大佬的传话人22.不要忽略场景架构：
大佬的传话人(1)在这一景，主要角色想达成的立即目标为何？
大佬的传话人(2)写下目标。
大佬的传话人(3)在别处记下这一景所发生的问题，并记下问题有否被解决.
大佬的传话人(4)当目标确定后，带入另一个立场与角色相反的第二人。
大佬的传话人(5)设计这两个角色之间的冲突。
大佬的传话人(6)写下这场景的。
大佬的传话人（7）（桥段）景写烂，是因为这景所提出的问题，没有得到好答案。
大佬的传话人23.不要将鳄鱼自气窗扔下
大佬的传话人（不要突然天外飞来一笔，不要为冲突而冲突）：有趣的事件要跟故事有关。
大佬的传话人24.不要忘了让你的角色思考：
大佬的传话人请提供“依其情感，思考判断后的决定”让你的角色追求他的故事目标。
大佬的传话人25.不要在雾中乱晃：
大佬的传话人决定你的故事走向，并紧紧的抓牢
大佬的传话人26.不要担心说的太白：
大佬的传话人确定你的作品十分明确有力，不会让你的读者摸不着头绪。
大佬的传话人27.不要自我批评到死掉：请让创意思考自由发挥。
大佬的传话人28。不要管你妈妈怎么想：请自由创作，不要管外界怎么想。
大佬的传话人29.不要隐藏自己的感情：
大佬的传话人不要压抑自己的感情，读者想感受到的就是作者的热情与感情。
大佬的传话人30.不要带到俱乐部（菜市场）找意见：请避免没必要，没用或没意义的建议。
大佬的传话人31.不要忽略专家的意见
大佬的传话人32.不要追逐市场
大佬的传话人33.不要摆高姿态：不要将自负或愤世嫉俗放入你的作品(像是什么腐败啊日本人之类的)
大佬的传话人34.不要浪费你的点子（桥段）：请将小点子在故事中赋予各种的可能性，不要用过即丢。
大佬的传话人35.不要草草收尾：避免的方式
大佬的传话人(1)写完后，先休息一下。
大佬的传话人(2)检查故事：是否有篇幅限制妳要这么结束？故事有依据你的大纲走吗？
大佬的传话人(3)好好的将故事从头读一遍：
大佬的传话人不要边读边修，只要在代改处作记号，略提可能解决方法即可
大佬的传话人（最好换个环境，到工作桌以外的地方读）。
大佬的传话人(4)读完后，尽量修改。
大佬的传话人(5)重新检查故事开头。
大佬的传话人(6)检视叙述观点的角色是否有混淆：
大佬的传话人要确立有一个首要的叙述观点的角色
大佬的传话人(7)确定故事中时间正确：有时会有一周有两个礼拜三……
大佬的传话人(8)重新检视角色的动机：角色想追求啥？为什吗？
大佬的传话人(9)寻找是否有过多的巧合：不要让角色想要的东西凭空掉下来，要让他试过后再得到。
大佬的传话人(10)检视每一章节的结尾。
大佬的传话人(11)思考整个故事的合理性：
大佬的传话人不要让角色做出作者想让角色作，却违反角色合理性的事。
大佬的传话人要考虑角色行事与动机是否合理
大佬的传话人(12)检查结尾：故事由发生问题开始，结束时，这个问题有明确的答案了吗
大佬的传话人36.不要对你的编辑高估。稿件要整齐化一：计算机稿要排版成打印模式。
大佬的传话人37.不要放弃
大佬的传话人38.不要只坐在那里
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大佬的传话人这一章终于更完了
大佬的传话人好长
大佬的传话人6千多字呢
大佬的传话人不过之后的可能不会那么长
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