第七章哥哥姐姐来到学校-冰樱雪诺最新章节-免费小说-全文免费阅读-冰樱雪诺作品-话本小说网

校长面对教育发展的新形势，面对学校的新发展，我希望全体同事一定要顺应教育规律，创新工作思维，提升专业素养，提高工作质量，抓好开学初各项工作，以良好的工作态度办出有内涵的土桥初中教育来，以专业的敬业精神继续向前迈进。我们的条件还很差，但我们不能等到所有条件都具备时再去实现我们的教育愿望和教育梦想。所以，做好今天的事、做好最普通的事、精细化从事自己的工作，就是在做最重要、最伟大的事。

百诺学年初，我们星月学院的教育按照“平安校园、美丽校园、书香校园”工作思路，狠抓落实，可以说是取得了一些成绩，各班都在以前的基础上有所发展，但还远远不够。我们提的“制度立校、文化兴校、科研强校”的目标还远远没有实现，我们提出的尝试教学、学生自主。

洛小熠管理还没有形成体系等等，新的学期我们就要在上学期的基础上再上台阶，再求发展。做为每一个土桥人，我感觉在这一点上，我们大家的心是相通的。2018至2019学年对我们学校来说是机遇和挑战同在，希望和困难共存的一年。现有的教学环境、教学设施与现代学校的标准相比已不断凸显出矛盾来。教学设施的困扰、专用教室的紧缺、师资队伍的老龄化和人数不足等都严重制约了学校的内涵发展。教育教学质量的低下，势必让家长及社会对我校的口碑逐渐大打折扣。我们要上下一心，坚定信念，走好关键的这一步，搞好向精细教育、内涵发展这个转折点，全面提升我校教育教学的办学水平。2018年，我们仍然是坚持“平安校园、美丽校园、书香校园”的工作思路，并在2017年的基础上进行提高。安全、质量和发展是2018年我校教育发展不可动摇的三大主题。下面我给老师们讲的是四个重点、五个要求、三个建议。

校长一、先说四个重点。第一，安全为先，努力创建和谐校园。安全工作，一刻也不能放松。离开安全谈和谐谈发展都是不可能的。在我们的学校里，各个工作岗位都有发生安全问题的可能。课堂安全、饮食安全、校园公物防盗、教室电脑安全、用电安全、交通安全防火、溺水、防雷等等，都应该引起我们高度的警惕。

百诺第二精细管理，由制度管校向文化兴校过渡一个企业家说，管理有三个层次:职务管理、制度管理、文化管理。对我们学校来说，我感觉也是三个层次:制度管校、文化立校、科研兴校。不客气地说，我们目前还处在第一个阶段。在新学年的管理上，从刚性角度说，要逐步精细化管理，一方面事事有人抓，时时有人管;另一方面，事事有规可依，时时有章可循。我们要向每一个教师、每一个管理岗位签定责任书和修改学校的管理制度，让所有的教学工作都有制度可依。各位教师也应该从小事抓起，以小见精神。诸如教师课桌摆放整齐、教室和办公室干净整齐、老师不能坐着上课、不能迟到早退，上课必须说普通话等等。从柔性上来说，能提倡的便不会硬性规定，能解决问题的也不会死搬硬套走形式，能帮老师分忧的便会义不容辞。精细化与人性化是辨证的统一，没有制度为基础的人性化是没有底线的人性化，无异于放任自流，听之任之，但当我们的老师把学校当成自己的家，有了责任意识后，制度也就没有什么作用了。到那个时候，整个学校就形成了一种文化，每个人都在这种独有的文化氛围中生活成长，文化立校的目标便形成。

洛小熠第三质量为先，力抓教学质量不动摇。质量是立校之本，兴教之源。本学期从第三周开始周三、四晚自习实行周测。总体上看，我校教职工队伍思想作风，工作作风是好的，但也有一些比较突出的问题，尤其是执行不力，落实不到位等执行力缺失的现象。主要表现为:一是个别老师工作不实，缺乏激情，消极应付，甚至敷衍塞责。一些教育干部无所事事，应该管的管不了，自己的工作又毫无起色，还搞所谓的小团队，教职工议论纷纷，其形象大打折扣。二是部分老师包括校长工作思路不够清晰，制度执行力不够，工作主动性不够，不能很好地理解和把握学校的工作部署。

洛小熠不能很好地将学校工作精神与自己工作实际相结合，以致于学校特色无从体现，学校发展无所适从。三是部分教师习惯于做表面文章，工作习惯于在别人监督下完成，工作绩效寄希望于天上掉馅饼，工作只求过得去，得过且过，面对寒酸的成绩不觉汗颜与惭愧。我们总务自加压奉献，勇挑重担，然而我们有部分年轻教工30刚出头或刚进不惑之年便提前进入了老年状态，学生的事不管不问，与家长更是无法对话，与学生对话，学生似乎成了他的老师;与同事对话，总是教学以外的话题，甚至是一些家常的鸡毛蒜皮的小事，婆婆妈妈，可谓不学无术，未老先衰。做工作的意义在于把事情做完美，而不是做五成、六成就可以了，应该以更高的、大家认同和满意的标准来严格要求自己，

评委发言的很好

我宣布星月学院校长带学生比赛第一名

请校长找一位代表前来领奖

校长小熠同学你去吧。

洛小熠好吧

校长和小熠百诺回学校了

东方末不错嘛，兄弟

洛小熠那是

蓝天画对了，我们的哥哥姐姐们来了

百诺真的😊

百诺开心

另一边