这孩子可以嘛？

“黄老板您看，这是我给你选出来的牌子，他们那儿的经理我也问过了，说是南洲市的小工厂因为之前的铠甲勇士热潮都去生产玩具了，现在做生活用品的少了点。这家公司还属于新兴企业，虽然实力强大却还没有站稳脚跟，所以对加盟企业持欢迎态度，南洲其他做生活用品和卫生工具的品牌都是大牌子，我们高攀不起。所以想跟你商量要不要作为加盟商之一想干两年，积累实力？”

黄老板好像一下子还没反应过来，他将信将疑的问我：“你都打听的这么明白了？”

“还算可以吧……至少不是睁眼瞎罢了……最后的决定权还在你手上。另外是你说的网店的事，我帮你找到店家了。”

“店家？找到了？”

我指指顾卿卿：“就是她。”

黄老板果然心中起疑了：“这……这孩子可以吗？”

“那你就是不相信周老板的话了？”我反问他。

“没有没有，周老板是什么人啊，投资圣手这个称号岂是我能质疑的了的？”

“话说这个外号又是谁给我起的啊………”

我继续给周老板讲：“你看，如果要自己开网店还有负责运营，制作和宣传。您还要兼顾工厂的管理，没有信任的人帮忙肯定不行，有些东西还有自己去学习，要么就得花钱请专业人士。但是跟商家合作的话就能省去这些麻烦，扫把尽管交给代理商去卖，只需要在利润里抽出一部分给对方就行了，先不管价格，首先省去了很多麻烦啊。”

“您说的对。”

“你现在都是联系东城区商店的老板卖扫把，但是如果有了商标，就可以卖给大城市的人，这样价格和品质肯定都能上一个档次。在成本不变的情况下这就是要增加利润啊。”

“我也是这么想的！”黄老板的积极性也成功的被调动起来了：“上个月刚刚扩大了生产规模，不能只局限在超市了。我也想要出去发展。”

“那最好试试互联网。”我说。“现在从网络出售效果要好的多，我建议您也去注册商标，这样顾老板的网店可以作为您的专营店，到时候就不用依靠功夫生活用品了。”

“那您的意思是………”

“计划时间定为两年，分几步走：首先加盟功夫生活用品，在顾老板的网店销售，这段时间要做好利润低的准备。”

“啊？为什么？”

“我注意到您扩大生产规模后销售渠道并没有拓宽，所以产品肯定会出现积压。为了解决这些挤压的产品，肯定要以批发的形式卖出去。虽好是卖给学校，幼儿园，医院这些地方。等到几个月网店的宣传应该就起来了，这个时候可以多找一些设计方案，包装成清洁神器之类吸引眼球的产品，就可以单独卖出，然后做出规模的时候去注册商标，渐渐脱离功夫生活用品形成自己的品牌。”

……………………

那之后我们足足聊了一个小时，我答应让顾卿卿抽取利润的15％，然后又是一阵讨价还价，最后又征求了顾卿卿的意见：她在加盟功夫生活用品的费用中出资30％，换来20％的利润抽成。

商标也不便宜，需要一万块钱。也就是顾卿卿需要出资三千元。加上乱七八糟的隐性费用，估计要一万五呢！