048 重要

珂里叶特·海兰我们还是要分清楚什么是重要的事，什么是不重要的事

夏之光不值得做的事，也不值得做好

珂里叶特·海兰不要追求完美，过于完美本身反而是不完美的，因为为了那一点点的完美，可能要多付出2至3倍的成本，如果是小事、不重要的事，那么，付出这样的成本是不值得的，有些事情做得差不多就行了

夏之光但有些事情还是要精益求精的

珂里叶特·海兰对于重要的事情，对于大客户要求的事情，应该做到专业，做到极致

夏之光我们是可以做好一些事情的，但我们很难将所有事情都做到最好，因为我们的精力和资源是有限的

珂里叶特·海兰而有一些事情本身也不需要做得多好

夏之光我们要识别事情的缺陷和代价

珂里叶特·海兰也就是，一件事情，发生了某一缺陷，这个缺陷造成的损失是多少

夏之光有一种人叫做新贵，是一种比较自由、时薪高的人群，如果你想成为新贵的话，那么你就需要去容忍一些小问题、小麻烦的出现

珂里叶特·海兰因为，当你是新贵时，你会对一些细枝末节、无足轻重的小事予以忽略，而将重点放在重要的事情上，同时容忍那些因为没做小事情而带来的麻烦

夏之光这时，你的格局也会打开，你会发现很多事情其实也没有什么大不了的，很多事情就算没做，也不会对结果有太大的影响，这也可能是二八定律在起作用吧，那些价值不大的80%的事情是可以适当舍去或以较少的精力解决的

珂里叶特·海兰这样一来，我们也将有更多的精力去应对更重要的事情，同时，建立系统并优化系统，让自己每天的工作不是救火队长去救急，而是从事情中跳出来，去发现事情更好的解决方式，将问题在事前解决

夏之光因为在事情发生时，你可能没有足够多的时间和精力去做太多长远的打算，去做长远的准备，你可能就是短期怎么方便怎么来做，尽管你知道如果你现在做得慢一点、做得体系化一点会对整体有好处，你也可能只是会去应付当下

珂里叶特·海兰因为时间紧急，大脑处于紧张的状态，而且对方可能也急着要

夏之光有时，正是因为时间紧急，我们明知有一些好的方式，我们也不会去使用，因为那些方式可能太耗费时间了，或者太耗费精力了，而当下的我们是无法拿出那么多时间和精力的

赵让我们更多的情况下是在事后复盘的时候，去总结归纳应该怎样做可以做得更好，也是在事后和不忙的时候去建立体系，将事情的各种可能情况和应对方法一一想到并记录下来

珂里叶特·海兰还有就是，可以在一些时间比较充裕的时候，将事情做得慢一点，一步步地去优化，去思考有什么可以改进的地方，去记录事情处理的流程，并对该流程进行优化

夏之光总结一下，1、分清重要之事和不需要做得特别好的事；2、建立系统，不要总是去做救火队长