2025年呼吸科护士长年终述职报告范文（通用10篇）
时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，快快来写一份述职报告吧。那么什么样的述职报告才是有效的呢？下面是小编为大家收集的2025年呼吸科护士长年终述职报告范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
呼吸科护士长年终述职报告 1
在这辞旧迎新的美好时刻，我怀着无比激动的心情向大家汇报过去一年来我们呼吸科护理团队的工作情况。2025年对于呼吸科而言是充满挑战与机遇并存的一年，在全体医护人员共同努力下，我们不仅克服了种种困难，还取得了一些令人鼓舞的成绩。
一、工作回顾
加强队伍建设：今年，我们通过内部培训和外部学习相结合的方式，提升了整个团队的专业水平和服务能力。全年共组织专业技能培训6次，涵盖呼吸机使用技巧、重症监护技术等多个方面；同时鼓励和支持3名优秀护士参加国内外学术交流活动，带回了最新的医疗理念和技术。
优化服务流程：针对患者反馈中提到的问题，我们进行了深入分析，并对入院手续办理、住院期间管理及出院指导等环节进行了全面优化，有效缩短了患者等待时间，提高了满意度。据统计，本年度患者满意率达到了97%，较去年提高了5个百分点。
强化安全管理：始终将患者安全放在首位，严格执行各项规章制度，特别是加强对高风险操作如气管插管、深静脉穿刺等的安全监控。全年未发生一起因护理不当引起的重大医疗事故。
二、存在问题与改进措施
尽管取得了一定成绩，但我们也清醒地认识到工作中仍存在不足之处，比如部分新入职人员经验欠缺导致工作效率不高；个别情况下沟通不畅影响了医患关系等。针对这些问题，我们将继续加大培训力度，尤其是加强对年轻护士的培养；同时进一步完善沟通机制，增强团队协作精神，努力营造更加和谐的`就医环境。
三、未来展望
展望2026年，我们将以更高的标准要求自己，不断创新服务模式，提升服务质量，力求让每一位来到呼吸科的患者都能感受到温暖与安心。同时，也期待着能有更多的机会与其他科室乃至兄弟单位进行交流合作，共同推动我院护理事业向前发展。
最后，感谢各位领导长期以来对我们工作的支持与帮助！感谢所有同事们的辛勤付出！让我们携手并进，共创辉煌！
谢谢大家！
呼吸科护士长年终述职报告 2
我是呼吸科护士长XXX，现就2025年度呼吸科护理工作进行述职汇报。过去一年，在院领导和护理部的指导下，呼吸科护理团队以“提升护理质量、保障患者安全”为核心，围绕科室发展目标，扎实推进各项工作，现将具体情况总结如下：
一、强化护理安全管理，筑牢质量防线
完善风险防控体系：针对呼吸科患者病情复杂、并发症风险高的特点，修订《危重患者护理流程》《呼吸机相关性肺炎预防指南》等12项制度，建立“风险评估-预警-干预”闭环管理机制。全年识别高风险患者287例，落实预防措施后，跌倒、压疮等不良事件发生率同比下降40%。
深化质量监控：实行“日查房、周分析、月总结”模式，通过护理质控小组每日检查、护士长每周重点督查、科室每月质量分析会，累计发现并整改问题156项。例如，针对呼吸机管路消毒不规范问题，引入智能追溯系统，实现消毒全过程可视化，合格率提升至99.5%。
提升应急能力：组织“急性呼吸衰竭抢救”“气管插管脱出处理”等应急演练12次，护士应急响应时间缩短至3分钟内。在2025年冬季流感高发期，成功应对32例重症肺炎患者的紧急救治，未发生护理相关并发症。
二、聚焦专科能力提升，打造专业团队
分层培训体系：根据护士资历制定个性化培训计划，新入职护士侧重基础技能（如吸痰、雾化操作），高年资护士强化危重症护理（如ECMO管理、血流动力学监测）。全年开展培训48场，考核通过率100%，3名护士在省级技能竞赛中获奖。
科研创新驱动：牵头申报市级课题《基于物联网的'呼吸科患者智能监测系统应用研究》，发表核心期刊论文2篇。引入“智能呼吸训练仪”，帮助COPD患者肺功能恢复率提升25%，相关成果在全国呼吸护理学术会议上交流。
延伸护理服务：建立“呼吸健康管理微信群”，为出院患者提供在线咨询、用药指导等服务，惠及800余人次。开展“家庭氧疗指导”“无创通气居家护理”等延伸服务，患者复诊率下降15%，满意度达98.7%。
三、优化患者服务体验，构建和谐医患关系
人性化服务举措：推行“五个一”服务（一声问候、一张笑脸、一份宣教单、一次健康指导、一个随访电话），患者入院24小时内完成个性化护理计划制定。通过“情景模拟”培训，护士沟通技巧显著提升，投诉率下降至0.3%。
健康宣教创新：制作《呼吸科常见疾病防治手册》《呼吸功能锻炼动画视频》等科普资料，利用病房电视循环播放。开展“呼吸健康大讲堂”12期，覆盖患者及家属500余人次，患者疾病知识知晓率从65%提升至89%。
多学科协作模式：与医生、康复师、营养师组建MDT团队，为重症患者制定“营养支持+呼吸康复+心理干预”综合方案。例如，为1例ARDS患者实施早期康复训练，机械通气时间缩短5天，住院费用减少20%。
四、存在问题与改进方向
科研转化能力不足：目前课题研究多聚焦临床应用，缺乏基础研究支撑。计划2026年与高校合作，开展“呼吸道微生物组与肺炎发生机制”研究。
智慧护理推进缓慢：智能设备使用率仅60%，部分护士对信息系统操作不熟练。拟组织专项培训，并引入AI辅助决策系统，提升护理效率。
团队凝聚力需加强：年轻护士职业倦怠感有所显现。将开展“护理文化月”活动，通过团建、榜样评选等方式增强归属感。
2026年，呼吸科护理团队将继续以“安全、专业、人文”为宗旨，深化优质护理服务，为患者健康保驾护航！
呼吸科护士长年终述职报告 3
我是呼吸科护士长XXX。2025年，面对流感高发、呼吸系统疾病患者激增的挑战，我科护理团队在保障医疗安全、提升服务质量方面交出了一份合格答卷。现将工作情况汇报如下：
一、以患者为中心，夯实护理基础
弹性排班显成效：根据季节性患者数量变化，动态调整护士排班，高峰期增加夜班人力30%，确保危重患者得到连续监护。全年抢救成功率达92%，较去年提升5个百分点。
基础护理精细化：制定《呼吸科基础护理操作标准》，明确口腔护理、气道湿化等10项操作规范。通过“一对一”带教，护士操作合格率从90%提升至98%，患者压疮发生率降至0.2%。
疼痛管理优化：引入“数字评分法”评估患者疼痛，联合医生调整镇痛方案，使机械通气患者镇静药物使用量减少20%，舒适度评分提高1.5分。
二、强化团队建设，激发内生动力
“传帮带”机制：设立“资深护士工作坊”，由5名高年资护士负责指导新入职护士临床技能。全年培养专科护士8名，其中2名通过省级呼吸治疗师认证。
人文关怀浸润：开展“叙事护理”实践，鼓励护士记录患者故事并分享感悟。通过“心灵树洞”信箱收集患者需求，解决实际问题42项，收到感谢信36封。
绩效激励改革：优化绩效考核方案，将护理质量、科研贡献、患者满意度纳入考核指标，护士人均收入增长15%，团队稳定性显著提升。
三、创新服务模式，拓展护理边界
“互联网+护理”落地：与第三方平台合作，开展“网约护士”服务，为出院患者提供上门更换胃管、雾化指导等服务，累计服务120人次，患者复诊率下降18%。
慢病管理闭环：建立COPD患者档案，通过定期随访、健康干预，使患者急性加重次数减少30%，住院时间缩短1.2天。
科研反哺临床：参与《无创通气联合高流量氧疗在AECOPD中的应用》多中心研究，成果被纳入《中国呼吸危重症护理专家共识》，提升科室学术影响力。
四、不足与改进计划
专科护士培养滞后：目前仅15%护士具备呼吸治疗师资质，计划2026年选派5名护士赴国内顶尖医院进修，打造专业化护理团队。
院感防控压力增大：随着耐药菌检出率上升，需进一步加强环境监测和手卫生管理。拟引入“紫外线消毒机器人”，降低交叉感染风险。
患者健康教育深度不足：部分患者对疾病认知仍停留在表面。将开发“呼吸健康APP”，提供个性化健康指导，提升患者自我管理能力。
2026年，我们将以“精益求精、追求卓越”为目标，持续优化护理服务，为医院高质量发展贡献力量！
呼吸科护士长年终述职报告 4
我是呼吸科护士长XXX。2025年，我科护理团队在应对公共卫生事件、提升专科能力等方面取得显著进展。现将工作总结如下：
一、攻坚克难，筑牢公共卫生防线
流感救治应急响应：冬季流感高峰期，科室迅速扩容床位至60张，护士团队72小时完成流程再造，实现“发热门诊-隔离病房-普通病房”无缝衔接，累计救治重症流感患者216例，无一例院内感染。
疫苗接种保障：组建“疫苗接种护理小组”，完成科室人员及患者家属新冠疫苗接种1200剂次，接种后不良反应发生率仅0.5%，低于全市平均水平。
物资管理精细化：建立“防疫物资智能管理系统”，实现口罩、防护服等物资的全生命周期追溯，库存周转率提升40%，保障了临床需求。
二、深耕专业，提升护理内涵
危重症护理突破：开展“ECMO联合CRRT治疗ARDS”护理技术，制定《体外生命支持护理操作指南》，成功救治3例严重呼吸衰竭患者，填补区域技术空白。
呼吸康复特色服务：与康复科合作开展“呼吸肌训练+营养支持”综合康复项目，使COPD患者6分钟步行距离平均增加50米，生活质量评分提高20分。
多模态镇痛管理：引入“虚拟现实（VR）镇痛”技术，结合药物和非药物干预，使机械通气患者镇痛有效率从75%提升至90%，减少镇静药物依赖。
三、文化引领，打造有温度的`护理团队
“家文化”建设：设立“护士休息角”，配备按摩椅、心理减压沙盘等设施，缓解护士工作压力。开展“生日会”“亲子活动”等，增强团队凝聚力。
职业发展规划：为护士制定“专科护士-护理专家-护理管理者”成长路径，全年支持3名护士攻读在职硕士，2名护士晋升为护理组长。
社会公益行动：组织“呼吸健康进社区”活动，为500余名居民提供肺功能筛查、健康讲座等服务，提升科室社会影响力。
四、反思与展望
智慧护理应用不足：目前仅30%护理记录实现电子化，计划2026年上线“智能护理决策支持系统”，减少重复劳动，提升工作效率。
科研成果转化慢：虽发表多篇论文，但专利转化率为零。拟与企业合作开发“便携式肺功能监测仪”，推动科研成果落地。
患者参与度待提高：部分患者对治疗依从性不足。将引入“共享决策”模式，通过图文、视频等形式帮助患者理解治疗方案，提升治疗配合度。
2026年，呼吸科护理团队将以“创新、协同、卓越”为指引，持续深化优质护理服务，为患者提供更有温度、更高质量的护理！
呼吸科护士长年终述职报告 5
时光如白驹过隙，20xx已匆匆走过，过去一年的时间里，我在领导的关心、重视和各位同事的大力配合支持下，圆满地完成了各项工作任务。现从德、能、勤、绩、廉五方面述职如下：
一、努力加强自身修养，不断增强政治理论水平和思想道德素质
理论学习是领导干部的立身之本，成事之基。我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，保持良好的道德风尚。并荣获了本年度院优秀共产党员的光荣称号。政治上的进步，为我圆满完成各项工作任务提供了可靠的保证。
二、立足本职，不断提高自己的.综合能力
作为一名年轻的护士长，我深知自己在护理管理岗位上经验还很欠缺，只有通过不断的学习，才能使自己尽快的成长为一名合格的护士长。因此，我抓住一切可以学习的机会。例如参加了xx省手术室护理学术年会、医大四院主办的护理质量管理与持续改进培训班、加入了全国手术室护理之家微信群，购买了多本手术室护理最新权威书籍，大大提高了自己的业务水平和管理水平。
三、敬业爱岗，勤奋工作，不断取得新进展
勤勉敬业是对一名党员领导干部的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。在我院备战“二级以上公立医院巡查”工作期间，不分昼夜与节假日，带领同事们加班加点，完善各类指标，手术室作为多个检查组的必检科室，经受住了考验，赢得了专家的好评。我认为，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于奉献。
四、尽职尽责，扎实工作，不断取得新成绩
20xx年里手术室护理人员与外科医生共同配合完成手术共计xx例，无一例差错事故，全年手术切口无感染发生，赢得了外科医生的好评。手术配合及感控工作，是手术室的工作重心。8月份，我院接受了省卫生监督所执法队的一次突击检查，手术室一分未扣，检查人员给予我们的评语是“管理非常到位”。
经历了二级以上公立医院巡查，手术室在护理部的正确指导下，进一步完善了各项护理工作。包括科室制度的健全、岗位职责的完善、操作规程的规范、手术安全核查制度以及手术部位标识制度的落实，优化了病理标本管理流程。更加深化了手术室的优质护理服务工作。
五、不断改进作风，无私奉献，注重廉洁自律
在廉政建设方面，我时时处处从严要求自己。将清清白白做人，坦坦荡荡做事作为自己的警世良言。坚决贯彻上级下达的“九不准”及“十条禁令”的要求，同社会上的不正之风做斗争。
六、不足之处及努力方向
在不断努力的同时，我也清醒地看到了自己存在的不足：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒;在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠;在护理科研方面几近空白。我将不断总结经验、刻苦学习，为使手术室的护理服务水平登上新台阶而不懈努力，为医院的发展添砖加瓦。
呼吸科护士长年终述职报告 6
医院中病人来来去去，但我们却始终在自己的岗位上“飞翔”。在20xx年的时间里，我作为xx科室的护士长，在工作中积极加强自身和团队的管理，通过与领导一起您努力，在今年全面加强了xx科室护士团队的业务能力。不仅在工作中较好的完成了工作，对外也更好的展现了xxx医院的服务工作能力。
作为一名护士长，在这一年来我几乎从头至尾都在忙碌，在拼搏。为了能给病人们提供更好的治疗与服务，我不自身一直在积极努力的加强能力提升，在管理上更是下足了功夫。如今，我对自己的工作情况做如下总结汇报：
一、护士长的工作方面
在自身的工作上，我严格落医院的规定和要求，在工作中对自己保持高要求、高标准，让工作能严格的按照纪律要求去完成，保证日常的工作的质量要求。此外，在对待护士员工管理的时候，我也同样以同样严格的要求管理团队，认真执行医院的各项规定，保证队伍的严谨性。
在管理工作上，我在工作上以身作则，总能优先让自己在工作上做出改进，积极面对工作的更新。让自身能成为手下团队护士们的榜样，引导团队积极的发挥更大的力量！
此外，我也在学习上积极的做好自我强化。通过在工作中认真反思，仔细的检讨自己，并对xx科室的护士队伍进行分析。这些分析和了解让我对自己和团队的情况都有了更深的了解。并且在了解之后，我针对自身的工作不足，已经团队中的`弱项进行严格的加强，完善整体的工作能力。
二、思想方面
作为护士长，我一直用最严谨的态度去要求自己，在工作中能良好的保持自己的思想心态，维持高度的工作责任感，以及优良的服务态度。这让我在工作中能保持积极严格，在服务中也能展现出xxx优良的服务能力。在思想方面，我深刻的明白，护士享有“白衣天使”的称号，就必须让自己从内到外的去匹配这个称号。而作为护士长，我更应该去严格自己，让自己能成为表率，成为大家的模范。
三、教育方面
除了对科室的老护士们进行管理提升，我在今年来的实习生们也同样做了严格的教导，让学生们了解了工作的严格和要求。希望在今后能出现更多优秀的护士人才。
如今，20xx已经结束，我会在下一年的工作中更加努力，为自己负责，为护士的荣耀负责，更为我们的病人负责！
呼吸科护士长年终述职报告 7
急诊科心肺苏醒模拟人环抱护理部提出的工作中心，把握重点，突出特色，全体医务人员连合协作，出色地完成各项抢救工作、现将一年来的陈诉请示如下：
一、强化办事意识，进步办事质量
坚持以病人为中心，以病人的利益需求为出发点、如要求护士听到救护车的鸣声后要迅速推车到急诊室大门接诊病人、为病人面巾纸，纸杯和开水、为无陪人的老弱病人代登记、取药、每个急诊住院病人均有护士或护工护送入院、
为了办理夏天夜间输液病人多，实行弹性排班，加派夜间上班人数、这些步伐获得病人的好评、分外是在有医患胶葛时，甚至打骂我们医务人员时，我们的护理人员做到努力合理解释，打不还手，骂不还口，受到医院的表扬
二、增强学习，培养高素质步队
急诊科订定学习制度和计划，增强护理人员的业务知识学习、开展心肺苏醒模拟人急救专业培训，选送护士到麻醉科、手术室学习气管插管，要求急诊八大件操作各人过关、与大夫一同学习心肺苏醒模拟人新进展、急性冠脉综合症的急诊处置、创伤急救、进步了急诊急救程度和抢救反映速度、全科人员自觉学习尉然成风，目前有8名护士参加全国高等教导护理大专班和本科自学考试、两位工作一年的护士参加护士执业考试均通过、指派高年资的护士外出学习国家级《急救护理新观点与急诊模拟急救培训》
三、做好新入科护士及实习生的带教工作
依据急诊科的工作特性，订定了新入科护士三个月的培训计划，要求其三个月内搜集整理控制急诊的流程，院前急救，如何接急救电话、控制急诊科所有的仪器使用，同时增强理论方面的.学习与稽核、在实施培训第一年时，取得了很好的后果、对付实习生做到撒手不放眼，每周实行小授课。
四、关爱生命，争分夺秒
是急诊科尽力的偏向，也是做好“急”字文章的许诺、如20xx年11月7日送到急诊科的高处坠落伤的患者，既无陪人而且神志不清，躁动不安，呼之不应，口腔内血性液体溢出，双下肢开放性骨折、当班护士见状即给氧、静脉注射，并武断采纳气管插管，气管内吸痰，吸氧等处置惩罚，同时开通绿色通道，为抢救患者博得宝贵时间。
呼吸科护士长年终述职报告 8
时光荏苒，20xx年已经过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，在一年里，我在院领导和护士长的关心与直接领导下及同事们的关心与帮助下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和熟练地掌握了各项临床操作技能，较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作，在同志们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步，现总结如下：
一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高
一年来，我坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质
一是认真自觉坚持以党政策方针为指导，二是加强自我廉洁自律教育和职业道德教育。是否廉洁自律和职业道德的高低、思想品德的好坏直接影响护士的素质和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培训后，我理解了要坚持“廉洁自律、严格执法、热情服务”的方针，把人民群众满意作为做好工作的根本出发点，通过深入开展全心全意为人民服务的宗旨教育、职业道德教育、思想品德教育，做到始终把党和人民的利益放在首位，牢固树立爱民为民的思想，在人民群众心目中树立“白衣天使”形象。加强“四自”修养，即“自重、自盛自警、自励”，发挥护士的主动精神，在自己内心深处用职业道德标准反盛告诫和激励自己，以便真正培养自己的道德品质。
三是我还很注意护士职业形象，在平时工作中注意文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，积极参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动，丰富了法律知识，增强了安全保护意识。在护士长积极认真指导下，我在很多方面都有了长足的`进步和提高，平时坚持参加科室每月一次的业务学习，每周二的晨会，坚持危重病人护理查房，护理人员三基训练，在护理部组织的每次技术操做考试中，均取得优异的成绩。在一年的工作中，能始终坚持爱岗敬业，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高了自身素质及应急能力。
三、努力工作，按时完成工作任务
我先后在ICU、呼吸科、综合外科轮转学习。自我感觉要想将以前学到的理论知识与实际临床工作相结合，就必须在平时的工作中，一方面严格要求自己并多请教带教老师，另一方面利用业余时间刻苦钻研业务，体会要领。过去的一年，我主要在呼吸内科和综合外科工作，而这两个科是临床工作的重点。内科着重观察病情变化，而外科要冷静对待突发事件，比如胸管脱落的紧急处理等，所以外科的节奏要比内科快，工作要比内科忙，琐碎。记得刚去外科时我还不适应，但我不怕，以前没做过的，为了搞好工作，服从领导安排，我不怕麻烦，向老师请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便比较熟悉了外科的工作，了解了各班的职责，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
呼吸科护士长年终述职报告 9
一年来的工作到现在已经结束了，做一名医护人员，我感觉自己成长了很多，不是说说而已，这份工作对于我而言导致很大的意义，我喜欢护理工作，我也喜欢在这个过程当中找到自己的那份责任感，找到自己的那一点兴奋就是非常有成就的，一年来的工作，我也努力了，我也尽力了，做到了自己的职业，对于那些还没有做好的事情，我也一定会努力的去完善好，也就过去一年来的工作，对自己进行一个客观的汇报。
我是一个对工作特别严格的人，我的要求比较高，总是喜欢把自己的工作做的比别人优秀，我认为这才是一名医护人员应的素养，结合自己的一些情况，我也经常会去，保持下去，这些都是应该的，在下一阶段的工作当中，我认为我还能做到更好，有
些细节上面的工作不仅仅是说说而已，更多的是要通过自己的努力去完善好，也有不断的去提高自己的能力，在这些方面一定会有更大的造诣，我需要不断的加强自己，不断的在这一方面有更多的知识积累，护理工作我认为自己做好的只是冰山一角，我还有更多的东西要去学习，还有更多的路要去走，这是一定的，我一定会在下一阶段的工作中继续保持好的`心态，我始终都认为心态是放在第一位的，无论是做什么事情?有一个良好的心态是最应该的，所以一年来的工作，我始终都保持乐观积极的态度，让自己处在一个好的环境下面，这样才能更好的去工作，最好护理工作为病人服务，积极的做好工作当中的每一件事情。
这我都业务能力上面，我觉得自己做的还是不够的，因为做护理工作永远没有绝对的说自己优秀了，当你觉得自己做的好的时候，去回想一下，还是觉得这只是冰山一角，我就深刻的有这种感觉，一年来的工作，虽然断电了我很多，也虽然让我在这个过程当中熟悉的很多，但是这些都是最基本的，我需要做到的事情还有很多，我需要面对的工作，还有很多一切的事情都应该保持好的状态，保持好的心态，去迎接他，这才是我应该去想的事情，当然我也做的不好的地方，自己在工作当中有时候不是太细心细心这两个字，对于一名医护人员来说，是最基础的事情了，也是需要长期保持下去的一个东西，但是再过去一年来的工作当
中，我还是会时常的犯这种错误，这是不应该的，也是不能继续保持下去的，我应该对自己有一个乐观的看待，有一个正确的价值观，我也会不断地要求自己，给自己制定一个好的方向，然后加油努力。
呼吸科护士长年终述职报告 10
20xx年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年！我们xx医院在院领导的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责，使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势！
承蒙院领导及护理部对我工作上的信任，委以重任，把呼吸科二病区护士长这一重担交给了我。在所有领导及同事的帮助下，使自己迅速进入角色，投入到自己的工作岗位上，为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步注意观察我科护理队伍中的每一个成员，摸索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺点，并根据大家不同的特点，分别制定了有针对性的工作计划，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现，但由于我担任护士长时间短，又是一个特别缺乏工作经验的'年青人，我意识到，要想把工作做好，就必须努力在生活上关心每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，严格要求自己，以身作则，带动全科护理人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，更好更优质地完成护理任务。
通过一年时间的工作实践，使我更深层次地认识到一个护士长应有的职责，我要更努力地把这支护理队伍带好，协助各科室的工作，圆满完成护理任务，更多地与科室的医生们进行沟通，更详尽地掌握每个病人的情况，以便更出色地完成护理任务，为患者服好务，为医院树品牌！自20xx年起，在全市范围内开展“优质护理服务示范工程”创建活动，改变了临床护理原来的功能制分工方式，实行整体护理分组责任包干制，并包床到护，床边护士对每位病人进行自理能力评诂，在共性的基础上提供个性护理服务，为病人洗头，洗脚，和病人拉近距离，让病人体会到家的温暖，发挥护士的主观能动性，各岗位人员职责明确，制度健全。分组分区，相对固定护士去管理病人，明确各班职责：强调全员参与基础护理工作“—个个动手护理病人”。
优质护理服务在我科实施以来已经初见成效，受到院领导及社会各界和病人的一致好评，病人满意度明显提高，不但在我们科住过院的病人再次住院时会选择住在内六科，而且还介绍自己的亲朋好友有病时来我们科住院，科室一年来已经建立起了固定的病源网络，并且这个网络仍在不断壮大。这些都是科室医生护士的辛勤工作分不开的。当然，在工作中仍然存在不足，个别护士素质不高，无菌观念不强，病房管理尚不尽人意等缺点。由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护理的服务。优质护理服务尚处于摸索阶段，护理文书书写欠规范，差。在以后的工作中我们会加倍努力，使优质护理工作做的更好。
我们知道：医院的发展与进步，离不开一个团结奋进的领导团体，也离不开医护人员的共同努力，更离不开每个人对这份事业的不懈追求！心中有梦想，行动才有方向，在新年度的工作中，我将进一步明确自己的工作目标：要在思想上做好大家的指导员，在业务上做好大家的辅导员，扎扎实实抓学习，实实在在地做工作，努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶，让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值，为我们医院能实现更大更强的发展目标打下坚实的基础！
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