收力度不大,借款融资总量增加,财务费用增多。

  五、下半年工作安排:

  1、加强资金管理,保证生产经营活动最低现金流量。下半年公司需要向局上缴xx万元,需要归还局借款xx万元,需要支付两级管理费xx万元,需要支付拖欠设备款xx多万元,另外我们投标需要资金,以上共计需资金xx.xx亿元,公司资金极度紧张,如果不加以疏导和分析,公司资金有断链的危险,因此资金的分析和管理将会是下半年财务工作的重中之重,我们要坚持每季度召开一次全公司资金分析会,积极查找问题,弥补漏洞。此外要加大内部借款回收力度,要积极督促石武项目和安徽中烟项目在年内归还局借款。

  2、加强对项目现场经费和核算和控制,尤其要在项目中推广项目年度现场经费预算制度,通过制定预算加强对项目间接费用的控制。

  3、加强对铁路项目固定资产管理,尽可能的将项目的折旧费和资产使用费800多万回收公司。

  4、进一步加强对项目的审计,及时发现问题进行整改。

  5、加强财务人员跨专业知识的学习了解,尤其是要加强财务人员商务合约方面专业知识的学习,便于在今后的项目财务管理中更好的沟通和配合,有效地发挥财务在项目管理中的作用。

部门年度工作总结9

  xxxx年,在县委、县政府的坚强领导和上级教育主管部门的精心指导下,全县教育坚持以“新时代中国特色社会主义”思想为总揽,以“办人民满意教育”为宗旨,以建设“教育强县”为发展目标,以“立德树人”为根本任务,以提升教育质量为核心,以省“两项督导评估”、省教育领域三项重点、教育行业扶贫为主线,攻坚克难,砥砺奋进,全力加速推进教育改革和发展,较好完成了年度目标任务,全县教育事业和谐、健康、持续、快速发展。

  一、基本情况

  (一)机构、人员构成。

  宜章县教育局是主管全县教育工作的县政府工作部门,内设办公室、计划财务股、人事股、教育督导室、基础教育股和教育安全稳定办公室。下设教育科学研究室、电化教育馆、教育技术装备处、民办成人职业教育站、教育招生考试院、学生资助管理中心、毕业就业指导服务中心等全额拨款事业单位。 xxxx年末实有人数xx人,其中:行政编制xx名,工勤编制人员x人,事业编制人员xx人。

  全县现有公办法人单位学校xx个,中小学校xxx所(公办xxx所、民办xx所),其中义务教育阶段学校xxx所(公办xxx所、民办xx所),普通高中学校x所,中等职业技术学校x所(公办x所、民办x所),特殊学校x所。电大工作站x个,幼儿园xx所(公办xx所、其他部门办x所、民办xx所)。纳入xxxx年教育部门预决算编制范围的单位xx个。全县在校学生、在园幼儿共xxxxxx人,其中,义务教育阶段学生xxxxx人,学前在园幼儿xxxxx人,普通高中学校xxxxx人,中职学校xxxx人,特校学校xxx人。现有教职工xxxx人,其中公办在岗教职工xxxx人(含特岗教师xxx人),离退休教职工xxxx人。

  (二)单位主要职责

  研究拟定全县教育发展战略,按照有关法律法规,制定相应的政策和规定;指导、协调、监督乡镇政府及全县各级各类学校贯彻落实党的教育方针以及国家、省、市有关教育的政策和法律、法规、规章。研究拟定全县教育事业发展规划和年度计划;协调、指导、实施教育体制和办学体制改革。管理和指导全县基础教育、职业技术教育、成人教育以及高等教育自学考试;负责社会力量举办的各类教育以及各类短训班的审批、管理;规划、管理、指导普及九年义务教育和扫除青壮年文盲工作;负责教育督导和评估;实施中等、初等和学前教育的课程计划、课程改革、教材建设;规划并指导全县教育教学改革,开展教育教学研究。主管全县的教师工作;统筹规划、指导学校教师和管理人员队伍建设工作,制定并贯彻教职工队伍管理的规章制度;指导中小学校内部管理体制改革;组织实施中小学校教师初级职务评聘工作;负责中小学校高级教师职务评聘收卷审核工作;组织实施全县初中、小学、幼儿园教师资格认定工作;负责教师继续教育、教育管理干部的培训及奖惩、教师档案建设及管理、教师综合素质考核、机构人员编制和教师调配等工作。管理本部门教育经费;根据国家、省、市有关规定,会同有关部门实施义务教育经费保障机制改革,做好本系统财务预算,拟定筹措教育经费、教育拨款、教育基建等地方性规定和收费标准方案;统计并监测全县教育事业经费的筹措和使用情况;按有关规定管理国(境)内外教育援助、教育贷款等。负责中小学学籍管理和初中毕业证的核发工作,会同有关部门组织实施师范教育类在大中专毕业生在教育系统的招聘录用工作有教育人才引进工作。统筹管理各类高等、中等学历教育的招生考试工作归口管理高等学校、中等专业学校毕业生就业制度改革;制定毕业生就业的地方性规定报县政府批准后组织实施;管理毕业生就业市场;审查毕业生就业派遣资格,办理毕业生就业派遣手续。组织并指导全县教育系统行风建设及学校精神文明建设;负责并指导各级各类学校德育、体育卫生、艺术教育工作及国防教育工作;归口管理教育系统对外交流工作;管理和指导教育系统的.学会、协会等社团组织。管理全县语言文字工作;组织实施推广普通话和普通话培训工作。指导全县教育技术装备和现代信息技术教育工作,统筹规划并指导全县教育系统勤工俭学和教育物资政府采购工作。指导全县教育系统的纪检、监察、审计工作,负责教育系统内部审计工作。承办县委、县政府和上级主管部门交办的其它工作。

  (三)教育部门整体支出情况

  xxxx年总支出为xxxxx、xx万元,其中:基本支出xxxxx、xx万元、项目支出xxxxx、xx万元。

  基本支出xxxxx、xx万元,其中:工资福利支出xxxxx、xx万元、商品和服务支出xxxx、xx万元、对个人和家庭的补助xxxx、xx万元、债务利息及费用支出xxx、xx万元、其他资本性支出xxxx、xx万元。

  项目支出xxxxx、xx万元,主要用于一般行政管理事务的成人高考、初中毕业会考、高考、高中学业考试、英语等级考试、督导工作、教师队伍建设、教学质量监测、全县中小学节会、课程改革、学校安全稳定、中小学科竞赛,改善普通高中办学条件、义务教育保障机制校舍维修改造、义务教育薄弱学校改造、义务教育寄宿制学校运行补助和条件改善计划、中职学校改善办学条件中央资金、城区学校建设等项目支出。

  (四)部门内部控制及厉行节约制度建设情况

  1、加强内部控制。我单位历来重视单位内部管理制度建设及监督,加强财务管理,强化财务监督,增强法纪观念,遵守规章制度。为保证财务管理工作规范有序进行,我校制订了相关财务管理的制度、规定,成立了财务监督小组,加强内部控制和监督。对各项资金的管理、经费收支审批等均作了明确规定,正确组织资金的筹集、调度和使用,债权债务及时结算、结清。各项经费支出实行限额把关、一支笔审批制度。

  2、强化制度执行。切实做好厉行节约工作,全面落实各项管理制度要求,努力降低行政成本。严格公务接待费、差旅费、会议费和培训费审核审批程序,做到一事一公函、一事一审批、一事一结账。

  二、部门整体支出管理及使用情况

  (一)xxxx年度预算基本情况

  xxxx年年初预算数xxxxx、xx万元,其中,一般公共预算拨款xxxxx、xx万元,占xx%;政府性基金预算拨款xxxx万元,占x、x%;纳入专户管理的非税收入xxxx、xx万元,占x、x%;上级补助收入xxxxx、xx万元,占xx、xx%。xxxx年收入预算为xxx万元,其中:财政拨款收入xxx万元,占xx、x%;纳入预算管理非税收入xxx万元,占xx、x%;xxxx年年初预算支出xxxxx、xx万元,其中:基本支出xxxxx、xx万元、项目支出xxxxx、xx万元。

  (二)xxxx年度收支决算情况

  1、 xxxx年度收入决算情况

  xxxx年度总收入xxxxx、xx万元,其中:财政拨款收入xxxxx、xx万元,占xx、xx%;事业收入xxxx、xx万元,占x、xx%;其他收入xx、x万元,占x、x%。

  2、xxxx年度支出决算情况

  xxxx年度总支出xxxxx、xx万元,其中基本支出xxxxx、xx万元,占总支出比例xx、xx%;项目支出xxxxx、xx万元,占总支出比例xx、xx%。

  基本支出xxxxx、xx万元,其中:工资福利支出xxxxx、xx万元,占基本支出比例xx、xx%;商品和服务支出xxxx、xx万元,占基本支出比例xx、xx%;对个人和家庭的补助支出xxxx、xx万元,占基本支出比例x、xx%;债务利息及费用支出xxx、xx万元,占基本支出比例x、xx%;其他资本性支出xxxx、xx万元,占基本支出比例x、xx%。

  三、部门整体支出绩效情况

  xxxx年,我单位积极履职,强化管理,较好的完成了年度工作目标。通过加强预算收支管理,不断建立健全内部管理制度,梳理内部管理流程,部门整体支出管理水平得到提升,部门整体绩效情况如下:

  1、抓尊师重教营氛围,教育优先地位不动摇

  县委、县政府坚持教育优先发展战略,把教育工作纳入经济社会发展的重要行事日程,先后主持召开县委常委会议、县政府常务会议,研究解决城区学校重点项目建设、化解义务教育大班额、“两项督导评估”迎省检、教育行业扶贫、教师待遇、营养餐改善计划等重难点问题。

  今年,县委、县政府主持召开教学质量奖励和教师节表彰大会,发放xxx万元重奖xxxx至xxxx两个学年中小学教育教学质量、高考质量奖,发放奖金xx、x万元表彰“师德标兵”x名、“最美乡村教师”xx名、“最美青年教师”xx名、优秀教师xxx名、优秀班主任xx名,优秀教育工作者xx名,“精准扶贫·爱心助学·尊师重教”先进单位xx个、先进个人xx人。召开“金秋爱心助学·生育关怀·好人精准扶贫”资助金发放暨“爱心助学”捐赠大会,现场发放助学金xxx、x万元,共资助家庭困难大学新生xxx人,募集“爱心助学”资金达xxxx多万元,其中宜章山湖海房地产开发有限公司、x保盛房地产开发有限公司分别向县思源实验学校、县六完小捐款xxxx万元,宜章恒泰建设有限公司向县芙蓉学校捐款xxxx万元,昊鑫房地产置业有限公司捐建县一完小北校区xxxx万元,并与县教育局分别签订扩容、续建协议。县总工会实施“励耕计划”、县教育基会举行“三爱”活动、县统战开展“泛海助学”资助贫困师生近xxx万元。各乡镇成立教育基金会分会,大力开展兴学重教活动,奖励教师xxx余人次,全县初步形成“政府主导、社会参与”的尊师重教、兴学育人的好氛围。

  县委、县政府持续加大教育经费投入,切实保障“三个增长”。贯彻实施公办普通高中生均公用经费保障机制,预算安排公办普通高中公用经费xxx、xx万元。安排拨付义务教育阶段学校公用经费xxxx万元,拨付公办普通高中公用经费xxx、xx万元,拨付义务教育营养改善计划资金xxxx万元,确保学校专项经费的足额到位。

  2、抓“三项重点”保民生,教育均衡取得新成效

  超额完成消除义务教育大班额年度任务目标。消除义务教育大班额是省政府的教育三大任务之首。今年春季,我县xx人以上义务教育大班额xxx个(含超大班额),xx人以上义务教育超大班额xxx个。根据省市下达的目标任务,今年我县要消除义务教育超大班额xxx个,超大班额比例控制在x%以内;消除大班额xxx个(含超大班额xxx个),大班额比例控制在xx%左右。县委、县政府主要领导高度重视,密集调研,快速决策,强力推进。在上级严控政府债务的大背景下,原计划的教育项目全面建设,确保按期完工投入使用,确保消除义务教育大班额任务全面完成。今年,我县已消除义务教育超大班额xxx个,消除大班额xxx个(含超大班额xxx个),超额完成xxxx年省市消除义务教育大班额目标任务,成功经验和做法受中国教育报记者关注,我县被市推荐到省作典型发言。同时,在县、县政协对教育工作评议中,得到代表、委员和群众的普遍赞誉。

  加大投入加强学位建设。xxxx年来,投入教育项目资金x、x亿元,先后新建了县养正中学(公办高中)、县六完小,改扩建县思源实验学校、县承启红军学校、县八中、县九中、县十一中、县一完小等学校,新增义务教育阶段学位xxxxx个、普通高中学位xxxx个,继续向湘一宜章学校购买初中学位xxx个。其中投入x亿元的县养正中学今年秋季已开始招生。今年x月x日,县委书记王建球主持召开全县消除义务教育大班额和教育重点建设项目调度会,启动新一轮城区学校新建改扩建工程,计划三年内再投入x亿元,新建县芙蓉学校,改扩建县城南中心小学、县六中、县八中、县承启红军学校初中部等学校,两年内可再新增义务教育阶段学位xxxxx多个。科学调整城区学校布局,县八中九年级借读县养正中学,原x中学恢复独立招生,加挂县十中的牌子,纳入县直学校管理,两所学校共整合学位xxxx个,重点解决进城务工、经商人员随迁子女转学就读问题。同时,全面实施农村教育底部攻坚,投入资金xxx万元,完成薄弱学校改造项目x个,改扩建校舍面积xxxx平方米;投入资金xxxx万元,完成xx所标准化学校和x所公办幼儿园建设,兜住教育公平底线;投入资金xxx万元,新建学生厕所xx个,改建学生厕所xx个,将提前两年实现省市下达的乡村学校“厕所革命”攻坚目标,进一步夯实农村学校办学基础,不断提高农村学校学位利用率,引导学生合理分流。

  大幅度提升师资力量。今年,我县依托公开招聘、特岗计划、定向委培、人才引进等途径补充教师xxx人,其中面向社会招聘xxx人、特岗教师xx人、安排免费师范毕业生xxx人。争取县委、县政府重视,由县政府购买服务,采取劳务派遣方式临聘教师xxx人、返聘教师xx人,引进顶岗实习教师xxx人。大力挖掘教师内部潜力,城区小学原中学岗位教师xx人回中学教学岗位,做到人适其岗、人尽其责。全面提升教师待遇,县委、县政府决定明年起乡村教师人才津贴每个档次再提高xxx元,达到每人每月xxx元、xxx元和xxx元。

  积极推进平安校园创建工作。加大安全工作经费投入,加强人防、物防、技防等“三防”建设。xxxx年,投入xxx万元为全县xxx个村级学校安装视频监控系统,实现了校园视频监控和中心小学以上学校一键式报警系统全覆盖。投入xx万元为xx个学校安装了人脸识别系统,并统一接入了县综治委“雪亮工程”。投入xx万元,为全县农村学校、幼儿园校车统一建设xxx块校车停靠站点标牌,加强了校车运行线路的交通安全基础建设。拓展开展平安校园创建活动。督促各学校实行校园全封闭式管理,严把校门关和xx小时值班制。以学生行为规范、校园消防、宿舍管理、食品卫生等为重点,强化校园重点区域和重点时段的日常安全管理。严格落实安全隐患“一单四制”措施,推行安全隐患排查月报制。县一中被评为“x省平安学校”,县进修附小被评为“x省安全文明校园”,县三完小等xx所学校被评为县“平安学校”。

  有序推进县芙蓉学校建设。芙蓉学校建设纳入xxxx年安排计划,xxxx年全面完成建设任务,计划投入资金x、x亿元。县委、县政府主要领导高度重视,多次深入实地调研,成立了由县委副书记任指挥长的项目指挥部,并相应成立四个工作小组。现规划红线图已基本确定,所用土地已全部征收完毕,项目已完成全过程咨询招标、土石方工程项目招标,现已进入土地平整阶段,比省定xxxx年提前一年启动。

  3、抓队伍建设增活力,教育发展释放新动能

  优化教师队伍结构。一是拓宽补给渠道。今年,我县依托公开招聘、特岗计划、定向委培、人才引进等途征补充教师xxx人,送培免费师范生xxx名,争取县委、县政府高度重视,采取政府购买服务方式聘请临聘教师、退休教师、顶岗实习教师xxx人,着力解决师资不足的问题。实施人才引进计划,县一中引进教师xx名的招聘工作已进入体检阶段。二是完善激励机制。切实保障教师待遇,着力稳定教师队伍,努力提高教师幸福指数。继续实施《宜章县乡村教师支持计划(xxxx—xxxx)实施细则》,保障绩效工资、人才津贴、农村工作补助按时足额发放。今年共发放农村教师人才津贴xxxx、xx万元,享受对象xxxx人。班主任津贴在奖励性绩效工资单列并按学校行政副职的工作量计发。县财政统筹安排顶岗实习教师、临聘教师工资。打造教师“安居工程”“健康工程”,至今全县已建设教师公租房(周转房)xxxx套,安排资金xxx万元组织教师全员体检。继续补贴特岗教师和高校引进教师安家费,出台引进人才购房补贴制度。

  提升教育科研水平。一是教师培训全覆盖。坚持“科研兴教”,紧扣教育教学质量核心,依托“国培计划”、“省培计划”项目平台,广泛开展“送教送研”“经验交流”“专题讲座”“听课观摩”“教学比武”“复习研讨”“论文评选”“课题研究”等活动,组织教师全员培训、交流,努力提升全县教师专业水平。全县教师参加“国培计划”、“省培计划”项目培训共xxxx人次,参加“市培计划”项目培训xxx人次,参加“县培计划”xxxx人次;送培下乡、送培到校共培训xxxx余人次,实现教师培训全覆盖。二是教研教改显活力。教研员深入学校、深入课堂,全期听课xxxx余节,指导教师落实“先学后教、以学定教、顺学而导、少教多学”教学理念。坚持以生为本、以学为本,全面推进中小学校“教学开放展示日”活动,做到教研教改全员参与,校内、校外、家长全程开放,教师教学、学生管理、校园文化全面展示,赢得学生家长好评。三是教研活动促发展。认真组织片区教研联组活动,开展初中片区教研活动xx余次、小学片区教研活动xx余次、高中教学研讨、备考研讨活动xx余次,展示优质课xxx余节,参加授课听课教师xxxx多人次。开展县级各类教学比武等竞赛xx余次。举办了全县“传统文化进校园、经典诵读进课堂”专题讲座活动,邀请x张晓云、冯文举x位专家讲学,听课教师xxx余人,效果很好。深入开展送教送研到校活动,组织教研员下乡专题讲座xx余次,参加教师xxxx余人次。四是教学研究求实效。聚焦教育教学突出问题抓教研,落实课题跟踪指导,全县各学校上报并确定为县级课题xx项,省教育科学“十三·五”规划课题子课题立项x个,市教育科学“十三·五”规划课题立项xx项。今年结题省市教育科学规划课题x个,开展全县第六届教育教学小课题研究成果评选活动,共评出一等奖xx个、二等奖xx个、三等奖xx个。参加市级优秀教育教学论文评选获奖xxx篇;参加省市教学比武、微课、录像课展示等教学活动获奖xx人次。县三完小荣获“x市教育科学研究优秀基地学校”称号,县一中等x个单位在x市第四届优秀校本教材评选活动中获奖;x个教研组被评为市优秀教研(备课)组。

  4、抓立德树人促内涵,质量建设取得新突破

  质量管理卓有成效。今年,圆满完成全县高考、高中学考、成人高考、中考等任务,其中高考考生xxxx名、高中学考考生xxxx名、成人高考考生xxx人、中考考生xxxx名。始终严把考试入场关、核对关、处理关、回收关和监控关,推动考试巡考全方位、全覆盖,实现了今年考试“零差错”、“零事故”目标。xxxx年高考再创佳绩,全县高考本科上线xxx人,其中宜章一中纯文化生本科上线xxx人,其中本一xxx人,本二以上xxx人,较xxxx年分别增加xx人、xx人,相应提高xx、xx%、xx、xx%;xxx分以上xx人,较xxxx年增加xx人,提高率xxx、xx%。进入x省xxxx年普通高考单科优秀名单x人,空军飞行员上线x人。本科总上线人数xxx人,首次突破xxx关。其中本一上线人数(含专业生)xxx人,首次突破xxx关;本二以上上线人数(含专业生)xxx人,首次突破xxx。文科最高分xxx分,理科最高分xxx分,均为全市最高分,李天宇同学被清华大学录取。高中学业水平考试成绩稳固提升。宜章一中全科合格率达xx%,人平总分xxx、xx分。宜章四中、宜章六中学考全科合格率均排全市同类学校前列。初中学业水平考试参考率达xxx%,成绩人平分、全科合格率、全科优秀率、总分优秀率均名列全市前六名。

  素质教育全面推进。一是抓实思想道德教育。将思想品德鉴定纳入中小学综合素质评价考核体系,积极开展“社会主义核心价值观”主题读书活动,各学校举办专题演讲比赛xxx场。持续开展“学雷锋”、“志愿者服务”活动,刊出宣传栏xx期,成立了志愿服务小队xxx支,好人好事xxxxx人次。举行“阳光校园我的好伙伴”演讲比赛,x名优秀选手代表县参加市赛。二是打造精品特色教育。着力推行“一校一品”,突出学校文化品位,积极开展了“书香校园”、“美丽校园”、“生态文明校园”、“养成教育示范学校”、“德育工作特色校”创建活动,组织全县学生参加第十九届全国新世纪杯作文大赛,县教育局等x个单位获“全国作文教学先进单位”荣誉称号。三是蓬勃发展体艺教育。深入实施体艺“x+x”项目,创新“片区展示成果、建立体质档案,实时跟踪监测”的评估考核机制,首次将体育成绩xx%计算中考成绩。成功举行县第xx届中小学(中职)生田径运动会、县第xx届中小学生艺术节、县第xx届中学生篮球赛及县科技大赛等特色赛事,xxx余名学生、xxx个节目、xxx幅艺术作品参加角逐,xx个节目获市一等奖,x个艺术展演作品代表市参加省赛,达国家二级运动员标准x人次,破县纪录x人次。科学探究纪录片《油灌车的秘密》获第九届全国青少年科学影像节活动一等奖、科学探究纪录片最佳选题。承办x第三届少儿足球Uxx东南片比赛,县承启红军学校女队、县一完小男队在市级决赛中分别获得一等奖和三等奖。

  “建、配、管、用”不断加强。一是配足配齐设备设施。按照“政府主导、统一规划、整体推进、平台优先、深度融合”的思路,实施“三通工程”,搭建教育资源共享平台,引领处于教育末端的村级小学逐步迈向教育现代化。今年投入xx万元,新配班班通设备x套,补给薄弱学校体育器材和实验教学仪器。投入xxx万元,补充xx个标准化教学点图书x万册。县进修学校附小、关溪乡学校小学部x所学校成功创建市实验室标准化学校,瑶岗镇学校成功创建市劳动实践场所合格学校。二是抓实抓严管理使用。不断规范实验器材管理和使用,严格执行危化药品专柜双人双锁管理制度,开足开齐信息技术课,理化生科学实验课程开出率达xx%,开展实验教学和音体美卫劳等功能室专项督查活动x轮,确保“两项督导评估”省检顺利通过。全面加强网络信息安全管理,按要求关停整改县基础教育资源网及各学校资源网,扎实配合清理教学APP。图书借阅实行电子化管理,圆满完成初中理化生实验操作考试,报考九年级理化操作考试xxxx人、八年级生物实验操作考试xxxxx人,切实做到“从严治考,防止走过场”。三是提高教育现代化水平。深入开展“一师一优课,一课一名师”晒课、中小学研究性学习成果评选、实验教学创新优秀论文评比、信息化大赛、电脑绘画作品大赛、机器人比赛、自制玩教具评比、实验教学说课竞赛、中学化学教师实验能手大赛等系列活动,共收集到参赛作品xxx件,其中课本剧xx件,器乐展示作品xx件,声乐作品xx件,舞蹈视频xxx个,教学论文xx篇,自制教具xx件,电脑制作活动普及率达xx、x%,共获省一等奖x人次、二等奖x人次、三等奖x人次,获市优质课奖xx节,市一等奖xx项、市二等奖xx项、获市三等奖x项。县教育局获市装备、电教工作优秀组织奖x次,县承启红军小学、梅田镇学校和一六镇学校、县二完小被列入省信息化试点学校,县三完小和县承启红军小学成功申报省教育信息技术课题。

  教育督导持续加强。以省第三轮县级教育“两项督导评估考核”为契机,强化教育常规督导,充分发挥好督政督学职能,不断促进县委、县政府及党政主要领导科教强县的责任感和使命感,切实保障各项优先政策落实落地,为进一步改善办学条件、提升管理水平、提高教育教学质量、协调发展各类教育发挥了重要作用。一是加强督导队伍建设。聘请xx名业务精湛、经验丰富、认真负责、严谨细致的专(兼)职督学,负责对所辖区域内学校及幼儿园进行经常性随访督导。今年,责任区督学参加省市县各类督学能力提升培训xx余人次,有效提升督学水平。二是扎实开展督导检查。认真汇总上年度全县中小学校管理水平考核评估结果并印发通报,将结果上报县委、县政府,作为乡镇年度绩效考核的重要依据。认真开展寒暑假期间学校补课、幼儿园办园行为、中小学教育教学管理、教育扶贫“学有所成”、“为民办实事”等专项督导,印发随访督导情况通报x份。三是深化责任区督导。严格执行每周下乡两次、每期每校必进行一次随访督导的工作制度,全县划分x个督学责任区,督学挂牌深入片区学校进行经常性随访督导,全年下乡走访xxx天次,随访学校xxx所,听课xxx余节,对学校(园)存在的问题进行了面对面交流和指导,提出整改意见xxx条,发出了整改通知书xxx份,切实促进全县教育教学管理水平的提升。

  5、抓统筹协调齐发展,各类教育再上新台阶

  普惠发展学前教育。今年,新建中心幼儿园x所,学前一年入园率xx%,学前三年入园率xx、x%。认真组织幼儿园园长、幼儿园骨干教师参加了“x—x岁儿童学习与发展指南”培训、学前语言教育课比赛、论文评比活动,共培训xxx余人次,x名教师获得市级奖。制定下发《宜章县x-x岁儿童学习与发展指南实施方案》,确立璜溪湾幼儿园等x所幼儿园为重点实验园。

  均衡发展义务教育。逐步缩小城乡校际差距。一年来,积极探索“结对办学”“委托管理”“捆绑发展”等管理模式,实行将农村薄弱校与强校结对、联体,安排城乡xx所学校进行对口帮扶和结对办学,大幅提高优质资源共享率,整体推进义务教育均衡发展。有力保障特殊群体入学。积极扶持家庭贫困学生、流动人员随迁子女和农村留守儿童、残疾儿童等特殊群体接受义务教育,通过扩充学位、结对帮扶、跟班就读、送教上门等措施强力控辍保学,交出了小学入学率、巩固率xxx%,初中入学率xxx%、巩固率xx、xx%的满意答卷。严格规范招生入学秩序。严格执行《宜章县xxxx年县城区及周边义务教育学校学生就读工作方案》,规范城区初中、小学入学秩序,全力化解大班额,义务教育起始年级按小学xx人、初中xx人的标准班额办班,实现秋季开学平稳有序,切实保障教育公平。

  优质发展高中教育。一是推动内涵多样发展。全力推进普高学校管理、教育教学、人才培养、社会实践、考核考评五大领域的改革。积极探索“一校一品”办学模式,即宜章一中、养正中学打造省市示范品牌,宜章四中对接高校“对口”招生,宜章六中创建体艺特色。二是创新人才培养模式。通过多途径、多机制、多目标发现、培养、留住学校的创新人才,积极探索分层教学、培优辅差、学段一体化、导师队伍建设等一系列人才培养思路。三是努力打造高效课堂。充分发挥教师的主导作用和学生的主体作用,运用目标杠杆激励学生朝着知识的“深、宽、高、综”和能力的全面提升方向发展,促进学生既全面又有个性的健康成长。

  特色发展职业教育。一是加快基础建设。一年来,县委书记、县长先后x次到县职校现场办公,就学校发展规划、师资、经费与项目建设等问题进行协调和决策,解决学校在发展中存在的问题,投入xxxx万的学生宿舍、xxxx万元的公共实训基地楼已投入使用,投入xxxx万元完善学校设备设施,扩容提质工程正在有序推进。二是提升职教水平。扎实推进“双师型”教师队伍建设,选派一批骨干专业教师与企业开展产学研合作。积极聘请企业行业专家、技术人员、社会能工巧匠、成功人士为兼职教师,充分发挥双师型教师在教学活动中应有作用。组织师生参加“挑战杯-彩虹人生”中职学校创新创业创效大赛、省第十四届文明风采大赛、市职业院校中职学生技能竞赛市级选拔赛,获省级奖xx项,市级奖x项。引导初中毕业生就读职校xxxx余人。三是深化产教融合。新增印刷技术、动漫设计与制作两个专业,坚持“订单培养、工学交替、岗位培训”等多样化的合作办学模式,推进与x理想教育集团等xx家企业进行校企合作办学,“订单式”培养比例达xx%以上,毕业生就业率达xx%以上,对口就业率达xx%以上。

  规范发展民办教育。一是严格审批程序。严格按照“本人申请、窗口受理、、现场考察、领导审批、公示”程序,依法依规审批民办教育机构。今年已考察xx所申办民办教育机构,批准筹设x所,批准设立x所。二是加大扶持力度。今年中央和省财政下拨民办学前教育奖补资金xx万元,安排到xx所普惠性民办幼儿园,用于改善幼儿园办学条件、提高了保教水平。继续采取派公办教师到湘一学校任教的方式,帮助提高民办学校教育教学水平。

  6、存在的主要问题及困难

  基础教育发展还不够均衡。城乡教育一体化程度不高,仍任重而道远。长期以来,我县城乡教育发展问题主要表现在生源分布不均衡、硬件配置不均衡、师资配置不均衡、质量发展不均衡,仍然存在“城区学校挤,农村学校弱,村级小学空”。学前教育普及程度不够高,农村幼儿园师资力量不强,小学化倾向明显,幼儿“入好园”问题依然突出。民办幼儿园“低、小、散”问题存在,公建配套幼儿园建设滞后,公办幼儿园占比小,幼儿教师持证率偏低。高中教育毛入学率不高,职业教育吸引力不强。

  教师队伍建设还不够稳定。主要存在教师数量不足,学科结构不合理,稳定教师难等问题。

  发展环境还不够优。目前,校园周边环境依然形势严峻,沿公路学校安全压力大,黑网吧、无证摊点隐患大。

  教育教学质量还不够高。初中教育教学质量在市排名处于中等水平,高中教育教学质量特色还不够突出。

  7、xxxx年教育工作打算

  统筹推进协调发展,大力促进教育均衡。加大对乡村学校和薄弱学校政策倾斜,在资金投入、项目建设上优先安排,多做雪中送炭,少做锦上添花。要用心用情打造教师关心关爱工程,多想教师所需、多谋教师所盼,着力完善农村教师工资、职务等倾斜政策和人才津贴制度。继续强力抓实扶贫工作,全面推进教育扶贫“学有所成”专项帮扶工程,加强对学生的精准指导和精准帮扶,巩固教育扶贫成果,让贫困家庭学生安心学。要大力提升农村教学质量,不断缩小城乡教育差距。

  加强教师队伍建设,着力夯实整体素质。一是加强本土教师培养。面对教师难引进、难留住这两难问题,着力加大免费定向师范生培养、面向社会招聘教师力度,降低门槛引进在外地工作的宜章籍教师。二是加强教师队伍培训。完善研、训、教一体的教师培训模式,构建教师学历进修和业务能力提升相结合的继续教育体系,促进校长、教师的自主发展和专业成长。三是加强教师待遇保障。着力完善农村教师工资、职务等倾斜政策和津贴补贴制度,对在农村长期从教及贡献突出的教师给予奖励,稳定农村教师队伍,增强教师职业的待遇优势及吸引力。

  始终坚持目标导向,抓紧消除大班额。一是加快学位扩增速度。通过新建改建扩建学校、整合资源优化布局、内部挖潜新增学位、政府购买服务等方式,积极化解城区和农村学校大班额问题。二是规范招生入学秩序。严格按照“免试、划片、就近”三原则,强化入学招生管理,严格禁止义务教育阶段学校违规择校,坚决杜绝大班额“边减边增”现象。三是强化绩效监督检查。建立化解大班额工作台账,细化责任,实行挂账销号管理。对工作不力、造成大班额问题不能及时解决的,责任倒查,严肃追责。定期开展专项督查,及时通报各学校“一校一策”实施进展情况。

  从严抓实规范管理,提高教育治理水平。坚持守土有责、守土负责、守土尽责,全面清理现行规章制度,认真排查权利运行关节点、内部管理薄弱点、问题易发风险点,构建职权有据、配置科学、制约有效、程序严密、监督到位的制度体系,全力维护好教育这片净土。深入开展教辅材料违规征订、有偿补课、食堂违规经营等专项整治行动,既管好“八小时以内”,也要了解“八小时之外”,做到检查力度不减、处理力度不减,切实减轻学生家长负担。全面加强校园安全建设,认真做好暑期安全教育,做到学生在校监管不缺位、放假督促不放松。积极拓宽监督渠道,畅通反馈渠道,构建“上下互动、内外监督、点面结合”监督机制。

部门年度工作总结10

  从事电话客服工作是一份很需要耐心且极具挑战的工作,不管时间的长短,电话客服都可以给人很大的成长。以下是一位电话客服工作总结

  从在网上报名、参加听试、笔试、面试、复试到参加培训,不知不觉来到客服中心这个大家庭已经有五个多月的时间了,在这五个月的时间里我经历的是从一个刚走出校园的大学生到一个上班族的改变;从一个独立的个体到成为xx银行电话银行客服中心的一员。

  在这里,我们每天早上召开班前小组会议,每个组的小组长会从昨天的外呼和呼入情况中总结一些错误,在第二天强调今天外呼应该注意哪些问题;在这里,我们小组成员之间、组长和学员之间互相做案例,从一个个案例中发现我们的不足之处,强化我们的标准话术,让我们在面对各种刁难的客户时都能游刃有余;在这里,我们每个组商讨各队的板报设计,每位学员都积极参与到讨论中来,大家各抒己见,互相交流意见,齐心协力完成板报的设计到制作;

  在这里,我们每天下班之前会召开大组会议,楼层组长会对在各方面表现优秀的学员予以表扬,对有进步的学员进行鼓励;在这里,每天都会发生许多好人好事,这些事虽小,但从这些小事中让我们感受到的是我们电话银行中心大家庭般的温暖;在这里,我们每天会记录下自己当天的工作感言,记录我们工作中的点点滴滴;更重要的是,在这里,我们在xx银行电话银行中心企业文化的熏陶下,不断提高我们自身的综合素质,不断完善自我……

  这紧张忙碌的气氛,使平日里有些懒散的我感到有些压力。但老坐席和新学员们的热情、欢迎、微笑感染了我,使我轻松起来。听着老员工们亲切熟练的话语,看着他们娴熟的操作,体味着他们在工作时的认真和笃定,青春的浮躁也与之褪去,多了一份成熟和稳重。

  从这几月的工作中总结出以下几点

  一、立足本职,爱岗敬业

  作为客服人员,我始终坚持"把简单的事做好就是不简单"。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,做好工作计划,坚决服从公司的安排,全身心的投入工作。

  二、勤奋学习,与时俱进

  记得石主任给我们新员工上过的一堂课的'上有讲过这样一句话:"选择了建行就是选择了不断学习"。作为电话银行中心的客服人员,我深刻体会到业务的学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。这几个月以来我坚持勤奋学习,努力提高业务知识,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。

  1、注重理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践,学习目的在于应用,以理论的指导,不断提高了分析问题和解决问题的能力,增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性;

  2、注重克服思想上的"惰"性。坚持按制度,按计划进行业务知识的学习。首先不将业务知识的学习视为额外负担,自觉学习更新的业务知识和建行的企业文化;其次是按自己的学习计划,坚持个人自学,发扬"钉子"精神,挤时间学,正确处理工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。

  在今后的工作中,我会努力的继续工作,在工作中保持好和客户之间的关系,用最好的服务来解决客户的困难,让我用最好的服务来化解客户的难题。制定如下计划

  3、效完成外呼任务。在进行每天的外,学会总结各地方的特点,善于发现各地区客户的生活习惯和性格特征,高效的外呼。例如在进行xx地区的个贷催收时,一般在下午的时间拨打接触率比较高,所以对于客户我们要多进行预约回拨;再例如行的客户他们理解能力和反映能力偏慢,我们在进行外呼时需要放慢语速,做到与客户匹配。做到数量、质量、效率三者结合;

  4、加强自身学习,提高业务水平。熟练掌握"一口清",在解决客户问题时能够脱口而出;加强知识库搜索的练习,熟悉知识库的树形结构,帮助我们高效的利用知识库;不断巩固所学的业务知识,做到准确完整的答复客户的问题;

  5、增强主动服务意识,保持良好心态。

  6、不断完善自我,培养一个客服代表应具备的执业心理素质。要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。

部门年度工作总结11

  人力资源部部门工作教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作,同时又是事务性、服务性的工作,工作当中必然会出现新情况、新问题。

  公司教育大会,组织公司系统"弘扬中华民族传统美德,营造诚信和谐人际氛围"演讲比赛;召开公司系统纪检工作会议;组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作;

  一、为职工办理各类保险;对职工进行政治理论、业务知识等方面的培训;组织召开职代会,积极推进司务公开,加强企业文化宣传和建设,努力为职工办实事。

  二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键。

  年初,部门领导就根据年度工作目标,逐项分解工作任务,层层落实到每个工作岗位。在工作当中,注意督促检查和指导,及时发现存在问题,并采取有效措施予以解决。

  三、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的.保证。

  针对我部人员少,任务多而重的实际,我们加强本部全体职工的责任心和全局感,在部内提倡合作精神,全体职工团结协作、互相配合、互相理解、互相支持,工作质量和效率大大提高。

  四、提高综合素质是做好各项工作的基础。

  要全面履行职责,完成各项工作任务,就必须有一个高素质的工作队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习,不断提高工作理论水平和实际工作能力,同时部领导敢于给年轻人压重担,并加以言传身教,使大家的工作能力在实践中不断得以锻炼和提高。

部门年度工作总结12

  xx年已结束,我部门在公司的正确领导下,认真执行公司制定的各项制度,努力改进工作中存在的不足,并取得了一定进步,xx年我部门总体工作特点是工程规模较小且几个工程同时进行,工作分散、繁琐,,现就我部门的各项工作进行一下简要总结。

  1、上半年生产任务较少,根据公司要求集中进行内部整顿,以及对以前工作进行收尾、结算,多数为用户工程、业扩工程,各负责人在现有条件基础上,统筹安排,有条不紊的完成公司规定的任务指标,没有因生产任务繁多而出现混乱。

  2、下半年各个主要工程项目陆续开工,同时部门内部各人员职责基本清晰,各负其责,整个部门运行基本踏入正轨,方案、预算、合同、资料、结算程序运行良好,同时项目现场人员能认真负责的执行公司的各项规定,掌握现场第一手资料,完成公司交办的各项任务。

  3、本年度中部门与部门间、员工与员工间,都在工作中不断的磨合,发现问题、解决问题,各项工作并没有因此而停滞不前,经过一年时间的不断改进,对内公司各项工作渐渐运转自如,对外也赢得了相关单位的认可,一切正朝着令人欣喜的方向前进。

  但是总结去年的工作,还有一些问题存在,有些工作亟待改进。

  一、材料管理

  1、材料管理在xx年做得并不好,没有做到所有项目开工前,对生产所用材料按照要求提出实际用料计划,导致在进行过程中,无法对材料进行有效控制,在今后工作中要着重加强监督,坚持开工前执行用

  料计划制度。针对材料需求和材料使用制定相应的领用制度,奖罚分明,做到“谁提料,谁负责”,坚持限额领料制度。

  2、加强材料现场使用的管理力度,对送达现场的材料,及时准确地进行核实,发现问题及时上报,不能再延续事不关己高高挂起的工作态度,精打细算,减少材料二次搬运过程中的浪费。

  二、加强施工现场管理

  1、一个项目,工期决定经济效益。在保证质量和安全的前提下,尽可能地压缩工期。原则:对同时开展施工的各项目,合理调配人力、物力资源,统筹安排,因地制宜,在尽可能短的时间内完成更多的工作,做到利润最大化。优化施工方案,通过集体讨论,优先采用能够保证一定质量要求,方案可行而成本支出较小的施工方案,目的是减少项目成本的'支出,同时加强现场管理,合理调配有限资源,减少施工浪费。

  2、现场施工人员和后勤人员要勤于沟通,有变化及时通报,做到双方心中有数,避免因沟通不及时而出现停工待料等问题。

  3、工期管理需加强,要确保工期必须紧抓现场管理,公司确定施工队伍时,广泛听取意见,确定最合适的施工队伍,加强对项目经理的培训和考核,杜绝不负责任的现象,针对每个项目制定切实可行的工期目标,制定可靠措施给现场管理人员以有力支持。

  4、进一步明确各人职责,人负其责,公平合理,避免互相推诿、调度不灵现象

  三、狠抓资料管理

  1、资料作为工程项目的书面表达至关重要,项目再成功资料反映不出来,经济、社会效益会大打折扣,因此xx年初就着手进行资料

  管理的整顿和改革,通过整个年度来看,效果显著,在年初时发生了多次报价错误、型号错误,以及交出去的图在电脑上找不到等情况,针对发生的问题,我部门听取各方意见,通过调整工作方式,改变工作方法进行调整,现在转交的初始资料,外报的资料得到了很好的保存,资料的统一性得到了较好的执行,资料运转、流通渠道变的流畅,资料管理呈现良好循环态势。

  2、通过对几个招标项目和较大的业户工程的结算和审计,对工程竣工资料有了更深的了解,不再只注重现场施工而忽视资料整理,并且结合审计经验,进一步加强了对工程竣工资料的认识,虽然还有不足,但可以预见,随着经验的积累认识的加深,竣工资料整理会越来越完善、正规。

部门年度工作总结13

  20xx年10月,这是我来柏年工作的第四个月。在前面三个月里,我经历了总监助理、到代理总监再到计划部经理的三种工作角色的转变。这些让我深刻体会到生产急需一位德才兼备的生产总监来领导这个团队改善生产状况!

  回顾这段时间的工作,收获颇多。新来总监不仅带来了新的管理思想,而且横刀立马急时调整生产计划部、工艺部的工作重心。厂区规化布置、组织架构调整等都在第一时间进行优化和改良。生产目前比我刚进公司那会儿有了很好的生产气象。

  记得刚进公司的那会,我负责生产计划与品质这两块工作,结果是计划没有太大改变,品质也没有提升。心中明确知道问题在哪,可是却不知从何下手开展工作。后来在新来梁厂长的指点下思路豁然开朗,针对问题所在集中突破改善。

  于是,我慢慢的调整好自己的心态去重新审视生产计划的问题,也渐渐的明白,计划只所以无法推动首要原因是进度无法掌控、工序工时没有标准,甚至无法了解产品到底要经过哪几道工序。梁长厂告诉我首先要做一份统一的工单汇总跟踪表,工序工时同时进行测评核定。有了跟踪表就能清楚知道产品进行的状况,有了工时测评就能方便计划排单。现经过多次的改良,计划跟踪表已经初步可以体现生产进度状况。部份产品的工序工时也有了些数据可供计划参考。目前公司ERP也在按生产要求进行优化,技术BOM表也在整改当中。渴望会在12月份上线实行,这样会更加给生产带来方便。

  三个月来针对计部工作中发现的问题

  一,经常性的停工待料:因为无生产、物料计划或计划不合理,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的停工待料。因为经常停工待料,等到一来物料,交期自然变短,生产时间不足,只有加班加点赶货,结果有时饿死,有时撑死。物料计划的不准或物料控制的不良,半成品或原材料不能衔接上,该来的不来,不该来的一大堆,造成货仓大量堆积材料和半成品,生产自然不顺畅。

  二、生产计划表仅起形式上的.作用,生产计划与实际生产脱节,计划是一套,生产又是一套,生产计划根本不起作用,徒具形式。

  三、制造部门生产指令不明确,造成自由式生产。计划部无法了解生产进度,只能被动式接受项目订单而无法给出确切生产周期。更加无法协调物料进度状况,等到交期迫在眉睫时才提出请购计划。给采购部带来很大的被动,无法与供应商协调周期进度。

  四、基础数据不准、产能分析无从可依从而又无法对项目销售预测进行评估,无法针对产能进行合理安排,没有空留余地,生产计划的机动性不强,生产计划变更频繁,紧急订单一多,生产计划的执行就成了泡影。五、生产经常紊乱,品质跟着失控,造成经常性的返工,经常返工又影响生产计划的执行,造成恶性循环。

  六、技术资料不全或经常性变更生产工艺。产品生产资料信息不全的状态下为不影响交期先行生产,结果因稿件或工技术临时变更造成反复返工或是报废重新生产。不仅时间来不急而且成本损耗利害。

  七、计划、生产及物料进度协调不强,影响交货期,无法准确回复项目交期严得影响或降低公司声誉。

  针对以上问题谈谈个人的改善想法:

  一,计划部下设专职的物控计划人员。主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(废料控制和正常进出用料控制)等。

  根据生产制定物料合理管制要求:

  1,制定产品标准的BOM表、且BOM表能够体现合理的工艺路线。

  2,针对不同产品对供应商的交期进行统计和品质改善,并有效的进行材料跟进。

  3,加强生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单更改的管理,制定合理的管制流程。

  4,定期处理呆废料。

  5,有效对物料进、销、存的核实与控制。

  6,针对销售订单或生产进行物料使用状况统计和分析,为成本控制提供数据。

  7,准确统计库存,做到账物卡相符。

  8,做好合理安全库存、库存周期、有效期和边脚料的回收利用。

  二,制定合理的生产计划标准数据,包括制造产品所需的各种材物的准备过程和材料、机器、设备、夹具、工具、工艺路线定额工序工时等。然后根据此数据进行生产计划的编排。

  编排原则:

  1,交货期先后原则:按交期越短,交货时间越紧急,越应安排在最早时间生产。

  2,客户分类原则:客户有重点及常期稳定的客户,一般客户之分,越重点的客户,其排程应越受到重视。如有的公司根据销售额或销售利润按ABC法对客户进行分类,A类客户应受到最优先的待遇,B类次之。C类更次。目的是有相对稳定的客户、稳定的产品品质等,能够更加有效的发挥和利用公司的资源,减少经济投入风险。

  3,产能平衡原则:收集产品的标准生产工序工时,从而减少人员、机器负荷,减少生产瓶颈,少出现停工待料事件。

  4,工艺流程原则:工序越多的产品,制造时间愈长,应重点予以关注,制定更为详细的工序生产标准工时,方便生产计划排程。

  排程计划完成后,制定统一的进度跟踪表单。并监督各车间班组的计划执行状况,定期进行分析解决异常。确保计划的执行。

  三,制定所有外协采购产品清单,订单下发第一时间内分析产品属采购、外协还是自制,并根据这样的信息及时调拨库存信息,从而生成采购申请。给采购留有足够的采购周期。

  四,成立专项IE测评小组,建立完整的生产计划工序工时数据。定期召开计划协调会,了解项目销售需求,合理安排物料计划,方便应付紧急查单。

  五,1,加强来料检验控制,制定供应商品质管理考核标准。2,加强IPQC过程检验力度,制定规范的工艺操作要求和检验标准。定期组织品质会议,不断分析常发或多发品质事故的原因。制定针对性改善措施和长期改善措施,及时预测品质异常隐患。

  六,坚决执行生产资料齐套、工艺、检验标准明确才列入生产安排的制度,杜绝茫目生产,减少产品返工误时之现象。

  七,召开异常管理会议。检讨异常现象,并通过部门协商、配合以取得较为圆满的处理对策。定期分析并探讨异常的潜在原因,制定永久性对策。建立物料跟踪表,根据生产计划制定材料明细与签收记录和不足材料一览表,并及时提供申购单给采购部。明确采购或供应商交期,分清轻重缓急进行跟踪。

  我将这三个月的工作收获总结如下:

  一、诚信敬业无规矩不成方圆。

  工作中,我严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、早退,不懂就问,把自己本职工作内的事情做到最好。即使是最基础的工作,也不断地创新求进。

  二、学无止境

  不断积累工作方法和经验也是技能学习的一种延续。进入柏年的这个大集体后,我仍发现自己在许多方面的知识缺乏。三人行则必有我师,原来柏年这个大集体是如此的粉彩多呈。尤其是梁长厂的为人处事,工作方式方法都有好多我要学习的地方,为此我也更加坚定了留在柏年的工作信心。学如逆水行舟,不进则退。为了让自己的专业知识底蕴更上一个台阶,也为了工作生涯能有更好的发展,我激励自己多向柏年老同事学习,用更强的工作经验来武装自己。

  三、处事为人

  工作当中如果只是一个人,永远都成全不了最优秀的团队。谁都不可能建座孤岛,一个人要取得成功,必须与他人一道工作并得到别人的合作。这个过程,除了技术,便是处事为人的能力,不是狡诈,是尊重聆听,真心换真心的过程。我们的集体和谐融洽,我们的工作氛围轻松,大家都毫不吝啬的交流传授经验,我们的团队凝聚力强了,我们的工作效率便越来越好。

  在柏年这几个月中,是我的丰收最多的时间,无论是在行为、思维上都切身感受到了提升和进步,更加清楚的知道自己的优势与不足,也下定决心去学习工作生涯中必备的更多的能力和技巧,我会在此基础上不断的调整不断的要求进步。

部门年度工作总结14

  宣传部作为校学生会一个展示的窗口,为我校各项文娱活动的宣传与开展提供了良好的前提保障。我们以全心全意为同学服务,全心全意为校学生会服务作为工作理念,及时有效的开展各种宣传活动,保证我校同学都能及时了解学校开展的各项活动。我们尽力完成各项分配下来的任务,用心将每张海报、背景板、条幅做好,以求达到预期的宣传效果,让更多的同学能过参与到学生会所组织的各项活动中。我们宣传部也在努力提高自己的技术水平,争取能做出更好更美观的海报、背景板。为了能更好的开展工作,我们积极地配合各部,处理好与其他各部工作关系。在老师和主席团各位成员的帮助下,我们也有了不小的进步,宣传部也在逐渐成长,部内的每位成员都或多或少的从每次的活动中收获到了一些东西。

  本学期马上就要结束了,学生会的工作也已经接近尾声,我们做了很多的海报、条幅、背景板,无论活动大小,宣传部的成员都以的热情,投入了的精力,完成每项任务。为保证工作质量,我们的海报经过层层审批,每一张海报、条幅的内容都会经过各个老师确定。以下列举几个重大活动:

  在活动进行中,我们配合各部门工作,及时张贴各类海报及条幅,

  为活动的有效开展及进行作保障。每份海报、条幅都凝聚了我们宣传部成员的心血与汗水。平时的活动比较多,有时几个部门的工作又是同时进行的,所以我们的工作量非常大,工期也非常紧,我们不惜牺牲我们的课余时间、休息与吃饭时间甚至是上课时间来完成海报、条幅。我们相信,只要努力、用心和踏实的工作,我们一定会做的更好!

  短短的半学期,每个人都有所收获:

  第一:团队凝聚力。通过上学期的工作,大家彼此之间都有了一定得了解,相互之间建立了一种比平时的学习生活中更特别的友谊,宣传部就像是一个大家庭,每位部员都是大家庭中的一份子。工作中,我们相互支持帮助,相互鼓励慰藉。在一次次的工作中,我们每个人都在不断成长,团体的凝聚力也在逐渐增强,部员之间的'关系也变得更加融洽,大家庭也变得更加和睦。

  第二:责任心。无论是海报还是条幅,我们都会用心完成,认真的审核,保证活动时间和地点的准确性,保证条幅在悬挂期间的平整,保证海报在活动开始之前能一直保留在展板或橱窗里,这些都是为了能更好的宣传学生会,准确及时的向同学传达学生会的活动信息。虽然都是一些琐碎的事,但仍需要我们有很强的责任心与耐心。

  第三:创新性。总结前一段时间的工作,我们海报的风格各有不同,有简约的,有古典的,有活泼的……大家在不断地提高技术的同时,开拓思维,制作的海报也越来越多的得到老师的认可。

  总结这半个学期的工作,我们宣传部与各部之间保持密切的联系,保证时间、地点、内容的准确,为活动的顺利进行提供了先决条件;并且我们积极、我们热情、我们团结一致,以的状态与高质量的海报展示我们学校的各项学生工作;另外,我们在这半学期的工作中也暴露了不少的问题,出了一些错误,在后半个学期中,我们会认真总结吸取教训,全力改正,将宣传工作做到。回顾之前做的工作,无论时好时坏,那还都不是*。宣传部依然会保持现在的工作热情,开拓创新,加强与各部门之间的交流合作,为了更好的为校会,为同学服务而努力。

部门年度工作总结15

  20xx-20xx学年第一学期学工部工作总结 非常荣幸地在20xx——20xx学年的上半学期当选为学生会学工部副部长,在此非常感谢领导对我的信任及工作的肯定,站在岁末,透视本学期工作的点点滴滴。虽然只是短暂的一个学期,我们却认真履行自己的职责。这最后一个月里洒满了我们辛勤付出的汗水,闪耀着我们努力工作的成果,更折射出我们对自己成败得失的反思和总结。新的一年即将来临,我们会不断提高自身素质,继续努力,争取做出更大的成绩。在下学期里,我部的常规工作将有序进行,我部坚持以为同学服务为基本原则,为加强同学与学校、同学与学生会的联系和交流,而努力工作!为了总结经验,更好地做好下学期学工部的工作,现对本学期工作作如下总结:

  一、认真贯彻落实财经系制度化管理精神,开拓财金系学生管理工作的新局面。

  为了落实系领导关于制度化管理的指示,学工部经认真讨论修改制定了一系列部门工作制度和学生管理制度。 部门工作制度有:《学工部工作职责》、《学工部会议制度》;学生管理制度有:《大学生行为准则》、《学生考勤及请假管理规定》、《学生违纪处分条例》、《学生宿舍的检查规定》、《学生文明行为》等 。

  二、立足我系实际,抓实、抓细日常管理

在日常管理过程中,经过逐步的健全和完善,学生日常管理制度已基本成一个完整的体系,内容包括了学生日常行为的方方面面,如上课考勤、班级和宿舍卫生等等。一个学期以来,我们主要以我系的制度抓落实,一方面,通过正面宣传教育,以班级优秀学生和学生干部为基础,在班级建立考勤和卫生榜样;另一方面,通过辅导员针对班级问题学生有重点教育,还加强对各个方面实施不定期、不定时的抽查,并将抽查结果通过公示栏及时公布,以便相关班级和学生及时整改。此外继续推行三好学生评比、文明宿舍评比和优秀班级体评比制度,并以此作为学生、班级和班主任评优评先的重要依据。

  三、打造以学生会学工部为主,班干部为基础的学生自主管理模式

我们都明白一个简单的道理,“教是为了不教”,“管是为了不管”,让学生自己明事理,辩是非,自觉遵守校纪,相互监督,才是真正管好学生。 这种学生自治的民主化自我管理体制和模式,就是要增强学生主人翁的意识,突出其在管理中的主体地位,发挥其积极性、主动性和创造性。

  四、开展多姿多彩校园文化活动

  校园文化是学校德育教育不可或缺的组成部分,本学期,我们不断加大校园文化活动阵地建设的力度,站在岁末,我系与12月30日在大学生活动中心举办元旦庆祝晚会,我部积极参与我系举办的文艺活动和我系举办的各项活动。 我部以团结学生会为宗旨,积极配合学生会其他各部门的工作,加强各部的联系。

  五、关心学生,构建安全和谐校园

  以健康教育为切入点,组织开展班级法制讲座,加强安全教育,辅导员老师加强学生心理健康辅导,为学习困难生、行为习惯不良学生、心理欠健康的学生解决实际问题,帮助他们形成积极健康的思想品质、勇于克服困难的意志和高尚的品质。

  六、我系学生会存在的问题:

  1.某些部门成员在工作中表现不够积极。

  2.某些成员的个人思想意识不好。工作中是学工部的人,生活中就是肆无忌惮的人。对于此种现象我部已对部分成员进行部门内部批评,给予警告。

  3.部分违规同学对于我们的检查置之不理,依旧我行我素,使我们的工作难以进行,收不到效果。在查迟到方面,我部对于此类同学深查到底,坚决抓一个处理一个,在此也希望学校作我们工作的强硬后盾。

  4.部分成员不敢就大胆的管理。这一点也可以理解,因为大一的新入学对于学校的许多环境还不熟悉,但是在工作后期此种现在大有好转。

  5.某些成员的工作没有安排到位,过于表面;工作安排不够完善,灵活性欠缺,使得一有所调动就无所适从;工作的时候一些理事的积极性欠缺。 6.与其他各部门的交流还是有些欠缺。都是学生会的,但是见了就是不知道对方是学生会的。望下学期各部门间的交流增加,多多增进各部门成员的感情。希望在下学期这些问题可以全面的解决,我部更加积极的工作,认真落实有关的要求,提高我们的工作效率,使学工部发挥的作用更大。

  最后,学工部作为财政金融系团总支学生分会的常规部门,在我们一起走过的大一上学期留下了深深的烙印,时光匆匆,我们回望走过的一学期,充实而有快乐,心酸中见证我们的成长,一次次的活动,磨练着我们的心智,锻炼我们的能力。总之,这一个学期,我们一同坚定走过,收获沉甸甸的经验教训,时光的流逝见证我们的成长。

  作为副部长,我充满工作热情,立足实际,积极在实践中熟悉本部门的各项工作。在实践中不断进步。在这一个学期中,每天的早读、晚自习的不定时查勤和不断完善,加之以每周周三的宿舍检查,我们干事九点十分准时到集合位置集合,九点二十准时查宿舍,并在三十分钟内准确查清各自负责的楼层人数,在对每班的自习的不定时查勤中,对个别班级进行多次检查,对经常迟到、早退的同学严格注意。查勤结果汇总时,每天轮流汇总查勤结果,每天正常的查勤列一张表格,进行统计,每周一以电子表格的形式进行公布。只要有请假,则必须出具由辅导员老师开具的正式假条,对无假条的同学予以记录及进一步核实确认。

  总之,新的学期,新的开始,学工部将在新时期尽职尽责,努力工作,以高昂的姿态和饱满的精神开始新的征程!我坚信学工部一定会在以后的工作中做的最出色!在学工部的工作中,每一个月都在进步。新年新气象,学工部会在新的一年里不断完善自我,扎扎实实做好本职工作,积极协助其他各部门工作,向大家展示一个不断发展努力前进的学工部。以上是我对我部本学期的工作总结

  一、认真贯彻落实德育工作精神,开拓学校德育工作的新局面。

  以创建市德育特色学校为契机,以构建和谐校园为宗旨,紧密结合学校德育工作实践,开拓学校德育工作的新局面。为了适应新形式下教育改革和经济时代对人才培养的新要求、新挑战,构筑一个主题教育德育新模式。在对学生打好基础,培养能力,增强诚信意识、环境意识、责任意识,提高守法、守规自觉性的基础上,注重培养学生学会做人、学会学习、学会合作、学会创新,使之成为可持续性发展的'一代新人。

  二、立足本校实际,抓实、抓细常规管理。

  在常规管理过程中,经过逐步的健全和完善,学生德育管理制度已基本成一个完整的体系,制度内容包括了学生日常行为的方方面面,如考勤、卫生、学生仪表、早晚自习管理、量化管理和宿舍管理等等。一个学期以来,我们主要抓落实,一方面,学工部通过每周总结,针对具体情况由值周班相关人员进行有重点的国旗下讲话;另一方面,加强抽查和督促,在值周班对各班进行例行检查的同时,学校还加强对各个方面实施不定期、不定时的抽查,并将抽查结果通过公示栏及时公布,以便相关班级及时整改。此外继续推行班级管理的量化考核、学生德育量化考核、文明学生评比与文明宿舍优胜红旗制度,并以此作为学生、班级和班主任评优评先的重要依据。

  三、加强班主任队伍建设

  班主任是班级的教育者和组织者,也是学校德育工作的实施者。一个学校班主任队伍的好坏直接影响到德育工作的效果,为打造一支优秀的班主任队伍,学工部除每月召开班主任例行会议,每学期对班主任进行工作问卷调查与综合考核外,还积极谋划鼓励年轻班主任参加各级培训与比赛,使他们迅速提高业务技能。同时,还注意加强对班主任老师的奉献意识教育和师德教育,不定期开展班主任经验交流会,要求班主任及时写学习心得和教育案例,形成丰富的教育资源。打造队伍也注意采纳班主任意见,适当提高班主任津贴,对意外出现的偶发事件,学工部部门能注意配合班主任协调处理。

  四、打造学生自主管理模式

我们都明白一个简单的道理,“教是为了不教”,“管是为了不管”,让学生自己明事理,辩是非,自觉遵守校纪,相互监督,才是真正管好了学生。

  建立了青年志愿者协会,修改并制定了详细的违纪处罚条例和帮扶措施,让他们适当参与德育管理,让违纪学生接受学生自己的组织给予的处分。此外学校还根据学生会反馈过来的情况及时了解学情,方便我们及时采取果断有效的措施解决问题消除隐患。

  对于学生会成员自己而言,他们扮演着既是管理者又是被管理者的双重角色。这种学生高度自治的民主化自我管理体制和模式的探究,就是要增强学生主人翁的意识,突出其在管理中的主体地位,发挥其积极性、主动性和创造性。他们从更宏观的视野上认识到,民主意识是最重要的素质之一。

  五、开展多彩校园文化活动:

  校园文化是学校德育教育不可或缺的组成部分,过去的一学期当中我们不断加大校园文化活动阵地建设的力度。讲座、辅导、座谈交流、汇报、比赛等活动的有序开展保证了学校良好秩序的构建。

  1、通过班会、晨会、升旗、板报,强化了德育功能。

  本学期继续完善班会制度,每月由学校统一组织安排一次主题班会,每次班会,绝大多数班级能认真准备、认真组织,因为每一次班会对每一个学生都是一次自我教育的过程,这里也包括班里的淘气的孩子。但总有个别班级的班主任,开班会的时候一脚门里,一脚门外,心思没用在开班会上,而是用在应付学校的检查上,说句实在话,我们从你身上看到的不是希望,而是一种遗憾,一种对学生教育极其不负责的态度。

  每周一次的升旗仪式不断规范,每一个升旗手都是严格把关,每一次国旗下讲话都要精心准备,每一次晨会都力争触及每一个人的心灵,目的一是为了让学生学会做人,其次是让学生树立爱国意识、集体主义意识、忧患意识、环保意识、抗挫折意识及理想意识等等

  充分利用班级黑板报这块阵地,加强班级文化建设,坚持每月一次的板报检查评比制度,及时检查及时反馈。在班主任的重视下,各班板报都很有特色,也非常有欣赏价值。

  发挥广播室作用。每周定时播出校园新闻,名曲佳作欣赏,心理驿站等,使广播室工作落到实处,同时也丰富了学生的业余生活。

  2、心理教育一直在有条不紊的进行着,健全心理教育组织机构,成立心理健康教育教研组,开设心理健康教育课,健全心理健康教育设施建设,开展个别咨询、小团体辅导、大团体辅导工作,开展心理健康教育活动周活动等,提高我校心育水平和学生的心理素质,解决了不少学生的交友、早恋、妒嫉等心理问题。

  3、做好后进生的转化工作是做好教育教学工作及完成教学任务的基础。 根据我校实际情况,组织后进生进行座谈,要求每位后进生进行思想汇报,被处分的学生及时填写《违纪学生跟踪表》,要求班主任跟踪教育与监管,对思想积极要求进步,表现非常好的学生,就给予解除处分,以此激励那些后进生,在校园内形成一种向上的舆论氛围。通过努力,后进生的转化工作取得很大成效。

  六、组织形式多样的文体活动

  1、严格组织了高一新生军训活动,

  我们始终把学生军训作为一项重要的工作来抓,把军训作为培养学生集体主义观念、严密的组织纪律性和小局服从大局意识的第一课,纳入我校的德育教育体系。通过军训增强了学生保卫祖国、热爱祖国、维护和平的意识;培养了学生服从命令,听从指挥,遵守纪律、雷厉风行的好作风;养成了吃苦耐劳、热爱集体、团结协作的精神;锻炼了勇敢坚强、不怕困难的坚强意志。

  2、组织全校学生观看教育影片并举行观后感征文比赛,不仅丰富了学生课余生活,也对学生进行了一次深刻的思想教育。

  3、组织青年志愿者在重阳节走访慰问孤寡老人。

  七、关心学生,构建和谐校园。

  1、以健康教育为切入点,组织开展法制讲座,加强法制安全教育,要求班主任老师加强学生心理健康辅导,为学习困难生、行为习惯不良学生、心理欠健康的学生解决实际问题,帮助他们形成积极健康的思想品质、勇于克服困难的意志品质。

  2、关心家庭经济困难学生,不让学生因贫辍学。学校对特殊困难学生采取一系列帮扶措施,通过发放奖学金、助学金、减免学费等形式帮助家庭经济困难学生,鼓励莘莘学子克服困难,顺利完成学业。

  八、存在问题:

  虽然说一学期来学工部工作取得了一点的成绩,但学校的学工部工作永远没有满足的时候,没有最好,只要更好。以下问题在以后工作要不断开拓进去,去不断完善加强。

  1、有些学工部的期初计划没有按时完成,应付的事务冲淡了常规工作。

  2、对学生的教育处于被动的状态,再加上现在的学生思想较活跃,一些严重违纪的现象时有发生。

  3、对班主任的考核制度没有健全,没有充分调动班主任的工作积极性。

  4、学生的行为规范的养成没有形成氛围,教育学生只能停留在简单的说教上。

  5、工作上缺乏激情和创新精神,工作只是按部就班,疲于应付。

  总之,教书育人是每位教师的职责,培养对社会有用人才是我们的目的,和谐的师生关系是教学质量提高的重要保证。根据学生的不同特点,做好学生的引导工作,纠正其学习习惯、端正其学习态度、改进其学习方法,激发其学习热情是我们每个教师的责任,决不是班主任一个人的事,一个班级教育教学成绩的获得是全体教师和学生共同努力的结果,每位老师应主动的通过定期谈话、约见家长等形式,形成全员育人的氛围,把我校的德育事业做得更好。

  随州二中学工部 20xx年1月

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