沉浮——第7回：新来的主管

　　这周，芝回公司发现，新来了一位主管。据说这位主管负责管理 50%的店，领导黄总把业绩差的人员都分到了他的名下。

　　他在每周一次的周会上，热情地跟大家分享他的经验，也毫不羞涩地讲述他的过往。一次例会上他讲起经历：

领导“上次工作是在一家手机店卖手机，3 个月就从店员升到店长，后来考虑发展就离职了。更早以前做过公关经理，我在里面是长得最黑的，经过半年时间，从员工升到了公关部门经理。”

他洋洋得意地笑着，接着讲：

领导“在大学学的是行政专业，出来后做了销售工作，觉得这行业能锻炼各方面的能力。”

　　公司员工都是女孩，这位万主管很快就跟员工拉近了距离。员工也愿意跟他聊天，会议氛围很是轻松。有的员工心想：

员工“听他吹得挺厉害的，不知道有没有真本事。”

　　公司要求每人每周写 300 字的周记，内容不限。在接下来的每次周会上，万主管根据每个人的周记，一针见血地分析每个员工的心态。一次他对李霞说：

领导“你最近业绩差，不是运气差，而是心态出了问题，被琐事烦扰，没法全心工作。至于什么事，你周记没写出来，我也不敢妄加判断，你要调整好心态，业绩自然就会好起来。”

李霞心想：

员工“挺厉害的，还能看透心事。”

　　一次周会，万主管说：

领导“今天教大家认识车标。”

随后用投影仪播放车标的画面。员工一阵议论：

员工“车标跟推销有什么关系？”

　　万主管解释道：

领导“开的车不同，消费档次肯定不一样，开豪车的，消费会更高，开普通车的基本不会买雪茄。”

　　大家恍然大悟，接下来，万主管认真地跟大家分析车标、型号、市场价格。

　　万主管跟公司以前的风格都不一样，经过 3 个月的努力，他带领的这个团队，从公司业绩最差变成了公司排名第一，远远超过领导黄总的团队。如今业绩的前 10 名都在万主管的团队，他把业绩最差的队伍带成了精英。

　　一次会议上，领导黄总感慨：

领导“我在公司 10 几年了，一直都是带的团队第一，如今被万主管超过了。天外有天，人外有人。”

　　大家都对万主管很敬佩，万主管是公司唯一的单身汉，员工都是女孩，都把万主管当成宝。万主管也愿意聊他的往事：“离婚了，没有孩子，前妻就是在手机店认识的店员，结婚一年，后来因性格不合离婚了。”

　　梅打趣说：

员工“给你介绍一个女朋友。”

　　万主管笑笑：

领导“可以啊。”

梅说：

员工“真的哦，是我朋友，我让她来咱们公司上班，给你做女朋友。”

　　大家一阵说笑，半开玩笑半认真的。散会后，大家各自回自己的店了。

　　每天下午，万主管都会打电话分配工作或了解前一天工作的情况。几乎每天下午都会跟芝打电话，询问工作情况。芝在这个陌生孤独的城市，感受到了无比的温暖，久违的关怀。也许是自恋，但这关心对芝来说太有温度了。