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前尘篇:争夺市场

九台风云之弘云录

书接上回。

沈将军在这三月之内,提出了许多方案:

1.对终端给予高利润诱惑,一般来说,二线品牌的利润空间相对较大,但绝大多数的定价策略是有问题的。许多会根据终端门店进货数量的高低定价,大批量拿货的价格越低,这就导致了市场上零售端价格差别很大。相对合理的定价方式,是“五级定价法”,划定零售价格的底价。只有这样子,才不会造成市场混乱,在还没有名气的时候把终端利润一次性释放完,引起后期的不良反应。

2.短时间活动强力霸屏,机油代理商要用宣传海报、宣传单页、广告展架、门头招牌、胶粘、工作人员等成本低方法,短期内大量宣传的方式、终端强烈推荐来迅速拉动销售市场。如果有仓储货架、广播电台、气模等相互配合,实际效果就更强。如果可以的话,机油厂家还能配合机油代理商做产品说明会、促销会等方式,强势宣传。这样子既能增加品牌名气,也可以激发终端多拿货。

3.主题活动要做三波之上,短时间的市场销售扩张并不意味着商品在销售市场立于不败之地,最大的风险是在商品品牌还没有稳定的情况下就感觉做好了而舍弃营销推广,典型性的便是一轮营销推广,随后等候销售市场当然市场销售,“三级推动”方式,注重强力推销产品应该有三波之上的进攻。无论机油代理商声称多么好机油品质,大多数客户只有在使用不一段时间后才能有所反馈。要不让用户二次选购,要不一次选购二瓶,不然对客户的心理冲击不够强!

4.礼物要让人心动,诱饵要足够大,鱼儿才有可能上钩。同样的,对于机油代理商而言,要设置对终端和客户有吸引力的产品,才能够让客户愿意为附加值买单。要让客户有抢购的心理,过了这个村就没这个店了。比如说手机、彩票、度假旅游等的,这些对客户就有比较大的吸引力。

集团按照沈将军的方案,不足三月,三中集团就在九台市场上占据了八成,沈将军也因此成为了名人,许多人赞叹沈将军的才智。

更有一位智者,对沈将军给予了“‘陌上如人玉,君世无双。’这话,唯有你,才配得起。君,好似九天之上的神。第一次出现时,恍若九天之神,遗世独立。知道吗,你给我的第一映像便是神仙下凡。我以为你不会踏入这凡尘,我的以为错了,只是,你的心中,却始终藏着一个人。阳光在他纤长的睫羽之上,镀上了细碎的金芒,眉眼狭长张扬着几分魅惑,眸若春水泛着迷人的色泽。美到致的淡金色瞳仁之中,宛如盛着一汪灿烂的星海,交织着璀璨的辉煌。一袭白衣,洁白无倾。他的美撼动凡尘,一举一动都充满了无上的尊贵,只是一个背影,也足以颠倒众生”的高度评价

王首脑也十分开心,扬言要让沈将军接替他未来首脑的位置

具体沈将军能否上位成功,且听下回分说

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