即兴演讲方法

一、抓手

说话开头的关键在于把听者吸引到你的身上让他不由自主的被你带动好的抓手必不可少。

抓手的目的在于吸引大家的注意力让听者与你获得连接所以一定要讲和大家相关的并且以积极、 正面以及建

设性的方式开启。

好的抓手有哪些呢?

如果是熟悉的人你可以说一些关于他们的事情提一些他们曾经提到的观点 或者你们上次见面时的情景。如果是面对众多的人 大家为了一个主题一个目的聚在一起那你就可以直接说聚会的目的。如果在会议中要提出向左的观点 除了直接说“我不同意你的观点” 更好的表达方式是“我理解你的想法现在我来分享一点我的看法”。

抓手最重要的是和别人建立连接然后再开启你的演讲。

二、要点

要点就是你的核心观点 它是演讲最核心也是最有力量的部分通常是一句话表达 而且表达要强势、 明确、清晰、不累赘让听者能迅速理解。

比如你跟客户说“我们随时准备着为您提供服务 而且一定可以完成服务我们期待与您更加长远的合作” 这句话的要点太多会让人听完没有印象可以简化为 “请相信我们一定可以为您提供专业的服务”。

要点最重要的是简洁的亮出自己的观点就像我们写说明文时的论点一样。

三、建立结构

要点说完以后就需要更多的信息来进一步支撑你的观点就像说明文的论点一样我们需要多方面的论据去论证在铺开陈述的过程中合理的结构可以让我们的论据清晰明

有四种结构可以选择分别是原因模式、方法模式、情况/反应模式、 时间顺序模式我们一一来看。

原因模式分条罗列原因来解释和支持你的要点。

要点 我们需要一个更加明确的员工打卡计划。

论据首先 员工迟到早退现象近来较为严重;其次请假较为随意只需要报备给部门领导就可以没有任何手续;最后这种现象已经影响到了正常工作 因为出现过好几次找不到人的情况。

方法模式 为实现要点制定的行动计划。

要点 我们可以为客户解决这个问题。

论据我待会儿就会约客户见面面谈当下存在的问题;然后我会派专人全力跟进这些问题;最后我们一定会全程追踪直至所有问题得到妥善解决。

情况/反应模式描述目前情况 以及行动目标。

要点今年的财务指标低于去年同期。

论据 因为疫情的影响经济环境萎靡 导致公司收益比去年同期低了10%。但是我们现在已经有了初步的方案会推出线上的新产品寻求线上收益预计全年利润会达到年初目标。

时间顺序模式通过时间顺序来展开要点。

要点 我们会分三年完成这个建设目标。

论据分别为每年的建设计划达成的阶段性目标。

这四种模式分别对应不同的场景这样看完你肯定不会

记住没关系你只要记住四种结构的共同点就可以了。

无论采取哪种模式都采用一些连接词或标识词 比如“首先、其次、再次、最后” “第一、 第二、 第三”等 因为即兴演讲没有可视化的演示采用这样的方式 能够让听者更容易跟上你的讲话思路。

结构最重要的是通过连接词让你的内容体系化。

四、呼吁行动

即兴演讲的最后一部分是呼吁行动可以是让听者采取行动也可以是向听者表示你后续会采取的行动。

呼吁行动的意义在于将你前面所讲的要点变成具体化的行动计划让演讲有了实际的意义。