工程部岗位说明书
工程部岗位说明书1
岗位名称：强电工
直属上级：维修领班
管理幅度：
所属部门：物管处工程部
工作内容：
1、严格遵守公司的一切规章制度；
2、熟悉掌握大厦的供电系统；
3、及时完成各项维修工作；
4、严格执行岗位责任制和安全责任，确保人身和设备安全；
5、定期对设备设施进行全面巡视检查，发现问题及时解决，做好维保工作；
6、保持设备设施及工作场地清洁。
7、及时处理业主的`维修求助。
权限：
对违反安全操作行为，提出正确建议。
岗位能力要求：
具有一定的文化知识，工作责任心强，具有团结、协作精神，持有上岗证，工作经验三年以上。
考核内容：
1、工作质量和数量的完成率；
2、工作出勤率；
3、业主满意率。
工程部岗位说明书2
岗位名称：资料文员
工作职责：
1、负责部门工程档案管理工作；
2、负责督促各项目部做好日常文书、工程档案的收集、积累和归档工作；
3、负责部门工程档案收集、整理、建立目录索引、归档工作，按公司档案管理相关制度及时提供利用；
4、负责组织对部门工程档案的鉴定、保管、调阅、移交、销毁工作；
5、负责部门工程档案预验收及工程档案移交工作；
6、协助项目经理办理工程各项验收资料收集、归档工作；
7、负责员工调动、离职时工程建设相关储备资料移交的监交工作；
8、负责部门工程相关书刊、规范等工具书的保管、借阅登记工作；
9、负责部门内外文件、信息、资料的收发、登记及待办文件的`传递、催办工作；
10、负责各项目部上报的请示、报告、通知等相关工程信息资料登记、呈批，并将已审批的文件分送到相关部门；
11、负责部门资产（固定资产与低值易耗品）的申报、领用、保管、借用登记工作；
12、负责部门早会纪录；时间传送考勤资料；
13、负责部门员工考勤统计及考勤相关资料的汇总上报工作；
14、完成领导交办的其他工作。
工作标准：
1、及时准确发放、归档各种资料；
2、严格遵守档案管理的有关规定，严禁丢失或损坏各种文件资料和技术档案，保证资料齐全、数字准确无误；
3、档案（资料）室的卫生及空气畅通和干燥，严防资料霉烂变质；
4、档案（资料）编排有序，查阅方便快捷；
5、办公用品有效利用，电脑、复印机、传真机等设备运行、保养良好；
6、能严格保守机密，谨慎处理保密文件；
7、协助上司做好具体工作的细节准备、材料整理；
8、熟悉公司各部门的工作流程；
9、有效监控考勤状况，按要求时间传送考勤资料；
10、公文、信件、邮件、报刊、杂志等分送及时准确。
工程部岗位说明书3
一、工程管理部主管职务说明书
工作概述：
根据《物业管理条例》和公司的有关规定，负责维护社区楼宇的安全使用和公共环境的整洁;规范装饰装修的管理;协调与各相关单位的工作关系;审查申报登记的装饰装修施工图纸;监督社区内的重大维修工程;指导下属处理重大投诉;以及完成上级交办的其他事项。
(一) 任职资格
1、 性别：男;
2、 年龄要求： 35岁以下;
3、 学历要求：大专或以上学历，土木工程或物业管理专业;
4、 工作经验：具备3年以上工程管理或物业管理行业的工作经验;
5、 工作技能：持物业管理上岗证及物业管理职业资格证书;经部门招聘考核标准(主管)评测合格可录用;试用期经员工转正考核标准(主管)评测可转正(见附表);经晋升考核标准(主管)评测可晋升(见附表)。
(二) 工作关系
1、 直接上级：屋村管理处副经理
2、 直接下级：工程管理部副主管
3、 合作部门：
(1)内部部门：管理公司,建筑公司,售楼部,装修公司,机电公司等;
(2)外部部门：规划国土管理所,行政执法分局(中队),交通管理所等。
(三) 岗位职责
履行部门职责，确保实现部门所有工作目标。
(四)工作要领和注意事项
1、处理问题时应从全局上考虑;
2、审阅图纸应认真细致，准确标明注意事项和禁止行为;
3、多与下属沟通，了解各项工作的'实际情况。
二、工程管理部副主管职务说明书
工作概述：
根据《物业管理条例》和公司的有关规定，维护社区楼宇的安全使用、装饰装修管理的规范化、社区环境的管理;负责制定部门的工作计划;指导下属处理区内各类投诉及违章行为;监督各物业助理的日常工作;以及完成上级交办的其他事项。
(一) 任职资格
1、 性别：男;
2、 年龄要求：35岁以下;
3、 学历要求：大专或以上学历，土木工程或物业管理专业;
4、 工作经验：具备1年以上工程管理或物业管理行业工作经验;
工作技能：持物业管理上岗证及物业管理职业资格证书;经部门招聘考核标准(副主管)评测合格可录用;试用期经员工转正考核标准(副主管)评测可转正 (见附表); 经晋升考核标准(副主管)评测可晋升(见附表)。
(二) 工作关系
1、直接上级：工程管理部主管
2、直接下级：物业助理
3、合作部门：
(1)内部部门：管理公司、建筑公司、售楼部、装修公司、机电公司等;
(2)外部部门：规划国土管理所、行政执法分局(中队)、交通管理所等。
(三) 岗位职责
1、在特殊时期紧或高峰期重新分配任务。(如洪水期间、台风期间、突击检查、人员变动期间、收楼高峰期)
2、制定部门工作计划。
3、组织进行物业管理方面常用法律法规、建筑施工常识、服务礼仪等的培训。
(三) 工作目标及衡量标准
1、确保不出现员工职责混乱、无法按时完成任务而引致投诉的情况。
2、确保完成工作计划的90%以上。
3、确保出勤率达到90%以上，员工培训考核成绩达到80分以上。
(四) 工作要领和注意事项
1、做好上下级的协调和沟通工作。
2、适时调整工作任务，以保证工作顺利进行。
3、根据需要，向下属给予工作上的指导。
4、明确自己的工作职责，不错位，不越位。
三、工程管理部物业助理职务说明书
工作概述：
负责所属区域的物业验收、公共环境及设施设备管理、装饰装修管理、日常维修管理、荒楼维护等工作;以及完成上级交办的其他事项。
(一)任职资格
1、 性别：男性;
2、 年龄要求： 35岁以下;
3、 学历要求：大专或以上学历，土木工程或物业管理专业;
4、 工作经验：具备1年以上工程管理或物业管理行业工作经验;
5、 工作技能：持物业管理上岗证及物业管理职业资格证书;经部门招聘考核标准评测(物业助理)合格可录用，试用期经员工转正考核标准(物业助理)评测可转正。(见附表)
(二)工作关系
1、直接上级：工程管理部副主管
2、合作部门：
(1)内部部门：管理公司,建筑公司,售楼部,装修公司,机电公司等;
(2)外部部门：规划国土管理所,行政执法分局(中队),交通管理所等。
(三)岗位职责
1、 负责所属区域物业的验收工作。
2、 负责所属区域空置物业的管理工作。
3、 负责所属区域日常维修工程的跟进工作。
4、 负责所属区域物业装修的管理工作。
5、 负责所属区域及其周边公共环境、公共设施设备的管理工作。
(四)工作目标及衡量标准
1、 工作目标：按《楼宇验收操作规程》验收楼宇，确保每人每月违反规程扣分不超过10分;
2、 工作目标：按《空置物业检护操作规程》对空置物业进行管理，确保每人每月违反规程扣分不超过10分;
3、 工作目标：按《日常维修工程管理规程》对日常维修工程进行管理，确保每人每月违反规程扣分不超过10分;
4、 工作目标：按《装饰装修管理规程》对装饰装修活动进行管理，确保每人每月违反规程扣分不超过10分;
5、 工作目标：按《公共区域及公共设施设备巡查规程》进行巡查，确保每人每月违反规程扣分不超过10分;
(五)工作要领和注意事项
1、按照部门的规章制度和程序处理事务。
2、细心谨慎,有较强的责任心。
3、熟悉业务流程，热情服务。
4、保持良好的仪容仪表，礼貌待客。
四、工程管理部文员职务说明书
工作概述：
根据部门有关部门规定和制度，对办公室内务和档案资料的管理，以及完成上级交办的其他事项。
(一)任职资格
1、性别：女性;
2、年龄要求：30岁以下;
3、学历要求：中专或以上学历;
4、工作经验：具备1年以上的办公室文职或档案管理工作经验;
5、工作技能：持物业管理上岗证及物业管理职业资格证书;经部门招聘考核标准(文员)评测合格可录用，试用期经员工转正考核标准(文员)评测可转正。(见附表)
(二)工作关系
1、 直接上级：工程管理部副主管
2、 合作部门
(1)内部部门：管理公司,建筑公司,售楼部,装修公司,机电公司等;
(三)岗位职责
1、负责区内日常服务单的管理工作;
2、负责部门资料档案的管理工作;
3、负责部门办公室内务的管理工作;
4、负责部门人员通讯费、车辆燃油费的报销管理工作;
5、负责部门人员办公用品的签领管理工作;
6、负责区内装饰装修的指引工作。
(四)工作目标及衡量标准
1、目标：按《服务单管理规程》对日常服务单进行管理，确保每人每月违反规程扣分不超过10分;
2、目标：按《部门档案资料管理规程》对档案资料进行管理，确保每人每月违反规程扣分不超过10分;
3、目标：按《办公室内务管理规程》对办公室内务进行管理，确保每人每月违反规程扣分不超过10分;
4、目标：按《费用报销管理规程》对费用报销进行管理，确保每人每月违反规程扣分不超过10分;
5、目标：按《办公室用品签领管理规程》对办公室用品进行管理，确保每人每月违反规程扣分不超过10分;
6、目标：按《装饰装修指引规程》进行指引，确保由于装修指引不明而引起的投诉每人每月不超过3次。
(五)工作要领和注意事项
1、 礼貌、热情、大方，说话的语速、语调、语气要恰当。
2、 熟悉业务流程，快捷、准确。不擅自离岗、串岗，做与岗位职责无关的事。
3、 切忌工作随意，做事无计划安排或做事无条理。
4、 工作细心、认真负责。切忌粗心大意，马虎应付。
5、 切勿只顾手头上的工作而怠慢客户。
工程部岗位说明书4
一、岗位名称：
弱电工
二、直接上级：
强弱电领班
三、直接下级：
无
四、岗位职责：
1、协助领班负责管理酒店内所有电视、音响、监控、通讯（包括电话交换机）消防安全设施及其它弱电设备设施的维修保养并保证其正常运行。
2、管理酒店范围内所有弱电设备设施的安会操作程序和维修保养范围并按要求进行。
3、配合领班制定弱电设备设施的年度、月度的予防性维修保养计划，提出自己的建议并保证计划按规定的`要求和规范按时完成。
4、掌握弱电设备设施运行情况，制定巡视巡检制度，保证酒店背景音乐、电视节目的正常播放以及电话的畅通。
5、接受和完成值班室的运行调度和日常维修工作指令。
6、按经营需要提出更新改造设备的合理化建议并配合主管、领班负责弱电设备设施的选型选购协助安装调试验收使用。
7、配合安消部做好每月一次的例行消防设备的检测演习，发现问题及时解决并认真做好记录。
8、完成上级交办的其它工作事项。
五、任职条件：
1、热爱本职工作、勤恳好学，组织纪律性强，文明礼貌。
2、有无线电设备装配、修理实际工作5年以上经历，熟悉无线电基本原理，熟悉电子线路。对弱电设备、电子器材、通讯广播器材、计算机技术等有广泛的了解。
3、熟悉酒店的弱电设备设施和维修服务工作要求，能熟练地对弱电有关设备设施进行维修、保养。
4、具有大专或高中以上文化程度，经过有关部门培训并具有丰富的实践经验。
5、身体健康，精力充沛。
工程部岗位说明书5
一、在项目经理领导下，负责项目部行政管理和内外联系工作。
二、协助项目经理完成三通一平等前期准备工作。
三、协助项目经理完成施工现场的三通一平工作，为施工单位进场创造条件。
四、配合项目经理完成项目工程外部协调工作。
五、负责工程部施工现场的行政生活管理工作。
六、参加监理工程师对项目工程主要材料、设备的见证取样及验收工作。
七、协助公司对甲供材料及设备的'招投标工作。
八、负责甲供材料及设备的采购、接收、保管、移交等的管理工作，并各建筑单位自供材料的全面监督。
九、完成领导交办的其他工作。
工程部岗位说明书6
1.负责制定并具体实施酒店设备管理计划和维修保养工作。
2.筹划各系统设备的管理制度，制订和实施员工的岗位责任制度，制定各项规章制度并予以实施，努力保证酒店工程设备的正常运行。
3.主持每日部门例会，认真听取各组每日工作汇报。检查和监督每日员工工作情况和工作质量,审核每天工作日记。
4.拟定各类设备的运行、记录和表格。
5.定期对员工进行技术培训、考核，每月对员工工作表现进行考核评估。
6.定期对设备进行安全检查、维护、保养，并注意防火、防爆、防事故。
7.控制维修费用，降低维修成本，搞好能源管理，抓好节约用水、用电、用油、用汽及其他各项工作。
8.建立完整的酒店设备技术资料档案和主要设备维修档案。
9.关心下属，与员工保持沟通，并帮助员工解决工作中的`困难。
10.搞好对外联系，搞好部门之间的协作，建立和健全正常的工作联系。
11.严格遵守酒店规章，及时完成上司指派的各项工作。
12.按月写出工作月报和下个月工作计划，并于每月2号前交给总经理。
工程部岗位说明书7
岗位名称：弱电工
直属上级：维修领班
管理幅度：
所属部门：物管处工程部
工作内容：
1、严格遵守公司的一切规章制度；
2、熟悉掌握大厦内弱电系统；
3、巡视电话系统、电视系统、保安消防系统等各种弱电设备，发现问题及时处理；
4、保证弱电系统设备的正常使用；
5、做好各项设施的保养工作；
6、保持各弱电设备清洁及工作区域的.卫生。
7、及时处理业主的维修求助。
权限：
对违反安全或有损设备设施的违规行为提出正确建议。
岗位能力要求：
中专以上文化程度，工作责任心强，具有团结、协作精神，工作经验丰富。
考核内容：
1、完成各项维修工作；
2、工作出勤率；
3、业主满意率。
工程部岗位说明书8
职责描述 ：
1、 在工程部经理的领导下，负责公司工程进行项目前期的规划、设计及开工前的准备工作。负责工程项目进行基础、主体结构、装饰、装修等分项工程的技术管理工作。
2 、 土建专业施工全过程管理（图纸审定、拨款、质量、安全、 进度、变更、签证、甩向、档案、竣工验收、移交、维修)
3、 土建类合同文本、招标文件拟定人，负责完成土建类合同签 订前的准备性工作（设计任务书土建部分、图纸审定、招标文件、合 同文本等），在授权范围内对此类合同进行履约及对对方的履约进行监管。
主要职责：
1、 制定本人周、月、季、年工作计划，报部门经理审定。
2、 拟定和修改本职工作涉及的规章制度、工作规程、岗位职 责、报表及审批表，经上级领导批准后执行。
3、 拟定本人学习计划，不断学习本职工作的各项技能及各类新知识、新材料、新工艺，不断提高执业技能和执业素质。
4、 负责完成本人应负责的合同的签订，督促其他部门及人员应当完成的前置性工作，在授权范围内代表公司执行和监管合同对方对合同的履行，具体办理本人负责的合同款拨付审批事项。
在施工阶段发现施工企业、监理公司未能履约或未能完全履约
的，可暂停合同款拨付并可向其开具罚单，报公司领导审批后，移交财务。
5、 严格按照国家和当地行政主管部门所制定的规范、规程、标准、规定的内容和程序，代表公司对土建工程施工全面履行管理和监督职能，对土建工程施工的质量、进度、安全及拨款负责。
6、 参与公司开发项目的前期论证与可行性报告的土建部分和分期开发计划、上述工程各期施工前工作计划、上述工程各期施工工作计划的制定工作，报上级领导审定后实施。
7、 对单体工程的图纸会审、设计变更、签证、甩项、进行审查，并督促部门人员办理公司规定的相关手续后，报上级领导审定。
8、 参加工程会议与监理例会，掌握和提出工程项目土建施工过程中出现的问题，提出解决办法，报上级领导审定。
9、 施工准备阶段：
（1）、在项目确定大致位置后选定规划设计单位前，委托勘测单位测量项目周边道路高程及拟开发项目的现状平均高程、项目的四至及各拐点坐标，将项目用地图标定在电子版地形图上。
拟定拟开发项目的分期开发计划、各期施工前工作计划、各期施工工作计划，以便工程的顺利实施。
（2）考察和推荐施工队伍、监理队伍、地基处理单位，出具考察报告，报主管领导审核。
招标时重点考察施工单位项目经理项目班子施工能力及呈报的施工方案、审查施工组织设计、施工进度计划及劳动力计划是否合理，
向上级领导推荐好的施工单位。
（3）、具体落实：场地平整、三通一平、垃圾外运、及施工主干道的开通及硬化、地界（施工）围墙（挡）、交房时围墙（栏）及分期开发交房时的围墙（栏）的.合同签订及监管合同的履行，确保按时投入使用，协调、安排施工用临时用房的建设及施工场地的划分。
（4）参加审核建筑总平面设计任务书及拟定综合管线图、道路竖向图、绿化景观总平面的设计任务书的土建部分，建筑平立剖的设计任务书的土建部分，建筑施工图的设计任务书的土建部分，各管网 施工图、道路施工图、绿化景观施工图的设计任务书的土建部分及对上述设计成果提出审查意见，报部门经理。
（5）、认真审阅工程图纸，将发现影响工期、质量、造价的问题及时汇总，报部门经理审定，为工程项目图纸会审做好技术准备。
（6）、参加工程项目图纸会审。就各单体工程土建专业图纸会审纪要内容及对涉及土建部分的各阶段的设计变更、签证、甩项具体办理公司的相关审批手续后，负责组织落实与实施。
（7）、负责对投标单位进行土建、道路、景观等相关专业方面的 现场答疑。
（8）、负责土建施工、监理、工程招标代理、地基处理、道路、景观工程中的土建项目等施工类合同文本及招标文件的起草，审核上述工程的工程量清单，确定工期及标段划分，将成果报工程部经理审定。对上述合同签订后监管履行。
（9）、预测、研究、协调处理工程项目施工中出现的技术问题。
（10）、在施工图出图后5日内与材料供应岗位人员会商涉及本岗位的甲供材明细，并提出预计的到货时间，对材料类合同标的的质量、交货期限等内容把关负责，对合同对方出现的问题处置预案报工程部经理及材料类合同负责人。
10、施工阶段
（1）、严格按照国家有关规范、设计文件，严格监督项目施工工程质量，参加工程检查、验收及材料进场检查验收。分别按栋号作好每日的施工日志，对重点部位及设计变更、签证涉及的施工内容，要进行拍照、录像并留存好影像资料。搞好隐蔽工程验收和分项分部工程的组织验收工作，并做好验收记录。
（2）、参于图纸会审，对图纸会审中有关土建、给排水、暖通、电器消防等分项工程发现和提出的问题汇总成图纸会审纪要，报部门经理审定，联系设计、审图等单位跟踪处理图纸会审中提出的问题。
（3）、施工单位进场10日内，审查土建及相关专业施工组织设计方案、施工进度计划和施工监理规划，将审查意见报工程部经理，并检查督促其施工方案及监理规划予以落实。
（4）、如发现图纸中存在错、漏、碰、缺，及时报工程部经理及设计、审图等相关单位，确认处置方案后按公司规程监管实施。
（5）、根据工程的施工进度和质量，发现违反施工合同、监理合同等合同违约情况，必须及时向上级领导反映，并提出处理意见。
（6）对各单体工程的定位及对工程±0进行施工前确认及±0
核查验收。
（7）、在施工过程中，监督检查监理单位对进场的所有材料进行严格的检查、控制，监督取样、送样、送检。对“三无”材料（出厂合格证、检验报告、备案证书）一律不准进场。对砼、砂浆试块的留置，严格按照要求进行监控。对工程重要部位制定旁站控制监督检查制度，平时跟踪检查、监督。
（8）、参加工程部组织的定期或不定期对工程质量、进度、安全以及工程资料管理进行联合检查、评比，对施工单位及监理单位制定奖惩方案并报上级领导批准后落实。
（9）、对甲供材料采购合同进行监管及对工程价款的相应扣除把关负责。
（10）、负责对工程提出的关系土建部分的工程设计变更、签证、甩项进行审查，发现施工图中存在错、漏、碰、缺，及时报工程部经理，审查意见报主管领导批准同意后予以实施。
在主体工程封顶30日前，督促涉及配置电梯的工程中电梯采购合同的签订完毕。负责审查土建施工图中电梯机房土建图纸（含预留洞口）与电梯厂家提供的图纸中不符的部分，办理相关手续后对不符部分督促施工单位按照电梯厂家的图纸负责施工。
（11）按照合同付款条款，办理《工程施工拨款审批单》的会签，组织相关人员参加工程量的核定。对工程类合同付款建立台账（应付应扣），并每月与财务核对一次。
（12）、在涉及土建部分的设计变更、签证内容施工完毕前提请部门经理准备组织对土建部分的验收工作。
工程部岗位说明书9
负责工程项目三通一平，施工区域划分，处理施工单位之间扩周边单位协调工作。
组织监理组、施工单位进场、检查考核监理人员、施工单位现场管理人员及技术人员素质水平岗位责任制，是否持证上岗，对不符合要求者，建议有关单位马上更换，并组织学习国家现行规定要求施工规范要求，建筑材料使用规定要求、设计图纸中各专业强制性规定要求等具体工作。
协调监理工作：工程进度控制，质量控制、建筑材料成品及半成品构配件设备认证、工程进度款控制、施工安全、施工方案审核、罚款由现场监理签字生效。
甲方代表随时抽检进场材料及构配件的质量岗位责任制岗位责任制，施工质量，施工工艺流程，施工安全，对发现的问题及时做出裁定要求整改，并做出书面处理意见。
每周一组织甲方代表、监理、施工单位技术负责人开会，学习，总结一周每人所管辖的项目进度、质量、安全情况、问题的处理结果，磋商工程中出现的技术问题，质量问题，提高每个人的.技术管理水平岗位责任制，每项工程力争创省市优良工程及样板工程。
每个月25-30日岗位责任制，工程部组织项目部负责人。监理及施工单位负责人，进行联合检查好的奖励，差的批评，问题严重的罚款。
编报每月完成的工程进度计划及金额一览表，每月25日上报公司。编报要准确及时，并附施工单位报的经监理签署意见工程计划月报表。
严格控制拨款计划，严格执行合同条款规定，同财务主管配合好，按时拨付工程进度款，增强华孚公司的信誉度，树立工程部说话力度。
组织相关单位参加基础、主体、竣工三步核验工作。审查整理竣工档案资料及移交工作。
工程部岗位说明书10
一、贯彻执行公司总经理的指令，对总经理负责，重大问题及时向总经理报告。
二、制定工程部工作计划，报总经理审批后执行，主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。
三、组织落实各种改造项目、节能项目、环保项目。参加新增和重大项目的方案制定和谈判，评审、验收各项工程，确保质量，造价达到预定的指标要求。
四、督导水电工完成工作或专项工程改造，直接指挥和参与重大的`工程和维修任务及技术改造任务。
五、负责审查部门的各种规章制度，审定操作规程、安全规程，并督导员工执行。
六、加强安全管理，经常检查部门工作、消防、用电、卫生、人身和财产安全。
七、加强管理监督，严格控制能源成本和各种维修开支，杜绝跑、冒、滴、漏;防止贪腐浪费。
八、组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结，负责锅炉、电梯等特种设备年检手续。
九、与工程相关的单位如大饭店工程部、电讯局、环保局、技术监督局、天然气公司、电梯维保公司等保持良好关系，争取他们支持工程部的相关工作。
十、本部员工各种培训、学习考核活动，不断增强员工的业务技能和知识水平，定期对下属员工进行业绩评估，审查奖惩方案，关心员工生活。
工程部岗位说明书11
岗位名称：工程部经理
岗位编号030301
所在部门：工程部岗位定员1人
直接上级：副总经理所辖人员1人
直接下级：主管工程师
本职：
负责公司开发项目施工计划的执行，代表公司进行施工材料的合同签订
职责与工作任务：
职责一职责表述：参与公司项目开发前期设计工作，负责与设计院的具体技术沟通工作
工作
任务参与项目前期设计，协助主管工程副总经理工作
具体与设计院进行技术方面的沟通工作，参与方案论证工作
职责二职责表述：负责工程具体施工计划安排
工作
任务具体负责项目施工计划的制订工作
经主管副总、总经理、董事会领导批准后，负责具体的.执行工作
现场监督工程施工计划的执行情况
职责三职责表述：负责施工现场的管理工作
工作
任务现场指挥施工工作
处理施工现场的技术方面的问题
对发生的紧急突发时间，及时向公司主管领导汇报，提交解决方案
权力：
本部门工作计划的制订和实施权
项目设计方案的建议权
内部人员工作安排权、下属人员考核权
工作协作关系：
内部协调关系策划部、办公室、工程部、财务部等
外部协调关系相关业务往来单位
任职资格：
教育水平大学本科以上学历
专业工民建专业、建筑设计专业等建筑业相关教育经历
培训经历工程施工管理培训、房地产开发培训等
经验3年以上相关工作经历
技能技巧熟练使用AutoCAD、天正等制图软件
其他：
使用工具设备计算机、一般办公设备、网络
工作环境办公场所
工作时间特征正常工作时间，根据工作情况加班
所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等
备注：
工程部岗位说明书12
岗位名称：工程部经理
岗位编号：KL-xx-01
所在部门：工程部
岗位定员：1人
直接上级：总经理
职系：管理职系
直接下级：工程部主管、综合维修工
工资等级：
岗位分析日期：
岗位概述：
熟悉公司工程建设任务、范围及目标要求，负责组织公司工程施工、监理管理；负责公司的设备管理工作，保证公司各种设备、设施的正常运作。
每日例行工作：
1.每天安排员工的工作调配，监督下属的工作进度。
2.每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的设施，发现问题及进解决处理，编制一份设备运作及工程维修、保养状况表提交总经理。
工作职责：
职责表述：根据预算管理和年度设施工作方针、目标、计划、负责制订实施方案和措施。
工作任务
组织并实施制定设备更新、改造工程的年、季、月度的周期计划，重点大维修保养计划、备件购进计划。
审查编制设备维修保养、维修，房屋修缮等计划及设备的年、季、月度保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作。
组织与协调各部门落实设备设施管理和维修保养制度及督导、技术培训工作。保证设备设施管理工作的计划和目标的全面实现
职责表述：并对所有工程项目的进度、质量负责。
工作任务：
负责公司各种土木工程建设规划
指导项目的'实施，监督检查项目完成的进度和工程质量
协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题
组织相关部门验收工程项目，组织项目建设的总结
及时向总经理上报有关工程工作情况。
职责表述：加强工程项目、设备设施的成本核算和费用控制
工作任务：
组织拟定并完成公司工程、用能供应的预算管理，能源，降低能耗，提高经济效益。
对工程进行预算管理、实施、设备实施的成本控制。
负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告，并加强本部门的财产物资管理
研究、改进和完善对设备设施的科学管理方法，并负责解决有关重大设备的问题和厉行节约降低费用的问题。
职责表述：做好各项安全管理工作。
工作任务：
负责组织对施工安全进行管理，并对所有工程建设的安全负责。
负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及正常运作。
负责公司设备设施的安装验收、安全运行，管理工作，使之处于良好状态。
负责公司的各种能源的供应工作，保证各种能源按时、及时供应，并要求达到节能目的
职责表述：负责工程部的工作流程、规章制度的建立及实施。
工作任务
建立健全工程设备的运行和操作程序，合理安排各工种的定期维修，确保整个工作设备的正常运行。
制订公司能源消耗计划、节能措施，用能制度和技改规划，并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度，做好能耗控制和统计分析工作，抓好能源节约的考核与奖惩工作。
建立健全工程的各项规章制度
职责表述：全面负责工程部的各项事务
工作任务
负责部门内部的人员的绩效考核并按照奖惩制度实施奖惩。
定期给下属员工进行各相关知识培训
负责工程维修业务的组织、指导和管理工作
负责处理工程部职责范围发生问题和客人对工程维修工作投诉
对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理
审定下属的工作计划，统筹安排工作，检查执行情况。
完成上级交待的其他任务。
权力：
对下属员工的工作有监督、检查和考核权
对工程人员录用的建议权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权
对所属下级的工作争议有裁决权
本部门预算内的费用使用权
行使本部门职责范围内规定的和公司领导授予的其他权限
工作协作关系：
内协关系
总公司及下属子公司的各部门
外协关系
xx集团、xx酒店、各装修施工单位等
任职资格：
心理素质
有强烈的事业心与责任感，具有感召力和凝聚力；具有较强的自学能力和适应性、创新力和开拓精神；
具有改革和创新能力；工作作风正派，思维敏捷；具有较高的工作效率、工作质量；具有处理突发事件的能力；很强的组织能力、表达能力和沟通能力.
自然条件
年龄在30-50岁，身体健康
教育背景
大学专科及以上，土木工程及相关专业毕业
培训经历
工程机电一体化培训
工作经验
5年以上工程部工作经验，基本知识
具备建筑、机械、电气、能源控制等知识
技能技巧
熟悉电气、给排水设备、电梯等的使用和维护管理，熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规，熟悉成本管理、工程预算，懂工程项目招标、核算的基本程序。
其它：
工具设备
计算机、一般办公设备（电话、Internet/Intranet网络）、及通讯设备
工作环境
总公司工程部办公室
工作时间
所需记录文档
公司各项装修图纸、配电室管理制度、机房管理制度等各项规章制度、流程表。
工程部岗位说明书13
岗位基本信息
岗位名称工程部经理所属部门工程部岗位职等
直接上级项目公司经理直接下属土建施工管理员、水电暖施工管理员
岗位概要：负责公司指定项目现场工程施工管理监督
职责描述
重点工作
1.计划管理：根据项目公司拟订的开发项目的具体实施方案，组织拟订开发项目的具体建设实施方案和资金需求计划，提出工程施工管理人员需求计划；审核施工单位制定的施工进度(年度、季度、月度)计划、设备与材料进场计划，审核监理计划等；负责本部门年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报、检讨；
2.组织领导：根据职能分工和部门工作计划，明确下属岗位职责和任务要求，并组织、指导下属开展工作；及时处理工作中出现的问题，确保本部门各项工作目标的实现；根据公司考核管理制度，负责做好对下属绩效考核管理工作；
3.沟通协调：建立与施工单位、监理单位的良好合作关系，及时处理工程施工过程中与施工单位、监理单位之间问题；
4.进度控制：根据项目开发流程规范、工程管理制度及项目具体实施方案，根据施工进度计划，掌握施工进度的节点，对进度延后环节，采取措施，及时解决施工进度问题；
5.质量控制：根据项目开发流程规范、工程管理制度及工程质量技术要求，严格把关；按设计要求，规范要求进行检查、审核；针对施工过程中的质量问题上，及时采取措施，解决问题；重大质量问题按程序及时汇报，并提出解决方案的建议；
6.成本控制：根据项目开发流程规范、工程管理制度，对照合同，做好合同实施监管，配合做好预决算工作；
7.工程支持：在项目开工前，参与由集团技术中心组织的设计交底和图纸会审工作；根据工程管理制度，及时提出和办理工程变更；审核施工单位的`施工安全组织措施及施工现场安全防护状况，协助推行安全施工责任制；及时处理和上报工程建设过程中的突发事件；协助物业部门做好客户提出的有关工程建设的问题；组织做好分段、分项、隐蔽工程验收，配合做好工程竣工验收工作，归档整理竣工验收后的相关技术资料并移交技术中心；
一般工作
1.营销配合：协助营销中心做好项目策划、宣传、销售和售后服务工作；协助做好物管招标和前期介入工作；
2.档案管理：根据公司项目开发流程规范，组织做好项目实施过程中相关资料的收集整理、归档保管工作；
3.其他事项：及时完成上级交给的其它临时性任务；
主要责任
1.保证工程项目施工进度如期达成；
2.保证工程质量符合标准；
3.保证工程建设控制在预算范围之内；
4.保证工程安全施工，无重大安全事故；
5.保证及时准确传递和上报各项资料、信息；
6.保证本部门制定的各项计划和预算的规范性、可操作性；
7.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规现象；
8.保证妥善处理工程施工管理工作中出现的各种异常问题；
岗位权力
1.根据部门的工作需要，提出本部门岗位设置、人员配备和设施投放要求和所需资金预算的权力；
2.根据项目具体实施计划和公司项目开发流程规范，要求各协作部门提供相关人员和及时配合的权力，对不能很好配合工作的部门和人员进行投诉的权力；
3.根据工作需要和公司相关制度，推荐、参与选择施工单位、监理单位的权力；并根据合作伙伴工作成效及配合程度，提出更换合作伙伴的建议权；
4.代表公司对施工单位、监理单位的工作进行监督的权力，对施工单位、监理单位的违规行为提出处理建议和按合同规定进行处理的权力；
5.根据人力资源管理制度，对本部门进行考核和提出奖惩的建议权；
6.根据公司财务管理制度，按规定使用和审核预算范围内的项目经费的权力；
7.在项目公司职能与权力范围内，按制度自主开展工作的权力；
8.按公司制度享有的其他权力；
任职资格
资历：房地产、建筑、项目管理类相关专业，大专及以上学历，具有五年以上房地产项目管理工作经验；
能力：较强的团队管理能力和组织协调能力、工程管理专业能力；
品质：工作敬业、廉洁、责任心强，具有保密意识；
知识结构：具有一定的建筑理论知识及丰富的施工管理经验；
关键指标：工程进度、成本差异率、质量与安全重大事故发生次数、重大违规次数
工程部岗位说明书14
1 目的
建立各级岗位职责，明确工作范围，确保工作质量。
2 适用范围
2.1 适用于公司工程部各岗位；
2.2工程部岗位包括工程部经理，项目经理，内勤。
3 工程部经理岗位
3.1.1学历要求：大专以上学历；
3.1.2工作经验：5年以上门窗技术或施工管理经验；
3.1.3专业知识：有关本行业的相关法律法规知识，门窗知识及项目管理知识；
3.1.4工作技能：项目谈判技巧，项目合同鉴定及管理；
3.1.5职称要求：中级以上职称；
3.1.6能力素质：责任心强，较强的沟通、管理及协调和团队建设能力。
3.2工程部经理岗位权力与义务
3.2.1对公司工作有建议权；
3.2.2对所辖人员有任免权；
3.2.3对所辖人员有奖惩权。
3.3工程部经理岗位工作职责
3.3.1学习、执行国家相关法律、法规、操作规程及行业标准；
3.3.2领导项目经理与业主单位沟通协调，及时处理问题，维护公司形象；
3.3.3作好项目资料的保管、整理、归档，作好项目分析；
3.3.4负责本部门的队伍建设，作好员工思想工作，培养业务骨干；
3.3.5参与工程项目的招投标工作及工程项目的会审；
3.3.6接管项目后测量洞口尺寸并递送设计中心；
3.3.7负责组织工程实施方案、计划、质量等措施，编制并实施；
3.3.8负责及时下发车间生产计划通知单，并附技术交底通知书；
3.3.9负责组织对安装队的考察、选用、管理及合同签订工作；
3.3.10进驻工地后15日内及竣工验收前15日内要进行巡查工作；
3.3.11负责工程验收工作，工程拨款的预算，协助财务作好工程款回收工作；
3.3.12对工程部所有人员合同、价格严守保密制度。
3.4 工作沟通关系
3.4.1直接上级：董事长
3.4.2直接下级：本部门所辖员工
3.4.3内部沟通关系：各部门
3.4.4外部沟通关系：安装队、监理方、总包方、业主方、检测部门等
3.5绩效考核指标
3.5.1忠于企业，爱岗敬业，自觉维护企业荣誉，遵守公司各项规章制度，团队协作精神；
3.5.2项目资料保管的完整性；
3.5.3洞口测量的准确性和递送及时性；
3.5.4项目实施过程中安全、质量、进度指标的考核；
3.5.5项目实施过程中出现问题上报的及时性和解决问题的能力；
3.5.6成本管控力；
3.5.7工程款回收情况；
3.5.8领导力及与各相关外部单位协调能力。
4项目经理岗位
4.1项目经理岗位任职条件
4.1.1学历要求：工民建或相关专业专科以上学历；
4.1.2工作经验：3年以上门窗技术或施工管理经验；
4.1.3专业知识：门窗技术及施工管理知识；
4.1.4工作技能：项目合同签定及管理，施工现场管理；
4.1.5职称要求：中级以上职称或二级以上建造师资格；
4.1.6能力素质：工作认真、细心，责任心强；有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力，较强的分析判断能力。
4.2项目经理岗位权力与义务
4.2.1项目施工方案建议权；
4.2.2施工队安全规范施工监督检查权和处罚建议权；
4.2.3部门会议召开提议权；
4.2.4安装工艺改进建议权；
4.2.5产品改良建议权；
4.2.6门窗设计建议权；
4.2.7采购方案建议权；
4.2.8生产安排建议权。
4.3项目经理岗位工作职责
4.3.1服从公司及工程部领导统一安排；
4.3.2接受工程部指派任务单（作为结标依据）；
4.3.3负责项目的资料报验、施工组织计划的制定及组织实施（施工组织计划是针对项目制定的切实可行的计划）并报批（进程要严格执行），后续说明要求；
4.3.4负责项目施工队伍管理及合同的审核；
4.3.5负责按施工组织计划要求监督施工队的人员及计划设备的进场；
4.3.6负责及时协调工地的变更，商务变更用签证，技术变更用技术核定单；
4.3.7负责及时将进场材料报验及工序报验，对材料的日变化情况进行登记、统计并将现场所有情况公布在网络平台上，施工日记必须要做，及时回收发货清单，并办理与施工队交接手续；
4.3.8对工作面及工作进度进行及时调整、及时签证、及时解决劳务合同中未完善事宜，每月对项目进行一次总结，对项目进展后续情况进行汇总评估；
4.3.9及时向工程部上报产品需求计划，并对照施工组织计划，每批次用技术核定单来确定成形尺寸，供车间用，尽量做到纵向立面，平行垂直；
4.3.10负责竣工图纸的审核及完工决算的'手续，及劳务决算的手续，交接维护、保养手续；
4.3.11负责收集设计、生产档案汇总后决算手续完善。制定项目述职总结及效益自评总
结。对照投标系数及社会平均值给予绩效依据；
4.3.12对施工现场应急通道方案，负责牢记各项目救援通道并为第一责任人做好现场安全准备工作；
4.3.13负责每个月进度的上报计划。
4.4 工作沟通关系
4.4.1直接上级：工程部经理
4.4.2直接下级：安装队
4.4.3内部沟通关系：各部门
4.4.4外部沟通关系：安装队、监理方、总包方、业主方、检测部门等
4.5 绩效考核指标
4.5.1忠于企业，爱岗敬业，自觉维护企业荣誉，遵守公司各项规章制度，团队协作精神；
4.5.2项目进度目标按时完成率；
4.5.3施工过程的安全性；
4.5.4项目管理费用控制率；
4.5.5项目成本控制率；
4.5.6项目质量等级；
4.5.7对安装队的监管能力；
4.5.8与相关部门及人员的协调能力
4.5.9项目资料保存完整性及归档及时率；
4.5.10服从部门安排、工作执行力；
4.5.11项目业主满意度。
5工程部内勤岗位
5.1工程部内勤岗位任职条件
5.1.1学历要求：工民建或相关专业专科以上学历；
5.1.2工作经验：2年以上相关工作经验；
5.1.3专业知识：档案管理知识，工程预决算，统计相关知识；
5.1.4工作技能：资料的整理归档，工程量的决算，工程款的统计，工程合同的起草等；
5.1.5职称要求：初级以上职称；掌握预决算专业技能和相关法律知识；
5.1.6能力素质：工作认真、细心，责任心强；有良好的沟通、协调能力；较强的分析判断能力。
5.2工程部内勤岗位权力与义务
5.2.1有督促相关人员上交项目过程中涉及资料的权力及义务；
5.2.2项目施工过程中不合理行为提请处罚建议；
5.3工程部内勤岗位工作职责
5.3.1负责工程项目资料、图表等文件收集、整理和归档：认真做好工程图表、测绘资料、技术资料、质量资料、验收资料、竣工资料、合同资料、拨款资料及往来信函的收集、整理和保管，项目结束后连同施工总结一并交档案室存档；
5.3.2负责工程统计工作：每个工程均应建立台帐进行详细记录，记录内容包括工程概况、工程联系人、项目经理、安装队、项目始时间、项目完成时间、付款方式、工程款回收情况等。认真做好生产计划单统计工作；
5.3.3负责甲方工程量的决算、配合工程部对甲方批复决算复审，以及与安装队进行工程量决算：工程量的决算应做到不漏项、实事求是和准确无误，负责对甲方批复决算进行确认；
5.3.4负责安装工程款统计工作，每月两次上报安装工程款审批计划，审核工程项目安装款申请会签审批表，根据工程施工进度如实上报安装工程款审批表；
5.3.5负责安装合同：负责起草、会签、登记、解除安装合同，根据公司规定对安装合同进行各部门会签、签订、盖章工作；
5.3.6负责安装队补缺材料：负责对安装队补缺材料进行登记、付工程款时（安装队材料、补缺、破损）一并扣除，并及时上报财务部、项目经理；对安装队材料等监督检查；
5.3.7协助工程部经理对项目经理进行管理：通过对项目经理工作的监督和检查，对项目经理违规、不负责任、工作不作为、工期延误等行为有权提请处罚；
5.3.8协助项目经理对工地报验资料及竣工验收资料的报验：提供工程施工期间各环节资料的报验，协助项目经理完成工地进场、施工期间及工程竣工所需资料的报验；
5.3.9负责工程售后服务工作：在工程部经理的领导下，认真做好监督安装队维修、回访、监督和处罚；
5.3.10负责打印、复印文件资料；收发文件资料，对内、对外的联系等日常工作事务：对项目经理的对内、对外工作联系单进行语言编制，打印。负责部门归口文件的上报及下发工作，电话接听、会议的通知、组织与召开；
5.3.11对工程部所有人员合同、价格严守保密制度；
5.3.12部门员工出勤记录及部门交办的其他工作；
5.3.13外协合作单位的协调工作。
5.4工作沟通关系
工程部岗位说明书15
物管处工程部岗位说明书
岗位名称：工程部
直属上级：物管处
管理幅度
所属部门
工作内容：
1、根据房屋及其附属设施的实际情况，编制养护维修计划，报送主管部门审批后贯彻实行；
2、全面负责房屋及其设施的'维修保养，保证其正常使用；
3、定期检查大厦各种设施设备技术状况，分析存在问题，及时提出维修解决办法和制定方案，组织贯彻实施；
4、每年作好设备检查和维修，提前制定维修和检验方案，安排好人力和物力保证工作需要；
5、房屋及其设施设备，如发生突发事件，工程部必须全力以赴投入抢修工作，直至恢复运行和正常使用；
6、协助管理部门做好住户房屋装修的监督、检查工作。
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