第五部分：组织架构
第一章：机构设置
大典委员会：下设专家部、财务部、法务部、宣传部、运营部、人事部、技术部等。
监督委员会
其他
第二章：成员和职责
大典委员会成员：各方代表（如赞助商代表）。
职责：负责整个项目的一切事宜。
一、 监督委员会职责：一、对内调查腐败等纪律问题。
二、对外调查赞助商用于投票的消费品的质量问题。
三、调查投票过程中是否存在造假作弊等问题。
三、其他部门。
第六部分：资金方案(A)
第一章：成本
一、昆仑鼎铸造——材料费、设计费、生产费等约50亿。
二、祭祖广场——半径1公里的圆形广场，面积约3平方公里，待估算。
三、模型广场——核五器、卫星等民族成就按某一比例建造模型，费用待估算。
四、雕像——雕刻入选9大人物名单的雕像，每十年从离世的上香者中选出9人进行雕像。
五、石碑——描述每年祭祖大典的盛况。该项和第三项可以放在二期工程。
六、后期运营成本——人工成本，采购成本等。
第二章：收益
一、赞助商赞助——占比约80%以上。
二、衍生品销售——约占比10%。
三、食宿——占比约10%（游客衣食住行产生的消费由社会力量共同分享）。
第三章：其他
一、本项目产生的最核心最根本的最大价值是全体华人的信任和认可。
二、资金来源：国家垫付，企业合资，赞助商赞助，银行贷款等。
三、通过其他衍生项目盈利。
第六部分：资金方案(B)
资金来源：1、企业自有资金。2、银行贷款。3、融资。4、其他
投资收益：因风险较大，企业应在后期收取较高的投资回报
第七部分：项目推进方式（A）
第一章：评估
一、全面评估本方案的可行性、经济价值等。
二、由专业人士完善方案。
三、出具评估意见——是否值得实施？
第二章：社会调查
第一节：一、国民是否认可？是否愿意参与？以及其他的意见和建议。
二、做出决定——是否实施本方案？
第二节：一、搭建组织架构并做好宣传工作。
二、组织专家学者提出明朝(或其他某一朝代)9大人物和9大事件等候选名单。
第三章：投票测试
第一节：一、由银行等企业提供技术支持，在全国范围内进行实名投票。
二、投二到五项候选名单。
第二节：一、找出投票过程中存在的问题，包括技术问题，名单问题等其他问题。
二、保密。
第三节：一、安排下一阶段的工作。
二、提出其他朝代的候选名单。
三、解决此过程中出现的问题并完善整个方案。
四、进一步评估本方案的价值——确认是否落实本方案？
五、接受少量赞助商赞助（即启动招投标工作）。
第四章：一期投票
第一节：一、试行消费品投票方式（机票、饮料等快消品）。
二、继续实名投票并增加几项投票候选名单。
第二节：一、评估消费品投票的效果：经济价值、票值占比等。
二、找出此过程中出现的问题并提出解决办法，完善整个方案。
第三节：一、安排下一阶段的工作。
二、提出更多的候选名单。
三、接受更多的赞助商赞助，增加消费品种类。
第五章：二期投票
第一节：一、增加更多的消费品种类和投票候选名单。
第二节：一、找出此前所有出现及预期会出现的问题并提出解决办法，完善整个方案。
二、进一步评估消费品投票方式的效果。
第三节：一、提出鼎内铭文的全部候选名单。
二、做出最终的投票方案（投票方式、票值计算等）。
三、全面接受合规的赞助商赞助。
第六章：全面投票
第一节：一、全面实行消费品投票和实名投票。
二、在国内投票。
三、投鼎内内容的所有候选名单。
第二节：一、投出初步入选名单。
二、最后评估本方案的价值，为全球投票做出榜样，并最终确认本方案是否落地。
第三节：一、接受全球范围内的赞助商赞助。
二、在全球范围内宣传本项目。
三、提出鼎外铭文的部分候选名单。
四、在国际社会做出调查并分析评估，为全球投票做准备工作。
五、做出合适国际实行的投票方案（投票方式、票值换算等，可一国一案）。
六、开始面向全球招标：昆仑鼎的具体设计（外观、样式等）、基座加鼎的整体设计、祭祖广场设计和昆仑鼎的铸造及安装方案等。
第七章：全球首次投票
第一节：一、投票内容为部分鼎外候选名单和全部的鼎内名单。
二、全面实行消费品投票，视情况实行实名投票。
第二节：一、评估国外投票的效果：经济价值、保密等。
二、找出此过程中出现的各种问题并提出解决办法，完善整个方案。
第三节：一、提出鼎外内容的全部候选名单。
二、做好全部的准备工作，组织好全球全面投票工作。
三、加大宣传力度，让更多人参与到最后的投票活动中来。
第八章：全球全面投票
第一节：一、全面实行全球消费品投票+国内实名投票+部分国家实名投票的投票机制。
二、投票包括所有候选名单（包括第三章投票测试用的名单）和首届大典上香者名单。
第二节：一：选出最终入选名单。
二、全面评估本方案的价值，为后续的投票活动做好准备。
三、全面做好宣传工作，为首届祭祖大典的举办吸引更多的游客。
第九章：规则
一、最终选出的名单禁止任何人或组织以任何理由修改（涉及到昆仑鼎的信用问题）。
二、如果入选的上香者发生意外导致死亡或重残无法前往上香，则名额留空。
三、每一阶段的投票期限要讨论研究再决定，但整个过程不应该超过三年。
四、经过五轮的投票，赞助商的赞助款项应该足够修建相关的建筑了。
五、入选九人名单的人，我们可以铸一尊铜像置于其出生地，供后人瞻仰。
六、如果全球投票进展不能推进，则依靠国内投票即可。
七、其他。
第七部分：项目推进方式（B）
第一章：创始阶段
一、成立一家由社会资本组成的民营公司筹建项目的启动并负责后续的运营。
二、铸方案B的那个小鼎（优点：风险可控，缺点：效果不好）。
三、分两阶段实行实名投票。
四、举办祭祖活动。
五、目的：1、完成项目的启动。2、测试民众的态度（是否愿意参与、投票是否积极等）。3、评估整个方案的价值（经济价值、正治价值等）及可行性。
第二章：过渡阶段
一、引入国家力量（邀请国家资金和相关部门的加入等）
二、试行消费品投票。
三、联合各高校增加大典中的加冠环节
四、目标：1、彰显经济价值（游客数量、旅游收入及消费品投票的价值等）。2、评估正治价值（促进民族团结、激励民众积极进取、激励学生努力奋斗等）。3、为最终的方案落地提供事实依据。
第三章：最终阶段
一、获得国家承认的正统地位。
二、铸造39米大鼎。
三、实行消费品+实名投票的投票机制
四、全面进行各名单的投票工作
五、确定各项事宜的规则、方法等
六、形成最终的品牌。
第八部分：其他
第一章：存在的风险
一、项目难点：这个项目需要国家批准的事项太多，比如正统身份的承认，投票的组织，诸多国家部门的协作，所以本项目存在无法落地实施的风险。
二、在国外组织投票等活动有困难。
三、其他风险。
第二章：存在的机遇
一、国家大力发展文化旅游产业，为本方案的落地提供历史性机遇。
二、方案本身能为国家促进民族团结。
三、推动西北地区的旅游事业进一步发展（很多人都没去过西北旅游，因为太远了）。
四、提高大典当地的经济发展、人民收入。
五、升级当地的基础设施。
六、消费品投票或多或少能刺激消费，扩大内需（比如本来我不是很渴的，商店又有点远，还是忍一下吧！但为了投秦始皇一票，我就多走几步去买了一瓶矿泉水）。
第三章：其他
一、本项目的实施办法：一是在格尔木市全新举办大典，二是对现有的大典进行升级。
二、本项目不合适做为商业项目运营，不应以盈利为首要目的。
四、必须维护投票结果的公信力，不得弄虚作假。
五、始终维持大典的积极正面形象。
六、各项事务具体实施办法由专业人员讨论后决定。
七、大典具体步骤等内容由专业人员讨论后决定。
八、本方案只设计了大的框架结构，具体内容由专业人员讨论后决定。
九、每逢国家法定节假日，开放祭祀广场上香活动。
十、上香活动应充分考虑环境污染和游客感受等问题,做好限制人数和人均上香数等方面的工作.
十一、所有标注B的都是备用方案，视情况而定是否启用。
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