牵线

单位领导让我牵线找同学办事，同学绕开我直接与领导成交，事后明白：最傻的人是我！

有一天，单位“一把手”林主任私下找我：单位的日子不太好过，你跟方总是铁瓷，能不能去他那里拉一点项目。方总财大气粗，手指漏一漏，就够我们吃半年。我也是脑门发热，拍着胸脯打包票。

过了几天，我带着车又跑了一趟省城，后备箱里装了一件“台子”。大方坚决不要，再次说明难处。然后说，你让林主任直接给我打电话吧。我回去之后，拨通方总的电话，让林主任直接跟他通话。俩人聊了十几分钟，林主任笑逐颜开，对我说，事情办成了！

气得我一直没给大方打电话。隔月，单位提拔了一批干部，本来我也不够资格，所以也没关心这件事，直到林主任找我谈话，告知我被破格提拔，我当场愣住了。林主任私下说，你的破格提拔得益于这次项目的落地。

我猜测我的破格提拔，大方也是起到了一定作用的，只是百思不得其解。我给大方打电话询问这件事，他只是笑着骂我傻，活该你没有早早进步。幸得高人指点——

【1】林主任派我去求项目，如果大方痛痛快快答应，说明这件事没有难度，降低了我的面子价值。我一个电话就能搞定，就会让林主任产生“路径依赖”，以后还给我层层加码怎么办？高手出招，化为无形。

【2】大方通过我向林主任摆明了事情难办的程度，然后再直接跟林主任沟通，符合体系内的办事程序，项目合作，这是地地道道的公对公的行为，绝对不能体现出同学关系。高手办事，安全为要。

【3】大方让我拨通电话，直接跟林主任沟通，并没有贬低我的作用，在沟通过程中，也给林主任施加了压力，促成了我的破格提拔。体系内的干部操作，表面上的动作都是冠冕堂皇的，真正的角力都是在水面之下。

【4】大方是一位好兄弟，帮我的同时也没有“邀功”的意味，而是轻描淡写地办成了，还让我没觉得欠他太大的人情。大多数领导帮人办事，习惯于把芝麻说成西瓜，夸大自己的作用，图的就是让你加大回报。